Grile Simulare 20 Intrebari

1. Firma MERA S.A. îşi modernizează depozitul său cu un sistem automat de stocare.
Realizarea proiectului de modernizare presupune efectuarea unor activităţi specifice care

includ reproiectarea depozitului, alegerea echipamentului, achiziţionarea, instalarea şi
testarea lui, etc. Conducătorul proiectului a determinat durata totală minimă, durata totală
maximă, costurile optime asociate acestor durate de realizare a proiectului precum şi dutata
optimă în cazul unui buget dat. Analiza s-a efectuat pe baza rezultatelor furnizate de
produsul informatic WINQSB/ CPM-PERT/ Deterministic CPM:

Crashing Analysis for “ADC-Cost”
Activity Normal Crash Normal Crash Suggeste Additiona Suggeste

Cost d l d
Name Time Time Cost
Time Cost Cost
A *2 * 1.5 100 150 * 1.5 50 150
B 3 2 200 250 *3 0 200
C *4 *3 300 375 *3 75 375
D *6 * 4.5 500 740 * 4.5 240 740
E 2 1.5 180 210 * 1.5 30 210
F 8 5.5 1000 1200 * 7.5 40 1040
Overall 12 9 2280 2925 9 435 2715
Project:
(* marchează activităţile critice)
Activity Analysis for “ADC-Cost” (After Crashing)
Activity On Activity Earliest Earliest Latest Latest Slack

Critical
Name Time Start Finish Start Finish (LS-
Path ES)
A Yes 1.5 0 1.5 0 1.5 0
B Yes 3 1.5 4.5 1.5 4.5 0
C Yes 3 1.5 4.5 1.5 4.5 0
D Yes 5.5 4.5 10 4.5 10 0
E Yes 2 0 2 0 2 0
F Yes 8 2 10 2 10 0
Project Completion Time = 10.00 weeks
Total Cost of Project = 2485.00 (Cost on CP = 2485.00)
Number of Critical Path(s) = 3

Cele trei drumuri critice în cazul proiectului cu durata urgentată de 10 săptămâni sunt:
Alegeți o opțiune:
a. (A – B – D); (A – D) şi (E – D);
b. (A – B – C); (A – F) şi (E – D);
c. (A – B – C); (A – F) şi (E – D);
d. (A – B – D); (A – C – D) şi (E – F);
e. (A – C – F); (A – D) şi (E – F).
2. Cererea lunară pentru produsul PS2 al Societăţii Comerciale PRODM S.A. variază
întâmplător. Pentru pregătirea producţiei din luna ianuarie a.c. (perioada 13), echipa
managerială estimează volumul vânzării produsului PS2 pe baza vânzărilor lunare din anul
precedent. Previziunea vânzărilor (tone) este realizată cu produsul informatic WINQSB/ Fc:

Forecast Result for “Previziunea vanzarii marfurilor”
Luni Actual Forecast by

Data SES
1 60.000
2 59.000 59.090
3 62.000 59.082
4 61.000 59.345
5 64.000 59.494
6 60.500 59.899
7 58.000 59.953
8 59.000 59.777
9 57.000 59.707
10 60.000 59.464
11 58.000 59.512
12 61.000 59.376
13 (Ian. a.c.) 59.522
CFE 4.801
MAD 1.716
MSE 4.445
MAPE 2.837
Trk.Signal 2.797
Alpha=0.09
F(0)=59

Volumul previzionat al vânzărilor pentru luna ianuarie a.c. este:
a. 60 tone;
b. 59,09 tone;
c. 59,522 tone;
d. 61 tone;
e. 59 tone


Cost d l d
Name Time Time Cost
Time Cost Cost
A *2 * 1.5 100 150 * 1.5 50 150
B 3 2 200 250 *3 0 200
C *4 *3 300 375 *3 75 375
D *6 * 4.5 500 740 * 4.5 240 740
E 2 1.5 180 210 * 1.5 30 210
F 8 5.5 1000 1200 * 7.5 40 1040
Overall 12 9 2280 2925 9 435 2715
Project:

Critical
Path ES)
A Yes 1.5 0 1.5 0 1.5 0
B Yes 3 1.5 4.5 1.5 4.5 0
C Yes 3 1.5 4.5 1.5 4.5 0
D Yes 5.5 4.5 10 4.5 10 0
E Yes 2 0 2 0 2 0
F Yes 8 2 10 2 10 0

Durata totală în care poate fi realizat proiectul de modernizare este cuprinsă în intervalul:
a. [1,5; 12] săptămâni.
b. [9; 10] săptămâni;
c. [1,5; 9] săptămâni ;
d. [9; 12] săptămâni;
e. [10; 12] săptămâni;
4. Cererea lunară pentru produsul PS2 al Societăţii Comerciale PRODM S.A. variază
întâmplător. Pentru pregătirea producţiei din luna ianuarie a.c. (perioada 13), echipa
managerială estimează volumul vânzării produsului PS2 pe baza vânzărilor lunare din anul
precedent. Previziunea vânzărilor (tone) este realizată cu produsul informatic WINQSB/ Fc:

Forecast Result for “Previziunea vanzarii marfurilor”
Luni Actual Forecast by

Data SES
1 60.000
2 59.000 59.090
3 62.000 59.082
4 61.000 59.345
5 64.000 59.494
6 60.500 59.899
7 58.000 59.953
8 59.000 59.777
9 57.000 59.707
10 60.000 59.464
11 58.000 59.512
12 61.000 59.376
13 (Ian. a.c.) 59.522
CFE 4.801
MAD 1.716
MSE 4.445
MAPE 2.837
Trk.Signal 2.797
Alpha=0.09
F(0)=59

Previziunea iniţială este:
a. 61 tone.
b. 59 tone;
c. 59,09 tone;
d. 59,522 tone;
e. 60 tone;
5. În cazul în care un evoluţia unui fenomen economic se caracterizează prin
sezonalitate şi trend, modelul de previziune implică luarea în considerare:
a. a doi factori de nivelare α, β şi a unei funcţii de extrapolare.
b. a trei factori de nivelare α, β, γ şi a unei funcţii de extrapolare.
c.
a trei factori de nivelare α, β, γ.
d. a doi factori de nivelare α, β (din care unul corespunde trendului).
e. a unui singur factor de nivelare α şi a unei funcţii de regresie.
6. Mărimile stochastice/aleatoare se caracterizează prin faptul că:

a. sunt riguros stabilite, cu o valoare unică;
b. au o mulţime de valori cărora li se asociază o anumită probabilitate;
c.
nu au o valoare unică, ci o mulţime de valori cărora li se asociază un grad de apartenenţă la o
anumită proprietate;
d. au valori întregi;
e.
se obţin prin observări, anchete, raportări şi măsurători.
7. Selectaţi afirmaţia falsă referitoare la matricea de tranziţie (P) ca element component

al unui lanţ Markov:
a. Matricea de tranziţie conţine gradul de fidelitate faţă de fiecare produs şi proporţia deplasărilor
către alte produse aflate în concurenţă pe piaţă.
b. Matricea P este stochastică, cu elementele 0 ≤ pij ≤ 1; i = 1,…, n, iar suma elementelor de pe
aceeaşi linie este 1;
c. Matricea P este o matrice pătratică, cu numărul de linii şi de coloane egal cu numărul stărilor
posibile;
d. Matricea de tranziţie conţine evoluţia cotelor de piaţă ale produselor aflate în concurenţă;
e. Matricea P poate fi aceeaşi pentru orice interval de timp – în acest caz, procesul este
staţionar – sau poate diferi de la o etapă la altă, caz procesul este instabil/nestaţionar;
8. În modelul ajustării exponenţiale, alegerea unei valori apropiate de 0 pentru α va

conduce:
a. a) la apariţia unor erori de previziune mici;
b. c) la o pantă pozitivă a dreptei de regresie.
c. b) la obţinerea unor valori îndepărtate de valorile ajustate din momentul anterior;
d. d) la ajustarea puternică a oscilaţiilor din seria de date reale;
e. e) la valori descrescătoare ale valorilor ajustate.
9. Expresia previziunii vânzărilor făcută la sfârşitul perioadei t pentru perioada

următoare t+1, pentru un produs care nu are un profil sezonier şi un trend pe termen
lung, poate fi scrisă sub forma:
unde: α – factor ponderator de nivelare, Ft – previziunea vânzărilor făcută la sfârşitul

perioadei t pentru perioada următoare t+1, St– vânzările realizate în ultima perioadă a seriei de date.
a. Ft = Ft+1 + a(St-Ft-1);
b. Ft = Ft-1 - a(St-1+Ft+1).
c. Ft = Ft-1 + a(St-Ft-1);
d. Ft = Ft-1 + a(St+Ft-1);
e.
Ft = Ft-1 - a(St-Ft-1);


Cost d l d
Name Time Time Cost
Time Cost Cost
A *2 * 1.5 100 150 * 1.5 50 150
B 3 2 200 250 *3 0 200
C *4 *3 300 375 *3 75 375
D *6 * 4.5 500 740 * 4.5 240 740
E 2 1.5 180 210 * 1.5 30 210
F 8 5.5 1000 1200 * 7.5 40 1040
Overall 12 9 2280 2925 9 435 2715
Project:

Critical
Path ES)
A Yes 1.5 0 1.5 0 1.5 0
B Yes 3 1.5 4.5 1.5 4.5 0
C Yes 3 1.5 4.5 1.5 4.5 0
D Yes 5.5 4.5 10 4.5 10 0
E Yes 2 0 2 0 2 0
F Yes 8 2 10 2 10 0

!!! Costul optim total pentru durata minimă de realizare a proiectului de modernizare este:
a. 2485 u.m.;
b. 2925 u.m.;
c. 2280 u.m.;
d. 2715 u.m.;
e. 435 u.m.
11. Selectaţi din următoarea enumerare, componenta care nu este specifică analizei seriei
temporale a unui indicator economic (de exemplu: volumul vânzărilor):
a. viteza de creştere/descreştere a mărimii indicatorului;
b.
fluctuaţiile sezoniere;
c. fluctuaţiile neregulate/întâmplătoare;
d. fluctuaţiile ciclice.
e. trendul (tendinţa);
12. Selectaţi afirmaţia adevărată referitoare la aplicarea metodei "branch and bound"
pentru rezolvarea unei probleme de programare liniară în numere întregi:
a. într-o problemă de maxim, valoarea funcţiei obiectiv calculată în numere întregi este mai mare
decât a soluţiei în numere reale;
b. nodul iniţial al arborelui binar corespunde soluţiei optime a problemei pentru care s-au
ignorat restricţiile de integritate asupra variabilelor;
c. valoarea funcţiei obiectiv pentru soluţia întreagă "mărgineşte" inferior (pentru problema de
maxim) valoarea optimă a funcţiei obiectiv pentru problemele cu noi restricţii;
d. condiţia ca variabilele problemei să fie întregi impune ca valoarea optimă a funcţiei obiectiv să fie
de asemenea întreagă.
e. "ramificarea" în cele două subprobleme nu ţine seama de tipul optimului pentru problema iniţială;
13. Din punct de vedere al preciziei, mărimile ce caracterizează procesele economice se

clasifică în:
1) mărimi vagi;
2) mărimi deterministe;
3) mărimi nenegative;
4) mărimi strict negative;
5) mărimi stochastice;
6) mărimi finite;
7) mărimi strict pozitive;
8) mărimi cu valori întregi.
Indicaţi combinaţia adevărată
a. 1, 4, 7;
b. 3, 5, 8.
c. 2, 6, 7
d. 1, 5, 8;
e. 1, 2, 5;
14. Societatea comerciala PRODA S.A. poate realiza în luna aprilie a.c. produsele AS1, AS2 şi
AS3 folosind resursele M1, M2, M3. Programul optim de producţie a fost obţinut cu ajutorul
unui model de programare liniară rezolvat cu produsul informatic WINQSB/ Lp - ilp:

LP “Structura de producţie pentru luna aprilie”
Minimize 65x1+42x2+33x3 (Cheltuieli totale)
C1: x1+x2+x3>=157 (mii tone, cantitatea totală contractată din produsele AS1, AS2 şi AS3)
C2: .5x1+3x2+x3<=200 (tone, disponibil resursa M1)
C3: 2x2+3x3<=300 (tone, disponibil resursa M2)
C4: 1.5x1+x2+2x3<=220 (tone, disponibil resursa M3)
X1 >=0, X2 >=0, X3 >=0

Combined Report for “Structura de productie”
Decisio Solutio Unit Total Reduce Basis Allowabl Allowabl

n n Cost Contributio d Status e e
Variabl Value or n Cost Min. c(j) Max. c(j)
e Profi
t c(j)
X1 96.667 65.00 6283.333 0 basic 37.50 M
X2 45.667 42.00 1918.000 0 basic -95.00 97.00
X3 14.667 33.00 484.000 0 basic -M 60.40
ObjectiveFunction(Min.)= 8685.333
Left Right Hand Slack Shado Allowable Allowabl
Hand w e
Con Side or Min.
straint Side Surplu Price RHS Max.
s RHS
C1 157.00 >= 157.00 0 142.66 134.545 162.50
7
C2 200.00 <= 200.00 0 -18.333 156.000 298.80
C3 135.33 <= 300.00 164.67 0 135.333 M
C4 220.00 <= 220.00 0 -45.667 211.200 258.00

Parametric Analysis for “Structura de productie” -- Objective Function
Range From To From To Leaving Entering

Coeff. Coeff. OBJ OBJ Slope Variable Variable
of X1 of X1 Value Value
1 65.00 M 8685.33 M 96.67
2 65.00 37.50 8685.33 6027.00 96.67 X3 Slack_C
2
3 37.50 -M 6027.00 -M 126.00

Parametric Analysis for “Structura de productie” -- Right-Hand-Side
From To RHS From To Leaving Entering

Range RHS of C1 OBJ OBJ Slope Variable Variable
of C1 Value Value
1 157.000 162.500 8685.33 9470.00 142.67 X3
2 162.500 Infinity Infeasib
3 157.000 134.545 8685.33 5481.82 142.67 Slack_C Slack_C4
3
4 134.545 114.286 5481.82 4157.14 65.38 X1 Slack_C2
5 114.286 100.000 4157.14 3300.00 60.00 X2 Slack_C3
6 100.000 0.000 3300.00 0.00 33.00 X3 Surplus_C
1
7 0 -M 0.00 0 0
Valoarea optimă a cheltuielilor totale pentru realizarea producţiei de 157 mii tone este:
a. 6027 u.m.
b. 3300 u.m
c. 5481,818 u.m
d. 4157,143 u.m
e. 8685,333 u.m
15. În cazul în care există date suficiente istorice, valoarea factorului de nivelare a, poate
fi determinată prin:
a. apelarea la tehnica simulării;
b. modele de programare liniară.
c. un model economico-matematic;
d. un algoritm economico-matematic;
e. prognozare;


Cost d l d
Name Time Time Cost
Time Cost Cost
A *2 * 1.5 100 150 * 1.5 50 150
B 3 2 200 250 *3 0 200
C *4 *3 300 375 *3 75 375
D *6 * 4.5 500 740 * 4.5 240 740
E 2 1.5 180 210 * 1.5 30 210
F 8 5.5 1000 1200 * 7.5 40 1040
Overall 12 9 2280 2925 9 435 2715
Project:

Name Critical Time Start Finish Start Finish (LS-
Path ES)
A Yes 1.5 0 1.5 0 1.5 0
B Yes 3 1.5 4.5 1.5 4.5 0
C Yes 3 1.5 4.5 1.5 4.5 0
D Yes 5.5 4.5 10 4.5 10 0
E Yes 2 0 2 0 2 0
F Yes 8 2 10 2 10 0

Costul total al proiectului de modernizare în cazul urgentării totale a tuturor activităţilor este:
a. 2280 u.m.;
b. 2925 u.m.;
c. 435 u.m.
d. 2715 u.m.;
e. 2485 u.m.;
17. Una din premisele utilizării lanţurilor Markov pentru modelarea evoluţiei ponderii pe
piaţă a unor produse concurenţiale este următoarea:
a. alegerea unei mărci de către un client la un moment dat nu depinde de marca aleasă în perioada
imediat precedentă.
b. probabilităţile de trecere de la o marcă la alta variază în timp;
c. clientul alege mai multe mărci simultan;
d. număr finit şi constant de mărci;
e. număr infinit de mărci;

X1 >=0, X2 >=0, X3 >=0


e Profi
t c(j)
X1 96.667 65.00 6283.333 0 basic 37.50 M
X2 45.667 42.00 1918.000 0 basic -95.00 97.00
X3 14.667 33.00 484.000 0 basic -M 60.40
Hand w e
Con Side or Min.
s RHS
C1 157.00 >= 157.00 0 142.66 134.545 162.50
7
C2 200.00 <= 200.00 0 -18.333 156.000 298.80
C3 135.33 <= 300.00 164.67 0 135.333 M
C4 220.00 <= 220.00 0 -45.667 211.200 258.00


1 65.00 M 8685.33 M 96.67
2 65.00 37.50 8685.33 6027.00 96.67 X3 Slack_C
2
3 37.50 -M 6027.00 -M 126.00


of C1 Value Value
1 157.000 162.500 8685.33 9470.00 142.67 X3
3 157.000 134.545 8685.33 5481.82 142.67 Slack_C Slack_C4
3
4 134.545 114.286 5481.82 4157.14 65.38 X1 Slack_C2
5 114.286 100.000 4157.14 3300.00 60.00 X2 Slack_C3
6 100.000 0.000 3300.00 0.00 33.00 X3 Surplus_C
1
7 0 -M 0.00 0 0
În cazul unui cost de producţie de 30 u.m pentru 1000 tone produs AS1, programul optim de
producţie presupune:
a. reducerea cantităţii totale de produse realizate cu 126 mii tone şi cheltuieli totale mai mici de 6027
u.m.;
b. realizarea a 126 mii tone AS1 şi cheltuieli mai mari de 6027 u.m.;
c. cheltuieli mai mici de 6027 u.m fără modificarea programului de producţie;
d. realizarea a 126 mii tone AS1 şi cheltuieli totale mai mici de 6027 u.m.;
e. creşterea cantităţii totale de produse realizate cu 126 mii tone şi cheltuieli totale mai mari de 6027
u.m.

X1 >=0, X2 >=0, X3 >=0

e Profi
t c(j)
X1 96.667 65.00 6283.333 0 basic 37.50 M
X2 45.667 42.00 1918.000 0 basic -95.00 97.00
X3 14.667 33.00 484.000 0 basic -M 60.40
Hand w e
Con Side or Min.
s RHS
C1 157.00 >= 157.00 0 142.66 134.545 162.50
7
C2 200.00 <= 200.00 0 -18.333 156.000 298.80
C3 135.33 <= 300.00 164.67 0 135.333 M
C4 220.00 <= 220.00 0 -45.667 211.200 258.00


1 65.00 M 8685.33 M 96.67
2 65.00 37.50 8685.33 6027.00 96.67 X3 Slack_C
2
3 37.50 -M 6027.00 -M 126.00


of C1 Value Value
1 157.000 162.500 8685.33 9470.00 142.67 X3
3 157.000 134.545 8685.33 5481.82 142.67 Slack_C Slack_C4
3
4 134.545 114.286 5481.82 4157.14 65.38 X1 Slack_C2
5 114.286 100.000 4157.14 3300.00 60.00 X2 Slack_C3
6 100.000 0.000 3300.00 0.00 33.00 X3 Surplus_C
1
7 0 -M 0.00 0 0
Creşterea cantităţii totale contractate de la 157 mii tone la 160 mii tone de produse AS1, AS2 şi
AS3 va determina:
a. menţinerea nivelului cheltuielilor optime şi menţinerea programului de producţie;
b. cheltuieli totale de 9470 u.m. şi menţinerea programului de producţie.
c. cheltuieli totale de 9113,334 u.m. fără modificarea preţurilor umbră;
d. cheltuieli totale de 9470 u.m. şi scoaterea lui AS3 din programul de producţie;
e. cheltuieli totale de 9113,334 u.m. fără modificarea programului de producţie;

X1 >=0, X2 >=0, X3 >=0


or
Variabl Value n Cost Min. c(j) Max. c(j)
e
Profi
t c(j)
X1 96.667 65.00 6283.333 0 basic 37.50 M
X2 45.667 42.00 1918.000 0 basic -95.00 97.00
X3 14.667 33.00 484.000 0 basic -M 60.40
Hand w e
Con Side or Min.
s RHS
C1 157.00 >= 157.00 0 142.66 134.545 162.50
7
C2 200.00 <= 200.00 0 -18.333 156.000 298.80
C3 135.33 <= 300.00 164.67 0 135.333 M
C4 220.00 <= 220.00 0 -45.667 211.200 258.00


1 65.00 M 8685.33 M 96.67
2 65.00 37.50 8685.33 6027.00 96.67 X3 Slack_C
2
3 37.50 -M 6027.00 -M 126.00


of C1 Value Value
1 157.000 162.500 8685.33 9470.00 142.67 X3
3 157.000 134.545 8685.33 5481.82 142.67 Slack_C Slack_C4
3
4 134.545 114.286 5481.82 4157.14 65.38 X1 Slack_C2
5 114.286 100.000 4157.14 3300.00 60.00 X2 Slack_C3
6 100.000 0.000 3300.00 0.00 33.00 X3 Surplus_C
1
7 0 -M 0.00 0 0
Reducerea costurilor de producţie la 1000 tone produs AS2 de la 42 u.m. la 40 u.m. va determina:
a. cheltuieli totale de 1826,666 u.m. fără modificarea programului de producţie.
b. reducerea cheltuielilor totale cu 95 u.m. fără modificarea programului de producţie
c. reducerea cheltuielilor totale cu 95 u.m. şi modificarea programului de producţie;
d. reducerea cheltuielilor totale cu 91,334 u.m. fără modificarea programului de producţie;
e. reducerea cheltuielilor totale cu 91,334 u.m. şi modificarea programului de producţie;

Grile Simulare 20 Intrebari

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Grile Simulare 20 Intrebari

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

1. Firma MERA S.A. îşi modernizează depozitul său cu un sistem automat de stocare.

Realizarea proiectului de modernizare presupune efectuarea unor activităţi specifice care

Activity Normal Crash Normal Crash Suggeste Additiona Suggeste

Activity On Activity Earliest Earliest Latest Latest Slack

e. (A – C – F); (A – D) şi (E – F).

Luni Actual Forecast by

Activity Normal Crash Normal Crash Suggeste Additiona Suggeste

Activity On Activity Earliest Earliest Latest Latest Slack

e. [10; 12] săptămâni;

Luni Actual Forecast by

e. a unui singur factor de nivelare α şi a unei funcţii de regresie.

6. Mărimile stochastice/aleatoare se caracterizează prin faptul că:

7. Selectaţi afirmaţia falsă referitoare la matricea de tranziţie (P) ca element component

8. În modelul ajustării exponenţiale, alegerea unei valori apropiate de 0 pentru α va

e. e) la valori descrescătoare ale valorilor ajustate.

9. Expresia previziunii vânzărilor făcută la sfârşitul perioadei t pentru perioada

unde: α – factor ponderator de nivelare, Ft – previziunea vânzărilor făcută la sfârşitul

Activity Normal Crash Normal Crash Suggeste Additiona Suggeste

Activity On Activity Earliest Earliest Latest Latest Slack

13. Din punct de vedere al preciziei, mărimile ce caracterizează procesele economice se

Decisio Solutio Unit Total Reduce Basis Allowabl Allowabl

Range From To From To Leaving Entering

From To RHS From To Leaving Entering

Activity Normal Crash Normal Crash Suggeste Additiona Suggeste

Activity On Activity Earliest Earliest Latest Latest Slack

e. număr infinit de mărci;

Decisio Solutio Unit Total Reduce Basis Allowabl Allowabl

Range From To From To Leaving Entering

From To RHS From To Leaving Entering

Range From To From To Leaving Entering

From To RHS From To Leaving Entering

e. cheltuieli totale de 9113,334 u.m. fără modificarea programului de producţie;

Decisio Solutio Unit Total Reduce Basis Allowabl Allowabl

Range From To From To Leaving Entering

From To RHS From To Leaving Entering

e. reducerea cheltuielilor totale cu 91,334 u.m. şi modificarea programului de producţie;

S-ar putea să vă placă și