Proiect Managementul Operatiunilor

Proiect individual

Teme

1. Definiți “Managementul operațiunilor”, precum și funcțiunea de operațiuni în cadrul unei

organizații. Prezentati exemple de organizare a functiunii de operatiuni in diferite companii.
2. Functiunea de operatiuni ca sursa de avantaj competitiv. Exemple
3. Principalele dimensiuni utilizate pentru a diferenția diferitele tipuri de operațiuni. Cum pot
acestea influența activitățile de proiectare și de management a proceselor de operațiuni?
4. Strategia unei organizații, vs "strategia de operațiuni". Cum poate functiunea de operatiuni
sa contribuie la infaptuirea strategiei organizatiei.
5. Transformarea modelelor de afaceri in lumea contemporana si impactul acesteia asupra
operatiunilor companiei
6. Rolul tehnologiei informatiilor in modernizarea functiunii de operatiuni. Exemple din diferite
domenii
7. Imbunatatirea proceselor de operatiuni (metode: six sigma, lean six sigma, TQM, etc)
8. Responsabilitatea sociala a companiilor. Impact asupra operatiunilor
9. Rolul supply chain in definirea companiilor moderne. Studii de caz
10. Provocari in functiunea de operatiuni in companiile globale. Studii de caz
11. Descrieți obiectivele proceselor de operațiunilor (scopurile principale). Exemple din diferite
domenii
12. Organizarea managementului operatiunilor in industria ……… Studii de caz de succes.
13. Rolul managementului operațiunilor în organizațiile moderne. Definirea și înțelegerea
viziunii organizației asupra funcțiunii de operațiuni
14. Strategia de operațiuni a organizației și planificarea operaţiunilor
15. Rolul funcțiunii de operatiuni dintr-o companie în executarea strategiei generale a
organizației.
16. Proiectarea proceselor de operațiuni, ca sursă de avantaj competitiv pentru o companie
17. Managementul operaţional al sistemelor de producţie: structurile sistemelor de producţie,
procesele de producţie
18. Managementul operaţional al sistemelor de servicii: structurile companiilor prestatoare de
servicii, procesele operaționale referitoare la servicii
19. Proiectarea și coordonarea proceselor referitoare la supply chain management, în vederea
utilizării eficiente a resurselor companiei
20. Atingerea excelenței operaționale prin intermediul resurselor umane. Evaluarea posturilor și
a angajaţilor din zona de operațiuni
21. Managementul riscului operațional - modalitate de îmbunătățire a performanței operațiunilor
22. Sisteme informatice pentru activitatea de operațiuni, aspect important în planificarea și
controlul operațiunilor
23. Managementul operațiunilor și responsabilitatea socială (CSR ) în companiile din România
24. Perspective privind managementul operațiunilor în economia bazată pe cunoaștere
25. Sisteme informatice integrate pentru companii în zona de operațiuni
26. Enterprise Resource Planning (ERP) și fluidizarea proceselor de operațiuni din cadrul
companiilor.
27. Consultanța în implementarea sistemelor de operațiuni și elementele care diferențiază
procesele de consultanță în diferite categorii de companii
28. Tehnologii de e-business și rolul lor în eficientizarea proceselor de operațiuni dintr-o
companie
29. Strategia unei organizații, vs "strategia de operațiuni". Cum poate functiunea de operatiuni
sa contribuie la infaptuirea strategiei organizatiei.
30. Transformarea modelelor de afaceri in lumea contemporana si impactul acesteia asupra
operatiunilor companiei
31. Imbunatatirea proceselor de operatiuni (metode: six sigma, lean six sigma, TQM, etc)
32. Provocari in functiunea de operatiuni in companiile globale. Studiu de caz

Cerinte

Fiecare student va alege cate o tema din lista. Daca un student doreste sa abordeze o
tema ce nu se afla in lista, este necesar acordul profesorului de curs.
Proiectul va avea doua parti:
a) O parte teoretica - definiti conceptele teoretice ce stau la baza temei alese
b) O parte practica:
- Alegeti o companie reala și exemplificati notiunile teoretice descrise (studiu de caz)
Includeti (optional) o scurta descriere a industriei/domeniului, produse sau servicii livrate,
principalele companii aflate in competitie, daca exista probleme majore cu care se
confrunta în prezent industria. (De exemplu, industria fast food este în prezent confruntata
cu probleme ce tin de impactul ofertelor sale asupra sănătății publice, obezitatea populatiei,
etc.)
Rezumati concluziile într-un mod convingator, creativ, și profesionist. Prezentarea trebuie
să se concentreze asupra operațiunilor.

Referințe: carti, articole stiintifice, articole din reviste de specialitate, bloguri, site-uri de
companii. Asigurați-vă că citati toate resursele utilizate.
Dimensiunea minima – 2000 cuvinte/student
Incarcati proiectul (document word) in platforma Moodle pana la data de 18 ianuarie 2021.