Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MANAGEMENTUL PUBLIC
PENTRU PREVENIREA ŞI COMBATEREA VIOLENŢEI
PE TIMPUL DESFĂŞURĂRII MANIFESTĂRILOR
SPORTIVE
(Rezumat)
CONDUCĂTOR DE DOCTORAT
Prof. univ. dr.
ŢUŢU PIŞLEAG
DOCTORAND
Adrian-Carol LORINCZ
Bucureşti
2010
CUPRINS
INTRODUCERE
CAPITOLUL I - SECURITATEA PUBLICĂ PE COORDONATELE
MANIFESTĂRILOR SPORTIVE
1.1. Fundamentele teoretico-metodologice ale ordinii publice
1.1.1. Conceptul de ordine socială
1.1.2. Ordinea socială şi ordinea de drept
1.1.3. Conceptul de ordine publică
1.1.4. Conceptul de ordine şi siguranţă publică
1.2. Conduita legală şi modalităţile de manifestare a nesupunerii civice
1.2.1. Conduita legală
1.2.2. Evoluţii ale modalităţilor de manifestare a nesupunerii civice
1.3. Globalizarea manifestărilor sportive
1.3.1. Societatea în mişcare
1.3.2. Manifestările sportive şi globalizarea
1.4. Responsabilitatea instituţiilor publice şi implicarea societăţii civile în
asigurarea siguranţei publice
CAPITOLUL II - ASPECTE PSIHOSOCIALE ALE MANIFESTĂRILOR
VIOLENTE
2.1. Consideraţii psihosociale privind violenţa
2.1.1. Noţiunea de agresivitate şi formele de manifestare a acesteia
2.1.2. Noţiunea de violenţă şi tipologii ale violenţei
2.1.3. Modele şi teorii explicative ale agresivităţii şi violenţei
2.2. Violenţa umană – o nelinişte a societăţii contemporane
2.2.1. Actualitatea fenomenului violenţei
2.2.2. Cauzele amplificării fenomenului violenţei
2.3. Manifestări ale violenţei în spaţiul public
2.3.1. Violenţa stradală
2.3.2. Violenţa în mediul şcolar
2.3.3. Violenţa în mass-media
2.4. Manifestări ale violenţei pe timpul desfăşurării evenimentelor sportive
2.4.1. Sportul – cadru şi prilej de manifestare a violenţei
2.4.2. Conceptul de violenţă în sport şi formele de manifestare a acesteia
2.4.3. Cauze şi factori favorizanţi ai violenţei pe timpul desfăşurării manifestărilor
sportive
CAPITOLUL III - MANAGEMENTUL ACTIVITĂŢILOR SPORTIVE
3.1. Rolul sportului în societatea contemporană
3.2. Activitatea sportivă
3.2.1. Sportul recreaţional
3.2.2. Sportul şi cultura contemporană
3.3. Instituţii implicate în coordonarea activităţii sportive
3.3.1. Ministerului Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului
3.3.2. Direcţiile pentru sport judeţene, respectiv a municipiului Bucureşti
3.3.3. Federaţiile sportive naţionale
3.3.4. Ligile profesioniste
2
3.4. Competiţia sportivă
3.4.1. Sistemul competiţional sportiv
3.4.2. Calendarul competiţional sportiv
3.4.3. Organizarea concursurilor şi a competiţiilor sportive
3.4.4. Spiritul sportiv
3.5. Managementul sportului
3.5.1. Structurile sportive şi funcţionarea acestora
3.5.2. Sponsorizarea în sport
CAPITOLUL IV - MANAGEMENTUL PUBLIC PENTRU ASIGURAREA
SECURITĂŢII PUBLICE ÎN CONTEXTUL MANIFESTĂRILOR SPORTIVE
4.1. Managementul instituţiilor publice
4.1.1. Conceptul de management public
4.1.2. Caracteristicile managementului public
4.1.3. Funcţiile managementului public
4.2. Managementul asigurării securităţii publice
4.2.1. Fizionomia factorilor de risc la adresa ordinii publice pe timpul desfăşurării
manifestărilor sportive
4.2.2. Participarea Jandarmeriei Române la menţinerea şi asigurarea ordinii publice
cu ocazia desfăşurării competiţiilor şi a jocurilor sportive
4.2.3. Intervenţia pentru restabilirea ordinii publice grav tulburată în interiorul
arenelor sportive
4.2.4. Cooperarea poliţienească pentru prevenirea şi controlul violenţei pe timpul
desfăşurării manifestărilor sportive
4.3. Managementul asigurării logistice a misiunilor de ordine publică
4.3.1. Managementul asigurării logistice a misiunilor de ordine publică pe teritoriul
naţional
4.3.2. Managementul asigurării logistice a operaţiilor întrunite multinaţionale
CAPITOLUL V - ASPECTE SOCIO-JURIDICE PRIVIND CONSTATAREA ŞI
CERCETAREA FAPTELOR ANTISOCIALE COMISE CU OCAZIA
EVENIMENTELOR SPORTIVE
5.1. Constatarea şi sancţionarea faptelor contravenţionale săvârşite pe timpul
desfăşurării competiţiilor şi a jocurilor sportive
5.1.1. Faptele care pot constitui contravenţii săvârşite cu prilejul manifestărilor
sportive
5.1.2. Modul de constatare şi sancţionare a contravenţiilor săvârşite cu prilejul
manifestărilor sportive
5.2. Metodologia constatării şi cercetării infracţiunilor săvârşite pe timpul
desfăşurării manifestărilor sportive
5.2.1. Acte de constatare sau acte premergătoare urmăririi penale?
5.2.2. Procedura de constatare şi cercetare aplicabilă unor infracţiuni flagrante
comise cu ocazia evenimentelor sportive
5.3. Percepţia forţelor de ordine asupra violenţei în sport (studiu de caz)
CAPITOLUL VI - CONCLUZII ŞI PROPUNERI
BIBLIOGRAFIE
GLOSAR DE TERMENI
ANEXE
3
INTRODUCERE
12
În acest sens, un prim proiect denumit generic „Alege să fii Fair-play!” a fost desfăşurat în liceele din
municipiul Bucureşti, în lunile ianuarie-iulie 2008, având ca scop conştientizarea de către liceeni a pericolelor la
care se expun atunci când recurg la manifestări violente pe stadioane sau în alte locuri publice.
7
CAPITOLUL I - SECURITATEA PUBLICĂ PE COORDONATELE
MANIFESTĂRILOR SPORTIVE
În orice societate, din cele mai vechi timpuri şi până azi, oamenii au
verificat, prin propria lor experienţă, adevărul că nu este posibilă nici o activitate
umană şi nici supravieţuirea societăţii însăşi, fără respectarea unui minimum de
reguli în relaţiile sociale.
„Dezordinea, spunea Aristotel, este mama tuturor nenorocirilor”13.
Ordinea era asigurată în acea perioadă, ca şi astăzi, printr-un complex de reguli
tradiţionale, cutumiare ori morale sau reguli religioase, de convieţuire socială,
de politeţe ş.a., pe care majoritatea oamenilor le respectă din convingere.
Pe o anumită treaptă de dezvoltare a societăţii, însă, complexitatea
relaţiilor sociale nu a mai putut fi ordonată pe baza regulilor tradiţionale, acestea
apărând ca insuficiente şi nu întotdeauna îndeajuns de ferme pentru a asigura
apărarea valorilor sociale fundamentale. De aceea, societatea şi-a creat mijloace
mai puternice de apărare; aşa apare statul, cu organele sale coercitive, care
foloseşte reglementarea juridică pentru asigurarea ordinii.
13
Aristotel, Etica Nicomahică, Editura Antet, Bucureşti, 2007, p.21
14
În una din accepţiuni, termenul „ordine” semnifică modul (firesc) de succesiune, înşiruire în timp sau în spaţiu
a unor lucruri, a unor fapte etc.; orânduială, rând – Dicţionar enciclopedic, vol.V, Editura Enciclopedică,
Bucureşti, 2004, p.92
8
salutar al omenirii, prin promovarea prosperităţii acesteia15.
Această stare de ordine internă generală a statului presupune echilibru şi
armonie între organizarea şi funcţionarea instituţiilor şi nevoile, aspiraţiile
cetăţenilor, deoarece numai o stare echilibrată a vieţii interioare a statului
asigură posibilitatea progresului şi a prosperităţii societăţii.
18
Legea nr.218/2002 privind organizarea şi funcţionarea Poliţiei Române, publicată în M.Of. nr.305 din 9 mai
2002, cu modificările şi completările ulterioare
19
art.19 alin.2 lit.b din Legea nr.550/2004 privind organizarea şi funcţionarea Jandarmeriei Române, publicată în
M.Of. nr.1175 din 13 decembrie 2004
20
Eugen Bianu, Ordinea - factorul armoniei. Supremaţia principiului de ordine. Climatul ordinii obşteşti
salutare, Tipografia Cartea Românească, Bucureşti, 1945, p.7
10
autoidentitatea şi bunăstarea21. Conceptul de securitate trebuie abordat ca un
drept colectiv esenţial, strâns legat de alte drepturi colective cum sunt integrarea
socială, dreptul la muncă, la sănătate, la educaţie şi la cultură22. În acest context,
prin securitatea persoanei se înţelege starea de protecţie a intereselor vitale ale
cetăţenilor faţă de orice pericol al vieţii, sănătăţii, drepturilor şi libertăţilor,
cinstei şi demnităţii, inviolabilităţii personale şi a domiciliului.
Securitatea persoanei poate fi privită sub două aspecte: unul obiectiv
(protejarea de pericol) şi unul subiectiv (senzaţia de siguranţă); dacă cel de-al
doilea aspect (securitatea subiectivă) este o trăire personală, determinată de o
modalitate proprie de a percepe anumite realităţi, primul (protejarea de pericol)
revine în grija comunităţii şi, în sens mai larg, societăţii. Prin urmare,
„ameninţările de referinţă (pericolul şi îndoiala) sunt foarte vagi, iar sentimentul
subiectiv de securitate sau încredere nu are în mod necesar legătură cu starea
reală de securitate sau încredere”23. De aceea, pentru a înţelege starea de
siguranţă sau nesiguranţă pe care o percepe individul, trebuie avute în vedere
mai multe elemente: societatea din care provine, gradul ei de dezvoltare, statutul
social al individului respectiv, starea lui material, mentalităţile, sănătatea sa
mentală ş.a.
Pornind de la conceptul de securitate personală, siguranţa publică poate
fi definită ca o stare de protecţie a intereselor persoanei şi ale societăţii, faţă de
orice tip de acţiune ilicită, precum şi faţă de consecinţele stărilor excepţionale
sau ale conflictelor sociale, calamităţilor naturale, epidemiilor, epizootiilor,
catastrofelor, avariilor, incendiilor etc.
37
Dată fiind natura şi magnitudinea diferită a vulnerabilităţilor şi a riscurilor, companiile care oferă servicii
private de securitate sunt chemate să administreze domeniul de „low intensity” („low profile”) al siguranţei
publice - Francisc Tobă, op.cit., http://www.securitatenationala.ro
38
Ibidem
39
Ibidem
16
CAPITOLUL II - ASPECTE PSIHOSOCIALE ALE MANIFESTĂRILOR
VIOLENTE
40
Constantin Păunescu, Agresivitatea şi condiţia umană, Editura Tehnică, Bucureşti, 1994, p.15
17
comportamentelor agresive, şi anume:
- conţinutul moral al comportamentului, în funcţie de care distingem
între: agresivitate antisocială (distructivă) orientată împotriva colectivităţii şi
agresivitate prosocială, care serveşte intereselor colectivităţii şi ale individului.
În această accepţiune, pedeapsa dată de educator este agresivitate prosocială,
dacă rămâne în cadrul aşteptărilor culturale legate de rolul dat acestuia şi dacă
nu are drept motiv răzbunarea, ci cerinţa socializării, a dezvoltării normale,
armonioase a personalităţii.
- agresivitatea - ca mijloc sau scop, criteriu conform căruia distingem
între: agresivitate instrumentală, manifestată când individul recurge la
agresivitate fiindcă doar pe această cale îşi vede realizabil un plan sau un scop şi
agresivitate emoţională, când individul recurge la agresivitate independent de
un avantaj - pentru a produce altuia o durere sau o neplăcere.
- caracterul ofensiv sau defensiv (criteriu care a fost folosit, în primul
rând, de etologi, pe baza observaţiilor şi experimentelor realizate în lumea
animală), după care putem face diferenţa între: agresivitatea ofensivă
(agresivitatea care apare în cadrul speciei, mai ales între masculi, precum şi
agresivitatea prădătoare manifestată între specii) şi agresivitatea defensivă (de
apărare), care se referă la agresivitatea masculului pentru a-şi apăra teritoriul sau
a femelei pentru a-şi apăra puiul, precum şi cea de autoapărare, ele fiind
precedate de o încercare de fugă, care, datorită apropierii organismului străin, se
transformă într-un atac disperat.
41
Max Weber, Economie et société, Éditeur Plon, Paris, 1971, p.65
42
Dicţionarul Politic, Editura Politica, 1975
43
Sorin Rădulescu, Sociologia violenţei familiale – victime şi agresori în familie, Editura Lumina Lex,
Bucureşti, 2001, p.670
18
- violenţa privată: violenţa criminală, violenţa noncriminală (suicidul şi
tentativa de suicid, accidentele rutiere şi de muncă);
- violenţa colectivă: violenţa cetăţenilor contra puterii (terorismul,
revoluţiile şi grevele), violenţa puterii contra cetăţenilor (terorismul de stat,
violenţa industrială), violenţa paroxistică (războiul).
O altă tipologie44 împarte violenţa în trei mari categorii, corespunzătoare
caracteristicilor celor care comit actul violent:
- violenţa autoprovocată, care se subîmparte în: comportament suicidar
(gândurile suicidare, tentativele de sinucidere, sinuciderile reuşite) şi acte
violente autoprovocate (automutilarea);
- violenţa interpersonală, împărţită în: violenţă familială (rele tratamente
aplicate copiilor, violenţa contra partenerului de viaţă, maltratarea persoanelor în
vârstă) şi violenţă comunitară (violenţa tinerilor, violenţa în mediul instituţional,
în şcoală de exemplu, în penitenciare sau azile);
- violenţa colectivă, care, la rândul ei, se subdivide în: violenţă
economică (atacuri ale unor grupuri care au drept motivaţie câştigul material,
perturbarea activităţii economice, refuzul accesului la servicii esenţiale), socială
(crime comise de grupuri organizate, actele teroriste, violenţa unor mulţimi) şi
politică (războaiele, conflicte violente conexe).
54
Pierre Rimbert, Ces entrepreneurs en sécurité, Manière De Voir N°56, Supplément bimestriel au Monde
Diplomatique, 2001, p.63
55
Oraşul apare ca un remediu împotriva dezordinii, haosului şi violenţei necontrolate, instituind chiar mijloace
de a le învinge (actele normative, forţele de ordine, organele judiciare ş.a.), numai că „pacea civilă, inerentă
proiectului urban, nu poate fi obţinută decât cu preţul unei noi violenţe, paradoxal fondatoare, ce trimite la o
violenţă intrasocială: este imaginea însăşi a violenţei care circulă în societatea endogamică, în spaţiul închis al
oraşului” - Jean-Jacques Wunenburger, L`imaginaire, Editeur PUF, 2003, p.77
56
Mulţi participanţi fideli la întrecerile sportive recunosc că o fac „pentru a se descărca”, după cum şi mulţi
dintre sportivi consideră terenul confruntărilor un spaţiu în care pot să-şi consume excesul de adrenalină şi
potenţialul de agresivitate într-un mod organizat şi social acceptat.
23
contextul cultural şi politic european se acceptă şi se promovează ideea că şcoala
trebuie să fie un spaţiu privilegiat, al securităţii, liber de conflicte şi de
manifestări ale violenţei sociale57.
În societatea românească, violenţa în şcoli a fost mult timp un aspect
neglijat, lipsind statistici şi cercetări la nivel naţional care să realizeze o
radiografie a fenomenului. Acest fenomen a fost tangenţial identificat, în
special, în legătură cu violenţa adulţilor faţă de copii, făcându-se asocierea între
familia disfuncţională şi comportamentul potenţial violent al copiilor provenind
din acest tip de familie. Astfel, „violenţa învăţată”, violenţa ca mod de
relaţionare, reprodus în relaţiile între copii în contexte diferite – inclusiv în
şcoală – s-a impus în discursul public despre violenţă atât în investigaţiile de
anvergură redusă ale unor organizaţii neguvernamentale, cât şi în mass-media58.
Fenomenul violenţei şcolare se întinde pe o scară largă, de la violenţa
fizică (extrem de mediatizată, de altfel), până la aşa-numitele „incivilităţi”
(atitudini care pot afecta grav ambianţa şcolară).
În urma unor anchete de teren, s-a constatat că violenţa în mediul şcolar
îmbracă o mare diversitate de forme59: violenţă verbală (injurii, ameninţări,
jigniri), violenţe fizice (loviri, încăierări) şi degradări ale bunurilor (scris pe
pereţi, spart geamuri, deteriorat mobilierul ş.a).
În concluzie, violenţa şcolară este un fenomen extrem de complex, cu o
determinare multiplă: societală, familială, personală, şcolară şi culturală; acest
fenomen se prezintă ca un ansamblu specific de forme de violenţă, care se
condiţionează reciproc, unele fiind „importate” din societate, iar altele generate
de însuşi sistemul şcolar.
57
Proiectul „Violenţa în şcoala”, Raportul final realizat de către Institutul de Ştiinţe ale Educaţiei, coordonatori:
Aurora Liiceanu, Liliana Preoteasa, Mihaela Jigau, Bucureşti, 2005, p.13
58
Cezar Bîrzea, The prevention of violence in everyday life: civil society’s contribution, Forum 18-19 November
2002, Council of Europe, Strasbourg (France), Integrated project Responses to violence in everyday life in a
democratic society, p.12.
59
Jacques Pain, Écoles, Violence Ou Pédagogie?, Editeur Matrice, Vigneux, 1992, p.117
24
2.4. Manifestări ale violenţei pe timpul desfăşurării evenimentelor sportive
25
morale sau bunurilor altor persoane sau grupuri60.
Fenomenul care a atras în mod special atenţia asupra violenţei în sport,
cu deosebire în ultimele decenii, este însă violenţa suporterilor. Desfăşurată pe
stadioane sau în afara lor, ea are dimensiuni şi consecinţe din ce în ce mai
îngrijorătoare, lasă în urmă victime umane şi distrugeri de bunuri materiale. Şi,
sub acest aspect, sunt în prim plan anumite sporturi, în special fotbalul. Conform
unei statistici elaborate în anii '90, de la începutul secolului XX şi până în anul
1992 fuseseră înregistrate, pe stadioanele de fotbal, 965 de decese şi 5600 de
răniţi. Fotbalul a devenit cu adevărat un sport de masă, un sport care atrage mase
mari de oameni atât la practicarea lui, cât mai ales în calitate de spectatori; de
asemenea, este, probabil, sportul cel mai mediatizat.
În prezent, pe stadioanele de fotbal se manifestă, de regulă, două tipuri de
violenţă61:
- spontană, declanşată de stările emoţionale specifice meciurilor de
fotbal, având un grad diferit de periculozitate;
- premeditată, care nu întotdeauna este legată de evenimentul sportiv în
sine, ci poate fi generată de factori de natură politică, socială, rivalitate ori
conflicte în plan internaţional în cazul meciurilor disputate cu echipe străine.
La nivelul suporterilor echipelor româneşti predomină comportamentele
deviante mai curând la nivelul declaraţiilor decât prin acţiuni violente62,
semnificativă fiind atitudinea acelora care adresează cuvinte triviale rivalelor,
înainte de a-şi încuraja propria echipă63.
Acest aspect implică o cercetare amănunţită a fizionomiei64, a structurii
grupului de suporteri, astfel:
a) nucleul, format din suporterii fideli - coordonează acţiunile întregului
grup, are o anumită organizare, inclusiv lideri; este nivelul la care se iau
deciziile, membrii săi având o poziţie aparte, o anumită identitate şi
reprezentativitate. Nucleul este foarte compact din punct de vedere structural şi
este alcătuit, de regulă, din tineri;
b) grupul intermediar de suporteri, dispus în jurul nucleului - este format
din persoane care doresc să aibă un statut şi o poziţie ca a celor care compun
nucleul;
c) grupul periferic - în care suporterii sunt atraşi de climatul creat, fiind
tentaţi, ca şi ceilalţi, să comită acte de violenţă în anonimat; când se comit
asemenea acte, cei mai mulţi dintre ei se retrag.
O categorie aparte de suporteri, a cărei apariţie şi dezvoltare are loc şi în
60
Dan Ioan Dascălu, Violenţa în sport în Sorin-Tudor Maxim, Bogdan Popoveniuc, Dan Ioan Dascălu, Eusebiu
Ionescu, op.cit., p.69
61
Ţuţu Pişleag, Intervenţia - de la misiune la acţiune, Editura Mirton, Timişoara, 2003, p.92
62
În 2005, doar 51 % dintre suporterii dinamovişti fuseseră implicaţi în scandaluri cu suporterii altor echipe, faţă
de 78 %, în cazul celor stelişti (Studiul SNSPA, coordonat de sociologul Marius Pieleanu, realizat în anul 2005).
63
Dacă fanii echipei Steaua recunosc valoarea echipei, trecând rivalitatea cu celelalte echipe pe plan secund (64
% dintre lozincile strigate pe stadionul Ghencea sunt pro-Steaua, 22 % anti-Dinamo, iar 6 % anti-Rapid), cei ai
echipelor Rapid şi Dinamo scandeaază mesajele anti-Steaua/Rapid chiar şi în timpul meciurilor cu alte echipe, în
absenţa rivalelor de pe teren (Studiul SNSPA, coordonator Marius Pieleanu, 2005).
64
Costică Silion, Ţuţu Pişleag, Sorin Căpăţână, Adunările publice, potenţial de conflictualitate, Bucureşti, 2007,
p.109
26
ţara noastră, o reprezintă aşa-numiţii huligani. Ei pot proveni din toate cele trei
componente structurale ale grupului de suporteri, dar se diferenţiază net de
ceilalţi suporteri printr-un comportament deviant atât pe timpul desfăşurării
competiţiei sportive, cât şi înainte sau după încheierea competiţiei.
Caracteristic huliganilor este faptul că violenţa de tip simbolic este
înlocuită cu violenţa fizică, favorizată şi de consumul de alcool.
Majoritatea teoriilor asupra huliganismului în fotbal derivă din cercetările
britanice, începând cu sfârşitul anilor 1960, abordările fiind de natură
sociologică, psihologică şi antropologică. În ciuda declinului pe care l-a
înregistrat fenomenul violenţei în fotbalul englez în ultimii ani, totuşi cea mai
mare parte a cercetărilor a continuat să se axeze tot pe huliganismul britanic.
Cercetările din alte ţări europene (în special, Germania, Olanda, Italia) au
început să crească în intensitate din anii 1980, subiectul violenţei în sport fiind
luat în considerare în contextul mai larg al accentuării fenomenului delicvenţei
juvenile în aceste ţări.
Toate aceste cercetări conduc la concluzia că, deşi pot fi identificate
aspecte comune ale comportamentului huliganic, natura violenţelor manifestate
cu ocazia evenimentelor fotbalistice este influenţată de factorii specifici65 de
ordin istoric, social, economic, politic şi cultural, din diferitele ţări europene.
65
De pildă, în Anglia un factor semnificativ îl constituie diferenţele între clasele sociale, în Scoţia şi Irlanda de
Nord conflictele de ordin religios, iar în Italia antagonismul istoric regional – în Giovanni Carnibella, Anne Fox,
Kate Fox, Joe Mc Cann, James Marsh, Peter Marsh, „Football violence in Europe” (A report to the Amsterdam
Group), Social Issues Research Center, Oxford, 1996, p.6
27
fotografii, articole de presă şi chiar lucrări de specialitate elaborate cu privire la
violenţa pe stadioanele de fotbal, pentru ei constituind o adevărată victorie faptul
că jurnalele menţionează şi comentează incidentele în care au fost implicaţi.66
Un alt factor favorizant al violenţei suporterilor poate fi însăşi atitudinea
sportivilor. În cadrul competiţiilor sportive, uneori sportivii apelează la violenţă
pentru intimidarea adversarului sau arbitrului67, astfel de fapte fiind considerate
elemente ale unei „strategii” orchestrate de către jucători sau antrenori. Aceste
acţiuni pot constitui, însă, preludiul unor incidente ce se declanşează între
galeriile din tribune.
Alţi factori care pot influenţa violenţa în sport sunt de natură psihologică.
Astfel, într-o lucrare despre onoare68, se demonstrează că, dintotdeauna,
sentimentul acesta nobil este asociat cu violenţa: „Înainte de toate, onoarea se
manifestă în relaţia de violenţă. Într-adevăr, un bărbat de onoare nu se poate
mulţumi să-şi exercite autoritatea asupra casei, femeii, pământurilor, el trebuie
să le-o ia celorlalţi înainte, să-i provoace şi să accepte contraprovocări - pe scurt,
să-şi înfrunte fraţii de onoare în schimburi de violenţă.”
Şi în sport, onoarea se traduce prin violenţă atât în încleştările dintre
sportivi, cât şi în confruntările dintre suporteri. Primii sunt îndemnaţi să lupte
„până la ultima suflare” pentru a câştiga sau cel puţin „a pierde onorabil”,
ceilalţi se mobilizează pentru a-şi sprijini violent favoriţii şi a se înfrunta, de
asemenea, violent cu „adversarii” pentru a-şi apăra onoarea individuală sau
culorile echipei69.
66
Costică Silion, Ţuţu Pişleag, Sorin Căpăţână, op. cit, p.120
67
Arbitrul-asistent Dorin Mudura (care arbitra partida Poli Timişoara-Rapid din cadrul etapei a 5-a a Ligii 1,
sezonul 2007-2008), a fost agresat de Ionel Ganea (jucător legitimat la Poli Timişoara) în urma unei faze din
minutul 68, care a condus la eliminarea jucătorului.
68
Raymond Jamous, în Marie Gautheron (coordonator), Onoarea. Imagine de sine sau dar de sine: un ideal
echivoc, Editura Trei, Bucureşti, 2003, p.176-177
69
Sorin-Tudor Maxim, Violenţa – criză de umanitate?, în Sorin-Tudor Maxim, Dan Ioan Dascălu, Bogdan
Popoveniuc, Eusebiu Ionescu (coordonatori), op. cit., p.12
28
CAPITOLUL III - MANAGEMENTUL ACTIVITĂŢILOR SPORTIVE
29
aparţinând unor categorii sociale diferite; cu alte cuvinte, anumite categorii
sociale preferă sporturile cu contacte fizice intense (box, catch, judo, fotbal,
volei, tenis, călărie etc)70.
În ciuda aparentei prosperităţi a societăţii post industriale şi a
democratizării în anumite sporturi, chiar şi în societăţile occidentale au rămas
multiple restricţii care limitează participarea la activităţile sportive, cum ar fi
costurile ridicate şi barierele sociale. Promovarea socială prin sport este posibilă
doar în cazul unei elite restrânse, în timp ce pentru majoritatea sportivilor de
nivel mediu, activitatea sportivă nu conduce la o îmbunătăţire semnificativă a
poziţiei în stratificarea socială.
Polarizarea în funcţie de clasa socială s-a produs atât între diferite
sporturi, cât şi în cadrul aceluiaşi sport. Astfel, în timp ce clasele muncitoare
erau atrase de amuzamentul grosier al unor sporturi precum boxul, luptele sau
cursele de câini, clasele superioare şi-au păstrat exclusivitatea prin costuri
excesive sau prin limitarea accesului în cluburi. Şi în cadrul aceluiaşi sport, de
pildă în rugby-ul britanic, amatorii din clasa mijlocie (gentleman) au constituit o
uniune, în timp ce profesioniştii din clasa muncitoare şi-au organizat propria
ligă, abia în anii ’90 cele două categorii începând să se amestece 71.
Diferenţele de clasă în ceea ce priveşte rata participării sportive, persistă
din mai multe cauze, printre care lipsa facilităţilor, a timpului liber sau a unui
loc de muncă; doar cei mai bogaţi îşi pot permite practicarea unor sporturi
precum aviaţia sau călăria, în timp ce înotul sau tenisul sunt prohibite pentru cei
mai săraci, dacă se doreşte o practicare frecventă.
72
Art.7 alin.4 din H.G. nr.81/2010 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Educaţiei, Cercetării,
Tineretului şi Sportului, publicată în M.Of. nr.86 din 9 februarie 2010
73
Legea educaţiei fizice şi sportului nr.69/2000, publicată în M.Of. nr.200 din 9 mai 2000, cu modificările şi
completările ulterioare
31
Printre atribuţiile acestor direcţii se numără şi iniţierea măsurilor
necesare pentru prevenirea violenţei la manifestările sportive organizate în raza
lor teritorială.
74
Art.37 din Legea educaţiei fizice şi sportului nr.69/2000
75
art.42 alin.9 din Legea educaţiei fizice şi sportului nr.69/2000
76
Autorizaţia de funcţionare nr.1143 din 10.05.2002 şi Certificatul de identitate sportivă nr.0000670 din
10.05.2002, emise de Ministerul Tineretului şi Sportului
32
Termenii de „competiţie sportivă” şi „joc sportiv” sunt definiţi chiar în
Legea nr.4/2008 privind prevenirea şi combaterea violenţei cu ocazia
competiţiilor şi a jocurilor sportive77: competiţie sportivă - întrecere sportivă
organizată pe ramuri de sport, între mai multe echipe sau concurenţi
independenţi, pe baza unui regulament şi a unui program, având drept scop
stabilirea unei ordini ierarhice a competitorilor în clasamentul final; joc sportiv -
întrecere sportivă desfăşurată în cadrul sau în afara unei competiţii sportive, care
poate avea caracter oficial sau amical, intern ori internaţional şi se dispută pe
baza unui regulament, având drept scop stabilirea unui învingător.
În concluzie, competiţia sportivă reprezintă un ansamblu de întreceri,
concursuri ce se pot desfăşura pe mai multe reuniuni, etape, iar în finalul
acestora se desemnează câştigătorul, campionul. De pildă, campionatul naţional
de fotbal se desfăşoară pe mai multe etape, fiecare reprezentând o întrecere, un
concurs, care nu este însă independent, iar în final prin acumularea rezultatelor
(punctelor obţinute) de la fiecare etapă, este stabilit clasamentul final, cu
desemnarea echipei campioane, a echipelor clasate pe primele locuri care vor
participa la competiţiile europene şi a echipelor ocupante ale ultimelor locuri ce
vor retrograda în eşalonul inferior.
77
Art.1 lit.a şi b din Legea nr.4/2008
33
3.4.2. Calendarul competiţional sportiv
În activitatea sportivă de performanţă, încadrarea în timp a sistemului
competiţional reprezintă calendarul sportiv.
Planificarea activităţii sportive presupune luarea în considerare a
orizontului de prognoză; aceasta diferă în funcţie de ramura sportivă şi se
corelează direct cu calendarul competiţional internaţional. Un ciclu sportiv anual
conţine etape pregătitoare, etape precompetiţionale, etape competiţionale şi
etape de refacere şi recuperare. Numărul acestora variază în funcţie de
ritmicitatea anuală a unor competiţii internaţionale.
78
De pildă, în mod concret, într-un regulament se precizează: denumirea competiţiei, scopul, organizatorul
competiţiei, datele de disputare, locul de organizare, condiţiile de participare, categoriile de vârstă, de greutate,
nivelul valoric al sportivilor ş.a., modul (sistemul) de disputare al întrecerilor, precum şi modul de rezolvare a
litigiilor, a contestaţiilor.
79
Julian Carosi, Spiritul jocului, http://danimunte.xhost.ro/articole/spiritul_jocului.htm
34
3.5. Managementul sportului
82
Alvin Toffler, Corporatia adaptabilă, Editura Antet, 1996, p.40
36
compensaţii în contrapartidă, solicitate de sponsor şi rezultând direct sau indirect
din practicarea sportului.
Sponsorizarea sportivă s-a dezvoltat la începutul anilor ’70 şi deţine, în
prezent, ponderea cea mai importantă în domeniu, datorită potenţialului ridicat
de implicare a publicului, în comparaţie cu tehnicile de publicitate tradiţionale,
deoarece individul nu are decât o singură posibilitate de a se sustrage de la
receptarea mesajului - aceea de a nu urmări sau participa la evenimentul sportiv
respectiv83.
Prin sponsorizarea sportului se înţelege84 orice acord/convenţie în
condiţiile căreia una din părţi (sponsorul) pune la dispoziţie mijloacele
materiale, financiare şi alte avantaje celeilalte părţi (sponsorizatului), în
schimbul asocierii sale cu un sport sau un sportiv şi îndeosebi al promisiunii de a
folosi această asociere cu sportul sau sportivul în scopuri de reclamă, mai ales de
publicitate TV.
În sport, interacţiunea dintre asociaţiile, federaţiile sportive şi sfera
economicului s-a intensificat mai ales după cel de-al doilea război mondial în
Statele Unite ale Americii, urmate în anii '60 de ţările Europei Occidentale. Din
anii '70-'80 pătrund fonduri din ce în ce mai mari în sport, iar asociaţiile sportive
se organizează precum corporaţiile, trecând prin aceleaşi fenomene, precum
falimentele ori listările la burse. Din investiţiile publice în sport profită şi
categoriile defavorizate, care altfel nu ar avea acces la terenuri şi echipament.
Dincolo de sursele neeconomice (talent, posibilităţi fizice, caracter, stiluri
de antrenament şi calitatea antrenorului etc), performanţele sportive au o
determinare economică clară85. Fondurile pot motiva performanţa, prin salarii,
premii sau prin venituri ulterioare din publicitate pentru sportivii profesionişti
sau prin diferite alte avantaje pentru amatori (mese gratuite, apartament şi maşină
gratuită ş.a.). Pe de altă parte, furnizarea de tehnici şi de produse (articole
sportive) performante de către firmele producătoare de echipament sportiv
atrage publicul prin performanţele pe care le realizează sportivii care utilizează
aceste echipamente; este important, deci, pentru aceste firme să investească în
dezvoltare, dar şi în motivarea sportivilor.
Sponsorul devine, astfel, unul dintre cel mai importante elemente pentru
succesul unei echipe sau sportiv, deoarece el oferă fondurile necesare pentru
desfăşurarea în bune condiţii a competiţiei sportive, primind în schimb dreptul
de a se folosi de prestigiul sportivilor.
83
Ion Plumb, Armenia Androniceanu, Oana Abăluţă, op.cit., http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca
84
definiţie discutată şi aprobată în cadrul Consiliului Europei, la cea de-a III-a Conferinţă a miniştrilor europeni
ai sportului de la Palma de Majorca
85
Adrian Hatos, Sport şi societate. Introducere în sociologia sportului, 2004, http://books.google.ro
37
CAPITOLUL IV - MANAGEMENTUL PUBLIC PENTRU
ASIGURAREA SECURITĂŢII PUBLICE ÎN CONTEXTUL
MANIFESTĂRILOR SPORTIVE
86
Constantin Brătianu, Managementul instituţiilor publice, Editura Universităţii Bucureşti, 2003, p.87
87
Ibidem
88
David Farnham New Public Managers in Europe, I.C.S.A., Publishing Cambridge, 1996 and D. Garson,
Public Administration, Concepts, Readings, Random House, New York, 1991.
38
operaţional de serviciu public poate fi explicat ca un ansamblu de activităţi
organizate şi autorizate de administraţia publică pentru a satisface nevoi sociale
în interes public.
Deseori, noţiunea de serviciu public se foloseşte şi pentru a desemna
organizaţia sau instituţia a cărei misiune este să realizeze servicii pentru
satisfacerea interesului public, la nivel local sau naţional. Într-o asemenea
accepţiune, serviciul public poate fi definit ca fiind „acea organizaţie de stat sau
a colectivităţii locale, înfiinţată de autorităţile competente, cu scopul de a
asigura satisfacerea unor cerinţe ale membrilor societăţii, în regim de drept
administrativ sau civil, în procesul de executare a legii”89.
Autoritatea
Conceptului de autoritate, ca element caracteristic al managementului
public, i se poate acorda semnificaţia de ansamblu a drepturilor speciale pe care
le are o instituţie administrativă, ca reprezentant şi apărător al interesului public
şi care, în mod obligatoriu, trebuie să se impună celui particular, aşa cum rezultă
din Constituţie şi legile organice.
Societăţile umane, deşi mult diferite din punct de vedere naţional, etnic şi
al alcătuirii culturale, au ajuns treptat să înţeleagă şi să aleagă inovaţia
89
Ioan Alexandru, Lucica Matei, Servicii publice, Editura Economică, Bucureşti, 2000, p.90
90
Armenia Androniceanu, Noutăţi în managementul public, http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca
39
tehnologică şi creşterea economică susţinută, propulsată de pieţe globalizatoare,
ca metode de a atinge niveluri tot mai ridicate de îmbogăţire materială. În acest
scop, ele au fost nevoite să limiteze recursul la violenţă al statelor şi regimurilor
conducătoare. În afară de administrarea afacerilor lor, societăţile umane au fost
nevoite să conceapă moduri prin care să folosească şi să constrângă uzul de forţă
pentru a da naştere bunăstării materiale şi economice. Astfel, valorile
democratice afirmate de omenire nu pot fi izolate de ordinea publică,
securitatea individuală şi colectivă.
91
Ulrich Beck, Risk Society, Sage,Londra, 1992, p.13
92
Olimpiodor Antonescu, Noua fizionomie a factorilor de risc la adresa ordinii publice, în Buletinul
Jandarmeriei Române nr.2/2010, p.9
40
4.2.2. Participarea Jandarmeriei Române la menţinerea şi asigurarea
ordinii publice cu ocazia desfăşurării competiţiilor şi a jocurilor sportive
4.2.2.1. Activităţi pregătitoare desfăşurării competiţiilor şi jocurilor
sportive
Atât organizatorii competiţiilor şi ai jocurilor sportive, cât şi forţele de
ordine angrenate au obligaţia să asigure spectatorilor, sportivilor şi oficialilor
protecţie şi securitate şi să ia toate măsurile pentru prevenirea şi înlăturarea
oricăror incidente ce s-ar produce pe traseele de afluire/defluire înainte, în
timpul şi după terminarea competiţiei sau jocului.
Pentru a spori efectul măsurilor de ordine şi securitate a participanţilor la
evenimentele sportive, politica de prevenire şi combatere a violenţei trebuie să
pună accentul pe activitatea de prevenire, la un standard ridicat, iar instituţiile
abilitate ale statului să depună toate diligenţele în acest sens.
Activităţi desfăşurate anterior începerii sezonului competiţional
În vederea asigurării climatului de ordine şi siguranţă publică necesar
desfăşurării normale a competiţiilor şi jocurilor sportive, organizate pe arenele
sportive, a prevenirii actelor de huliganism şi ieşirilor necontrolate ale
suporterilor, la nivelul factorilor responsabili (F.R.F., L.P.F. şi M.A.I.) au fost
elaborate regulamente care cuprind norme obligatorii pentru structurile M.A.I.,
organizatorii competiţiilor sportive, precum şi normele de conduită ale
suporterilor.
Pentru creşterea eficienţei acţiunilor desfăşurate de structurile de
jandarmi în îndeplinirea misiunilor de asigurare a ordinii publice la competiţiile
şi jocurile sportive ale echipelor din zona de responsabilitate şi prevenirea
evenimentelor negative, înainte de începerea fiecărui sezon competiţional se
organizează întâlniri cu reprezentanţii cluburilor sportive pentru a se stabili
măsurile ce se impun a fi luate în scopul îmbunătăţirii activităţilor specifice pe
linia prevenirii actelor de huliganism şi a violenţelor pe arenele sportive, precum
şi a modalităţilor de colaborare cu aceştia.
Activităţi şi acţiuni preliminare desfăşurării competiţiilor şi jocurilor
sportive
Principalul actor al activităţilor de pregătire a competiţiilor şi jocurilor
sportive îl reprezintă cluburile organizatoare, cărora normele în domeniu, atât
cele europene93, cât şi cele naţionale94 le stabilesc o serie de obligaţii cu caracter
general, şi anume:
- să evalueze gradul de risc al meciurilor şi să-l comunice forţelor de
ordine, în termenul legal;
- să aplice regulile F.I.F.A./F.R.F. privind securitatea şi să ia toate
măsurile de ordine în funcţie de condiţiile existente înainte, în timpul şi după
terminarea jocului pentru prevenirea incidentelor;
93
Regulamentul U.E.F.A. privind siguranţa şi securitatea spectatorilor - ediţia 2006; Manualul U.E.F.A. de
Acordare a Licenţei Clubului, revizuit în 2005; Regulamentul U.E.F.A. privind infrastructura stadioanelor, ediţia
2006
94
Statutul F.R.F., adoptat de Adunarea Generală a F.R.F. din data de 19 aprilie 2007; Regulamentul de
organizare şi funcţionare a activităţii fotbalistice, aprobat de Comitetul Executiv al F.R.F., intrat în vigoare la
data de 10.07.2007; Manualul naţional de licenţiere a cluburilor , ediţia 2006
41
- să asigure securitatea arbitrilor, jucătorilor şi oficialilor echipei
vizitatoare în timpul şederii lor în localitatea respectivă;
- să informeze operativ structurile M.A.I. competente teritorial şi să
colaboreze cu ele activ şi eficient;
- să se asigure că legalitatea şi ordinea sunt menţinute atât în stadion,
cât şi în proximitatea acestuia.
Pentru asigurarea ordinii şi siguranţei publice pe timpul desfăşurării
competiţiilor şi jocurilor sportive, autorităţile publice şi forţele de ordine trebuie,
pe lângă verificarea respectării de către organizatori a exigenţelor impuse de
reglementările interne şi internaţionale, să realizeze şi o corectă informare a
participanţilor la acest tip de manifestări, prin intermediul mass-media.
De asemenea, în vederea desfăşurării în bune condiţii a competiţiilor şi
jocurilor sportive, structurile teritoriale ale M.A.I. (jandarmerie, poliţie,
inspectorate teritoriale pentru situaţii de urgenţă) organizează şi desfăşoară o
serie de activităţi preliminare.
4.2.2.2. Asigurarea ordinii publice şi a securităţii spectatorilor pe timpul
desfăşurării competiţiilor şi jocurilor sportive
Asigurarea ordinii publice în zona apropiată şi imediată a stadioanelor
unde se desfăşoară partide, competiţii şi jocuri sportive cu grad de risc, se
realizează de către Jandarmeria Română, prin misiuni specifice executate de
către structurile sale teritoriale, după cum urmează:
- Direcţia Generală de Jandarmi a Municipiului Bucureşti, pentru toate
partidele desfăşurate pe raza municipiul Bucureşti în cadrul competiţiilor interne
şi internaţionale;
- grupările de jandarmi mobile, pentru toate partidele internaţionale
desfăşurate în localităţile situate în judeţele date în competenţă unei grupări,
precum şi pentru partidele din cadrul Ligii I la Fotbal disputate în judeţul în care
aceasta îşi are sediul;
- inspectoratele de jandarmi judeţene din judeţele unde au sediul şi
grupările mobile, pentru toate partidele din cadrul ligilor inferioare disputate în
zona de competenţă;
- celelalte inspectorate de jandarmi judeţene, pentru toate partidele
desfăşurate pe raza de competenţă, în cadrul competiţiilor interne desfăşurate.
Brigada Specială de Intervenţie a Jandarmeriei, datorită competenţei
naţionale, poate asigura ordinea publică sau participa la asigurarea acesteia, în
situaţia desfăşurării unor partide cu grad de risc ridicat (în special pentru
partidele desfăşurate în cadrul competiţiilor internaţionale), dar numai la ordinul
Inspectoratului General al Jandarmeriei Române.
Pentru competiţiile şi jocurile sportive care nu prezintă riscuri din punct
de vedere al posibilităţii producerii unor fapte îndreptate împotriva ordinii şi
siguranţei publice95, precum şi în cazul celorlalte competiţii organizate la nivel
local de către asociaţiile judeţene de fotbal, inclusiv al partidelor desfăşurate în
cadrul fazelor inferioare ale Cupei României, măsurile de ordine publică în
95
cum sunt cele organizate în cadrul Ligii a IV-a la fotbal
42
exteriorul arenei sportive se asigură cu lucrători de poliţie din secţiile de poliţie,
poliţiile orăşeneşti, birourile sau posturile de poliţie rurală.
4.2.2.3. Asigurarea ordinii şi liniştii publice pe traseele de deplasare a
participanţilor la competiţiile şi jocurile sportive
Prezenţa suporterilor în stradă, pe căile de afluire/defluire, comportă
aspecte privind deplasarea acestora în siguranţă şi fără a afecta libertatea de
mişcare şi desfăşurarea activităţilor celorlalţi cetăţeni, în condiţii normale; de
aceea, acţiunile forţelor de ordine publică vizează, în principal, siguranţa şi
securitatea publică pentru „majoritate”, iar în secundar pentru „minoritate”
(suporterii)96. Pornind de la acest principiu, asigurarea ordinii şi siguranţei
publice pe traseele de deplasare către stadioane, săli şi alte locuri destinate
competiţiilor şi jocurilor sportive se realizează, în mod nemijlocit, de structurile
de poliţie şi de jandarmi competente teritorial, care acţionează şi pentru
fluidizarea şi desfăşurarea normală a circulaţiei rutiere şi pietonale pe drumurile
publice.
96
Ţuţu Pişleag, Consideraţii privind asigurarea ordinii publice pe stadioane, în Revista Pro Patria Lex
nr.8/2006, p.195
97
Ţuţu Pişleag, Acţional şi operaţional în ordinea publică, Editura Alutus, 2002, p.19
98
Ilie Gorjan, Consideraţii generale privind apărarea ordinii publice, Editura Fundaţia Revista Jandarmeriei,
Bucureşti, 2002, p.124
43
prevede că „în îndeplinirea atribuţiilor de serviciu, personalul militar al
Jandarmeriei Române foloseşte armamentul din dotare, cu muniţia aferentă,
veste antiglonţ, scuturi de protecţie, căşti cu vizor, bastoane de cauciuc sau
tompfe, bastoane cu energie electrostatică, dispozitive cu substanţe iritant-
lacrimogene, arme albe, jeturi de apă sau coloranţi, arme cu glonţ de cauciuc sau
coloranţi, cătuşe, cai şi câini de serviciu, dispozitive sonore şi luminoase,
mijloace blindate, lucrări şi mijloace genistice, precum şi orice mijloace de
protecţie şi de imobilizare aflate în dotare, în următoarele situaţii: pentru
impiedicarea şi neutralizarea acţiunilor agresive ale persoanelor care tulbură
grav ordinea publică, acţiuni ce nu au putut fi înlăturate sau anihilate prin
utilizarea altor mijloace legale”.
Aşadar, este creat cadrul legal de intervenţie pentru restabilirea ordinii
publice, astfel încât acţiunile întreprinse de jandarmi să aibă eficienţa necesară,
dar să se asigure în acelaşi timp respectarea drepturile fundamentale ale
cetăţenilor şi a drepturilor omului.
4.2.3.2. Gestionarea situaţiilor de criză generate de violenţele
spectatorilor
Organizarea şi executarea intervenţiei pentru restabilirea ordinii
publice când aceasta a fost grav tulburată prin acţiuni sau fapte care contravin
legii, realizată de către structurile specializate ale Jandarmeriei Române, în
cooperare cu alte structuri ale Ministerului Administraţiei şi Internelor, vizează
parcurgerea a trei momente principale99:
Pregătirea intervenţiei – ce constă în totalitatea activităţilor care se
desfăşoară pentru planificarea/organizarea misiunilor şi se realizează, în
principal, prin:
- evaluarea situaţiei operative;
- stabilirea opţiunilor de răspuns;
- stabilirea cursului optim de acţiune precum şi a forţelor şi mijloacelor
de intervenţie;
- punerea în aplicare a prevederilor planurilor de cooperare;
Executarea intervenţiei - constă în desfăşurarea activităţilor, conform
procedurilor, pentru îndeplinirea misiunilor şi realizarea dispozitivelor, astfel:
- adoptarea graduală a dispozitivului de acţiune;
- negocierea;
- obţinerea aprobării pentru folosirea forţei de la prefect sau înlocuitorul
legal;
- executarea somaţiilor legale;
- folosirea forţei.
Încetarea intervenţiei - reprezintă totalitatea activităţilor care se
desfăşoară după îndeplinirea misiunilor şi vizează în principal:
- evaluarea situaţiei operative;
- regruparea progresivă a elementelor de dispozitiv;
- verificarea materialelor de intervenţie;
99
În conformitate cu Standard M.A.I. – Operaţional nr.8006/2008 privind intervenţia structurilor specializate ale
M.A.I pentru restabilirea ordinii şi siguranţei publice
44
- revenirea forţelor şi mijloacelor specializate în unităţi;
- restabilirea capacităţii de intervenţie;
- bilanţul intervenţiei şi întocmirea raportului de misiune
Concluzionând, acţiunile pentru restabilirea ordinii publice sunt
rezultatul confruntării a două părţi beligerante care urmăresc scopuri opuse şi
întreprind acţiuni diferite - forţele agresive, care folosesc de regulă forme şi
procedee violente pentru obţinerea scopurilor propuse şi forţele de ordine, care
trebuie să acţioneze în cadrul unor măsuri graduale, neîncadrate în tipare cu
contur precis, şi care au rolul de a nu produce vătămări sau pierderi decât
persoanelor implicate în evenimente.100
100
Costică Silion, Ţuţu Pişleag, op. cit., p.199
101
În baza Rezoluţiei Consiliului Uniunii Europene din 21 iunie 1999 referitoare la organizarea la scară
internaţională a cooperării poliţieneşti şi a unor măsuri pentru a preveni şi controla violenţa şi tulburările legate
de manifestările sportive internaţionale, publicată în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene (JO) nr. C196
45
efectuate de forţele de poliţie, organizarea cooperării înainte de începerea
manifestării, gestionarea informaţiilor, relaţiile dintre poliţie şi mass-media,
cooperarea dintre forţele de poliţie şi agenţii firmelor de securitate, precum şi la
politica de acces pe stadioane şi de vânzare a biletelor. Manualul este
reactualizat cu regularitate, pentru a putea acoperi toate punctele slabe ale
practicilor actuale şi orice lacună a strategiei globale de stopare a violenţei
legate de fotbal.
Comisia Europeană, la rândul ei, susţine activ elaborarea de iniţiative
care urmăresc prevenirea şi stoparea mai eficientă a violenţelor în timpul
manifestărilor sportive internaţionale.
Mai mult decât atât, grupul „cooperare poliţienească” din cadrul
Consiliului îşi concentrează atenţia asupra violenţelor sportive şi, în special,
asupra meciurilor de fotbal care se desfăşoară în statele membre ale Uniunii
Europene.
Iniţiativele Uniunii Europene în domeniul metodelor de prevenire a
violenţei vizează, în principal, două obiective: primul constă în intensificarea
schimbului de experienţă între statele membre pentru a stabili norme comune de
securitate şi de ordine publică, iar al doilea în intensificarea cooperării la nivel
european, îndeosebi în următoarele domenii: schimbul de informaţii referitoare
la suporterii de fotbal şi la deplasarea lor spre alte ţări, identificarea suporterilor
pacifişti şi a celor violenţi.
În sprijinul atingerii acestor obiective, printr-o decizie a Consiliului102, în
anul 2002 a fost înfiinţată o reţea de puncte de informare naţionale referitoare la
fotbal, pentru a facilita cooperarea poliţienească internaţională şi schimbul de
informaţii pertinente. În temeiul prevederilor art.1 al acestei decizii, potrivit
cărora „fiecare stat membru creează sau desemnează un punct naţional de
informare in fotbal cu caracter poliţienesc”, în martie 2003 a fost înfiinţat
Punctul Naţional de Informare Fotbal (actualul P.N.I.M.S.)103 în cadrul
Serviciului Cercetare-Documentare al Inspectoratului General al Jandarmeriei
Române, ce are competenţă teritorială naţională, având ca principal obiectiv
asigurarea unui nivel ridicat de protecţie cetăţenilor aflaţi într-un spaţiu de
securitate, prin prevenirea şi controlul huliganismului cu ocazia desfăşurării
partidelor naţionale şi internaţionale de fotbal.
104
Eugen Boloş, Rolul logisticii în generarea şi regenerarea forţei de jandarmi, în Buletinul de Informare
Documentare al M.A.I. nr. 6(89)/2008, p.304
105
Marian Enache, Optimizarea activităţilor de suport logistic în cadrul D.G.J.M. Bucureşti, în Buletinul
Jandarmeriei Române nr. 2/2010. p.257
47
În procesul de transformare a capabilităţilor Jandarmeriei Române,
înzestrarea reprezintă elementul dinamic care antrenează resurse umane,
tehnico-economice şi financiare substanţiale. Obiectivul de bază în domeniul
modernizării şi înzestrării jandarmeriei îl constituie achiziţionarea, în corelare cu
resursele puse la dispoziţie, a sistemelor de armamente care înglobează
tehnologii moderne adecvate, în scopul satisfacerii cerinţelor categoriilor de
forţe ale jandarmeriei şi asigurării interoperabilităţii cu forţele F.J.E.
Dificultăţile şi complexitatea operaţiilor întrunite multinaţionale sunt
generate de caracterul politico-militar al acestor operaţii şi de faptul că ele se
organizează şi se desfăşoară într-un mediu internaţional, supus ingerinţelor şi
schimbărilor imprevizibile aparţinând organizaţiilor internaţionale ce au iniţiat
operaţia.
Pornind de la aceste considerente, se poate aprecia că logistica
operaţiilor întrunite multinaţionale vizează asigurarea sprijinului pentru
acţiunile militare multinaţionale din momentul aprobării iniţiale, pe timpul
desfăşurării şi conducerii operaţiilor în teatrul de acţiuni şi revenirii forţelor
dislocate106.
106
Neculai Bontic, Logistica structurilor Jandarmeriei Române atunci când participă la operaţii militare
internaţionale, în Buletinul Jandarmeriei Române nr. 1/2008, p.130
48
CAPITOLUL V - ASPECTE SOCIO-JURIDICE PRIVIND
CONSTATAREA ŞI CERCETAREA FAPTELOR ANTISOCIALE
COMISE CU OCAZIA EVENIMENTELOR SPORTIVE
110
Analiza activităţilor desfăşurate pentru gestionarea manifestărilor sportive din sezonul competiţional 2009-
2010, I.G.J.R., Bucureşti, 16.07.2010
111
În noul Cod de procedură penală (Legea nr.135/2010, publicată în M.Of. nr.486 din 15 iulie 2010), în ceea ce
priveşte întocmirea actelor de constatare pentru infracţiunile constatate în timpul exercitării atribuţiilor prevăzute
de lege, nu se mai face referire la „ofiţerii şi subofiţerii Jandarmeriei Române”, ci la „organele de ordine publică
şi siguranţă naţională” (art.61 alin.1 lit.c din noul C.pr.pen.); potrivit art.603 din Legea nr.135/2010, prezentul
cod intră în vigoare la data care va fi stabilită în legea pentru punerea în aplicare a acestuia, iar în termen de 12
luni de la data publicării prezentului cod în Monitorul Oficial al României, Guvernul va supune Parlamentului
spre adoptare proiectul de lege pentru punerea în aplicare a Codului de procedură penală.
51
însă, de a prezenta particularităţile constatării acestor infracţiuni, faptul că atât în
practică, cât şi în unele acte normative (metodologii) care reglementează modul
de efectuare a anumitor activităţi ale personalului Jandarmeriei Române, se
folosesc noţiunile de „acte premergătoare” şi „acte de constatare”, ne dă prilejul
câtorva reflecţii privind diferenţa dintre cele două concepte.
Astfel, potrivit art. 214 C.pr.pen., printre organele de constatare se
numără şi ofiţerii şi subofiţerii din cadrul Jandarmeriei Române – pentru
infracţiunile constatate pe timpul executării misiunilor specifice (art.214 alin.1.
lit.c C.pr.pen., adăugat prin Legea nr.281/2003).
Organele de constatare au obligaţia de a lua declaraţii de la făptuitor şi
de la martorii care au fost de faţă la săvârşirea infracţiunii, precum şi de a
întocmi proces-verbal despre împrejurările concrete ale săvârşirii acesteia. De
asemenea, aceste organe au dreptul să reţină corpurile delicte, să procedeze la
evaluarea pagubei şi să efectueze orice alte acte, când legea prevede aceasta.
Actele încheiate de aceste organe de constatare se înaintează procurorului
în cel mult 3 zile de la descoperirea faptei ce constituie infracţiune, afară de
cazul când legea dispune altfel.
În caz de infracţiune flagrantă, aceste organe sunt obligate să înainteze de
îndată procurorului pe făptuitor, împreună cu lucrările efectuate şi cu mijloacele
materiale de probă.
Procesul-verbal încheiat de aceste organe de constatare este mijloc de
probă, având valoare probatorie în procesul penal ce se va declanşa dacă există
condiţiile prevăzute de lege.
Aşa cum se prevede în art.224 alin.1 C.pr.pen., în vederea începerii
urmăririi penale se pot efectua acte premergătoare112.
Actele premergătoare (denumite în literatura juridică113 şi „investigaţii
prealabile”) sunt acele activităţi desfăşurate, în anumite situaţii, înainte de
declanşarea procesului penal, pentru culegerea de date cu privire la pregătirea
sau săvârşirea unor fapte prevăzute de legea penală, în vederea începerii
urmăririi penale.
În concret, prin efectuarea de acte premergătoare se poate urmări114: fie
verificarea informaţiilor conţinute în actul de sesizare, fie completarea acestor
date şi informaţii pentru a se constata dacă este cazul să se dispună începerea
urmăririi penale, fie verificarea existenţei vreunuia din cazurile de înlăturare a
aptitudinii funcţionale a acţiunii penale (cazuri prevăzute la art.10 C.pr.pen.)
care conduc la soluţia de neîncepere a urmăririi penale.
Prin urmare, actele premergătoare nu trebuie confundate cu actele de
constatare, fiind noţiuni considerate de doctrina procesual-penală ca având
natură juridică diferită. Este adevărat că atât actele de constatare, cât şi actele
premergătoare sunt efectuate înainte de declanşarea procesului penal, având
caracterul unor activităţi preliminare începerii urmăririi penale. De asemenea,
atât procesele-verbale întocmite de organele de constatare, cât şi procesul-verbal
112
În noul Cod de procedură penală nu mai este reglementată instituţia actelor premergătoare urmăririi penale.
113
Siegfried Kahane, Drept procesual penal, Editura Didactică şi pedagogică, Bucureşti, 1963, p.209.
114
Ion Neagu, Tratat de procedură penală, Editura PRO, Bucureşti, 1997, p.423
52
în care se consemnează efectuarea unor acte premergătoare constituie mijloace
de probă în procesul penal.
Se observă, însă, că între cele două categorii de acte există următoarele
diferenţe115:
- actele de constatare se efectuează de organele de constatare prevăzute în
art.214 şi 215 C.pr.pen., iar actele premergătoare sunt efectuate de organele de
urmărire penală şi lucrătorii operativi anume desemnaţi din Ministerul
Administraţiei şi Internelor şi din celelalte organe de stat cu atribuţii în domeniul
siguranţei naţionale;
- actele de constatare se efectuează în vederea sesizării din oficiu a
organelor de urmărire penală, în timp ce actele premergătoare se efectuează în
vederea începerii urmăririi penale de către organul competent deja sesizat.
Deşi în practică se constată o tendinţă de extindere a competenţei
ofiţerilor şi subofiţerilor Jandarmeriei Române, aceştia – pentru infracţiunile
constatate pe timpul executării misiunilor specifice, nu efectuează acte
premergătoare, ci acte de constatare pe care trebuie să le înainteze procurorului
(de îndată - în caz de infracţiune flagrantă sau în termen de 3 zile de la
descoperirea faptei - când infracţiunea nu este flagrantă).
121
Legea nr.60/1991 privind organizarea si desfăşurarea adunărilor publice, republicată în M.Of. nr.888 din 29
septembrie 2004
122
Legea nr.126/1995, publicată în M.Of. nr.298 din 28 decembrie1995, cu modificările şi completările
ulterioare
123
Legea nr.107/2006, publicată în M.Of. nr.377 din 3 mai 2006, cu modificările şi completările ulterioare
56
- uciderea unei persoane în arena sportivă ori a unui spectator – se
pedepseşte potrivit legii penale124 (art.38);
- distrugerea, degradarea ori aducerea în stare de neîntrebuinţare a
scaunelor sau a altor elemente de mobilier, a instalaţiilor de orice fel, a
amenajărilor interioare, a cablajului electric, a echipamentelor şi instalaţiilor de
telecomunicaţii sau de supraveghere video din incinta arenei sportive, precum şi
distrugerea, deteriorarea sau degradarea imobilelor din incinta bazei sportive - se
pedepseşte potrivit legii penale125;
- portul de armă, fără drept, în incinta arenei sportive – se pedepseşte
potrivit legii penale126 (art.40);
- manifestările săvârşite în arena sportivă prin care se exprimă dispreţ
pentru însemnele României sau pentru emblemele sau semnele de care se
folosesc autorităţile – se pedepseşte potrivit legii penale127 (art.41);
- fapta spectatorului care săvârşeşte în incinta arenei sportive acte sau
gesturi, proferează cuvinte ori expresii, sau se dedă la orice alte manifestări prin
care se aduce atingere bunelor moravuri sau se produce scandal, ori se tulbură,
în alt mod, ordinea publică – se pedepseşte potrivit legii penale128;
participarea la o încăierare între mai mulţi suporteri în incinta arenei
sportive – se pedepseşte potrivit legii penale129 (art.43);
- ameninţarea săvârşită nemijlocit sau prin mijloace de comunicare
directă contra unui reprezentant al forţelor de ordine, lovirea sau orice alte acte
de violenţă, vătămarea corporală sau vătămarea corporală gravă a acestuia, dacă
acesta se află în exerciţiul funcţiunii pe timpul asigurării ordinii publice cu
ocazia desfăşurării unei competiţii sau a unui joc sportiv ori pe timpul
intervenţiei pentru restabilirea ordinii publice în astfel de situaţii, sau pentru
fapte îndeplinite în exerciţiul funcţiunii anterior prezentate – se pedepseşte
potrivit legii penale130 (art.45).
În sezonul competiţional 2009-2010, Liga I de fotbal, au fost întocmite,
de către Jandarmeria Română, 92 de dosare cu acte de constatare, sub aspectul
săvârşirii a 97 de fapte ce constituie infracţiuni, fiind identificaţi 98 de făptuitori,
în majoritatea cazurilor pentru deţinerea sau folosirea obiectelor pe bază de
amestecuri pirotehnice, portul ilegal de arme albe, încălcarea măsurii de
interzicere a accesului la jocurile sportive, loviri sau alte violenţe, distrugeri, dar
şi pentru fapte cum ar fi deţinere de droguri pentru consum131
În ceea ce priveşte partidele de fotbal cu caracter internaţional
124
În noul Cod penal, infracţiunea de omor este incriminată în art.188.
125
În noul Cod penal, distrugerea este prevăzută în art.253.
126
În art.342 din noul Cod penal este incriminată fapta de nerespectare a regimului armelor şi al muniţiilor
(inclusiv portul fără drept al armelor letale sau al armelor neletale din categoria celor supuse autorizării), iar în
art.372 din noul Cod penal este incriminată fapta de a purta sau folosi fără drept obiecte periculoase (printre care
şi arme neletale care nu sunt supuse autorizării).
127
În noul Cod penal nu mai este incriminată infracţiunea de ofensă adusă unor însemne.
128
În art.371 din noul Cod penal este incriminată distinct infracţiunea de tulburare a ordinii şi liniştii publice.
129
În noul Cod penal, infracţiunea de încăierare este prevăzută în art.198.
130
În noul Cod penal, infracţiunea de ultraj este incriminată în art.257.
131
Analiza activităţilor desfăşurate pentru gestionarea manifestărilor sportive din sezonul competiţional 2009-
2010, I.G.J.R., Bucureşti, 16.07.2010
57
desfăşurate în sezonul competiţional 2009-2010, Jandarmeria Română a
întocmit 5 dosare de constatare a 5 infracţiuni, fiind identificaţi 5 făptuitori: 4
pentru folosirea de materiale pirotehnice în incinta stadionului (art.35 din Legea
nr.4/2008) şi unul pentru încălcarea interdicţiei de a participa la anumite jocuri
sportive pentru o perioadă de timp (art.31 din Legea nr.4/2008)132.
Comparativ cu sezonul competiţional 2008-2009 al Ligii I de fotbal,
constatările efectuate de structurile Jandarmeriei Române (atât pentru fapte de
natură contravenţională, cât şi pentru fapte de natură penală) au scăzut aproape
la jumătate, fiind înregistrate mult mai puţine incidente sau manifestări violente
pe stadioanele din România133.
În schimb, în cazul competiţiilor internaţionale de fotbal, comparativ cu
sezonul 2008-2009, în sezonul 2009-2010, deşi au fost întocmite mai puţine
dosare de constatare pentru săvârşirea de infracţiuni, există mai multe constatări
de natură contravenţională şi s-a aplicat un număr mai mare de măsuri
complementare de interzicere a accesului134.
58
- descrierea opiniilor şi atitudinilor manifestate de jandarmi în raport cu
violenţa în sport.
Pentru realizarea obiectivelor s-a pornit de la următoarele ipoteze:
- pentru jandarmi, violenţa în sport nu diferă de cea întâlnită pe timpul
desfăşurării altor manifestări publice.
- jandarmii au o atitudine critică faţă de violenţa în sport, întrucât ei se
raportează la ea, diferit faţă de ceilalţi cetăţeni şi propun soluţii pentru
combaterea ei.
Analiza rezultatelor
Analiza de faţă porneşte de la o cercetare calitativă asupra temei de
interes internaţional – prevenirea violenţei în sport. Pentru realizarea ei au fost
intervievaţi 8 jandarmi care au practicat diferite sporturi de performanţă (box,
fotbal, înot, lupte libere, rugby şi taekwondo), la diferite cluburi (subiecţii S.1,
S.2, ..., S.8). De asemenea, un grup de 2 ofiţeri (subiecţii O.1 şi O.2),
comandanţi de subunităţi mobile la B.S.I.J., au dat răspunsuri scrise la acelaşi
set de întrebări. Diferenţa evidentă dintre cele două grupuri de jandarmi este că
subofiţerii au practicat un sport de performanţă, au participat la competiţii
sportive şi au, deci, o experienţă directă asupra pulsului jocului sportiv.
Dificultăţile întâmpinate în cercetare au fost de factură umană. Cercetarea
a avut, iniţial, ca subiect de interes numai jandarmii sportivi - dar nu am
identificat ofţeri, legitimaţi la cluburi, care să fi practicat sporturi de
performanţă. În schimb, s-a reuşit obţinerea în scris a răspunsurilor a doi ofiţeri,
absolvenţi ai Academiei de Poliţie „Alexandru Ioan Cuza”, dar care nu au făcut
sport de performanţă.
Ghidul de interviu a cuprins umătoarele întrebări:
- Ce înţelegeţi prin violenţă în sport?
- Ce caracteristici are violenţa în sport, în România, în comparaţie cu
alte ţări?
- Cum legaţi violenţa în sport de violenţa stradală?
- Ce măsuri aţi lua ca să reduceţi violenţa în sport?
- Care sunt primele trei grupuri de suporteri în topul violenţei pe
stadioane?
Rezultatele empirice, evident incomplete şi extrem de parţiale, ale
studiului referitor la opiniile şi atitudinile forţelor de ordine faţă de fenomenul
violenţei în sport au condus, astfel, la formularea următoarelor concluzii:
- Din analiza răspunsurilor la primele două întrebări incluse în ghidul de
interviu am putut constata existenţa unor diferenţe interne în eşantionul
subiecţilor intervievaţi, neexistând o raportare uniformă atât la definirea
termenului de violenţă în sport, cât şi la specificul local al acestui tip de
fenomen. În acest fel am satisfăcut primul obiectiv de cercetare, menţionat
anterior: identificarea modului în care percep jandarmii violenţa în sport.
- În ceea ce priveşte cel de-al doilea obiectiv de cercetare - definirea
tipului de atitudini pe care le au jandarmii faţă de fenomenul violenţei în sport -
răspunsurile obţinute ne-au indicat existenţa unei maxime varietăţi a aprecierilor
şi opiniilor individuale referitoare la subiect. Cele două „axe” principale de-a
59
lungul cărora s-au structurat răspunsurile la întrebările trei şi patru adresate
subiecţilor au fost astfel:
1. recunoaşterea existenţei unei relaţii de determinare între violenţa în
sport şi alte forme de violenţă (din media, din mediul de provenienţă etc.);
2. manifestarea unor atitudini critice în raport cu fenomenul de interes
(violenţa în sport) şi propunerea de soluţii (constructive) la o problemă socială
dată: interzicerea accesului pe stadioane, măsuri dure de sancţionare a
organizatorilor, campanii de sensibilizare şi de educare la nivelul publicului.
Concluzia generală a cercetării este că violenţa stradală se prelungeşte
în violenţa sportivă, mai ales prin suporteri, iar violenţa sportivă se prelungeşte
în cea cotidiană, mai ales prin sportivi. Violenţa este un act care se învaţă social.
Suporterii care folosesc injurii şi acte agresive repetă modele văzute în familie şi
vecinătate sau, la adăpostul adunărilor sportive, cad în transa hipnotică a
psihologiei mulţimilor. Jucătorii pot învăţa violenţa trăind în mediul sportiv, dar
numai dacă nu sunt bine antrenaţi şi învăţaţi să îşi stăpânească pornirile şi
nervozitatea inerente competiţiei şi care fac parte, în mod natural, din geneza
umană.
60
CAPITOLUL VI - CONCLUZII ŞI PROPUNERI
137
Anca-Lelia Lorincz, Drept procesual penal, Editura Universul Juridic, Bucureşti, 2009, p.240
63
ridicat”, fără însă a fi prevăzute criteriile ce pot fi folosite pentru stabilirea
acestui grad de risc.
Există, însă, şi jocuri sau competiţii sportive fără grad de risc (şah,
bridge, biliard, tenis de masă ş.a.), pentru care organizatorul nu are obligaţia
luării unor măsuri specifice de ordine şi siguranţă. În asemenea situaţii, nu ar
trebui să existe obligaţia elaborării de către organizator a vreunui plan de acţiune
pe care să-l supună spre aprobare unităţii de jandarmi.
De aceea, pentru a înlătura orice dubiu în privinţa obligativităţii
întocmirii planului de acţiune în cazul jocurilor sau al competiţiilor sportive fără
grad de risc, propunem modificarea alin.5 al art.5 din Legea nr.4/2008 astfel:
„Planul de acţiune, în cazul competiţiilor sau al jocurilor sportive cu grad de
risc, este aprobat de către comandantul structurii de jandarmi competente
teritorial.”
- Unele deficienţe ale Legii nr.4/2008 au fost semnalate şi în activitatea
operativă a Jandarmeriei Române138, instituţie care şi-a adus contribuţia la
elaborarea unui proiect de lege privind modificarea şi completarea acestei legi
speciale139.
- Una dintre problemele ridicate în practică se referă la stabilirea
momentului de la care începe executarea sancţiunii contravenţionale
complementare a interzicerii accesului la competiţii sau jocuri sportive.
Pornind de la interpretarea art.40 din Ordonanţa Guvernului nr.2/2001
privind regimul juridic al contravenţiilor, cu modificările şi completările
ulterioare, în sensul că legea specială în care sunt prevăzute sancţiuni
contravenţionale complementare trebuie să stabilească modul de executare a
acestora, proiectul legislativ propune introducerea în conţinutul Legii nr.4/2008
a unei dispoziţii potrivit căreia executarea sancţiunii contravenţionale
complementare a interzicerii accesului la unele competiţii sau jocuri sportive
începe cu ziua imediat următoare înmânării sau comunicării procesului verbal de
constatare a contravenţiei140. Se apreciază, de către susţinătorii proiectului, că o
asemenea reglementare expresă este necesară pentru identificarea şi tragerea la
răspundere penală a suporterilor care încalcă interdicţia, activităţi care presupun
existenţa unor dispoziţii clare cu privire la curgerea termenului de interzicere a
accesului.
Considerăm însă că, deşi Legea nr.4/2008 nu conţine o reglementare
expresă în acest sens, executarea sancţiunii contravenţionale complementare a
interzicerii accesului la unele competiţii sau jocuri sportive începe de la data
înmânării sau comunicării către contravenient a procesului-verbal de constatare
a contravenţiei, aşa cum rezultă din coroborarea art.30 şi art.47 alin.4 din Legea
138
Buletin Informativ nr.91 din 04.06.2008 al Serviciul Informare şi Relaţii Publice din Inspectoratul General al
Jandarmeriei
139
La sfârşitul anului 2009, a fost înaintat către Senat un proiect de lege privind modificarea Legii nr.4/2008,
inspirat după modelul englez, proiect care a rezultat şi în urma unor consultări ale iniţiatorului cu Jandarmeria
Română şi cu responsabilii fotbalului românesc - http://www.gsp.ro/fotbal
140
Se propune ca, la art.47 din Legea nr.4/2008, după alin.2 să se introducă un nou alineat (alin.21) cu următorul
cuprins: „Punerea în executare a sancţiunii contravenţionale complementare se face începând cu ziua imediat
următoare înmânării sau comunicării procesului-verbal de constatare a contravenţiei.”
64
nr.4/2008 cu art.31 din Ordonanţa Guvernului nr.2/2001. Astfel, potrivit art.30
din Legea nr.4/2008, contravenţiilor prevăzute de prezenta lege le sunt aplicabile
prevederile Ordonanţei Guvernului nr.2/2001, iar în art.31 alin.1 din Ordonanţa
Guvernului nr.2/2001 se stipulează că împotriva procesului-verbal de constatare
a contravenţiei şi de aplicare a sancţiunii se poate face plângere în termen de 15
zile de la data înmânării sau comunicării acestuia. Din interpretarea conţinutului
alin.4 al art.47 din Legea nr.4/2008, conform căruia plângerea îndreptată
împotriva procesului-verbal nu suspendă executarea sancţiunii complementare,
reiese că executarea acestei sancţiuni începe de la aceeaşi dată de la care se
poate face plângerea – adică data înmânării sau comunicării procesului-verbal.
- În ceea ce priveşte reglementarea gradului de risc al jocurilor sau
competiţiilor sportive, aşa cum am mai menţionat, Legea nr.4/2008 necesită
unele clarificări. De aceea, prin proiectul de modificare a acestei legi141 se
propune introducerea unei clasificări, din punctul de vedere al gradului de risc, a
competiţiilor şi a jocurilor sportive în:
- competiţii sau jocuri sportive fără grad de risc;
- competiţii sau jocuri sportive cu grad scăzut de risc;
- competiţii sau jocuri sportive cu grad mediu de risc;
- competiţii sau jocuri sportive cu grad ridicat de risc.
Gradul de risc al competiţiilor sau jocurilor sportive organizate în cadrul
fiecărei ramuri de sport urmează a fi stabilit conform criteriilor elaborate de
către federaţiile sportive naţionale, cu consultarea Jandarmeriei Române.
De asemenea, pentru înlăturarea unor neconcordanţe în legătură cu
declararea prealabilă a competiţiilor sau jocurilor sportive la unitatea de
jandarmi competentă teritorial, se propune a se introduce prevederea expresă
(prin modificarea art.7 din Legea nr.4/2008) potrivit căreia competiţiile şi
jocurile sportive care, în urma analizei preliminare a gradului de risc efectuată
de către organizator se încadrează în gradul de risc prevăzut la lit.a (adică fără
grad de risc) nu sunt supuse procedurii declarării prealabile142.
Printre aspectele mai importante vizate de propunerea legislativă ce are
ca obiect de reglementare modificarea şi completarea Legii nr.4/2008 privind
prevenirea şi combaterea violenţei cu ocazia competiţiilor şi a jocurilor sportive,
se numără şi conferirea de noi atribuţii în competenţa personalului Poliţiei
Comunitare, prevederea de noi contravenţii şi infracţiuni ce pot fi săvârşite cu
ocazia desfăşurării competiţiilor şi a jocurilor sportive, precum şi o reglementare
mai riguroasă a măsurilor de siguranţă ce urmează să fie aplicate persoanelor
care încalcă ordinea şi liniştea publică cu ocazia manifestărilor sportive.
- Principalul element de noutate propus prin proiectul de modificare a
Legii nr.4/2008 este introducerea (în art.532) a obligativităţii prezentării la sediul
poliţiei, jandarmeriei sau poliţiei de frontieră a persoanelor faţă de care s-a
dispus măsura interzicerii accesului la unele competiţii sau jocuri sportive.
141
Propunerea legislativă având ca obiect de reglementare modificarea şi completarea Legii nr.4/2008 a fost
avizată favorabil de Consiliul Legislativ, cu o serie de observaţii şi propuneri.
142
Se înlătură, astfel, orice dubiu în privinţa obligativităţii întocmirii planului de acţiune în cazul jocurilor sau
competiţiilor sportive fără grad de risc.
65
Cu privire la reglementarea acestei obligaţii de prezentare la sediul
poliţiei, jandarmeriei sau poliţiei de frontieră, Consiliul Legislativ, în Avizul dat
asupra acestui proiect de lege143, a considerat, că dispoziţiile propuse a fi
adăugate în art.532 la Legea nr.4/2008 trebuie eliminate, unele fiind
neconstituţionale, iar altele prea drastice. Se observă, pe bună dreptate, că
obligaţia de a se prezenta la cel mai apropiat sediu al poliţiei, jandarmeriei sau
poliţiei de frontieră, pe timpul desfăşurării competiţiilor sau jocurilor sportive
pentru care s-a dispus măsura are caracterul unei privări de libertate, iar instituirea
unei astfel de obligaţii în cazul în care interzicerea accesului la jocuri sau
competiţii sportive reprezintă o sancţiune contravenţională complementară vine
în contradicţie cu dispoziţiile art.23 alin.13 din Constituţia României, potrivit
cărora sancţiunea privativă de libertate nu poate fi decât de natură penală.
Pe de altă parte, Consiliul Legislativ consideră că în situaţia în care
interzicerea accesului la jocuri sau competiţii sportive a fost dispusă ca măsură
de siguranţă, impunerea unei astfel de obligaţii apare ca fiind excesivă, chiar
dacă această măsură ar fi fost luată de instanţa de judecată, după condamnarea
făptuitorului. Se apreciază că, în funcţie de genul competiţiei sau jocului sportiv
la care făptuitorului îi este interzis accesul, s-ar putea ajunge la situaţia în care, în
anumite perioade ale anului, câteva zile pe săptămână, acesta să fie „reţinut" la
secţia de poliţie, de jandarmerie sau de poliţie de frontieră, pentru o anumită
perioadă de timp, indiferent de conduita sa pe durata executării măsurii de
siguranţă. Or, nici în situaţia suspendării executării pedepsei sub supraveghere şi
nici în situaţia liberării provizorii sub control judiciar, nu se înregistrează o
asemenea frecvenţă a obligativităţii prezentării la organul competent.
Mai mult decât atât, se consideră că soluţia legislativă propusă ridică
probleme de ordin organizatoric, întrucât în sediile poliţiei, ale jandarmeriei şi
ale poliţiei de frontieră ar trebui să fie organizate spaţii adecvate pentru primirea
respectivelor persoane pe durata desfăşurării anumitor competiţii sau jocuri
sportive.
În concluzie, Consiliul Legislativ a avizat proiectul de modificare a Legii
nr.4/2008, dar cu eliminarea normei propuse pentru art.532, apreciind că
preîntâmpinarea comiterii unor fapte prevăzute de legea penală de către
persoanele faţă de care s-a dispus măsura de siguranţă a interzicerii accesului la
competiţii sau la jocuri sportive ar trebui să se realizeze printr-o mai eficientă
organizare a acestor manifestări şi prin aplicarea, cu rigoarea necesară, a tuturor
dispoziţiilor prevăzute de Legea nr.4/2008, act normativ care instituie un
mecanism de verificare a persoanelor care participă ca spectatori la competiţii
sau la jocuri sportive şi care, în art.31 alin.l prevede drept infracţiune fapta unei
persoane căreia i s-a interzis accesul la unele competiţii sau jocuri sportive de a
se afla în arena sportivă unde se desfăşoară o competiţie sau un joc sportiv de
genul celor pentru care s-a dispus interdicţia.
Opinăm pentru nuanţarea acestei soluţii legislative (care a avut rezultate
în legislaţia engleză), astfel încât ea să se coreleze cu celelalte dispoziţii din
143
http://www.gsp.ro/fotbal/liga-1/
66
legislaţia noastră naţională, în sensul că dacă o asemenea obligaţie nu se poate
impune în cazul în care interzicerea accesului are natura unei sancţiuni
contravenţionale (fiind neconstituţională), ea s-ar putea institui totuşi în cazul în
care interzicerea accesului este dispusă ca măsură de siguranţă, dar ar trebui
reglementată posibilitatea impunerii ei numai de către instanţă şi numai în
anumite situaţii (când făptuitorul prezintă un pericol social deosebit). De altfel,
caracterul excesiv al acestei obligaţii este atenuat de prevederea potrivit căreia
dacă, din diferite motive (care ar trebui justificate, adăugăm noi), cel în cauză nu
se poate prezenta la cel mai apropiat sediu al poliţiei, jandarmeriei sau poliţiei
comunitare, va comunica telefonic motivul neprezentării şi locul în care se află.
- De asemenea, la propunerile făcute prin proiectul amintit (proiectul
privind modificarea şi completarea Legii nr.4/2008), pentru respectarea
cerinţelor de tehnică legislativă (claritatea şi corectitudinea textului, inclusiv
sub aspectul vocabularului, precum şi folosirea unei terminologii unitare în
cuprinsul aceluiaşi act normativ), adăugăm şi propunerea modificării
conţinutului lit.j a art.1 din Legea nr.4/2008, astfel:
„j) interzicere a accesului la unele competiţii sau jocuri sportive - măsură
de siguranţă, inclusiv provizorie, dispusă de instanţa de judecată sau de către
procuror, ori sancţiune contravenţională complementară, dispusă de către
agentul constatator, prin care se impune unei persoane să nu asiste la unele
competiţii sau jocuri sportive, desfăşurate în ţară ori în străinătate, de genul celor
la care aceasta a săvârşit fapte de natură contravenţională sau penală;”
Pe lângă perfecţionarea cadrului legislativ existent în domeniu, un rol
important în optimizarea managementului public pentru prevenirea şi
combaterea violenţei pe timpul desfăşurării manifestărilor sportive revine
diversificării activităţilor de prevenire.
În acest sens, ţara noastră ar putea valorifica experienţa altor state
europene care au pus accentul pe latura preventivă a măsurilor sociale. De pildă,
în Belgia, preocupările pentru prevenirea violenţei în fotbal s-au intensificat
începând cu anul 1990, Liege-ul devenind primul oraş în care s-a experimentat
implementarea unui management preventiv în privinţa comportamentului
deviant al huliganilor144.
O serie de documente ale instituţiilor Uniunii Europene145 au condus la
necesitatea implementării unor programe pentru prevenirea huliganismului şi
monitorizarea acestui fenomen la nivel european. Astfel, activităţile de prevenire
a violenţei pe stadioanele europene au culminat cu proiectul Eurofan din cadrul
programului Hippokrates al Comisiei Europene, proiect ce a reunit o serie de
teoreticieni, cadre didactice universitare, manageri publici, reprezentanţi ai unor
instituţii, inclusiv ai forţelor de ordine, lideri de cluburi etc. Acest proiect, în
cadrul căruia Belgia a avut un rol important, a contribuit la promovarea unor
144
Willy Demeyer, „The City, a Catalyst of Prevention Policies”, în „Prevention of Violence in Football
Stadiums in Europe”, coordonatori Manuel Comeron, Pierre Vanbellingen, op.cit., p.10
145
Rezoluţiile din 1998 ale Parlamentului European, recomandările Conferinţei din 1999 a Consiliului Europei
asupra dimensiunilor sociale ale sportului, concluziile Raportului din 2000 al Consiliului Europei privind
huliganismul etc.
67
contacte internaţionale între autorităţile statelor şi serviciile de securitate cu
ocazia organizării unor meciuri de fotbal cu grad ridicat de risc, fiind util pentru
dezvoltarea unui management al huliganismului la nivel internaţional.146
Una dintre cele mai importante măsuri sociale de prevenire a
huliganismului, implementate prin proiectul Eurofan, este comunicarea, în acest
sens Spania (Barcelona) remarcându-se prin iniţierea unei adevărate campanii de
comunicare pe mai multe trepte147: cu managerii, cu mass-media, cu federaţiile
sportive, cu grupurile şi asociaţiile de suporteri, cu jucătorii şi antrenorii, cu
arbitrii.
În ceea ce priveşte politica de prevenire a violenţei pe stadioane, aplicată
de Marea Britanie în ultimii ani, s-a plecat de la premisa că spectatorii au dreptul
de a intra pe stadion ştiind că vor fi protejaţi de orice vătămare sau pagubă, vor
fi bineveniţi fără nicio discriminare şi vor fi înştiinţaţi despre ceea ce este
permis, astfel încât să se asigure un echilibru între necesitatea menţinerii ordinii
şi respectării legii (prin măsuri de securitate148) şi necesitatea protejării
spectatorilor (prin măsuri de protecţie149, de siguranţă)150.
În prezent, pe stadioanele din Marea Britanie accesul spectatorilor este
controlat foarte strict, iar numărul spectatorilor din fiecare sector este înregistrat
printr-un sistem electronic şi transmis centrului de control unde se află
responsabilul cu siguranţa spectatorilor151 şi şeful poliţiei (sau reprezentanţii
lor); acest centru primeşte, de asemenea, informaţii de la camerele video şi
celelalte sisteme de supraveghere şi comunicaţie amplasate pe stadion şi în
împrejurimile acestuia, valoarea acestor informaţii fiind inestimabilă pentru
asigurarea protecţiei spectatorilor şi menţinerea ordinii, prin identificarea
zonelor cu risc de apariţie a unor probleme înainte ca acestea să se agraveze152.
În timp ce autorităţile britanice au încercat să reducă amploarea
manifestărilor violente în fotbal prin măsuri mai mult „reactive” (supraveghere
cu mijloace tehnice, separarea grupurilor rivale de suporteri, restricţionarea
consumului de alcool etc.), în alte ţări (în special Germania, Olanda şi Belgia)
abordarea este mai degrabă „proactivă”, punându-se accentul pe măsuri
preventive, sociale şi educaţionale (de pildă, asigurarea dialogului cu grupurile
de suporteri)153.
De altfel, şi în legislaţia română există dispoziţii privind luarea unor
146
Proiectul Eurofan a beneficiat de înalta experienţă a unor parteneri precum: delegaţia spaniolă a Guvernului
din Catalunia – Barcelona (Spain's Delegacion del Gobierno en Cataluña from Barcelona), Centrul Naţional de
Studii şi Formare al Poliţiei din Franţa (France's Centre National d'Etude et de la Formation de la Police),
Centrul de Cercetare în Fotbal al Universităţii Leicester – Anglia (England's Centre for Football Research,
University of Leicester), laboratorul de sociologie al Institutului Naţional de Ştiinţe şi Educaţie Fizică al
Universităţii din Aix-Marseille (Institut National des Sciences et de l'Éducation Physique's sociology laboratory,
the University of Aix-Marseille), Oficiul Franco-German pentru Tineret (the French-German Youth Office) etc.
147
Eladio Jareno, „Communication as a Tool for Hooliganism Prevention”, în „Prevention of Violence in
Football Stadiums in Europe”, coordonatori Manuel Comeron, Pierre Vanbellingen, op.cit, p.77-82
148
„security measures”
149
„safety measures”
150
John De Quidt, „Risk Management and Spectator Safety”, în „Prevention of Violence in Football Stadiums in
Europe”, coordonatori Manuel Comeron, Pierre Vanbellingen, op.cit, p.114
151
„safety manager”
152
John De Quidt, op.cit, p.116
153
Giovanni Carnibella şi colectiv, op. cit., p.10-11
68
asemenea măsuri de prevenire (art.12 din Legea nr.4/2008):
„ În vederea combaterii violenţei în sport, toate structurile cu atribuţii în
domeniul organizării şi desfăşurării competiţiilor şi jocurilor sportive, precum şi
pe linia asigurării ordinii cu ocazia desfăşurării acestora stabilesc măsuri
preventive în scopul informării şi educării publicului spectator, promovării
spiritului de fairplay şi a modului civilizat de comportare.
Federaţiile sportive de specialitate şi ligile profesioniste, sub directa
îndrumare a Agenţiei Naţionale pentru Sport154, împreună cu cluburile sportive
şi cu celelalte structuri cu atribuţii în domeniu iniţiază şi desfăşoară campanii de
informare şi educare a populaţiei cu privire la obligaţiile care revin
participanţilor, riscurile la care se pot expune prin implicarea în acţiuni de
tulburare a ordinii în incinta arenelor sportive, precum şi la sancţiunile aplicabile
în cazul încălcării normelor stabilite pentru buna desfăşurare a competiţiilor şi
jocurilor sportive.
Jandarmeria Română155 sprijină, sub toate formele, acţiunile preventive
iniţiate de federaţiile de specialitate şi desfăşoară, împreună cu Ministerul
Educaţiei, Cercetării şi Tineretului156, campanii educative în unităţile de
învăţământ preuniversitar, în scopul dezvoltării, în rândul elevilor, a spiritului
civic şi a unui comportament prosocial.”
Prin urmare, cadrul legislativ actual din ţara noastră (inclusiv în
perspectiva perfecţionării lui) permite aplicarea unor măsuri preventive;
important este ca aceste măsuri să se şi concretizeze. De aceea, se impune o
ameliorare a managementului comunicării între toţi actorii implicaţi în acest
domeniu (Ministerul Tineretului şi Sportului, Ministerul Administraţiei şi
Internelor, reprezentanţi ai ligilor sportive şi ai cluburilor, lideri ai galeriilor etc.)
prin diversificarea strategiilor şi a canalelor de comunicare. Activităţile de
prevenire se pot materializa prin dezbateri mediatizate, realizarea unor programe
pentru suporteri, popularizarea regulilor de comportament în stadion (eventual,
prin prezentarea odată cu biletul de acces a unor pliante care să conţină
obligaţiile spectatorilor prevăzute în Legea nr.4/2008).
Pe de altă parte, eficienţa unor activităţi de prevenire este condiţionată de
o evaluare cât mai corectă a amplorii fenomenului violenţei pe timpul
desfăşurării manifestărilor sportive. De aceea, este utilă implementarea unui
sistem de monitorizare la nivel naţional, care implică elaborarea unor
metodologii de colectare a informaţiilor, definirea criteriilor de identificare şi
standardizarea lor, crearea unei baze centrale de date etc. În acest sens,
propunem înfiinţarea unui observator naţional pentru violenţa în sport, care să
strângă toate datele privind acest fenomen potrivit unui sistem unic standardizat
pentru toate instituţiile, să le coroboreze şi să elaboreze programe specifice de
prevenire şi control (eventual şi un manual de securitate pe stadioane).
154
În proiectul de modificare a Legii nr.4/2008, referirea la „Agenţia Naţională pentru Sport” se înlocuieşte cu
referirea la „Ministerul Tineretului şi Sportului”.
155
În proiectul de modificare a Legii nr.4/2008 se adaugă şi Poliţia Română (alături de Jandarmeria Română), ca
instituţie competentă să sprijine acţiunile preventive.
156
În proiectul de modificare a Legii nr.4/2008, referirea la „Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Tineretului” se
înlocuieşte cu cea la „Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Inovării”.
69
BIBLIOGRAFIE
LEGISLAŢIE
* * *
11. Constituţia României, republicată în M.Of. nr.767 din 31 octombrie 2003
12. Codul penal român, adoptat în 1968, republicat în M.Of. nr.65 din 16 aprilie 1997, cu
modificările şi completările ulterioare
13. Noul Cod penal român, Legea nr.286/2009, publicată în M.Of. nr.510 din 24 iulie 2009
14. Codul de procedură penală român, adoptat în 1968, republicat în M.Of. nr.78 din 30
aprilie 1997, cu modificările şi completările ulterioare
15. Noul Cod de procedură penală român, Legea nr.135/2010, publicată în M.Of. nr.486
din 15 iulie 2010
* * *
16. Legea nr.60/1991 privind organizarea si desfăşurarea adunărilor publice, republicată
în M.Of. nr. 888 din 29 septembrie 2004
17. Legea nr. 61/1991 pentru sancţionarea faptelor de încălcare a unor norme de
convieţuire socială, a ordinii si liniştii publice, republicată în M.Of. nr.16 din 18
ianuarie 2000, cu modificările şi completările ulterioare
18. Legea nr.32/1994 privind sponsorizarea, publicată în M.Of. nr.129 din 25 mai 1994, cu
modificările şi completările ulterioare
19. Legea nr.126/1995 privind regimul materiilor explozive, publicată în M.Of. nr.298 din
28 decembrie 1995, cu modificările şi completările ulterioare
20. Legea nr.17/1996 privind regimul armelor de foc si al muniţiilor, publicată în M.Of.
nr.74 din 11 aprilie 1996, abrogată prin Legea nr.295/2004 (cu excepţia prevederilor
70
art.46-52, care rămân în vigoare pentru fiecare instituţie care are încadrate persoane ce
ocupă funcţii care implică exerciţiul autorităţii publice, înarmate cu arme de apărare şi
pază)
21. Legea nr.53/1998 pentru ratificarea Convenţiei europene privind violenţa şi ieşirile
necontrolate ale spectatorilor, cu ocazia manifestărilor sportive, în special la meciurile
de fotbal (adoptată la Strasbourg la 19 august 1985), publicată în M.Of. nr.108 din 10
martie 1998
22. Legea educaţiei fizice şi sportului nr.69/2000, publicată în M.Of. nr.200 din 9 mai 2000,
cu modificările şi completările ulterioare
23. Legea nr.90/2001 privind organizarea şi funcţionarea Guvernului şi a ministerelor,
publicată în M.Of. nr.164 din 2 aprilie 2001, cu modificările şi completările ulterioare
24. Legea administraţiei publice locale nr.215/2001, republicată în M.Of. nr.123 din 20
februarie 2007, cu modificările şi completările ulterioare
25. Legea nr.218/2002 privind organizarea şi funcţionarea Poliţiei Române, publicată în
M.Of. nr.305 din 9 mai 2002, cu modificările şi completările ulterioare
26. Legea nr.500/2002 privind finanţele publice, publicată în M.Of. nr.597 din 13 august
2002, cu modificările şi completările ulterioare
27. Legea nr.333/2003 privind paza obiectivelor, bunurilor, valorilor şi protecţia
persoanelor, publicată în M.Of. nr.525 din 22 iulie 2003, cu modificările şi completările
aduse de O.U.G. nr.16/2005, Legea nr.9/2007 şi Legea nr.40/2010
28. Legea nr.295/2004 privind regimul armelor şi al muniţiilor, publicată în M.Of. nr.583
din 30 iunie 2004, cu modificările şi completările ulterioare
29. Legea nr.340/2004 privind prefectul si instituţia prefectului, republicată în M.Of. nr.225
din 24 martie 2008, cu modificările şi completările aduse de O.U.G. nr.105/2009
30. Legea nr.371/2004 privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea Poliţiei Comunitare,
publicată în M.Of. nr.878 din 27 septembrie 2004, abrogată (de la data de 1 ianuarie
2011) prin Legea nr.155/2010
31. Legea nr.550/2004 privind organizarea şi funcţionarea Jandarmeriei Române,
publicată în M. Of. nr.1175 din 13 decembrie 2004
32. Legea nr.107/2006 pentru aprobarea O.U.G. nr.31/2002 privind interzicerea
organizatiilor si simbolurilor cu caracter fascist, rasist sau xenofob si a promovarii
cultului persoanelor vinovate de savarsirea unor infractiuni contra pacii si omenirii,
publicată în M.Of. nr.377 din 3 mai 2006, cu modificările şi completările ulterioare
33. Legea nr.4/2008 privind prevenirea şi combaterea violenţei cu ocazia competiţiilor şi a
jocurilor sportive, publicată în M.Of. nr.24 din 11 ianuarie 2008
34. Legea poliţiei locale nr.155/2010, publicată în M.Of. nr.488 din 15 iulie 2010
* * *
35. Hotărârea Guvernului nr.791/2004 privind unele măsuri pentru prevenirea şi
sancţionarea actelor de violenţă şi ieşirilor necontrolate ale spectatorilor cu ocazia
manifestărilor sportive, publicată în M.Of. nr.478 din 28 mai 2004, abrogată prin O.G.
nr.11/2006
36. Hotărârea Guvernului nr.196/2005 pentru aprobarea Strategiei M.A.I. de realizare a
ordinii şi siguranţei publice, pentru creşterea siguranţei cetăţeanului şi prevenirea
criminalităţii stradale, publicată în M. Of. nr.243 din 23 martie 2005
37. Hotărârea Guvernului nr.81/2010 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului
Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului, publicată în M.Of. nr.86 din 9 februarie
2010
38. Ordonanţa Guvernului nr.2/2001 privind regimul juridic al contravenţiilor, publicată în
M.Of. nr.410 din 25 iulie 2001, aprobată prin Legea nr.180/2002 (publicată în M.Of.
nr.268 din 22 aprilie 2002), cu modificările şi completările ulterioare
39. Ordonanţa Guvernului nr.55/2002 privind regimul juridic al sancţiunilor prestării unei
activităţi în folosul comunităţii şi închisorii contravenţionale, publicată în M.Of. nr.642
71
din 30 august 2002, cu modificările şi completările ulterioare
40. Ordonanţa Guvernului nr.11/2006 pentru prevenirea si combaterea violenţei în sport,
publicată în M.Of nr.83 din 30 ianuarie 2006, abrogată prin Legea nr.4/2008
41. Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr.30/2007 privind organizarea si funcţionarea
Ministerului Administraţiei şi Internelor, publicată în M.Of. nr.309 din 9 mai 2007, cu
modificările şi completările ulterioare
42. Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr.221/2008 pentru stabilirea unor măsuri de
reorganizare în cadrul administraţiei publice centrale, publicată în M.Of. nr.882 din 24
decembrie 2008
* * *
43. Ordinul Agenţiei Naţionale pentru Sport nr.296/2008 privind obligaţiile aflate în
sarcina organizatorului de competiţii sau jocuri sportive desfăşurate în eşaloanele
inferioare, precum şi pentru sporturile la care participă un număr redus de spectatori şi
care, de regulă, nu sunt generatoare de violenţă, publicat în M.Of. nr.480 din 30 iunie
2008
44. Strategia Ministerului Educaţiei Cercetării şi Tineretului cu privire la reducerea
fenomenului de violenţă în unităţile de învăţământ preuniversitar - Anexă la Ordinul
M.E.C.T. nr.1409 din 29 iunie 2007
* * *
45. Ordinul I.G.J.R. pentru aprobarea Metodologiei privind organizarea şi desfăşurarea
activităţii de cercetare-documentare de către structurile specializate din Jandarmeria
Română
46. Ordinul I.G.J.R. pentru aprobarea Metodologiei organizării şi executării intervenţiei de
către structurile specializate ale Jandarmeriei Române
47. Standard M.A.I. – operaţional nr.8006/2008 privind intervenţia structurilor specializate
ale M.A.I pentru restabilirea ordinii şi siguranţei publice
48. Buletinul Informativ nr.91 din 04.06.2008 al Serviciului Informare şi Relaţii Publice din
Inspectoratul General al Jandarmeriei
49. Analiza activităţilor desfăşurate pentru gestionarea manifestărilor sportive din sezonul
competiţional 2009-2010, Inspectoratul General al Jandarmeriei Române, Bucureşti,
16.07.2010
* * *
50. Manualul U.E.F.A. de Acordare a Licenţei Clubului, revizuit în 2005
51. Manualul naţional de licenţiere a cluburilor, ediţia 2006
52. Regulamentul U.E.F.A. privind infrastructura stadioanelor, ediţia 2006
53. Regulamentul U.E.F.A. privind siguranţa şi securitatea spectatorilor - ediţia 2006,
aplicabil începând cu sezonul competiţional 2007-2008.
54. Regulamentul de organizare şi funcţionare a activităţii fotbalistice, aprobat de
Comitetul Executiv al F.R.F., intrat în vigoare la data de 10 iulie 2007
55. Statutul F.R.F. adoptat de Adunarea Generală a F.R.F. din data de 19 aprilie 2007
* * *
56. Planul comun (M.A.I., F.R.F. si L.P.F.) de măsuri nr.174917 din 01.08.2008 privind
prevenirea si combaterea violenţei pe stadioanele de fotbal in sezonul competiţional
2008-2009
57. Planul de măsuri, din data de 03.09.2008, al Inspectoratului General al Jandarmeriei
pentru punerea în aplicare a prevederilor „Planului Comun de măsuri privind prevenirea
şi combaterea violenţei pe stadioanele de fotbal în sezonul competiţional 2008 - 2009”
* * *
58. Studiile privind „Evaluarea reprezentării violenţei în Programele Televizuale” (2004) şi
„Măsurarea gradului de violenţă în Programele Audiovizualului Românesc”(2008),
realizate de către Centrul de Studii Media şi Noi Tehnologii de Comunicare, pentru
Consiliul Naţional al Audiovizualului
72
59. Studiul realizat de către Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative
(coordonator Marius Pieleanu), Bucureşti, 2005
60. Proiectul „Violenţa în şcoală”, Raportul final realizat de către Institutul de Ştiinţe ale
Educaţiei (coordonatori: Aurora Liiceanu, Liliana Preoteasa, Mihaela Jigău), Bucureşti,
2005
LUCRARI DE AUTOR(I)
73
23. Bălan Emil Prefectul şi prefectura în sistemul administraţiei publice,
Editura Fundaţia România de Mâine, Bucureşti, 1997
24. Beck Ulrich Risk Society, Sage,Londra, 1992
25. Benedict Ruth Cultura şi comportamentul la români, Editura Criterion
Publishing, 2002
26. Berkowitz Leonard Aggression. A Social Psychological Analysis, McGraw-Hill,
New York, 1962
27. Berkowitz Leonard Aggression: Its causes, consequences, and control, New
York: McGraw-Hill, 1993
28. Bigo Didier Du discours sur la menace et les ambigüités, Cahiers de la
sécurité intérieure, N°14, La Documentation Française,
Paris, 1993
29. Biriş Ioan Valorile dreptului şi logica intenţională, Editura Servo-Sat,
Bucureşti, 1996
30. Bianu Eugen Ordinea - factorul armoniei. Supremaţia principiului de
ordine. Climatul ordinii obşteşti salutare, Tipografia Cartea
Românească, Bucureşti, 1945
31. Bodin Dominique, Le sport, l'exclusion, la violence, Sports et violences, Ed.
Debarbieux Eric Chiron, Paris, 2001
32. Boloş Eugen Rolul logisticii în generarea şi regenerarea forţei de
jandarmi, în Buletinul de Informare Documentare al M.A.I.
nr. 6(89)/2008
33. Bonnet Caroline Au volley-ball, la protection du corps, Le journal des
professionnels de l'enfance, nr.12, Jule-August, 2001
34. Bontic Neculai Logistica structurilor Jandarmeriei Române atunci când
participă la operaţii militare internaţionale, în Buletinul
Jandarmeriei Române nr. 1/2008
35. Bourdieu Pierre Distinction: a Social Critique of the Judgment of Taste,
trans. Richard Nice, Harvard University Press, 1984
36. Bouzat Pierre, Traité de droit pénal et de criminologie, t.II, Paris, Dalloz,
Pinatel Jean 1963
37. Brătianu Constantin Managementul instituţiilor publice, Editura Universităţii
Bucureşti, 2003
38. Brătilă Florin, Calea spre cer şi putere, Editura Ioana, Bucureşti, 1992
Mirahorian Dan
39. Brohm Jean-Marie Sport: a Prison of Measured Time, Ink Links, London, 1978
40. Buzan Barry Popoarele, statele şi teama, Editura Cartier, Chişinău, 2000
41. Caceu Septimiu Siguranţa cetăţeanului şi a comunităţilor locale, în Revista
Alarma nr.4/2009
42. Carnibella Giovanni, Fox „Football violence in Europe” (A report to the Amsterdam
Anne, Group), Social Issues Research Center, Oxford, 1996
Fox Kate,
Mc Cann Joe,
Marsh James,
Marsh Peter
43. Ceahotin Serghei Violul mulţimilor prin propagandă politică - studiu de
Mihnea Columbeanu, Editura Antet XX Press, 2002
44. Cesereanu Ruxandra Imaginarul lingvistic violent în spaţiul naţional, în Gilles
Ferreol şi Adrian Neculau (coordonatori), Violenţa –
Aspecte psihosociale, Editura Polirom, Iaşi, 2003
45. Chesnais Jean-Claude Histoire De La Violence - En Occident De 1800 À Nos
Jours, Editeur Hachette, 1996
74
46. Coman Mihai Introducere în sistemul mass-media, Editura Polirom, Iaşi,
1999
47. Comeron Manuel, „Eurofan – European Programme for Study and Prevention
Vanbellingen Pierre of Violence in Sport”, în „Prevention of Violence in
Football Stadiums in Europe”, coordonatori Manuel
Comeron, Pierre Vanbellingen, 2003
48. Constantinescu Mihai Constituţia României, comentată şi adnotată, Regia
(coordonator) Autonomă „Monitorul Oficial”, Bucureşti 1992
49. Cooper M. James Classroom Teaching Skills: A Handboock, 7 edition,
Wadsworth Publishing, 2002
50. Coroiu Viorel, Metodologii practice de anchetă penală, Editura Estfalia,
Măndăşescu Horaţiu Bucureşti, 2008
51. Craiovan Ion Itinerar metodic în studiul dreptului, Bucureşti, 1993
52. Craiovan Ion Doctrina juridică, Editura ALL BECK, Bucureşti, 1999
53. Culda Lucian Dimensiunea epistemologică a interogării existenţei sociale
a oamenilor, Editura Licorna, Bucureşti, 2000
54. Daly John A., Strategic Interpersonal Communication, Publisher
Wiemann John M. Lawrence Erlbaum Associates, Hillsdale, 1994
55. Dascălu Dan Ioan Violenţa în sport, în Sorin-Tudor Maxim, Bogdan
Popoveniuc, Dan Ioan Dascălu, Eusebiu Ionescu,
(coordonatori), Violenţa în sport, Editura Universităţii
Suceava, 2006
56. Dascălu Dan Ioan Fenomenul violenţei în sport şi presa scrisă, în Sorin-Tudor
Maxim, Dan Ioan Dascălu, Bogdan Popoveniuc, Eusebiu
Ionescu (coordonatori), Violenţa în sport, Editura
Universităţii Suceava, 2006
57. De Quidt John „Risk Management and Spectator Safety”, în „Prevention of
Violence in Football Stadiums in Europe”, coordonatori
Manuel Comeron, Pierre Vanbellingen, 2003
58. Debarbieux Eric La violence en milieu scolaire, vol.I Éditeur ESF, Paris,
1996,
59. Deleanu Ion Drept constituţional şi instituţii publice, Editura Fundaţia
„Chemarea”, Iaşi, 1992
60. Demeyer Willy „The City, a Catalyst of Prevention Policies”, în
„Prevention of Violence in Football Stadiums in Europe”,
coordonatori Manuel Comeron, Pierre Vanbellingen, 2003
61. Diamant Betinio Codul penal elveţian, în Revista de Drept Penal nr.4/1999
62. Dobrescu Paul, Mass-media şi societatea, Editura S.N.S.P.A.- Facultatea de
Bârgăoanu Alina Comunicare şi Relaţii Publice, Bucureşti, 2001
63. Dogaru Ion Teoria generală a dreptului, Editura Ch. Beck, Bucureşti,
(coordonator), 2008
64. Dollard John Frustration and aggression, Yale University Press, New
Haven, 1939
65. Dongoroz Vintilă şi Explicaţii teoretice ale Codului penal român. Partea
colectiv generală, vol.I, Editura Academiei, Bucureşti, 1969
66. Dongoroz Vintilă şi Explicaţii teoretice ale Codului de procedură penală
colectiv român, Partea specială, vol.II, Editura Academiei,
Bucureşti, 1976
67. Dragomirescu Virgil Psihosociologia comportamentului deviant, Editura
Ştiinţifică şi Enciclopedică, Bucureşti, 1976
68. Drăganu Tudor Introducere în teoria şi practica statului de drept, Editura
Dacia, Cluj-Napoca, 1992
75
69. Duquesne Antoine „An Integrated Approach to Security”, în „Prevention of
Violence in Football Stadiums in Europe”, coordonatori
Manuel Comeron, Pierre Vanbellingen, 2003
70. Durkheim Emil Regulile metodei sociologice, Editura Ştiinţifică şi
Enciclopedică, Bucureşti, 1974
71. Eibl-Eibesfeldt Irenaus Agresivitatea umană, Editura Trei, Bucureşti, 1995
72. Enache Marian Optimizarea activităţilor de suport logistic în cadrul
D.G.J.M. Bucureşti, în Buletinul Jandarmeriei Române nr.
2/2010
73. Farnham David New Public Managers in Europe, I.C.S.A., Publishing
Cambridge, 1996
74. Fayol Henri General and industrial management (trains.), London:
Pitman & Sons, 1949
75. Ferréol Gille, Neculau Violenţa. Aspecte psihosociale, Editura Polirom, Iaşi, 2003
Adrian (coordonatori)
76. Floro Michel Questions et violence a l`école, Éditeur Eres, Paris, 1996
77. Frechette Marcel, Le passage â l'acte délictueux au cours de la jeunesse et de
Leblanc Marc l'adolescence: perspective développementale, Revue
Internationale de Criminologie et de Police Technique,
44(2)/1991
78. Freud Sigmund Trei eseuri privind teoria sexualităţii, Editura Măiastra,
Bucureşti, 1991
79. Friedman Thomas L. The Lexus and the Olive Tree: Understanding
Globalization, Publisher Anchor, 2000
80. Friedrich Cofer Lynette, Aggressive and pro-social television programs and the
Huston-Stein Aletha natural behavior of preschool children, Monographs of the
Society for Research in Child Development No. 151/1973
81. Fiske John, Reading Television, Ed.Routledge, 1996
Hartley John
82. Fukuyama Francis Sfârşitul istoriei şi ultimul om, Editura Paideia, Bucureşti,
1992
83. Gagg Walter „International Sports Federations at the Heart of the
Challenge”, în „Prevention of Violence in Football
Stadiums in Europe”, coordonatori Manuel Comeron, Pierre
Vanbellingen, 2003
84. Gautheron Marie Onoarea. Imagine de sine sau dar de sine: un ideal echivoc,
(coordonator) Editura Trei, 2003
85. Gerbner George Cultural indicators: the third voice, in Communications
Technology and Social Policy, John Wiley, New York, 1973
86. Gerbner George Violence Profile, 1967 Through 1988-89: Enduring
Patterns. With Nancy Signorielli. The Annenberg School of
Communications, University of Pennsylvania, January,
1990
87. Gerdy R. John Sports: The All-American Addiction, Jackson: University
Press of Mississippi, 2002
88. Gheorghe Georgeta Despre ordinul legii şi comanda autorităţii legitime, în
Revista de Drept Penal nr.1/1998
89. Gill Peter Policing Politics: Security Intelligence and the Liberal
Democratic State, Editura Frank Cass, 1994
90. Giorini Orin, Limitele certitudinii, Edim-Press, Bucureşti, 1996
Stahel Walter R.
76
91. Giulianotti Richard „Violence, carnival and reformation: Scottish Fan
Identities”, în „Prevention of Violence in Football Stadiums
in Europe”, coordonatori Manuel Comeron, Pierre
Vanbellingen, 2003
92. Golu Mihai Dinamica personalităţii, Editura Paideia, Bucureşti, 2005
93. Gruneau Richard Class, Sports and Social Development, University of
Mssachusetts Press, Amherst, 1983
96. Gorjan Ilie Consideraţii generale privind apărarea ordinii publice,
Editura Fundaţia Revista Jandarmeriei, Bucureşti, 2002
97. Held David, McGrew Transformări globale. Politică, economie şi cultură, Editura
Anthony, Goldblatt Polirom, 2004
David, Perraton Jonathan
98. Hoit Richard Sport and the British: A modern History, Oxford University
Press, Oxford, 1989
99. Hourcade Nicolas „Supporterism: Ultras and the World of Football”, în
„Prevention of Violence in Football Stadiums in Europe”,
coordonatori Manuel Comeron, Pierre Vanbellingen, 2003
100 Ionescu Eusebiu „Sportul ca mijloc de înlăturare a animozităţilor în
societatea umană”, în Sorin-Tudor Maxim, Dan Ioan
Dascălu, Bogdan Popoveniuc, Eusebiu Ionescu
(coordonatori), Violenţa în sport, Editura Universităţii
Suceava, 2006
101 Iorgovan Antonie Drept administrativ, vol.I., Editura Hercules Bucureşti,
1993
102 Jaouadi Florence Dardel Analyser et gerer les violences, în P.A. Doudin, M.
Erkohen-Markus, Violence à l’école: fatalité ou défi?,
Bruxelles: De Boeck, 2000
103 Jareno Eladio „Communication as a Tool for Hooliganism Prevention”, în
„Prevention of Violence in Football Stadiums in Europe”,
coordonatori Manuel Comeron, Pierre Vanbellingen, 2003
104 Jeffres Leo W. Mass media - Process and Effects, Waveland Press, Illinois,
1986
105 Jehel Sophie, Les Écrans de la Violence, Editeur Economica, Paris, 1997
Frau-Meigs Divina
106 Jurca Virgil Ordinul legii şi al autorităţii legitime, în Revista de Drept
Penal nr.3/2003
107 Jung C.G. Opere complete. vol. 4, Freud şi psihanaliza, Editura Trei,
Bucureşti, 2008
108 Kaës René, Fantasme et formation, Editeur Dunod, Paris, 1997
Anzieu Didier, Thomas
Louis-Vincent
109 Kahane Siegfried Drept procesual penal, Editura Didactică şi pedagogică,
Bucureşti, 1963
110 Kalika Michel Structures d'entreprises. Realites, determinants,
performances. Economica, Collection Gestion, 1998
111 Kircidel Albert Cohen Deviance and control, Prentice Hall, Englewood Cliffs,
Prentice-Hall, New-Jersey, 1966
112 Klapper Joseph The Effects of Mass Communication, Free Press, New York,
1960
113 Kugler Richard L., Frost The Global Century. Globalization and National Security,
Ellen L. (coordonatori) Institute for National Strategic Studies from National
Defence University, SUA, 2002
77
114 Laplanche Jean, Vocabulularul psihanalizei, Editura Humanitas, Bucureşti,
Pontalis J. B. 1994
115 Lagache Daniel L‘ Unité de la psychologie, Editeur Presses Universitaires
de France (PUF), Paris, 1949
116 Lassalle Jean-Yves La violence dans le sport, PUF, Paris, 1997
117 Lazăr Judith Televiziunea – la originea violenţei tinerilor?, în Gilles
Ferréol şi Adrian Neculau, Violenţa. Aspecte psihosociale,
Editura Polirom, Iaşi, 2003
118 Le Bon Gustave Psihologia mulţimilor, Editura Anima, 1937
119 Lecu Nicolae Particularităţile logisticii structurilor de jandarmi care
operează în afara teritoriului naţional, în Buletinul
Jandarmeriei Române nr.1/2006
120 Liiceanu Aurora, Proiectul „Violenţa în şcoală”, Raportul final realizat de
Preoteasa Liliana, Jigau către Institutul de Ştiinţe ale Educaţiei, Bucureşti, 2005
Mihaela (coordonatori)
121 Litan Aurel, Consideraţii asupra modelării matematice a
Selagea Smaranda Maria, comportamentului mulţimilor, în Ştiinţă şi inginerie, Editura
Litan Ovidiu Agir, Bucureşti 2007
122 Lorenz Konrad An aggression, London and New York, Academic Press,
1971
123 Lorincz Anca-Lelia Drept procesual penal, Editura Universul Juridic, Bucureşti,
2009
124 Lover Stanley Association Football Match Control, London, Pelham
Books, 1978
125 Lupuşoru Constantin „Violenţa în sport – fenomen social”, în Sorin Tudor
Maxim, Dan Ioan Dascălu, Bogdan Popoveniuc, Eusebiu
Ionescu (coordonatori), Violenţa în sport, Editura
Universităţii Suceava, 2006
126 Malaurie Philippe Antologia gândirii juridice, Editura Humanitas, Bucureşti,
1997
127 Marcus Michel „European Strategies for the Prevention of Violence in
Sport”, în „Prevention of Violence in Football Stadiums in
Europe”, coordonatori Manuel Comeron, Pierre
Vanbellingen, 2003
128 Marivoet Salomé „Supporterism and Hooliganism: the International
Context”, în „Prevention of Violence in Football Stadiums
in Europe”, coordonatori Manuel Comeron, Pierre
Vanbellingen, 2003
129 Matei Lucica Managementul public, Editura Economică, Bucureşti, 2001
130 Mateuţ Gheorghiţă Procedură penală, Partea specială, vol.I, Editura Lumina
Lex, Bucureşti, 1997
131 Maxim Sorin-Tudor, Violenţa în sport, Editura Universităţii Suceava, 2006
Dascălu Dan Ioan,
Popoveniuc Bogdan,
Ionescu Eusebiu
132 Maxim Sorin-Tudor Violenţa – criză de umanitate?, în Sorin-Tudor Maxim, Dan
Ioan Dascălu, Bogdan Popoveniuc, Eusebiu Ionescu
(coordonatori), Violenţa în sport, Editura Universităţii
Suceava, 2006
133 Mazilu Dumitru Teoria generală a dreptului, Editura ALL Beck, Bucureşti,
1999
78
134 McPherson Barry D., The Social Significance of Sport: An Introduction to The
Curtis James E. , Loy Sociology of Sport, Human Kinetics Publishers, 1989
John W.
135 Micescu Istrate Curs de drept civil, Editura ALL Beck, Bucureşti, 2000
136 Michaud Yves La violence, Éditeur PUF, Paris, 1973
137 Michaud Yves Violence et politique, Éditeur Gallimard, Paris, 1978
138 Mihai Gheorghe C., Fundamentele dreptului. Teoria şi filosofia dreptului,
Motică Radu I. Bucureşti, 1997
139 Mihai Gheorghe Fundamentele dreptului. Argumentare şi interpretare în
drept, Bucureşti, 1999
140 Mignon Pierre „La chasse au facies existe depuis vingt ans”, S-O
Dimanche, 3 dec. 2006
141 Monac Constantin Parlamentul şi securitatea naţională, Regia Autonomă
„Monitorul Oficial”, Bucureşti, 2006
142 Molnar Ioan Ordinul legii şi autorităţii legitime în Revista de Drept
Penal nr.2/1997
143 Neagu Ion Tratat de procedură penală, Editura PRO, Bucureşti, 1997
144 Negrier-Dormont Lygia Introducere în criminologia aplicată, Editura Universul
(coordonator), Juridic, Bucureşti, 2004
145 Negoiţă Alexandru Drept administrativ, Editura Sylvi, Bucureşti, 1998
146 Nollet Jean-Marc Schools as microcosms of society, in Violence in schools – a
challenge for the local community, Council of Europe
Publishing, 2003
147 Norbert Elias Procesul civilizării, Editura Polirom, Iaşi, 2002
148 Olsson Lars-Christer „It's time to take on the dangerous elite”, în The Observer,
Sunday 21 May 2006
149 Onişor Constantin Provocări la adresa securităţii şi strategiei la începutul
secolului XXI, Editura Universităţii Naţionale de
Apărare“Carol I”, Bucureşti, 2005
150 Osborne David, Gaebler Reinventing Government, Plume, New York, 1993
Ted
151 Pain Jacques Écoles, Violence Ou Pédagogie?, Editeur Matrice, Vigneux,
1992
152 Pain Jacques Violences et prevention de la violence a l`école, în P.-A.
Doudin, M. Erkohen-Marküs, Violence à l’école: fatalité ou
défi?, Bruxelles: De Boeck, 2000
153 Parlagi Anton P., Servicii publice, Editura Economică, Bucureşti, 2001
Iftimoaie Cristian
154 Paşca Viorel Ordinul legii. Reflecţii, în Revista de Drept Penal nr.2/2004
155 Păunescu Constantin Agresivitatea şi condiţia umană, Editura Tehnică, Bucureşti,
1994
156 Pătulea Vasile Răspundere şi responsabilitate socială şi juridică, Editura
(coordonator) Ştiinţifică şi Enciclopedică, Bucureşti, 1988
157 Petcu Marioara Teorii sociale privind geneza delicvenţei, Institutul de
Istorie George Bariţiu, Cluj-Napoca, 2003
158 Pewzner Evelyn „Temps et Espaces de la Violence”, Chilly-Mazarin, Science
en Situation éd. 2005
159 Pişleag Ţuţu Acţional şi operaţional în ordinea publică, Editura Alutus,
Bucureşti, 2002
160 Pişleag Ţuţu Intervenţia de la misiune la acţiune, Editura Mirton,
Timişoara, 2003
79
161 Pişleag Ţuţu Consideraţii privind asigurarea ordinii publice pe
stadioane, în Revista Pro Patria Lex nr.8/2006
162 Preuss Holger The impact and Evaluation of Major Sporting Events,
Routledge, 2008
163 Pop Traian Codul penal Carol al II-lea, adnotat de C.G. Rătescu ş.a.,
vol.I, Editura Socec, Bucureşti, 1937
164 Popa Gheorghe, Ciocoiu Concepţia de asigurare a ordinii publice în România,
Cornel Editura Universităţii Naţionale de Apărare “Carol I”,
Bucureşti, 2006
165 Popa Nicolae Teoria generală a dreptului, ediţia a II-a, Editura ALL
(coordonator) Beck, Bucureşti, 2005
166 Popoveniuc Bogdan Sportul, ca violenţă instituţionalizată, în Sorin-Tudor
Maxim, Dan Ioan Dascălu, Bogdan Popoveniuc, Eusebiu
Ionescu (coordonatori), Violenţa în sport, Editura
Universităţii Suceava, 2006
167 Porot Antoine Manuel alphabétique de psychiatrie, Éditeur PUF, Paris,
1996
168 Postolache Nicolae Istoria educaţiei fizice, sportului şi olimpismului, Editura
Fundaţiei România de Mâine, Bucureşti, 2008
169 Pugh Derek S., Hickson Organisational structure in its context, The Aston, Gower
David J., Publishing, 1976
170 Putnam T. Douglas Controversies of the Sports World, Westport, Greenwood
Press, 1999
171 Radu Ioan (coordonator) Psihologie socială, Ed. Exe SRL, Cluj-Napoca, 1994
172 Ray Richard Management Strategies in Athletic Training. Champaign,
IL: Human Kinetics, 1994
173 Rădulescu Sorin Sociologia violenţei familiale – victime şi agresori în
familie, Bucureşti, Editura Lumina Lex, 2001
174 Rădulescu Sorin, Banciu Criminalitatea în România în perioada de tranziţie: teorii,
Dan, Teodorescu V. tendinţe, metode de prevenire, Editura Lică, Piteşti, 2001
175 Rimbert Pierre Ces entrepreneurs en sécurité, Manière De Voir N°56,
Supplément bimestriel au Monde Diplomatique, 2001
176 Riess Steven A. From Pitch to Putt: Sport and Claass in Anglo-American
History, Journal of Sport History no.21/1994
177 Ritzer George McDonaldizarea societăţii, Editura Comunicare.ro,
Bucureşti, 2003
178 Rousseau Jean Jacques Discurs asupra inegalităţii dintre oameni, Editura
Ştiinţifica, Bucureşti, 1958
179 Rujoiu Octavian Între modernitate şi tradiţionalism: ruşinea şi onoarea. O
analiză interculturală, în Revista Sociologie Românească
nr.2/2009, Editura Polirom, Iaşi
180 Rusu Flavia Educaţia Fizică şi Sportul - de la origini la Jocurile
Olimpice Moderne, Editura Napoca Star, Cluj-Napoca, 2004
181 Sainsaulieu Renaud L'Identité au travail, Presses de la Fondation Nationale des
Sciences Politiques, Paris, 1977
182 Sandu Maria Violenţa familială, factor de risc în delicvenţa juvenilă,
Revista de cercetare şi intervenţie socială nr.23/2008
183 Sălăvăstru Dorina Violenţa în mediul şcolar, în Gilles Ferréol şi Adrian
Neculau (coordonatori), Violenţa. Aspecte psihosociale,
Editura Polirom, Iaşi, 2003
184 Scott Bill Arta de a negocia, Editura Tehnică, Bucureşti, 1996
80
185 Sfichi Constantin, Ordinea publică – componentă a securităţii naţionale,
Andreescu Anghel, Editura Ministerului de Interne, Bucureşti, 1996
Apostol Gheorghe
186 Silion Costică Impactul globalizării asupra ordinii publice, în Spaţiul sud-
est european în contextul globalizării, vol. Sesiunii de
comunicări ştiinţifice Strategii XXI/2007, Editura
Universităţii Naţionale de Apărare „Carol I”, Bucureşti,
2007
187 Silion Costică, Pişleag Adunările publice, potenţial de conflictualitate, Coza
Ţuţu, Căpăţână Sorin Advertising, Bucureşti, 2007
188 Silion Costică, Pişleag Intervenţia – componentă de artă strategică, Fundaţia
Ţuţu Revista Jandarmeriei, Bucureşti, 2007
189 Simel Gheorghe Sociologie (traducere din limba germană), Chişinău, 2000
190 Singer Robert N. Phisical Education: Foundations, Holt, Rinehart &
Winston, New-York, 1976
191 Siserman Viorel Starea de asediu şi starea de urgenţă în România, în Studii
de drept românesc nr.1-2/2002
192 Sleak Mike Social Issues in Sport, MacMillan Press, London, 1998
193 Soros George Despre globalizare, Editura Polirom, Iaşi, 2002
194 Spaaij Ramon „Aspects of hooligan violence”, Amsterdam School for
Social Science Research, ASSR Working paper series, 2006
195 Stan Emil Profesorul între autoritate şi putere, Editura Teora,
Bucureşti, 1999
196 Stefani George, Droit pènal général, 15 edition, Editura Dalloz, Paris, 1994
Levasseur George,
Bouloc Bernard
197 Taylor Charles Multiculturalism and the Politics of Recognition, Princeton
University Press, Princeton, 1994
198 Tudor Dona Manipularea opiniei publice în conflictele armate, Editura
Dacia, Cluj Napoca, 2001
199 Toffler Alvin, Avuţia în mişcare, Editura Antet, 2006
Toffler Heidi
200 Toffler Alvin Corporatia adaptabilă, Editura Antet, 1996
201 Vasilică Ovidiu Jandarmeria Română – forţă de poliţie cu statut militar în
Buletin de Informare şi Documentare al M.I.R.A. nr.
2(85)/2008
202 Vasilică Ovidiu, Pop Asigurarea şi restabilirea ordinii publice, Editura Profile
Gavrilă, Jiga Adrian Publishing, Bucureşti, 2005
203 Văduva G. Familia mai periculoasă decât strada, Dilema, an XI
nr.530, 2003
204 Vălimărescu Alexandru Tratat de enciclopedia dreptului, Bucureşti, 1932
205 Veblen Torstein The Theory of the Leisure Class in Class, Status and Power.
Social Stratification in Comparative Perspective, 2 end,
Reinhard Bendix and Seymour Martin Lipset eds.,The Free
Press, New York, 1966
206 Vlăduţ Ion Introducere în sociologie juridică, Editura Lumina Lex,
Bucureşti, 2000
207 Voicu Costică Teoria Generală a Dreptului, Editura Sylvi, Bucureşti, 2001
208 Vrabie Genoveva, Teoria generală a dreptului, Editura Ştefan Procopiu, Iaşi,
Popescu Sofia 1995
209 Waltz Kenneth Teoria politicii internaţionale, Editura Polirom, Iaşi, 2006
81
210 Weber Max The theory of social and economic organization, Free Press,
1947
211 Weber Max Economie et société, Éditeur Plon, Paris, 1971
212 Wiel Gérard Vivre le Lycée Professionnel comme un nouveau départ:
Comment libérer des adolescents du syndrome de l'échec
scolaire, Editeur Chronique Sociale, Lyon, 1992
213 Williams John „Hooliganism, New Football and Social Policy in England”,
în „Prevention of Violence in Football Stadiums in Europe”,
coordonatori Manuel Comeron, Pierre Vanbellingen, 2003
214 Wunenburger Jean- L`imaginaire, Editeur PUF, 2003
Jacques
215 Zazzo Réne Où en est la psychologie de l'enfant?, Éditeur Denoël, Paris,
1983
216 Zbigniew Brzezinski Marea dilemă. A domina sau a conduce, Editura Scripta,
2005
217 Zlate Mielu Omul faţă în faţă cu lumea, Editura Albatros, Bucureşti,
1988
218 Zorletan Tiberiu, Burduş Managementul organizatiei, Bucureşti, Editura Economică,
Eugen, Căprărescu 1998
Gheorghiţă,
DICŢIONARE
ADRESE INTERNET
1. <http://www.adevarul.ro>
2. <http://www.anpf.ro>
3. <http://www.biblioteca-digitala.ase.ro>
4. <http://books.google.ro>
5. < http://www. capital.ro>
6. < http://www.dexonlain.ro>
7. < http://www.docstoc.com>
8. < http://www.europarl.europa.eu>
9. <http://www.financiarul.com>
10. <http://www. friedenspaedagogik.de>
11. < http://www.gardianul.ro>
12. <http://www.gsp.ro>
13. < http://www. HotNews.ro>
82
14. <http://www.iqads.ro>
15. <http://libertatea.ro>
16. <http://www.onlinesport.ro>
17. <http://www.psihologiaonline.ro>
18. <http://www.presidency.ro>
19. <http://ro.wikipedia.org>
20. <http://www.romanianultras.net>
21. < http://www.securitatenationala.ro>
22. <http://sport.hotnews.ro>
23. <http://www.sportlaminut.ro>
24. <http://www.sportscience.ro>
25. <http:// www.sport20.ro>
26. < http://www.sport365.ro>
27. < http://www.zaragoza2006.fesu.org>
28. < http://www. ziare.com>
83