Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cozonac Boromir
Profesor: Student:
Monoranu Adrian Moisuc Ionuţ
Specializarea: Grupa:
Marketing 2
2
Analiza preliminară a brandului
Prezentare produs
Cozonacul este o reteţă cu o lungă istorie. In forma sa cea mai simpla denotă un dulce
copt din faină indulcită cu zahar sau miere, amestecat cu ouă si deseori, dar nu obligatoriu, cu
lapte si grasimi, caracteristică ii este textura poroasă, ce se datorează cresterii din timpul
gătirii.Incă din timpuri străvechi diferite forme de cozonac erau oferite drept ofrandă zeilor
spre exmplu romanii aveau două varietaţi de cozonac care erau denumite libum şi placenta,
libum fiind un cozonac micuţ ce se folosea numai ca ofrandă. Mai apoi au apărut şi variante
mai mari ce erau consumate si de oameni nu numai de zei.
Până la jumătatea secolului 19 francezii adaugaseră in cadrul mesei,
al treilea fel, “desertul”, care conţinea foarte des cozonac. Tot in acest
secol tehnologia a ajutat la uşurarea procesului gătirii cozonacului.
Bicardonatul de sodiu, înlocuit curând de praful de copt (un amestec uscat
de bicarbonat de sodiu şi un acid mediu), au inlocuit drojdia, făcând
aluatul să crească mai mult cu mai puţin efort. De asemenea, apariţia
cuptoarelor cu temperatură controlată a fost un alt pas spre uşurarea
gătirii.
Istoricii gastronomici insă sunt aproape cu toţii de acord că reţeta
cozonacului, aşa cum îl cunoaştem noi astăzi, a fost consacrată in secolul
19, de europeni.
Dupa multe transformări şi metode de preparare, cozonacul s-a consacrat la fiecare popor
intr-un alt fel. Noi îl preferăm pe cel pufos şi mult crescut, englezii pe cel mai uscat cu fructe
uscate, francezii il preferă in forme mai mici, plini de ciocolata sau alte umpluturi.
Boromir Ind este o societate românească infiinţată in anul 1994 la Râmnicu Vâlcea
având ca activităţi principale morăritul şi panificaţia la vremea aceea având o capacitate de
producţie de 24 tone/zi care in prezent a ajuns la 1300 tone/zi datorită achiziţionării in
perioada 1998-2002 a încă 3 mori din diferite zone ale ţării astfel putând acoperi o zonă mult
mai extinsă.
3
Cozonacul Boromir este unul dintre cele mai populare produse ale firmei el găsindu-
se intr-o gamă foarte largă de sortimente care satisfac până şi nevoile celor mai pretenţioşi
clienţi.
Dintre sortimentele de cozonac amintim:
Cozonac cu nucă şi stafide
Cozonac cu cacao
Cozonac cu rahat
Cozonac cu nucă
Cozonac cu stafide
Cozonac cu cacao şi rahat
Cozonac cu vanilie
Cozonac cu cipsuri ciocolată şi stafide
Cozonac cu fructe confiate şi stafide
Cozonac cu cremă de nuci
Cozonac cu ciocolată
Panettone cu ciocolată
Analiza pieţei
Nonconsumatorii absoluţi: - persoanele cărora nu le place cozonacul sau care nu pot consuma
cozonac din cauza unor probleme medicale (diabetici, persoane cu alergii la ingredientele
cozonacului etc)
Nonconsumatorii relativi: - persoane care de obicei consumă alte dulciuri (prăjituri, torturi,
rulade etc)
- persoane care preferă să-şi prepare cozonacii acasă după
metodele tradiţionale
Consumatorii: - persoanele care adoră cozonacul dar nu ştiu sau nu au timp să-l pregătească
acasă
- copiii care după cum ştim întodeauna adoră produsele de patiserie
Analiza concurenţei
Cu o cifră de afaceri de 164 mil euro în 2008 Boromir Ind este unul dintre cei mai
mari producători de panificaţie din ţară şi singurul care exportă cozonaci in ţări precum
4
Spania, Italia, Ungaria, Belgia si Anglia in mare parte comunitaţilor de români din aceste ţări.
Principalii concurenţi direcţi de pe piaţa românească sunt: Vel Pitar, Dobrogea Grup, Titan
si Pambac Bacău. Deasemenea mai există şi alţi producători de mici dimensiuni care vând la
nivel local în judeţele unde Boromir Ind işi desfăşoară activitatea.
Concurenţa indirectă este reprezentată de celelalte produse de patiserie precum
torturi, rulade, pască, pandişpan etc.
Ultima promoţie implementată de Boromir s-a realizat pe perioada 1 dec 2009 – 1 ianuarie
2010 si fost una de tip pachet bonus si anume la 3 cozonaci cumpăraţi clientul primea unul
gratis.
5
Stabilirea obiectivelor
6
Expunerea planului operational
7
8 Amenajarea 4 martie Angajaţii Umane şi 1500 RON
urnelor pentru 2010 supermarketurilor materiale
taloanele şi
participante la hipermarketurilor
tombolă
9 Achiziţionarea 4 martie Departamentul de Umane 2800 RON
premiului oferit 2010 relaţii externe
la tombolă
10 Verificarea 10 martie Manageri de Umane şi 5000 RON
modului de 2010 – 10 vânzări financiare
desfăşurare a aprilie
promoţiei 2010
11 Organizarea 11 aprilie Departamentul de Umane şi 2000 RON
extragerii 2010 relaţii publice financiare
8
P la n o p e r a ţio n a l - d ia g r a m ă G a n t
0 1 . 0 2 . 2 10 11 . 0 2 . 2 20 11 . 0 2 . 2 00 31 . 0 3 . 2 10 31 . 0 3 . 2 20 31 . 0 3 . 2 00 21 . 0 4 . 2 10 21 . 0 4 . 2 0 1 0
A c t iv it a t e n r 1
A c t iv it a t e n r 2
A c t iv it a t e n r 3
A c t iv it a t e n r 4
A c t iv it a t e n r 5
A c t iv it a t e n r 6
A c t iv it a t e n r 7
A c t iv it a t e n r 8
A c t iv it a t e n r 9
A c t iv it a t e n r 1 0
A c t iv it a t e n r 1 1