UNIVERSITATEA TRANSILVANIA BRAŞOV

FACULTATEA DE SOCIOLOGIE ŞI COMUNICARE

SPECIALIZAREA ASISTENTA SOCIALĂ

cvbhnjklkjhgfd

Proiect de finanţare
Centrul respiro ”Speranța”

STUDENTĂ:
ZORILĂ RALUCA ELENA

BRAŞOV
2012
 Formular de aplicaţie

Date de identificare a aplicantului

Nume proiect: Centrul respiro ”Speranța”
Suma solicitată în proiect: 158.400 lei
Perioada de implementare a proiectului: 12 luni.

Date de contact
Persoana de contact: Zorilă Raluca Elena
Adresa de e-mail: raluca_elena_zorila@yahoo.com

I. Prezentare proiect

Nevoia identificată

Asistenţi maternali lucrează 24 h pe zi, 7 zile pe săptămână, ceea ce înseamnă că nu au

timp de odihnă sau recreere. Dacă doresc să îşi ia concediu, copii vor merge cu ei, decât în
cazuri speciale pot lăsa copii în grija unui alt asistent maternal profesionist.
Pe termen lung, aceste lucruri pot afecta sănătatea asistentului maternal sau, în anumite
cazuri, chiar relaţiile familiale.

Scop
Prin acest proiect doresc să pot oferi asistenţilor maternali posibilitatea de a lua o
pauză, de a avea parte de un concediu normal. Prin acest proiect doresc să realizez un centru
de respiro unde asistenţi maternali să aibă posibilitatea să lase copii pe o perioadă de maxim o
săptămână. Fiecare asistent maternal din judeţ, poate să îşi programeze un concediu din timp.

Obiective

1. Reducerea stresului cotidian al asistenţilor maternali;

2. Realizarea unor programe speciale pentru copii.

2
Abordare

Din familiile de asistenţi maternali, prioritari vor fi asistenţii maternali care au copii cu
dizabilităţi, apoi familiile cu copii mici (până la 5 ani), iar la final asistenţii maternali cu copii
cu vârsta între 5 ani şi 10 ani.
Asistenţii maternali vor putea încredinţa copii la sediul centrului unde îi vor putea lăsa
pentru o perioadă de maxim o săptămână.

Beneficiari

La centru se va lucra cu copii asistenţilor maternali. Aceşti vor fi în număr de maxim

15 copii. În cazul în care vor veni la centru copii cu dizabilităţi, numărul copiilor va scădea la
10, deoarece este dificil să lucrezi cu ambele categorii de copii.
La centru vor putea fi aduşi maxim 15 copii, iar pentru copiii cu dizabilităţi vor fi
asistenţi personali care vor avea grijă de maxim 2 copii.
Copii vor avea vârsta cuprinsă între 1 şi 10 ani. Aceştia vor fi împărţiţi pe grupe de
vârsta astfel încât să uşureze munca asistenţilor din centru.

Plan de activităţi

Obiectivul 1: Reducerea stresului cotidian al asistenţilor maternali.

Acest obiectiv va fi atins prin realizarea următoarelor activităţi:
· informarea asistenţilor maternali despre existenţa centrului: asistenţi maternali vor fi
informaţi despre existenţa centrului cu ajutorul asistenţilor sociali de la DGASPC, prin
mass-media (TVS Braşov şi Radio Braşov) şi prin ziarul local,” Brașovul Tău”;
· primirea copiilor la centru: asistenţi maternali vor veni la centru pentru a-şi face o
programare. Vor stabili de comun acord cu centrul, dată la care va aduce copilul/copii,
în funcţie de programările făcute anterior de alţi asistenţi maternali. Aceştia vor aduce
copii la data şi ora stabilită.

3
Obiectivul 2: Realizarea unor programe speciale pentru copii.
Acest obiectiv va fi atins prin realizarea următoarelor activităţi:
· jocuri adecvate pentru grupele de vârsta 1-3 ani: educatoarea care va fi desemnată cu
supravegherea copiilor cu vârsta între 1-3 ani, va organiza jocuri speciale pentru vârsta
lor (jocul cu plastilina, jocuri sportive, puzzle, lego, jocuri de identificare/căutare a
unor obiecte etc.);
· jocuri pentru grupele de vârsta 4-6 ani: educatoarea va organiza jocuri pentru vârsta
copiilor, acestea având şi un rol educativ (jocuri de creaţie, activităţi sportive, puzzle,
lego, ghicitori, jocuri de colorat etc.);
· activităţi educative pentru copii cu vârsta peste 6 ani: (proverbe, TOMAPAN-tari,
oraşe, munţi, ape, plante, animale, nume- puzzle mai complicat, lego, telefonul fără fir,
fazan etc.). Educatoarea îi va ajuta pe cei de vârsta şcolară şi preşcolara în realizarea
diferitelor teme de şcoală sau grădiniţă (scris liniuţe, bastonaşe, diferite cifre şi litere,
lucru manual etc.);
· activităţi pentru copii cu dizabilităţi: educatoarea specială va realiza împreună cu aceşti
copii activităţi de lucru manual, de creativitate (felicitări, colaje etc), de îndemânare
(prinde mingea).

4
 GRAFICUL GANTT
Activitatea Luna
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Găsirea unei
locații
2. Selectarea
personalului
3. Informarea
asistenților maternali
despre existența
centrului
4. Primirea copiilor
5. Supravegherea/
îndrumarea copiilor
6. Asigurarea hranei
7. Jocuri grupele de
vârsta 1-3 ani
8. Jocuri grupele de
vârsta 4-6 ani
9. Activități
educative copii peste
6 ani
10. Activități pentru
copii cu dizabilități
11. Evaluare
12. Monitorizarea Se va realiza după cele 12 luni.
familiilor după
terminarea
proiectului
Echipa proiectului

Echipa implicată în acest proiect va fi formată dintr-un asistent social care va fi coordonator de
proiect, 5 educatoare pentru îngrijirea copiilor şi un bucătar pentru prepararea meselor zilnice ale
copiilor.

Buget

III. Date financiare

1. Buget: Venituri Suma (RON)

Din surse proprii: 30.000

- pentru amenajarea spaţiului

Alte surse, sponsorizări:

- alimente, fructe, legume (Real Braşov) 700 lei/lună

Total = 8400 lei

Suma solicitată: 158.400 lei

Total: 196.800 lei

2. Buget: Cheltuieli
Tipul cheltuielilor Suma (RON)
6
 Cheltuieli salariale, onorarii:  5 lei/h (800 lei sal brut + 300 lei
- salariu coordonator de proiect (13.200 lei); taxe stat) = 1100 lei/lună
- salariu educatoare (66.000 lei);
- bucătar (13.200 lei) Total = 92.400 lei/an
Cheltuieli de transport și/sau de deplasare:  500 lei/lună
- benzină, abonamente, bilete RAT
Total = 6000 lei/an
Cheltuieli de masă  3lei/zi copii + educatoare

Total = 19.200 lei/an

Cheltuieli pentru materiale  300 lei/lună
- rechizite Total = 3600 lei/an
Cheltuieli de închiriere spaţiu  2000 lei/lună
Total = 24.000 lei/an
Alte cheltuieli:  250 lei/lună curent
- electricitate (3000 lei) 300 lei/lună gaz
- gaz (3600 lei) 300 lei/lună apă
- apă (3600 lei) 150 lei/lună cablu TV
- cablu TV (1800 lei) 100 lei/lună telefon fix
- telefonie fixă (1200 lei) Total = 13.000 lei/an
Total:

Viabilitate
Pentru continuitatea proiectului, coordonatorul de proiect va încheia contracte de
colaborare/parteneriat cu societăţi comerciale, care vor asigura în continuare alimente centrului.
De asemenea, coordonatorul proiectului se va ocupa de strângerea de fonduri pentru centru.
Astfel se va asigura, dacă nu integral cel puţin parţial, finanţarea proiectului în continuare.
Prin continuarea proiectului, familiile asistenţilor maternali vor fi susţinute în continuare pentru
obţinerea unui concediu de odihnă care să reducă nivelul stresului cotidian.

Evaluare
Pentru evaluarea proiectului, coordonatorul de proiect va realiza chestionare, pentru a afla care
este părerea asistenţilor maternali despre centru şi ce ar schimba sau îmbunătăţi la acesta.

Rezultate

7
 Rezultatul proiectului este reducerea stresului cotidian al asistenţilor maternali. Aceştia se
bucura de o pauză binemeritată, după o perioadă îndelungată de stres şi oboseală.
Un alt lucru foarte important este faptul că, copiii vor putea relaţiona cu copii apropiaţi de
vârsta lor, îşi pot face prieteni, vor putea socializa într-un mediu diferit faţă de cel de acasă.

Impact
Schimbările pe termen lung pe care le poate produce proiectul pot fi:
· Impactul asupra asistenţilor maternali;
· Odihnă psihică şi fizică a asistenţilor maternali;
· Socializarea copiilor într-un mediu diferit;
· Experienţe noi pentru copii.

Comunicare
Proiectul va fi promovat prin intermediul DGASPC, al televiziunii locale – TVS Braşov – şi al
ziarului local – Brașovul Tău.