Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PREVIZIONALA
- Noţiuni introductive -
Managementul macroeconomic
• Organizează, antrenează resursele disponibile în vederea
soluţionării problemelor care condiţionează într-o măsură
mai mare sau mai mica trebuinţe, interese, aspiraţii ale
întregii societăţi sau ale unor grupuri sociale.
• Acţionează asupra unor mijloace existente în prezent în
vederea realizării unei anumite dinamici economico-sociale
în conformitate cu scopurile de perspectivă.
Sursa: V. Nicolae et al., Previziune macroeconomică, Editura ASE, Bucureşti, ediţia a II-a – 2002
Funcţiile managementului
macroeconomic
● Informare
● Prevedere
● Organizare
● Coordonare
● Antrenare
● Control
• Funcţia de informare – asigurarea
informaţiilor necesare; condiţionează calitatea
deciziei şi chiar posibilitatea adoptării ei.
Tipologia previzionala
Prognozarea
• Formă a activităţii previzionale prin care se
anticipează evoluţia probabilă a proceselor şi
fenomenelor, pornind de la experienţa.
anterioară, de la tendinţele conturate şi luând în
considerare schimbările previzibile ce vor avea
loc.
• Nu are menirea să prevadă viitorul în mod
indubitabil, ci să ofere alternative (variante), pe
baza cărora se pot stabili opţiuni concrete în
prezent, în perspectiva unui orizont delimitat în
mod rational.
• Se concretizează în instrumente previzionale
denumite prognoze.
Obiectivele prognozei în domeniul conomico-social:
• Descifrează tendintele dezvoltării economico-sociale pe baza
analizării legăturilor obiective dintre fenomene şi procese.
• Estimează implicaţiile în perspectivă ale tendinţelor de durată
descifrate.
• Apreciază măsura în care posibilul se converteşte în probabil,
luând în considerare ansamblul de factori condiţionali.
• Identifică alternativele posibile de dezvoltare în perspectivă, cu
avantajele şi dezavantajele corespunzătoare fiecăreia, oferind
elemente de judecată pentru ierarhizarea acestor alternative şi,
în consecinţă, pentru alegerea variantei optime.
• Furnizează elementele convenabile de intervenţie şi influenţare,
pentru corectarea unor eventuale abateri de la traiectoriile
anticipate, considerate dezirabile.
Orizontul de timp – condiţionat de natura problemei la
care se referă prognoza sau de scopurile urmărite:
Sursa: V. Nicolae et al., Previziune macroeconomică, Editura ASE, Bucureşti, ediţia a II-a – 2002
Programarea activităţii economico-sociale –
stabilirea unui itinerariu ce conduce spre un
obiectiv urmărit, prin structurarea
componenetelor şi ierarhizarea priorităţilor
Poate fi:
• Matematică – operează cu modele de
optimizare (funcţie obiectiv, restricţii)
• Euristică – utilizează reguli empirice care
conduc la găsirea de soluţii acceptabile
Programul (ca instrument previzional) – sistem de acţiuni,
lucrări, operaţii eşalonate în timp, având fixate durata,
resursele alocate pe fiecare secvenţă şi distribuirea în
spaţiu
Categorii de programe:
• Mondoeconomice (ex. Cele elaborate de ONU pentru
ajutorarea ţarilor în curs de dezvoltare)
• Macroeconomice
• Sectoriale
• Teritoriale, regionale
• De coordonare operativă (au caracter obligatoriu, se
folosesc la nivel micro)
• De măsuri (organizatorice, tehnologice, financiare,
juridice etc., cu caracter operational)
Planificarea
A planifica – a anticipa evoluţia în perspectivă a unui sistem
economico-social, cu o sferă mai mare sau mai mică de cuprindere în
vederea realizării unei structuri coerente şi, pe cât posibil, optimale de
obiective şi mijloace corespunzătoare.