Academia Navală ˝Mircea Cel Bătrân˝

Inginerie și Management Naval și Portuar

Referat – Bazele Managementului

Antrenare, Motivație

Damache Ștefania
Prof. Coordonator: Grigoruț Cornel

2022-2023
 1. Definiția Managementului
Managementul reprezinta arta de a conduce, de a organiza si directiona
diferitele sectoare ale unui agent economic pentru ca acestea, luate impreuna, sa
conduca la obtinerea produselor finite sau a serviciilor pe care acel agent
economic si le-a propus, si implicit, pentru a fi eficient pe piata.
 Îndrumarea unei activități:

Conducerea manageriala presupune atat activitati de sintetizare si generalizare

a experientei de conducere, de cautare de formule si idei noi, cat si gasirea celor
mai bune cai si metode de conducere a agentilor economici.
Pentru a sustine cele prezentate anterior vom aminti ceea ce spunea Fr.
Taylor, considerat unul dintre parintii managementului stiintific, si anume ca
acele cunostinte exacte formeaza stiinta iar aplicarea lor, in practica, pentru
atingerea anumitor scopuri, reprezinta o arta.
2. Funcțiile Managementului:
 Previziunea: program, plan, prognoză
 Organizarea
 Coordonarea
 Antrenare, Motivație
 Monitorizare

Antrenare, Motivație:
Definiție: Consta in ansamblu proceselor de munca prin care personalul unei
organizatii este determinat sa contribuie la stabilirea si realizarea obiectivelor
firmei.
Scopul antrenarii este implicarea cat mai profunda si cat mai eficienta a
personalului in realizarea obiectivelor organizatiei.
Întrbări la care răspunde funcția:
Motivatia apare ca raspuns la intrebarea: De ce oamenii fac unele lucruri pe
care le fac?
Motivul principal al actiunii lor este de a-si preintampina si satisface nevoile.
 Cel mai adesea ne gândim la nevoi ca la dorinte, cerinte, vreri. Procesul prin
care oamenii trec spre a-si satisface nevoile este:
Exemplu: iti este sete (nevoie) si te duci (motiv) sa iti iei sa bei. Bei ceva
(comportament) care iti astâmpara setea (satisfactie). Cu toate acestea, daca nu
reusesti sa iti iei ceva sa bei, sau daca bei ceva pe care nu l-ai dorit cu adevarat,
vei fi nemultumit.
Astfel motivatia reprezinta: Procesul instictiv si rational care apare la un
individ atunci cand cauta sa satisfaca anumite nevoi si dorinte. Intr-un sens mai
larg, motivatia inglobeaza nevoi, interese, intentii, tendinte, idealuri, care stau la
baza conditiei umane si care sustin realizarea anumitor actiuni, fapte, atitudini.
 16 scoli de Management:
-SCOALA MANAGEMENTULUI CONTEXTUAL (SITUATIONAL):
Teoria managementului contextual tine seama nu numai de contextul dat, de
variantele sale, ci si de influentele solutiilor date problemelor sau de
comportamentul uzual, obisnuit al organizatiei.
Abordarea contextuala în management este o abordare integratoare, adica
cuprinde mai multe elemente.
Teoretic, scoala contextuala foloseste principiile scolii clasice, conceptele
cantitative, viziunea sistemica si valorile psiho-socialului pentru a analiza si
solutiona problemele de conducere.