Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Risc
Eventuale riscuri
Strategia
stadiul acţiunii
Instrumentele de data ultimei
Responsabil adoptată revizuiri
Circumstantele care control intern
opera
Zone de risc cu pentru risc
Obs
Obiective Descrierea riscului favorizeaza aparitia (actiuni pentru
(domeniu) gestionarea (acţiuni pentru
Probabilitate
Probabilitate
riscului tratarea
Expunere
Expunere
riscului tratarea
Impact
Impact
riscurilor)
riscurilor)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 1 1
3 4 5 6 7
Standardul 1. Asigurarea Nerespectarea - Insuficienţa de Identificarea Grila de salarizare
Etica, funcţionalităţii regulamentului intern motivare în muncă, valorilor Fisa postului
permanent
Integritatea instituţiei. - Necunoaşterea organizaţionale Regulament
31.12.18
regulamentelor interne motivante privind acordarea
gradaţiei de merit
Realizarea unui Dezvoltarea unui climat de - insuficienta motivare Identificarea Grila de salarizare
climat de neimplicare a membrilor in muncă valorilor Fisa postului
colaborare şi departamentului în - conflicte de interese organizaţionale Regulament
respectare a activită-ţile acestuia sau de - lipsa de profesionalism motivante privind acordarea
permanent
principiilor rezolvare neconformă cu sau responsabilitate, gradaţiei de merit,
31.12.18
eticii de către etica a sarcinilor primite - inegalitatea de şanse, Consiliere etică
toţi - conflicte de muncă
soluţionate neadecvat
Nerespectarea normelor de Însuşirea deficitară a Identificarea Regulament intern
conduită normelor de conduită valorilor Fisa postului,
permanent
31.12.18
organizaţionale Norme de aplicare
motivante a codului e etică
permanent
normelor în vigoare şi a deciziilor privire la legislaţie valorilor informare
31.12.18
legislative în structurilor de conducere - lipsa accesului la organizaţionale Cursuri de formare
vigoare sursele de informare motivante
interne
Standardul 2 - Dezvoltarea Supraîncărcarea unor - dorinţe personale de Identificarea - Fişa postului
Atribuţii, unui sistem membri ai departamentului evidenţiere valorilor
permanent
funcţii, sarcini bazat pe - dorinţe personale de organizaţionale
31.12.18
competenţă, centralizare a atribuţiilor motivante
cooperare - lipsa de implicare a
celorlalţi colegi
Risc
Eventuale riscuri
Strategia
stadiul acţiunii
Instrumentele de data ultimei
Responsabil adoptată revizuiri
Circumstantele care control intern
opera
Zone de risc cu pentru risc
Obs
Obiective Descrierea riscului favorizeaza aparitia (actiuni pentru
(domeniu) gestionarea (acţiuni pentru
Probabilitate
Probabilitate
riscului tratarea
Expunere
Expunere
riscului tratarea
Impact
Impact
riscurilor)
riscurilor)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 1 1
3 4 5 6 7
Nepunerea în valoare a - conflicte colegiale Întocmirea unui - evaluarea
31.12.
competenţelor tuturor rezolvate inadecvat în regulament de periodică a
anual
angajaţilor trecut evaluare personalului
18
Evaluarea subiectivă a - grile de evaluare Întocmirea unui Evaluare periodica
31.12.1
activităţilor derulate de incorect/inadecvat regulament de
anual
fiecare membru al construite şi/sau aplicate evaluare
8
compartamentelor - evaluare unilaterală
Dezvoltarea unor acţiuni în - supraîncărcarea celor Planificare in Control după
salturi, în funcţie de responsabili cu atribuţii baza unor fiecare etapă
termenele limită stabilite şi/sau termene-limită instrumente ca
Permanent
prin planul operaţional şi prea scurte graficul Gantt
31.12.18
cel strategic - planificare şi
organizare deficitară a
activităţilor
Suprapunerea - definirea neclară a Auditarea Organigrama
competenţelor şi competenţelor şi periodică a ROF
atribuţiilor diverselor atribuţiilor sistemului
31.12.18
structuri - proiectarea deficitară a
anual
structurii
organizaţionale
Derularea Lipsa unei colaborări Timp restrâns de Gestionarea cu Organigrama
optimă a strânse şi eficiente între implicare şi activitate eficienţă a ROF
activităţilor compartimente din cauza Organizarea activităţilor timpului Audit intern
suprapunerii activităţilor în mod interesat Diversificarea
permanent
celor implicaţi. activităţilor în
31.12.18
vederea
eliminării
rutinei
Risc
Eventuale riscuri
Strategia
stadiul acţiunii
Instrumentele de data ultimei
Responsabil adoptată revizuiri
Circumstantele care control intern
opera
Zone de risc cu pentru risc
Obs
Obiective Descrierea riscului favorizeaza aparitia (actiuni pentru
(domeniu) gestionarea (acţiuni pentru
Probabilitate
Probabilitate
riscului tratarea
Expunere
Expunere
riscului tratarea
Impact
Impact
riscurilor)
riscurilor)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 1 1
3 4 5 6 7
Standardul 3 - Creşterea - Scăderea nivelului de - lipsa de motivare în Diversificarea Nr. Sesiunilor de
Competenţa, nivelului de performanţă individuală muncă datorată activităţilor în instruire
performanţa competenţă şi salariului (inadecvat faţă vederea ROF
performanţă a de cerinţele postului), eliminării
tuturor modificării frecvente a rutinei
angajaţilor standardelor de Sesiuni de
promovare, obiectivelor intruire
organizaţionale care nu
corespund cu cele
personale
31.12.18
- status social nerelevant
anual
(reducerea stimei
sociale pt. profesie)
Pregătire deficitară - lipsa resurselor Participarea la ROF
financiare pt. stagii de ROI
31.12.18
imbunătăţirea pregătirii perfecţionare Număr de stagii de
anual
- lipsa motivării în Autoperfecţiona perfecţionare
muncă rea
Creşterea Prezentarea prea multor Număr restrâns de stagii Participarea la Număr de stagii de
calităţii în informaţii în timp prea în vederea formării. stagii de perfecţionare
activitatea de scurt. Lipsa timpului necesar perfecţionare
management Timp insuficient în cadrul studiului individual şi Autoperfecţiona
manifestărilor pentru autoperfecţionării din rea
stabilirea relaţiilor în cauza numeroaselor
31.12.18
vederea schimburilor activităţi de control şi
anual
reciproc avantajoase îndrumare.
31.12.18
Neimplicare în activitatea asigurare a
anual
de monitorizare a calităţii.
evaluărilor externe.
Risc
Eventuale riscuri
Strategia
stadiul acţiunii
Instrumentele de data ultimei
Responsabil adoptată revizuiri
Circumstantele care control intern
opera
Zone de risc cu pentru risc
Obs
Obiective Descrierea riscului favorizeaza aparitia (actiuni pentru
(domeniu) gestionarea (acţiuni pentru
Probabilitate
Probabilitate
riscului tratarea
Expunere
Expunere
riscului tratarea
Impact
Impact
riscurilor)
riscurilor)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 1 1
3 4 5 6 7
Standardul 5 - Dezvoltarea - Dezvoltarea unui sistem - neimplicarea Separarea ROF
Delegarea unui sistem autoritar de conducere, structurilor de atribuţiilor ROI
democratic de bazat pe decizia exclusivă conducere în procesele Fişa postului
conducere a conducătorului de de management
compartiment
permanent
- existenţa unor grupuri-
31.12.18
suport ale deciziei,
bazate pe interese de
clan
Standardul 6 - Dezvoltarea de - Realizarea unei structuri - regulamente întocmite Monitorizarea ROF
Structura structuri neflexibile, incapabile să sau aplicate deficitar activităţilor Organigrama
organizatorică organizatorice reacţioneze rapid la
conforme modificările ambientale - rara actualizare a
atribuţiilor
- Structură organizatorică
neconformă cu obiectivele - lipsa de experienţă
managerială în
31.12.18
proiectarea şi
anual
implementarea structurii
şi/sau obiectivelor
- Stabilirea unui flux greoi - circuite informaţionale Evaluarea şi Sistem informatic
de informare inadecvat proiectate monitorizarea integrat
(prea lungi, prea periodică a Regulamente
încărcate) sistemului interne
- folosirea de suporţi
informaţionali
inadecvaţi
- netransmiterea la timp
31.12.18
a informaţiilor
anual
- lipsa feedback-ului
Risc
Eventuale riscuri
Strategia
stadiul acţiunii
Instrumentele de data ultimei
Responsabil adoptată revizuiri
Circumstantele care control intern
opera
Zone de risc cu pentru risc
Obs
Obiective Descrierea riscului favorizeaza aparitia (actiuni pentru
(domeniu) gestionarea (acţiuni pentru
Probabilitate
Probabilitate
riscului tratarea
Expunere
Expunere
riscului tratarea
Impact
Impact
riscurilor)
riscurilor)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 1 1
3 4 5 6 7
Standardul 7 - Dezvoltarea - Neidentificarea reală şi - insuficienta experienţă Planificare ROF
Obiective unui sistem cuantificarea incorectă a în managementul strategică Strategia de
coerent de măsurilor ce trebuie luate dezvoltare
obiective prin planul managerial - obiective ale
compartimentelor care
Dificultatea elaborării unor nu sunt congruente cu
obiective care să respecte misiunea instituţiei
toate criteriile SMART şi
care să poată fi îndeplinite - schimbarea frecventă a
permanent
structurii
31.12.18
organizaţionale sau a
echipei de conducere
permanent
Corespondenţă defectuoasă Măsuri pentru
31.12.18
cu unele unităţi şcolare. Colaborare redusă cu respectarea
Nerealizarea procedurilor celelalte compartimente termenelor.
de lucru.
Monitorizare discontinuă a Perturbări în circuitul Monitorizare, Verificare,
activităţilor proiectate. informaţional sau în evaluare, monitorizare
Interpretarea incompletă procesul decizional. analiză, măsuri
sau greşită a datelor corective.
permanent
obţinute în urma
31.12.18
monitorizării.
Nestabilirea unui plan de
măsuri corective.
Neverificarea respectării Întârzieri în elaborarea Măsuri pentru Observare,
31.1
2.18
man
legislaţiei, a instrucţiunilor documentelor solicitate. respectarea supervizare
per
şi termenelor. termenelor.
Risc
Eventuale riscuri
Strategia
stadiul acţiunii
Instrumentele de data ultimei
Responsabil adoptată revizuiri
Circumstantele care control intern
opera
Zone de risc cu pentru risc
Obs
Obiective Descrierea riscului favorizeaza aparitia (actiuni pentru
(domeniu) gestionarea (acţiuni pentru
Probabilitate
Probabilitate
riscului tratarea
Expunere
Expunere
riscului tratarea
Impact
Impact
riscurilor)
riscurilor)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 1 1
3 4 5 6 7
Standardul 8 - Asigurarea - Număr insuficient de - prevederi legale Monitorizare Stat de funcţii
Planificarea programării persoane implicate în referitoare la ocuparea organigrama
activităţilor activităţi curente posturilor
curente
permanent
- surmenaj şi
31.12.18
îmbolnăviri datorate
supraaglomerării cu
activităţi
- Suprapunerea activităţilor - lipsa spaţiilor adecvate Monitorizare ROI
şi supraîncărcarea pt. activităile curente Orar de
personalului existent funcţionare
- lipsa de personal cu Organigrama
permanent
pregătire adecvată Stat de funcţii
31.12.18
- planificarea deficitară
a activităţilor
Stabilirea Identificarea greşită sau Apariţia unor Analiza Observare,
strategiei de incompletă a nevoilor de dezechilibre în nevoilor de verificare,
dezvoltare dezvoltare. dezvoltarea unităţii dezvoltare. coordonare,
instituţională la Colaborare ineficientă cu respective. Stabilirea raportare
nivel local şi organismele judeţene / Neefectuarea de protocoalelor
permanent
judeţean locale şi cu partenerii investiţii pentru de parteneriat.
31.12.18
sociali. dezvoltarea unor
domenii care necesitau
atenţie.
Standardul 9 – Sincronizarea - Necunoaşterea gradului - lipsa de comunicare a Organizare HCL
Coordonarea deciziilor luate de realizare a obiectivelor realizărilor la nivelul şedinţe de ROF
la nivelul întregii comunităţi monitorizare
compartimentul - Nestabilirea unei - concurenţa neloială Evaluarea
permanent
ui cu cele luate cooperări constructive şi între structuri rezultatelor
31.12.14
la nivelul altor reale cu celelalte structuri - comportament neetic
compartimente al unor membri ai
şi a instituţiei comunităţii
Efectuarea formală a Lipsa corelării dintre Organizare ROF
permanent
monitorizării şi coordonării creşterea competenţelor şedinţe de ROI
31.12.18
din cauza lipsei timpului. manageriale şi monitorizare
retribuirea pe măsură a Evaluarea
celor implicaţi. rezultatelor
Risc
Eventuale riscuri
Strategia
stadiul acţiunii
Instrumentele de data ultimei
Responsabil adoptată revizuiri
Circumstantele care control intern
opera
Zone de risc cu pentru risc
Obs
Obiective Descrierea riscului favorizeaza aparitia (actiuni pentru
(domeniu) gestionarea (acţiuni pentru
Probabilitate
Probabilitate
riscului tratarea
Expunere
Expunere
riscului tratarea
Impact
Impact
riscurilor)
riscurilor)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 1 1
3 4 5 6 7
Standardul 10 - Realizarea - Obţinerea de informaţii - structuri de culegere a - participarea la - adeverinţă,
Monitorizarea tuturor incomplete, incorecte datelor inadecvate stagii de certificat
performanţelor obiectivelor - lipsa de motivaţie în perfecţionare
privind gradul oferirea informaţiilor
de realizare a
diferitelor - control şi feedback
obiective realizate doar la final,
nu şi pe parcurs
Identificarea cu
întârziere a
permanent
abaterilor de la
31.12.18
realizarea
obiectivelor
propuse
Nerealizarea monitorizării - Întârzieri în procesele Monitorizarea ROI
permanent
disfuncţiilor şi progreselor de evaluare, decizionale disfuncţiilor şi
31.12.18
în activităţile proiectate şi, în general, în progreselor în ROF
derularea fluxului activităţile
informaţional proiectate
Neverificarea respectării - Perturbări în circuitul Monitorizarea Adrese de
legislaţiei informaţional sau în disfuncţiilor şi confirmare a
procesul decizional progreselor în primirii
- Nu pot fi semnalate activităţile reglementărilor
operativ situaţiile în proiectate legislative şi
permanent
care legislaţia în aplicarea acestora
31.12.18
diversele domenii ale
activităţii, nu a fost
respectată
Perfecţionarea Lipsa de preocupare pentru Lipsa resurselor de timp Participare la Nr. instruirilor
anua
31.1
2.18
activităţii formarea şi perfecţionarea sesiuni de
proprii activităţii proprii instruire
l
Perfecţionarea Neasigurarea condiţiilor Participare la Nr. instruirilor
31.12.1
activităţii pentru dezvoltarea / sesiuni de
anual
personalului din formarea profesională a instruire
8
subordine personalului
Risc
Eventuale riscuri
Strategia
stadiul acţiunii
Instrumentele de data ultimei
Responsabil adoptată revizuiri
Circumstantele care control intern
opera
Zone de risc cu pentru risc
Obs
Obiective Descrierea riscului favorizeaza aparitia (actiuni pentru
(domeniu) gestionarea (acţiuni pentru
Probabilitate
Probabilitate
riscului tratarea
Expunere
Expunere
riscului tratarea
Impact
Impact
riscurilor)
riscurilor)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 1 1
3 4 5 6 7
Standardul 11 - Gestionarea - Neluarea la timp a unor - inexistenţa unui sistem Monitorizare, - Sistem de
Managementul riscurilor măsuri de diminuare a de management al evaluare managemant al
31.12.18
riscului riscurilor riscurilor riscurilor
anual
- Registrul
riscurilor
Standardul 15 - Dezvoltarea de - Stabilirea unor măsuri - cunoaşterea deficitară Sesiuni de Informări de pe
Ipoteze, activităţi în neconforme cu stadiul a stadiului actual al instruire site-urile
permanent
reevaluări confor-mitate actual al dezvoltării dezvoltării şi al Elaborare flux autorităţilor
31.12.18
cu stadiul actual posibilităţilor de de informaţii Cooperare cu alte
al dezvoltării şi finanţare autorităţi
al legislaţiei
Standardul 12 - Informarea Comunicarea cu întârziere - sistem de informare Sesiuni de şedinţe de
perman
31.12.1
Informarea personalului a informaţiilor care stau la inadecvat proiectat, instruire informare
dispoziţia personalului construit sau utilizat Elaborare flux
ent
8
de informaţii
Aplicarea legii Întârzierea transmiterii - proceduri de răspuns Monitorizare Registrul de
informaţiilor răspunsului la problemele incomplet formulate sau sesizări
permanent
publice semnalate aplicate ROF
31.12.18
Circuitul
- lipsa de implicare a documentelor
personalului
Funcţionalitatea Date eronate cuprinse în Comunicare deficitară - măsuri de - coroborarea
sistemului de baza de date sancţionare a datelor transmise
management compartimentel
or care nu trimit
datele solicitate
la termenul
permanent
stabilit sau
31.12.18
transmit date
incomplete/eron
ate
Standardul 13 – Creşterea Neasumarea documentelor - proceduri de monitorizare ROF
Comu-nicarea eficienţei transmise în format comunicare inadecvate şedinţe
permanent
comunicării in electronic
31.12.18
interiorul - carenţe în dezvoltarea
instituţiei şi utilizarea sistemului
informatic
Risc
Eventuale riscuri
Strategia
stadiul acţiunii
Instrumentele de data ultimei
Responsabil adoptată revizuiri
Circumstantele care control intern
opera
Zone de risc cu pentru risc
Obs
Obiective Descrierea riscului favorizeaza aparitia (actiuni pentru
(domeniu) gestionarea (acţiuni pentru
Probabilitate
Probabilitate
riscului tratarea
Expunere
Expunere
riscului tratarea
Impact
Impact
riscurilor)
riscurilor)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 1 1
3 4 5 6 7
Creşterea Dezvoltarea unei - lipsa de motivare în monitorizare şedinţe
eficienţei comunicări ineficiente cu comunicare
comunicării în alte autorităţi, ONG, culte
exteriorul - folosirea
permanent
instituţiei neprofesionistă a
31.12.18
informaţiilor obţinute
- insuficienta cunoaştere
a intereselor reciproce
Netransmiterea la timp a Lipsa instrumentelor în Utilizarea Numărul
informaţiilor necesare lanţul logistic simultană a mai răspunsurilor la
participării la diferite Neinformarea în timp multor canale solicitări transmise
activităţi. util de către unităţile de comunicare în timpul solicitat
permanent
Neconsultarea periodică a şcolare (fax, e-mail)
31.12.18
informaţiilor de interes
transmise prin canalele
informatice
Menţinerea Nerealizarea unui flux Comunicare deficitară - menţinerea - registrul
legăturilor cu informaţional optim între între instituţiile publice căilor obişnuite corespondenţei
autorităţile instituţiile publice Schimbarea frecventă a de comunicare
publice din căilor/modalităţilor de - sesizarea din
judeţ comunicare timp a
(prefectura, problemelor de
permanent
consiliul comunicare
31.12.18
judeţean, ISJ,
etc) şi din
comuna
Reprezentarea Inexistenţa interesului şi a - reprezentarea - parteneriate
instituţiei în demersurilor pentru instituţiei în încheiate
relaţiile cu terţii dezvoltarea legăturilor cu evenimentele
autorităţile sociale şi
publice
- implicarea în
programe care
Permanent
vizează
31.12.18
dezvoltarea
comunităţii
locale
Risc
Eventuale riscuri
Strategia
stadiul acţiunii
Instrumentele de data ultimei
Responsabil adoptată revizuiri
Circumstantele care control intern
opera
Zone de risc cu pentru risc
Obs
Obiective Descrierea riscului favorizeaza aparitia (actiuni pentru
(domeniu) gestionarea (acţiuni pentru
Probabilitate
Probabilitate
riscului tratarea
Expunere
Expunere
riscului tratarea
Impact
Impact
riscurilor)
riscurilor)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 1 1
3 4 5 6 7
Consilierea şi Neexercitarea consilierii şi Lipsa resurselor de timp Monitorizare, şedinţe
perman
31.12.1
facilitarea a facilitării schimbului de evaluare informative
schimbului de informaţii cu personalul periodică
ent
8
informaţii din administraţie publică
Standardul 14 - Dezvoltarea Pierderea documentelor - insuficienţa spaţiului Monitorizare, - Suport electronic
Corespondenţa sistemului de emise de departament pentru arhivarea fizică a evaluare pentru transmisie
şi arhivarea comunicare pe documentelor periodică şi stocare baze de
suport Neasumarea - proceduri de date
electronic, responsabilităţii angajaţilor manipularea
complementar privind emiterea, documentelor - Sistem
celui pe hârtie transmiterea şi arhivarea insuficient cunoascute / informatic integrat
documentelor însuşite
- lipsa / necunoaşterea
31.12.18
procedurilor de
anual
transmitere şi arhivare a
doc. electronice
Standardul 16 - Reducerea Neraportarea - motivaţie insuficientă Monitorizare, Proceduri de
Semnalarea impactului neregularităţilor pentru implicarea în evaluare semnalare şi
neregularităţilor neregularităţilor activităţile periodică tratare
departamentului neregularităţi
- cultura organizaţională
nu pune suficient
accentul pe
31.12.18
conformitate, adecvare
anual
la norme, etc.
31.12.18
a personalului privind
anual
modul de aplicare a
procedurilor
Risc
Eventuale riscuri
Strategia
stadiul acţiunii
Instrumentele de data ultimei
Responsabil adoptată revizuiri
Circumstantele care control intern
opera
Zone de risc cu pentru risc
Obs
Obiective Descrierea riscului favorizeaza aparitia (actiuni pentru
(domeniu) gestionarea (acţiuni pentru
Probabilitate
Probabilitate
riscului tratarea
Expunere
Expunere
riscului tratarea
Impact
Impact
riscurilor)
riscurilor)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 1 1
3 4 5 6 7
Standardul 18 - Separarea Nedectarea problemelor fisa postului Monitorizare, - Fişa postului
Separarea activităţilor de datorită suprapunerii incompletă / incorectă evaluare - Regulament
31.12.18
atribuţiilor iniţiere şi atribuţiilor periodică intern
anual
evaluare a unei
operaţiuni
Standardul 19 - Asigurarea - Evaluarea diferenţiată, - conflicte anterioare Monitorizare, ROF
Supravegherea funcţionalităţii subiectivă a membrilor soluţionate neadecvat evaluare
prin departamentului - grila de evaluare periodică
supervizarea incorectă / incompletă
activităţilor - Evaluarea inconstantă a - evaluare
31.12.18
derulate în activităţilor desfăşurate unidirecţională
anual
subordinea lor - conflicte de interese
directă
Standardul 20 - Gestionarea - Apariţia abaterilor de la - obiective nerealiste Monitorizare, Proceduri de
Gestiunea eficientă a realizarea obiectivelor sau prea ambiţioase evaluare tratare a abaterilor
abaterilor abaterilor şi compartimentelor periodică
reducerea - evaluarea se realizează
31.12.18
riscului de - Negestionarea la timp a doar la final, nu şi pe
anual
apariţie a abaterilor parcurs
acestora
Standardul 21 - Reducerea Imposibilitatea conducerii - cadru legislaţiv Monitorizare, Fişe de post
Continuitatea impactului pe instituţiei de a decide realizat fără consultarea evaluare
activităţii care îl au asupra politicii de cadre prealabilă cu APL periodică
întreruperile de fără acordul ministerului şi
activitate limitarea de către acesta a
angajărilor
31.12.18
Apariţia unor elemente
anual
restrictive legislative
privind dreptul de a derula
Standardul 22 - Dezvoltarea - Derularea unui sistem de - dezvoltarea unor Monitorizare, ROF
Strategii de unui sistem de control superficial norme de control foarte evaluare ROI
control control pentru rigide / severe periodică
atingerea comparativ cu cerinţele
obiectivelor activităţii
31.12.18
specifice
anual
- evoluţia culturii
organizaţionale
Risc
Eventuale riscuri
Strategia
stadiul acţiunii
Instrumentele de data ultimei
Responsabil adoptată revizuiri
Circumstantele care control intern
opera
Zone de risc cu pentru risc
Obs
Obiective Descrierea riscului favorizeaza aparitia (actiuni pentru
(domeniu) gestionarea (acţiuni pentru
Probabilitate
Probabilitate
riscului tratarea
Expunere
Expunere
riscului tratarea
Impact
Impact
riscurilor)
riscurilor)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 1 1
3 4 5 6 7
Standardul 23 - Stabilirea - Restricţionarea accesului - conflict de interese Monitorizare, ROF
permanent
Accesul la modalităţii de la resurse pentru o parte evaluare ROI
31.12.18
resurse acces la din personal - evaluări profesionale periodică
resursele tendenţioase sau eronate
departamentului
Asigurarea Inexistenţa colaborării cu Planul de dezvoltare Armonizarea Raportare,
concordanţei celelalte compartimente ale întocmit, nu va reflecta fluxului coordonare,
alocării instituţiei pentru corect, integral informaţional verificare,
resurselor în întocmirea planului de realitatea din cadrul între monitorizare
funcţie de dezvoltare şi alocarea instituţiei, fiind omise compartimentel
planul de resurselor necesare. informaţii, aspecte, e instituţiei.
dezvoltare provenite din cadrul
unor compartimente.
31.12.18
Comunicare defectuoasă
anual
între compartimente în
cadrul instituţiei
Standardul 24 - Funcţionarea Ineficienţa sistemului de - adoptarea unor Monitorizare, - Raport de
Verificarea şi sistemului de control proceduri de control şi evaluare verificare şi
evaluarea control şi evaluare nerelevante periodică evaluare
31.12.18
controlului evaluare
anual
- standarde de evaluare
neadecvate
Evaluarea Formalizarea evaluării Comunicare deficitară Participare la Note de control,
31.12.1
activităţilor activităţii cât mai multe rapoarte de
anual
compartimentel activităţi în evaluare
8
or compartimente
Risc
Eventuale riscuri
Strategia
stadiul acţiunii
Instrumentele de data ultimei
Responsabil adoptată revizuiri
Circumstantele care control intern
opera
Zone de risc cu pentru risc
Obs
Obiective Descrierea riscului favorizeaza aparitia (actiuni pentru
(domeniu) gestionarea (acţiuni pentru
Probabilitate
Probabilitate
riscului tratarea
Expunere
Expunere
riscului tratarea
Impact
Impact
riscurilor)
riscurilor)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 1 1
3 4 5 6 7
Necorelarea graficului Exercitarea haotică a Activităţi Verificare,
activităţilor de îndrumare activităţilor de planificate de coordonare,
şi control cu celelalte îndrumare şi control. îndrumare şi analiză,
activităţi de coordonare şi Imposibilitatea stabilirii control. supervizare,
inspecţie. unor indicatori de Cuantificarea monitorizare
Nerespectarea tematicii performanţă şi a gradului de
inspecţiilor. evaluării gradului de îndeplinire a
Cercetarea sumară a realizare a activităţilor. activităţilor.
faptelor în cazul Supraîncărcarea Optimizarea
sesizărilor, reclamaţiilor, graficului de inspecţii. graficului de
etc. Neefectuarea în termen inspecţii.
a inspecţiilor de Planificarea
31.12.18
revenire, din cauza eficientă a
anual
suprapunerii unor activităţilor de
activităţi. inspecţie.
Aplicarea greşită a Formularea unor Monitorizare, Rapoarte de
criteriilor de monitorizare constatări, concluzii, evaluare monitorizare
şi evaluare a calităţii recomandări eronate, periodică.
managementului. neconforme cu
realitatea, cu privire la
calitatea
managementului, care
pot genera
disfuncţionalităţi reale.
31.12.18
Neîndeplinirea unor
anual
indicatori din
standardele de evaluare.
Neredactarea la termen a Întârzieri în procesele Stabilirea unor Aprobare,
documentelor solicitate. de evaluare, decizionale termene de verificare,
Dificultăţi de colectare a şi, în general, în realizare a supervizare
datelor necesare întocmirii derularea fluxului activităţilor,
rapoartelor. informaţional. care pot fi
permanent
respectate, fără
31.12.18
a supraîncărca
activitatea.
Risc
Eventuale riscuri
Strategia
stadiul acţiunii
Instrumentele de data ultimei
Responsabil adoptată revizuiri
Circumstantele care control intern
opera
Zone de risc cu pentru risc
Obs
Obiective Descrierea riscului favorizeaza aparitia (actiuni pentru
(domeniu) gestionarea (acţiuni pentru
Probabilitate
Probabilitate
riscului tratarea
Expunere
Expunere
riscului tratarea
Impact
Impact
riscurilor)
riscurilor)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 1 1
3 4 5 6 7
Nerespectarea structurii Neasigurarea valorii Feed-back în Observare,
documentelor de evaluare. adăugate a activităţii de activitatea de analiză,
Neevaluarea tuturor evaluare. evaluare. monitorizare
31.12.18
aspectelor constatate, prin Eficacitate redusă a Aplicarea
anual
nerespectarea procedurilor activităţii de evaluare. procedurilor.
specifice.
Cod: STD11_01/Ed.01-Rev.00
Legenda:
S-Scăzut; M-Mediu; R-Ridicat.
TOTAL RISCURI IDENTIFICATE: 58