Analiza situatiei generale a cheltuielilor cu personalul

In ceea ce priveste structura cheltuielilor cu personalul in totalul costurilor

se au in vedere mai multe criterii:

A.    elementele componente ale cheltuielilor cu personalul, respectiv:

salarii tarifare (respectiv negociate);

sporuri acordate;

premii;

taxe de protectie sociala;

impozitul pe salarii;

C.A.S.

Aceasta structura a cheltuielilor cu personalul prezinta importanta in delimitarea

cheltuielilor care sunt reglementate prin acte normative si asupra carora firma nu
poate actiona.

B.    structurarea acestor cheltuieli pe categorii de personal (muncitori,

ingineri, economisti, etc.), structurare utila pentru marcarea marcarea mutatiilor

care s-au produs in structura personalului, s-au pentru eventualele comparatii cu
firme similare;

C.    structurarea cheltuielilor cu personalul pe formele de salarizarepracticate(o

asemenea structurare este necesara pentru a caracteriza eficienta formelor de
salarizare in functie de particularitatile firmei respective);

D.    structurarea cheltuielilor cu personalul in raport de modul de includere

a cheltuielilor cu salariile in costul pe produs, ea fiind necesara in localizarea

rezervelor pentru sporirea eficientei cheltuielilor cu salariile.

Evident ca fiecare din aceste grupari vor fi utilizate in practica in functie de

scopul urmarit de firma respectiva.

In ceea ce priveste cel de-al doilea aspect, caracterizarea generala a cheltuielilor

cu personalul pe baza indicatorului de eficienta cheltuieli cu salariile la 1000 lei
venituri din exploatare, cifra de afaceri, valoare adaugata, in practica economica
se recomanda utilizarea indicatorului cheltuieli cu salariile la 1000 lei venituri
din exploatare.

In literatura de specialitate se intalnesc urmatoarele modele de analiza:

Cs/1000= · 1000

sau

Cs/1000= · 1000

sau

Cs/1000= · 1000

unde:

Fs – fondul de salarii

Ve – venituri din exploatare

CA – cifra de afaceri exprimata in pret de vanzare

Qa – valoarea adaugata

Fiecare dintre acesti indicatori exprima eficienta cheltuielilor cu salariile, care

trebuie sa fie rezultatul respectarii corelatiei dintre ritmul de crestere a efectelor
(venituri din exploatare, cifra de afaceri, valoare adaugata) si ritmul de crestere a
fondului de salarii ca efort pe linia costurilor. De asemenea caracterizarea
generala a cheltuielilor cu personalul pe baza acestor indicatori de eficienta
impune si analiza comparativa intre acestia.