Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CE ESTE ASCULTAREA?
Când îţi cer să mă asculţi, iar tu începi să-mi dai sfaturi, n-ai făcut ce-ţi ceream.
Când îţi cer să mă asculţi, iar tu începi să-mi spui de ce nu ar trebui să simt asta, îmi
batjocoreşti sentimentele.
Când îţi cer să mă asculţi, iar tu simţi că trebuie să faci ceva pentru a-mi rezolva
problema, atunci mă abandonezi, oricât de ciudat ar părea.
Ascultă, tot ce îţi cer este să mă asculţi, nu să vorbeşti sau să faci ceva; îşi cer doar să
mă asculţi.
Sfaturile sunt ieftine: pentru şase franci o să am în acelaşi ziar poşta sentimentală şi
horoscopul.
Pot acţiona singur; nu sunt neputincios. Poate un pic descurajat sau şovăitor, dar nu
impotent.
Când faci pentru mine ceea ce pot şi trebuie să fac singur contribui la teama mea,
îmi accentuezi inadecvarea. Dar când accepţi ca pe un simplu fapt că simt ceea ce
simt, pot înceta să te conving şi pot încerca să încep să înţeleg ce e în spatele
sentimentelor „iraţionale”.
Dacă asta e clar, răspunsurile devin evidente şi nu am nevoie de sfaturi. Sentimentele
iraţionale devin inteligibile când înţelegem ce e dincolo de ele. Poate de aceea
rugăciunea funcţionează câteodată pentru unele persoane, căci Zeul e mut. El sau
Ea nu dă sfaturi, El sau Ea nu încearcă să aranjeze treburile. El doar ascultă şi te
lasă să-şi rezolvi singur problema.
Atunci, te rog, ascultă-mă şi auzi-mă. Iar dacă vrei să vorbeşti, aşteaptă numai o
clipă şi te voi asculta….
TEXT INDIAN ANONIM.
Intrebarile :
- sunt preponderent deschise (Ce, Cum, Care, Ai putea).
- Pun intrebari inchise (la care se raspunde scurt, cu da sau nu sau pentru care
ofer variantele de raspuns) doar in situatiile in care doresc sa scot la iveala
informatii concrete.
- Daca pun intrebarea deschisa DE CE stiu ca ea are un timp de latenta mai lung
si scoate la iveala justificari nu cauze.
- Intrebarile mele vizeaza deopotriva gandurile, emotiile, comportamentele
clientului.
- Fac distinctia si ajut clientul sa distinga intrea ganduri, emotii si comportamente.
- Daca pun o intrebare despre ganduri si imi raspunde cu emotii sau invers,
clarific si reiau intrebarea ( De exemplu: Asta este ceea ce gandesti. Dar ce simti
in legatura cu asta?). Ele ma ajuta sa inteleg modul in care clientul isi defineste si
prezinta problema precum si sa obtin informatii relevante cu privire la aceasta.
- Pun o singura intrebare, nu intrerup clientul.
- NU UIT SA CER EXEMPLE CONCRETE pentru a observa cum problema se
manifesta (Ai putea sa imi dai un exemplu concret?).
- Intrebarile nu sunt intruzive, nu critica, nu judeca persoana.
- Dorinta mea este sa analizez problema la modul cat mai concret.
- Intrebarile mele nu includ in ele raspunsul si nu induc un anumit raspuns.
- Incurajez minimal verbal, nonverbal (TOT TIMPUL), folosesc tacerea ca si
incurajare atunci cand este cazul.
- Folosesc cat mai multe parafrazari dupa structura corecta:
- Folosesc numele clientului, pronumele personal sau de politete
- esenta a ceea ce clientul mi-a spus folosind cuvintele lui cheie si la sfarsit verific.
- Parafrazez dupa cateva propozitii pentru a clarifica pentru mine si pentru client
informatiile.
- NU FAC INTERPRETARI. Interpretarile reprezinta perspectiva consilierului, ci
retransmit esenta a ceea ce CLIENTUL A SPUS.
- Identific si denumesc corect emotiile transmise verbal (emotii simple, mixte sau
prin metafore).
- In cazul emotiilor mixte prin intrebari incerc sa identific corect emotiile
componente.
- Folosesc reflectarea emotiilor si sentimentelor pentru TOATE emotiile transmise
verbal sau nonverbal (prin mimica, gestica, postura).
- Verific acceptiunea pe care o are clientul asupra metaforelor folosite, prin
reflectarile pe care le fac. De exemplu daca imi spune: Eram un cazan plin cu
dinamită! Spun: Deci Corina, inteleg ca ai fost furioasa cand....
- Sumarizez, punand impreuna informatiile transmise intr-o perioada mai lunga
de timp.
- Daca mi-am organizat informatia prin parafrazari imi va fi usor sa sumarizez.
- Nu uit ca scopul meu este sa fac lucrurile mai clare pentru client.
2. DEFINIREA PROBLEMEI
- Pot incepe cu intrebarea: Despre ce ti-ai dori sa vorbim astazi?
- Folosesc deprinderile de consiliere enumerate anterior pentru a defini problema.
- Daca sunt mai multe probleme, le separ, ii arat clientului care sunt enumerandu-le, ii
explic ca le vom lua pe rand si il rog sa imi spuna cu care doreste sa incepem.
- NU LUCREZ PE MAI MULTE PROBLEME DE- O DATA.
3. STABILIREA SCOPULUI
– Scopul este intotdeauna al clientului, trebuie sa fie realizabil, concret si sa se preteze la o
sedinta de consiliere.
- Realizarea scopului trebuie sa tina de client.
- Singura modalitate corecta de identificare a scopului este aceea de a intreba clientul :
Ce ti-ai dori sa se schimbe? Cum ar arata situatia aceasta daca ar fi rezolvata? Ce te
astepti sa obtii de la aceasta sedinta de consiliere? Care este scopul tau?
4. GENERAREA ALTERNATIVELOR.
- Intreb clientul ce a incercat sa faca pana acum pentru a rezolva problema.
- Discut modul de a pune in practica alternativele incercate.
- Generez in minte noi alternative si EXCLUSIV PRIN INTEMEDIUL
INTREBARILOR SI A EXPLICATIILOR FARA A DA SFATURI SUB FORMA DE
INTREBARI conduc si clientul sa descopere alte alternative.
- In acest punct ma intereseaza sa gandesc divergent, sa generez cat mai multe
alternative, nu sa caut alternativa perfecta. Este un soi de brainstorming.
2. SINCERITATEA
• Autenticitatea, a fi ceea ce pari;
• Poate că în viaţa de zi cu zi decidem să nu fim întotdeauna sinceri deoarece
considerăm că a fi onest nu este neapărat în avantajul nostru sau al celeilalte persoane;
se poate să fi învăţat acest lucru în dezvoltarea noastră şi să ajungem chiar să ne
temem de reacţiile potenţiale ale celorlalţi;
• Putem să ne ascundem emoţiile sub mecanisme defensive cum ar fi: umorul, evitarea,
sarcasmul, atacul celorlalţi;
• Masca pe care am purta-o ca şi consilieri nu ar face altceva decât să îngreuneze tot
procesul, persoanele cărora le acordăm ajutorul speriindu-se de mască, neavând
încredere să se deschidă pentru că nu ştiu dacă vor fi acceptate sau judecate;
3. GÂNDIREA CRITICĂ
• A reflecta asupra propriilor idei şi asupra ideilor celorlalţi;
• A revizui din când în când propriile atitudini, a le actualiza dacă este cazul;
• Să nu crezi tot ceea ce auzi sau citeşti;
• Toate teoriile şi cercetările sunt aproximări, nici una nu reprezintă adevărul ultim;
• La fel, ceea ce funcţionează pentru o anumită persoană într-o anumită situaţie poate să
nu funcţioneze pentru altă persoană;
4. RESPECTUL
• Pentru a ajuta persoanele să ne vorbească liber, trebuie să ne cultivăm o atitudine de
acceptare, să valorizăm persoana şi să îi acordăm respect ei şi problemelor cu care se
confruntă;
• Indivizilor care sunt foarte critici cu ceilalţi în general le lipseşte stima de sine, deşi
acest lucru poate să nu fie vizibil la prima vedere;
• Adesea ceea ce detestăm cel mai mult la ceilalţi este tocmai ceea ce nu ne place la
noi;
• Dacă ajungem să ne acceptăm pe noi, scade şansa de a fi evaluativi cu ceilalţi;
• Este util să conştientizăm tendinţa noastră de a judeca oamenii şi să o minimalizăm;
5. INTEGRITATE
• De la consilieri se aşteaptă să se comporte corect, onest, moral în raport cu cei cărora
le acordă ajutorul;
• Şi dacă nu putem respecta sau accepta cealaltă persoană, ce facem, îi comunicăm
acest lucru?
• Suntem noi într-adevăr un etalon la care să îi raportăm pe ceilalţi? Deţinem noi
ajutorul absolut?
• Nu este mai util să suspendăm/amânăm judecata până când cunoaştem mai bine
persoana, poate astfel comportamentul ei devine mai explicabil şi în consecinţă mai
uşor de accepta
• Dificil atunci când apar contradicţii majore cu propriile noastre valori şi credinţe.
• Să conştientizăm că şi noi şi ceilalţi avem dreptul de a avea propriile valori şi
credinţe, să respectăm, chiar dacă nu aprobăm.
6. REZISTENŢA
• A-i ajuta pe ceilalţi prin intermediul dialogului este mai dificil decât oamenii pot
realiza;
• Trebuie să învăţăm să rămânem cu sufletul deschis dar în acelaşi timp să ne protejăm;
• E nevoie să facem faţă solicitărilor cu care suntem bombardaţi;
• Atenţie la odihnă, relaxare, suport social, a avea grijă de tine;
• A cere tu la rândul tău ajutorul unui psiholog dacă şi când te confrunţi cu situaţii sau
momente dificile.
• A înceta activitatea în situaţiile în care din varii motive tinzi să fii centrat exclusiv
asupra propriei persoane;
7. MODESTIA
• Există riscul să ni se pară că doar oamenii care vin la noi au probleme însă nu trebuie
să uităm că, în calitate de fiinţe umane, fiecare putem să ne pierdem încrederea, să
greşim, să fim defensivi, să ne purtăm prosteşte;
• Dacă am experimenta anumite probleme, cu cine am decide să stăm de vorbă, cu
cineva care pozează în perfecţiune sau cu cineva care pare să înţeleagă ce înseamnă să
fii vulnerabil?
• Dacă ţinem cont de propriile noastre eşecuri şi realizăm că nu suntem persoane
superioare celorlalţi care ne cer ajutorul, ne va fi mult mai uşor să vedem problema
din perspectiva celorlalţi;
• Poate să ne seducă ideea de a ne auto-percepe ca fiind cei competenţi, care au toate
răspunsurile, care ştiu ceea ce e cel mai bine;
• Ideea este că indiferent cât de competenţi am fi, nu avem cum să fim siguri că ştim
automat ceea ce e mai bine pentru o altă persoană;
• Să nu uităm că întotdeauna există mai mult de o modalitate de a aborda o problemă;
8. CORECTITUDINEA
• A-i trata pe oameni într-un mod egal;
• A nu considera că o persoană este superioară sau inferioară alteia;
9.ÎNŢELEPCIUNEA
• presupune judecată şi prudenţă, cunoaştere, bun simţ, învăţare, speculare, percepţie
spirituală;
• presupune a fi bine informat dar în acelaşi timp să-ţi păstrezi mintea deschisă;
• a nu sări la concluzii şi evaluări;
10. CURAJUL
• a asculta deficultăţile celorlalţi presupune adesea curaj;
• a avea curaj presupune şi a-ţi expune propriile îndoieli, frici, greşeli, incertitudini;
11. COMPETENŢA
• este o combinaţie de cunoştinţe şi deprinderi însoţite de a şti când să le foloseşti;
• este necesar să te informezi continuu, să încerci să te ţii la curent, să citeşti, să
participi la formări;
• trebuie să-i punctezi celeilalte persoane lucrurile astfel încât să se înţeleagă mai bine
şi să conştientizeze resursele pe care le are;
• a înţelege şi accepta propriile tale limite este cel puţin la fel de important;
12. ASERTIVITATEA
• a-ţi urmări propriile drepturi şi interese fără a le încălca pe cele ale altora;
• a fi veritabil, sincer faţă de propria persoană, a vorbi direct atunci când este cazul,
fără a fi agresiv şi fără a-ţi impune ideile în mod forţat;
• presupune a-ţi asuma responsabilitatea pentru propriile tale poziţii şi reacţii;
• a auzi şi a accepta ceea ce alte persoane au de spus, fără a fi defensiv şi fără a fi
excesiv de afectat de acest lucru;
ABORDAREA DINAMIC-PSIHANALITICĂ
Asumpţiile fundamentale:
(1) conţinutul refulat al Id-ului tinde să se exprime plenar la nivelul Ego-ului;
(2) conştientizarea la nivelul Ego-ului a acestui conţinut refulat generează trăirile emoţionale
negative;
(3) odată generate trăirile emoţionale negative, Ego-ul apelează la mecanisme de apărare
pentru a bloca conştientizarea lor (ex. represia). Întregul demers este sintetizat sub forma aşa-
numitului “triunghi al conflictului”
(4) dacă se blochează conştientizarea trăirii emoţionale negative, emoţia se exprimă
la nivel fiziologic printr-o stare de activare, prerechizită pentru o nouă stare emoţională,
congruentă cu cea refulată
(5) orice simptom apare datorită unui conflict actual care se reduce în fapt la un
conflict bazal din prima copilărie;
(6)eliminarea simptomatologiei se face prin eliminarea conflictului actual, realizată prin
rezolvarea conflictului bazal prin intermediului nevrozei de transfer (conflictul terapeutic);
Explicaţia dinamică:
- întâi i se explică pacientului faptul că, comportamentul său faţă de terapeut
(nevroza de transfer), reprezintă o transpunere în prezent a unor stări
afective din trecutul său;
- se realizează prin analiza materialului adunat în cursul psihoterapiei, prin
compararea pattern-urilor afective şi comportamentale din terapie cu cele
relatate de pacient din trecutul său.
- Acest demers întăreşte credinţa pacientului că vechile conflicte pot
influenţa reacţii actuale evidente (vezi cel din cadrul terapiei). Această
etapă poate genera reacţii puternice în care pacientul retrăieşte conflicte
trecute.
- Conflictele trecute care vor fi retrăite în prezent cu ajutorul terapeutului,
prin asistenţa şi prezenţa acestuia, vor fi rezolvate.
- Pacientul, adult fiind, are o altă perspectivă, alte modalităţi de interpretare
faţa de perioada când era copil. Ulterior, prin acelaşi procedeu, se arată
cum conflictul bazal a determinat în fapt conflictul actual.
Cadrul general în care se realizează acest demers aplicativ este determinat de relaţia
terapeutică ai cărei factori principali îi constituie transferul şi contratransferul.
În general, se recomandă ca, pe cât posibil, contratransferul să nu apară, acest lucru fiind
posibil printr-o pregătire prealabilă a terapeuţilor, pregătire în cursul căreia să se rezolve
propriile conflicte. Cu toate acestea, scopul este utopic. Mai intens sau mai puţin intens,
contratransferul se manifestă oricum în cadrul relaţiei transferenţiale. În acest caz, terapeuţii
sunt pregătiţi să recunoască manifestările contratransferului şi să le blocheze sau să le
utilizeze creativ în terapie.
Semne ale contratransferului:
reacţii emoţionale puternice, pozitive sau negative, nejustificate de situaţa terapeutică
faţă de pacient;
fantezii sexuale cu pacientul;
creşterea nejustificată terapeutic a frecvenţei întâlnirilor.
Tehnici nonintruzive (ex. asociaţii libere – în care pacientului i se cere să spună tot ceea ce-i
vine în minte legat de un anumit eveniment, fără nici o reţinere sau constrângere, în ordinea
în care îi vine, chiar dacă uneori s-ar putea să-şi amintească lucruri într-o ordine sau formă
absurdă), pacientul este ghidat spre reamintirea unor episoade din viaţa sa în special din
prima copilărie.
“Infantilizarea“ pacientului în sens pozitiv din punct de vedere al scopului terapiei, datorită
dezechilibrului relaţiei: pacientul “dă totul”, se dezvăluie, iar terapeutul rămâne neutru,
superior.
Alte tehnici: tehnica asociaţiilor libere, analiza viselor, a lapsusurilor şi actelor ratate.
Alţi reprezentanţi: Jung- cu arhetipurile
Adler cu conceptul de inferioritate
Karen Horney- cu importanţa contextului social în apariţia problemelor psihologice
Bowlby- teoria ataşamentului
Teoria relaţiilor obiectuale: a ajuta persoanele să îşi despartă propriile valori şi sentimente de
elementele pe care le-au împrumutat de la alţii; în relaţia terapeutică se oferă posibilitatea de
a crea relaţii mai armonioase.
(1) o atitudine mai activă a terapeutului şi o implicare mai directă (în locul neutralităţii
binevoitoare) care avansează imaginea unui “părinte preocupat de a ghida prin încurajări şi
observaţii critice dezvoltarea copilului său”;
(2) întrebări şi chestionare directe în locul asociaţiilor libere cu privire la evenimente negative
din trecutul şi prezentul pacientului (ex.: tehnica podului – i se cere direct pacientului să- şi
amintească un eveniment din trecut asociat cu conflictul actual). Mecanismul angajat este cel
descris mai sus al generalizării răspunsului.
Abordarea umanist-experienţială
- Mişcare apărută în anii 1950-1960.
- Reprezentanţi: Carl Rogers, Abraham Maslow, Frederich Perls.
Asumpţii de bază
♦ nondeterminismul – voinţă liberă, dreptul de a lege, ideea că destinul ni-l facem noi, liber
arbitru.
Fiecare persoană are trăsături şi talente care determină apariţia unor sentimente şi nevoi
aparte care îi determină percepţia asupra vieţii. Când percepţia este realistă- persoana trăieşte
autentic şi eficient; când se ivesc false supoziţii sau apare o dorinţă exagerată de a satisface
nevoile celorlalţi- apar disfuncţiile.
Fiecare persoană are responsabilitatea de a găsi un sens vieţii sale, de a-şi rezolva dilemele
prin recunoaşterea şi acceptarea nevoilor şi sentimentelor.
Clienţii şi nu terapeuţii au responsabilitatea conducerii şi obţinerii succesului procesului
terapeutic.
- experienţele negative de viaţă blochează forţele pozitive, care stau la baza
personalităţii noastre. Pentru a debloca aceste forţe pozitive şi implicit
pentru a ameliora patologia este nevoie de asigurarea unui context
psihoterapeutic caracterizat prin empatie, acceptare necondiţionată şi
congruenţă.
Rolul terapeutului: călăuzeşte, facilitează şi susţine pentru a permite nişte alegeri de viaţă în
cunoştinţă de cauză.
Ajută clientul să devină mai atenţi la propriile emoţii (DIN PREZENT), să le recunoască-
chiar şi atunci când sunt ascunse, să le trăiască şi să le controleze.
Umanistul utilizează empatia pentru a vedea lumea din cadrul de referinţă al cientului.
- Ei acordă o importanţă mare relaţiei terapeutice, unei relaţii autentice.a
Rogers: oamenii tind în mod înnăscut spre dezvoltarea, menţinerea şi realizarea fiinţei
lor.
- Toate comportamentele omeneşti constituie eforturi spre realizarea de sine
şi adaptarea la lume, aşa cum este ea percepută. Deşi în mod normal
indivizii se comportă raţional şi constructiv în scopul realizării de sine,
unele evenimente de viaţă percepute ca dificile afectează încrederea în sine
a persoanei şi îi modifică percepţia cu privire la sine şi la lume.
- Oamenii au o mare nevoie de acceptare pşi în acest sens, uneori integrează
greşit moduri de acţiune şi de gândire contrare propriilor opinii. Dorinţa de
a plăcea celorlalţi se opune realizării personale iar oamenii deformează
realitatea pentru a reduce disonanţa .
- Acceptarea de sine şi adoptarea de noi perspective,folosirea energiei
pentru a fi în consonanţă cu propriile valori
- Terapia nondirectivă
Maslow- oamenii sunt în mod natural capabil să îşi realizeze potenţialul satisfăcându-şi
anumite nevoi, dispuse piramidal: primare- fiziologice la bază, de securitte, de apartenenţă
(prietenie şi afiliere), dorinţa de a fi stimat, recunoscut şi valorizat.
Comportamentul anormal rezultă dintr-un eşec în realizarea potenţialului.
- Oamenii sunt fundamental buni şi nu se comportă deviant decât în cazul
unor experienţe rele care îi deturnează de la acest obiectiv fundamental.
Perls- gestalt-terapia- Idee fundamentală: unitatea corpului şi a spiritului, a gândurilor-
emoţiilor şi comportamentelor.
- Fenomenele sunt abordate în unitatea lor, elementele nu sunt disociate de
ansamblu, în afara ansamblului ele nu mai înseamnă nimic.
- Întregul este mai mult decât suma părţilor
- Se caută emoţiile autentice la pacient, conştientizarea lor; terapeutul
subliniază atitudinile şi sentimentele care i se par neautentice.
- Tehnica scaunului gol- pentru recunoaşterea părţilor antagonice ale
personalităţii.
A fi adaptat şi stabil ca persoană poate fi bine (deoarece elimină durerea), dar poate fi şi rău
pentru că îţi blochează dezvoltarea ca persoană.
Există o conştiinţă internă (versus modelele preluate de la părinţi, care pot fi negative) care
îţi spune dacă ai făcut bine sau rău;
Conştiinţa internă poate determina autopedepsire şi nevroză, dar şi indignare justificată şi
dorinţa de a schimba lucrurile.
- boala nu înseamnă întotdeauna prezenţa simptomului, ci şi lipsa acestuia când ar trebui
să existe (Maslow-“Toward a Psychology of Being”).
Premisa abordării umanist- experienţiale:
- patologia psihică şi psihosomatică apare ca urmare a faptului că experienţele negative de
viaţă blochează forţele pozitive (nevoia de securitate, afiliere, autorealizare) care stau la
baza personalităţii noastre.
- Pentru a debloca aceste forţe pozitive şi implicit pentru a ameliora patologia este nevoie
de asigurarea unui context psihoterapeutic caracterizat prin empatie, acceptare
necondiţionată şi congruenţă.
Empatia se referă la faptul că terapeutul înţelege cele comunicate de pacient ca şi cum ar fi
în locul său, “ca şi cum ar fi el”, fără însă a se identifica cu pacientul.
- Terapeutul înţelege cele comunicate şi apoi recomunică clientului într-o formă empatică.
- Prototipul reflectării empatice începe cu: “din cele ce mi-ai spus…“ sau “înţeleg că…“
sau “din cele ce mi-ai povestit înţeleg că…”, urmând apoi mesajul structurat.
- Se face legătura şi distincţia evenimente- comportamente- emoţii- insistându-se pe
emoţii.
Scala de empatie Truax-Tausch. Numărul maxim de puncte este 12. Cu cât scorul este mai
mare cu atât terapeutul prezintă un grad de empatie mai mare.
0-2 puncte: Terapeutul pune întrebări, formulează critici, dă sfaturi.
2- 4 puncte: Terapeutul reflectă aspecte exterioare (evenimente, comportamente) la care
pacientul a făcut referire.
4-6 puncte: Reflectările terapeutului includ şi trăiri ale pacientului, dar de importanţă
secundară.
6-8 puncte:Terapeutul reflectă o parte din trăirile principale ale pacientului (ex. din 3- 4 trăiri
majore, reflectă una).
8-10 puncte:Terapeutul a surprins majoritatea sentimentelor exprimate de pacient.
10-12 puncte: Terapeutul a surprins toate conţinuturile semnificative şi recurge la metafore.
În cazul în care cele comunicate au un conţinut negativ, ele trebuie să fie date în termenii
“eu comunicare” şi nu “tu comunicare” pentru a avea un impact favorabil asupra pacientului.
“Eu comunicare”
-se insistă pe obiecţii aduse comportamentului pacientului şi nu lui ca persoană.
- se evidenţiază impactul negativ al comportamentului asupra terapeutului şi trăirile pe
care acesta le experienţiază.
“Tu comunicare”
- pacientul este criticat pentru comportamentul său global;
Modelul behaviorist
Modelul sistemic
- Anii 1970, 1980, şcoala americană de la Palo Alto a jucat un rol activ în dezvoltarea
acestui model
- Accent pe aspectele sistemice: pe comunicarea şi schimburile-tranzacţiile ce se produc
aici şi acum.
- Obiectivul acestor terapii: modificarea dinamicii intrafamiliale.
REZILIENŢA
- Sensul cuvântului este de a-şi reveni, de a se redresa.
Definită ca:
- O CAPACITATE- de a dezvolta bine în plan psihic în ciuda survenirii unor
evenimente cu caracter destabilizator, în ciuda condiţiilor de viaţă dificile, a
traumatismelor severe
- Capacitate de a se adapta uşor la nenorocire sau adversitate sau de a se recupera după
asemenea situaţii.
- Un REZULTAT- constând în absenţa unor tulburări mentale în şi după situaţii
cunoscute ca putând să se asocieze apariţiei unor tulburări.
- Un PROCES- care implică o interacţiune subiect-mediu şi factori de protecţie,
moderatori ai riscului şi adversităţii.
Alţi termeni cu sensuri apropiate:
ANDURANŢA-
1. Control- persoanele au sentimentul că îşi controlează viaţa, că îşi aleg liniile de
conduită în situaţii stresante.
- Cred că pot să controleze sau să influenţeze evenimentele.
2. ANGAJAMENTUL- în activităţile efectuate, în relaţiile cu ceilalţi şi cu sine (cunoaşterea
propriilor valori, scopuri şi priorităţi în viaţă, atribuirea unui sens existenţei lor).
3. SCHIMBAREA CA ŞI PROVOCARE- nu ca şi o ameninţare- prezintă flexibilitate în plan
cognitiv, sunt perseverente şi ştiu să caute sprijin.
SIMŢUL COERENŢEI
- Resurse de rezilienţă generalizată, toţi factorii eficienţi în lupta împotriva factorilor de
risc.
- Un SENTIMENT DE ÎNCREDERE CĂ:
1. Stimulii care provin, de-a lungul vieţii, din mediile intern şi extern sunt
STRUCTURAŢI, PREVIZIBILI ŞI EXPLICABILI- INTELIGIBILITATEA, AU
SENS.
2. Sunt disponibile RESURSE pentru a face faţă lor.
3. Exigenţele sunt PROVOCĂRI- în sensul propriei investiri, a propriei implicări. Nu
poveri.
4. ÎMPLINIREA- omul este mai bine decât înainte ca urmare a unui stres.
5. ADAPTAREA- toate schimbările de stare ale organismului şi sistemelor care îl
compun care favorizează acomodarea şi ajustarea la modificările mediului, în scopul
menţinerii, restaurării sau ameliorării capacităţilor vitale şi funcţionale.
6. - Este un indiciu de rezilieţă când evaluarea arată că este vorba de o adaptare reuşită.
FACTORI DE PROTECŢIE
- Atributele persoanelor, mediilor, situaţiilor şi evenimentelor care par să tempereze
prediciţiile de psihopatologie bazate pe un statut individual cu risc.
- Factori care oferă REZISTENŢA LA RISC.
Pentru copil de exemplu:
a. Individuali- caracteristici biologice, psihologice, socioafective (sănătate, temperament,
nivel dezvoltare).
b. Caracteristici ale părinţilor, mediului familial şi interacţiunilor părinte- copil (disciplină,
norme clare şi potrivite, interacţiuni pozitive cu copilul, ambianţă agreabilă în familie,
sprijin).
c. Caracteristici ale mediului social (resurse disponibile, susţinere socială, reţele sociale de
copii de aceeaşi vârstă, contacte cu familia extinsă).
Gradul de intensitate a unui factor, dar şi modalitatea sa de interacţiune cu alţi factori pot
determina, în mai multe cazuri calitatea de factor de risc sau de protecţie.
CONCLUZII:
1. Prezenţa unor factori de risc nu conduce în mod automat la apariţia unei forme de
psihopatologie.
2. Riscul- un concept probabilist care ne invită să reflectăm la cele mai bune strategii de
prevenire.
3. Echilibrul dinamic a factorilor de risc şi de protecţie va orienta procesul spre
psihopatologie sau rezilienţă.
4. Rezilienţa asistată- contribuţie importantă în practica clinică.