Raportul privind rezultatele stagiului de practică se prezintă

conducătorului Tezei de licență în perioada 1-5 martie 2019 !!!

1. PROGRAMUL STAGIULUI DE PRACTICĂ

Studenții specialității IMIA desfășoară stagiul de practică în cadrul întreprinderilor

industriale.
În conformitate cu Planul de studii, stagiul de practică de licență are o durată de 5
săptămîni.
Stagiul de practică cuprinde un șir de activități care sunt sistematizate în tabelul 1.

Tabelul 1. Activitățile desfășurate în cadrul stagiului de practică economico-tehnologică

Nr
Tipurile de lucrări Subdiviziunile întreprinderii
.
1. Familiarizarea cu întreprinderea, studierea
structurii de producţie şi a dotării tehnice a
activităţilor de bază şi auxiliare Toate subdiviziunile

2. Familiarizarea cu activitatea de producere

 Analiza tehnologiilor existente la
întreprindere,
 Analiza liniilor tehnologice existente şi a Secţiile de bază ale întreprinderii
utilajului secţiilor de bază,
 Organizarea controlului fluxului tehnologic
în secţii
3. Familiarizarea cu activitatea mecanicului – şef şi
energeticianului - şef Secţiile şi sectoarele auxiliare

4. Familiarizarea cu activitatea subdiviziunii de

aprovizionare/ desfacere subdiviziunea aprovizionare

5. Familiarizarea cu activitatea subdiviziunii de

marketing subdiviziunea marketing

6. Familiarizarea cu activitatea de analiză și

planificare economică subdiviziunea analiză și planificare

7. Familiarizarea cu activitatea subdiviziunii Subdiviziunea resurse umane şi

resurse umane salarizare
8. Organizarea activităţii de evidenţă economico-
financiară la întreprindere Contabilitatea

Stagiul de practica este recunoscut în cadrul examenului de practică în cazul respectării

următoarelor condiții:
 există Contractul încheiat între universitate, student și partenerul de practică
(întreprindere la care se desfășoară stagiul de practică);
 studentul a lucrat într-un domeniu direct legat de specialitatea sa, folosind și
dobîndind dexterități și cunostințe relevante pentru activitatea profesională, avînd
ca referință programul practicii;
 studentul prezintă un raport privind rezultatele stagiului de practică și demonstrează
cunoasterea aspectelor prevazute în program.
1
 2. INFORMAȚII NECESARE ȘI CONȚINUTUL RAPORTULUI
Informațiile acumulate în urma Stagiului de practică se vor reflecta în Raportul studentului
privind rezultatele stagiului de practică, avînd următoarea structură:

1. Informațiile generale despre întreprindere

1.1. Caracteristica generală a întreprinderii prin prisma evoluției istorice a dezvoltării
întreprinderii.
1.2. Poziţia și rolul întreprinderii în ramură.
1.3. Forma organizatorico – juridică a întreprinderii, numărul de înregistrare, structura
proprietarilor.
1.4. Analiza structurii organizatorice și a sistemului comunicaţional şi decizional.
1.5. Caracteristica subdiviziunilor întreprinderii și analiza structurii generale și de
producție.
1.6. Planul de afaceri.
1.7. Analiza indicatorilor tehnico-economici de bază aiîntreprinderii
1.8. Direcțiile de dezvoltare a întreprinderii.
1.9. Determinarea problemelor existente pe funcțiunile și subdiviziunile întreprinderii.
1.10. Analiza SWOT.

2. Secţiile de producere
2.1. Suprafața de producție și infrastructura întreprinderii,
2.2. Studierea organizării producerii în secţiile de bază.
2.3. Caracteristica sortimentului produselor, modificarea acestuia pe parcursul ultimilor 3-5
ani.
2.4. Examinarea ritmicității de producție (graficul),
2.5. Analiza timpului de muncă,
2.6. Costul de producție și calculațiile de cost pentru unele tipuri de produse.
2.7. Normele de consum în producere, pierderi din rebut etc.
2.8. Analiza dotării organizaţional – tehnice a producerii.
2.9. Numărul de utilaje, tipul utilajelor, productivitatea și capacitatea acestora,
2.10.Capacitatea de producţie a întreprinderii şi analiza gradulul de utilizare a acestora.
2.11.Evaluarea rezervelor întreprinderii.

3. Secţia mecanicului – şef şi a energeticianului – şef (secţiile auxiliare şi de deservire)

3.1. Examinarea stării tehnice a utilajului, modalităţii de organizare a reparaţiilor
utilajului.
3.2. Examinarea activităţii energetice, a modalităţilor de îmbunătăţire a utilizării
energiei electrice şi termice.
3.3. Examinarea modalităţilor de asigurare a activităţii întreprinderii cu resurse
energetice, materiale, piese de rezervă şi de control al utilizării acestora.

4. Secţia asigurarea calităţii şi laboratoarele

4.1. Studierea sistemului de dirijare a calităţii producţiei şi analiza dinamicii calităţii
producţiei fabricate pentru o perioadă minimă de 3 ani.
4.2. Studierea dotării laboratorului cu aparataj şi reactive, amplasarea acestuia,
existenţa certificării.
4.3. Studierea documentelor de înregistrare a testărilor de laborator efectuate.

5. Secţia aprovizionare
5.1. Evaluarea gradului de asigurare a întreprinderii cu materie primă, materialele de
bază şi auxiliare.
2
5.2. Structura materiei prime achiziționate pe tipuri și zone de materie primă.
5.3. Caracteristica și structura furnizorilor.
5.4. Descrierea mecanismului de achiziționare/achitare cu furnizorii.
5.5. Analiza gestiunii stocurilor de materiale.

6. Secţia comercială/marketing
6.1. Familiarizarea cu funcţiile de bază.
6.2. Logistica interna și externă.
6.3. Caracteristica și structura pieței de desfacere.
6.4. Examinarea şi analiza căilor de majorare a volumului de vânzări.
6.5. Analiza producției comercializate după sortiment, pe clienți, sezonalitatea
vînzărilor.
6.6. Analiza politicii de distribuție.
6.7. Politica de promovare.
6.8. Politica întreprinderii de stabilire a prețurilor.
6.9. Examinarea şi analiza competitivităţii produselor întreprinderii.

7. Secţia analiză și planificare economică

7.1. Examinarea funcţiilor de serviciu ale personalului secţiei.
7.2. Familiarizarea detaliată cu modalitatea elaborării planului de producţie,
examinarea conţinutului planului curent şi a planului de afaceri ale întreprinderii.
7.3. Acumularea datelor referitor la indicatorii tehnico – economici de bază ai
activităţii întreprinderii pe ultimii 3-5 ani.
7.4. Examinarea mecanismului de formare și planificare a preţurilor.

8. Secţia resurse umane şi salarizare

8.1. Examinarea managementului resurselor umane la întreprindere.
8.2. Examinarea modalităţii de angajare şi de sporire a calificării personalului.
8.3. Examinarea formelor şi sistemelor de remunerare a muncii practicate la
întreprindere.
8.4. Analiza numărului de angajați după categorie de personal, vîrstă, vechime de
muncă, grad de calificare, sex, studii.
8.5. Analiza fluctuațiilor personalului (după întrări și ieșiri de personal).
8.6. Analiza și planificarea fondului de timp.
8.7. Examinarea manoperei și a modului de calculare a salariilor etc.
8.8. Analiza și planificarea productivității muncii.

9. Secţia evidenţă contabilă (contabilitatea)

9.1. Studierea componenţei şi a funcţiilor contabilităţii
9.2. Studierea planului de conturi.
9.3. Obținerea informațiilor analitice și datelor statistice în baza următoarelor
documente:
 Situațiile financiare (Raportul financiar)
 Raportul statistic ASA Ancheta structurală anuală în întreprinderi (dacă a fost
prezentată Biroului național de statistică)
 Raportul statistic PRODMOLD-A Cercetarea statistică anuală a produselor
industriale
 Raportul statistic PREȚIND Cercetarea preţurilor producţiei industriale
 Raportul statistic 3-comerț Comerţul cu amănuntul
 Raportul statistic M 3 Cîştigurile salariale şi costul forţei de muncă
 Raportul statistic LM Mobilitatea salariaţilor şi locurile de muncă
 Cercetarea statistică 5-CI Consumurile, cheltuielile și investițiile întreprinderii
3
  Raportul statistic 1-MF Existența și mișcarea mijloacelor fixe
 Raportul statistic EI-7 Export de servicii
 Alte rapoarte statistice.
Prin punctișoare sunt enumerate documentele contabile de care veți avea
nevoie pentru elaborarea tezei!!!