Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
EDUCAȚIA INCLUZIVĂ
ÎNTRE TEORIE ȘI PRACTICĂ
program de formare continuă
2016
MODULUL 1
MANAGEMENTUL EDUCAŢIEI INCLUZIVE
Teme de formare
1.1. Şcoala incluzivă sau şcoala pentru diversitate
1.2. Promovarea egalităţii de şanse. Educaţia în spiritul dezvoltării durabile
1.3. Managementul și dezvoltarea școlii incluzive
Exercitiu
Chestionar cu privire la diversitate Etichete (diversitate/grupuri mici/ analiză de
limbaj)
Obiectiv
Participanţii ajung să îşi descopere propria atitudine cu privire la şansele egale şi problemele
legate de diversitate. Reflecţia asupra răspunsurilor lor, evaluările îi pot face să realizeze ideile lor
stereotipice şi discriminatorii despre cum ar trebii să fie societatea.
Condiţii preliminare
Chestionar cu 20 de întrebări cu privire la problemele legate de diversitate
Descriere
Instructorul înmânează un chestionar cu diverse întrebări asupra problemei legate de şanse
egale. Participanţii pot decide dacă el/ea
Este întru totul de acord Este de acord Este indecis Nu este de acord Nu este deloc
de acord
În modelul tradiţional, profesorul este considerat o autoritate care deţine adevărul şi care, în
actul predării, împărtăşeşte acest adevăr şi elevilor. Şcoala pentru diversitate vede în profesor o
sursă de experienţă pentru copii, care mediază între cunoaşterea valorilor culturii umane şi elevii
clasei. De asemenea, „profesorul devine şi un gen de cercetător interesat de resursele existente în
comunitate, care pot fi exploatate în actul învăţării, şi de posibilităţile prin care mijloacele de
învăţământ pot fi corelate cu aceste resurse” (Jenkinson, 1997).
În modelul tradiţional (cel puţin în condiţiile ţării noastre), relaţiile familiei cu şcoala sunt
aproape inexistente sau au un caracter informal, ocazional. În condiţiile şcolii pentru diversitate,
părinţii participă direct la viaţa şcolii şi pot influenţa anumite decizii care privesc actul educaţional.
Absenţa sau indiferenţa părinţilor în ceea ce priveşte problemele educaţionale ale copilului
vine în opoziţie cu ideea de incluziune şcolară; în acest sens, apar o serie de dificultăţi ca urmare a
atitudinii de reţinere sau a neîncrederii părinţilor care sunt tributari unor reprezentări/mentalităţi
eronate cu privire la viaţa şi evoluţia şcolară a unui copil.
Pentru a înţelege mai bine diferenţele existente în procesul de predare-învăţare desfăşurat în
condiţiile unui învăţământ tradiţional, comparativ cu învăţământul de tip deschis, democratic,
prezentăm într-o manieră mai schematică trei modele principale de predare care subînţeleg –
conştient sau implicit – practicile de predare, cu toate variantele pe care ni le putem imagina.
Fiecare dispune de o logică şi de o coerenţă în esenţa sa, dar manifestă şi limite de utilizare şi, mai
ales, fiecare dintre aceste modele răspunde unor situaţii de eficacitate diferită (altfel spus, nu ne
interesează desfiinţarea unui model în favoarea altuia, ci evidenţierea caracteristicilor şi contextelor
de învăţare în care fiecare dintre modele are un grad ridicat de eficienţă).
a. Primul model are în vedere transmiterea unor conţinuturi de la educator la educaţi într-o
manieră pasivă. În acest caz, se poate utiliza termenul de „amprentă” pentru a descrie concepţia cea
mai tradiţională, dar încă frecventă în practica şcolară (elevul este privit ca o pagină albă sau ca un
pahar gol ce urmează a fi umplut; cunoaşterea ar fi un conţinut de învăţare care ar veni să se
imprime în mintea elevului, ca într-o ceară moale).
Prin viziunea mai largă a educaţiei pentru toţi, învăţarea este văzută ca un concept holistic –
acel ceva care are loc în şcoli, dar şi în familie şi comunitate sau în alte servicii educaţional-
recuperatorii (vezi cazul copiilor cu nevoi speciale sau aflaţi în dificultate).
Învăţarea este înţeleasă după o schemă de comunicare emiţător-cititor-receptor, schemă mai
degrabă rustică, derivată din teoria informaţiei a lui Claude Shannon şi reactivată de uzul didactic al
schemei funcţiilor limbajului a lui Roman Jakobson.
„Pedagogia amprentei ” este de asemenea o „pedagogie a ideilor clare”, pentru că, în
principiu, este suficient ca educatorul să explice clar, să înceapă cu începutul şi să expună lucrurile
sistematic şi progresiv, să folosească exemple relevante, pentru a putea transmite şi înscrie
Casa Corpului Didactic Vaslui 5
cunoaşterea în memoria elevului. În aceste condiţii, eşecul şi eroarea ar trebui să fie evitate în mod
normal; dacă ele totuşi se produc, vor fi sancţionate, pentru că elevul este responsabi de apariţia lor,
neadoptând atitudinea corespunzătoare aşteptată de educator.
După această prezentare, am fi tentaţi să credem că acest model de învăţare este totalmente
necorespunzător şi de evitat. Această atitudine nu este cea mai indicată; mai utilă ar fi necesitatea
cunoaşterii limitelor stricte în care ea poate să fie eficace; spre exemplu: când elevii sunt motivaţi şi
în cunoştinţă de cauză, când demersul de căutare a informaţiei este efectuat în mod pozitiv, când
elevii posedă, grosso modo, structuri intelectuale comparabile cu cele ale educatorului (dincolo de
disimetria cunoştinţelor specifice unei discipline), astfel încât mesajul să poată fi transmis prin
simpla emisie-recepţie, când elevii dispun deja de elemente de cunoaştere în domeniul de învăţare
considerat şi profită de expunerea sistematică pentru a organiza şi a restructura informaţiile deja
existente, dar lacunare şi neierarhizate. Trebuie sa admitem că, în general, aceste condiţii nu sunt
îndeplinite de publicul şcolar al zilelor noastre (aici rezidă, fără îndoială, cauzele slabei eficacităţi
actuale a acestui model).
b. Al doilea model aduce în discuţie condiţionarea şi pedagogia behavioristă, fundamentată
de cercetările lui Skinner, constituindu-se într-o tentativă de contracarare a modelului descris
anterior. În esenţă, modelul de sorginte behavioristă consideră structurile mentale asemănătoare unei
Teoria informaţiei, ramură a ciberneticii şi a calculului probabilităţilor, concepută de C.E. Shannon
în 1948 (contribuţii deosebite au avut şi R.A. Fischer şi N. Wiener) şi care are ca obiect măsurarea
informaţiei transmise prin mesaje. Pentru realizarea acestui obiectiv, teoria informaţiei a introdus o
unitate de măsură – bitul– şi a definit un nou concept – capacitatea canalului de transmisie .
Folosirea teoriei informaţiei în pedagogia cibernetică permite reprezentarea matematică a
unor legităţi ale acestui domeniu şi fundamentează ştiinţific procesul de însuşire a cunoştinţelor în
activitatea de învăţare. Pe baza analizei schemei de comunicare (schemă care integrează mesajul,
emiţătorul, receptorul, tema, codul şi canalul prin care se stabileşte contactul), în anul 1963, Roman
Jakobson propune funcţiile fatică, metalingvistică şi poetică, alături de cele identificate de K.
Bühler în 1934, respectiv funcţiile expresivă, conativă şi referenţială.
Aceste şase funcţii sunt întotdeauna strâns îmbinate, dar, după cum este pus accentul pe un
pol sau pe altul, una dintre ele le domină uneori pe celelalte; prin urmare, este mai realist şi mai
eficace să ne canalizăm interesul pe „intrări” şi pe „ieşiri”, decât pe procesele în sine. În contextul
acestui model, învăţarea este rezultatul unei suite de condiţionări unde educatorul se străduieşte să
definească cunoştinţele de dobândit nu într-o manieră „mentalistă” (utilizând termeni ca spirit de
analiză sau de sinteză, înţelegere, capacitate de generalizare şi abstractizare etc., care se referă la ce
se întâmplă în interiorul acelei cutii negre), ci în termeni de comportament observabil aşteptat la
sfârşitul perioadei de învăţare.
De aici au decurs învăţarea programată, o bună parte a pedagogiei prin obiective şi a
învăţării cu ajutorul computerului. Educatorul împarte obiectivul de propus elevilor în unităţi
suficient de mici pentru ca elevii să poată reuşi, apoi leagă aceste unităţi între ele în acelaşi mod;
recompensează primele răspunsuri bune obţinute, ceea ce permite întărirea lor pozitivă. În acelaşi
timp, vorbim despre o pedagogie a reuşitei, pentru că încearcă să găsească mijloacele de evitare a
greşelii datorită unui decupaj al învăţării în unităţi atât de mici cât va fi necesar elevilor să înţeleagă
un conţinut nou predat.
Dacă, în ciuda tuturor acestor măsuri, eroarea survine totuşi, aceasta nu va mai fi, ca în cazul
precedent, în responsabilitatea elevului, ci va fi legată de sfera de competenţe a educatorului şi/sau a
celui care a conceput programa, iar sancţiunea care se aplică firesc în cazul primului model lasă aici
loc (re)medierilor, aşa-numitelor bucle de învăţare şi reorganizării programei/lecţiilor. Acest model
a avut, incontestabil, efecte pozitive şi se poate afirma că, dincolo de abandonarea behaviorismului
de către psihologia contemporană, el rămâne un reper util, dacă nu chiar obligatoriu, în formarea
educatorilor. De ce? Pentru că atacă în mod eficace dogmatismul verbal al profesorului, obligându-l
să se centreze asupra elevului şi a misiunii intelectuale pe care acesta o are de îndeplinit, şi nu, în
primul rând, asupra organizării propriului discurs şi a progresiei acestuia.
Exercițiu
CHESTIONAR DE CONŞTIENTIZARE *
Chestionarul următor are drept obiectiv să vă dea de gândit asupra felului cum propriile
noastre percepţii şi atitudini pot afecta viaţa celorlalţi.
La fiecare afirmaţie daţi un răspuns de tipul: „Sunt de acord” sau „Nu sunt de acord”.
1. Orice persoană posedă aptitudini şi talente unice.
2. Atitudinea pe care o aveţi referitoare la persoanele cu CES vă influenţează modul în
care percepeţi comunitatea şi lumea în general.
3. Este important să iei în discuţie întâi persoana şi abia după aceea incapacitatea pe
care o are.
4. Persoanele cu CES au întotdeauna nevoie de un tratament special şi de aceea ele
sunt mai bine îngrijite în instituţii speciale.
5. Pentru persoanele cu CES participarea la activităţile sportive este limitată.
6. Oamenii au o reţinere de obicei faţă de persoanele cu CES .
RĂSPUNSURILE
Scopul acestui chestionar este să stimuleze discuţiile şi să provoace o nouă analiză a
percepţiilor comune. Comentariile care urmează pot să faciliteze discuţiile pornind de la
răspunsurile date la chestionar.
1. Orice persoană posedă aptitudini şi talente unice.
Acest enunţ poate să fie foarte clar dar, de câte ori oare nu am perceput mai întâi
aptitudinile şi talentele unei persoane, fără a ne interesa dacă are sau nu un handicap.
2. Atitudinea pe care o aveţi referitoare la persoanele cu CES vă influenţează modul în
care percepeţi comunitatea şi lumea în general.
Putem depăşi obstacolele adoptând atitudini deschise, pozitive prin care fiecare persoană
este acceptată aşa cum este ea.
3. Este important să iei în discuţie întâi persoana şi abia după aceea incapacitatea pe
care o are.
Considerând întâi persoana, acceptăm că o persoană cu CES, ca orice altă persoană, are
forţele şi slăbiciunile ei, simpatiile şi antipatiile care-i definesc personalitatea şi îi permit să intre
în relaţie cu alţii. Incapacitatea este numai o caracteristică printre multe altele pe care o persoană
le poate avea.
4. Persoanele cu CES au întotdeauna nevoie de un tratament special şi de aceea ele
sunt mai bine îngrijite în instituţii speciale.
Având acces la dispozitive de ajutor, precum şi la egalitatea de şanse în materie de educaţie,
de formare profesională şi de muncă, un număr tot mai mare de persoane cu CES înfruntă viaţa
socială.
5. Pentru persoanele cu CES participarea la activităţile sportive este limitată.
Atleţii cu dizabilităţi au numeroase ocazii să facă sport la nivel comunitar, provincial,
naţional şi internaţional.
6. Oamenii au o reţinere de obicei faţă de persoanele cu CES .
Există o serie de prejudecăţi referitoare la persoanele cu CES, acest lucru se întâmplă din
cauza lipsei de informare.
7. Dacă remarcaţi că o persoană poartă aparat auditiv, trebuie să ridicaţi tonul pentru
a vă înţelege.
Când ne adresăm unei persoane care poartă aparat auditiv este important să o privim în
faţă şi să-i vorbim lent, articulând clar cuvintele. Dacă strigăm, putem produce confuzie şi
distorsiune în aparatul auditiv.
8. Educaţia nu este de nici un ajutor pentru persoanele cu dizablităţi intelectuale.
Persoanele cu dizabiltăţi intelectuale învaţă mai lent, dar educaţia şi formarea
profesională este de mare folos.
9. O persoană cu deficienţe de auz poate trăi în mod autonom.
Există un număr însemnat de dispozitive care permit persoanelor cu deficienţe de auz să
trăiască în mod autonom.
10. De la o persoană care are dificultăţi de învătare nu te poţi aştepta să termine
studiile.
Dacă persoana respectivă beneficiază de un învăţământ adaptat nevoilor sale, poate
termina studiile gimnaziale şi chiar poate reuşi la nivelul liceal şi universitar.
Casa Corpului Didactic Vaslui 9
11. Este clar că o persoană cu CES nu poate participa la viaţa socială.
Persoanele cu CES fac parte din societate şi au dreptul să fie considerate ca participante la
toate serviciile de sprijin care să le favorizeze această participare.
12. O persoană poate avea o deficienţă fară a avea însă o dizabilitate/handicap.
Persoanele care au deficienţe sunt considerate cu dizabiltăţi/handicap, atunci când anumite
obstacole fizice şi atitudinile persoanelor care le înconjoară le împiedică să ia parte la activităţi
care le sunt accesibile în mod normal.
.
Exercițiu
Etichete (autocunoaştere/grupuri mici/ autoreflecţie)
Obiectiv
Acest exerciţiu de reflecţie dă posibilitatea participanţilor să afle în ce măsură societatea i-
a împiedicat să îşi dezvolte personalitatea, independent de factori externi cum sunt genul sau
provenienţa etnică. Li se pot aminti potenţialul şi talentele pe care le-au suprimat societatea. Acest
lucru ar trebui să îi încurajeze să îşi “redescopere” personalitatea.
Condiţii preliminare
Hârtie şi pix pentru luarea de notiţe Participă toți cursanții în grupuri mici.
50 minute
Descriere
Participanţii formează mici grupuri, iar instructorul îi încurajează să vorbească despre
viaţa lor.
Sarcina instructorului
Instructorul le pune întrebări ca:
Am realizat ce mi-am propus să realizez? Mi-am urmărit întotdeauna interesele sau am
făcut o mulţime de sacrificii? Am avut vreodată sentimental că am, fost tratat inechitabil datorită
culorii pielii mele/a genului/ a vârstei/ a orientării sexuale/a provenienţei sociale…?
Am fost vreodată victima discriminării datorită culorii pielii mele/a genului/ vârstei/
orientării sexuale/ a provenienţei sociale…? A influenţat faptul că sunt femeie sau parte a unei
Casa Corpului Didactic Vaslui 10
minorităţi dezvoltarea mea în plan profesional? A fost vreun impact asupra vieţii private? Am
avut şansa să mă împlinesc sau genul meu sau afilierea la un grup etnic a împiedicat realizarea
planurilor mele?
Metodă
Lucru în echipă pentru a reflecta asupra experienţelor personale ale participanţilor.
Aplicaţie:
Stabiliţi diferenţele existenţe între semnificaţiile următoarelor sintagme şi găsiţi, acolo unde
este cazul, numitorul comun:
- şcoală incluzivă;
- educaţia pentru toţi;
- egalitate de şanse;
- dizabilitate;
- deficienţă; - handicap.
Învăţarea este
relevantă pentru
viaţa de zi cu zi a
Corect cu diferenţele de copiilor, ei sunt
gen şi nediscriminator responsabili de
Promovează ocazii
pentru ca profesorii să
înveţe şi să
beneficieze din aceste
învăţări
Aplicaţie:
Construiţi o situaţie în care să se aplice principiul „Toţi diferiţi, toţi egali!”
Între conceptele cheie din sfera acestui principiu, în favoarea constituirii şi sprijinirii
respectării sale se numără: egalitatea, şansele, accesul, reuşita, drepturile, responsabilităţile,
centrarea pe cel educat, demnitatea, autodeterminarea, interculturalitatea, protecţia, echitatea, etica,
pluralismul, toleranţa, justiţia, solidaritatea, cetăţenia activă, participarea la distribuirea beneficiilor,
învăţământul integrat/şcoala incluzivă.
Aplicaţie:
Interpretaţi următoarele idei:
Într-o societate democratică, discriminarea pozitivă a diferenţei parcurge în mod firesc drumul de la
deziderat la realitate. O politică educaţională coerentă şi adaptată cerinţelor unui învăţământ
democratic ţine seama de diversitatea umană şi se construieşte pe strategii de respectare a
diferenţelor interindividuale.
Tipuri de discriminare
Discriminarea după deficienţă sau handicap este mai evidentă atunci când este necesar
accesul pe piaţa muncii.
Principalele probleme cu care se confruntă persoanele cu handicap sunt:
• Accesul scazut la seviciile sociale specializate
• Accesul scazut pe piaţa muncii
• Accesul scazut la orice formă de educaţie, datorat inexitenţei unui sistem de educaţie
timpurie pentru caopilul cu handicap, a mentalitaţilor invechite a profesorilor precum şi a lipsei
accesibilizărilor mediului fizic şi informaţional în sistemul de învăţământ
• Accesul persoanelor cu handicap locomotor în mijloacele de transport în comun
• Accesul persoanelor cu handicap locomotor din România la activităţi sportive,
culturale şi de petrecere a timpului liber.
Exercițiu
Grupuri dezavantajate Etichete (diversitate /grupuri mici/ categorizare)
Obiectiv
Casa Corpului Didactic Vaslui 18
Situaţia ar trebui să îi facă conştienţi pe participanţi de prejudecăţile care sunt asociate
imediat cu minorităţile culturale, cultele religioase sau pur şi simplu cu indivizii care nu se
conformează majorităţii, nu intenționat, ci inconştient. Participanţii care îşi asumă o astfel de
personalitate vor vedea câte idei preconcepute pot surveni în interpretarea rolului lor. Participanţii ar
trebui să îşi dea seama că prejudecățile sunt acel ceva pe care deja ni l-am însuşit şi că eliminarea
acestora este posibilă numai prin introspecţie continuă. Discuţia ulterioară serveşte scopului
reflectării asupra imaginilor categoriilor amintite de participanți. Prejudecățile ar trebui analizate
critic.
Condiţii preliminare
Carduri de rol spaţiu suficient în încăpere pentru a prezenta jocul de rol număr
echilibrat de participanţi
Perioada de timp
20 minute timp de pregătire 15 minute de prezentare 15 minute discuţie plenară
Descriere
Participanţii formează grupuri cu un număr egal de membri. Fiecare grup trebuie să
interpreteze situaţii diferite – în fiecare dintre ele, oamenii devin victime ale discriminării bazate fie
pe sexualitate, fie pe mediu cultural. Fiecare grup primeşte un card, în care este descrisă situaţia şi
fiecare participant primeşte la rândul său un card în care este descris fiecare personaj.
Situaţia 1: La şcoală: O fată de origine arabă poartă un văl din motive religioase. Profesorul
o roagă să o scoată întrucât este deranjat de ea. Ea refuză să o dea jos şi încep să se certe. Alţi doi
cursanţi intervin. Unul susţine fata, în timp ce celălalt este de acord cu profesorul.
1. Fata cu văl este deosebit de credincioasă. 2. Profesorul, care este xenofob şi indiferent la
alte culturi şi religii. 3. Un băiat, care o susţine pe fată şi îi atrage atenţia profesorului asupra
drepturilor omului. 4. O fată, care este de părere că vălul nu are ce căuta în clasă.
Situaţia 2: O fată are un nou prieten, care este de etnie romă.. L-a întâlnit acum două luni şi
doreşte să îl prezinte părinţilor ei în cadrul unei cine acasă la aceştia. Este conştientă de faptul că
tatăl ei este xenofob şi de aceea este extrem de agitată. Mama ei este mai liberală în gândire şi este
în măsură uneori să-şi mai tempereze soţul. Familia se întâlneşte înainte de cină pentru a discuta cu
privire la situaţie.
1. Fata, care ar dori să îşi prezinte prietenul tatălui ei xenofob. 2. tatăl, care este convins că
culoarea pielii prietenului fetei lui îl transformă în dealer de droguri. Doreşte ca fata sa să se
căsătorească cu un alb. 3. Mama, care este indiferentă la culoarea pielii prietenului fetei lor. Ea este
diplomată şi încearcă să îşi convingă soţul că prejudecăţile sunt nejustificate. 4. Fata, care studiază “
Mediul internaţional” şi care nu îşi poate înţelege deloc tatăl. Ea nu poate fi diplomată şi îi aduce
reproşuri tatălui său.
Situaţia 3: O mamă este într-o cafenea cu cea mai bună prietenă. Vorbeşte despre copilul său
de 4 ani, care preferă să poarte haine şi pantofi roz. Îi mai place de asemenea să se joace cu păpuşi
mai degrabă decât cu maşinuţe sau alte jucării tipic masculine. Îi cere sfatul prietenei ei.
1. Mama care este îngrijorată din cauza fiului său întrucât acesta nu se conformează
normelor. Ii este teamă că va fi discriminate la grădiniţă. 2. Una dintre prietenele sale, care este
şocată de acest lucru şi o sfătuiește să îi interzică băiatului să mai poarte roz. De asemenea şi
păpuşile trebuie să dispară din camera lui şi trebuie cumpărate maşinuţe. 3. O altă prietenă, care nu
înţelege de ce nu acceptă pur şi simplu dezvoltarea naturală a fiului său. O sfătuieşte să îi respecte
preferințele şi o avertizează asupra comportamentului anormal, drept consecinţă a încercării de
schimbare a copilului.
Metodă
Imitarea situaţiilor din viaţa reală pentru construirea conştiinţei cu privire la prejudecăţile
predominate din societate. Discuţie reflexivă cu privire la observaţii şi înţelegeri.
Exercitiu
Cercetare UE?
Casa Corpului Didactic Vaslui 20
Etichete (diversitate / grupuri mici / analiză de documente)
Obiectiv
Participanţii aruncă o privire asupra politicilor Comisiei Europene. Ajung să ştie ce mai
trebuie făcut pentru grupurile dezavantajate din cadrul Uniunii Europene. Este important, în special
pentru participanţii care se pot identifica cu aceste grupuri dezavantajate, să îşi cunoască drepturile,
posibilităţile şi perspectivele de viitor. Pregătirea unui raport şi prezentarea acestuia îi ajută pe
participanţi să proceseze informaţia.
Condiţii preliminare
computer internet slide-uri power point
Perioadă de timp
140 minute cercetare 140 minute lucru în echipă; raport & power point 40 minute
prezentare 40 minute discuţie reflexivă
Gen şi Diversitate socio-culturală în formarea profesională (VET)
175
Descriere
Participanţii formează grupuri mici. Sunt echipaţi cu un PC sau un laptop şi trebuie să
viziteze pagina Comisiei Europene. Fiecare grup primeşte o sarcina diferită de cercetare. Un grup
trebuie să găsească informaţii despre egalitatea între genuri şi toate problemele care decurg de aici.
Un alt grup se concentrează pe minorităţi etnice, altul pe oamenii cu dizabilităţi,....
După cercetare, participanţii trebuie să scrie un raport şi să pregătească o prezentare cu
slide-uri power point, în cadrul grupului.
Metodă
Cercetare Lucru în echipă; procesarea noilor informaţii Prezentare a noilor cunoştinţe
Reflecţie
Tema de reflecţie
Descrieţi sintetic o situaţie în care s-au manifestat atitudini rasiste în şcoala dvs. Propuneţi
trei măsuri concrete pe care le-ar putea lua conducerea şcolii pentru a limita manifestările rasiste în
şcoală.
Aplicaţie:
Identificaţi câteva modalităţi prin care pot fi reduse decalajele funcţionale între educaţie (ca
sistem social) şi celelalte subsisteme ale sociatăţii.
Temă de reflecţie:
Reflectaţi la rolul pe care îl joacă educaţia în cadrul dezvoltării durabile.
Aplicaţie:
Explicaţi relaţia care există între toţi factorii educaţiei şi argumentaţi de ce şcoala are rolul
conducător.
Aplicaţie:
Analizaţi felul în care principiile specifice dezvoltării durabile sunt respectate în societatea
românească, în general şi în şcolala românească, în particular.
STUDIU DE CAZ
Casa Corpului Didactic Vaslui 24
Prezentaţi succint un program/proiect/activitate care a fost sau care ar putea fi derulată în
şcoala dvs. în perspectiva educării elevilor în spiritul dezvoltării durabile.
- Care este denumirea acestuia/acesteia şi care este instituţia iniţiatoare? - Ce rol aţi
avut/credeţi că aţi putea avea în derularea acestuia/acesteia?
- De ce resurse aţi avut/veţi avea nevoie pentru derulare?
- Ce dificultăţi şi bariere aţi întâmpinat/credeţi că veţi întâmpina?
- Cu cine/cu ce instituţii aţi colaborat/credeţi că veţi avea nevoie să colaboraţi?
Pentru a răspunde diversităţii copiilor și nevoilor ce decurg din aceasta, pentru a oferi
educaţie de calitate tuturor în contexte integrate și medii de învăţare comună, educaţia incluzivă
prevede schimbarea și adaptarea continuă a sistemului educaţional ca un tot întreg, precum și a
instituţiei școlare, în calitate de element al sistemului (Declaraţia de la Salamanca).
Deci, în contextul actual naţional, educaţia incluzivă devine tipul de educaţie responsabil
de asigurarea dreptului la educaţie al tuturor copiilor, fără nici o discriminare şi, mai ales, de
asigurarea unei educaţii de calitate.
Cum se realizează?
Realizarea educaţiei incluzive presupune:
existenţa şi aplicarea principiilor incluziunii: principiul drepturilor egale,
principiul nondiscriminării, principiul egalizării şanselor în educaţie, principiul centrării pe copil,
principiul intervenţiei timpurii, principiul educaţiei de bază pentru toţi copiii, principiul asiguării
serviciilor de sprijin, principiul cooperării şi parteneriatului.
punerea în aplicare a unei pedagogii incluzive, o pedagogie a diversităţii, care
conţine în esenţa ei atributele de a fi: pedocentristă, progresistă, personalizată, optimistă, socială, o
pedagogie a iubirii.
elaborarea unui curriculum “incluziv “, care să se definesacă prin flexibilitate şi
diversitate: curriculum-ul adaptat la nevoile copilului; diversitatea situaţiilor de învăţare şi a
materialelor suportive; metodologie didactică diversificată, interactivă, adecvată stilurilor şi
tipurilor de învăţare diferite ale elevilor; diversitate în evaluare: forme, metode, instrumente.
crearea şi funcţionarea unui sistem de servicii de sprijin la toate nivelurile
învăţământului: asistenţă psiho-pedagogică (psiholog, logoped), asistenţă socială, medicală, sprijin
în învăţare (învăţător/profesor de sprijin).
În concluzie:
Brainstorming
Definiți managementul școlii incluzive.
Fiecare şcoală care doreşte să fie deschisă şi flexibilă, prin apicarea principiilor incluziunii,
trebuie să demonstreze prin managementul pe care îl propune următoarele :
aceptarea incluziunii ca o parte a politicilor de egalizare a şanselor persoanelor cu cerinţe
speciale prin educaţie
valorizarea diversităţii umane, prin promovarea unui ethos şcolar care să valorizeze toţi
copiii şi familiile lor
favorizarea unui climat de sprijin flexibil şi asigurarea acestuia prin oferta educaţională a
şcolii şi adecvarea al cerinţele individuale
implicarea comunităţii locale în dezvoltarea programelor şi a ofertelor educaţionale pentru
toate categoriile de elevi din şcoală
facilitarea accesului personalului diactic la cursuri de formare profesională care să susţină
dezvoltarea practicilor incluzive.
Pentru implementarea cu succes a educaţiei incluzive, este necesară instituirea unui sistem
de management care să asigure mecanisme de participare și colaborare unitare în acest proces
complex de schimbare.
Managementul ca știinţă, artă și activitate constituie un aspect important în promovarea și
dezvoltarea educaţiei incluzive. Valorificarea acestui domeniu a devenit o condiţie indispensabilă,
contribuind direct la eficientizarea activităţii instituţiilor de învăţămînt.
Pornind de la ideea că abordarea incluzivă a educaţiei solicită un proces continuu de
dezvoltare a instituţiei de învăţămînt, urmează a fi identificate etapele ciclului de dezvoltare
școlară, centrat pe creșterea nivelului/gradului de incluziune a școlii. Într-un mare număr de școli
din Marea Britanie, Suedia Canada, SUA și din alte țări, în scopul dezvoltării școlii incluzive, s-a
aplicat un cadru de referinţă care și-a demonstrat eficienţa în diferite condiţii.
Cadrul de referinţă este descris ca un proces prin care școlile, autorităţile publice locale,
părinţii și comunitatea dezvoltă culturi, politici și practici incluzive. Școlile, managerii acestora, pot
adapta procesul la contextul și circumstanţele proprii.
Evaluarea progreselor Elaborarea planului de
înregistrate dezvoltare instituțională
Implementarea planului
(monitorizarea procesului
)
Reflecție
Nu uitați! Nici un factor interesat nu-și poate asuma una sau mai multe direcții de dezvoltare
ale școlii dacă acestea nu îi sunt cunoscute și dacă nu sunt asumate!
Reflecție
Comentați următorul raționament:
”Alaltăieri am fost surprins de faptul că și la 4-5 ani aplici proceduri.
Copiii mei au fost la "shopping" şi s-au aprovizionat cu ouă Kinder. Au înghiţit într-un minut
jumătatea care conţinea ciocolata şi s-au apucat repede să asambleze jucăria. Academic
vorbind, au studiat PROCEDURA, au început să asambleze componentele şi în câteva zeci de
secunde era gata noul produs. A fost atât de SIMPLU, totul a decurs atât de NATURAL. Mă
întrebam oare de ce un lucru care este înţeles şi folosit în practică de copiii de 4-5 ani,
creează reflexe de autoapărare la adulţi?”
Proiectul este un set de intenţii privind orientarea dezvoltării instituţionale conform misiunii
şi a unor scopuri generale de schimbare motivată, a unui sistem de selectare a opţiunilor strategice
de acţiune care să conducă la rezultatele concrete aşteptate.
O instituţie de învăţămînt care îşi propune să promoveze educaţia incluzivă va infuziona
dimensiunea respectivă în Proiectul de dezvoltare a şcolii, care schiţează un drum de parcurs de la
“ceea ce este” în instituţie la ceea “ce trebuie să fie” , adică unde se doreşte a se ajunge.
Sînt şase etape de parcurs în elaborarea Proiectului de dezvoltare a şcolii (Iosifescu, 2001):
1. A stabili diagnoza/analiza situaţiei prezente (mediul intern şi cel extern al unităţii
şcolare), prezentarea unității școlare.
2. A redacta viziunea şcolii.
3. A redacta misiunea şcolii (unde se doreşte a se ajunge).
Casa Corpului Didactic Vaslui 30
4. A elabora ţintele strategice (scopuri generale).
5. A stabili opţiunile strategice (căi de acţiune).
6. A elabora programele (realizate prin activităţi concrete) și planurile operaționale,
partea viabilă a proiectului.
Aplicație
Grupaţi întreg colectivul profesoral în echipe şi analizați dacă misiunea şcolii dvs. este
stabilită în funcţie de:
• procesul de educaţie;
• legătura şcoală– comunitate;
• resurse umane (personalul unităţii);
• managementul şcolii
• resurse fizice (din şcoală şi dincomunitate)
O bună strategie porneşte de la misiunea asumată a organizaţiei în vederea asigurării continuităţii
funcţionării şi dezvoltării unităţii şcolare. Misiunea şcolii, care va fi afişată în şcoală, trebuie
cunoscută şi asumată atât de şcoală, cât şi de comunitate. Din misiune derivă toate celelalte
elemente ale proiectului strategic de dezvoltare (scopuri, opţiuni strategice etc.), precum şi
planificarea paşilor concreţi prin care sunt realizate scopurile proiectului II.O bună strategie
defineşte scopuri strategice, ţinte ale dezvoltării şcolii pe termen lung (3-5 ani) argumentând
modul în care atingerea acestor ţinte serveşte îndeplinirii misiunii organizaţiei. Scopurile proiectului
- derivate din misiune - sunt ţintele care vor fi atinse sau intenţiile majore care vor fi realizate prin
proiect.
Cum elaborăm ţintele strategice şi opţiunile strategice?
Ţintele strategice sînt intenţiile majore care se vor realiza prin Proiectul de dezvoltare a
şcolii şi prin care se va realiza misiunea. Opţiunile strategice vizează căile de acţiune pentru
Aplicație
Analizați țintele strategice din proiectul de dezvoltare instituțională a școlii.
Sunt ținte formulate în termeni de incluziune ?
Proiectul de dezvoltare a şcolii trebuie să fie rezultatul unui efort de echipă. Proiectul este
expresia unei analize, a unei gîndiri şi decizii colective. Implicarea comunităţii educaţionale a şcolii
(direct sau tangenţial) în procesul de planificare va contribui la înţelegerea şi interiorizarea de către
personalul instituţiei, elevi, părinţi a scopului şi a obiectivelor care trebuie să le realizeze şcoala
pentru a deveni incluzivă.
Ca implicarea comunităţii educaţionale să fie cu adevărat utilă, aceasta are nevoie de o
pregătire temeinică, din punct de vedere teoretic şi praxiologic, în tematicile care vizează
caracteristicile unei şcoli incluzive şi modalităţile de valorizare a educaţiei incluzive în proiectul de
dezvoltare a şcolii.
Educatia pentru toti, acces la educatie si la calitatea acesteia pentru toti copiii
Au fost fiind identificate doua obiective generale:
- asigurarea posibilitatilor participarii la educatie a tuturor copiilor, indiferent de cat de
diferiti sunt ei si cat se abat, prin modelul personal de dezvoltare, de la ceea ce societatea a denumit
normal. Participarea presupune in primul rand accesul si apoi identificarea modalitatilor prin care
fiecare sa fie integrat. Accesul are in vedere posibilitatea copiilor de a ajunge fizic la influentele
educative ale unei societati (familie, scoalä, comunitate), de a se integra in scoala si de a raspunde
favorabil solicitarilor acesteia ;
- calitatea educatiei se referä atat la identificarea acelor dimensiuni ale procesului didactic,
ale continuturilor invätarii, cat si la calitäti ale agentilor educationali, care sa sprijine invätarea
tuturor categoriilor de elevi, sä asigure succesul, sa facä sistemul deschis, flexibil, eficient si efectiv.
Scoala incluziva pune in centrul atentiei sale persoana umanä ca fiintä originala, unicä si
irepetabila, accentuand ideea ca in fiecare societate exista personalitati, grupuri diferite, motivatii,
ratiuni si puncte de vedere diferite.
In opinia mai multor autori, promovarea educatiei incluzive/integrate in scolile din sistemul
de invätàmant trebuie sä aiba la baza urmatoarele principii-cadru :
- toti elevii au dreptul sa participe la toate activitatile incluse in programa scolilor
obisnuite ;
- in timpul programului scolar, personalul didactic si de specialitate se va implica direct in
sustinerea pe toate caile a integrarii maximale a elevilor cu cerinte educationale speciale ;
- scoala va trebui, printr-o serie de schimbäri radicale in domeniul curricu-lumului, sa vina
in intampinarea tuturor cerintelor educationale ale elevilor, fara a leza demnitatea si personalitatea
acestora ;
Aplicarea acestor principii in practica scolii pentru diversitate presupune, din partea
personalului didactic si de specialitate, o serie de calitäti, cum ar fi :
- sa aibä responsabilitatea recunoasterii nivelului de competenta profesionalä si dorinta de
perfectionare a capacitatilor de lucru in conditiile educatiei integrate si ale scolii incluzive;
- sä manifeste o atitudine critica si constructivä, prin propuneri concrete si realiste, in
sprijinul includerii copiilor cu cerinte educative speciale in clasele unde isi desfäsoara activitatea ;
- sä demonstreze o implicare totala in procesul didactic, astfel incat sa satisfaca intr-o
masura cat mai mare cerintele educationale ale elevilor din clasa ; - sa
trateze elevii cu demnitate si respect si sä dea dovada de consideratie fata de situatia particularä in
care se afla copiii cu cerinte educative speciale ; - sa aiba convingerea ca
educatia integrata si scoala incluziva presupun cu necesitate activitatea in echipe de specialisti
(profesori, educatori, profesori de sprijin, consilieri scolari, asistenti sociali, psihopedagogi
specializati in activitati cu diferite categorii de copii cu cerinte speciale).
Profesorul din scoala integrativa va avea o serie de obiective de perfectionare si
autoperfectionare profesionala, cum ar fi :
Să fie capabil sa remarce punctele forte si interesele fiecărui copil şi să le utilizeze
pentru motivarea interioară in procesul de educatie.
Să stie să stabilească obiective ambiţioase dar diferenţiate, adecvate elevului respectiv,
ceea ce impune evaluare diferenţiată.
Să formuleze aşteptări adecvate pentru FIECARE elev, oricare ar fi capacităţile acestuia.
Această abilitate a cadrului didactic permite tuturor elevilor să devină membri ai clasei şi ai şcolii.
Să stie sa utilizeze un stil de predare bazat mai mult pe activităţi decât pe intervenţia de
la catedră.
Să stie sa ofere zilnic condiţii pentru ca fiecare elev sa aiba un succes
Competentele utile profesorului din scoala integrativa sunt:
Să realizeze că răspunde de fiecare copil din clasă.
Casa Corpului Didactic Vaslui 38
Să cunoască diferite strategii de instruire şi să ştie să le folosească eficient.
Să lucreze în echipă cu părinţii şi cu alti profesionisti care se ocupa de copil
Să perceapă lucrul cu fiecare membru al clasei ca pe o oportunitate de perfecţionare
profesională şi nu ca problemă pe care el sau alţii o au de rezolvat.
Să fie flexibil şi să demonstreze un grad ridicat de toleranţă.
Aplicație
Cum facem pentru a ne asigura că toți elevii noștri se simt bine-veniți și valorizați în
clasă?
Ce înseamnă mediul educațional incluziv?
Un mediu şcolar în care toţi elevii să se simtă confortabil şi bineveniţi, care să sugereze o
cultură şcolară prietenoasă şi care să îi încurajeze pe părinţi şi pe membrii comunităţii să viziteze
şcoala şi să participe la activităţile acesteia.
“Sfatul clasei”
Reprezintă o modalitate de a-i face pe copii să se simtă responsabili pentru ceea ce se întâmplă în
clasă şi pentru luarea deciziilor în ceea ce îi priveşte.
Aleasă prin votul liber exprimat al elevilor. Are responsabilităţi în analiza abaterilor de la regulile
clasei şi de la regulile şcolii
• “Echipa de întrajutorare”
Acordă ajutor elevilor aflaţi in dificultate. Are stabiliţi membri pentru următoarele responsabilităţi:
ajutor în efectuarea temelor, ajutor pentru elevii cu dificultăţi de deplasare.
Reflecție
Din jurnalul unui profesor:
” Elevii au devenit mai încrezători, mai comunicativi, mai cooperanți. Îmi descopăr elevii
mai motivați pentru învățare, mai curioși, mai activi, parteneri minunați pentru realizarea unei
invățări eficiente. Nu în ultimul rând, ar trebui să apreciez faptul că elevii mei sunt deschiși
dialogului, se consideră egali, nemarginalizând colegii de altă etnie sau cu dizabilități,
oferindu-le acestora ajutorul și colaborând în modul cel mai firesc cu putință.”
Exercițiu creativ
Pe grupe, lucrați:
Elaborați un chestionar prin care să evaluați opinia elevilor/ părinților despre modul în care se
simt în clasă / școală
Elabotați un instrument de colectare a feedback-ului de la elevi.
ce am înv
ăţat
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
ce aplic
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
ce mai vreaus săști
ă u
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
ă
BIBLIOGRAFIE MODUL
1.Arcan, P., Ciumăgeanu, D., Copilul deficient mintal, Editura Facla, Timişoara, 1980
2.Bocos, M., Jucan, D. (2007), Teoria si metodologia instruirii si Teoria si metodologia evaluarii.
Repere si instrumente didactice pentru formarea profesorilor, Editura Casa Cartii de Stiinta, Cluj-
Napoca
3. Cercel, R., Formarea cadrelor didactice pentru educaţia incluzivă. Teza de doctorat,
Universitatea Bucureşti, 2009
4. Coman, S., Parteneriat în educaţia integrată a copiilor cu cerinţe educative speciale, Ed.
Spiru Haret, Iaşi, 2001
5. Gherasim Z., Influenţele tehnologiilor informaţiei şi ale comunicaţiilor asupra dezvoltării
durabile, Buletinul AGIR, Dezvoltarea durabilă, Bucureşti, Anul VII, nr. 4, 2002
6. Gherguţ, A., Sinteze de psihopedagogie specială, Editura Polirom, Bucureşti, 2005;
7. Gherguţ, A., Psihopedagogia persoanelor cu cerinţe speciale, Editura Polirom, Iaşi, 2006
8. Guţu, V., Chicu, V., Dandara, O., Solcan, A., Solovei, R., Psihopedagogia centrată pe elev,
CEP USM, 2008
9. Hiltrop J.M., Udall, S., (1998). Arta negocierii, Teora, Bucureşti
10. Hofstede G., Managementul structurilor multiculturale, Editura Economică, Bucureşti, 1996
11. Hopkins D., Ainscow M. et. al., Perfecţionarea şcolii într-o eră a schimbării, Editura Prut
Internaţional, Chişinău, 1998
12. Ionescu, M., Chis, V., (coord.), (2001), Pedagogie. Suporturi pentru formarea profesorilor,
Ed. Presa Universitara Clujeana, Cluj-Napoca
13. Iosifescu, Ş. (coordonator), Management educaţional pentru instituţiile de învăţămînt,
Bucureşti, 2001
14. Iucu, R., Managementul clasei de elevi, Editura Polirom, Iaşi, 2000
15. Ivan Mykytyn, Prezentarea conceptului de incluziune, Ghidul tutorelui, Ministerul
Educaţiei şi Cercetării, Editat de IMC Consulting Ltd., Noiembrie 2004
16. Mara, D., Strategii didactice în educaţia incluzivă, Editura didactică şi pedagogică,
Bucureşti, 2004
Casa Corpului Didactic Vaslui 42
17. Mușu Ionel, Ghid de predare-învăţare pentru copiii cu cerinţe educative speciale, Culegere
de texte, Asociaţia RENINCO România, Editura Marlink, 2000
18. Popescu, E., Pleşa, O., Handicap, retardare, integrare, Editura Pro Humanita, Bucureşti,
1998
19. Prenton, K., Planificarea în contextul ameliorării şcolare. Dezvolatrea unei şcoli incluzive.
Ghidul managerului din învăţămînt. Editura Didactică şi Pedagogică, R.A., Bucureşti, 2007
20. Rusu C., Management. Concepte, metodici şi tehnici, Editura Expert, Bucureşti, 2003
21. Stan E., Managementul clasei de elevi, Editura Aramis, Bucureşti, 2003
22. Ungureanu, D., - Educaţia integrată şi şcoala incluzivă, Editura de Vest, Timişoara, 2000
23. Vasile V., Zaman, Gh. (coord.), Dezvoltarea durabilă, Editura Expert, Bucureşti, 2005
24. Verza, E., Păun, E., Educaţia integrată a copiilor cu handicap, UNICEF, 1998
25. Vlăsceanu M., Organizaţii şi comportament organizaţional, Editura Polirom, Iaşi, 2003
26. Voiculescu F., Analiza resurse-nevoi şi managementul strategic în învăţământ. Bucureşti:
Editura Aramis, 2004
27. Vrăşmaş,T., Şcoala şi educaţia pentru toţi, Ed. Miniped, Bucureşti, 2004
28. Vrăşmaş, T., Învăţământul integrat şi/sau incluziv pentru copiii cu cerinţe educative
speciale, Ed. Aramis, Bucureşti, 2001
29. Vrăşmaş, T., Daunt, P., Muşu, I., - “Integrarea în comunitate a copiilor cu cerinţe educative
speciale”- editată cu sprijinul Reprezentanţei Speciale UNICEF în România, 1996
http://www.sanseegale.eu/strategii/strategie.pdf
http://arhiva.euractiv.ro/uniunea-europeana/articles/categoryID_86/Strategia-Nationala-pentru-
Dezvoltare-Durabila.html
Teme de formare:
1. Argumente pentru educația incluzivă
2.Principiile unei şcoli incluzive de succes
3. Ghidul de incluziune; Planurilor de Intervenție personalizată
1. Educația incluzivă
Aplicatii:
„… În livadă ne place să avem copaci care rodesc mai devreme sau mai tîrziu, [...] toate
aceste roade sînt bune, nici unul nu este de aruncat. De ce să nu acceptăm în şcoli minţi mai
agere sau mai încete? De ce nu le-am ajuta? Pierdem timp, dar cîştigăm satisfacţie şi respect...
” Comenius
Comentaţi mottoul în cadrul unei discuţii dirijate cu colegii. Aţi întîlnit/întîlniţi/aţi dori să
întîlniţi în activitatea profesională situaţii educaţionale care să confirme justeţea acestei
afirmaţii? Justificaţi.
ŞCOALA INCLUZIVÃ
Orientarea spre o şcoalã incluzivã poate fi justificatã în baza mai multor categorii de
argumente:
1. Argumente pedagogice: cerinţa ca şcoala incluzivã sã educe toţi elevii împreunã
înseamnã cã ea trebuie sã aplice metode de predare care sã rãspundã nevoilor ce derivã din
diferenţele interindividuale.
2. Argumente de ordin social: şcolile incluzive sunt capabile sã schimbe atitudinile
negative faţã de diferenţe prin faptul cã îi educã pe toţi copiii împreunã şi formeazã baza unei
societãţi echitabile şi lipsite de discriminare.
3. Argumente de ordin economic: probabil este mult mai puţin costisitor sã înfiinţezi
şi sã menţii o şcoalã care îi învaţã pe toţi copiii împreunã, decât sã creezi un sistem complex cu
diferite tipuri de şcoli specializate pe anumite grupuri de copii. Dacã, desigur, aceste şcoli oferã o
educaţie eficientã, atunci ele reprezintã mijloace mai ieftine de furnizare a educaţiei pentru toţi.
Aplicații
În grupul dumneavoastrã, gândiţi rãspunsuri la urmãtoarele întrebãri:
- Care dintre argumentele de mai sus este cel mai puternic în situaţia actualã?
- Ce alte argumente mai pot fi aduse în favoarea educaţiei incluzive?
Educaţia este un drept fundamental al omului (toţi copiii trebuie să aibă dreptul la o educaţie
gratuită şi de calitate) ce permite fiecăruia să dobândească cunoştinţele necesare pentru a înţelege
lumea de astăzi şi pentru a putea participa în mod activ la aceasta. Ea contribuie la păstrarea
valorilor, stă la baza învăţării de-a lungul vieţii, creează încredere, te face mai independent şi
Casa Corpului Didactic Vaslui 44
totodată conştient de drepturile şi posibilităţile proprii. Ea îl învaţă pe individ cum să se comporte în
calitate de cetăţean responsabil şi informat.
Educaţia incluzivă are ca principiu fundamental - un învăţământ pentru toţi, împreună cu
toţi - care constituie un deziderat şi o realitate ce câştigă adepţi şi se concretizează în experienţe şi
bune practici de integrare/incluziune. Programele de stimulare timpurie a dezvoltării reprezintă o
etapă decisivă în realizarea obiectivelor educaţiei pentru toţi. Acestea au o influenţă determinantă
asupra formării inteligenţei, a personalităţii şi a comportamentelor sociale.
În pedagogia contemporană există o preocupare intensă pentru găsirea căilor şi mijloacelor
optime de intervenţie educativă încă de la vârstele mici asupra unei categorii cât mai largi de
populaţie infantilă.
Învăţământul incluziv presupune ca tinerii şi copiii cu dizabilităţi şi ceilalţi, fără probleme,
să înveţe în instituţiile de învăţământ având sprijinul corespunzător. Indiferent de deficienţa sau
dificultatea de învăţare, copiii au un rol de jucat în societate după terminarea şcolii. Copiii cu
dizabilităţi au drepturi egale cu ceilalţi, o educaţie separată ar duce la marginalizare şi discriminare
împiedicând formarea, împlinirea de sine şi afirmarea personalităţii
Beneficiile incluziunii sunt reciproce, dar majoritatea dintre noi n-am simţit încă acest
lucru. Separarea ne limitează înţelegerea reciprocă. Conştiinţa copiilor de la cea mai fragedă vârstă
trebuie formată şi dezvoltată învăţându-i pe copii ca primirea copiilor ,,diferiţi’’ alături de toţi
ceilalţi trebuie făcută nu de dragul lor, şi nu din milă pentru ei, ci pentru dreptul fiecărui individ de a
participa la acţiuni comune pentru dezvoltarea lui ulterioară , pentru a contrubui şi el la dezvoltarea
comunităţii în care trăieşte. Toţi copiii trebuie să înţeleagă că educaţia tuturor o ieşire din sărăcie,
dependenţă şi exploatare. O persoană care ştie să citească, să scrie, are o şansă în plus la o viată mai
bună, are acces la oportunităţile educaţionale şi este în situaţia de a lua propriile decizii, de a-şi
deschide singură drumul în viaţă.
Diminuarea prejudecăţilor se poate face prin identificarea şi caracterizarea atitudinilor entice
şi rasiale ale copiilor şi descoperirea modului în care ele pot fi modificate în procesul de instruire.
Educaţia ajută la eliminarea prejudecăţilor la adresa unor grupuri deoarece învăţăm
să trăim împreună întâlnindu-ne unii cu alţii, vorbind, mâncând, jucându-ne împreună, promovând
astfel, alegerea, toleranţa şi respectul reciproc. Cel mai important rol este al educaţiei care dezvoltă
conştiinţa individului pentru ca de mic să fie pregătit să accepte drepturile şi valoarea individului cu
nevoi diferite, indiferent de ce natură sunt acestea.
Educaţia înseamnă mai mult decât cunoştinţele acumulate, înseamnă să învăţăm pentru
viată.
Pentru educatori este o adevărată provocare stimularea toleranţei şi acceptarea necondiţionată a
diversităţii dintr-un grup. Ei trebuie să încurajeze cooperarea, lucrul în perechi şi formarea de
grupuri eterogene, cunoaşterea şi discutarea diverselor obiceiuri, tradiţii, valori.
Scopul incluziunii şcolare este implementarea unor strategii coerente de dezvoltare a
conştiintei şi a comportamentelor copiilor în spiritul toleranţei şi nediscriminarii, a acceptării de
şanse egale pentru toţi copiii. Crearea unui sistem coerent şi coordonat de incluziune al copiilor
preşcolari cu diferite dizabilităţi sau de alte etnii şi pregătirea celorlalţi copiii în vederea acceptării
acestora alături de ei, fără diferenţe de manifestare comportamentală sau verbală.
Incluziune socială
O societate pentru toţi în care fiecare se simte parte a acesteia.
Diferenţele dintre oameni sunt normale.
Diferenţele conduc la progres.
Diferenţele presupun respect, nu toleranţă şi nici milă.
Incluziunea şcolară
Procesul de pregătire a unităţilor de învăţământ pentru a cuprinde în procesul de educaţie
toţi membrii comunităţii, indiferent de caracteristicile, dezavantajele sau dificultăţile acestora
(în conformitate cu prevederile anexei nr. 1 din HG. 1251/2005)
Casa Corpului Didactic Vaslui 45
Integrare-incluziune
Integrarea este procesul de asimilare a elevului în cadrul învăţământului normal, proces prin
care elevul se adaptează şcolii în timp ce aceasta rămâne, în cea mai mare parte, neschimbată.
Incluziunea presupune ca şcolile şi sistemul educaţional, în general, să se schimbe şi să se adapteze
nevoilor elevului (M. Ainscow, 1998, Kisaji, 1999)
Educaţia incluzivă
Proces permanent de îmbunătăţire a instituţiei şcolare, având ca scop exploatarea resurselor
existente, mai ales a resurselor umane, pentru a susţine participarea la procesul de învăţământ a
tuturor persoanelor din cadrul unei comunităţi. ( în conformitate cu anexa nr. 1 din HG 1251/2005).
Educaţia incluzivă promovează :
dreptul la nondiscriminare;
dreptul la a frecventa şcoala şi comunitatea;
dreptul la o educaţie centrată pe dezvoltarea personalităţii copilului;
dreptul la o viaţă adultă activă.
Şcoala incluzivă
unitate de învăţământ în care se asigură o educaţie pentru toţi copiii;
reprezintă mijlocul cel mai eficient de combatere a atitudinilor de discriminare.
Copiii din aceste unităţi de învăţământ beneficiază de toate drepturile şi serviciile sociale şi
educaţionale conform principiului „resursa urmează copilul”. (anexa nr. 1 din HG. 1251/2005)
Poate fiecare profesor a încercat să răspundă la un moment dat la întrebări de genul: De ce
nu toţi elevii mei progresează în acelaşi fel? Cum pot să-i ajut pe toţi să înţeleagă? Cum pot să-i ajut
pe cei care învaţă mai greu?
Un prim pas în oferirea răspunsurilor la aceste întrebări stă în faptul că profesorul ar trebui
să accepte, în primul rând, diversitatea dintr-o clasă; faptul că fiecare elev are propriile sale
capacităţi intelectuale, diferite de cele ale altor colegi, că fiecare are stilul său propriu de a învăţa şi
fiecare are nevoile sale în privinţa asimilării de informaţii. Aşadar, unul dintre cele mai importante
aspecte a le învăţământului actual este nevoia sa de adaptare la necesităţile copiilor, oricare ar fi
acele necesităţi şi oricare ar fi copiii – fie că sunt copiii cu CES, fie că pur şi simplu sunt copii cu un
ritm mult mai încet de învăţare.
O astfel de metodă de adaptare o constituie şcoala incluzivă, o şcoală ce se axează pe
includerea acelor copiii sau chiar grupuri ce au fost anterior marginalizate şi care implică în
procesul de învăţare şi de luare a deciziilor părinţii, îngrijitorii şi consilierii specializaţi.
S-a dovedit că metodele utilizate în cadrul claselor incluzive pot îmbunătăţi semnificativ
performanţa tuturor elevilor. În comparaţie cu educaţia în centre sau şcoli speciale, care are riscul de
a-i menţine pe copii şi adolescenţi în afara societăţii, şcoala incluzivă constituie un teren de
pregătire ideal pentru viitoarea lor integrare în societate. In loc să-i izolăm şi să spunem că sunt
„dificili”, „turbulenţi” sau chiar „handicapaţi”, am putea să admitem faptul că aceşti copii ar putea
progresa mai mult într-o clasă obişnuită, dacă noi, profesorii, am accepta că educaţia este pentru
toţi.
Cel mai important lucru de luat în considerare este că predarea în cadrul diversităţii
implică predarea pentru fiecare individ în parte. Ţinând cont de interesele fiecărui elev, de
experienţele şi ţelurile sale facem, de fapt, un pas important în educaţia elevilor şi integrarea lor în
societate, după terminarea studiilor. Mai mult, putem spune că diferenţele dintre indivizi sunt mult
mai pregnante decât cele dintre grupuri. Din acest punct de vedere, poate una dintre cele mai mari
provocări căreia trebuie să-i facă faţă un profesor este adaptarea stilului de predare astfel încât să
corespundă necesităţilor fiecărui elev în parte.
O nouă dimensiune care începe să se contureze în peisajul învăţământului românesc este
aceea de democratizare şi egalizare a şanselor fiecărui copil în parte. În acest scop a fost înfiinţată
şi şcoala incluzivă – un răspuns la redimensionarea educaţiei.
Scopul acestei şcoli este de a crea pentru toţi copiii un cadru prielnic învăţării, pornind de la
premiza că diferenţele dintre oameni sunt normale şi ele trebuie acceptate. Un rol important în
cadrul şcolii incluzive îl are pedagogia şi învăţarea centrată pe elev.Acest lucru implică automat
Casa Corpului Didactic Vaslui 46
adaptarea curriculumului şi metodelor de predare la capacitatea şi nevoia fiecărui elev în parte.
Predarea la elevii cu nevoi speciale solicită aceleaşi strategii şi practici ca şi predarea la orice
alt tip de clasă. Cu alte cuvinte, o bună metodă de predare în general va fi o bună metodă de predare
şi pentru elevii cu nevoi speciale. Toţi elevii au dreptul să aştepte de la învăţământ cele mai bune şi
eficiente metode, iar elevii cu CES nu fac diferenţă.
Şcoala incluzivă reprezintă o provocare pentru şcolile obişnuite, însă ea nu trebuie privită ca
o ameninţare pentru performanţa acestor şcoli. Multe dintre aceste instituţii găsesc ca fiind dificil să
integreze elevii cu nevoi speciale în cadrul claselor obişnuite. Însă această teamă poate fi depăşită
prin educaţie, resurse didactice adecvate, sprijin şi nu în ultimul rând credinţa că incluziunea este un
drept moral şi social ce nu poate fi negat nimănui.
Există anumite etape ce trebuie urmate în cadrul şcolarizării copiilor cu CES, printre care, în
primă fază, este acceptarea ideii că există astfel de copii, recunoaşterea dreptului lor la educaţie,
integrarea lor treptată în cadrul şcolilor obişnuite. Astfel pe măsură ce aceşti copii vor creşte, vor
deveni adulţi şi vor avea probabil proprii copii, incluziunea va fi deja un fapt acceptat şi o măsură
firească în cadrul educaţiei. Copiii educaţi în cadrul şcolii incluzive vor fi mai bine pregătiţi să
interacţioneze cu diverşi indivizi precum şi cu diverse situaţii din lumea reală.
În cadrul şcolii incluzive profesorii trebuie să colaboreze cu diferiţi specialişti în domeniul
educaţiei, cum ar fi psihologi, consilieri, terapeuţi şi alţi specialişti pentru că doar împreună vor
reuşi să obţină cele mai bune rezultate. Profesorul consultant pentru CES este probabil cel care va
lucra cel mai mult cu fiecare profesor în parte, el fiind şi cel care va participa în cea mai mare
măsură la orele de curs.
Şcoala incluzivă presupune îmbunătăţirea sistemului educaţional pentru toţi elevii. Implică
schimbări în curriculum, în modul de predare al profesorilor, în modul de învăţare al elevilor,
precum şi schimbări în modul cum interacţionează copiii cu CES cu colegii lor şi viceversa.
Ideea este ca şcolile, centre de învăţare şi educaţie, să se schimbe astfel încât să devină
comunităţi educaţionale în care nevoile tuturor elevilor şi profesorilor să fie îndeplinite. Şcolile
incluzive nu mai asigură o educaţie obişnuită sau o educaţie specială, ci asigură o educaţie
incluzivă, iar ca rezultat elevii vor putea învăţa împreună. Cu alte cuvinte, acest tip de şcoală este
deschisă tuturor elevilor, astfel încât toţi elevii să participe şi să înveţe. Pentru ca acest lucru să se
întâmple, profesorii şi şcolile, în general, au nevoie de o schimbare, pentru a întâmpina cu mai mult
succes diversitatea nevoilor elevilor. Educaţia incluzivă este un proces de facilitare a procesului de
învăţare pentru toţi elevii, chiar şi pentru cei ce au fost anterior excluşi.
Printre avantajele şcolii incluzive se numără faptul că elevii cu CES sunt trataţi ca parte
integrantă a societăţii, au ca model restul colegilor care nu au probleme, atât copiii cu CES cât şi
colegii lor îşi dezvoltă abilităţile comunicative, devin mai creativi, acceptă diversitatea,etc.
Profesorii adoptă metode diverse de predare-învăţare, de care beneficiază toţi elevii, nu numai cei
cu CES. Socializarea între elevii şi dezvoltarea prieteniilor între colegi este destul de importantă în
dezvoltarea procesului de învăţare, datorită schimbului de informaţii permanent.
În ceea ce priveşte cadrele didactice din cadrul şcolii incluzive, ele trebuie încurajate să
adopte practici moderne în cadrul orelor de curs, să se autoperfecţioneze în permanenţă în ceea ce
priveşte copiii cu CES. Un alt rol important pe care cadrele didactice îl au este acela de a-i face pe
copiii fără probleme să-şi accepte şi să-şi ajute colegii cu CES, fără a-i ridiculiza, sau exclude.
Trebuie precizat, de asemenea, că alături de cadrele didactice şi colegii de clasă, un rol
important în asigurarea succesului copiilor cu CES este atribuit familiei şi părinţilor acestor copiii.
A fost demonstrat că în acele cazuri în care părinţii şi familia, în general, s-au implicat activ în
procesul de învăţare, copiii cu CES au avut rezultate mult mai eficiente. Prin această implicare
activă a familiei se crează o comunitate incluzivă ce-i va ajuta pe copiii cu CES să se integreze mai
repede şi cu mai mult succes în societate, după terminarea studiilor.
Aşadar, necesitatea de redimensionare a învăţământului pentru a stabili standarde
educaţionale şi pentru a determina şcolile să devină responsabile de rezultatele elevilor, necesită un
mare efort şi dedicaţie, atât colectiv cât şi individual. Pentru aceasta trebuie să credem că fiecare
copil în parte poate învăţa şi reuşi, că diversitatea ne este utilă tuturor şi că elevii expuşi diferitelor
Casa Corpului Didactic Vaslui 47
riscuri le pot depăşi printr-o atenţie şi implicare din parte cadrelor didactice şi a comunităţii, în
general.
Pe măsură ce va interveni această redimensionare a învăţământului, incluziunea nu va mai fi
privită ca o acţiune izolată, distinctivă, ci va deveni o acţiune naturală, simultană.
Concluzionând, putem spune că incluziunea nu-i implică numai pe copiii cu CES; ea este de
fapt o realitate şi recunoaşterea faptului că fiecare copil este unic. Şcoala incluzivă ne
demonstrează, aşadar, că suntem unul, dar nu unul şi acelaşi.
Şcoala incluzivă este şcoala care :
nu selectează şi nu exclude;
este deschisă, tolerantă, prietenoasă şi democratică;
este naturală prin eterogenitatea ei
valorizează toţi elevii;
se adaptează la diversitatea nevoilor educaţionale şi la particularităţile de învăţare şi
dezvoltare.
Educaţia incluzivă încearcă să adreseze nevoile de învăţare ale tuturor copiilor, tinerilor şi
adulţilor, concentrându-se în special asupra nevoilor celor vulnerabili la marginalizare şi excludere.
Educaţie inclusivă înseamnă că: “…şcolile trebuie să primească toţi copiii, fără nici o
deosebire privind condiţiile lor fizice, intelectuale, sociale, emoţionale, lingvistice sau de altă
natură. Acestea se referă şi la copiii cu dizabilităţi sau talentaţi, copiii străzii şi copiii care muncesc,
copii din populaţii îndepărtate sau nomade, copiii aparţinând minorităţilor lingvistice, etnice sau
culturale şi copiilor din alte zone sau grupuri dezavantajate sau marginalizate. (Declaraţia de la
Salamanca şi Cadrul General de Acţiune al Nevoilor Speciale în Educaţie, paragraful 3).
Existã multe definiţii pentru termenul „stiluri de învãţare”. Din punct de vedere pedagogic,
stilurile de învãţare reprezintã recunoaşterea faptului cã oamenii învaţã diferit, cã în timp ce unii
oameni învaţã mai repede citind cãrţi, alţii învaţã mai rapid prin imagini şi diagrame, cã în timp ce
unii oameni preferã sã înveţe în grup, altor oameni le place sã lucreze singuri.
Urmãtoarele indicii vor ajuta înțelegerea diferitelor scheme pe care le vei gãsi:
• Stilurile de învãţare identificate în majoritatea schemelor tind sã se bazeze pe factori
senzoriali şi sociali.
• Oamenii au mai multe stiluri de învãţare, nu doar unul. Majoritatea schemelor cu stilurile
diferite identificate, vor conţine preferinţe mãsurabile. Stilul de învãţare final va lua forma unui
profil care va indica preferinţele existente din toate acele stiluri.
• Stilurile de învãţare par sã se schimbe cu trecerea timpului şi existã indicii
puternice cã sunt afectate de contextul social în care o persoanã învaţã. Unii cercetãtori
susţin cã stilurile de învãţare sunt determinate social.
• Din perspectivã pedagogicã, nu are sens sã verifici câte stiluri de învãţare poţi identifica şi
nici sã te angajezi într-o dezbatere despre aspecte mai subtile ale definiþţiei; important este sã
determini cadrele didactice şi pe cei care învaţã sã devinã conştienþţi de faptul cã oamenii învaþţã
în moduri diferite şi cã acele diferenţe sunt nevoi de care trebuie sã se ţinã seama în procesul de
predare şi învãţare.
Studiu de caz 1
Dan are opt ani şi obþine rezultate sub media generalã a clasei; cerinţele educative
speciale ţin de dificultãţi generale de învãţare din sfera limbii şi alfabetizãrii. Dan nu poate
asculta învãţãtoarea şi reţine greu informaţiile. Are o foarte slabã capacitate de concentrare,
atenţia îi este distrasã cu uşurinţã chiar şi atunci când lucreazã într-un grup mic.
Dan are dificultãţi de percepţie vizualã şi tactilã, precum şi ale aparatului
locomotor. Are rezultate slabe la scris. Memoreazã pe termen scurt, iar acest lucru îi afecteazã
capacitatea de învãţare, pentru cã uitã instrucţiunile şi multe lucruri recent învãţate. Îi este în
special greu sã reţinã conceptele matematice.
Dan a început sã citeascã, el poate citi cuvinte simple formate din trei litere şi
reuşeşte sã decodifice uneori corect cuvintele. Dan poate scrie povestiri scurte dacã este ajutat,
dar deţine un vocabular redus. Dan nu are încredere în el, dar rãspunde pozitiv la laude şi
încurajãri. El este nesigur pe ceea ce poate face. Colegii îl influenţeazã foarte uşor, uneori
fiind condus spre comportamente nepotrivite.
Studiu de caz 2
Maria are 10 ani şi obţine rezultate de nivelul mediu; cerinţele educative
speciale pe carele prezintã ţin de dificultãţi specifice de învãţare. Reuşeşte sã îşi concentreze
atenţia doar pentru scurt timp şi are abilitãţi de ascultare slabe. Citeşte la nivelul unui copil
de 5-6 ani.
Recent, Maria şi-a îmbogãţit capacitatea vizualã şi cautã tiparele cuvintelor. Are
dificultãţi în surprinderea înţelesului textelor pe care le citeşte. Are nevoie de mult timp
pentru a se gândi la cum sã scrie cuvintele, lucru care se reflectã într-un ritm de scris lent.
Recent a reuşit sã facã progrese în capacitatea de a scrie cuvintele, legând literele între ele.
Maria are încredere de sine redusã. Îi este fricã sã înceapã exerciţii care ar
putea duce la un eşec. Renunţã uşor şi face eforturi foarte mici. Îi este dificil sã se adapteze la
profesori noi. Poate avea nevoie de atenţia adulţilor şi se comportã imatur. Maria nu este prea
organizatã.
Aplicații
Mai jos este un alt set de studii de caz despre elevi. Se va cere cursanţilor să identifice cinci
obiective pentru unul din aceste cazuri, care ar putea fi potrivite pentru un Plan individual de
învãţare. Ar fi recomandabil sã se stabilească câte un obiectiv pentru fiecare punct slab, ţinând
totuşi minte sã ajutaţi copilul sã se dezvolte utilizându-şi punctele tari.
Studiu de caz 3
Andrei este la o etapã inferioarã de dezvoltare şi îi este greu sã se integreze în
clasã. Este imatur sub aspectul discursului şi al limbii. Capacitatea de ascultare se întinde pe o
scurtã perioadã de timp, îi este greu sã urmeze instrucţiunile şi deseori se plimbã prin clasã
privindu-i pe ceilalţi. Vrea sã lucreze în grupuri mici şi rãspunde pozitiv la cuvinte de laudã.
Studiu de caz 4
Eliza întâmpinã dificultãţi la scris şi citit, în special la ortografie. Face progrese
remarcabile la citit şi au început sã-i placã poveştile. Mai are dificultãţi în anumite
aspecte ale matematicii, precum: sã-şi aminteascã secvenţele şi poziţia cifrelor în zecimale şi
unitãţi. Îi este greu sã identifice şi sã comunice aspecte legate de timp, în prezent recunoscând
doar orele şi jumãtãţile de orã. Are din ce în ce mai multã încredere în ea însãşi şi rãspunde
pozitiv când este lãudatã.
Studiu de caz 5
Ciprian suferã de o deficienţã medie a auzului şi poartã un aparat special. Are
dificultãţi legate de partea oralã a orelor de matematicã şi de anumite concepte. Vocabularul
pe care îl utilizeazã la nivel oral este destul de bun, iar discursul este de obicei fluent. Face
Casa Corpului Didactic Vaslui 52
greşeli de ortografie şi greşeşte unele cuvinte atunci când scrie liber. Ciprian înţelege
decodificând mişcarea buzelor, deci cadrele didactice trebuie sã aibã grijã sã nu stea cu
spatele spre luminã.
Studiu de caz 6
Cristi este un bãiat de 14 ani, cu dificultãţi de înţelegere şi care nu reuşeşte sã
facã progrese în parcurgerea curriculum-ului pentru gimnaziu. Cristi are rezultate foarte
slabe la citire şi matematicã. A fãcut progrese foarte mici în ciuda meditaţiilor particulare.
Cristi are o atitudine pozitivã faţã de învãţare. Se concentreazã bine pe activitatea
potrivitã. Cristi este prietenos, generos, rãbdãtor şi are relaţii bune cu colegii. Îi plac sportul,
activitatea fizicã şi alte activitãţi care nu necesitã abilitãţi de citire şi scriere.
C.2.1 Diferenţele dintre elevi sunt folosite ca resursă pentru a ajuta predarea şi învăţarea
C.2.2 Întreaga experienţă a personalului didactic este utilizată
C.2.3 Personalul didactic dezvoltă resurse cu scopul de a facilita învăţarea şi participarea
C.2.4 Resursele comunităţii sunt distribuite în mod echitabil astfel încât să se faciliteze
integrarea
A.2.4. Elevii şi personalul didactic se tratează reciproc ca fiinţe umane dar şi ca ocupanţi ai
unui „rol”.
fiecare dintre elevi este îndeaproape cunoscut de către o parte din membrii corpului
didactic?
Au elevii sentimentul că profesorilor îi apreciază?
Sunt toţi membrii şcolii percepuţi în acelaşi timp ca profesori şi ca oameni care
învaţă?
Se simte tot personalul apreciat şi sprijinit?
Evenimentele semnificative, cum ar fi naşterile, înmormântările, bolile, sunt marcate
corespunzător?
Este recunoscut faptul că fiecare, nu doar membrii „grupurilor etnice”, are o cultură
sau mai multe culturi?
Există posibilitatea ca elevii (sau personalul didactic) să fie sprijiniţi să
împărtăşească dacă într-o zi sunt nervoşi, suferă de depresie, sunt afectaţi de un eveniment?
Este acceptat faptul că personalul didactic poate exprima sentimente personale
negative despre elevi în privat ca o modalitate de a le depăşi?
Se evită persecutarea anumitor elevi de către personalul didactic?
Facilităţile comune cum ar fi toaletele, duşurile, garderobele, sunt păstrate în ordine?
Necesităţile de intimitate ale elevilor sunt respectate atunci când se fac aranjamentele
în privinţa duşurilor şi a înotului?
B.1.3 Şcoala caută să admită toţi elevii din localitatea în care se află
Sunt toţi elevii din localitate încurajaţi să frecventeze şcoala fără să se ţină cont de
performanţe sau handicapuri?
Este regula integrării faţă de toţi elevii publicată ca şi politică oficială a şcolii?
Caută şcoala să preîntâmpine barierele în calea participării pentru o varietate de
grupuri etnice din localitate?
Casa Corpului Didactic Vaslui 61
Sunt copii şi tinerii de familii care sunt stabiliţi temporar în localitate bine primiţi în
şcoală?
Sunt elevii din localitate, care sunt în prezent înscrişi la şcoli speciale, încurajaţi activ
să vină la şcoală?
Este înscrierea la şcoală necondinţionată pentru toţi studenţii?
Există o creştere în proporţia de studenţi din localitate înscrişi la şcoală?
Se înregistrează o creştere a diversităţii studenţilor din localitate care să fie înscrişi la
şcoală?
B.1.4. Şcoala face în aşa fel încât clădirile să fie accesibile fizic tuturor
Sunt necesităţile celor cu deficienţe de auz, de vedere, ca şi a celor cu handicapuri
fizice luate în considerare atunci când se evaluează accesibilitatea acestor clădiri?
Se preocupă şcoala de accesibilitatea sub toate aspectele a clădirilor şi terenurilor
şcolii inclusiv a sălilor de clasă, a coridoarelor, a toaletelor, a grădinilor, a locurilor de joacă şi a
panourilor?
Sunt organizaţiile de invalizi consultate în privinţa accesibilităţii şcolii?
Este accesul pentru persoanele cu handicap luat în considerare atunci când se concep
planurile de modernizare a clădirilor?
Respectă şcoala cerinţele Legii privind Nevoile Educaţionale Speciale din 2001 cu
privire la înregistrarea de progrese în fiecare an în vederea măririi accesibilităţii şcolii?
Este accesibilitatea orientată atât către personalul cu handicap, directorii, părinţii /
tutorii şi alţi membri ai comunităţii cât şi către elevi?
Sunt proiectele privind îmbunătăţirea accesibilităţii clădirilor şcolii integrate în
programa şcolară?
B.1.6 Şcoala organizează grupuri de predare astfel încât toţi elevii să fie apreciaţi
sunt grupurile de predare tratate echitabil în repartizarea facilităţilor, a locaţiilor
pentru săli de curs, alocarea profesorilor şi a înlocuitorilor?
Ia personalul didactic în considerare oportunităţile create pentru elevi ca aceştia să
predea şi să înveţe unul de la altul în grupuri diverse?
Casa Corpului Didactic Vaslui 62
În planificarea grupurilor de predare, se acordă atenţie prieteniilor şi prezenţei
persoanelor care vorbesc aceeaşi limbă?
Se fac încercări pentru a minimaliza organizarea grupurilor de predare în
concordanţă cu nivelurile de performanţe sau de handicap?
Atunci când se formează grupe, se iau măsuri astfel încât studenţii să fie prevenite
efecte negative cum ar fi demotivarea în grupele mai slabe?
Atunci când se formează grupe, se iau măsuri ca elevii să aibă suficiente oportunităţi
de a schimba grupele?
Aşezarea în bancă în clase se schimbă atunci când este necesar astfel încât să se
promoveze coeziunea socială dintre băieţi şi fete şi varietatea grupurilor etnice din şcoală?
Aşezarea în bancă în cadrul clasei este schimbată astfel încât să se îmbunătăţească
ocaziile de învăţare pentru elevi?
Iau şcolile în serios obligaţia legală de a educa în acelaşi cadru elevi care au şi care
nu au dificultăţi în procesul de învăţare?
În cazurile în care există un dezechilibru vizibil între fete şi băieţi în înscrierile
anuale, iau şcolile în considerare organizarea unor clase separate pentru fete şi pentru băieţi?
Evită şcolile identificarea şi gruparea la un loc a unui număr disproporţionat de băieţi
în grupe cu realizări scăzute sau care necesită o programă alternativă?
Evită şcolile restricţionarea programei (de exemplu prin scoaterea unei limbi străine)
în cazul elevilor care primesc sprijin lingvistic suplimentar?
În cazurile unde există opţiuni, li se permite tuturor studenţilor să facă alegeri reale
între opţiuni?
B.2.3 Politicile din categoria „Nevoi speciale de educare” sunt politici de integrare
Se încearcă minimizarea includerii elevilor în categoria „nevoi speciale de educare”?
Încearcă şcoala să evite includerea disproporţionată a băieţilor în categoria „nevoi
speciale de educare”?
Încearcă şcoala să evite includerea disproporţionată a copiilor din anumite grupuri
etnice în categoria „nevoi speciale de educare”?
Şcoala îşi denumeşte coordonatorul de asistenţă ca fiind coordonator de asistenţă,
coordonator de îmbunătăţire a procesului de învăţare şi integrare în loc să îl/o denumească
„coordonator pentru nevoi speciale de educare”?
Sunt elevii incluşi în categoria „cu nevoi speciale de educare” văzuţi ca indivizi cu
interese, cunoştinţe şi talente diferite mai degrabă decât ca aparţinând unui grup omogen?
Sunt încercările de eliminare a barierelor din calea învăţării şi participării studenţilor
văzute ca oportunităţi de îmbunătăţire a experienţelor tuturor elevilor?
Este asistenţa percepută ca un drept de către elevii care au nevoie, mai degrabă decât
ca o suplimentare a educaţiei pe care o primesc?
Detaliile privind drepturile la asistenţă sunt făcute publice către elevii şi părinţi /
tutori şi incluse în broşura şcolii?
Atunci când este posibil se acordă asistenţă fără să se recurgă la proceduri formale de
evaluare?
Sunt politice de „nevoi speciale” menite să îmbunătăţească învăţarea şi participarea
şi să minimizeze excluderea?
B.2.4 Codul de practici privind Nevoile speciale de educaţie este folosit în vederea reducerii
barierelor în calea învăţării şi participării tuturor elevilor
se foloseşte Codul de practici privind Nevoile speciale de educaţie în coordonare cu Codul
de practici (şcoli) de la Comisia de Drepturi ale Persoanelor cu Handicap?
Folosirea ambelor coduri se integrează într-o politică generală de integrare în şcoală?
Este Codul de practici privind Nevoile speciale de educaţie perceput ca un
instrument de sprijinire mai degrabă decât ca unul de evaluare şi categorizare?
Este sprijinul acordat pentru predarea la anumite grupuri perceput ca o metodă
alternativă faţă de categorizare şi acordarea de sprijin individual?
Contribuie serviciile de asistenţă exterioare la planificarea şi predarea pentru
reducerea barierelor din calea învăţării şi participării?
Sunt Planurile Individuale de Educare centrate pe acordarea accesului la, şi
sprijinirea participării în cadrul, unei programe comune?
Contribuie Planurile Individuale de Educare făcute pentru unii elevi la îmbunătăţirea
predării şi aranjamentelor de învăţare pentru toţi studenţii?
Enunţurile cum ar fi „nevoi speciale de educaţie” se axează pe punctele forte ale
elevilor şi posibilităţile de dezvoltare a acestora mai degrabă decât să fie concentrate pe
identificarea deficienţelor?
Enunţuri cum ar fi „nevoi speciale de educaţie” descriu schimbări aduse metodelor
de predare şi învăţare necesare pentru a îmbunătăţi învăţarea?
Enunţuri cum ar fi „nevoi speciale de educaţie” descriu schimbările în metodele de
învăţare şi predare necesare pentru a îmbunătăţi interacţiunile şi angajarea împreună cu ceilalţi
elevi?
Enunţuri cum ar fi „nevoi speciale de educaţie” specifică sprijinul necesar pentru a
obţine participarea maximă în cadrul programei generale şi în cadrul comunităţilor?
B.2.5 Asistenţa pentru cei care învaţă Romana ca a doua limbă este coordonat cu sprijinul
pentru învăţare
este asistenţa pentru aceşti elevi percepută ca fiind responsabilitatea întregului corp
didactic al şcolii?
Este sprijinul pentru aceşti elevi folositor pentru reducerea barierelor în calea
procesului de învăţare şi participării tuturor elevilor?
Se focalizează asistenţa pe depăşirea barierelor în calea procesului de învăţare mai
degrabă decât pe sublinierea distincţiei între „a avea o deficienţă de exprimare într-o a doua limbă”
sau „a avea o deficienţă de învăţare”?
Sunt menţinute aşteptările ridicate pentru realizări faţă de toţi elevii care învaţă sau
au învăţat Romana ca limba a doua?
Există interpreţi pentru limbajul semnelor sau pentru alte limbaje disponibili pentru a
asista persoanele care au nevoie de ei?
Este recunoscut efectul schimbării ţării şi a culturii recunoscut ca posibilă barieră în
calea învăţării şi participării?
Există persoane cu aceeaşi cultură ca şi elevii care să poată preda şi oferi asistenţă?
Sprijinul pentru aceşti elevi se adresează reducerii barierelor din calea procesului de
învăţare în toate aspectele predării, programei şi organizării şcolii?
C. 1.10 Tema pentru acasă contribuie ca toate categoriile de elevi să poată asimila lucrurile
ce trebuie învăţate
Tema pentru acasă are întotdeauna un scop bine definit de învăţare?
Tema pentru acasă este stabilită în relaţie cu abilităţile şi cunoştinţele elevilor?
Există oportunităţi pentru înregistrarea temei prin modalităţi diferite?
Tema pentru acasă contribuie la sporirea abilităţilor şi a cunoştinţelor tuturor
elevilor?
Se consultă profesorii pentru stabilirea unor teme folositoare?
Li se acordă elevilor destule ocazii pentru lămurirea cerinţelor temei pentru acasă
înainte de finalul lecţiei?
Se modifică sarcinile temei dacă se constată în urma discuţiilor că acestea nu au sens
sau nu sunt potrivite pentru anumiţi elevi?
Există ocazii de rezolvare a temei pentru acasă în incinta şcolii în timpul pauzelor de
masă sau în afara orelor de curs?
Este integrată tema pentru acasă în planificarea programei şcolare pentru întregul
trimestru / an şcolar?
Încurajează tema pentru acasă studenţii în asumarea unor responsabilităţi pentru
învăţare?
Se asigură cei care stabilesc tema pentru acasă că aceasta poate fi făcută fără sprijinul
părinţilor / tutorilor?
Au elevii ocazia să colaboreze în rezolvarea temei?
Au elevii posibilitatea de a opta cu privire la tema pentru acasă astfel încât să poată
stabili o relaţie între aceasta şi dezvoltarea cunoştinţelor şi a intereselor?
C.1.11 Toţi elevii iau parte la activităţile care se desfăşoară în afara clasei
Pot găsi toţi elevi activităţi care să li se pară interesante?
Există posibilităţi de transport pentru studenţii care trebuie să se deplaseze la o
locaţie îndepărtată sau care nu se pot deplasa, pentru a lua parte la activităţi după terminarea orelor
de clasă?
Sunt toţi elevii încurajaţi să ia parte la orele de muzică, teatru şi educaţie fizică?
Se pot forma grupuri de fete sau de băieţi atunci când se organizează activităţi la care
unul dintre sexe se evidenţiază mai mult, ex: club de informatică, club de şah, cor?
Există posibilităţi pentru formarea unor grupuri care să includă doar elevi de acelaşi
sex în cazul în care se interzic activităţile în grupuri mixte pe motive culturale, religioase etc.?
Se descurajează monopolizarea spaţiului terenului de joacă, de exemplu pentru
fotbal?
Sunt elevii învăţaţi să joace o gamă variată de jocuri în aer liber care să poată include
elevi cu abilităţi diferite?
Elevii care sunt desemnaţi să reprezinte propria clasă reflectă diversitatea elevilor din
clasă?
Elevii care sunt desemnaţi să reprezinte propria şcoală reflectă diversitatea elevilor
din şcoală?
Au toţi elevii acces la excursii şcolare, inclusiv excursii în afara graniţelor, indiferent
de rezultate şi de deficienţe?
Li se oferă tuturor elevilor ocazia de a lua parte la activităţile organizate în afara
şcolii?
Li se acordă tuturor elevilor ocazia de a lua parte la activităţile se sprijinire a
comunităţilor locale?
Jocurile şi orele de educaţie fizică încurajează toţi elevii să facă sport?
Zilele de educaţie fizică includ activităţi în care să poată lua parte toţi elevii,
indiferent de abilităţi sau deficienţe?
C.2.1. Diferenţele dintre elevi sunt folosite ca resurse în procesul de predare şi învăţare
Sunt încurajaţi elevii să împărtăşească propriile cunoştinţe şi experienţe privind, de
exemplu, anumite ţări şi regiuni ale oraşelor sau istoria familiilor lor?
Este recunoscută şi folosită raţional capacitatea elevilor de a acorda sprijin emoţional
?
Atunci când există elevi care au cunoştinţe sau abilităţi mai mari într-un domeniu,
pot aceştia să coordoneze activitatea colegilor cu cunoştinţe mai puţine?
Au elevii de vârste diferite oportunitatea de a oferi sprijin celorlalţi?
Există multiple categorii de elevi care să coordoneze activitatea colegilor?
Există persoane, indiferent de rezultate sau deficienţe, care să fie considerate a aduce
o contribuţie importantă în procesul predării şi învăţării?
Limbile în care vorbesc elevii sunt folosite ca parte integrantă a programei şcolare ca
resursă lingvistică pentru orele de gramatică?
Elevii care au depăşit anumite probleme au ocazia să împărtăşească elementele
benefice ale propriei experienţe?
C.2.3. Personalul dezvoltă resurse pentru a sprijini procesul învăţării şi nivelul participării
Dezvoltă profesorii resursele împărtăşite, care pot fi folosite şi în alte contexte pentru
a sprijini procesul învăţării?
Cunosc toţi profesorii care sunt resursele disponibile care pot fi folosite în
desfăşurarea orelor?
Poate sprijini biblioteca învăţarea independentă?
Este biblioteca organizată astfel să vină în întâmpinarea procesului învăţării tuturor
elevilor?
Există în bibliotecă cărţi literare şi de altă specializare în limbile diferite folosite de
elevi?
Există materiale didactice adaptate în mod corespunzător, de exemplu, înregistrări
audio sau Braille, disponibile pentru studenţii cu deficienţe?
Există o bibliotecă video bine organizată?
Sunt inserate calculatoarele în procesul de predare pe parcursul desfăşurării
programei?
Există un sistem stabilit pentru folosirea eficientă a programelor de televiziune în
cadrul programei şcolare?
Este comunicarea prin e-mail şi internet folosită în mod eficient de personal în
procesul predării şi învăţării?
Li se oferă elevilor oportunitatea de a comunica la distanţă în scris, prin telefon sau
e-mail?
Este internetul folosit în mod eficient de către elevi în timpul activităţii şcolare şi în
efectuarea temelor pentru acasă?
Sunt casetofoanele folosite pentru înlesnirea activităţilor orale pe parcursul
programei şcolare?
Sunt folosite noile oportunităţi tehnologice atunci când se pun în circulaţie, de
exemplu programe de recunoaştere a vocii, ca sprijin în programe pentru elevi cu mari dificultăţi de
scriere?
C.2.5 Sunt distribuite resursele şcolare în mod egal astfel încât să sprijine procesul de
integrare
Sunt distribuite resursele şcolii în mod deschis şi echitabil?
Se conştientizează modul în care sunt prevăzute resursele pentru a sprijini elevii de
vârste diferite şi cu rezultate diferite?
Au aceste resurse ca scop încurajarea învăţării independente?
1. Directive realizate
2. Mijloacele utilizate pentru a atinge obiectivele (metode psihologice si
terapii educationale integrate, aplicate pe un singur individ)
3. Durata interventiilor
4. Evaluare la finalul P.I.P..
Programul de interventie personalizat si planul serviciilor personalizat sunt doua
tehnici diferite, ele avand functii diferite. Planul serviciilor fixeaza obiectivele generale si stabileste
prioritatile pentru a raspunde necesitatilor globale ale individului, iar programul de interventie
precizeaza modalitatile de interventie, prin care se ating scopurile vizate. Deoarece planul
Casa Corpului Didactic Vaslui 76
serviciilor vizeaza satisfacerea ansamblului cerintelor individului, campul sau de aplicare este foarte
larg. Campul de aplicare a programului de interventie se limiteaza la un singur scop de dezvoltare si
invatare a acestuia. Planurile serviciilor se desfasoara un timp mai indelungat, fata de programele de
interventie care constituie doar o etapa sau o parte a intregului. Pentru a elabora un plan de servicii
ce inglobeaza mai multe domenii, trebuie constituita o echipa interdisciplinara in timp ce pentru
realizarea unui program de interventie este necesara o echipa restransa. Ea se compune doar din
persoane calificate. De exemplu, logopezii vor stabili un program de interventie in domeniul lor de
activitate. Acolo unde se incheie planul serviciilor, prinde viata programul de interventie.
Aplicatii:
Realizati in echipe de lucru un plan de interventie personalizat (domeniul de
interventie,tipul de deficienta si varsta beneficiarului sunt la alegere).
Bibliografie MODUL 2
“Şcoala cea mai bună e aceea în care înveţi, înainte de toate, a învăţa”
N. IORGA
III.1.A.Dificultăţile de învăţare-forme,cause,depistare
Dificultăţile de învăţare din perioada copilăriei, cronicizate, asupra cărora nu se intervine, rămân
şi la vârstele adulte, continuând să afecteze buna relaţionare şi integrare a individului în context
socio- profesional.
Semnificaţia sintagmei dificultăţi de învăţare este prezentă (în plan teoretic) adesea
contradictoriu şi confuz, ca atare legătura cu practica este destul de dificilă.Conceptul de dificultăţi
de învăţare este cunoscut mai ales ca dificultăţi şcolare şi anume ca „dificultăţi care le întâmpină
unii elevi în asimilarea cunoştinţelor, în formarea competenţelor” (Mircea Stefan, Lexicon
pedagogic, p.90, 2006, Aramis, Bucureşti). De obicei, dificultăţile de învăţare apar de timpuriu, în
însuşirea cititului (dislexie), a scrisului (disgrfie), şi duc la manifestări de anxietate, neâncredere în
sine, pierderea motivaţiei învăţării.
Chiar şi în cazul elevilor talentaţi (şi chiar în situaţie de elitism) sau în cel al elevilor care au
succese relativ constante şi considerabile la şcoală, la diferite discipline sau chiar la toate, există
posibilitatea apariţiei unor momente de sincopă, de căderi, de oscilaţii, de slabă organizarea a
activităţii de învăţare, cu efecte negative asupra calităţii acesteia.
poate referi şi la (I1). Dar nu întotdeauna toţi copii reuşesc să parcurgă în totalitate secvenţele şi
experienţele de învăţare propuse de profesori. Apar astfel lacune, cunoştinţe incomplete, priceperi şi
deprinderi insuficient formate şi dezvoltate. Puşi în faţa altor secvenţe de instruire, care se
fundamentează pe cele anterioare, deja parcurse, elevii întâmpină obstacole, greutăţi, au probleme
în parcurgerea materialelor, în asimilarea conţinuturilor, în rezolvarea exerciţiilor, problemelor.
Şcoala reprezintă spaţiul în care copilul este trimis de către părinţi (printr-un acord sau „contract
social” cu profesorii) pentru a lua contact cu variante tipuri de experienţe de învăţare. Depăşirea
obstacolelor propuse de sarcinile şi exigenţele activităţilor curriculare reprezintă o premisă
importantă şi esenţială pentru un nou tip de experienţe, sarcini şi activităţi. Putem vorbi astfel de o
piramidă (a personalităţii elevilor) care se construieşte şi se reconstruieşte continuu, prin
restructurări şi reajustări pe parcurs. În măsura în care straturile de la baza piramidei nu sunt bine
consolidate, există şansa unui prăbuşiri iminente.
Dificultăţile de învăţare pot fi identificate încă chiar şi de către familie, înainte ca profesorul
(de regulă, învăţătorul, institutorul) să le depisteze. Există însă o reticenţă general valabilă a familiei
de a ascunde şi de a nega problemele copilului, în speranţa că timpul le va rezolva. De aceea, cel
mai adesea, aceste probleme sunt identificate şi evidenţiate ca atare de-abia la şcoală, când copilul
se confruntă cu un alt tip de disciplină şcolară, alte rigori, alte exigenţe cărora nu le poate face faţă.
Ele se amplifică şi devin o constantă a activităţii lui şcolare pe măsură ce înaintează pe treptele
şcolarităţii, pe măsură ce sarcinile devin tot mai complexe, mai solicitante, mai diverse.
Cronicizarea unor dificultăţi de învăţare constituie premisă esenţială pentru apariţia altor
dificultăţi, nu numai pentru aceeaşi disciplină (dificultăţi de învăţare particularizate), ci chiar şi
Casa Corpului Didactic Vaslui 83
pentru aceeaşi arie curriculară şi pentru celelalte arii curriculare (şi, deci, celelalte discipline din
planul de învăţământ).
Diminuarea şi chiar înlăturarea dificultăţilor de învăţare trebuie să fie soluţia pentru înlăturarea
eşecului şcolar provocat de acestea. Profesorul este persoana care poate lua cele mai potrivite
decizii (planuri de intervenţie educativă individualizate, sarcini diferenţiate, activităţi în plus cu
aceşti copii, răbdare, tact pedagogic). În unele situaţii însă se poate face apel şi la o echipă de
intervenţie (psiholog şcolar, consilier, psihopedagog, pediatru, psihiatru), pentru a obţine un plan de
intervenţie supervizat de specialişti. Nu în ultimul rând, părinţii au un rol decisiv pentru înlăturare
dificultăţilor de învăţare prin colaborarea cu profesorii, si prin înţelegere, implicare în activităţile
zilnice şcolare şi extraşcolare ale copiilor lor.
Traian Vrăşmaş (2001) face distincţia între sintagma „dificultăţi de învăţare” în sens restrâns şi
„dificultăţi de învăţare” în sens larg. În sens iniţial şi restrâns, sintagma se referă la tulburări cu
dominanţă psihomotorie, psihoafectivă – fără deviaţii semnificative ale comportamentului – la
ritmul lent de învăţare şi / sau intelectul liminar, la tulburările instrumentale. Autorul citat însă
semnalează că aceste tulburări apar pe fondul unei relative integrităţi psihofizice a copilului, spre
deosebire de copiii cu CES. A doua accepţiune, în sens larg, sintagma „dificultăţi de învăţare” este
folosită într-o manieră sinonimică cu cea de „cerinţe educative speciale” din dorinţa de a suplini alţi
termeni care definesc această realitate, termeni traumatizanţi, stigmatizanţi (handicap, incapacitate,
deficienţă etc.).
”Copiii ce prezintă dificultăţi de învăţare sunt aceia care manifestă o discrepanţă educativă
semnificativă intre potenţialul lor intelectual estimat si nivelul actual de performanta, discrepanta
asociabilă cu tulburări bazice în procesele de învăţare care pot fi sau nu comentate cu disfuncţii
demonstrabile ale sistemului nervos central, dar care nu sunt consecinţa întârzierii mintale
generalizate, carentelor culturale sau educative, tulburărilor emoţionale severe sau unor deficiente
senzoriale”(Bateman 1965,p.220).
Parintii sunt adesea ingrijorati atunci cand copilul lor are probleme la scoala. Exista multe motive
pentru care apare esecul scolar, dar unul din cele mai frecvente este incapacitatea de invatare sau
tulburarea de invatare. Copiii care au aceasta problema au de obicei un coeficient de inteligenta
normal. Ei incearca sa urmeze instructiunile, se concentreaza si incearca sa fie copii buni acasa si la
scoala. Dar in ciuda acestor eforturi copilul ramane in urma la scoala. Dificultatile de invatare
afecteaza cel putin 1 din 10 copii de scoala.
Definirea dificultăţilor de învăţare este necesară pentru a realiza o concordanţă între nevoile
reale ale practicii educaţionale şi conceptualizarea lor. Este acceptată existenţa unui număr mare de
copii care prezintă dificultăţi de învăţare cel puţin o scurtă perioadă de timp din şcolaritatea lor.
Practic,nu există copil care să nu întâmpine greutăţi măcar o dată în învăţarea din şcoală. Pe de altă
parte,sfera învăţării umane este mult mai largă decât invăţarea şcolară. Există o categorie largă de
elevi ale căror dificultăţi uşoare de învăţare, necunoscute la timp,fără intervenţie,pot duce la
insucces şcolar.
Dificultăţile de învăţare pot fi legate de deficitul dezvoltării intelectuale, lipsa unor aptitudini, dar
adesea sunt simptomul unei inadaptări şcolare sau efectul unei metodologii didactice care nu ţine
seama de individualitatea elevilor.
Se crede ca dificultatile de invatare sunt cauzate de dificultatile sistemului nervos, care afecteaza
primirea, procesarea sau comunicarea informatiei. Aceste probleme pot avea agregare familiala.
Unii copii cu dificultati de invatare sunt de asemenea hiperactivi, incapabili sa stea linistitit, sunt
usor de distras si au o capacitatea foarte mica de concentrare a atentiei.
Psihiatrii si psihologii arata ca dificultatile de invatare sunt tratabile. Daca nu sunt depistate si
tratate la timp ele pot avea un efect tragic de bulgare de zapada. De exemplu, un copil care in scoala
primara nu reuseste sa inteleaga adunarea, nu va putea invata algebra in liceu. Copilul, care incearca
foarte mult sa invete, devine tot mai frustrat si dezvolta probleme emotionale cum sunt stima de
sine scazuta in fata esecului repetat. Unii copii cu dificultati d e invatare se comporta problematic la
scoala pentru ca mai degraba ar dori sa fie priviti ca fiind rai decat prosti.
- naşteri premature(cca. 7-8 cazuri din 10 născuţi prematur prezintă deficienţe de învăţare);
-naşteri grele, prelungite, cu incidente;
-imaturizare morfologica, structurala(rahitism, debilitate fizica generala);
-probleme metabolice, deficit de calciu, magneziu, vitamine, deficit sau excedent de arderi
energetice;
-probleme hormonale prelungite;
-praguri senzoriale(vizuale si acustice) minimale, minim normale, plasate la limita
normalităţii;
b. cauze psihologice
-nivelul intelectual minimal-normal, undeva spre zona intelectului limita, cu care uneori se
poate învecina starea de deficiente de invăţare;
-probleme de percepţie discrete, ascunse, greu de sesizat, între care:
-contrarierea receptiva;
-uşoara dezorientare spatio-temporo-ritmica;
-lejera neelaborare a schemei corporale;
-parţiala insuficienţa discriminativă între obiectul şi fondul percepţiei;
-anumite precarităţi în constanţa formei, a conservării cantităţii;
-uşoare dezechilibrări emoţionale, probleme afective;
-relative demotivări, carenţe motivaţionale sensibile (“anorexie” motivaţionala);
-o parţiala imaturitate psihica generala(tendinţe de infantilism prelungit);
-ritmul dezvoltării psihice lent si inegal, inconstant in sensul unei parcurgeri stadiale
sincopate, fie cu unele extensii, ”dilatări”, fie, dimpotrivă, comprimări ”grăbite” pe unele stadii
relative la constructivismul piagetian;
-evaziunea infantila prelungita, sub forma de reverie, pierderea simţului contextului real de
către copil;
-timiditate excesiva;
Casa Corpului Didactic Vaslui 86
-complexe de inferioritate, cronicizate;
-fobie şcolara: copilul nu vrea să plece din familie, plânge după mama, săptămâni în şir;
-lexofobia si grafofobia;
c. Cauzele ambientale se subîmpart, la rându-le, în patru subcategorii: cauze şcolare, cauze
familiale, cauze sociale si cauze relaţionale.
-cauze şcolare
-suprasolicitarea teoretica si practica, continut de invăţamant supradimensionat, ritm prea
alert;
-inadecvarea programelor şcolare la condiţiile concrete de pregătire pentru
viata;
-compartimentarea prea strictă, tranşantă pe discipline de învăţământ si slaba
lor intercalare;
-insuficienta pregătire psiho-pedagogică a profesorilor;
-lipsa specialiştilor si asistentei adecvate in: orientare şcolară, consiliere socială, adaptări
curriculare, atenţie şi stimulare timpurie a copiilor;
-stres şcolar prelungit;
-lexofobia si grafofobia;
-eşecul şcolar;
-diminuarea aptitudinii pentru şcolaritate, ultimele trei cauze fiind preamintite
şi în categoria cauzelor psihologice,desi plasarea lor aici este mai legitima;
-frauda şcolara.
-cauzele familiale
-carente afective in familie;
-dezinteresul familiei pentru educaţia copilului;
-lipsa unui program si regim organizat de munca si viata al copilului;
-exigenta extremă, nedublată de sprijin şi asistenţă instructiv educativa;
-hiper-protectie, dirijism excesiv al copilului;
-nivel social, cultural şi financiar scăzut;
-hiperpedanterie în familie (snobism socio-cultural);
-familii dezorganizate sau hipercomplexe;
-climat familial tensionat, agresiv, alcoolism;
-divergente religioase;
-bilingvismul, trilingvismul în familie;
-exemple negative, sub forma unor modele oferite de fraţii mai mari, rude
etc.;
-stres familial prelungit(exploatare prin munca);
-pedepsirea excesiva, şocuri psihice, crize acute;
-dispute intrafamiliale cronice si violenţe, în legătura cu loc, ierarhizare ,
mâncare, copil;
-disimularea si retorsiunea comunicaţională tip minciuna.
-cauze sociale
-mutarea, schimbarea domiciliului in alta localitate(de la sat la oraş),in alt cartier, la o alta
scoală etc.;
migraţie internaţionala(spre alte tari si culturi);
-depărtarea de scoală;
-cartiere cu risc ridicat pentru tentaţii la comportament antisocial, delincventa
juvenila,expediente,droguri etc.
-cauze relaţionale (desprinse recent din cele sociale) exprimate prin doua genuri de
dificultăţi aferente persoanei in cauza:
-Dificultăţi de comunicare
-limbaj nedezvoltat, sarac, dezorganizat prin nonstimulare;
-tulburări de articulaţie, ritm, fluenţă, voce;
Casa Corpului Didactic Vaslui 87
-tulburări de relatare, evocare;
-tip nesociabil, introvertit (“autism” relaţional);
-Dificultăţi de integrare în grup:
-rejectare de către grup;
-periferizare în grup;
-răzbunare nediferenţiata fata de membrii grupului.
Aplicaţii
Descrieţi pe scurt modalitatea de intervenţie folosită pentru inlăturarea sau diminuarea acestor
dificultăţi.
a)Una dintre cele mai mari probleme, acuzata frecvent de cei care lucrează cu copiii şcolari sau
sunt mereu in preajma lor, putând să-i observe continuu si ajungând să-i cunoască foarte bine,
rămâne identificarea oportuna si corecta a copiilor cu reale dificultăţi de învăţare. Aceasta pentru ca
se tinde prea des spre categorizarea facilă a şcolarilor cu dificultăţi de invăţare drept copii cu
deficiente mintale, exercitându-se, ulterior presiuni pentru “impingerea”lor spre scoli speciale-
ajutătoare. Daca dificultăţile de învăţare sunt însoţite si cu tulburări emoţionale şi de factură
comportamentala, atitudinea educatorilor devine si mai energica, intransigenta chiar.
Deficientele dificultatilor de invatare din finalul anilor ’80 au introdus intre conotaţiile comune si
esenţiale ale dificultatilor de invatare aşa-numita “discrepanta severa” in unul sau mai multe
domenii performantional-scolare, intre reuşita efectiva si reuşita aşteptata a copilului in raport cu
vârsta cronologica, experienţa de viata, calitatea educaţiei “consumate” si, nu in ultimul rând,
aparenta sa generala. Prin “discrepanta severa” trebuie sa se inteleaga insa faptul ca reuşita efectiva
scade sub 50% din cea scontata. Persista totuşi pericolul unui mare relativism in a judeca in sine si
ulterior compara, dupa criterii impregnate de subiectivism, cele doua tipuri de reuşite.
*percepţia tactila;
*percepţia vizuala;
*percepţia auditiva;
*teste de limbaj oral:-articulatie,ritm,fluenta;
-vocabular;
-simt sintactic;
-auz fonematic;
-intelegere,codificare/decodificare;
-evocare
*teste de evaluare a grafiei si lexiei:-conexiunea fonem-grafem;
-analiza fonetica;
-sinteza fonetica.
*teste de motricitate si praxie;
*teste de orientare spatio-temporo-ritmica si de percepere a schemei corporale proprii;
*teste de evaluare a abilitaţilor simbolico-matematice:
-calcul;-raţionament;
-asociere/disociere;
-rezolvare de probleme.
*teste de memorie:tactila,viziuala,audutiva,motrica,verbala etc.
*teste de atenţie………etc.
Invatarea sistematica se canalizeaza in doua directii:
1. In formarea de priceperi si deprinderi motorii (invatarea scrisului, a desenului tehnic, a
sporturilor): invatarea senzorio-motorie.
2. In insusirea de cunostinte si formarea de capacitati intelectuale (memorarea unor legi,
formule, rezolvarea de probleme): invatarea cognitiva.
Invatarea scolara este, in cea mai mare si semnificativa parte, o invatare cognitiva, caci
scopul final urmarit este constituirea unui sistem cognitiv al elevului si a unor structuri operationale
specifice obiectelor studiate in scoala.
O alta clasificare a tipurilor de invatare este cea propusa de R. Gagné in “Conditiile
invatarii". El construieste o ierarhie din opt tipuri de invatare, din ce in ce mai complexe, astfel
incat o invatare mai complexa presupune realizarea prealabila a celorlalte moduri de invatare mai
simple:
1. Invatarea de semnale (cazul sugarului care incepe sa-si recunoasca mama dupa imaginea
ei vizuala si nu doar dupa voce.
2. Invatarea stimul-raspuns (cand la un anumit stimul, o miscare poate fi inlocuita cu alta).
3. Inlantuirea de miscari (mersul pe bicicleta, inotul).
4. Asociatiile verbale foarte complexe sunt cele implicate in vorbire.
5. Invatarea prin discriminare (cand facem distinctii fine).
6. Invatarea conceptelor concrete pentru a utiliza cuvintele.
7. Invatarea regulilor, a legilor, a formulelor matematice.
8. Rezolvarea de probleme constituie tipul de invatare cel mai complicat; trebuie sa
combinam regulile pentru a solutiona situatii, probleme noi.
Casa Corpului Didactic Vaslui 89
In cadrul predarii, atunci cand intampinam dificultati specifice la elevii cu CES, în raport
cu tipul şi gravitaea dificultăţilor întâmpinate sau de caracterul handicapului, atât înţelegerea,
stocarea, cât şi aplicarea informaţiei şi a expeienţei sunt stânjenite sau chiar blocate.
Didactica învăţării pentru aceste categorii de persoane îşi propune să găsească sau să
elaboreze acele modalităţi de abordare a elevilor respectivi, care să asigure deblocarea procesului
învăţării, diminuarea dificultăţilor întâmpinate în acest proces, înlăturarea barierelor din calea
adaptării.
În acest scop, se pune un accent deosebit pe orientarea ludică şi afectivizarea activităţilor
de învăţare, pe eşalonarea materialului de învăţat în secvenţe bine delimitate, dar temeinic înlănţuite
între ele, pe utilizarea îmbinată şi echilibrată a mijloacelor de lucru intuitive, verbale şi practice, pe
însuşirea unor instrumente specifice de comunicare şi învăţare (limbaj mimico-gestual, alfabet
Braille s.a.), pe asocierea şi integrarea activităţilor de învăţare cu activităţi de terapie complexă şi
specifică (ergoterapie, meloterapie, terapia tulburărilor de limbaj, terapia tulburărilor de
psihomotricitate).în învăţarea cognitivă.
Analizând specificul proceselor psihice la copiii cu diferite deficienţe vom descoperi câteva
particularităţi cu implicaţii majore în activitatea didactică desfăşurată cu aceştia. Orice activitate de
învăţare, inclusiv cea şcolară, se realizează prin interrelaţionarea funcţiilor şi proceselor psihice, cu
accent pe procesele psihice cognitive. În cunoaşterea elementară se disting îndeosebi rolul
senzaţiilor, percepţiilor, atenţiei, memoriei, aprofundarea cunoaşterii accentuează rolul
reprezentărilor, imaginaţiei şi gândirii, iar motivaţia şi comunicarea elev-profesor acţionează ca un
motor al activităţii psihice.
Raportul gândire- limbaj- memorie- atenţie rezidă mai întâi la ceea ce numim intelect, ansamblu
de elemente ale psihicului ce permite cunoaşterea prin detaşarea de experienţa nemijlocită şi care se
constituie trepetat în ontogeneză, prin interacţiunea cu mediul sociocultural. Dacă în condiţii de
dezvoltare obişnuite şi funcţionare normală a analizatorilor, dependenţa de senzaţii a celorlalte
procese cognitive trece neobservată, în situaţii speciale, de blocare, diminuare sau suprimare a
canalelor senzoriale, mai ales a celor auditive şi vizuale, calitatea proceselor cognitive este
dependentă în mare măsură de calitatea şi aportul aferenţelor senzoriale.
Atunci când se discută problema integrării în şcolile de masă a copiilor cu deficineţe mentale,
accentul nu trebuie pus pe formele de organizare a claselor, ci pe măsurile anticipative, centrate pe
problemele specifice fiecărui copil, care pot sprijini integrarea organică a copiilor cu probleme de
apaptare în fluxul normal din şcoala obişnuită, ştiind fiind faptul că mulţi copii cu eşec şcolar
repetat ajung să fie suspectaţi şi ulterior declaraţi ca fiind deficienţi mintali. De aici decurge
importanţa diagnosticului psihologic diferenţial ce ar putea discrimina între falşii deficienţi mental
şi deficienţii mental propriu-zişi şi care, pe lângă sondarea nivelului dezvoltării intelectuale, trebuie
să se evidenţieze şi posibilităţile de progres incluse în prognosticul realizat pe marginea rezultatelor
investigaţiilor psihometrice şi psihopedagogice.
Este necesară realizarea unui mediu de învăţare stimulativ şi adecvat pentru toţi copiii, deci şi
pentru cei care primesc o intervenţie suplimentară şi specializată în afara clasei.
Aplicaţii
Pentru o clarificare terminologică exactă, vom face diferenţa între câteva concepte care vor
reliefa, în final, avantajele instruirii diferenţiate: individualizarea, diferenţierea şi discriminarea
instruirii.Individualizarea instruirii, adaptarea şi aplicarea unui demers didactic la situaţii particulare
ale elevului, presupune capacitatea cadrului didactic de a proiecta şi realiza activităţi didactice
educative în funcţie particularităţi individuale bio-psiho-socio-culturale ale fiecărui elev, o adaptare
continuă a procesului didactic la trăsături individuale, cunoscute foarte bine în prealabil.
Individualizarea instruirii este, cu siguranţă, forma cea mai veche de organizare a învăţării, bazată
pe relaţia directă dintre subiect şi obiect. Este anterioară instruirii organizate pe clase şi lecţii, prin
care fiecare profesor lucrează cu un elev, în funcţie de ritmul şi particularităţile acestuia. Dacă nu ar
fi cronofagă şi extrem de costisitoare, individualizarea instruirii ar fi strategia ideală prin care
obiectivele pedagogice sunt puse în relaţie cu nevoile individuale de formare, proiectul didactic este
adaptat condiţiilor obiective şi subiective de organizare, metodele de predare-învăţare sunt în
concordanţă cu particularităţile inteligenţei şi emotivităţii elevului. Prin individualizare se poate
valorifica la maxim potenţialul şi interesul fiecărui elev, se pot crea demersuri eficiente de atingere
a obiectivelor învăţării, se poate regla procesul pe baza observaţiilor sistematice şi consistente
referitoare la achiziţiile elevului. În esenţă, individualizarea instruirii presupune un ritm unic de
învăţare, modalitate personalizată de acţiune, ancorare în cunoştinţe achiziţionate anterior,
selectarea unor conţinuturi adecvate la nivel individual, mijlocare de instruire din care elevul poate
Casa Corpului Didactic Vaslui 97
alege ceea ce îl face mai eficient. Formele în care individualizarea instruirii este eficientă sunt, în
principal trei: învăţământul particular (cu meditator individual), programe compensatorii (utilizate
în cazul elevilor cu cerinţe educative speciale/a elevilor cu performanţe înalte) şi tratamentul
pedagogic individual. Luând în calcul nu doar raţiuni de ordin economic, care fac imposibilă
generalizarea individualizării instruirii, pericolul izolării elevului, a anulării cooperării, interacţiunii,
socializării şcolarului, face ca diferenţierea instruirii să fie soluţia prin care procesul instructiv-
educativ este cu adevărat eficient.
În contextul legislativ actual, instruirea diferenţiată ocupă un loc important. Cele două forme
de organizare ale acesteia, învăţământul special şi special integrat şi învăţământul pentru copiii şi
tinerii capabili de performanţe înalte, sunt descrise în secţiunile 13, respectiv 14 ale Legii educaţiei
naţionale nr.1, publicată în Monitorul oficial din 10.01.2011. Fiecare dintre aceste două forme sunt
detaliate prin legislaţia secundară: OM 5573/07.11.2011 Regulamentul de organizare şi funcţionare
a învăţământului special şi special integrat, OM 5575/07.11.2011 Metodologia privind organizarea
serviciilor de spijin educaţional pentru copiii, elevii şi tinerii cu cerinţe educaţionale speciale
integraţi în învăţământul de masă, respectiv OM 5577/07.11.2011Metodologia de organizare şi
funcţionare a centrelor de excelenţă.
Casa Corpului Didactic Vaslui 98
Secţiunea a 13-a a Legii educaţiei naţionale, articolele 48-56 conturează principiile instruirii
diferenţiate pentru elevii cu cerinţe educative speciale, din învăţământul special şi special integrat.
Articolul 50 al legii pune din nou împreună resursele şcolii şi ale instituţiilor specializate în
evaluarea, asistenţa psihoeducaţională, orientarea şcolară şi orientarea profesională a elevilor cu
cerinţe educaţionale speciale: centrele judeţene de resurse şi de asistenţă educaţională
CJRAE/CMBRAE, precum şi serviciilor de evaluare şi de orientare şcolară şi profesională. Desigur,
o atenţie deosebită se acordă învăţământului special integrat. Instruirea diferenţiată a elevilor cu
cerinţe educaţionale speciale se realizează cu ajutorul cadrelor didactice de spijin, prin şcolarizare la
domiciliu, prin înfiinţarea de clase sau grupe în cadrul spitalelor.
Din seria de termeni definiţi în regulament, îi amintim pe aceia care conturează filosofia
instruirii diferenţiate pentru elevii cu deficienţe educaţionale:
d) accesul la educaţie al tuturor copiilor cu CES sau alte tipuri de cerinţe educaţionale;
f) asigurarea educaţiei de calitate similară celei oferite copiilor de aceeaşi vârstă din şcolile de
masă;
Legea educaţiei naţionale stabileşte, pentru copiii şi tinerii cu performanţe educative înalte,
activităţi atât în unităţile de învăţământ de masă, cât şi în centrele de excelenţă de la nivelul fiecărui
judeţ/al municipiului Bucureşti. Coordonatorul acestor activităţi de performanţă este Centrul
Naţional de Instruire Diferenţiată. Principalele forme de instruire diferenţiată în vederea
performanţei sunt olimpiade şi concursuri, tabere de profil, simpozioane etc. Principiul acestora este
respectarea particularităţilor de învăţare şi orientarea către performanţă.
f) elaborează şi asigură implementarea unor programe de parteneriat cu diverse instituţii din ţară
şi din străinătate, cu organizaţii neguvernamentale, cu comunitatea locală, în scopul
îmbunătăţirii condiţiilor şi resurselor necesare educării diferenţiate a copiilor şi tinerilor capabili
de performanţe înalte;
Aplicaţii
Găsiţi cât mai multe sinonime pentru cuvântul diferenţiere.
Realizaţi apoi pe grupe cateva definiţii pentru acest concept.
a. Activitatea individuală pe teme comune: elevul realizează aceleaşi sarcini de învăţare, dar
individual, fără sprijinul unui coechipier sau al unui grup;
b. Activitate individuală pe grupe de nivel: elevul realizează sarcini de învăţare diferenţiate ca
volum şi grad de dificultate, în vederea atingerii standardelor de performanţă diferite:
minime, medii şi maxime;
c. Activitate individuală realizată personalizat: elevul realizează sarcini de învăţare pe teme
diferite, adaptate particularităţilor individuale, fizice, psihice, ale ritmului şi stilului de
învăţare.
I.Adaptarea conţinuturilor sub aspect cantitativ (al volumului de informaţii) şi calitativ (al
proceselor cognitive implicate şi a vitezei de învăţare).
Aplicaţii
Stabiliti competenţele generale şi specifice pentru o anumită temă/unitate de învăţare
Detaliaţi apoi competenţele specifice pentru:
Toţi elevii
Majoritatea elevilor
Unii elevi
Prin toate acestea poate creşte independenţa în învăţare (pentru elevii cu dizabilităţi fizice şi
senzoriale) , duce la îmbogăţirea curriculumului(pentru copiii cu dizabilităţi profunde şi multiple
în învăţare).
Se pot folosi în acest caz următoarele strategii: abordare multisenzorială, repetare frecventă,
modelarea comportamentului dorit, scurte recapitulări zilnice, vizualizarea. Există şi o serie
întreagă de aparate speciale folositoare pentru învăţarea diferenţiată a elevilor cu deficienţe
senzoriale(în special deficienţe vizuale) dar dacă ele se găsesc în şcolile speciale, şcolile de masă
nu au în dotare asemenea aparate.
Este vorba de:
- afişajul Braille;
- imprimanta Braille;
- scannerul-util pentru deficienţele de vedere; cu ajutorul scannerului imaginile sunt introduse
în computer(cu ajutorul unui program de recunoaştere, cu un cititor de ecran sau o imprimantă
Braille), informaţia putând fi accesată tactil sau auditiv de către nevăzători;
- optaconul transformă informaţia vizuală în una tactilă. Este un dispozitiv de citire compact
portabil care oferă persoanelor slab văzătoare şi nevăzătoare, celor cu surdocecitate acces
independent şi imediat la informaţia scrisă
aparatul digital de înregistrare a vocii este un bun înlocuitor al reportofonului. Este foarte mic şi
poate înregistra cantităţi mari de informaţie . Se poate ataşa la computer şi transfera informaţia pe
acesta.
Casa Corpului Didactic Vaslui 109
III.Modelul ERR
Aplicaţii
Prezentaţi,la alegere două metode activ-participative utilizate frecvent în activitatea la clasă.
Prezentaţi avantajele cât şi limitele fiecarei metode prezentate.
MOTIVAŢIA:
De ce este valoroasă aceasta lecţie?
Găsiţi răspunsuri la întrebările:
Cum se leagă ea de alte teme pe care le-au studiat elevii sau cum se aşează ea pe
alte deprinderi pe care şi le-au format deja?
Cum îi va pregăti ea pentru a afla mai mult şi a înţelege mai bine această
disciplină?
Cum se leagă ea de experienţa lor personală şi de interesele lor?
Ce le va permite ea să facă sau să înţeleagă în viitor?
Cum se leagă ea de ceea ce am predat deja şi de ceea ce voi preda mai departe?
Ce ocazii de exersare a gândirii critice oferă această lecţie?
Ce informaţii din această lecţie pot fi descoperite sau construite de elevi?
Cum poate fi ales sau aranjat conţinutul acestei lecţii pentru a stimula o gamă largă
de răspunsuri personale?
Care sunt câteva dintre problemele importante din această lecţie care pot fi
interpretate în mai multe feluri, sau care pot invita la exprimarea acordului sau dezacordului?
Casa Corpului Didactic Vaslui 110
Cum poate fi examinată tema din perspectiva interdisciplinară?
Cum poate fi folosită lecţia pentru a dezvolta abilităţile de analiză, investigaţie,
raportare şi dezbatere care să poată fi ulterior folosite cu alte teme?
Ce aspecte ale temei invită la continuarea investigaţiilor sau la alt tip de acţiune
consecutivă învăţării lecţiei din partea elevilor?
OBIECTIVELE:
Ce cunoştinţe şi semnificaţii vor fi explorate sau transmise? Ce vor putea face elevii cu acestea?
Un profesor poate avea mai multe obiective pentru o singură lecţie. Ideal este ca obiectivele să fie
atât specifice cât şi demonstrabile; iar unele dintre ele (nu neapărat toate) ar trebui să solicite
gândirea de nivel superior.
Obiectivele specifice îşi delimitează foarte exact scopurile. De exemplu, a spune că vom preda
“revoluţia de la 1848” nu este la fel de specific ca a spune că vom preda “sursele filosofice, politice
şi artistice ale mişcărilor revoluţionare de la 1848 în Franţa şi în România”. A doua formulare este
mai specifică, dar încă nu e demonstrabilă.
Acum obiectivul a devenit atât specific cât şi demonstrabil. Dar el nu solicită operaţiuni de gândire
de ordin superior din partea elevilor.
Şi mai important este nivelul de gândire pe care îl reclamă obiectivul. Obiectivele care necesită
operaţiuni de gândire superioară solicită elevii mai mult; gândirea lor va fi solicitată nu numai
pentru a-şi aminti sau a înţelege informaţiile pe care le prezintă profesorul. Paleta operaţiilor de
gândire pe care le pot efectua elevii arată în felul următor:
Cunoştinţe: Capacitatea de a repeta ceva în forma în care a fost auzit.
Înţelegere: Capacitatea de a exprima o idee cu cuvintele proprii sau într-un alt mod.
Aplicare: Identificarea relevanţei unei idei pentru un alt caz; rezolvarea unei probleme noi prin
utilizarea unei strategii învăţate care se dovedeşte relevantă pentru noua situaţie.
Analiza: Găsirea cauzelor şi efectelor sau a altor constituenţi ai unei idei complexe.
Sinteza: Combinarea mai multor idei într-o idee nouă; crearea unei versiuni noi a unei idei;
preluarea unei idei dintr-un mediu sau gen şi adaptarea ei la un altul; rezolvarea unei probleme
complexe făcând apel la mai multe idei.
Evaluarea: Judecarea adecvata a unei idei sau surse ca explicaţie pentru o idee sau un fenomen.
CONDIŢII PREALABILE:
Ce trebuie să ştie şi să poată face un elev deja pentru a putea învăţa această lecţie?
Cunoştinţe anterioare despre conţinut
Capacitatea de a folosi procesele de gândire şi învăţare presupuse de lecţie
EVALUARE:
Casa Corpului Didactic Vaslui 111
Ce dovezi vor exista că elevul a învăţat lecţia?
Ce dovezi vom avea că elevii au învăţat:
ceva din conţinutul lecţiei?
să utilizeze în mod adecvat anumite procese de gândire şi învăţare?
Ce procese de gândire aşteptăm să desfăşoare elevii? Cum vom şti că le desfăşoară bine?Ce
strategii de învăţare şi ce procese de grup ne aşteptăm să observăm la elevi? De unde ştim că le
folosesc în mod adecvat?
E nevoie de texte speciale sau de aparatură pentru lecţie? Acum este momentul să ne punem aceste
întrebări.
Managementul timpului este mai dificil. Profesorul poate face diverse alegeri. Dacă planificarea
este pentru o singură oră de curs, timpul dedicat activităţilor trebuie manevrat cu mare atenţie. Nici
profesorii foarte experimentaţi nu pot anticipa exact cât va dura o activitate de grup pentru a-şi
atinge scopul. Cu toate acestea, ei vor încerca să facă activităţile să decurgă în mod eficient,
folosindu-se de strategii cum ar fi instrucţiunile clare date înaintea formării grupelor, astfel încât
elevii să nu piardă timp pentru că nu le este clar ce au de făcut. Dacă o activitate de tipul “Gândiţi/
Lucraţi în perechi/ Comunicaţi” e planificată să dureze cinci minute, profesorul ştie că va trebui sa
oprească comunicarea din final după două sau trei intervenţii, chiar dacă sunt mai mulţi elevi care
vor să răspundă - şi încearcă să-şi amintească să înceapă data viitoare cu acei elevi care nu au avut
ocazia să vorbească în această situaţie. În sfârşit, profesorul poate să-şi planifice o activitate de
dezvoltare a temei, care să fie opţională şi pe care elevii s-o desfăşoare în afara clasei, în cazul în
care intră în criză de timp şi unele aspecte rămân insuficient tratate.
O alta posibilitate este să planificăm mai multe ore o dată- eventual, planificăm o unitate de
învăţare. O strategie rezonabilă este de a planifica o activitate de evocare la sfârşitul unei ore şi de
a-i lăsa pe elevi să facă activităţile de realizare a sensului pe cont propriu (lectura unui text, scrierea
unui jurnal etc.). Activitatea de reflecţie poate fi planificată pentru începutul orei următoare sau
pentru întreaga oră care urmează şi poate fi urmată de activităţi individuale sau în grupuri mici de
dezvoltare a temei (al căror produs final va trebui predat mai târziu) sau de o alta activitate de
evocare, al cărei scop să fie cel de a-i introduce pe elevi într-o altă dimensiune a problemei sau într-
o problemă nouă.
Lecţia propriu-zisă...
EVOCARE
Cum vor fi conduşi elevii către formularea unor scopuri pentru învăţare ? Cum vor ajunge
să-şi examineze cunoştinţele anterioare ?
Cum se va concentra gândirea elevilor pe tema lecţiei?
Cum le vom deştepta curiozitatea?
Cum ii vom face să-şi amintească de cunoştinţele anterioare?
Cum ii vom face să formuleze întrebări?
REALIZAREA SENSULUI
Cum va fi explorat conţinutul de către elevi? Cum îşi vor monitoriza ei înţelegerea acestui
conţinut?
Demonstraţia sau prezentarea: Ce conţinut va fi prezentat sau explorat? Cum?
Casa Corpului Didactic Vaslui 112
Investigaţia elevilor: Ce vor face elevii pentru a ajunge la înţeles în cursul lecţiei?
Realizarea sensului se poate încheia într-o singură lecţie sau poate fi pregătită ca o
investigaţie care durează câteva zile sau câteva săptămâni. Două preocupări domină această fază :
una este transmiterea materialului către elevi, iar, a doua este de a-i face pe elevi să investigheze
activ materialul, căutând sau construind un înţeles din lucrurile întâlnite. În această etapă există o
gamă de strategii la îndemâna profesorului.
REFLECŢIE
Cum vor utiliza elevii sensul lecţiei? Cum vor fi îndrumaţi să caute informaţii suplimentare,
răspunsuri la întrebările care mai există şi cum vot fi îndrumaţi să rezolve neclarităţile rămase?
În modelul Evocare / Realizarea sensului / Reflecţie, reflecţia este etapa în care elevii folosesc ceea
ce au învăţat: explorează implicaţiile, privesc înţelesul în lumina propriei experienţe sau iau
atitudine faţă de problemele pe care le ridică textul. Notaţi putem extinde concepţia asupra acestei
faze, pentru a include şi „aplicarea“, alături de reflecţie. La disciplinele la care se învaţă operaţii,
cum sunt matematica, ştiinţele sau analiza literară, ceea ce este de dorit după ce s-a ajuns la
înţelegerea preliminară a conţinutului - fie ca substitut fie ca un complement al activităţii de
reflecţie - este practica dirijată: aplicarea operaţiei sau strategiei la noi probleme sau la noi texte.
ÎNCHEIERE:
Profesorul ar trebui să hotărască dinainte asupra celei mai potrivite încheieri pentru lecţie. Cât de
mult dorim să detaliem ? Cât detaliu se poate atinge la subiectul în cauză ? Există anumite fapte,
concepte şi principii pe care elevii şi le-ar putea însuşi de aici - şi să fie conştienţi de utilitatea
acestora ? Toate acestea trebuie reformulate în acest punct al lecţiei.
După lecţie...
EXTENSIE:
Ce alte lucruri pot fi învăţate pornind de la această lecţie? Ce ar trebui să facă elevii o dată ce s-a
terminat lecţia?
Activităţile de extindere servesc mai multor scopuri. Cel mai important dintre acestea este de a oferi
elevilor ocazia de a-şi dezvolta independent ideile şi de a exersa independent aplicaţiile propuse de
lecţie. Deoarece acestea se fac de obicei în afara clasei, e probabil ca ele să ofere elevului opţiunea
extinderii învăţării, în afara şcolii, în comunitatea în care trăieşte. Un al doilea avantaj al
activităţilor de extindere şi al cuprinderii lor în planul de lecţie este că ele eliberează din timpul
afectat lecţiei la clasă, permiţând acoperirea unor alte aspecte.
Aplicaţii
Realizaţi în echipă un plan de activitate după modelul ERR, disciplina,tema, clasa
sunt la alegere.
Clasa a-VI-a
Competenţe Competenţe Detalierea competenţelor specifice
generale, specifice Pentru toţi Pentrumajoritatea Pentru unii elevi
sociale şi elevii elevilor
civice
1. 1.1. 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3.
Receptarea Distingerea a). Înţelegerea a).Identificarea a).Identificarea
mesajului între informaţiilo informaţiilor informaţiilor
oral în informaţiile dintr+un mesaj orl esenţiale şi a celor deesenţiale şi a celor
diferite esenţiale şi cele şi identificarea detaliu stabilind 2-3 de detaliustabilind
situaţii de de detaliu dintr- informaţiilor diferenţieri între 3-4 diferenţieri
comunicare un mesaj oral, esenţiale acestea între acestea
stabilind
legături sau b).Sesizarea b).Sesizarea b). Sesizarea
diferenţieri informaţiilor noi informaţiilor noi informaţiilor noi
între dintr-un text dintr-un text ascultat dintr-un text
informaţiile ascultat ascultat
receptate din
surse diverse
Clasa I
Disciplina: Limba şi literatura română
Curriculum adaptat
Pe trei nivelurri de capacităţi de învăţare(Model)
La sfârşitul clasei I
Clasa a II-a
Disciplina: Limba şi literatura română
Curriculum adaptat
Pe trei nivelurri de capacităţi de învăţare(Model)
1.Albu, A., Albu, C., (2000),Asistenta psihopedagogica si medicala a copilului deficient fizic, Iasi,
Polirom.
2.Badila,A.,Rusu,C.,(1999),Dictionarselectiv,psihopedagogie speciala,defectologie medico-sociala,
Editura Pro Humanitate, Bucuresti.
3.Bateman, B. (1965). An educational wiew of a diagnostic approach to learning disordis. J.
Helmuth Ed. Seattle.
Casa Corpului Didactic Vaslui 116
4.Binet, Al., (1975), Ideile moderne despre copii, E.D.P, Bucuresti.
5.Bogdan, T., Nica, I.,( 1970 ) ,Copiii exceptionali, E.D.P., Bucuresti.
6.Bogdan, T. ( coord.), (1981), Copiii capabili de performante superioare, in Caiete de pedagogie
moderna nr. 9, E.D.P., Bucuresti.
7.Chircev, A. (1977). Problematica progresului/succesului şcolar. în Progresul şcolar, Cluj-Napoca.
8.Cretu, C.,(1993), Aria semantica a conceptuli de individ dotat. Evolutia conceptelor
psihopedagogice despre fenomenul dotarii superioare, in Revista de Pedagogie nr. 4-7, Bucuresti.
9.Cretu, C.,(1997), Psihopedagogia succesului, Ed. Polirom, Iasi.
10.Cretu, C., (1998), Curriculum diferentiat si personalizat. Ghid metodologic pentru invatatorii,
profesorii si parintii copiilor cu disponibilitati aptitudinale inalte, Ed. Polirom, Iasi.
11.Cretu,V.(1999),Educatia pentru drepturile copilului,Editura Semne,Bucuresti
12.Daoust, L. (2008). Difficultés et troubles d'apprentissage. Comment les dépister pour aider votre
enfant. [Online 11 fev, 2008], Disponibil: http://www.aqeta.qc.ca/francais/generale/depistag.htm.
13.Destrempes-Marquez, D, Lafleur, L. (2008). Les troubles d’apprentissage : Comprendre et
intervenir: [Online 2008, 2 fev, 4]. Disponibil: http://www.aqeta.qc.ca/article/sept04/devoirs.htm;
14.Ghergut,A.,(2001),Psihopedagogia persoanelor cu cerinte educative speciale:strategii de
educatie integrata,Editura Polirom,Iasi.
15.Hancheş, L. (2003) Instruirea diferenţiată, Ed. Eurostampa, Timişoara.
16.Ionescu, S., (1975),Adaptarea socioprofesionala a deficientilor mintal, Bucuresti, Editura
Academiei P.S.R..
17. Ionescu, M., Radu, I. (coord.). (2001). Didactica modernă. ediţia a II-a revizuită. Cluj-Napoca:
Editura Dacia
18.Jigau, M., (1991), Copiii supradotati si problemele actuale ale invatamantului, in Revista de
Pedagogie nr. 3.
19.Jigau, M., (1993), Copiii supradotati si invatarea precoce a lecturii, in Revista de Pedagogie, nr
4-7.
20.Jigau, M., (1994), Copiii supradotati, Societatea Stiinta si Tehnica, Bucuresti
21.Jurcău, M. (2004 )Psihologia educţiei,ed. UTPRES, Cluj Napoca.
22.Kirk, S. (1962). Educating exceptional children. Boston: Hanghton, Mifflin
23.Lascău, R. (2005) Managementul activităţii de adaptare, revista Învăţământul primar ed.
Miniped, Buc.
24.Lerner, J.W. (1989). Learning disabilities. Boston, Princeton, N.J: Houghton
Mifflin Company.
25.Miftode, V. (coord.),(1995),Dimensiuni ale asistentei sociale: forme si strategii de protectie a
grupurilor defavorizate, Botosani, Eidos.
26.Muresan,P.,(1990) ,Invatarea eficienta si rapida , Bucuresti, Editura Ceres.
27.MEC (2000),Revista invatamantului primar,Bucuresti, Editura Discipol.
28.MEC (1998),Psihopedagogie, Editura Polirom.
29.Neacsu, I. (1990), Instruire si invatare,Bucuresti,Editura Stiintifica.
30.Paunescu,C.(1999),Psihoterapia educationala a persoanelor cu disfuncii intelective,Editura All.
31.Popescu, G., Plesa, O. (coord.),(1998), Handicap, readaptare, integrare, Bucuresti, Pro
Humanitate.
32.Radu,Gh.(1999),Psihopedagogia dezvoltarii scolarilor cu handicap, E.D.P.,Bucuresti,
33.Schaub, H.. Zenke, Karl G. (2001). Dicţionar de pedagogie. Iaşi, Editura Polirom.
34.Sima,I.,(1998), Creativitatea la vârsta preşcolară şi şcolară mică, Bucuresti,EDP RA
35.Sima,I.,(1998), Psihopedagogie Specială, vol.I si vol.II,Bucuresti,EDP RA.
36.Sima,I.,Lupescu,A.,Sima,M.,Petrutiu,R.,(1995),Studii şi cercetări de psihologie
şcolară,vol.I si vol.II,Sibiu, Ed.Universităţii „Lucian Blaga”
- Stefan, M.(2006),Lexicon pedagogic, Ed.Aramis, Bucureşti
37.Ungureanu, D.,( 2000), Educaţia integrată şi şcoala inclusivă, Ed. De Vest
Timişoara.
Casa Corpului Didactic Vaslui 117
38.Ungureanu D. (1998),Copiii cu dificultati de invatare,E.D.P.,Bucuresti.
39.Verza E.,Paun E.(1998),Educatia integrate a copiilor cu handicap,Asociatia
RENINCO,Romania.
40.Verza, E., Paun, E.(1998),Educatia integrata a copiilor cu handicap, Unicef,
41.Vrăşmaş, T. (2001). Învăţământul integrat şi / sau incluziv. Bucureşti: Editura
Aramis
42.Vrasmas E.,Vrasmas T. (1993),Copiii cu cerinte educationale speciale,in Revista de educatie
speciala,nr.1
43.Vrasmas E.,Vrasmas T.( 1998),Pedagogia diversitatii, in: Revista de educatie prescolara,nr.
2\1998
Teme de formare:
1. Parteneriatul școală-comunitate
2. Rolul partenerilor în realizarea unor școli încluzive
3. Strategii de îmbunătățire a parteneriatului școală –comunitate în contextul încluziunii
1. Parteneriatul școală-comunitate
Definirea comunităţii
Cuvântul „comunitate” înseamnă de obicei un sat, un cartier. Dar comunitatea poate să
însemne de asemenea un grup de oameni care au interese sau probleme comune care doresc să le
împărtăşească. Aceste grupuri pot să trăiască în acelaşi context social şi cultural, sau să aibă aceleaşi
aspiraţii.
Fiecare comunitate este un loc care se constituie într-un laborator de învăţare bogat echipat.
Copiii sunt cetăţeni tineri a căror muncă în şcoală ar trebui să contribuie la îmbunătăţirea
comunităţii, iar educaţia este responsabilitatea întregii comunităţi, nu doar a învăţătorilor şi
profesorilor.
Dezvoltarea comunitară
Dezvoltarea unei democraţii stabile depinde de cultura politicã a cetãţenilor. O culturã civicã implicã
internalizarea sistemului politic în cunoştinţele, sentimentele şi judecãţile cetãţenilor. Actuala situaţie criticã a
economiei româneşti şi sãrãcia generalizatã ce îi afecteazã pe români sunt cauzate de lipsa participãrii
civice şi de capitalul social scãzut. Cea mai eficientã cale de a-l reconstrui este educarea tinerei
generaţii din şcoli, în spiritul valorilor specifice unui capital social dezvoltat (încrederea
socialã, reciprocitatea generalizatã, cooperare spontanã, solidaritatea organicã, participarea civicã).
Privite din perspectiva continuãrii reformei în învãţãmântul românesc, activitãţile de dezvoltare
comunitarã pot contribui la o dezvoltare armonioasã, socialã, economicã şi ecologicã a comunitãţilor,
acestea fiind capabile sã-şi identifice, sã-şi analizeze şi sã-şi rezolve problemele cu care se confruntã,
devenind astfel parteneri activi şi puternici ai activitãţii educative la nivel local.
Considerãm cã implicarea şcolii în actul dezvoltãrii comunitare este un proces care va duce la
mobilizarea resurselor existente latent în orice comunitate. Prin acţiunile specifice din şcoalã şi din afara ei,
cadrele didactice împreunã cu elevii pot oferi exemple şi modele care vor transforma o comunitate
pasivã, într-una organizatã, activã, cu conştiinţã civicã, cu putere de influenţã în societate.
Un program menit sã stimuleze gradul de implicare al şcolii în viaţa comunitãţii
în calitate de actor activ în promovarea civismului şi stimularea participãrii
responsabile a oamenilor la viaţa comunitãţii locale este implementat în câteva
şcoli din mediul rural de cãtre Asociaţia Românã de Dezvoltare Comunitarã.
Programul este intitulat Şcoala Comunitarã Activã şi presupune includerea în
programul şcolii a unor activitãţi curriculare sau extracurriculare prin care elevii
învaţã şi aplicã în comunitate concepte ale democraţiei şi responsabilizãrii civice.
Cel mai natural mod de a privi şcoala este ca făcând parte din mediul social al comunităţii.
Şcoala nu poate funcţiona bine fără sprijinul comunităţii. Comunitatea are nevoie de şcoală nu doar
pentru a-i educa copiii, ci şi pentru a sprijini învăţarea permanentă a adulţilor. Şcoala este un
element esenţial al oricărei comunităţi prin resursele umane pe care le are, dar şi prin biblioteca şi
spaţiile de învăţare. O şcoală responsabilă este garantul dezvoltării permanente a comunităţii.
Factorii interesaţi care pot fi implicaţi în relaţia cu şcoala pot fi : agenţii economici,
instituţii publice, organizaţii, servicii publice etc
Aplicație:
Realizați o hartă a factorilor interesați în dezvoltarea relațiilor cu școala. (pentru
comunitățile în care vă desfășurați activitatea).
Aplicație: identificați bariere în calea implicării factorilor mai puțin interesați din comunitatea
dumneavoastră școlară școlară.
Părinţii reprezintă acel segment al membrilor unei comunităţii care este cel mai interesat de
ce se întâmplă la şcoală. Părintele iniţiază relaţia familiei cu şcoala aducându-şi copilul la şcoală.
Şcolii îi revine rolul de a gestiona această relaţie astfel încât ea să devină un parteneriat real cu
scopul de a sprijini cât mai eficient dezvoltarea armonioasă a copilului şi implicit a familiei,
respectiv a comunităţii. Cu cât tinerii unei comunităţi sunt mai bine pregătiţi de şcoală, cu atât mai
mari sunt şansele de dezvoltare continuă ale comunităţii.
Relaţiile părinţilor (adulţilor din comunitate) cu şcoala nu trebuie să înceteze neapărat odată
cu încheierea studiilor copilului. Ele pot continua în cadrul unor activităţi de sprijinire a şcolii sau
activităţi culturale care se desfăşoară la şcoală, dar care implică membrii comunităţii. De asemenea,
şcoala este un potenţial centru comunitar de învăţare, unde resursele umane (profesorii, învăţătorii)
pot organiza activităţi de formare continuă pentru întreaga comunitate sau pentru membri selectaţi
ai acesteia
În astfel de situaţii, încurajarea grupurilor de sprijin al familiilor este de două ori mai
importantă, de vreme ce grupul oferă părinţilor şi celorlalţi membri ai familiei sprijinul, încrederea
şi dezvoltarea personală de care au nevoie. De asemenea, este important să se creeze alianţe între
grupurile de sprijin al familiilor care reprezintă elevii care se confruntă cu diferite forme de
marginalizare. În acest fel, acele grupuri care beneficiază de mai multe resurse şi informaţii pot
oferi sprijin grupurilor ai căror membri au mai puţină experienţă în contactul cu persoanele
influente.
În India au fost create aşa-numitele Mahila Mandals, sau Cooperativele femeilor,
care urmăresc să ajute femeile sărace din cea mai mare mahala a Asiei, numită Dharavi. Femeile din
mahalalele oraşelor, de obicei lipsite de educaţie, sunt adesea victime ale violenţei fizice din partea
soţilor lor şi nu au nici un cuvânt de spus în privinţa administrării gospodăriei lor. Femeile cu
deficienţe şi mamele copiilor cu deficienţe sunt cu deosebire vulnerabile.
Pe lângă igienă, alfabetizare şi nutriţie, femeilor li s-au predat deprinderile fundamentale
care le-ar putea aduce un venit. După ce au dobândit un anumit nivel de competenţă, membrele
cooperativei au obţinut şi executat nişte comenzi pentru execuţia anumitor lucrări. Remuneraţia
primită în schimb a fost împărţită între membrele cooperativei după ce s-au scăzut cheltuielile.
Pentru femei, stimulentul a fost bivalent:
ele au procurat un venit atât de necesar;
au putut să fie alături de copiii lor care erau înscrişi la şcoala din apropiere.
După cum o arată exemplul de mai sus, pentru ca familiile din grupuri marginalizate să ofere
sprijin propriilor lor copii şi să pledeze pentru o abordare inclusivă, în primul rând este, probabil,
necesar să li se ofere sentimentul încrederii şi al propriei lor valori. Indiferent ce şanse există pentru
aceste familii şi pentru copiii lor şi indiferent cât de mult sunt aceste şanse oficializate sub forma
drepturilor şi libertăţilor, este puţin probabil că aceste familii îşi vor exercita aceste drepturi dacă nu
există iniţiativa de a le ajuta. Totuşi, exemplul de mai sus demonstrează şi faptul că, probabil, cea
Casa Corpului Didactic Vaslui 124
mai eficientă formă de sprijin este aceea pe care membrii grupurilor marginalizate şi-l pot oferi unul
altuia.
Din acest exemplu reiese şi faptul că marginalizarea poate fi specifică unuia dintre sexe prin
efectele pe care le produce. Femeile sunt adesea persoanele care au în principal grijă de copii, iar
pentru a-şi putea exercita acest rol în mod eficient, ele au nevoie de sprijin şi încurajare. Mai mult,
acolo unde femeile îşi asumă răspunderea în ceea ce îi priveşte pe copii, ele trăiesc adesea în
societăţi în care se aşteaptă ca bărbaţii să preia conducerea în chestiunile de interes public şi în care,
în consecinţă, femeile nu pot dobândi experienţa contactului cu experţii şi cu autorităţile.
Taţii pot fi marginalizaţi în alte moduri. De pildă, guvernul Indiei a recunoscut că lipsa de
implicare a taţilor în educarea copiilor lor este o problemă gravă. Guvernul se străduieşte să
sporească această implicare alături de tipul de iniţiative relatat mai sus, care urmăresc ajutorarea
mamelor. De asemenea, în ţări ca Anglia, lipsa implicării taţilor, mai ales în comunităţile
dezavantajate, este considerată a fi o problemă. Ea îi privează mai ales pe băieţi de nişte exemple
pozitive pe care să le poată urma. Una dintre consecinţe a fost aceea de a-i încuraja pe taţi să vină la
şcoală şi să se implice în activităţi care ajunseseră să fie considerate drept apanajul femeilor. De
exemplu, în multe şcoli se desfăşoară programul “Taţi şi fii”, în cadrul căruia taţii lucrează alături
de fiii lor la sarcinile şcolare, cum ar fi cititul.
Programul educaţie inclusivă a fost astfel gândit încât să asigure şi copiilor , aparţinând
minorităţii romă, şansa de a recupera întârzierile acumulate în procesul de achiziţie a scris-
cititului. Această categorie de elevi este dublu defavorizată, o dată prin apartenenţa la mediul
rural, apoi prin apartenenţa la un grup minoritar. Pentru a materializa cu succes unul dintre
dezideratele reformelor educaţionale contemporane, egalizarea şanselor în educaţie, acest
program porneşte de la premisa că nu se poate vorbi despre un real acces la educaţie al
tuturor categoriilor de elevi, dacă aceştia nu deţin cele mai simple instrumente ale muncii
intelectuale.
Ideea esenţială a programului constă în implicarea şi inter-relaţionarea mai multor factori sociali în
realizarea educaţiei: şcoala, familia şi comunitatea. Şcoala este reprezentată prin coordonatorul
local, cel care monitorizează şi se asigură de bunul mers al activităţii pe plan local. De asemenea,
mentorii sunt cadre didactice ale şcolilor din localităţile implicate în realizarea acestui program.
Mentorii sunt cei care, după ce au beneficiat, în prealabil, de un modul de pregătire vor proiecta
activităţile, vor instrui tutorii şi vor urmări progresul elevilor. Tutorii, cei care îi vor ajuta pe copii
să recupereze întârzierile de achiziţie a lecturii, sunt membri ai comunităţii locale. Familia este cea
care decide dacă permite copiilor să fie incluşi în program, asumându-şi prin această decizie rolul
de organiza timpul liber al elevilor.
Participarea familiilor şi a comunităţilor locale este indispensabilă pentru asigurarea unei
educaţii de calitate pentru toată lumea. Educaţia nu este o chestiune destinată exclusiv experţilor în
domeniu.
Familiile şi comunităţile au dreptul să se implice şi pot să-şi aducă o gamă întreagă de
contribuţii. Mai exact, ele îşi cunosc copiii aşa cum experţii în acest domeniu nu îi cunosc.
Implicarea familiilor şi a comunităţilor se dezvoltă sub forma unui proces desfăşurat pas cu
pas şi bazat pe încredere. Sunt necesare eforturi deosebite pentru a stimula implicarea grupurilor
marginalizate.
Familiile şi grupurile comunitare îşi pot asuma uneori roluri principale de factori activi în
cadrul educaţiei participative.
În anumite ţări, educaţia este privită drept o chestiune rezervată în mare parte experţilor.
Familiile şi comunităţile joacă un rol neglijabil; ele nu fac decât să beneficieze de aceste servicii
furnizate de experţii respectivi. Nu se aşteaptă de la ele să aibă vreun rol important în educarea
copiilor lor, iar drepturile lor de a participa oficial la procesul de luare a deciziilor sunt extrem de
puţine. Într-adevăr, copiii sunt adesea separaţi de familiile şi comunităţile lor în vederea desfăşurării
procesului de învăţământ. Aceste probleme au fost agravate în societăţile în care anumite
caracteristici care contribuie la dezavantajarea sistemului educaţional – invaliditatea, apartenenţa la
anumite minorităţi etnice sau lingvistice, sărăcia şi aşa mai departe – au atras după sine un stigmat
social mai pregnant.
Pe de altă parte, în ţările care au adoptat o abordare inclusivă într-o mai mare măsură,
familiile şi comunităţile au devenit un pivot central al acestui proces. În unele cazuri, ele sunt
încurajate să participe la procesul de luare a deciziilor şi să contribuie la educarea copiilor lor. În
alte cazuri, familiile şi comunităţile înseşi au preluat iniţiativa sau au pledat pentru trecerea la
educaţia participativă.
Scopul educaţiei inclusive nu este doar acela de a-i educa pe cei care învaţă în şcolile
obişnuite, ci şi acela de a întreţine relaţia acestora cu familia şi comunitatea. Mai mult, viziunea
globală a Educaţiei pentru toţi tratează învăţarea drept un concept holistic, sau atotcuprinzător –
drept ceva ce se petrece acasă şi în comunitate deopotrivă cu şcoala şi cu alte centre de învăţare.
Participarea activă a familiilor şi a comunităţilor este esenţială.
De aceea, acest subiect tratează relaţiile dintre experţii educaţiei pe de o parte şi familiile şi
comunităţile pe de altă parte.
Schimbul de informaţii de acest tip poate da tonul unor sesiuni periodice de informare pe tot
parcursul educaţiei copilului în şcoală. În anumite ţări există programe oficiale care permit
familiilor şi comunităţii să-şi aducă o contribuţie directă la procesul de învăţare al copilului:
În China s-au creat în multe grădiniţe aşa-numitele „şcoli pentru părinţi”. Acestea oferă
părinţilor informaţii cu privire la subiecte ca sănătatea copilului, asistenţa socială sau educaţia, cu
scopul de a-i încuraja să se implice activ în educarea copiilor. În provincia Anhui, aceste şcoli au
fost transformate în asociaţii ale părinţilor, care pot avea o influenţă mai mare asupra sistemului
educaţional.
Acolo unde în şcoli sunt educaţi copii cu nevoi speciale, aceste şcoli pot realiza faptul că
educaţia pe care o oferă trebuie să fie permanent reluată acasă pentru ca ea să fie eficientă. De
aceea, se acordă o mare importanţă contribuţiei familiei şi implicării membrilor familiei în oferirea
unor programe structurate de predare pentru copiii lor.
Acest gen de implicare nu trebuie amânat până ce copilul începe şcoala. Susţinerea şi
interacţiunea de care copiii beneficiază din partea membrilor familiei în primii ani de viaţă sunt
vitale pentru dezvoltarea lor. Intervenţia timpurie, care ajută familiile să se joace şi să vorbească cu
Casa Corpului Didactic Vaslui 127
copiii lor într-un mod eficient, are şanse să aibă efect asupra educaţiei copilului în ansamblu. De
aceea, în multe ţări se fac eforturi pentru a susţine familiile în această etapă.
Pe o perioadă de trei luni, mamele au fost ajutate să interacţioneze cu copiii lor în anumite
moduri care promovează învăţarea. La sfârşitul acestei perioade, interacţiunile lor au fost evaluate
pe baza unor înregistrări video şi au fost comparate cu interacţiunile unor mame care nu făcuseră
parte din acest program. Mamele care fuseseră sprijinite se concentrau mult mai bine pe copiii lor, îi
ascultau, le vorbeau, se jucau cu ei, îi lăsau să se desfăşoare şi îi ajutau să-şi înţeleagă mediul
înconjurător. La rândul lor, copiii dobândiseră o gamă de aptitudini de învăţare care urmau să-i ajute
atunci când aveau să înceapă şcoala.
Părerile familiilor cu privire la educaţia inclusivă pot fi împărţite. Acest lucru este valabil
mai ales acolo unde şcolile obişnuite nu sunt capabile încă să facă faţă diversităţii, iar familiile văd
segregaţia drept o alternativă de preferat. Cu toate acestea, în multe dintre cazuri, familiile, mai ales
cele organizate în reţele, asociaţii şi grupuri de lobby, sunt cele care joacă un rol principal în
evoluţia sistemelor educaţionale spre o abordare inclusivă:
Părinţii sunt încurajaţi să creeze şi să întărească alianţele create cu alte grupuri. Ei sunt
încurajaţi să ia notiţe pe parcursul experienţei acumulate cu ocazia participării la activităţile din
şcoală, precum şi la alte activităţi, sub forma unor studii de caz, exemple ale unei integrări de succes
în viaţa şcolară. Părinţii lucrează de asemenea alături de profesorii stagiari şi le oferă explicaţii cu
privire la experienţele lor, astfel încât să poată fi promovată schimbarea în domeniul educaţiei.
Deşi familiile şi grupurile de părinţi se vor constitui uneori în grupuri de activişti prin
propria putere, acest lucru are mai puţine şanse să se întâmple acolo unde vreme de mulţi ani de
zile, familiilor li s-a răpit sentimentul de încredere în forţele proprii. De aceea, devine necesar să li
se acorde sprijin, astfel încât familiile să devină avocaţi apărători ai drepturilor propriilor lor copii şi
să creeze grupuri de activişti. Acest proces poate începe prin punerea în practică a unor simple
strategii în şcoală şi în comunitate. De pildă, multe şcoli şi organisme ale administraţiei publice
Casa Corpului Didactic Vaslui 128
locale au înfiinţat grupuri în care membrii familiilor se reunesc pentru a discuta anumite subiecte de
interes comun. În primă instanţă este posibil ca profesorii sau alţi experţi să trebuiască să conducă
aceste grupuri. Totuşi, pe termen mai lung, membrii grupului trebuie să poată să administreze
singuri aceste grupuri. În anumite cazuri, şcolile pot invita asociaţiile şi reţelele de familii existente,
solicitându-le să înfiinţeze noi grupuri în localitatea lor.
Există de asemenea strategii care pot fi puse în practică la nivelul sistemului în ansamblul
său. Unele dintre acestea pot înlesni implicarea familiilor în promovarea şi stimularea schimbărilor
în politică şi legislaţie:
În Africa de Sud, părinţii din cadrul federaţiei Inclusion International sunt reprezentaţi
oficial în forumurile naţionale de dezbatere pe tema politicii care tratează elevii marginalizaţi.
Există o serie de organizaţii, cum sunt Asociaţia părinţilor copiilor cu nevoi educaţionale speciale
(Pacsen), Grupul de acţiune pentru copiii cu deficienţe (Dicag) şi Asociaţia sindromul Down, care
au pledat cu tărie în numele elevilor cu deficienţe. Alături de organizaţiile persoanelor cu deficienţe,
aceste grupuri au organizat dezbateri publice şi ateliere pe tema educaţiei inclusive. Cu sprijinul
organizaţiei UNESCO şi al altor organizaţii donatoare, ele au adus în ţară consultanţi străini a căror
prestaţie şi-a adus aportul substanţial la educarea profesorilor şi la campaniile de conştientizare a
publicului; acest lucru are o influenţă importantă asupra dezvoltării politicii în domeniu.
În India, mişcarea părinţilor a dat naştere unei organizaţii numite Parivar, care militează
pentru creşterea gradului de conştientizare a părinţilor. Scopul este acela de a îmbunătăţi aşteptările
pe care părinţii le au privitor la ceea ce se poate face pentru copiii lor, mai ales pentru copiii cu
deficienţe intelectuale. Membrii acestei organizaţii şi-au adus contribuţia la adoptarea Legii din
1995 cu privire la persoanele cu deficienţe. Impactul pe care l-au avut campaniile lor şi al
activitatea lor de lobby la nivel central şi statal a constat mai cu seamă în înfiinţarea unui Fond
naţional pentru ajutorarea persoanelor cu retard mintal şi pareză cerebrală. Legea funcţionării
fondurilor naţionale a fost adoptată de parlament în 1999.
Un subiect aparte în promovarea implicării familiilor este acela că înşişi părinţii elevilor
marginalizaţi se confruntă adesea cu marginalizarea. Asemenea copiilor lor, ei trăiesc adesea în
sărăcie sau în comunităţi izolate sau fac parte din anumite minorităţi etnice şi lingvistice.
În astfel de situaţii, încurajarea grupurilor de sprijin al familiilor este de două ori mai
importantă, de vreme ce grupul oferă părinţilor şi celorlalţi membri ai familiei sprijinul, încrederea
şi dezvoltarea personală de care au nevoie. De asemenea, este important să se creeze alianţe între
grupurile de sprijin al familiilor care reprezintă elevii care se confruntă cu diferite forme de
marginalizare. În acest fel, acele grupuri care beneficiază de mai multe resurse şi informaţii pot
oferi sprijin grupurilor ai căror membri au mai puţină experienţă în contactul cu persoanele
influente.
După cum o arată exemplul de mai sus, pentru ca familiile din grupuri marginalizate să ofere
sprijin propriilor lor copii şi să pledeze pentru o abordare inclusivă, în primul rând este, probabil,
necesar să li se ofere sentimentul încrederii şi al propriei lor valori. Indiferent ce şanse există pentru
aceste familii şi pentru copiii lor şi indiferent cât de mult sunt aceste şanse oficializate sub forma
drepturilor şi libertăţilor, este puţin probabil că aceste familii îşi vor exercita aceste drepturi dacă nu
există iniţiativa de a le ajuta. Totuşi, exemplul de mai sus demonstrează şi faptul că, probabil, cea
Casa Corpului Didactic Vaslui 130
mai eficientă formă de sprijin este aceea pe care membrii grupurilor marginalizate şi-l pot oferi unul
altuia.
Din acest exemplu reiese şi faptul că marginalizarea poate fi specifică unuia dintre sexe prin
efectele pe care le produce. Femeile sunt adesea persoanele care au în principal grijă de copii, iar
pentru a-şi putea exercita acest rol în mod eficient, ele au nevoie de sprijin şi încurajare. Mai mult,
acolo unde femeile îşi asumă răspunderea în ceea ce îi priveşte pe copii, ele trăiesc adesea în
societăţi în care se aşteaptă ca bărbaţii să preia conducerea în chestiunile de interes public şi în care,
în consecinţă, femeile nu pot dobândi experienţa contactului cu experţii şi cu autorităţile.
Taţii pot fi marginalizaţi în alte moduri. De pildă, guvernul Indiei a recunoscut că lipsa de
implicare a taţilor în educarea copiilor lor este o problemă gravă. Guvernul se străduieşte să
sporească această implicare alături de tipul de iniţiative relatat mai sus, care urmăresc ajutorarea
mamelor. De asemenea, în ţări ca Anglia, lipsa implicării taţilor, mai ales în comunităţile
dezavantajate, este considerată a fi o problemă. Ea îi privează mai ales pe băieţi de nişte exemple
pozitive pe care să le poată urma. Una dintre consecinţe a fost aceea de a-i încuraja pe taţi să vină la
şcoală şi să se implice în activităţi care ajunseseră să fie considerate drept apanajul femeilor. De
exemplu, în multe şcoli se desfăşoară programul “Taţi şi fii”, în cadrul căruia taţii lucrează alături
de fiii lor la sarcinile şcolare, cum ar fi cititul.
3.Drepturile familiilor
În multe ţări (Danemarca, Anglia, Italia, Norvegia şi Statele Unite ale Americii, de pildă)
există sisteme oficiale şi legal administrate de identificare şi evaluare a elevilor care se consideră că
au nevoie de intervenţia unui specialist şi de resurse speciale. În astfel de ţări, de obicei, familiile au
dreptul să se implice în măsură mai mare sau mai mică în procesul de luare a deciziei.
În Norvegia, părinţii trebuie să-şi dea acordul scris înainte să aibă loc evaluarea şi
înaintea plasării copilului la şcoala specială.
În Italia, părinţii cooperează cu experţii serviciilor sociale şi de sănătate la alcătuirea
unui profil al punctelor forte şi al dificultăţilor copilului, pe baza căruia se poate face planificarea
programei de învăţământ.
În Anglia, părinţii au dreptul de a fi informaţi şi implicaţi imediat ce şcoala bănuieşte că
acel copil ar putea întâmpina dificultăţi. Dacă se propune vreo formă de intervenţie a unui
specialist, părinţii trebuie să fie consultaţi şi au drept de apel într-un tribunal independent în cazul în
care nu sunt de acord cu deciziile luate de către experţi.
Implicarea familiilor în procesul decizional poate fi asigurată şi prin alocarea unor locuri
pentru acestea în foruri decizionale cum ar fi consiliile de administraţie ale şcolilor sau ale
districtului:
În Bihar, în India, au fost înfiinţate şcoli netradiţionale unde sunt instruiţi numeroşi copii din
comunităţile marginalizate care nu se pot înscrie la şcolile tradiţionale datorită discriminării care se
face în societate pe criteriul apartenenţei la o castă sau alta. Profesorii – femei, pe cât posibil –
provin din aceeaşi comunitate. Mata Samiti, adică membrele comitetului femeilor, joacă un rol activ
în administrarea şcolilor. Ele se implică în selecţia şi numirea în funcţie a profesorilor, în procurarea
materialelor didactice şi în asigurarea prezenţei copiilor la ore.
În Africa de Sud se pun în practică schimbări radicale ale politicii cu privire la rolurile
părinţilor. De pildă, dorinţele părinţilor trebuie luate în considerare, dar ei nu au nici un drept
specific de veto sau de apel. Cu toate acestea, legislaţia în materie de educaţie în ansamblu este
concepută pe principiul drepturilor. Mai mult, Africa de Sud adoptă o altă metodă standard de a
apăra drepturile părinţilor, şi anume aceea de a le oferi un rol oficial în administrarea descentralizată
a şcolilor. Legea şcolilor sudafricane (1996) stipulează că reprezentanţii părinţilor trebuie să
formeze majoritatea consiliilor de administraţie a şcolilor şi permite cooptarea altor membri ai
comunităţii.
Cu toate acestea, implicarea părinţilor în acest fel prezintă anumite pericole. De exemplu, în
Suedia se fac experimente în care sunt implicate consilii de administraţie a şcolilor în care
majoritatea membrilor sunt părinţi. Evaluările preliminare relevă că acei părinţi care se implică în
această activitate o fac îndeobşte pentru a-şi susţine propriii copii. Este posibil ca ei să nu ia în
considerare cum se cuvine necesităţile diferite ale tuturor elevilor din şcoală. Mai mult, părinţii care
sunt membri în consiliul de administraţie tind să provină din acele categorii de persoane care dispun
de cele mai multe resurse economico-sociale.
După cum reiese din exemplul suedez, este nevoie de eforturi deosebite pentru ca familiile
elevilor marginalizaţi să fie reprezentate şi pentru ca acei membri ai familiilor care participă la
administrarea descentralizată a şcolilor să promoveze politici inclusive în numele comunităţii în
ansamblu. Totuşi, părinţii şi membrii familiilor sunt în mod evident capabili să se implice în
administrarea şcolilor, iar implicarea lor oferă o importantă contragreutate controlului exercitat de
experţi.
Drumul pe care îl vor urma aceste ţări va depinde în mare măsură de tradiţiile şi culturile lor
în materie de legislaţie. Cu toate acestea, deşi protecţia oferită de legislaţie reprezintă un important
fundament al implicării părinţilor, această protecţie nu este suficientă ca atare. Nu toţi părinţii şi
membrii familiilor sunt capabili să-şi exercite drepturile pe care le au prin lege cu scopul de a lupta
pentru spiritul participativ în legislaţie. De aceea, este nevoie de alte forme ale implicării părinţilor,
care îşi aduc o contribuţie esenţială la protecţia drepturilor conferită de legislaţie.
În multe ţări, implicarea comunităţii lărgite este chiar mai puţin dezvoltată decât implicarea
familiei. Acolo unde comunităţile înseşi sunt marginalizate sau unde nu există o tradiţie a implicării
în educaţie, este firesc ca această comunitate lărgită fie să fie complet ignorată, fie să fie
considerată drept un simplu beneficiar al serviciilor prestate de către experţi. Totuşi, în anumite ţări
s-a adoptat perspectiva conform căreia şcolile sunt menite să-şi deservească comunitatea şi nu
interesele experţilor. În aceste şcoli există organisme structurate care permit comunităţilor să fie pe
deplin implicate în administrarea şcolilor lor:
În Bolivia, Reforma legislativă a educaţiei din iulie 1994 prevedea înfiinţarea unor
mecanisme oficiale de participare a comunităţii la educaţie. Acestea cuprind următoarele:
În consiliul clasei, copiii pot participa la dezbaterea subiectelor legate de organizarea
generală a clasei. Se creează astfel ocazia ca elevii să îşi evalueze dezvoltarea ca grup şi să
stabilească acorduri cu privire la acţiunile pe care le vor întreprinde în viitor.
Consiliul de administraţie a şcolii (format din membri ai comunităţii), Comitetele zonale
şi Comitetele districtuale – în care sunt incluşi membri ai Consiliilor de administraţie a şcolilor şi
membri ai Comitetelor zonale – răspund de planificarea şi monitorizarea activităţilor cuprinse în
programă, precum şi de administrarea resurselor educaţionale şi umane.
Consiliile departamentale, Consiliile populare şi Consiliul naţional al educaţiei sunt
formate din reprezentanţi ai diferitelor Consilii şi din alţi membri ai comunităţii şi au drept scop
monitorizarea, evaluarea şi dezvoltarea activităţilor Consiliilor.
Uneori, imboldul în vederea implicării comunităţii provine din iniţiativele locale mai
degrabă decât din legislaţia naţională:
Acest sistem a avut problemele lui, dar părerea generală este că el a dat roade. Există şi alte
administraţii municipale şi alte partide politice interesate de înfiinţarea unor sisteme asemănătoare.
De exemplu, datorită faptului că membrii comunităţii se implică în luarea deciziilor cu privire la
procesul educaţional, aceştia au devenit adevăraţi cunoscători ai modului cum funcţionează sistemul
educaţional.
Într-o şcoală din West End, din Brisbane, Australia, clădirile şcolii sunt utilizate în
mare măsură de către comunitate în afara orelor de curs. Cinci şcoli cu profil etnic (vietnameză,
fijiană, chinezească, turcească şi iraniană) utilizează aceste clădiri în fiecare weekend. În alte ţări, ca
de pildă Marea Britanie şi Statele Unite ale Americii, grupurile comunitare care aparţin minorităţilor
religioase şi etnice organizează şcoli suplimentare de acest fel (vezi Subiectul 4). Într-o anumită
măsură, ele susţin activitatea elevilor din cadrul programei principale de învăţământ; în afară de
aceasta, ele păstrează viu patrimoniul lingvistic şi cultural al comunităţii.
În provincia Western Cape din Africa de Sud, comunităţile dezavantajate înfiinţează centre
comunitare de învăţare, situate probabil în bibliotecile orăşeneşti, care se axează pe abordarea
problemei analfabetismului şi pe dezvoltarea altor deprinderi fundamentale. Asociaţia de dezvoltare
Cape Flats, de pildă, oferă sprijin elevilor cu deficienţe intelectuale, alături de anumite activităţi
sociale (cum ar fi baletul) şi îndrumare profesională. Aceste iniţiative sunt susţinute de Programul
naţional de reconstrucţie şi dezvoltare, care are “forumuri” instituite în fiecare comunitate.
Mai există o contribuţie specifică pe care şi-o pot aduce membrii grupurilor marginalizate
sau minoritare la promovarea unor abordări inclusive în cadrul şcolilor tradiţionale. Implicându-se
în activitatea şcolilor, ei pot îmbunătăţi statutul grupului din care fac parte şi / sau pot reprezenta
modele pentru elevii care aparţin grupului respectiv. De exemplu, membrii minorităţilor culturale,
etnice sau religioase îşi pot aduce contribuţia directă la programa şcolară, explicând elevilor din
grupurile majoritare care le sunt tradiţiile şi obiceiurile. În mod asemănător, părinţii copiilor cu
deficienţe sau reprezentanţii grupurilor de persoane cu deficienţe pot juca un rol important în
dezlegarea misterului care învăluie deficienţele, atât în beneficiul elevilor, cât şi al profesorilor.
În anumite cazuri, cea mai importantă contribuţie vine nu din eforturile directe de a oferi
explicaţii cu privire la cultura minoritară, ci din simpla prezenţă a membrilor grupului minoritar în
funcţii de răspundere în şcoli. De aceea, în anumite ţări există politici care încearcă în mod deliberat
să asigure reprezentarea in integrum a grupurilor etnice minoritare în rândul profesorilor.
De asemenea, se confirmă în măsură tot mai mare faptul elevii care fac parte dintr-o
minoritate sau dintr-un grup marginalizat pot beneficia de faptul că pot lua contact cu modele de
urmat care fac parte din acelaşi grup. Aceste modele nu trebuie neapărat să fie profesori. De pildă,
în anumite şcoli există sisteme de “tutorat” în cadrul cărora elevii care se consideră că riscă să fie
neperformanţi participă la sesiuni individuale regulate cu adulţi sau tineri care fac parte din acelaşi
grup ca şi ei şi care au depăşit cu succes aceste momente de risc.
În Portugalia există două şcoli situate într-un cartier nevoiaş în care trăiesc un număr
mare de familii africane. Această comunitate se confruntă cu un număr enorm de dificultăţi: sărăcia,
analfabetismul la adulţi, tulburările comportamentale la adolescenţi etc.
Pentru a rezolva această problemă, cele două şcoli au hotărât să includă în corpul profesoral
tineri care fac parte din comunităţile locale şi care pot juca rolul de “moderatori”. Aceşti moderatori
sunt aleşi dintre voluntarii din familiile care locuiesc în cartier. Pentru a deveni moderatori, ei
trebuie să participe la un program de instruire iniţială (care se desfăşoară în şcoală) şi trebuie să
continuie această instruire în sesiuni de grup pe tot parcursul anului.
Această experienţă a avut un mare succes. Ea a facilitat comunicarea dintre şcoală, familii şi
comunitate; a ajutat la rezolvarea problemelor legate de interacţiunea dintre şcoală şi familie; a creat
o imagine pozitivă a şcolii în rândul părinţilor şi al membrilor comunităţii; şi a făcut posibil
sprijinul acordat elevilor care manifestă reticenţă în comunicarea cu experţii din şcoală.
Moderatorii, care aparţin comunităţii, pot vorbi cu uşurinţă părinţilor (în multe dintre cazuri îi
Casa Corpului Didactic Vaslui 134
Aplicație: analizați pe grupe exemplele de bună practică prezentate și prezentați grupului
aspecte catre pot fi aplicate in școlile di n comunitățile voastre
cunosc personal) şi pot juca un rol important în dezvoltarea legăturilor dintre ei şi ceilalţi membri ai
personalului şcolii. Atunci când unii dintre elevi pleacă de la ore, moderatorii îi pot adesea contacta
şi pot sta de vorbă cu grupurile lor de prieteni în afara şcolii (de exemplu cu gaşca din care fac
parte).
Multe şcoli fac acest lucru în mod neoficial. Ele reprezintă locuri în care grupurile
comunitare se pot reuni, iar profesorii sunt lideri incontestabili ai anumitor activităţi comunitare. În
anumite şcoli, acest rol este mai bine dezvoltat:
O şcoală primară care deserveşte o regiune slab dezvoltată economic din nord-estul
Angliei şi-a asumat un rol comunitar important. Ea acceptă copii în grădiniţa şcolii de la vârsta de
trei ani şi oferă servicii de îngrijire a copiilor pentru toţi elevii şi copiii din grădiniţă înainte şi după
ore. În această activitate, femeile sunt cele care îşi găsesc cel mai adesea un loc de muncă. Serviciul
de îngrijire a copiilor înseamnă că femeile se pot angaja fără a mai trebui să-şi ia copiii de la şcoală
imediat ce s-au terminat orele de curs.
Şcoala a stabilit contacte cu un colegiu din apropiere, care oferă cursuri de recalificare a
şomerilor. Există un autobuz care ia părinţii de la şcoală după ce aceştia şi-au adus copiii dimineaţa
la ore şi îi duce la colegiu. Ei urmează cursurile pe parcursul zilei şi se întorc la ora la care trebuie
să-şi ia copiii de la şcoală după-amiaza.
Şcolile de acest fel dezvoltă o relaţie benefică cu părinţii şi membrii comunităţilor, ceea ce
face ca aceştia să fie mai dispuşi să sprijine eforturile pe care şcoala le face pentru copiii lor. În
acelaşi timp, ei contribuie la promovarea dezvoltării comunităţii, astfel încât copiii să crească într-
un mediu mai primitor.
O altă strategie adoptată de multe şcoli la nivel internaţional este aceea de a se constitui ca
bază de desfăşurare pentru o gamă întreagă de servicii comunitare. Aceste şcoli “cu servicii
complete” oferă familiilor un punct unic de acces la servicii de care altfel le-ar fi greu să
beneficieze. Aceste servicii sunt menite şi să sprijine copiii şi să conlucreze cu ei şi cu familiile lor
într-un mod atotcuprinzător (holistic) (vezi Subiectul 4, care tratează organizarea acordării de
sprijin).
Ideea “şcolii cu servicii complete” s-a născut în Statele Unite ale Americii, dar în
prezent ea este adoptată pe scară mai largă în Europa şi în alte regiuni. Deşi aceste şcoli pot fi de
multe feluri, principiul de bază este acela că în şcoală sunt situate sau au legături strânse cu şcoala o
Casa Corpului Didactic Vaslui 135
gamă întreagă de agenţii. Aceasta înseamnă că acei copii care întâmpină greutăţi au şanse mai mari
să beneficieze de servicii integrate din partea diferitelor agenţii. Dacă şcoala funcţionează ca o
resursă comunitară, atunci aceasta înseamnă şi că părinţii şi alţi membri ai comunităţii pot utiliza
şcoala drept un “magazin universal” unde pot avea acces la o gamă largă de servicii. Acest lucru îi
încurajează să considere şcoala drept o componentă importantă a comunităţii şi să fie mai dispuşi să
se implice alături de şcoală în educarea copiilor lor.
1. Concluzii
Atunci când analizează situaţia actuală, persoanele din administraţie şi factorii de decizie pot
lua în considerare următoarele întrebări:
Bibliografie MODUL IV