UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢELE VIEŢII „ION IONESCU DE LA BRAD”, IAŞI

FACULTATEA DE AGRICULTURĂ

SPECIALIZAREA AGRICULTURĂ

PROIECT LA
DISCIPLINA MANAGEMENT

Fundamentarea strategiilor de dezvoltare a

S.C. .................... având ca obiect de activitate
..........................

Îndrumător,

Șef lucr. dr. Ștefan VIZITEU

Student,

.....

2023
 CUPRINS

CAPITOLUL 1. Prezentarea generală a agentului economic

1.1 Amplasarea administrativă, istoricul și descrierea firmei
1.2 Obiectul de activitate
1.3 Misiunea, viziunea și obiectivele firmei

CAPITOLUL 2. Piața și relațiile firmei cu piața

3.1 Programul și mixul de marketing
3.2 Clienții firmei
3.3 Furnizorii
3.4 Concurența

CAPITOLUL 3. Managementul și structura firmei

5.1 Structura organizatorică a firmei
5.2 Structura de producție a firmei
5.3 Strategia sortimentului de fabricație

CAPITOLUL 4. Analiza internă și externă a factorilor firmei

2.1 Descrierea factorilor interni și externi ai firmei
2.2 Matricea de evaluare a factorilor interni (MEFI)
2.3 Matricea de evaluare a factorilor externi (MEFE)
2.4 Calitatea materiilor prime și produselor finite
2.4 Indicatori tehnico-economici de utilizarea a capacității de producție

CAPITOLUL 5. Identificarea variabilelor strategice pentru firmă

4.1 Matricea SWOT
4.2 Matricea TWOS
4.3 Analiza SPACE
4.4 Modelul PORTER
4.5 Matricea BCG
4.6 Modelul Arthur D. Little

CAPITOLUL 6. Eficiența economică a firmei

6.1 Situația veniturilor
6.2 Situația cheltuielilor
6.3 Rezultatul net al exercițiului
6.4 Valoarea netă actualizată (VNA) și Rata internă de rentabilitate (RIR)

CONCLUZII