Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Valentin COJANU
(coordonator)
Editura ASE
Bucureşti
2007
Copyright © 2007, Editura ASE
Toate drepturile asupra acestei ediţii sunt rezervate editurii.
338(4-12)
ISBN 978-973-594-901-3
Editura ASE
Redactor: Livia Radu
Tehnoredactare computerizată: Annie Liliana Petrescu
Copertă: Livia Radu
CUPRINS
PREFAŢĂ .................................................................................................... 7
INTRODUCERE ........................................................................................ 9
Valentin Cojanu
PARTEA I
ECONOMIA INTEGRĂRII ŞI COMPETITIVITATEA
ÎN EUROPA DE SUD EST ...................................................................... 23
CAPITOLUL 1
EUROPA DE SUD-EST CA REGIUNE ECONOMICĂ
DE DEZVOLTARE
Alina Drăghici, Radu Cristian Muşetescu, Valentin Cojanu ...................... 25
CAPITOLUL 2
DESPRE ZONE COMPETITIVE
Valentin Cojanu ........................................................................................... 70
CAPITOLUL 3
O SCHIŢĂ A ZONEI OPTIME DE INTEGRARE
Valentin Cojanu ........................................................................................... 89
CAPITOLUL 4
STATISTICA SCHIMBURILOR
Valentin Cojanu, Irina Râmniceanu ........................................................ 120
CAPITOLUL 5
GRUPĂRI COMPETITIVE DE ŢĂRI
Valentin Cojanu, Roxana Voicu-Dorobanţu ............................................ 170
CAPITOLUL 6
COMPETITIVITATEA ÎN EUROPA DE SUD-EST:
OPINII ALE EXPERŢILOR
Luminiţa Nicolescu, Alina Drăghici, Roxana Voicu-Dorobanţu ............. 197
PARTEA II
MODELE DE AFACERI ....................................................................... 239
CAPITOLUL 7
DIMENSIUNEA REGIONALĂ A PIEŢEI ENERGIEI
ÎN EUROPA DE SUD-EST
Radu Cristian Muşetescu.......................................................................... 241
CAPITOLUL 8
COMPETITIVITATEA PIEŢEI AERIENE ÎN ZONA
EUROPEI DE SUD-EST
Alina Popescu............................................................................................ 257
CAPITOLUL 9
ROMÂNIA: PLATFORMĂ REGIONALĂ
A GRUPULUI RENAULT-NISSAN
Alina Popescu............................................................................................ 277
CAPITOLUL 10
FORMAREA IMAGINII DE FIRMĂ ŞI PRODUS LA TERAPIA CLUJ
Sebastian Ceptureanu ............................................................................... 293
CAPITOLUL 11
DEZVOLTAREA ÎN EUROPA DE SUD-EST:
LECŢII DESPRE COMPETITIVITATE
Valentin Cojanu ........................................................................................ 312
Valentin Cojanu
- 2007 -
INTRODUCERE
Valentin Cojanu
(Grecia), la noi state membre (România şi Bulgaria), state din zona CSI
(Federaţia Rusă, Ucraina, Armenia, Azerbaidjan) şi state cu un statut politic
regional relativ incert (Moldova, Georgia, Turcia).
În termeni tradiţionali, integrarea economică declanşează efecte
statice – observabile în alocarea resurselor economice – şi dinamice –
rezultate din efectele concurenţiale ce apar odată cu lărgirea pieţei. Acest
tipar teoretic – la care se adaugă, în special în cazul Uniunii Europene,
considerente tehnico-financiare legate de plăţile şi încasările la bugetul
comunitar – determină inevitabil rezultate de forma "beneficiilor şi
costurilor" pentru analiza efectelor fenomenului integrării. O astfel de
analiză va conduce către estimarea pierderilor sau câştigurilor pe care atât
candidaţii la aderare, cât şi membrii actuali ai Uniunii le aşteaptă, dar lasă
deoparte răspunsul la întrebarea dacă integrarea reprezintă în acelaşi timp
şi adaptare (capacitatea firmelor de a participa la competiţie).
Proiectul de faţă îmbrăţişează o perspectivă diferită şi atrage atenţia
asupra mediului economic regional ca o posibilă sursă de îmbunătăţire a
competitivităţii industriilor din România, alături de celelalte ţări ale zonei.
Adoptarea Tarifului Vamal Comun (TVC) ca un instrument definitoriu al
Politicii Comerciale Comune (PCC) al UE este adesea privită ca un semn
distinctiv al unei arii integraţioniste cu oportunităţi de creştere egal
distribuite. Totuşi, se poate ca unele industrii să fie mai bine situate decât
altele şi prin aceasta să moştenească istoric avantaje de locaţie; sau se
poate ca prin integrare unele regiuni să ajungă mai aproape de acele pieţe
care atrag în mod disproporţional o parte mai mare din factorii productivi
disponibili. Competitivitatea unei industrii poate fi afectată nu numai prin
reducerile sau creşterile de taxe vamale, dar şi de factori regionali care
devin vizibili şi efectivi odată cu adoptarea TVC şi acceptării circulaţiei
libere a factorilor de producţie. Implicaţiile pe care le generează această
categorie de efecte a aranjamentelor comerciale asupra localizării activităţii
productive se regăsesc în punctul de plecare a acestui proiect.
Cercetarea preliminară asupra temei propuse a scos în evidenţă
câteva aspecte de referinţă:
Economiştii pun accentul pe capacităţile diferite ale locaţiilor de a
face faţă integrării în UE. Un studiu asupra experienţei Spaniei [10] scoate
la iveală concluzii descurajante: jumătate din provinciile spaniole au
dovedit în mod consistent cele mai reduse abilităţi de ajustare dinamică la
integrare. Polarizarea industriilor lângă mari centre urbane înaintea
18 Integrare şi competitivitate
faţă de celelalte ţări europene foste comuniste (plus Malta si Cipru), pentru
care nivelul mediu al PIB-ului pe locuitor este 38%, şi la jumătatea nivelului
celor mai sărace regiuni din UE [14]. Aceasta face ca România să prezinte
asemănări mai mari sau mai mici cu Estonia (36%), Polonia (35.4%),
Lituania (30%), Letonia (26.9%) şi Bulgaria (22.6%). Estimări ale
comunităţii de afaceri din UE [15] încă privesc România, alături de Letonia,
Lituania, Bulgaria, şi într-o mai mică măsură Polonia, ca o economie cu
producţia concentrată în domenii în care cererea descreşte sau creşte mult
mai încet decât veniturile în UE. O analiză comparativă [16] plasa România
pe poziţia de mijloc din punct de vedere al competitivităţii în rândul fostelor
ţări comuniste din Europa de Est, inclusiv Comunitatea Statelor
Independente. România prezintă probleme comune cu ţările din sud-estul
Europei, printre care se distingeau în mod particular cele de tip
instituţional (calitatea aplicării legilor, procedurile lipsite de transparenţă)
şi cele competitive (infrastructura săracă, reacţiile întârziate la inovaţii,
implicarea relativ redusă în activităţi economice care folosesc tehnologii
avansate, accesul redus la informaţii atât despre pieţele interne, cât şi
despre cele externe).
Mai multe date privind comerţul ajută la identificarea mai precisă a
noilor determinanţi regionali. Studii empirice privind specializarea
regională [17] arată că România este relativ mai puternic legată economic şi
comercial de ţări din grupul mediteranean al UE (Italia, Grecia) şi din
partea sudică a Europei (Turcia, Bulgaria). Acest tablou pare să se
consolideze şi la segmente mai înguste ale comerţului. O cercetare privind
schimburile cu componente industriale [18] indică, printre altele, că
furnizorii şi cumpărătorii de componente sunt mult mai dispersaţi geografic
pentru România decât în cazul altor state din Europa răsăriteană: aproape
30% din importurile României provin din NAFTA şi Asia de Est, de două
ori mai mult decât pentru ţările de comparaţie, cu o pondere de 17%, iar la
exporturi, o parte considerabil de mare – 25% este cumpărată de ţări din
restul lumii, în contrast cu o medie de 7% pentru ţările de comparaţie.
Strategia firmelor din România se construieşte din ce în ce mai
vizibil în funcţie de oportunităţile oferite de zona Europei de Sud-Est. Ca
piaţă de desfacere, România nu se distinge în vreun fel demn de luat în
seamă faţă de toate celelalte ţări din Europa răsăriteană în ceea ce priveşte
politica firmelor de dezvoltare a afacerilor. Îndată însă ce sunt luate în
considerare elemente strategice privind amplasarea centrelor de cercetare,
20 Integrare şi competitivitate
Există o concluzie generală care poate fi trasă din aceste date şi care
de altfel a şi sugerat ipoteza de lucru a cercetării prezente: dacă se ţine cont
de considerentele geografice şi nivelul dezvoltării economice, România pare
cu siguranţă mult mai pregătită să beneficieze de avantajele integrării
regionale în sud-estul european (Italia (de Sud), Grecia, Bulgaria, Turcia,
Balcanii de Vest), şi într-o oarecare măsură prin legături cu Polonia şi ţările
baltice. Deciziile firmelor private vor evalua mai mult sau mai puţin identic
oportunităţile oferite de acest spaţiu economic. Aceasta este o sursă
valoroasă pentru un comerţ intraindustrial orizontal mai accentuat, adică a
competiţiei prin produse distincte de cele ale competitorilor. Nu va fi uşor
găsirea acelor şanse de îmbunătăţire a nivelului competitiv al industriilor
prin direcţionarea atenţiei şi politicilor către ţări îndepărtate din punct de
vedere economic, faţă de care România nu are nici capacitatea, nici locaţia
potrivită pentru a se angaja într-un comerţ reciproc înfloritor. Liberalizarea
comercială cu UE face doar această oportunitate mai vizibilă prin
posibilitatea pe care o dă firmelor de a folosi diferite locaţii potrivit cu
avantajele lor existente şi potenţiale.
Note
[1] Acesta este principalul mesaj al unui foarte apreciat volum, Daniel Chirot
(Coord.), Originile înapoierii în Europa de Est, Bucureşti, Corint, (1989) 2004.
[2] John P.Lampe, "Frontieră imperială sau periferie capitalistă? Despre cum
trebuie definită înapoierea balcanică, între 1520-1914", în Chirot (Coord.), 2004,
pp. 219-262.
[3] Acest proiect este susţinut de centre prestigioase de cercetare, printre care
Oxford University, Cambridge University sau National Geographic Society.
Detaliile apar în The Economist, "The Proper Study of Mankind. A Survey of
Human Evolution", 24 decembrie 2005.
[4] Valentin Cojanu, Comerţul internaţional şi dezvoltarea economică în
România, Bucureşti, IRLI, 1997.
[5] Dan Voiculescu şi Cezar Mereuţă, Analiza de competitivitate a economiei
româneşti. Orizont 2000-2005-2010, 1998.
[6] Colecţia revistei Oeconomica, printre altele, oferă o bună mărturie în acest sens.
[7] De exemplu Lucian Croitoru et al., Politica industrială a României din
perspectiva aderării la Uniunea Europeană, Bucureşti, IER, 2002; Daniel Daianu
şi Radu Vrânceanu (Coord.), Romania şi Uniunea Europeană, Iaşi, Polirom, 2002;
Constantin Zaman, "Ajustări structurale ale comerţului internaţional al României",
22 Integrare şi competitivitate
apoi sloveni, croaţi, sârbi şi bulgari au intrat în Balcani din nord între anii
500 şi 700 e.n. Aceste grupuri erau divizate în triburi înainte de a se aşeza
în această zonă, dar diferenţele între ele erau foarte mici. Distincţiile, în
special cele privind limbile, sunt în mare măsură produsul secolelor al
XIX-lea şi al XX-lea.
Primii dintre slavii sudici ajunşi au fost slovenii (mai mult de un
milion şi jumătate de sloveni locuiesc în nord-vestul fostei Republici
Iugoslavia). Influenţele austriece şi italiene au creat o cultură central-
europeană; slovenii sunt în majoritate catolici. Croaţii şi sârbii au ajuns în
Balcani la sfârşitul anilor 500 e.n. În anii 800 e.n. au intrat sub controlul
statului lui Carol cel Mare, rezultatul fiind unul religios – Croaţia a devenit
catolică şi a fost recunoscută de Papă. Cultura croată este central-europeană
cu caracteristici catolice. Limba croată este foarte aproape de cea sârbă – în
fosta Republică a Iugoslaviei limba oficială era sârbo-croata – diferenţa cea
mai importantă între cele două este alfabetul roman folosit în croată şi cel
chirilic în sârbă.
Sârbii au avut cultura şi limba identice cu ale croaţilor; dar ei s-au
aşezat mai aproape de Bizanţ astfel încât cultura sârbă a dobândit
caracteristici bizantine, Biserica Ortodoxă Sârbă având un rol important în
definirea identităţii etnice sârbe. În 1981, erau 9 milioane de sârbi în
Iugoslavia, 7 milioane dintre ei în Serbia şi Muntenegru şi importante
comunităţi în Bosnia şi Croaţia.
Bosnia este o entitate geografică şi nu etnică sau lingvistică; este o
zonă de graniţă între Croaţia şi Serbia. Caracteristica etnică definitorie a
bosniacilor de astăzi este religia lor musulmană pe care au dobândit-o mai
târziu în timpul ocupaţiei otomane; în termeni de limbă şi descendenţe, ei
au aceleaşi origini ca şi sârbii şi croaţii.
Bulgarii au ajuns în Balcani la începutul anilor 600 e.n. şi au
absorbit şi adoptat cultura bizantină, legile şi organizarea politică. Biserica
Ortodoxă Bulgară a fost principalul factor al identităţii naţionale. Ceva mai
mult de 7 milioane şi jumătate de bulgari locuiesc astăzi în Bulgaria.
Sunt de asemenea în jur de un milion şi jumătate de macedoneni în
Fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei. Slavii sudici au ajuns în
Macedonia în anii 600 e.n.; justificându-se prin bazele istorice, culturale
sau lingvistice Serbia, Grecia şi Bulgaria au avansat pretenţii privind
teritoriul Macedoniei şi afilierea etnică a populaţiei sale.
28 Integrare şi competitivitate
asigure rute sigure de navigaţie către India, iar acestea treceau prin zone
controlate de Imperiul Otoman. Turcii erau prea slabi pentru a reprezenta o
ameninţare, drept pentru care politica britanică viza reducerea influenţei
Franţei şi mai târziu a Rusiei şi a Germaniei asupra Turciei. În 1878, Marea
Britanie a dobândit controlul asupra Ciprului şi în 1883 a ocupat Egiptul,
astfel încât interesul său de a interveni în Balcani a scăzut, dar a continuat
să urmărească politica Greciei şi privilegiile Rusiei asupra strâmtorilor.
Franţa avea şi ea interese politice şi economice în zona Balcanilor.
În timpul războaielor napoleoniene, Franţa a fost cea mai mare ameninţare
la adresa ocupaţiei otomane. În secolul al XIX-lea interesele economice au
primat faţă de cele politice: Marsilia, cel mai mare port francez, depindea
foarte mult de comerţul din estul Mediteranei controlat de turci. În timpul
lui Napoleon III, Franţa a urmat o politică de susţinere a naţionaliştilor din
Balcani împotriva Imperiului Otoman.
După 1699, Austria a încetat să fie o ameninţare la adresa
Imperiului Otoman; locul său în acest sens a fost preluat de Rusia. Dar
Austria a continuat să aibă interese în zona Balcanilor, adiacentă Ungariei;
Viena nu dorea înlocuirea unui vecin slab – Imperiul Otoman – cu o
potenţial puternică Rusie sau cu statele cliente acesteia, Serbia sau
Bulgaria. Dinastia Habsburgică, conducând un imperiu multietnic nu ar fi
dorit să creeze un precedent prin dezmembrarea unui alt imperiu
multietnic – cel otoman; fiind prea slabă pentru a absorbi Balcanii, Austria
a preferat să susţină Turcia. Austria a văzut, în special Balcanii de vest, ca o
resursă economică şi o potenţială piaţă de desfacere. Controlul coastelor
vestice era cheia pentru comerţul Austriei în Marea Adriatică, drept pentru
care nu şi-ar fi permis ca zona să intre sub controlul unei mari puteri ostile
sau a unei naţiuni balcanice în creştere. După înfrângerea din 1866 a fost
clar că Germania va fi liderul Europei Centrale, astfel încât Europa Centrală
şi de Est rămânea singura zonă în care Austria îşi putea exercita puterea. De
asemenea, după formarea Austro-Ungariei, anexarea zonelor slavice sau
româneşti a devenit neatractivă, deoarece maghiarii abia depăşeau 50% din
populaţia Ungariei şi nu ar fi dorit să devină o minoritate. Din motive
strategice, Austro-Ungaria a ocupat şi administrat Bosnia-Herţegovina
după 1878, dar au trecut treizeci de ani până la anexarea legală a provinciei.
După succesul în războaiele din 1859 şi 1866 împotriva Austriei,
regatul Piemontului a unit peninsula italiană şi Italia a căutat să devină o
nouă mare putere. Deşi a devenit membră a Concertului Europei, Italia a
34 Integrare şi competitivitate
periferia are şi astfel de efecte), cât mai ales asupra faptului că marile
structuri politice nu au avut centru de putere în această regiune. Europa de
Sud-Est a fost aproape întotdeauna un "teren de luptă" pentru marile
imperii şi religii şi a fost, de asemenea, punctul de contact al marilor
structuri politice ale Europei centrale – în esenţă, Imperiul Habsburgic etc.
– cu Imperiile Europei Orientale şi Asiei: Imperiul ţarist şi Imperiul
Otoman.
Această regiune este locul unde catolicismul se întâlneşte cu
ortodoxismul, iar Islamul este nativ, în sensul că este religia unor
comunităţi locale şi nu a unora "implantate" (aşa cum este cazul Europei
Occidentale). Este singurul caz din Europa, iar Bosnia şi Herţegovina este
simbolul cel mai reprezentativ al acestei diversităţi.
Marile conflicte ale celui de-al Doilea Război Mondial ocolesc de
asemenea regiunea: presiunea sudică aliată asupra Germaniei înaintează
prin peninsula italică, iar înaintarea sovietică nu coboară în sud decât
accidental. Sfârşitul celui de-al Doilea Război Mondial marchează divizarea
zonei între influenţa american-occidentală (Grecia şi Turcia, care devin
state membre NATO) şi cea sovietică (Bulgaria şi România, care aderă la
Tratatul de la Varşovia).
Destrămarea Iugoslaviei şi conflictele care apar în republicile
secesioniste este poate evenimentul care a marcat cel mai puternic
regiunea. În primul rând, importanţa politică şi economică a Belgradului pe
plan regional şi internaţional cunoaşte un declin abrupt, genocidele din
Bosnia izolând practic acest stat din punct de vedere politic. În al doilea
rând, ţări precum România – şi poate Bulgaria – având în vedere spectrul
unui conflict intern de aceeaşi amplitudine, au luat o opţiune mult mai clară
către integrarea în NATO. Anii 1990 – 1991 nu au fost edificatori asupra
"traseului european" al acestor state. Conform Mariei Todorova, "Balcanii
au servit drept un loc de depozitare al caracteristicilor negative în antiteză
cu care s-a construit imaginea pozitivă şi auto-admiratoare a 'Europei' şi
'Vestului'."
Uniunea Europeană
Pactul de Stabilitate
Stabilitate sunt cele care implică 2 sau 3 state din regiune, favorizând astfel
cooperarea transfrontalieră dintre ţările din regiune.
Unul dintre obiectivele Pactului de Stabilitate a fost şi cel de a
încuraja apariţiei unei zone de liber schimb la nivelul regiunii. Deşi până la
sfârşitul anului 2005, această iniţiativă se concretizase în semnarea a 31 de
acorduri de comerţ liber între statele din regiune, apariţia unei zone de liber
schimb era încă negociată politic.
Din punctul de vedere al comerţului internaţional, este interesant de
remarcat evoluţia mult mai cunoscutei CEFTA, zonei de liber schimb din
Europa Centrală. Această din urmă organizaţie, demarată în 1992 de către
ţările Grupului de la Vişegrad (Cehoslovacia, Polonia şi Ungaria) şi extinsă
ulterior prin aderarea Sloveniei (1 ianuarie 1996), României (1 iulie 1997),
Bulgariei (1 ianuarie 1999) şi Croaţiei (1 ianuarie 2003) a ajuns ca, după
aderarea din 2004 la Uniunea Europeană a cinci dintre membrii săi, să îşi
deplaseze acoperirea geografică către sud-est [5]. Ultimul stat membru al
CEFTA este Macedonia, care a aderat în 2006. Prin Summit-ul prim
miniştrilor din Europa de sud-est de la Bucureşti, de pe 6 aprilie 2006, s-a
pus problema negocierii aderării în bloc a Albaniei, Bosniei şi Herţegovinei,
Moldovei, Serbiei şi Muntenegrului.
Iniţiativele cele mai de succes ale Pactului de Stabilitate sunt astfel
crearea unei zone de liber schimb (care se va concretiza prin lărgirea
CEFTA) şi dezvoltarea pieţei regionale a energiei, care deja a fost integrată
în cadrul Pieţei Energetice Unice a Uniunii Europene.
Alte organizaţii
Concluzii
Perspectiva economică
1.000 0.902
0.781 0.781 0.796 0.830 0.793 0.778
0.900 0.751
Mărime indice
0.800
0.700
0.600
0.500
0.400
0.300
0.200
0.100
0.000
Albania Bosnia Bulgaria Croaţia Macedonia România Turcia Grecia
Herţegovina
Ţară
În afara Turciei, România este ţara din regiune cu cea mai mică
valoare a indicelui dezvoltării umane. Este un serios semn de întrebare,
având în vedere că ţări precum Albania, Bosnia şi Herţegovina şi Croaţia au
cunoscut războaie civile relativ recent.
Este interesant faptul că România, cu excepţia Croaţiei şi a Greciei,
are cele mai ridicate cheltuieli cu sănătatea pe cap de locuitor, indicator
care ar trebui să cântărească mult în indicele dezvoltării umane.
58 Integrare şi competitivitate
1.522
Mărime cheltuieli 1.600
1.400
1.200
1.000 0.726
0.800
0.460
cheltuieli
Ţară
1.00
0.95
0.95 0.91
0.89 0.90
Mărime indice
0.75
0.70
Ţară
Europa de Sud-Est ca regiune economică de dezvoltare 59
18,000
16,000
14,000
Mărime indice
12,000
10,000
8,000
indice
6,000
4,000
2,000
0
Ţară
30.0
25.0
20.0
%
15.0
10.0
5.0
0.0
Albania
Albania Bosnia Bulgaria
Bulgaria Croaţia
Croaţia Macedonia Serbia
Macedonia Serbia România Turcia
& Romania Turcia Grecia
Grecia
Boznia &
Herţegovina Muntenegru
Muntenegru
Herzegovina
Ţară
10,000
0
Ţarăi
Competiţia locală
6 5.4
4.6 4.6 4.8
Mărime indicator
5 4.5
4.1 4.1 4.2
4
3
indicator
2
1
0
Ţară
62 Integrare şi competitivitate
16 14.6
14 12.1
Valoare indicator
12 10.1 10.3
10 8
8 6.3 5.9
indicator
6 4.3
4
2
0
Bosnia Bulgaria Croaţia Macedonia Serbia România Turcia Grecia
Herţegovina Muntenegru
Ţară
Din acest punct de vedere s-ar putea spune că agenţii economici din
România – ca şi populaţie - se află în cea mai defavorabilă poziţie din
întreaga regiune. Costul capitalului este cel mai ridicat, fiind mai mare
decât al unor ţări care s-au aflat într-o situaţie de război.
Europa de Sud-Est ca regiune economică de dezvoltare 63
5 4.7
4.3
4.5 3.9
Mărime indicator
2
1.5
1
0.5
0
Ţară
Mediul instituţional
Eficacitatea guvernului
1
0.79
0.8
0.6
Mărime indicator
0.4
0.19
0.2
0
indicator
-0.06
-0.2 Albania Bosnia Bulgaria Croaţia Macedonia Serbia România Turcia Grecia
Herţegovina Muntenegru -0.2
-0.4 -0.33
-0.39
-0.6 -0.47
-0.8 -0.73
-1 -0.9
Ţară
4.74
5 4.36 4.22
4.5 3.8 3.86 3.94
3.61
Mărime indice
4 3.41
3.5
3
2.5
2
indice
1.5
1
0.5
0
Ţară
Europa de Sud-Est ca regiune economică de dezvoltare 65
Inovativitatea şi cunoaştere
Brevete
3.5 3
3
Număr brevete
2.5 2
2
1.5 1.1
brevete
1 0.5
0.2 0.3 0.4
0.5 0
0
Bosnia Bulgaria Croaţia Macedonia Serbia România Turcia Grecia
Herţegovina Muntenegru
Ţară
66 Integrare şi competitivitate
4 3.4
Mărime indicator
3.5 3.1 2.9 3.1 3.1
2.8 2.8
3 2.5
2.5
indicator 2
1.5
1
0.5
0
Ţară
Note
[1] Această parte reprezentă o compilaţie care se bazează în cea mai mare parte pe material
bibliografic furnizat de următoarele surse:
Sowards, Steven W., “Geography and ethnic geography of the Balkans to 1500”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture1.html
Sowards, Steven W., „"Asia begins at the Landstrasse:" Comparing Eastern European and
European histories”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture2.html
Sowards, Steven W., “The principles of Ottoman rule in the Balkans”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture3.html
Sowards, Steven W., “Hungary and the limits of Habsburg authority”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture4.html
Sowards, Steven W., “Nationalism in Hungary, 1848-1867”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture7.html
Sowards, Steven W., “National revival in Romania, 1848-1866”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture8.html
Sowards, Steven W., “Economic and social changes in Balkan life”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture9.html
Sowards, Steven W., “The Great Powers and the "Eastern Question"”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture10.html
Sowards, Steven W., “Bosnia-Hercegovina and the failure of reform in
Austria-Hungary”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture12.html
Sowards, Steven W., “The Balkan causes of World War I”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture15.html
Sowards, Steven W., “The legacies of 1917 and 1919”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture16.html
Sowards, Steven W., “Nation without a state: The Balkan Jews”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture17.html
Sowards, Steven W., “Balkan politics drifts to the Right”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture18.html
Sowards, Steven W., “The traditional regimes and the challenge of Nazism:
Collaboration vs. resistance”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture19.html
Sowards, Steven W., “The traditional regimes and the challenge of
Communism: Patriotism vs. opportunism”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture20.html
Sowards, Steven W., “Forging the Iron Curtain in the Balkans, 1944-1956”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture21.html
Sowards, Steven W., “Balkan politics in the Cold War years”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture22.html
Sowards, Steven W., “Social and economic change in the Balkans”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture23.html
Europa de Sud-Est ca regiune economică de dezvoltare 69
Sowards, Steven W., “The failure of Balkan Communism and the causes of
the Revolutions of 1989”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture24.html
Sowards, Steven W., “The Yugoslav civil war”,
http://www.lib.msu.edu/sowards/balkan/lecture25.html
http://en.wikipedia.org/wiki/Balkans
http://www.seerecon.org/gen/ecrole.htm
“EU-Turkey relations”, http://www.euractiv.com/en//eu-turkey-
relations/article-129678
http://www.seerecon.org/gen/eu-see.htm Keyser de, Carmella, “Is there a
Balkan identity?”,
http://www.albanianyouthaction.org.uk/pages/contacti_1834-5105-13585.html
Jansen, Thomas, “Reflections on European Identity”, 1999,
http://europa.eu.int/comm/cdp/working-paper/european_identity_en.pdf
[2] "Impact of Balkan Operation on NATO", NATO Briefing, January 2005
[3] Şi nu numai. Federaţia Rusă este, de asemenea, participant activ în PpP.
[4] Discutarea dimensiunii economice a energiei se va realiza într-un capitol separat.
[5] Este poate singurul caz de organizaţie internaţională din istorie ai căror membri iniţiali
au părăsit-o ulterior, în acest caz fiind vorba de integrarea în Uniunea Europeană.
[6] Nicolae Iacobescu "BSEC at Fifteen: Enhancing Effectiveness through Better
Performance and Meaningful Institutional Reform", Policy Brief 2, September 2006
[7] Această secţiune se bazează în mare parte pe Sachs, Zinnes and Eilat, vol. 1 şi 2, 2000.
[8] Studiul menţionat se referă la un prim set de indicatori care măsoară nivelul privatizării,
un al doilea set de indicatori care măsoară progresul realizat în procesul de tranziţie şi un al
treilea set de indicatori se concentrează pe performanţa economică a ţării.
[9] Sachs, Zinnes şi Eilat (2000a, b), care stă la baza acestei descrieri, creează o măsură a
competivităţii bazată pe Raportul Global al Competitivităţii (RGC), pe determinanţii
tranziţiei descrişi în primul volum al studiului lor, pe lucrarea lui Michael Porter (1990) şi pe
alte caracteristici specifice ţărilor descrise în literatură. Astfel, indicatorul de competitivitate
conceput pentru perioada 1997-1998 este deopotrivă comparabil cu RGC şi sensibil la
particularităţile economiei de tranziţie.
[10] Sachs, Zinnes şi Eilat, 2000a.
[11] Sachs, Zinnes şi Eilat, 2000a. b consideră că, pe termen mediu şi lung, diferenţele de
performanţă inter- şi intragrup sunt date de evoluţia produsului intern brut, mărimea
exporturilor, investiţiile străine directe, eficienţa în producţie şi rezultatele macroeconomice.
[12] UNCTAD, 2004.
CAPITOLUL 2
DESPRE ZONE COMPETITIVE
Valentin Cojanu
Efectele alocării
În conformitate cu abordarea bazată pe optimizare, despre
problema alocării resurselor s-a considerat întotdeauna că rezultă în
maximizarea rezultatelor la cea mai înalta scară geografică a activităţii
economice. Formarea regiunilor de integrare, ca o a doua cea mai bună
tactică, este tratată sub aceleaşi premise. Din cauza faptului că se menţin
bariere vamale împotriva unor terţe ţări, există şanse ca producători mai
eficienţi să rămână în afara regiunii şi astfel să se adauge un cost economic
al discriminării fluxurilor de comerţ. Din acest punct de vedere, zona
optimă este prin definiţie arena mondială de schimb, unde fiecare ţară
câştigă din schimburile comerciale pe baza avantajelor sale comparative.
Jacob Viner a conceput o investigaţie analitică bazată pe conceptele
pereche ale creării de comerţ şi deturnării de comerţ în cadrul regiunii de
integrare pentru a măsura câştigurile nete rezultate în urma integrării.
Abordarea sa este statică deoarece încearcă să măsoare efectele economice
ale alocării de resurse după impunerea unui tarif vamal extern şi
îndepărtarea tuturor barierelor interne în calea schimburilor. Rezultatele
depind totuşi de variabile, cum ar fi nivelul taxelor sau volumul
tranzacţiilor înainte şi după formarea uniunii vamale, care inevitabil
sugerează cel mai bun mod de acţiune - opţiunea de a include atâtea ţări
membre cât este posibil. Relevanţa particulară pe care această analiză ar fi
putut să o aibă asupra studiului economiei integrării regionale a fost
considerabil slabită de seriile succesive de estimări modeste asupra
câştigurilor din integrare. [4]
Acest lucru îi face pe economişti să tragă concluzia că, într-adevăr,
liberalizarea comerţului are sens numai într-un cadru multilateral de
acorduri.
Totuşi, abordarea lui Viner a fost completată cu o perspectivă
dinamică asupra procesului de integrare, care aduce diferite argumente
pentru a întări viziunea care susţine că îmbrăţişarea comerţului liber poate
aduce beneficii pozitive enorme pe toată zona de integrare chiar după ce se
iau în calcul şi efectele deturnării de comerţ. Două explicaţii ies în evidenţă
pentru semnificaţia lor. Pe de-o parte, o piaţă extinsă duce la o mai bună
utilizare a resurselor prin procesul de realizare a economiilor interne de
scară, precum şi o consolidare mai facilă a avantajelor existente din
producţia locală prin existenţa economiilor externe de scară sau a
externalităţilor. Cel din urmă efect dă naştere unor aglomerări ale
74 Integrare şi competitivitate
Efectele localizării
Acordurile de integrare creează condiţii pentru creştere şi sub forma
aglomerărilor de activităţi economice. Acest mod de gândire este şi el
înrădăcinat în tradiţia cercetării economice. Adoptarea unui tarif vamal
comun (TVC) este adeseori văzută ca un semn distinctiv al unei zone de
integrare cu oportunităţi de creştere egal distribuite. Se poate întâmpla
totuşi ca unele industrii să fie mai bine situate decât altele în ceea ce
priveşte dotarea cu resurse, condiţiile climatice sau volumul cererii şi din
aceste motive să moştenească avantaje ce depind istoric de amplasarea lor;
sau se poate întampla ca unele regiuni să se situeze prin integrare mai
aproape de pieţe care atrag disproporţionat o parte mai mare a factorilor
productivi (forţă de muncă, inovaţie, tehnologie etc.).
Viziunea economiştilor asupra distribuţiei spaţiale a producţiei
poate fi privită din două unghiuri. Ea priveşte, pe de-o parte, localizarea
anumitor industrii pe zone geografice mici. Industriile au tendinţa să se
grupeze în anumite zone din cauza economiilor externe asociate
amplasamentului. Aceste externalităţi apar din abilitatea producătorilor de
a se aproviziona de la aceiaşi furnizori de inputuri; atât din avantajele
angajatorului, cât şi ale muncitorilor de a folosi o piaţă a forţei de muncă
specializate; şi din efectele de antrenare ale folosirii cunoştinţelor, în special
prin interacţiuni personale. Naşterea unor asemenea grupări joacă un rol
important în ascuţirea avantajelor competitive ale participanţilor, mai ales
când reţelele de afaceri şi tehnologice existente sunt folosite pentru a
îmbunătăţi capabilităţile lor.
Pe de altă parte, efectele localizării înglobează şi fenomene spaţiale
relative la aglomerarea economică la scară foarte mare, în general
cunoscută drept modelul "centru-periferie". Unele regiuni – centrul – pot
să devină mai interesante pentru industrii caracterizate de costuri medii
mai mici pe măsura creşterii volumului producţiei – sau "randamente
crescătoare" în limbajul economiştilor – după cum respectiva amplasare
serveşte o piaţă integrată mai mare, în timp ce altele – periferia – se
confruntă cu o delocalizare acută a activităţii economice. În timp ce
liberalizarea schimbului este ingredientul necesar pentru ca un asemenea
Despre zone competitive 77
Efecte de acumulare
În sfârşit, un segment care se ocupă cu dezvoltarea unei zone de
integrare într-un sens convenţional se inspiră din teoria creşterii. Teste
econometrice sunt concepute pentru a măsura corelarea creşterilor care
depind de variabile cum sunt guvernarea politică, distorsiunile şi
performanţele pieţei, investiţiile, producţia sectorială, deschiderea,
proprietatea, educaţia sau stabilitatea macroeconomică. Oricât de
laborioase ar fi aceste teste, raţiunea din spatele cadrului analitic este destul
78 Integrare şi competitivitate
Nivelul supranaţional
Discuţia la acest nivel face posibilă o perspectivă a ceea ce se
întâmplă în unele zone geografice vaste sau spaţii economice suficient de
largi pentru a se întinde peste câteva regiuni sau ţări, dar într-un mod
corespunzător mici astfel încât să reprezinte evoluţii de dezvoltare
semnificative.
Ca şi în abordarea standard, scena internaţională reprezintă
referinţa spaţială a oricărui mod de a gândi despre beneficiile
internaţionalizării. De această dată, se pare că funcţionează o vedere mult
mai încrezătoare asupra avantajelor regionale mai degrabă decât tipul de
integrare economică globală. Interdependenţele din ce în ce mai mari din
economia mondială rămân mai mult sau mai puţin o circumstanţă benefică
de dezvoltare corespunzător capabilităţii fiecărei economii de a absorbi
costurile de ajustare generate de discontinuităţi, şocuri şi conflicte
82 Integrare şi competitivitate
Nivelul sub-naţional
Pentru state confederate, precum Statele Unite, Germania, Austria
sau Elveţia, problema dezvoltării la nivel de entităţi sub-naţionale deja este
o problemă de istorie şi tradiţie. Modul în care aceste administraţii au decis
să împartă responsabilităţile de guvernare cu centre autonome, dar
răspunzătoare pentru deciziile lor, este meritoriu de studiat numai şi pentru
acest lucru. Nu mai puţin adevărat este faptul că acest fel de diviziuni
teritoriale este mai degrabă rezultatul unei raţionalităţi administrative,
84 Integrare şi competitivitate
NOTE
genera noua piaţă lărgită? Şi aşa mai departe. Acestea sunt întrebări tipice
la care studiile despre efectele integrării încearcă să răspundă [1].
Există cel puţin un motiv important care explică de ce atenţia
generală este atât de mult concentrată pe impactul apartenenţei la UE. UE a
fost cea care a avut iniţiativa extinderii acordurilor de cooperare cu
partenerii săi est-europeni la începutul anilor 1990 şi mai apoi a structurat
conţinutul negocierilor pe capitole ale aquis-ului comunitar, adică propriile
politici şi reguli de guvernare. Din punct de vedere economic, impactul a
fost considerabil şi în mod special determinat de reorientarea comerţului
către noi debuşee vestice, mai promiţătoare. Între 1989 şi 1992, comerţul
Bulgariei cu fostele ţări estice comuniste (inclusiv URSS) a scăzut cu 65,9%,
al Cehoslovaciei cu 47,2%, al Ungariei cu 40,5%, al Poloniei cu 59,5% şi al
României cu 56,6% [2]. Până la sfârşitul aceluiaşi deceniu, UE a devenit
principalul partener comercial al ţărilor candidate, însumând 65% din
comerţul lor extern [3]. În acest context, a devenit evident faptul că relaţiile
economice cu UE trebuie văzute ca principal impuls de creştere.
Acest material propune o viziune regională amplificată asupra
economiei integrării şi sugerează o perspectivă diferită, geografică, asupra
originii avantajelor unui spaţiu economic lărgit. Deşi nu există niciun motiv
pentru a desconsidera importanţa faptului că impactul prezent al integrării
europene este intensificat de economia UE, o abordare raţională a
problemei spinoase a diferenţelor de dezvoltare dintre est şi vest ar trebui
să schimbe perspectiva şi să ia în considerare viitoarele surse ale
prosperităţii, care s-ar putea sau nu baza preponderent pe acestă relaţie.
După cum sugerează mai multe studii [4], Europa integrată este guvernată
din punct de vedere economic de particularităţi născute din dezvoltarea
unor economii regionale. Felul în care autorii se referă la aria optimă de
creare a valorii economice diferă. Unii gândesc în termenii "noilor reţele ale
Europei reale" [5], care corespund subregiunilor principale ale Europei, şi
anume zona Baltică, Europa Centrală şi de Est şi Balcanii. Alţii vorbesc de
"dezvoltarea locală" [6] a zonelor economice suficient de mici care sunt
mult mai capabile să producă antreprenori şi să reziste dificultăţilor
economice, decât abordarea convenţională a unităţilor administrative sau
teritoriilor naţionale. În ciuda unor interpretări specifice, acest gen de
argumente construieşte o analiză logică, descriind sursele avantajelor
economice pornind de la o bază regională, şi nu pe cadrul standard al
efectelor integrării.
O schiţă a zonei optime de integrare 91
Tabelul 3.1
PIB per Producţia Stoc de ISD
Ţară
locuitor a industrială b per capita c
Ţările Europei de Sud – Est (TESE)
Albania* 3,720 28 325.5
Bulgaria 7,807 48 617.2
Bosnia şi Herţegovina 6,029 9 281.7
Croaţia 11,139 57 2.579.7
Macedonia 6,762 47 512.0
România 7,222 46 582.6
Serbia şi Muntenegru 3,970 46 275.0
Ţările Europei Centrale (TEC)
Republica Cehă 16,448 79 4,659.5
Ungaria 14,572 103 4,829.1
Polonia 11,623 119 1,567.3
Slovacia 13,469 79 2,083.3
Slovenia 19,300 76 2,500.0
a. Produsul Intern Brut (PIB) per locuitor în dolari SUA, calculat prin metoda Parităţii
Puterii de Cumpărare, 2003 (World Economic Forum, 2004).
b. Producţia industrială este prezentată ca indice pentru 1998 unde 1989=100 (Gligorov, p.
316).
96 Integrare şi competitivitate
c. Stocul de Investiţii Străine Directe (ISD) per capita (2003), dolari SUA (OCDE, 2005 şi
World Economic Forum, 2004).
* PIB per locuitor este calculat pentru 2001, Banca Mondială, Indicatorii Dezvoltării
Mondiale, 2002.
Tabelul 3.2
Sprijinul politic
În mod ironic, ţările ESE împreună cu partenerii lor din EC au
demonstrat o incapacitate endemică în a întări relaţiile dintre ele şi de a
deveni astfel mai vizibile sub aspectul puterii economice şi influenţei
politice. Ca şi cum ar fi fost vorba despre o politică anume, aceste ţări au
avut o abordare unilaterală pe parcursul negocierilor de aderare în ciuda
argumentelor convingătoare, de bun simţ din literatură [21], conform
cărora o coordonare formală a strategiilor de aderare ar fi fost mult mai de
dorit şi mai avantajoasă pentru ţările în cauză. Ţările estice au fost de acord
să creeze o zonă de liber schimb între ele în 1993 numai ca urmare a
"cererilor repetate din partea UE" [22] şi au reuşit doar să menţină acest
proces integrativ într-un stadiu embrionar. Comerţul în cadrul zonei
formate de ţările est-europene a scăzut în realitate la 1% din comerţul
mondial, comparativ cu nivelul maxim de 6% atins în 1960 [23].
Cu toate acestea, instituţiile vestice nu au renunţat la obiectivul lor
de a construi instituţii solide şi de a consolida perfomanţele economice în
această zonă a Europei. În ordine cronologică, Institutul Băncii Mondiale
(IBM) a lansat în 1996 în cadrul Grupului Băncii Mondiale un program
destinat dezvoltării capacităţii locale de a implementa schimbări în ESE. Cei
doi piloni principali ai programului erau conceptele de competitivitate şi o
viziune asupra viitorului care, în mod optimist, oferea un mijloc de a
conecta dezvoltarea economică şi preocupările umane. Lucrând cu zeci de
parteneri, programul a implicat toate segmentele societăţii care au
contribuit la crearea unei noi baze a regiunii, una care să permită "ESE să
depăşescă provocările ei majore şi să îşi pretindă dreptul la pace şi
prosperitate." [24]
Pactul de stabilitate pentru Europa de Sud-Est a fost lansat în iunie
1999 la iniţiativa UE. Acest acord a fost creat pe baza unei declaraţii politice
de angajament şi pe un acord cadru de cooperare internaţională în scopul
dezvoltarii unei strategii de stabilitate şi creştere în ESE pe termen lung.
Peste 40 de ţări partenere (printre care SUA, Canada şi Japonia) şi
organizaţii internaţionale şi-au concentrat atenţia pe trei domenii diferite:
drepturile omului, restructurarea economică şi problemele de securitate.
Pactul a produs rezultate notabile în termeni economici, dintre care
decizia ESE-8 de a încheia acorduri de liber schimb bilaterale pentru a
promova integrarea economică în zonă este probabil cel mai notabil.
Majoritatea iniţiativelor se adresează dezvoltării sectorului privat prin
100 Integrare şi competitivitate
Sprijinirea afacerilor
După cum a fost sugerat, argumentele acestui studiu pătrund
dincolo de ideea că ESE ar fi o regiune în formare, sprijinită puternic de
factori politici. Există factori economici care susţin strategii de afaceri de o
mare amploare industrială şi geografică. Aceste tendinţe economice sunt
cele care pun în evidenţă un spaţiu al avantajelor competitive, stabil şi auto-
suficient din punct de vedere economic, faţa de analizele convenţionale ale
integrării europene. Se desprinde un set de cinci observaţii, prezentate în
ordinea importanţei, după cum urmează:
Avon, Oracle sau Dell) şi-au stabilit sediul pentru coordonarea activităţilor
regionale în România sau în alte ţări din zonă (de exemplu Bulgaria pentru
Ubisoft; Ucraina pentru Coca Cola Ucraina şi Bunge Ucraina; Ucraina şi
Belarus pentru Ozone), utilizând echipe de manageri romani.
În afară de expertiza managerială, companiile străine consideră
România ca fiind atractivă datorită oportunităţilor de a construi facilităţi de
producţie şi logistică, prin intermediul cărora pot pătrunde în zone
îndepărtate sau cu grad mare de risc, ca Rusia, Ucraina, zona Orientului
Mijlociu şi a Caucazului. De regulă, s-a observat trecerea unei perioade de
3-5 ani între momentul intrării pe piaţa românească şi cel al efectuării
investiţiilor în vederea pătrunderii pe pieţe străine.
În acelaşi timp, companii locale ca Mobexpert, Flamingo
Computers, Leonardo sau Terapia şi-au transferat capacitaţile de expertiză
în distribuţie sau marketing achiziţionate în România, către ţările vecine
din Balcani. Altele, de exemplu Vel Pitar, Rulmenţi Bârlad sau Grupul
Feroviar Român plănuiesc să facă acest lucru în vederea stabilirii unor
capacităţi de producţie. Aceste din urmă dezvoltări sunt în mod deosebit
importante, deoarece anunţă ieşiri de fluxuri de investiţii în viitorul
apropiat. În domenii de afaceri "soft" cum ar fi exporturile sau vânzările
locale nu este neobişnuit să observăm planuri de afaceri care vizează şi
pieţele dezvoltate. Cel mai evident exemplu este cota predominantă şi în
creştere a exporturilor către UE în totalul exporturilor româneşti. Totuşi,
această relaţie comercială nu este însoţită de planuri de investiţii;
dimpotrivă, fluxul mic de investiţii româneşti către străinatate, a devenit în
ultimul timp mai puţin semnificativ, având în vedere tendinţa de a renunţa
la afacerile în străinătate sau de a pastra o rată de creştere mult mai scazută
faţa de celelalte ţări CE [37]. Având în vedere aceste condiţii, zona Balcanică
reprezintă într-adevăr un standard diferit în ceea ce priveşte utilizarea
avantajului facilităţilor productive locale prin investiţii străine directe.
Concluzii şi implicaţii
Anexa
Tabelul 3.4
Compania Segment de Operaţiui Pieţe deservite
piaţă de importată (actuale şi în fază
regională de proiect)
Mobexpert Mobilă Vânzări locale Sofia, Belgrad,
Chişinău, Kiev
Aquila Group Distribuţie Servicii logistice Moldova, Serbia,
produse de larg Bulgaria
consum
La Fantana Apă/răcire Vânzări locale şi Serbia
exporturi
Flamingo IT, vânzare cu Vânzări locale Bulgaria, Serbia,
International amănuntul Muntenegru
Scala Business Sisteme Vânzări locale Bulgaria, Federaţia
Solutions manageriale Rusă
Republica Cehă,
Slovacia, Croaţia
WizRom Software Vânzări locale Chişinău (Moldova),
Software Sofia (Bulgaria),
Istanbul (Turcia)
Vel Pitar Panificaţie Producţie locală Ucraina, Moldova,
Serbia, Bulgaria
(proiecte)
Petrom Petrol Distribuţie locală Bulgaria, Serbia,
Ungaria
Rompetrol Petrol Distribuţie locală Albania, Kosovo,
& depozitare Macedonia şi
Muntenegru
(Rompetrol Albania),
Bulgaria, Moldova,
Georgia, Franţa
Petrom Petrol şi gaz Distribuţie locală Bulgaria, Serbia,
OMV Branding Zona Balcanică
(proiecte)
Europa de Sud-Est
116 Integrare şi competitivitate
Note
[1] O privire detaliată asupra acestui gen de lucrări este oferită de V. Cojanu, The
Integration Game, pp. 36-45. Vezi de asemenea bibliografia aferentă.
[2] Dangerfield
[3] Allen
[4] Gacs şi Wyzan; Martin şi Sunley; Cojanu, Regional Policy
[5] Gacs şi Wyzan
[6] Sunley şi Martin; OCDE, Entrepreneurship
[7] "Balkan"
[8] Informaţia se bazează pe un interviu personal, luat pe 30 aprilie 2004
[9] Economic Panorama, Quarterly Review of the CCIRB, 3, 2004, 4
[10] "România poate fi centrul investiţilor în Balcani", Ziarul Financiar,
29.10.2004
[11] De exemplu, V. Cojanu, The Integration Game…, 36-44
[12] Discutate în V. Cojanu, Regional Policy
[13] Traistaru şi von Hagen
[14] De exemplu, Sachs et al., Patterns and Determinants
[15] De exemplu, Henriot; Tondl şi Vucsik
[16] De exemplu, Gligorov
[17] Gligorov, p. 276
[18] UNDP
[19] Sachs et al., Benchmarking Competitiveness
[20] "General Electric: cumpărăm mai mult decât vindem", Ziarul Financiar
06.05.2004
[21] De exemplu, Curzon-Price et al., 18, Gacs and Wyzan
[22] von Hagen, Jürgen
[23] Gacs şi Wyzan
[24] Petkoski, p. 3
[25] Special Co-ordinator for the Stability Pact for South Eastern Europe
[26] Economic Panorama, Quarterly Review 3, 2004, 16
[27] " Danube Region Business Database", 31 March 2005,
http://www.danubebusiness.com/index1.php
[28] "Guvernatorii băncilor centrale din regiune s-au întâlnit la Timişoara", Ziarul
Financiar 18.10.2004
[29] Membrii Băncii sunt: Albania, Armenia, Azerbaidjan, Bulgaria, Georgia,
Grecia, Moldova, România, Rusia, Turcia şi Ucraina.
[30] "Banca Transilvania are 5 mil. Euro pentru comerţul exterior" Ziarul
Financiar 16.09.2004
[31] "Coaliţia pentru microfinanţare în România"
[32] "Logan merge bine în Serbia şi Muntenegru", Ziarul Financiar 09.03.2005
O schiţă a zonei optime de integrare 119
ţărilor est-europene sunt mult mai diferite atât în comparaţie cu ele însele,
cât şi în comparaţie cu UE. Totuşi, un grup de ţări CE (Ungaria, Slovenia,
Estonia şi Slovacia) au cea mai apropiată structură economică faţă de UME.
Valorile indicilor au atins cel mai înalt nivel între membrii UME, în timp ce
cele mai scazute valori corespund fluxurilor dintre ţările candidate şi
membrii UME. De asemenea, intensitatea comerţului bilateral este scăzută
pentru ţările care au aderat, cu excepţia Republicii Cehe şi Slovaciei.
Potrivit ipotezelor care demonstrează câştigurile nete ale formării unei
uniuni monetare, aceste date conduc la sugestia că o extensie imediată a
zonei monetare unice ar putea avea efectele asimetrice.
În al treilea rând, influenţele politice sunt percepute, de regulă, ca
un factor distinct care discriminează în raport cu modul în care un stat sau
o regiune îşi poate atribui beneficiile integrării. Literatura bazată pe
economia instituţională consideră că există o corelare pozitivă între diverşi
indicatori ai calităţii instituţionale şi dezvoltarea economică, în raport, de
exemplu, de nivelul PIB-ului pe locuitor. Studii comparative [7] disting
performanţele regionale după un set larg de indicatori, cum ar fi stabilitatea
politică, guvernanţa efectivă, o calitate superioară a reglementărilor şi
indicatori ai calităţii instituţionale. După aceste criterii, în regiunea ESE se
poate distinge un grup de trei ţări (Cipru, Grecia şi Slovenia) care se
diferenţiează de restul regiunii prin o relativă stabilitate politică,
guvernanţă eficace şi reglementări de bună calitate. Pe aceste considerente,
îmbunătăţirile calităţii sectorului public ar trebui să fie un element al
strategiei de dezvoltare pentru Europa de Sud-Est. Cele mai multe dintre
ţările din regiune sunt marcate de niveluri coborâte ale calităţii
infrastructurii împiedicând dezvoltarea economică, ceea ce sugerează că va
fi nevoie de o investiţie semnificativă în sectorul public în viitorii ani.
O a doua linie de cercetare adânceşte aceste tipare structurale de
creştere. Principala atenţie este acordată amplitudinii şi determinanţilor
comerţului dintre UE şi ţările est-europene. Dovezi clare conduc la o
legătură puternică între similarităţile condiţiilor economice şi condiţiile
favorabile pentru avansul competitiv.
Gradul de convergenţă a fost asimilat [8] cu indexul comerţului
intraindustrial orizontal (CII-O) (schimbul de bunuri diferenţiate de
calitate comparabilă) şi poate fi explicat în proporţie de 85% de factori
specifici ţării mai degrabă decât de factori specifici industriei. Având în
vedere aşteptările teoretice care indică o dezvoltare a CII între ţări cu
Statistica schimburilor 125
sau o fac doar într-o măsură mai mică din diviziunea muncii la nivel
intraprodus.
Deosebirea esenţială este între părţi, componente şi produse finale
cuprinse într-o industrie, a căror măsurare statistică poate da indicaţii cu
privire la gradul de participare al ţărilor la aranjamentelor de fragmentare a
producţiei la nivel global sau regional. Deoarece din considerente de
limitări de date această evoluţie poate fi surprinsă doar la nivelul câtorva
sectoare, estimările se referă numai la patru sectoare: echipamente de
birou, echipamente de telecomunicaţie, vehicole motorizate şi mobilă.
O primă indicaţie a potenţialului de fragmentare a producţiei vine
de la structurile comerciale ale TCE. Se poate observa un grad înalt de
corespondenţă între exporturi şi importuri în funcţie de ierarhizarea
articolelor tranzacţionate. Deşi în descreştere, continuă să existe o
discrepanţă între exporturile joase şi importurile mari cu părţi. S-ar putea
explica printr-un nivel relativ scăzut de dezvoltare, dar şi prin stabilirea
operaţiilor de asamblare în TCE, astfel încât exportatorii să evite efectele
negative ale unor rate înalte ale protecţiei efective.
Indicele intensităţii comerciale dezvăluie valori superioare ale
comerţului cu UE faţă de restul lumii, indicând o concentrare a comerţului
cu părţi în regiunea UE-TCE. În plus, corelarea structurilor de comerţ din
cele două regiuni sugerează un proces de apropriere economică la nivelul
zonei de integrare.
Indicele avantajului comparativ distinct (ACD) faţă de relaţiile
dintre TCE şi UE este folosit în acest caz prin calcularea unui indice similar
cu cel al lui Balassa şi pentru importuri. Ţările care au un indice de import
mai mare ca media, deţin un avantaj comparativ în ansamblarea operaţiilor.
Însă acest lucru nu mai este valabil în cazul în care părţie importate sunt
folosite la producerea de bunuri finale vândute consumatorului intern. Din
acest motiv, calculul dublu al ACD (pentru exporturi şi importuri) este o
indicaţie mai puternică privind implicarea ţărilor în fragmentarea
producţiei. Aceste analize duc la constatări interesante. Deşi nicio ţară nu
deţinea ACD în asamblare în 1989, situaţia s-a schimbat dramatic în timpul
perioadei de tranziţiei: patru ţări au dobândit această calitate în 1993
(Republica Cehă, Ungaria, Slovacia şi Slovenia), în timp ce alte două le-au
urmat în 1997 (Polonia şi Estonia). De asemenea, pentru câteva TCE, indicii
ACD afişează modele asemănătoare cu ţările de comparaţie (Malaiezia şi
Statistica schimburilor 129
Tabelul 4.2
Indicatori după regiune Exporturi Importuri CBC
Secţiuni SA EU15 NSM10 ESE7 UE15 NSM10 ESE7 UE15 NSM1 ESE
0 7
I Animale vii; Produse animale 1 1 2 - 4 - 2.6 -1.4 0.9
II Produse vegetale 1 1 2 1 8 4 0.1 -3.4 -0.2
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale şi produse de - 2 - - - - -0.5 0.4 0.1
clivaj
IV Produse alimentare preparate; băuturi, tării şi - 3 - 2 6 4 -3.3 -1.9 -0.9
oţeturi; tutun
V Produse minerale 3 10 26 1 3 6 6.0 1.7 9.1
VI Produse ale industriilor chimică sau a aliajelor 2 5 15 9 10 7 -19.5 -2.9 4.3
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea 3 7 6 7 10 6 -11.0 -2.6 1.1
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate, şelărie; articole 2 1 1 5 - - -9.3 0.1 0.1
din acestea
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune; plută 3 7 2 1 4 - 8.8 - 0.9
X Fibră de lemn sau din material celulozic; hârtie 1 1 2 3 5 3 -5.8 -2.0 -
XI Textile şi articole textile 35 16 3 22 4 24 53.5 2.7 -4.7
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de soare, bastoane 12 2 - 2 - 1 32.2 0.6 -0.1
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment, azbest, mică 1 2 1 1 3 3 1.2 -1.0 -0.3
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre preţioase sau - - - - - - - - -
semipreţioase
XV Metale de bază şi articole din metal 7 11 33 6 12 13 3.8 -2.2 10.0
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice; echipament 29 21 3 27 23 18 -13.2 -4.5 -2.9
electric
XVI Vehicole, aeronave, vase şi echipament de transport 4 4 3 9 5 8 -10.0 -1.1 -0.7
I
XVI Optică, foto, cinema, instrumente de precizie - - - 2 1 - -5.0 -0.3 -0.1
II
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii - - - - - - - - -
XX Diverse articole manufacturate 7 7 1 1 2 1 18.1 0.8 -0.1
XXI Opere de artă, piese de colecţie, antichităţi excl. - - - - - - - - -
capitolul 99 alte produse
Total 100 100 100 100 100 100 48.7 -16.9 16.6
Sursa: Institutul Naţional de Statistică, 2004, calcule proprii.
Statistica schimburilor 135
Tabelul 4.4
Indicatori după regiune Regiuni Ţări selectate
Rep. Cehă
Germania
Bulgaria
Slovacia
Ungaria
Polonia
Croaţia
Olanda
NMS10
Franţa
Turcia
Serbia
Italia
UE15
SEE7
MB
Secţiuni SA
Xi Mi
i
CII 1
( Xi Mi )
i
Concluzii
[1] Notaţiile se referă la: UE-15 – Austria, Belgia, Danemarca, Finlanda, Franţa,
Germania, Grecia, Irlanda, Italia, Luxemburg, Olanda, Portugalia, Spania, Suedia,
Marea Britanie; NSM-10 – Cehia (Republica Cehă), Cipru, Estonia, Ungaria, Malta,
Letonia, Lituania, Polonia, Slovacia, Slovenia; ESE-7 – Albania, Bosnia-
Herzegovina, Bulgaria, Croaţia, Macedonia, Serbia şi Muntenegru (încă un stat
federal la data realizării acestei cercetări), Turcia
[2] Trăistaru şi von Hagen, 2003
[3] Trăistaru şi von Hagen, 2003
[4] Kaitila, 2004. Statele examinate sunt Cehia, Ungaria, Polonia, Slovacia, Estonia,
Letonia şi Lituania.
[5] Aceste detalii sunt aduse de Tondl şi Vuksic, 2003
[6] Trăistaru, 2004. Ţările central europene (TCE) sunt: Cehia, Estonia, Ungaria,
Lituania, Letonia, Polonia, Slovenia şi Slovacia.
[7] De ex. Trăistaru şi von Hagen, 2003
[8] Aturpane et al., 1997 investighează anvergura şi determinanţii comerţului
intraindustrial (CII) între UE şi opt ţări CE (Bulgaria, Republica Cehă, Ungaria,
Moldova, Polonia, România, Slovacia şi Slovenia) în perioada 1990-1995.
[9] Gabrish şi Segnana, 2003. Studiul lor se concentrează pe 11 TEC (Bulgaria,
Republica Cehă, Estonia, Ungaria, Letonia, Lituania, Polonia, România, Slovacia,
Slovenia şi Turcia) şi UE.
[10] Kaminski şi Ng, 2001. Analizele se concentrează pe zece TCE (Republica Cehă,
Estonia, Ungaria, Polonia, Slovenia, Bulgaria, România, Slovacia, Letonia şi
Lituania) şi acoperă perioada 1993-1997.
[11] Tondl şi Vuksic, 2003
[12] Trăistaru şi von Hagen, 2003
[13] Tondl şi Vuksic, 2003
[14] Metodologia şi analiza statistică este laborioasă mai ales fiindcă implică ţări
(de ex. Bosnia şi Herţegovina, Albania) pentru care colectarea datelor la nivele cât
mai mici de agregare este o provocare în sine. În vederea calculării indicatorilor,
sunt folosite valorile absolute CIF ale importurilor, precum şi valorile absolute FOB
ale exporturilor, exprimate în milioane EUR. Sursele de date statistice sunt:
Anuarul de comerţ exterior al României, publicat de Institutul Naţional de
Statistică, din anii 2002 şi 2004;
http://europa.eu.int/comm/trade/issues/bilateral/data.htm;
http://www.mkaccdb.eu.int
142 Integrare şi competitivitate
Luxemburg
Danemarca
Portugalia
Germania
Finlanda
Irlanda
Austria
Olanda
Spania
Suedia
Franţa
Grecia
Belgia
Italia
UK
EU
Codul Secţiunea SA
I Animale vii; Produse animale - 1 - - 1 1 13 - 1 - 1 - - - 50 10
II Produse vegetale - 1 - - 1 1 2 - 1 - 2 31 1 - - 1
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale
- - - - - - 1 - - - - - - - - -
şi produse de clivaj
IV Produse alimentare preparate; băuturi,
2 2 - - - 1 - - - - 2 - 1 - - -
tării şi oţeturi; tutun
V Produse minerale - 1 - 15 1 - 16 - 4 - - - 13 - 1 2
VI Produse ale industriilor chimică sau a
1 1 - - 2 1 3 5 2 - 1 5 10 - - 1
aliajelor
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea 3 6 8 40 4 4 2 - 1 - 3 9 4 6 1 2
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate,
1 - - - 1 1 - - 3 - 3 1 1 1 - 1
şelarie; articole din acestea
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune;
5 4 7 - 2 3 8 - 3 - 1 4 12 4 - 3
plută
X Fibră de lemn sau din material
- - - - 1 - 1 - - - - - - - - -
celulozic; hârtie
XI Textile şi articole textile 13 51 25 - 36 39 6 43 36 - 21 10 15 32 27 32
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de
6 1 7 - 6 4 1 5 26 - 10 1 4 4 - 11
soare, bastoane
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment,
1 2 7 - 2 2 2 - 1 - 3 - 2 2 1 1
azbest, mică
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre
- - - - - - - - - - - - - - - -
preţioase sau semipreţioase
XV Metale de bază şi articole din metal 4 5 7 15 4 6 26 - 6 - 6 36 20 4 1 6
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice;
43 17 27 21 21 19 16 17 11 100 27 3 13 17 14 17
echipament electric
Ţara
Luxemburg
Danemarca
Portugalia
Germania
Finlanda
Irlanda
Austria
Olanda
Spania
Suedia
Franţa
Grecia
Belgia
Italia
UK
EU
Codul Secţiunea SA
XVII Vehicole, aeronave, vase şi echipament
10 1 - 3 4 13 1 - 1 - - - - 1 1 4
de transport
XVIII Optică, foto, cinema, instrumente de
- - 1 - - 1 - - - - - - - - - -
precizie
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii - - - - - - - - - - - - - - - -
XX Diverse articole manufacturate 9 9 11 5 16 6 1 29 3 - 19 - 3 30 2 6
XXI Opere de artă, piese de colecţie,
antichităţi excl. capitolul 99 alte - - - - - - - - - - - - - - - -
produse
Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Sursa: INS, Anuarul Statistic de Comerţ Exterior al României, Bucureşti, 2005.
IMPORTURILE ROMÂNIEI DIN ŢĂRILE MEMBRE ALE UE (%, 2003)
Tabelul 4.6
Ţara
Luxemburg
Danemarca
Portugalia
Germania
Finlanda
Irlanda
Austria
Olanda
Spania
Suedia
Franţa
Grecia
Belgia
Italia
UK
EU
Codul Secţiunea SA
I Animale vii; Produse animale 1 1 2 - 1 1 - 5 - - 3 - 2 - 52 6
II Produse vegetale 1 1 2 - 5 1 6 - - - 3 - 1 1 - 1
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale - - - - - - 1 - - - 2 - - 3 - -
şi produse de clivaj
IV Produse alimentare preparate; băuturi, 7 2 8 - 1 1 5 - - - 5 - 3 - 2 2
tării şi oţeturi; tutun
V Produse minerale 1 1 - - 1 1 7 - 1 - 1 - - - 1 1
VI Produse ale industriilor chimică sau a 6 20 30 5 15 9 12 29 4 - 20 2 9 6 8 9
aliajelor
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea 18 10 3 3 6 8 12 - 5 24 9 4 6 4 3 7
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate, 4 1 - - - 1 - - 13 - 5 3 3 - - 5
şelărie; articole din acestea
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune; 2 - - - - 1 - - - - - - - - - 1
plută
X Fibră de lemn sau din material 5 3 - 22 2 3 3 1 2 - 1 - 2 8 1 3
celulozic; hârtie
XI Textile şi articole textile 7 22 - - 19 14 10 17 34 - 12 38 15 2 16 20
Ţara
Luxemburg
Danemarca
Portugalia
Germania
Finlanda
Irlanda
Austria
Olanda
Spania
Suedia
Franţa
Grecia
Belgia
Italia
UK
EU
Codul Secţiunea SA
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de - - - 1 - 1 - 6 - - 2 2 - - 2
soare, bastoane
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment, 1 2 - - 1 1 1 - 1 - - - 10 - - 1
azbest, mică
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre - - - - - - - - - - - - - - - -
preţioase sau semi-preţioase
XV Metale de bază şi articole din metal 6 7 2 9 5 6 19 - 7 39 8 1 5 12 2 6
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice; 33 15 38 42 29 32 21 47 21 37 20 45 27 38 13 25
echipament electric
XVII Vehicole, aeronave, vase şi echipament 6 13 1 5 10 18 - - 3 - 6 4 10 24 2 8
de transport
XVIII Optică, foto, cinema, instrumente de 1 1 13 12 3 4 - 2 1 - 4 - 1 2 1 2
precizie
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii - - - - - - - - - - - - - - - -
XX Diverse articole manufacturate 1 1 1 2 1 1 1 - 2 - 1 - 2 - - 1
XXI Opere de artă, piese de colecţie, - - - - - - - - - - - - - - - -
antichităţi excl. capitolul 99 alte
produse
Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Sursa: INS, Anuarul Statistic de Comerţ Exterior al României, Bucureşti, 2005.
BALANŢA COMERCIALĂ A ROMÂNIEI CU CELE 15 ŢĂRI MEMBRE ALE UE
(mii euro, 2003)
Tabelul 4.7
Ţara
Danemarca
Germania
Finlanda
Irlanda
Austria
Franţa
Grecia
Belgia
Codul Secţiunea SA
I Animale vii; Produse animale (9,219) (2,232) (1,535) - (14,664) (10,838) 46,150 (4,064)
II Produse vegetale (3,336) (1,011) (1,650) - (56,495) (2,535) (8,248) -
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale şi produse de clivaj (373) - (128) - (266) (6,906) 497 -
IV Produse alimentare preparate; băuturi, tării şi oţeturi; (38,596) (7) (6,532) - (19,455) (21,053) (12,419) -
tutun
V Produse minerale (7,388) (2,952) - 1,082 (1,639) (13,331) 40,297 -
VI Produse ale industriilor chimică sau a aliajelor (42,069) (58,109) (26,449) (3,593) (216,435) (243,012) (19,468) (22,095)
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea (114,386) (15,023) (583) 503 (54,363) (151,867) (24,181) -
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate, şelărie; articole din (26,387) (1,545) - - 1,272 (15,371) - -
acestea
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune; plută 7,489 8,336 1,142 - 20,073 37,251 31,066 -
X Fibră de lemn sau din material celulozic; hârtie (32,613) (8,732) - (15,637) (11,736) (79,366) (3,512) (998)
XI Textile şi articole textile 18,674 59,183 5,596 - 121,157 483,760 (7,555) (2,322)
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de soare, bastoane 25,099 1,712 1,652 - 57,486 77,893 1,793 1,416
Ţara
Danemarca
Germania
Finlanda
Irlanda
Austria
Franţa
Grecia
Belgia
Codul Secţiunea SA
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment, azbest, mică (2,345) (1,108) 1,626 - 16,456 18,169 4,532 -
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre preţioase sau - - - - - - - -
semipreţioase
XV Metale de bază şi articole din metal (24,370) (9,423) (324) (5,059) (34,278) (40,663) 43,889 -
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice; echipament electric (25,286) (3,791) (26,919) (27,861) (209,094) (537,145) (819) (33,859)
XVII Vehicole, aeronave, vase şi echipament de transport 2,383 (36,574) (723) (2,970) (103,919) (268,655) 2,155 -
XVIII Optică, foto, cinema, instrumente de precizie (8,635) (2,579) (10,669) (8,178) (41,649) (82,358) (491) (1,266)
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii - - - - - - - -
XX Diverse articole manufacturate 41,751 19,270 1,754 (863) 162,302 121,344 (723) 7,611
XXI Opere de artă, piese de colecţie, antichităţi excl. capitolul - - - - - - - -
99 alte produse
Total (239,607) (54,585) (63,742) (62,576) (385,247) (734,683) 92,963 (55,577)
Sursa: INS, Anuarul Statistic de Comerţ Exterior al României, Bucureşti, 2005.
BALANŢA COMERCIALĂ A ROMÂNIEI CU CELE 15 ŢĂRI MEMBRE ALE UE
(mii euro, 2003)
Tabelul 4.7 (continuare)
Ţara
Luxemburg
Portugalia
Olanda
Spania
Suedia
Italia
UK
EU
Codul Secţiunea SA
I Animale vii; Produse animale 26,556 - (9,578) - (5,767) - 343,130 357,939
II Produse vegetale 34,832 - (1,884) 10,039 713 (2,544) - (32,119)
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale şi produse de clivaj (3,343) - (5,568) - (214) (5,059) - (21,360)
IV Produse alimentare preparate; băuturi, tării şi oţeturi; (16,181) - (12,648) - (9,239) - (22,890) (159,020)
tutun
V Produse minerale 106,330 - (1,207) 8 35,755 - 8,279 165,234
VI Produse ale industriilor chimică sau a aliajelor (80,931) - (75,265) 320 (4,657) (12,211) (102,091) (906,065)
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea (155,795) (1,238) (22,744) (153) (10,720) (2,812) (23,936) (577,298)
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate, şelarie; articole din (413,697) - (6,515) (1,480) (6,873) 737 6,487 (463,372)
acestea
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune; plută 110,511 - 5,138 900 30,483 2,673 6,282 261,344
X Fibră de lemn sau din material celulozic; hârtie (81,091) - (2,746) - (8,113) (14,950) (12,419) (271,913)
XI Textile şi articole textile (16,481) - 45,120 (22,573) (15,086) 22,082 346,383 1,037,938
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de soare, bastoane 736,082 - 42,193 (1,272) 3,245 2,858 8,975 959,132
Ţara
Luxemburg
Portugalia
Olanda
Spania
Suedia
Italia
UK
EU
Codul Secţiunea SA
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment, azbest, mică (17,925) - 10,513 - (33,501) 1,476 6,366 4,259
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre preţioase sau - - - - - - - -
semipreţioase
XV Metale de bază şi articole din metal (40,395) (1,998) (1,821) 11,213 36,222 (19,111) 7,444 (78,674)
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice; echipament electric (399,527) 908 43,182 (29,696) (65,535) (58,577) 117,474 (1,256,545)
XVII Vehicole, aeronave, vase şi echipament de transport (70,722) - (22,253) (2,480) (36,291) (44,988) (8,045) (593,082)
XVIII Optică, foto, cinema, instrumente de precizie (43,993) - (13,043) - (3,976) (3,359) (14,557) (234,753)
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii - - - - - - - -
XX Diverse articole manufacturate 35,539 - 81,138 - (756) 23,180 49,308 540,855
XXI Opere de artă, piese de colecţie, antichităţi excl. capitolul - - - - - - - -
99 alte produse
Total (290,231) (2,328) 52,012 (35,174) (94,310) (110,605) 716,190 (1,267,500)
Sursa: INS, Anuarul Statistic de Comerţ Exterior al României, Bucureşti, 2005.
INDICELE CII AL ROMÂNIEI FAŢĂ DE CELE 15 ŢĂRI MEMBRE ALE UE
(%, 2003)
Tabelul 4.8
Ţara
Luxemburg
Danemarca
Portugalia
Germania
Finlanda
Irlanda
Austria
Olanda
Spania
Suedia
Franţa
Grecia
Belgia
Italia
UK
EU
Codul Secţiunea SA
I Animale vii; Produse animale - 60 - - 44 77 4 - 46 - 40 - 2 - 80 82
II Produse vegetale 56 77 1 - 31 92 68 - 30 - 90 - 1 - - 87
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale şi produse de 26 - - - - 2 90 - 1 - 23 - - - - 26
clivaj
IV Produse alimentare preparate; băuturi, tării şi oţeturi; 35 100 - - 2 62 21 - 31 - 54 - 3 - 11 38
tutun
V Produse minerale 28 47 - - 89 34 50 - 36 - 70 - - - 72 55
VI Produse ale industriilor chimică sau a aliajelor 21 4 - - 14 17 57 12 63 - 10 89 9 - 3 27
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea 22 67 86 90 60 54 42 - 39 - 52 97 6 76 61 49
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate, şelărie; articole din 32 14 - - 88 67 - - 35 - 80 28 3 2 48 42
acestea
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune; plută 80 12 40 - 19 65 2 - 20 - 18 41 - 14 21 35
X Fibră de lemn sau din material celulozic; hârtie 4 9 - - 74 22 72 4 30 - 60 - 2 1 14 28
XI Textile şi articole textile 84 68 6 - 83 64 85 91 99 - 68 23 15 23 55 83
Ţara
Luxemburg
Danemarca
Portugalia
Germania
Finlanda
Irlanda
Austria
Olanda
Spania
Suedia
Franţa
Grecia
Belgia
Italia
UK
EU
Codul Secţiunea SA
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de soare, bastoane 18 - - 30 14 65 1 38 - 4 37 2 1 1 35
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment, azbest, mică 79 90 1 - 54 70 50 - 69 - 17 - 10 5 59 98
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre preţioase sau semi- - - - - - - - - - - - - - - - -
preţioase
XV Metale de bază şi articole din metal 64 70 91 29 71 87 71 - 92 - 97 9 5 24 86 95
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice; echipament electric 94 96 31 10 69 63 99 21 68 81 78 7 27 31 75 75
XVII Vehicole, aeronave, vase şi echipament de transport 98 13 16 14 44 69 - - 47 - 4 7 10 3 84 60
XVIII Optică, foto, cinema, instrumente de precizie 10 28 4 1 10 41 42 1 41 - 22 - 1 5 7 30
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii - - - - - - - - - - - - - - - -
XX Diverse articole manufacturate 19 27 47 47 15 29 85 1 81 - 11 - 2 5 9 35
XXI Opere de artă, piese de colecţie, antichităţi excl. capitolul - - - - - - - - - - - - - - - -
99 alte produse
Total 81 90 42 18 85 86 86 49 96 71 94 65 100 59 79 95
Sursa: INS, Anuarul Statistic de Comerţ Exterior al României, Bucureşti, 2005.
EXPORTURILE ROMÂNIEI ÎN CELE 10 ŢĂRI NMS (%, 2003)
Tabelul 4.9
Ţara
Republica Cehă
Slovenia
Lituania
Slovacia
Ungaria
Polonia
Letonia
Estonia
Malta
Cipru
NMS
Codul Secţiunea SA
I Animale vii; Produse animale - - n.a. 1 - - - 1 - - 1
II Produse vegetale - - n.a. 1 - - - - - 4 1
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale şi produse de clivaj - - n.a. - - - - 8 5 - 2
IV Produse alimentare preparate; băuturi, tării şi oţeturi; tutun - 5 n.a. 3 - - - 1 4 - 3
V Produse minerale 58 1 n.a. 7 - - 100 2 2 45 10
VI Produse ale industriilor chimică sau a aliajelor - 4 n.a. 6 - - - 7 1 1 5
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea - 19 n.a. 5 49 - - 12 6 1 7
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate, şelarie; articole din acestea - - n.a. 1 - - - - 4 1 1
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune; plută 42 2 n.a. 8 - - - 2 4 13 7
X Fibră de lemn sau din material celulozic; hârtie - - n.a. 1 - - - 1 1 1 1
XI Textile şi articole textile - 6 n.a. 23 - 45 - 12 - - 16
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de soare, bastoane - - n.a. 4 - - - - 5 - 2
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment, azbest, mică - 5 n.a. 2 - - - - 2 - 2
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre preţioase sau semipreţioase - - n.a. - - - - - - - -
XV Metale de bază şi articole din metal - 14 n.a. 9 - - - 16 13 26 11
Ţara
Republica Cehă
Slovenia
Lituania
Slovacia
Ungaria
Polonia
Letonia
Estonia
Malta
Cipru
NMS
Codul Secţiunea SA
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice; echipament electric - 32 n.a. 20 51 55 - 23 35 4 21
XVII Vehicole, aeronave, vase şi echipament de transport - 5 n.a. 2 - - - 10 15 - 4
XVIII Optică, foto, cinema, instrumente de precizie - - n.a. - - - - - - - -
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii - - n.a. - - - - - - - -
XX Diverse articole manufacturate - 7 n.a. 9 - - - 4 4 4 7
XXI Opere de artă, piese de colecţie, antichităţi excl. capitolul 99 alte - - n.a. - - - - - - - -
produse
Total 100 100 n.a. 100 100 100 100 100 100 100 100
Sursa: INS, Anuarul Statistic de Comerţ Exterior al României, Bucureşti, 2005.
IMPORTURILE ROMÂNIEI DIN CELE 10 ŢĂRI NMS (%, 2003)
Tabelul 4.10
Ţara
Republica Cehă
Slovenia
Lituania
Slovacia
Ungaria
Polonia
Letonia
Estonia
Malta
Cipru
NMS
Codul Secţiunea SA
I Animale vii; Produse animale - 1 - 4 - - n.a. 7 - - 4
II Produse vegetale - 3 - 17 - 20 n.a. 2 4 - 8
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale şi produse de clivaj - - - - - - n.a. - - - -
IV Produse alimentare preparate; băuturi, tării şi oţeturi; tutun - 3 - 7 - - n.a. 10 2 - 6
V Produse minerale 8 2 - 4 - - n.a. 2 2 - 3
VI Produse ale industriilor chimică sau a aliajelor 92 8 - 8 - 24 n.a. 10 7 35 10
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea - 10 - 10 4 - n.a. 10 11 10 10
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate, şelarie; articole din acestea - - - - - - n.a. 1 - 1 -
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune; plută - 7 - 2 - - n.a. 5 5 - 4
X Fibră de lemn sau din material celulozic; hârtie - 4 - 5 - - n.a. 5 5 9 5
XI Textile şi articole textile - 6 100 5 - 33 n.a. 1 1 4 4
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de soare, bastoane - - - - - - n.a. - - - -
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment, azbest, mică - 5 - 4 - - n.a. 3 2 - 3
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre preţioase sau semipreţioase - - - - - - n.a. - - - -
XV Metale de bază şi articole din metal - 12 - 9 - - n.a. 11 28 8 12
Ţara
Republica Cehă
Slovenia
Lituania
Slovacia
Ungaria
Polonia
Letonia
Estonia
Malta
Cipru
NMS
Codul Secţiunea SA
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice; echipament electric - 22 - 20 96 23 n.a. 26 27 27 23
XVII Vehicole, aeronave, vase şi echipament de transport - 15 - 2 - - n.a. 2 4 3 5
XVIII Optică, foto, cinema, instrumente de precizie - 1 - 1 - - n.a. 1 - - 1
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii - - - - - - n.a. - - - -
XX Diverse articole manufacturate - 1 - 1 - - n.a. 5 1 2 2
XXI Opere de artă, piese de colecţie, antichităţi excl. capitolul 99 alte - - - - - - n.a. - - - -
produse
Total 100 100 100 100 100 100 n.a. 100 100 100 100
Sursa: INS, Anuarul Statistic de Comerţ Exterior al României, Bucureşti, 2005.
BALANŢA COMERCIALĂ A ROMÂNIEI CU CELE 10 ŢĂRI NMS (mii euro, 2003)
Tabelul 4.11
Ţara
Republica
Lituania
Ungaria
Letonia
Estonia
Cipru
Cehă
Codul Secţiunea SA
I Animale vii; Produse animale - (5,609) - (22,717) - -
II Produse vegetale - (11,267) - (122,571) - (1,383)
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale şi produse de clivaj - - - (2,008) - -
IV Produse alimentare preparate; băuturi, tării şi oţeturi; tutun - (6,960) - (33,030) - -
V Produse minerale 2,551 (5,938) - 5,850 - -
VI Produse ale industriilor chimică sau a aliajelor (3,929) (28,284) - (25,642) - (1,707)
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea - (23,439) - (54,376) 1,909 -
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate, şelarie; articole din acestea - (1,158) - 4,596 - -
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune; plută 2,065 (26,007) - 26,559 - -
X Fibră de lemn sau din material celulozic; hârtie - (16,760) - (34,579) - -
XI Textile şi articole textile - (19,262) (97) 83,421 - (2,101)
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de soare, bastoane - - - 16,843 - -
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment, azbest, mică - (16,120) - (18,558) - -
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre preţioase sau semipreţioase - - - - - -
XV Metale de bază şi articole din metal - (38,639) - (18,640) - -
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice; echipament electric - (63,462) - (43,692) 1,709 (1,360)
Ţara
Republica
Lituania
Ungaria
Letonia
Estonia
Cipru
Cehă
Codul Secţiunea SA
XVII Vehicole, aeronave, vase şi echipament de transport - (58,968) - (3,264) - -
XVIII Optică, foto, cinema, instrumente de precizie - (2,269) - (6,254) - -
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii - - - - - -
XX Diverse articole manufacturate - (245) - 35,959 - -
XXI Opere de artă, piese de colecţie, antichităţi excl. capitolul 99 alte produse - - - - - -
Total 687 (324,387) (97) (212,103) 3,618 (6,551)
Sursa: INS, Anuarul Statistic de Comerţ Exterior al României, Bucureşti, 2005.
BALANŢA COMERCIALĂ A ROMÂNIEI CU CELE 10 ŢĂRI NMS
(mii euro, 2003)
Tabelul 4.11 (continuare)
Ţara
Slovenia
Slovacia
Polonia
Malta
NMS
Codul Secţiunea SA
I Animale vii; Produse animale - (33,810) - - (62,136)
II Produse vegetale - (10,623) (8,084) 2,487 (151,441)
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale şi produse de clivaj - 11,467 1,753 - 11,212
IV Produse alimentare preparate; băuturi, tării şi oţeturi; tutun - (46,962) (3,737) - (90,689)
V Produse minerale 24,050 (7,004) (4,166) 25,678 41,021
VI Produse ale industriilor chimică sau a aliajelor - (35,688) (13,977) (32,914) (142,141)
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea - (28,314) (20,793) (9,545) (134,558)
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate, şelarie; articole din acestea - (4,673) 1,520 (671) (386)
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune; plută - (19,644) (9,617) 7,076 (19,568)
X Fibră de lemn sau din material celulozic; hârtie - (20,329) (10,214) (7,889) (89,771)
XI Textile şi articole textile - 12,357 (2,554) (3,684) 68,080
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de soare, bastoane - - 1,407 - 18,250
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment, azbest, mică - (12,248) (3,517) - (50,443)
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre preţioase sau semipreţioase - - - - -
Ţara
Slovenia
Slovacia
Polonia
Malta
NMS
Codul Secţiunea SA
XV Metale de bază şi articole din metal - (27,698) (52,956) 7,605 (130,328)
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice; echipament electric - (89,054) (42,137) (23,725) (261,721)
XVII Vehicole, aeronave, vase şi echipament de transport - 6,355 (2,290) (2,466) (60,633)
XVIII Optică, foto, cinema, instrumente de precizie - (3,256) - - (11,779)
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii - - - - -
XX Diverse articole manufacturate - (20,442) 127 (284) 15,115
XXI Opere de artă, piese de colecţie, antichităţi excl. capitolul 99 alte produse - - - - -
Total 24,050 (329,566) (169,235) (38,332) (1,051,916)
Sursa: INS, Anuarul Statistic de Comerţ Exterior al României, Bucureşti, 2005.
INDICELE CII AL ROMÂNIEI FAŢĂ DE CELE 10 ŢĂRI NMS (%, 2003)
Tabelul 4.12
Ţara
Republica
Slovenia
Lituania
Slovacia
Ungaria
Polonia
Letonia
Estonia
Malta
Cipru
Cehă
NMS
Codul Secţiunea SA
I Animale vii; Produse animale - 1 - 35 - - - 6 - - 19
II Produse vegetale - - - 6 - - - 2 2 - 8
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale şi produse de clivaj - - - 15 - - - 3 - - 29
IV Produse alimentare preparate; băuturi, tării şi oţeturi; tutun - 55 - 51 - - - 7 42 - 35
V Produse minerale 20 15 - 91 - - - 47 22 - 72
VI Produse ale industriilor chimică sau a aliajelor - 17 - 73 - - - 35 3 3 40
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea - 58 - 47 1 - - 54 17 9 48
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate, şelarie; articole din acestea - 17 - 16 - - - 16 - 58 98
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune; plută - 12 - 55 - - - 22 22 8 86
X Fibră de lemn sau din material celulozic; hârtie - 5 - 25 - - - 14 5 13 16
XI Textile şi articole textile - 32 - 48 - 15 - 39 10 - 69
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de soare, bastoane - - - 28 - - - - 46 - 29
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment, azbest, mică - 35 - 48 - - - 9 29 - 36
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre preţioase sau semipreţioase - - - - - - - - - - -
XV Metale de bază şi articole din metal - 37 - 83 - - - 62 15 66 60
Ţara
Republica
Slovenia
Lituania
Slovacia
Ungaria
Polonia
Letonia
Estonia
Malta
Cipru
Cehă
NMS
Codul Secţiunea SA
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice; echipament electric - 46 - 83 25 25 - 41 38 17 59
XVII Vehicole, aeronave, vase şi echipament de transport - 12 - 87 - - - 71 82 13 53
XVIII Optică, foto, cinema, instrumente de precizie - 2 - 30 - - - 3 - - 19
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii - - - - - - - - - - -
XX Diverse articole manufacturate - 98 - 37 - - - 33 96 94 86
XXI Opere de artă, piese de colecţie, antichităţi excl. capitolul 99 alte produse - - - - - - - - - - -
Total 93 34 - 84 14 11 - 46 30 75 63
Sursa: INS, Anuarul Statistic de Comerţ Exterior al României, Bucureşti, 2005.
EXPORTURILE ROMÂNIEI ÎN ŢĂRILE SEE7 (%, 2003)
Tabelul 4.13
Ţara
Muntenegru
Herţegovina
Macedonia
Bulgaria
Albania
Bosnia-
Croaţia
Serbia-
Turcia
SEE
Codul Secţiunea SA
I Animale vii; Produse animale - 28 1 22 - - - 2
II Produse vegetale - 27 1 2 - - 2 2
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale şi produse de clivaj - - 1 - - - - -
IV Produse alimentare preparate; băuturi, tării şi oţeturi; tutun - - 2 - - - - -
V Produse minerale 88 - 51 50 - 30 14 26
VI Produse ale industriilor chimică sau a aliajelor - 13 16 2 - 24 15 15
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea - - 4 2 - 6 8 6
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate, şelarie; articole din acestea - - - - - - 1 1
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune; plută - - 1 1 17 3 3 2
X Fibră de lemn sau din material celulozic; hârtie - - 2 2 - 3 1 2
XI Textile şi articole textile - 6 3 - - - 3 3
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de soare, bastoane - - - - - - - -
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment, azbest, mică 12 - 2 - - 1 - 1
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre preţioase sau semipreţioase - - - - - - - -
Ţara
Muntenegru
Herţegovina
Macedonia
Bulgaria
Albania
Bosnia-
Croaţia
Serbia-
Turcia
SEE
Codul Secţiunea SA
XV Metale de bază şi articole din metal - - 11 4 83 16 46 33
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice; echipament electric - 5 4 4 - 9 2 3
XVII Vehicole, aeronave, vase şi echipament de transport - - 1 10 - 7 2 3
XVIII Optică, foto, cinema, instrumente de precizie - - - - - - - -
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii - - - - - - - -
XX Diverse articole manufacturate - 20 1 2 - 1 - 1
XXI Opere de artă, piese de colecţie, antichităţi excl. capitolul 99 alte produse - - - - - - - -
Total 100 100 100 100 100 100 100 100
Sursa: INS, Anuarul Statistic de Comerţ Exterior al României, Bucureşti, 2005.
IMPORTURILE ROMÂNIEI DIN ŢĂRILE SEE7 (%, 2003)
Tabelul 4.14
Ţara
Muntenegru
Herţegovina
Macedonia
Bulgaria
Albania
Bosnia-
Croaţia
Serbia-
Turcia
SEE
Codul Secţiunea SA
I Animale vii; Produse animale n.a. - - - - - - -
II Produse vegetale n.a. - 9 - - - 3 4
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale şi produse de clivaj n.a. - - - - - - -
IV Produse alimentare preparate; băuturi, tării şi oţeturi; tutun n.a. - 8 60 - 5 2 4
V Produse minerale n.a. - 27 - - 5 1 6
VI Produse ale industriilor chimică sau a aliajelor n.a. - 6 1 - 33 7 7
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea n.a. - 8 3 - 8 6 6
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate, şelarie; articole din acestea n.a. - - - - - - -
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune; plută n.a. - 1 3 - 1 - -
X Fibră de lemn sau din material celulozic; hârtie n.a. - 1 3 - 3 3 3
XI Textile şi articole textile n.a. - 5 - - - 30 24
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de soare, bastoane n.a. - 1 - - - 1 1
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment, azbest, mică n.a. - 7 - - - 2 3
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre preţioase sau semipreţioase n.a. - - - - - - -
Ţara
Muntenegru
Herţegovina
Macedonia
Bulgaria
Albania
Bosnia-
Croaţia
Serbia-
Turcia
SEE
Codul Secţiunea SA
XV Metale de bază şi articole din metal n.a. - 14 3 100 18 13 13
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice; echipament electric n.a. 99 12 22 - 6 20 18
XVII Vehicole, aeronave, vase şi echipament de transport n.a. - 1 4 - 21 10 8
XVIII Optică, foto, cinema, instrumente de precizie n.a. - - - - - - -
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii n.a. - - - - - - -
XX Diverse articole manufacturate n.a. 1 - 1 - - 2 1
XXI Opere de artă, piese de colecţie, antichităţi excl. capitolul 99 alte produse n.a. - - - - - - -
Total n.a. 100 100 100 100 100 100 100
Sursa: INS, Anuarul Statistic de Comerţ Exterior al României, Bucureşti, 2005.
BALANŢA COMERCIALĂ A ROMÂNIEI CU ŢĂRILE SEE7 (mii euro, 2003)
Tabelul 4.15
Ţara
Muntenegru
Herţegovina
Macedonia
Bulgaria
Albania
Bosnia-
Croaţia
Serbia-
Turcia
SEE
Codul Secţiunea SA
I Animale vii; Produse animale - 2,283 2,193 23,373 - - - 27,849
II Produse vegetale - 2,181 (15,259) 2,016 - - (5,596) (16,658)
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale şi produse de clivaj - - 1,820 - - - (19) 1,801
IV Produse alimentare preparate; băuturi, tării şi oţeturi; tutun - - (11,310) (9,263) - (941) (17,095) (38,609)
V Produse minerale 7,776 - 73,580 52,189 - 36,312 104,459 274,316
VI Produse ale industriilor chimică sau a aliajelor - 1,016 27,940 2,000 - 23,687 62,782 117,425
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea - - (5,708) 1,596 - 5,325 17,107 18,320
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate, şelarie; articole din acestea - - - - - - 3,630 3,630
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune; plută - - 769 1,141 1,014 3,216 21,653 27,793
X Fibră de lemn sau din material celulozic; hârtie - - 2,462 1,368 - 3,308 (13,146) (6,008)
XI Textile şi articole textile - 488 (927) - - - (213,965) (214,404)
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de soare, bastoane - - (663) - - - (5,007) (5,670)
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment, azbest, mică 1,074 - (9,010) - - 989 (10,381) (17,328)
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre preţioase sau semipreţioase - - - - - - - -
Ţara
Muntenegru
Herţegovina
Macedonia
Bulgaria
Albania
Bosnia-
Croaţia
Serbia-
Turcia
SEE
Codul Secţiunea SA
XV Metale de bază şi articole din metal - - (715) 3,344 4,931 16,568 259,932 284,060
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice; echipament electric - 359 (11,972) 276 - 9,628 (138,103) (139,812)
XVII Vehicole, aeronave, vase şi echipament de transport - - 832 9,715 - 4,400 (60,125) (45,178)
XVIII Optică, foto, cinema, instrumente de precizie - - - - - - (2,788) (2,788)
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii - - - - - - - -
XX Diverse articole manufacturate - 1,637 752 1,947 - 1,499 (13,762) (7,927)
XXI Opere de artă, piese de colecţie, antichităţi excl. capitolul 99 alte produse - - - - - - - -
Total 8,850 7,964 54,784 89,702 5,945 103,991 (10,424) 260,812
Sursa: INS, Anuarul Statistic de Comerţ Exterior al României, Bucureşti, 2005.
INDICELE CII AL ROMÂNIEI FAŢĂ DE ŢĂRILE SEE7 (%, 2003)
Tabelul 4.16
Ţara
Muntenegru
Herţegovina
Macedonia
Bulgaria
Albania
Bosnia-
Croaţia
Serbia-
Turcia
SEE
Codul Secţiunea SA
I Animale vii; Produse animale - - 1 - - - - -
II Produse vegetale - - 19 - - - 87 75
III Grăsimi şi uleiuri animale sau vegetale şi produse de clivaj - - - - - - 100 74
IV Produse alimentare preparate; băuturi, tării şi oţeturi; tutun - - 43 - - 6 2 19
V Produse minerale - - 58 - - 5 13 30
VI Produse ale industriilor chimică sau a aliajelor - - 45 17 - 35 64 56
VII Plastice; cauciuc; articole din acestea - - 77 35 - 37 85 88
VIII Piei brute şi blănuri, piei prelucrate, şelarie; articole din acestea - - - - - - 63 63
IX Lemn şi articole din lemn; cărbune; plută - - 77 42 - 10 16 23
X Fibră de lemn sau din material celulozic; hârtie - - 68 39 - 25 62 88
XI Textile şi articole textile - - 95 - - - 18 23
XII Încălţăminte, umbrele, umbrele de soare, bastoane - - 76 - - - 4 28
XIII Articole de piatră, tencuială, ciment, azbest, mică - - 49 - - 13 34 51
XIV Perle naturale sau artificiale, pietre preţioase sau semipreţioase - - - - - - - -
Ţara
Muntenegru
Herţegovina
Macedonia
Bulgaria
Albania
Bosnia-
Croaţia
Serbia-
Turcia
SEE
Codul Secţiunea SA
XV Metale de bază şi articole din metal - - 99 20 3 30 45 49
XVI Echipamente şi aplicaţii metalice; echipament electric - 31 65 96 - 20 21 38
XVII Vehicole, aeronave, vase şi echipament de transport - - 80 11 - 65 39 64
XVIII Optică, foto, cinema, instrumente de precizie - - - - - - 2 2
XIX Arme şi muniţie, părţi şi accesorii - - - - - - - -
XX Diverse articole manufacturate - - 65 11 - 10 2 63
XXI Opere de artă, piese de colecţie, antichităţi excl. capitolul 99 alte produse - - - - - - - -
Total - 2 87 26 2 27 99 89
Sursa: INS, Anuarul Statistic de Comerţ Exterior al României, Bucureşti, 2005.
CAPITOLUL 5
GRUPĂRI COMPETITIVE DE ŢĂRI
Valentin Cojanu, Roxana Voicu-Dorobanţu
Perspectiva generală
Perspectiva analitică
mai solide. În schimb, factorii specifici ţării explică până la 85% din CIIO în
contrast cu numai 15% pentru CIIV. Dacă gradul de convergenţă este
asimilat indicelui CIIO şi este corelat cu aceste rezultate apare în mod clar
că efectele benefice clasice ale competiţiei deschise sunt specifice
comerţului între grupuri competitive de ţări şi nu într-un alt mod
improbabil.
La concluzii similare se ajunge şi prin intermediul cercetării asupra
integrării monetare de această dată. Asemenea studii [13] analizează
convergenţa ciclică şi structurală în contextul extinderii UE. Luând în calcul
costurile şi beneficiile lărgirii Uniunii Economice şi Monetare (UEM), este
investigat rolul pe care similaritatea structurilor economice şi intensitatea
comerţului bilateral între zece membri ai UEM (Irlanda şi Luxemburg sunt
excluse din analiză datorită limitărilor de date) şi opt TCEE (R. Cehă,
Estonia, Ungaria, Lituania, Letonia, Polonia, Slovacia şi Slovenia) îl are în
corelarea ciclurilor de afaceri între ţări. Se arată astfel că indicii relevanţi
ating nivelurile lor cele mai înalte între membrii UEM, în timp ce valorile
cele mai mici corespund fluxurilor între ţările care aderă şi membrii UEM.
Prin folosirea metodelor econometrice, studiul evidenţiază mai departe că
atât similaritatea structurilor economice, cât şi intensitatea comerţului
bilateral sunt asociate pozitiv şi semnificativ cu corelarea ciclurilor de
afaceri, ceea ce sugerează că integrarea monetară poate fi într-adevăr
favorabilă creşterii în cadrul unor zone de dezvoltare omogenă.
În sensul pe care această expunere îl sugerează la final,
competitivitatea joacă rolul de input mai degrabă decât de output în
procesul de producţie. Ceea ce totuşi această trecere în revistă a literaturii
relevante indică este o idee opusă, şi anume că argumentele teoretice şi
datele empirice susţin în mod convingător un tratament separat al ţărilor şi
regiunilor în funcţie de capabilităţile lor diferite de a beneficia de o zonă de
integrare. Acest material încearcă să completeze evidenţa statistică a
comerţului între ţările europene prin evidenţierea distinctă a regiunilor
omogene de dezvoltare şi comerţ.
Grupări competitive de ţări 177
Metodologie şi rezultate
Tabelul 5.1
Determinanţi Indicatori
5 indici a: Indicele educaţiei, Indicele dezvoltării
Dezvoltare umană umane, Populaţia urbană (procent), Cheltuieli de
sănătate pe locuitor şi Indicele GINI
6 indici b: PIB pe locuitor (la PPC), Exporturi de înaltă
Performanţă
tehnologie ca procent din total exporturi de bunuri
economică
manufacturate în 2001, 2002 şi 2003, Exporturi pe
178 Integrare şi competitivitate
Determinanţi Indicatori
locuitor, Stoc al investiţiilor străine directe (ISD) ca
procent din PIB
6 indici c: Indicele concurenţei locale, Indicele costului
corupţiei, Indicele rangului de creditare de ţară al
Competiţie investitorilor instituţionali, Diferenţialul mediu al ratei
dobânzii, Indicele expertizei de marketing şi Indicele
competitivităţii de creştere (GCI)
5 indici d: Indicele instituţiilor publice, Indicele
eficienţei guvernamentale, Indicele calităţii
Instituţii
reglementărilor, Indicele controlului corupţiei şi
Indicele statului de drept
5 indici e: Numărul de brevete pe locuitor, Indicele de
Cercetare şi C&D pentru corporaţii, Indicele colaborării corporative,
dezvoltare (C&D) Indicele gradului de inovare, Media pentru cei trei
indici
a. Sursa: UNDP (2004)
b.Surse: UNCTAD (2004b); World Bank (2004)
c. Surse: WEF (2004)
d. Sursa: WEF (2004); Kaufmann et al. (2003)
e. Sursa: WEF (2004)
Notă: Nu au fost găsite date pentru următoarele cazuri: Serbia şi Muntenegru – nu sunt date
pentru Dezvoltare umană şi Performanţă economică; Albania – nu sunt date pentru
Competiţie şi C&D; Bosnia şi Herţegovina – nu sunt date pentru Performanţă economică.
Prin urmare, aşa după cum se obişnuieşte în analiza cluster, lipsa de date duce la
introducerea variabilei nule, ceea ce face ca ţara respectivă să facă parte dintr-o grupare cu
un singur membru.
Interpretările rezultatelor
Distanţa de clusterizare
Grupări competitive de ţări 181
Distanţa de clusterizare
Grupări competitive de ţări 183
Distanţa de clusterizare
184 Integrare şi competitivitate
Distanţa de clusterizare
186 Integrare şi competitivitate
Distanţa de clusterizare
Grupări competitive de ţări 187
Concluzii
Distanţa de clusterizare
Grupări competitive de ţări 189
Note
Analiza de tip cluster urmăreşte gruparea ţărilor de mai sus în funcţie de o serie de
indicatori în grupări ce cuprind ţări similare. Grupările sunt la randul lor
comparate, din punct de vedere al distanţei dintre valorile indicatorilor, fiind şi ele
reunite într-un pas de procesare ulterior. În finalul acestui tip de analiză cluster se
ajunge la o grupare ce cuprinde toate ţările din analiză.
În cazul de faţă, s-au realizat şase serii de grupări, după cele 5 tipuri de
indicatori şi o grupare globală, ce cuprinde repartizarea tuturor ţărilor pe clustere
Grupări competitive de ţări 191
. Dezvoltare umană
- indicele educaţiei
- indicele dezvoltării umane
- populaţia urbană
- cheltuielile de sănătate pe locuitor
- indicele GINI aferent acestora
. Performanţă economică
- PIB/locuitor
- exporturile de produse de înaltă tehnologie
- paritatea puterii de cumpărare
- exporturi pe locuitor
- investiţiile străine directe ca procent din PIB
. Competiţie
- competiţia locală
- costul corupţiei
- riscul creditării
- diferenţialul de dobândă
- marketing
- GCI
. Instituţii
- indicele instituţiilor publice
- stat de drept
- eficacitatea guvernamentală
- control corporatist
. Cercetare-Dezvoltare
- brevete
- CD în firmă
- colaborări
- inovaţii
Anexa
Metodologie
Tabelul 6.3
Mediul Al Bo- Bg Cr Gr Ma Mo Ro Sb – Mu Tu Ţări ECE noile UE
politico-legal He ESE UE 10 15
Stabilitatea
politică 2.3 2.1 3.3 3.7 3.9 2.7 2.6 3.6 2.2 3.3 2.7 3.7 4.4
Stabilitatea
legală 2.2 2.0 3.0 3.2 3.3 2.8 2.3 2.9 2.2 2.9 2.7 3.6 4.3
Garantarea
drepturilor de 2.3 2.3 3.0 3.4 3.3 2.7 2.5 3.3 2.6 2.9 2.9 3.7 4.5
proprietate
Implementarea
contractelor 2.4 2.3 2.9 2.9 3.4 2.6 2.5 2.7 2.4 2.7 2.7 3.7 4.3
Favoritism
guvernamental 1.9 2.1 2.5 2.4 2.9 2.5 2.3 2.7 2.1 2.7 2.5 3.3 3.7
şi corupţie
Transparenţa
procedurilor 2.0 2.3 2.6 2.8 3.1 2.4 2.3 3.0 2.1 2.5 2.3 3.2 3.8
publice
Media
ţării/ 2.2 2.2 2.9 3.1 3.3 2.6 2.4 3.0 2.3 2.8 2.6 3.5 4.2
regiunii
Al- Albania; Bo-He – Bosnia Herţegovina; Bg – Bulgaria; Cr – Croaţia; Gr – Grecia; Ma – Macedonia; Mo – Moldova; Ro – România;
Sb-Mu – Serbia Muntenegru; Tu – Turcia
(5 – foarte competitiv, 4 – competitiv, 3 – nici competitiv nici necompetitiv, 2 – necompetitiv, 1 – extrem de necompetitiv)
206 Integrare şi competitivitate
Rata inflaţiei 2.2 2.5 2.9 3.3 3.1 2.3 2.1 2.9 2.3 2.5 2.7 3.0 3.6
Sistemul bancar 2.0 2.3 2.7 2.7 3.1 2.5 2.0 2.9 2.2 2.7 2.7 3.1 4.0
Sistemul fiscal 2.2 2.4 2.7 2.8 2.9 2.4 2.1 3.0 2.5 2.7 2.5 3.1 3.6
Mărimea pieţei 1.9 2.0 2.8 2.5 3.0 1.9 1.9 3.3 2.7 3.3 3.1 3.3 3.7
Creşterea pieţei 2.5 2.3 2.9 2.8 2.7 2.5 2.3 3.2 2.6 3.0 2.8 3.1 3.1
Calitatea vieţii 1.7 2.1 2.4 2.9 3.0 2.5 1.7 2.5 2.1 2.3 2.4 2.9 3.7
Investiţiile străine 1.9 2.0 2.9 2.7 3.0 2.1 1.8 3.2 2.3 3.0 2.6 3.0 3.2
Media
ţării/regiunii 2.1 2.2 2.8 2.8 3.0 2.3 2.0 3.0 2.3 2.8 2.7 3.1 3.6
Al- Albania; Bo-He – Bosnia Herţegovina; Bg – Bulgaria; Cr – Croaţia; Gr – Grecia; Ma – Macedonia; Mo – Moldova;
Ro – România; Sb-Mu – Serbia Muntenegru; Tu – Turcia
(5 – foarte competitiv, 4 – competitiv, 3 – nici competitiv nici necompetitiv, 2 – necompetitiv, 1 – extrem de necompetitiv)
Competitivitatea în Europa de Sud-Est: opinii ale experţilor 209
Al- Albania; Bo-He – Bosnia Herţegovina; Bg – Bulgaria; Cr – Croaţia; Gr – Grecia; Ma – Macedonia; Mo – Moldova;
Ro – România; Sb-Mu – Serbia Muntenegru; Tu – Turcia
(5 – foarte competitiv, 4 – competitiv, 3 – nici competitiv nici necompetitiv, 2 – necompetitiv, 1 – extrem de necompetitiv)
212 Integrare şi competitivitate
Tabelul 6.6
Mediul de afaceri Al Bo- He Bg Cr Gr Ma Mo Ro Sb – Mu Tu Ţări ECE UE 15
ESE noile
UE 10
Forţă de muncă
calificată 1.9 2.4 2.8 3.2 3.2 2.4 2.0 2.8 2.5 2.7 2.7 3.2 4.1
Procese
guvernamentale 1.7 2.0 2.7 2.8 3.0 2.1 2.0 2.7 2.1 2.6 2.6 3.1 4.0
eficiente
Infrastructura 1.7 1.9 2.6 3.1 3.1 2.1 1.8 2.5 2.1 2.6 2.4 3.2 4.2
Accesul la informaţie 1.9 2.3 2.7 3.0 3.3 2.5 2.2 3.1 2.5 2.5 2.8 3.5 4.0
Institute de cercetare 1.8 1.9 2.3 2.7 2.7 2.2 1.9 2.7 2.2 2.5 2.5 3.0 3.9
Eficacitatea costului
(inclusiv costul 2.4 2.5 2.7 2.7 2.7 2.5 2.3 3.1 2.6 2.9 2.8 3.1 2.7
muncii)
Abilităţile 1.9 2.1 2.5 3.0 2.8 2.4 2.1 2.7 2.3 2.5 2.5 3.1 3.7
profesionale
Abilităţile de
comunicare în limbi 2.1 2.1 2.6 3.1 2.9 2.5 2.2 3.1 2.3 2.3 2.7 3.3 3.4
străine
Media
ţării/regiunii 1.9 2.2 2.6 2.9 3.0 2.4 2.1 2.8 2.3 2.6 2.6 3.2 3.8
Al- Albania; Bo-He – Bosnia Herţegovina; Bg – Bulgaria; Cr – Croaţia; Gr – Grecia; Ma – Macedonia; Mo – Moldova; Ro – România;
Sb-Mu – Serbia Muntenegru; Tu – Turcia
(5 – foarte competitiv, 4 – competitiv, 3 – nici competitiv nici necompetitiv, 2 – necompetitiv, 1 – extrem de necompetitiv)
214 Integrare şi competitivitate
Tabelul 6.9
(% respondenţi)
Acorduri Influenţă foarte Ordine
mare şi mare
Acorduri comerciale bilaterale 86.6% 1
Acorduri comerciale multilaterale 86.6% 2
Pactul de Stabilitate în Europa de Sud-Est 73.3% 3
Asociaţia Camerelor de Comerţ din Balcani 40% 4
Forumul Economic din Europa de Sud-Est 33.3% 5
Tabelul 6.10
(procent respondenţi)
Surse de avantaj competitiv în ESE Rol foarte mare Ordine
şi mare (%)
Strategia la nivel de firmă este mai uşor 86.6%
de conceput 1
Lanţul valorii poate fi exploatat mult mai 86.6%
uşor
Transfer de cunoştinţe şi expertiză 80%
managerială
Acorduri guvernamentale şi multilaterale 80% 2
Apropierea geografică 80%
Rate de creştere şi profituri speculative 73.3%
ale unei pieţe emergente
Realizarea unor centre de cercetare 73.3% 3
regionale
Formarea unor trasee de carieră 73.3%
profesională la nivel regional
Efecte secundare ale acordurilor politice 66.6%
Organizarea de campanii de marketing 66.6% 4
la nivel regional
O ţară din ESE poate juca rolul de piaţă test 53.33 5
Tabelul 6.11
(Procente respondenţi)
Vor Vor Vor Vor
Relaţiile creşte creşte Vor descreşte descreşte
economice într-o într-o rămâne într-o într-o
în mare mică la fel mică mare
măsură măsură măsură măsură
Ţările din 46,6% 33,3% 20% 0 0
Europa
de Sud-Est
Ţările din
Europa 26,6% 73,3% 0 0 0
de Sud-Est cu
Europa
Centrală
şi de Est noile
UE 10
Ţările din
Europa 73,3% 20% 6,67% 0 0
de Sud-Est
cu Uniunea
Europeană -15
Tabelul 6.12
(Procente respondenţi)
Vor Vor Vor Vor
Relaţiile creşte creşte Vor descreşte descreşte
politice în într-o într-o rămâne într-o într-o
mare mică la fel mică mare
măsură măsură măsură măsură
Ţările din 26.67% 46.67% 26.67% 0 0
Europa
de Sud-Est
Tările din
Europa 26.67% 46.67% 26.67% 0 0
de Sud-Est cu
Europa
Centrală şi de
Est – noile
UE 10
Tările din
Europa 53.33% 33.3% 13.33% 0 0
de Sud-Est cu
Uniunea
Europeană -
15
acest lucru este posibil, dar într-un viitor mai îndepărtat (în viitorii 5 – 20
de ani). O parte (13,3%) asociază momentul sau perioada devenirii Europei
de Sud-Est o zonă de competitivitate odată cu lărgirea UE. Douăzeci la sută
dintre respondenţi consideră că Europa de Sud-Est nu va deveni o zonă de
competitivitate de sine stătătoare, deoarece diversitatea este foarte mare,
infrastructura este foarte proastă şi împiedică acest lucru şi deoarece UE a
stabilit un alt rol pentru această regiune. Europa de Sud-Est este privită mai
degrabă ca un mare bloc de consum, ce poate fi utilizat fie ca piaţă test sau
seră de noi produse de către marile companii multinaţionale.
Printre propunerile venite din partea experţilor pentru creşterea
atractivităţii regiunii Europei de Sud-Est din punctul de vedere al
competitivităţii se disting următoarele patru categorii de propuneri:
1. Propuneri legate de infrastructură: o îmbunătăţire a infrastructurii,
în special a celei de transport şi o integrare a infrastructurilor
acestor ţări ar contribui la creşterea competitivităţii regiunii.
2. Propuneri legate de activitatea educaţională şi de cercetare:
creşterea gradului de educaţie, îmbunătăţirea managementului
educaţional, creşterea activităţilor de cercetare şi în domeniul
ştiinţei, ridicarea gradului de cunoştinţe economice şi financiare ale
publicului larg şi formarea unor societăţi şi economii ale cunoaşterii
sunt văzute ca cerinţe stringente în regiune pentru a deveni
competitive.
3. Propuneri legate de îmbunătăţirea mediului economic şi de afaceri
la nivel macro şi micro: îmbunătăţirea regimurilor fiscale, definirea
şi utilizarea unor avantaje comparative, educarea în spiritul
identificării avantajelor comparative, îmbunătăţirea competenţelor
în marketing, creşterea competitivităţii forţei de muncă şi a
firmelor, folosirea reţelelor de relaţii în regiune, creşterea cooperării
peste graniţe şi asigurarea unui mai bun transfer tehnologic.
4. Propuneri legate de îmbunătăţirea mediului politico-legal: creşterea
stabilităţii politice şi a stabilităţii legale, lărgirea UE, creşterea
cooperării peste graniţe, încheierea mai multor acorduri
multilaterale.
Competitivitatea în Europa de Sud-Est: opinii ale experţilor 223
Concluzii
ANEXĂ
Chestionarul aplicat în perioada 1-31 iulie 2006
QUESTIONNAIRE
[ ] Albania
[ ] Bosnia Herzegovina
[ ] Bulgaria
[ ] Croatia
[ ] Greece
[ ] Macedonia
[ ] Moldova
[ ] Romania
[ ] Serbia Montenegro
[ ] Turkey
[ ] Others, please specify………..
Rank
South Eastern Europe _____
Central and Eastern Europe _____
European Union countries _____
Asia and Middle East _____
Others
Please specify _______________ _____
6. Indicate the degree of knowledge you have about the following countries
and regions
Bilateral trade
agreements
Multilateral trade
agreements
Association of
Balkan Chambers
(ABC)
Southeast Europe
Economic Forum
Others, please
specify
Competitivitatea în Europa de Sud-Est: opinii ale experţilor 235
Company strategy
is more easily
conceived
Spill-over effects of
political arrangements
Speculative returns
and attractive growth
rates of an emergent
market
Spill-over effects of
managerial
expertise/knowledge
transfer
Organization of
regional marketing
campaigns
Establishment of
regional research
centres
236 Integrare şi competitivitate
Career progress at
regional level
Governmental and
multilateral
agreements
Geographical
proximity
10. What is /are the country/countries that have a leading role (used as test
markets, place for settling regional headquarters) in the region ?
1. ______________________
2. ______________________
3. ______________________
Competitivitatea în Europa de Sud-Est: opinii ale experţilor 237
Future developments
1. How would you envisage that the economic relations between the
following groups of European countries will develop over the next 5 years?
Countries
within SEE
Countries of
SEE and
countries of
CEE
Countries of
SEE and
countries of
EU
Countries of
SEE and other
countries of
the world
Which ones?
__________
__________
Countries
within SEE
Countries of
SEE and
countries of
CEE
Countries of
SEE and
countries of
EU
Countries of
SEE and
other
countries of
the world
Which ones?
_________
_________
Thank you !
PARTEA a II-a
MODELE DE AFACERI
CAPITOLUL 7
DIMENSIUNEA REGIONALĂ A PIEŢEI ENERGIEI
ÎN EUROPA DE SUD-EST
Radu Cristian Muşetescu
Cadrul politic-instituţional
După cum se observă din Figura 7.3 de mai sus [6], Transelectrica
din România şi EKC din Serbia joacă un rol critic de tranzit între cele două
foste zone sincrone.
Oricum, din punctul de vedere al infrastructurii există o tendinţă
puternică de regionalizare la nivel european. Nordel reprezintă o asociaţie a
operatorilor de sisteme electrice din ţările scandinave (Finlanda, Suedia,
Norvegia, Islanda şi Danemarca), DC Baltija (asociaţia omoloagă a
Dimensiunea regională a pieţei energiei în Europa de Sud-Est 247
Concluzii
Note
fiind limitată.
Oportunităţile pe care le oferă instituţiile UE pentru dezvoltarea
durabilă naţională, regională şi globală, bazate pe propagarea unui nou
model de funcţionare, centrat pe un grad ridicat de participare şi implicare
în viaţa societăţii şi comunităţilor, caută să ofere un răspuns adecvat
sfidărilor începutului de mileniu, acordând o şansă în plus reunificării
continentului.
Aportul instituţional comunitar la edificarea proiectului "Wider
Europe" are o importanţă majoră pentru extinderea securităţii şi stabilităţii,
accelerarea construcţiei şi consolidarea identităţii comune europene,
prosperitatea regiunilor şi a zonelor geografice rămase în urmă. Din această
perspectivă, au fost realizate aranjamente regionale şi subregionale în zona
Europei Sud-Est, care se bazează, în primul rând, pe cooperarea politică,
economică şi militară. Acest proces stă la baza realizării unei continuităţi în
zonele Mediteranei şi Mării Negre, cu extindere spre spaţiul Orientului
Mijlociu, Caucazului şi Asiei Centrale. [1]
Tabelul 8.1
Ţara Creşterea de trafic aerian prognozată
2007/2006
Albania 8,8%
Bosnia & Herţegovina 21,4%
Bulgaria 3,2%
Croaţia 13,5 %
Macedonia 18,9%
România 5,7%
Serbia & Muntenegru 13,4%
Sursa: EUROCONTROL, Short-term forecast, 27 September 2006
România
Tabelul 8.2
Aeroport Număr pasageri, în 2005
Bucureşti „Henri Coandă” 2.973.000
Bucureşti „Aurel Vlaicu” 380.000
Timişoara „Traian Vuia” 336.000
Cluj Napoca 199.000
Constanţa „Mihail Kogălniceanu” 111.000
Sibiu 49.000
Iaşi 42.000
Bacău 39.000
Oradea 29.000
Suceava „Ştefan cel Mare” 8.000
Arad 4.000
Total aeroporturi TEN-T 4.170.000
Total aeroporturi România 4.192.000
Sursa: MTCT, Statistica aeroporturilor, 2006
Tabelul 8.3
Indicatori 2000 2001 2002 2003 2004 2005
ATM 59.464 62.082 66.030 72.648 81.563 105.781
Număr pasageri:
Trafic 2.089.000 2.197.000 2.276.000 2.550.000 3.008.000 3.727.000
internaţional
Trafic 274.000 294.000 334.000 351.000 384.000 466.000
domestic
Total 2.363.000 2.491.000 2.609.000 2.901.000 3.392.000 4.192.000
Marfă şi 82.967 68.607 16.803 16.179 19.553 21.330
poştă (tone)
Sursa: MTCT, Statistica aeroporturilor, 2006
8000000 00
.0 00 00.0
00 . 0
00.1 7
6000000 0000.0 6
0
0 00. 5.3
0 .004.6
0
513.7
4000000 7 .3 05 35.5
1
6 000 .2 44 3.0
9 7 66 .08 . 7 .6
8 .68 8.18 02.3 .016 .118 2.34 2
5 9 . 6 7 . 9 2 2
2000000 1. 1 1
0
1998199920002001200220032004200520062007200820092010
Macedonia
Principalul aeroport din Macedonia este Aeroportul Internaţional
Skopje. Al doilea, aeroportul Ohrid, este de asemenea destinat traficului
internaţional, dar în principal pentru turişti. Aeroportul Internaţional
Skopje şi Aeroportul Ohrid sunt active proprietate de stat administrate de
întreprinderi publice. Înainte de a deveni aeroporturi regionale în 1992,
aeroporturile erau sub jurisdicţie iugoslavă şi erau operate de armată.
Infrastructura aeroportuară este administrată parţial de Autoritatea
Aviatică Civilă (de exemplu, pistele) şi parţial de “Întreprinderea Publică de
Servicii Aeroportuare” (IPSA). IPSA este responsabilă de operarea
aeroportuară integrată, inclusiv toate operaţiunile la sol, serviciile pentru
pasageri, parcările pentru autoturisme, alimentele şi băuturile şi serviciile
de administrare a terminalelor în ambele aeroporturi, iar aceste operaţiuni
sunt finanţate de guvern. Au fost acordate două concesiuni pentru serviciile
de realimentare cu combustibil (una cu Makpetrol). Se estimează că 75%
din venitul IPSA provine din operaţiunile pentru pasageri şi cargo şi 25%
din servicii şi concesiuni.
Numărul de pasageri este în prezent scăzut, însă există un potenţial
de extindere odată cu redresarea economică în regiune. Deşi se consideră că
pistele sunt adecvate pe termen mediu, facilităţile terminalelor, construite
iniţial pentru armata iugoslavă, sunt limitate. Spaţiile pentru pasageri sunt
inadecvate şi au loc aglomeraţii dimineaţa şi seara, când este cel mai mare
număr de zboruri. Aeroportul are puţină influenţă asupra liniilor aeriene în
ceea ce priveşte planificarea zborurilor, acestea preferând intervale
dimineaţa devreme şi seara târziu, pentru o mai bună corelare cu
operaţiunile lor regionale.
Independenţa Macedoniei a schimbat total utilizarea aeroportului
Skopje. Traficul de pasageri a crescut cu un factor de 2,3. De aceea,
guvernul a luat în considerare reconstrucţia şi extinderea lui, iar BERD şi-a
arătat interesul în finanţarea acestui proiect. Principalul obiectiv al acestei
iniţiative este pregătirea unor propuneri pentru modernizarea aeroportului
Skopje, în special terminalele de pasageri, prin construirea unei noi clădiri a
terminalului, îmbunătăţirea operării şi a eficienţei IPSA.
Competitivitatea pieţei aeriene în zona Europei de Sud-Est 271
Tabelul 8.4
Ţara Companii aeriene tradiţionale
Adria Airways, Albanian Airlines, Alitalia, Alpi Eagles,
Austrian Airlines, Austrian Arrows, Belle Air, British
Albania Airways, Club Air, Hemus Air, Jat Airways, Malev
Hungarian Airlines, Olymplic Airlines, Turkish
Airlines
Bosnia şi Air Srpska, Arnoro, B&H Airlines, Bosnia Airlines,
Herţegovina FlyBosnia
Air Sofia, Air Via, BH Air, Bulgaria Air, Bulgarian Air
Bulgaria
Charter, Hemus Air, Inter Trans Air, Viaggio Air
Air Adriatic, Croatia Airlines, Dubrovnik Airlines,
Croaţia
Trade Air, Zadar Airlines
Macedonia Air Vardar, MAT Macedonian Airlines, Palair
Muntenegru Di Air, Montenegro Airlines
România TAROM, Blue Air, Romavia, Ion Ţiriac Air
Aeronais, Air Pink, Aviogenex, Centavia, Jat Airways,
Serbia Kosmas Air, Kosova Airlines, Master Airways, Prince
Aviation
La data de 1 mai 2004, încă zece ţări din Europa Centrală şi de Est
au devenit membre ale Uniunii Europene. În acest context, o Europă
extinsă a avut nevoie de mai multe legături de comunicare şi de mai multe
rute de transport aerian. A apărut astfel o oportunitate extraordinară
pentru câteva companii aeriene low-cost să dezvolte aceste noi pieţe. Easy
Jet şi Germanwings deja operau zboruri către Praga, iar Germanwings şi
către Budapesta.
Transportatorul irlandez Ryanair a decis că nu va opera curse către
ţările Europei Centrale şi de Est până în momentul aderării lor la Uniunea
Europeană. Era de părere că multe companii aeriene se vor grăbi spre
Europa Centrală şi de Est şi vor pierde. Ryanair a stat în aşteptarea unei
primiri călduroase din partea aeroporturilor din regiune, care sunt
renumite pentru politicile de preţuri inflexibile. În schimb, rivalul său
britanic, Easy Jet a avut o cu totul altă abordare, făcând oferte tuturor
aeroporturilor din noua piaţă. Dintre toate cele 10 ţări nou intrate în
Competitivitatea pieţei aeriene în zona Europei de Sud-Est 273
Concluzii
Note
[1] Informaţiile care stau la baza acestui caz au fost preluate, în principal, din: Air
France, 2002: Les low-cost en Europe; Grigore Alexandrescu Alexandra, Sarcinschi
Modalităţi şi posibilităţi de amplificare a cooperării în zona Mării Negre, Editura
Universităţii Naţionale de Apărare „Carol I”, 2005; EUROCONTROL, 2006: Low-
cost carrier market update May 2006; O.A.G., 2006: European Low-Cost Carriers
White Paper; Stability Pact Watch Group, 2004: Modele ale sectorului de transport
în Balcani; Stability Pact, www.stabilitypact.org;
[2] Acest material foloseşte următoarele notaţii din engleză mai importante: SAM –
Single Aviation Market; ECAA – European Common Aviation Area; TACIS –
Technical Aid to the Commonwealth of Independent States; TEN-T – Trans
European Network – Transport; ATM – Aircrafts Movements (Mişcările de
aeronave); A.I.H.C.B.: Aeroportul Internaţional Henri Coanda Bucureşti;
[3] Guvernul României, M.T.C.T, Programul Operaţional Sectorial de Transport
2007, 2006
kiturile vor fi exportate de uzina din Piteşti către aceste două locaţii. În
plus, Dacia trebuie să facă faţă şi cererii venite din partea a alte două unităţi
de asamblare a Loganului care se află în Maroc şi Columbia.
Tabelul 9.2
Nr. Unităţi vândute
Ţara
crt. (Logan)
1. Franţa 11.385
2. Turcia 4.140
3. Algeria 4.101
4. Spania 3.726
5. Germania 2.860
6. Serbia 2.470
7. Ucraina 2.269
8. Ungaria 1.007
9. Polonia 829
10. Bulgaria 810
* Maroc (centru de producţie Logan) 7.033
Sursa: www.dacia.ro
Tabelul 9.3
Nr. Unităţi vândute
Ţara
crt. (Logan)
1. Franţa 21.183
2. Turcia 12.474
3. Serbia 7.575
4. Algeria 6.920
5. Spania 5.317
6. Ungaria 5.102
7. Germania 4.912
8. Republica Cehă 3.694
9. Ucraina 3.303
10. Polonia 3.248
* Maroc (centru de producţie Logan) 9.544
Sursa: www.dacia.ro
284 Integrare şi competitivitate
Alianţa Renault - Nissan este un grup total nou, format din două
companii mondiale legate prin participări încrucişate la capital. Conform
obiectivele anunţate, ele s-au unit pentru a atinge performanţe, având o
strategie coerentă, obiective şi principii comune, sinergii orientate către
rezultat şi împărtăşind cele mai bune practici, dar îşi respectă şi îşi întăresc
identităţile şi mărcile proprii.
În 2005, vânzările totale ale Renault şi Nissan în lume reprezentau
6,1 milioane, adică 9,8% din piaţa mondială. Alianţa se situează în rândul
primilor patru constructori de automobile şi are cinci mărci comerciale:
286 Integrare şi competitivitate
Concluzii
Note
Antibiotice SA Iaşi
Înfiinţată acum 45 de ani în Iaşi, Antibiotice a produs iniţial
substanţe active ce urmau a fi folosite de ceilalţi producători interni. În
1990, compania a început să investească în procesarea secundară, care
acum reprezintă majoritatea vânzărilor sale. Compania a dezvoltat şi
producţia de medicamente veterinare, care momentan reprezintă cam 6%
din cifra de afaceri.
300 Integrare şi competitivitate
GMP pentru toate diviziile sale şi aprobarea FDA (Food and Drugs
Administration, USA) pentru vitamina B12 şi Nystatin. Parte din
profitabilitate asociată cu Nystatin este datorată recentei investiţii în noi
echipamente, ceea ce duce la reducerea costurilor de producţie cu 40%.
Pentru anul 2006, compania şi-a propus investirea a circa
3 milioane dolari într-o nouă linie de fabricaţie pentru a creşte producţia de
cephalosporin la 20 milioane unităţi pe ani. Managementul companiei se
aşteaptă ca piaţa autohtonă să continue să evalueze rapid (s-a dublat în
ultimii trei ani), precum şi să crească ponderea exportului la acest produs.
O altă investiţie de 1,5 milioane dolari este prevăzută pentru un incinerator
cu o capacitate de 25-300 kg pe oră. Până acum, Antibiotice a cheltuit mai
mult de 3,5 milioane dolari pe protejarea mediului, un element obligatoriu
din perspectiva integrării în UE.
Statul roman încă deţine 53,02% din firmă. Antibiotice a fost oferită
de trei ori la privatizare, dar nu au existat candidaţi. Compania a fost
transferată în subordinea Ministerului Sănătăţii şi privatizarea a fost
amânată pe moment.
Compania a fost listata la bursa de valori Bucureşti în aprilie 1997.
Ponderea cea mai mare a acţiunilor o deţine statul, sub umbrela
Ministerului Sănătăţii, fiind folosită ca un instrument de control al
preţurilor pe piaţa naţională.
Pieţele regionale
Bulgaria
Industria farmaceutică este văzută ca un sector economic important,
având potenţial de a stimula exporturile ţării, pe baza avantajelor
competitive deţinute – forţa de muncă ieftină şi calificată şi experienţa de
vânzări pe piaţa fostei Uniuni Sovietice. Schimbări importante au avut loc
prin privatizarea celor doi mari producători autohtoni – Balkanpharma şi
Sopharma, ceea ce a contribuit la creşterea pieţei autohtone de profil.
Vânzările de produse locale sau străine au crescut cu 53% între 2000 şi
Formarea imaginii de firmă şi produs la Terapia Cluj 303
Polonia
Cu o populaţie de 38,5 milioane locuitori, Polonia este o piaţă foarte
interesantă pentru firmele producătoare de medicamente. Cheltuielile în
sistemul de sănătate au însemnat 5,5% din PIB, adică aproximativ
8,9 miliarde dolari. Cheltuielile cu produsele farmaceutice sunt echivalente
cu 85 dolari/cap de locuitor, ceea ce face ca industria farmaceutică poloneză
să fie unul din cei 10 vectori de creştere naţionali.
Regiunile Silezia şi Mazovia reprezintă 46% din industria
farmaceutică poloneză. Regiunile beneficiază de instituţii medicale
academice – 4 în prima, 2 în a doua, majoritatea unităţilor spitaliceşti sunt
tot aici şi majoritatea distribuitorilor de medicamente au sediile aici.
La sfârşitul anului 2002, s-a realizat deplina armonizare cu legislaţia
UE. S-a instaurat un directorat pentru a accelera implementarea GMP.
Existau 12.000 de produse farmaceutice înregistrate în Polonia,
fabricate de 450 de companii străine sau multinaţionale. 2000 de produse
sunt fabricate de firme autohtone. Între 1993 şi 2002, producătorii polonezi
au investit un total de 0,7 miliarde dolari în noi tehnologii, unii deţinând
linii de producţie certificate GMP. Principalii producători interni sunt
Polpharma SA Starogard Gdanski – companie privatizată în 2000, cu
2000 de angajaţi, exportator în Rusia, UE, SUA, a medicamentelor numai
304 Integrare şi competitivitate
Rusia
Cu o populaţie de 140 milioane de locuitori, Rusia este o piaţă vastă.
Cheltuielile de sănătate sunt în general foarte reduse, în comparaţie cu
ţările occidentale. Peste jumătate din populaţie nu îşi poate permite
medicamentele necesare şi foarte puţini din cei care au dreptul la
medicamente compensate sau gratuite le şi primesc. Ţara are o industrie de
produse generice de dimensiuni mari, dar nu există companii de
dimensiuni mari. Producătorii autohtoni sunt mici şi subcapitalizaţi,
deseori posedând echipament învechit. Multe din produsele farmaceutice
locale sunt considerate învechite în afara ţării. Piaţa naţională este puternic
penetrată de importuri străine. Germania şi Franţa sunt principalii
furnizori – aproximativ 30% din importuri la nivelul anului 2003, dar se
manifestă din ce în ce mai puternic şi firme din regiune – România,
Bulgaria etc.
Mediul de afaceri a rămas nefavorizant, principalele probleme
raportate de firmele străine fiind corupţia, birocraţia, falsificarea şi lipsa
confidenţialităţii. Oficialităţile guvernamentale şi politicienii adesea
favorizează companiile locale, iar punerea în aplicare a legilor este redusă.
În ianuarie 2005, noi reglementări vizând compensarea medicamentelor au
intrat în vigoare presupunând un sistem ce implică distribuirea a peste
2500 de medicamente diferite, produse de peste 400 de producători.
Guvernul a alocat pentru acest program 1,7 miliarde dolari. În ciuda acestor
schimbări legislative, finanţarea din surse publice a sectorului farmaceutic
nu se aşteaptă să crească.
Formarea imaginii de firmă şi produs la Terapia Cluj 305
Ungaria
Industria farmaceutică este una importantă în ansamblul economiei
maghiare, asigurând piaţa internă şi exportând pe pieţele fostei Uniuni
Sovietice. Odată cu liberalizarea importurilor însă, cota de piaţă a industriei
autohtone a scăzut dramatic, la ora actuală fiind sub 25%. Concomitent,
scăderea exporturilor a afectat firmele autohtone, astfel că în prezent 6 din
7 firme sunt deţinute de multinaţionale. Peste 90% din totalul desfacerilor
en-gros este deţinut de cinci companii private şi una de stat, în timp ce
sectorul de desfacere cu amănuntul a fost privatizat. Cheltuielile cu
medicamentele au crescut de 10 ori faţă de începutul anilor '90, dar sunt în
continuare mult mai mici decât în Occident.
O comisie guvernamentală poartă negocieri cu producătorii, după
consultări cu organismele profesionale de profil. În stabilirea preturilor, se
ia în considerare nivelul acestora de pe piaţa internaţională şi situaţia din
Ungaria, atât în stabilirea preţului de import, cât şi al cotei de compensare.
Toate noile preţuri sunt făcute publice în publicaţia oficială a Ministerului
Sănătăţii. Actualul sistem de compensare a fost introdus în 1995,
presupunând procente gradule – 0/50/70/90%. Politica guvernamentală
este de a sprijini folosirea medicamentelor generice mai ieftine. Ungaria
respectă prevederile convenţiilor Uniunii Europene în privinţa înregistrării
medicamentelor, prin introducerea standardelor de Bună Practică de
Laborator (Good Laboratory Practice), Bună Practică de Producţie (Good
Manufacturing Practice) şi Bunei Practici Clinice (Good Clinical Practice).
Terapia Cluj SA
Activităţile de producţie
Datorită specificităţii producţiei de medicamente, firmele
producătoare sunt obligate să îndeplinească o serie de condiţii obligatorii.
Terapia Cluj a fost primul producător naţional ce a obţinut certificatul GMP
pentru producţia farmaceutică din România în 1999 ca rezultat al unui
proces intensiv de îmbunătăţire a proceselor de producţie, ce a constat
într-un re-engineering complet al zonei de producţie şi implementarea unui
sistem modern de asigurare a calităţii (QAS). Terapia este primul
producător român de medicamente care a înfiinţat un centru de
bioechivalenţă în anul 2002, iar în iulie 2003 a obţinut Certificatul de Bună
Practică de Laborator (Good Laboratory Practice - GLP) pentru unitatea
analitică a centrului de producţie clinică şi bioechivalenţă, fiind şi primul
Formarea imaginii de firmă şi produs la Terapia Cluj 309
Marketing-ul şi vânzările
Această zonă este sursa principală de avantaj competitiv pentru
Terapia. Compania s-a orientat pe formarea şi sprijinirea câtorva branduri
puternice, dintre care se detaşează cel al Faringosept. În acelaşi timp,
crearea brandului companiei a fost un obiectiv strategic pentru
managementul firmei. Însăşi decizia de cumpărare a Terapia de către
Ranbaxy s-a bazat pe capacitatea acesteia de a vinde mărci, aşa cum
afirmau surse din cadrul companiei indiene.
Faringosept este unul dintre cele mai valoroase branduri ale
Terapia-Ranbaxy. În acelaşi timp, este unul dintre cele mai cunoscute şi
apreciate produse româneşti la nivel mondial. Faringosept este
310 Integrare şi competitivitate
Note
baze regionale. Aşa cum a fost menţionat, marile firme îşi formează
parteneri dedicaţi ESE, deşi nu întotdeauna pe motivaţii explicite, iar restul
de firme se ramifică local, de regulă prin vânzări sau distribuţie. Firma
petrolieră rusă Lukoil este proprietara unor rafinării din Bulgaria,
România, Ucraina şi îşi creează în acelaşi timp staţii de benzină în ţările
fostei Iugoslavii, Grecia şi Turcia. Producătorul grecesc de profile din
aluminiu Alumil se extinde cu filiale într-o arie bine conturată de
oportunităţile egale de câştig, precum Albania, Egipt, Macedonia,
Moldova, Serbia, Polonia, Ucraina şi Ungaria, desigur, pe lângă România.
Drumul marii finanţe este acelaşi. Mari investitori instituţionali precum
Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare (BERD) sau Banca de
Comerţ şi Dezvoltare a Mării Negre (BSTDB) se alătură mediului privat
pentru a investi în proiecte promiţătoare exclusiv în ESE, după propria
exprimare "pieţe cu mare potenţial de dezvoltare." [11]
Mai este un argument în sprijinul faptului că piaţa consfinţeşte prin
tranzacţii acest tip de orientare a analizei. Foarte legată de spaţiul est-
european, Bursa din Viena, găzduită emblematic chiar de o clădire
administrativă de pe timpul monarhiei habsburgice, a lansat un indice
bursier – SETX, South East Europe Traded Index – care să reflecte sintetic
evoluţiile de pe bursele din România, Slovenia, Bulgaria şi Croaţia.
Iniţiativa conectează în modul cel mai direct interesul investitorilor la
aceste pieţe şi se adaugă exploziei de fonduri de investiţii în căutarea
creşterilor "de două cifre", dacă nu trei, pe aceste pieţe.
Ideea centrală a acestui volum, desigur, trebuie înţeleasă în sens mai
larg şi anume împreună cu alte trei perspective complementare. În primul
rând, este vorba despre arii economice, suficient de apropiate geografic, dar
omogene din punct de vedere al surselor de câştig. Deschiderea
DaciaRenault către ţări din Orientul Mijlociu, planurile Romgaz de a
participa la o companie mixtă cu firme din Egipt şi Turcia, înfiinţarea în
România de către Hewlett-Packard a unui centru de suport al afacerilor
pentru clienţii din Europa, Orientul Mijlociu şi Africa sau decizia firmei
Tehnoton (Iaşi) de a pune bazele unei fabrici de aragazuri în R.D. Congo
(Tehnoton Africa International), toate aceste iniţiative vorbesc despre
căutarea unor surse de avantaje într-o competiţie în care firmele româneşti
au capacitatea să domine pieţele. În cuvintele reprezentantului firmei
ieşene, "Africa este o soluţie … Am văzut ce au păţit majoritatea firmelor din
Polonia şi Cehia după integrare. Au dat faliment, fiind îngenuncheate de
Dezvoltarea în Europa de Sud-Est: Lecţii despre competititvitate 319
companiile din Vest. Africa e un teren virgin unde se pot face afaceri." [12]
După cum este uşor de înţeles, aceste tendinţe se autoîntreţin prin
implicarea unor firme ca furnizori de materiale, a unor bănci, case de
avocatură (de ex. Clifford Chance) sau transportatori ca furnizori de
servicii. Se estimează că mai mult de 3.500 de companii din Grecia îşi
desfăşoară activitatea în ţări din Europa de Sud-Est [13], ceea ce explică de
fapt şi legătura directă cu sprijinul financiar al băncilor din acea ţară.
Pe de altă parte, este la fel de limpede că această sursă regională de
ameliorare a avantajelor competitive nu este o soluţie universală, pentru
toate industriile. Construcţiile de nave sau industria aeronautică, de
exemplu, se înscriu pe alte reţele de comerţ şi investiţii care au foarte puţin
de-a face cu ESE. Deşi argumentele expuse până acum stau în picioare şi
pentru astfel de cazuri, implicaţia este totuşi aceea că natura competiţională
a industriei poate determina şi o altă strategie, nu neapărat regională.
În fine, discuţia asupra ESE este la fel de validă ca orice altă referire
la situaţia competitivă a industriilor din ţări mai puţin avansate. Firmele
din aceste ţări, constată şi Banca Mondială [14], au capacitatea de a obţine o
performanţă mai bună pe pieţe de acelaşi tip în comparaţie cu rivalii lor din
ţări mai dezvoltate. Distanţa culturală este mai ales factorul dominant,
adică faptul că există o capacitate de adaptare mai rapidă la nevoile pieţii
sau o cunoaştere mai bună a moravurilor şi a riscurilor. Unde altundeva ar
fi posibil succesul unor telenovele româneşti, realizate de Media Pro
Pictures din Buftea, decât în ţări ca Bulgaria, Croaţia, Slovenia sau Serbia,
primele pieţe de export pentru acest produse?
Tiparele mentale depreciative vor însoţi probabil încă o bună
perioadă orice asociere cu Europa de Sud-Est sau Balcanii. Un tânăr
manager român, responsabil de această zonă, crede că popoarele din
regiune suferă, printre altele de "tendinţa de a da vina pe altul pentru
propriile greşeli, tendinţa de a nu te concentra asupra a ceea ce poţi să faci
tu mai bine, ci mai degrabă asupra a ceea ce face celălalt sau tendinţa de a
judeca oamenii şi faptele lor" [15], dar uită poate că aceste trăsături, dacă se
acceptă, şi altele au făcut ca oameni ca el să realizeze lucruri aproape
imposibile pe alte spaţii de competiţie. Departe de a reprezenta un alt tip de
capitalism, aceste conexiuni între competitivitate şi integrare sunt doar o
expresie a unui mediu mai favorabil de formare a valorii adăugate în
economie.
320 Integrare şi competitivitate
Note
[1] Informaţiile despre acest proiect au fost preluate din Horia, Nestorescu-
Bălceşti "Un proiect masonic românesc din 1943: Uniunea Sud-Est
Mediteraneană", http://www.masonicforum.ro/en/nr15/horia.html
[1.07.2006]
[2] Liz Barrett, "Business in the Balkans: The case for cross-border cooperation",
Centre for European Reform, London, July 2002
[3] Piritta Sorsa, "Macroeconomic Challenges with EU Accession in Southeastern
Europe: An Overview", IMF Working Paper WP/06/40, February 2006
[4] Datele sunt evocate de Ivan, Krastev et al., "Human Security in South-East
Europe", Special Report commissioned by the United Nations Development
Programme, August 1999, Tabel 5, p. 43
[5] "Obiectivul Aquila este să devină furnizor de servicii logistice în Balcani", Ziarul
Financiar, 9.11.2006
[6] Citat din "Integrare. Europa de Sud Est", Business Magazin, 1-7 nov. 2006
[7] Idem
[8] "BERD ar putea investi 60 mil. euro pentru proiecte energetice în Europa de
Est", Mediafax, 2006; "Cehii de la Hame îşi fac la Caracal bază de export pentru
UE", 02.10.2006; "Wizrom obţine venituri de 6 mil. $ din softul de business",
Ziarul Financiar, 10.03.2006
[9] "Totalsoft se uită după achiziţii în Serbia", Ziarul Financiar, 01.11.2006
[10] Ziarul Financiar, 01.11.2006
[11] "Balkan Accession Fund are 110 mil. euro de plasat", Ziarul Financiar,
06.10.2006
[12] "Tehnoton asamblează aragazuri în Congo", Ziarul Financiar, 25.01.2006
[13] "Băncile din Grecia îşi extind activitatea în Europa de Sud-Est", Ziarul
Financiar, 5.10.2006
[14] Informaţia este prezentată de The Economist, "Globalisation with a a third-
world face", 9 aprilie 2005
[15] "Interviu: Vlad Bog", Profesii, 20.03.2006
BIBLIOGRAFIE SELECTIVĂ
Alesina, Alberto, Barro, Robert J., "One country, one currency?", Currency
Unions, Edited by Alberto Alesina and Robert J. Barro, Hoover Institution,
Hoover Institution Press Publication, 2001, 11-20.
http://www.worldbank.org/html/dec/Publications/Workpapers/WPS1800
series/wps1850/wps1850.pdf.
Gacs, Janos, Wyzan, Michael, "The European Union and the Rest of the
World: Complements or Substitutes for Central and Eastern Europe?",
Interim Report IR-98-020, IIASA, Laxenburg, Austria, Aprilie, 1999.
Kaitila, V., "Convergence of Real GDP per Capita in the EU 15; How Do the
Accession Countries Fit in?" European Network of Economic Policy
Research Institutes, Working Paper no. 25. [September 30, 2005]
[http://www.enepri.org/], 2004.
Special Coordinator for the Stability Pact for South Eastern Europe,
"Annual Report 2004", <http://www.stabilitypact.org/rt/041122-
annualreport.pdf > [31 March 2005], 2004.