Cultura organizațională a unei firme – structură proiect

(minim 12 slide-uri – prezentare 15 minute)

1. Prezentarea firmei
2. Fondatorul/fondatorii firmei. Scurtă prezentare
3. Misiunea companiei
4. Valorile
5. Scurt istoric
 Evenimente majore
 Catastrofe naturale
 Crize financiare
 Probleme economice
 Dacă au fost schimbări în structura managementului
 Dacă a trecut printr-un proces de fuziune, achiziție sau reorganizare majoră
 Cifra de afaceri
 Nr. Salariați
 Productivitatea muncii
 Care este venitul pe salariat raportat de firmă
6. Unde se situează compania în prezent?
 În România, în Europa și în lume (dacă este o companie mai mare)
7. De la firmă la brand
 A devenit firma un nume de referință, un brand?
 Este firma într-o poziție critică? Dacă da, de ce? Dacă nu, de ce?
8. Portretul liderului de azi al firmei
 Un lider de succes sau un lider fără abilități de leadership?
 Care a fost cheia succesului sau rețeta eșecului?
9. Cărui tip de cultura organizațională aparține firma
 Concentrată pe rezultate sau pe oameni
10. Forme de manifestare a culturii organizaționale regăsite în companie (cu
exemple)