1.

managementul constituie:
-un ansamblu de tehnici de organ. si gestiune
2.DIRIJAREA ACTIVITATILOR INTR-O FIRMA SE REFERA :
-distributia de activitati in directii stabilite si momente oportune
3.CONDUCEREA REP:
-influentareapoersonalului angajat sa participe la realizarea obiectivelor
4.EFICIENTA ACTIVITATILOR ECONOMICO-SOCIALE REZULTA DIN
-raportul efort sheltuit/profit potential
5.A STABILI NORMA DE MUNCA PENTRU UN EXECUTANT INSEAMNA
-a determina care este sarcina ce urmeaza sa o indeplineasca in legatura....
6.NORMAREA MUNCII ESTE
-activitatea prin care se stabileste cantitatea de timp necesara executarii...
7.structura tipului de munca este data de
-TIMPUL PRODUCTIV SI TIMPUL NEPRODUCTIV
8.ELEMENTELE CONSTITUTIVE ALE FIRMEI SUNT
-indivizii(oamenii) si infrastructura materiala si financiara
9.IN SOCIETATEA PE ACTIUNII
-obligatiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social...
10.IN ROMANIA, POTRIVIT LEGII(o.G 25/1993)O INTREPRINDERE ESTE MICA DACA ARE:
-5-25 de salariatii
11.PONDEREA IERARHICA IN MANAGEMENTUL FIRMEI SE REFERALA:
-desemnarea unui numar de angajati, conduse nemijloci....
12.IN REGULAMENTUL DE ORGANIZARE SI FUNCTIONARE A FIRMEI PREZINTA:
-compartimentele firmei, functiile si posturile
13.STRUCTURA ORGANIZATORICA A FIRMEI reprezinta:
-schema etajelor si de comunicare intree...
14.CE ESTE DECIZIA:
-rezultatul unei activitati
15.DUPA ORIZONTUL ACTIVITATILOR FIRMEI DECIZIILE POT FII:
-periodice , consistente si separate
16.IN PROCESUL DECIZIONAL DECIZIILE SE MANIFESTA :
-in conditii de certitudine
17.DUPA SFERA DE CUPRINDERE DECIZIILE POT FII:
-individuale, colective
18.DUPA FRECVENTA LOR DECIZIILE POT FII:
-periodice, aleatorii, unice
19.MANAGEMENTUL PRIN EXCEPTIE SE BAZEAZA PE:
-aplicarea principiului selectiei abaterilor
20.MANAGEMENTUL PE BAZA DE OBIECTIVE SE FUNDAMENTEAZA, AVAN IN VEDERE:
-principiul repartizarii obiectivelor si sarcinilor...
21.MANAGEMENTUL PE BAZA DE MOTIVE SE REFERA LA :
-defalcarea obiectivelor prioritare....
22.MANAGEMENTUL PRIN DELEGAREA AUTORITATILOR SE BAZEAZA PE :
-descentralizarea conducerii pe....
23.MANAGEMENTUL PE BAZA DE INFORMARE SI COMUNICARE ARE IN VEDERE:
-sprijinul pe un schimb organizat de informatii.....
24.MANAGEMENTUL PE BAZA DE PARTICIPARE SE REFERA LA:
-concretizarea principiului...
25.MANAGEMENTUL PE BAZA DE SISTEM ARE IN VEDERE:
-considerarea inteprinderii ca sistem......
26.MANAGEMENT PE BAZA DE REZULTATE PUNE ACCENT PE:
-aspectele finale ale activitaii firmei
27.MANAGEMENTUL PE BAZA DE STRATEGII SE REFERA LA:
-anticiparea solutiilor ce trebuie realizate de firma....
28.MANAGEMENTUL PE BAZA DE PERFORMANTE SE REFERA LA:
-nivelul relizarilor atinse la termenele date..
29.MANAGEMENTUL INOVATIV-INTUITIV SE BAZEAZA PE:
-sub -strategii ce vizaza...
30.MANAGEMENTUL DE TIP CONSTRUCTI SE BAZEAZA PE:
-identificarea obiectivelor constructive...
31.MANAGEMENTUL DE TIP COMPARAT SE BAZEAZA PE:
- unele cunostinte si manevre de atingere .....
32.MANAGEMENTUL PRIN RISC MINIMIZAT SE BAZEAZA PE:
-eliminarea totala a riscului
33.MANAGEMENTUL PRIN PRODUS SE REFERA LA:
-organizarea, coordonarea si gestionarea....
34.MANAGEMENTUL PRIN BUGET SE REFERA LA:
-urmarirea in detaliu a contributiei la buget.......
35.MANAGEMENTUL DE TIP CREATIV SE REFERA LA:
-anticiparea cerintelor de elaborare.....
36.DIN RANDUL TEHNICILOR DE CONDUCERE BRAINSTORRMINGUL ESTE:
-asalt de idei(...)
37.METODA DELBECQ CONSTA IN :
-obtinerea de idei noi si solutii...
38.METODA DELPHI SE BAZEAZA PE:
-principiul gandirii intuitive si a perfectiunii..
39.ESENTA CERCETARILOR OPERATIONALE IN MANAGEMENT CONSTA IN:
-construirea modelelor
40.PROBLEMA DECIZIONALA DE TIP alocare SE REFERA LA :
-felul cum trebuie impartite resurselee....
41.PROBLEMA DECIZIONALA DE TIP STOCURI EXISTA ATUNCI CAND:
-cantitatea resurselor poate fii controlata..
42CE ESTE UN TABLOU DE BORD?
-un ansamblu de informatii curente...
43SEDINTELE POT FII:
-de informare, decizie, armonizare, eterogene
44.FUNCTIA DE PREVIZIUNE INTR-O FIRMA :
-ansamblul proelor ce determina obiectivitatea...