Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
diagnosticul
organizatiilor
CAP.1.FUNDAMENTELE EVALUĂRII FIRMEI
CUPRINS
• Scurta prezentare a teoriei valorii
• Termeni fundamentali in evaluare.
Principalele tipuri de valoare
• Principalele tipuri de valoare
• Valoarea firmei
• Standarde de evaluare a firmei
• Principii fundamentale de evaluare.
Principii de evaluare a firmei.
• Procesul de evaluare a firmei
• Clasificarea si necesitatea evaluării firmei
2
Secolul XVIII marchează începutul dezvoltării teoriei valorii. Şcoala
clasică a identificat prima dată cei patru factori de producţie – pământul,
capitalul, munca şi coordonarea şi a pus în discuţie relaţia între factorii de
bază care creează valoarea şi raportul cerere – ofertă pe piaţă.
3
1. Scurta prezentare a teoriei valorii
4
1. Scurta prezentare a
teoriei valorii
• Utilitatea marginală reprezintă baza teoretică a principiului
contribuţiei în evaluare (important în evaluarea patrimoniala dar
şi în abordarea pe bază de venit atunci când analizăm activele
redundante).
• Şcoala neoclasică şi-a format ideile pornind şi de la contestaţiile
aduse teoriei clasice a valorii. La începutul sec. XX economiştii
au îmbinat ideile ofertă – cost ale clasicilor cu teoria cerere –
utilitate a scolii austriece. A. Marshall (1842-1924) este
considerat precursorul teoriei contemporane a valorii.
5
1. Scurta prezentare a teoriei valorii
6
1. Scurta prezentare a teoriei valorii
7
Teoria şi practica evaluării operează, în mod uzual, cu
următoarele concepte de bază:
Proprietatea este un concept legal care constă în drepturile
2.Termeni personale de posesiune asupra unei proprietăţi mobiliare sau
imobiliare (terenuri şi construcţii), numită proprietate reală,
fundamentali in sau asupra obiectelor fizice, altele decât cele care formează
proprietatea imobiliară, numită proprietate personală.
evaluare. Evaluatorii nu urmăresc estimarea valorii unei proprietăţi in
sens fizic ci mai degrabă estimează valoarea unor drepturi de
Principalele tipuri de proprietate.
valoare Preţul este suma acceptata a fi plătită pentru o anumita
proprietate. În cazul în care preţul a fost plătit, el devine un
fapt istoric şi un cost pentru cumpărător.
Costul proprietăţii/activului este o noţiune care vizează
suma necesară pentru a crea sau produce un bun material,
necorporal sau un serviciu, prin însumarea tuturor
cheltuielilor cumulate ale procesului de producţie, distribuţie
şi vânzare. În evaluare se utilizează în mod curent noţiunile
de cost de înlocuire (brut şi net) si cost de reproducţie (brut
şi net).
8
Piaţa reprezintă un sistem de relaţii între cumpărători şi
vânzători, în care se schimbă obiecte ale proprietăţii prin
mecanismul preţului. Conceptul de piaţă implică reacţii
2.Termeni specifice ale participanţilor la modificarea raporturilor dintre
cerere şi ofertă, la schimbarea altor factori care influenţează
fundamentali in preţurile.
Valoarea este un concept economic care se referă la relaţia
evaluare. monetară dintre bunurile şi serviciile destinate
cumpărării/vanzarii şi cei care le cumpără/vând. Valoarea nu
Principalele tipuri de este un fapt cert ci o opinie. Din această prezentare a valorii,
rezultă ca:
valoare • există mai multe tipuri de valoare. Un evaluator estimează
un anumit tip de valoare;
• în fiecare evaluare trebuie precizate în mod clar tipul şi
definiţia valorii estimate, care trebuie să fie adecvate cu
scopul evaluării;
• criteriul de bază pentru estimarea valorii este utilitatea
proprietăţii. Utilitatea proprietăţii este un termen relativ şi nu
unul absolut.
9
Pentru diferite scopuri ale evaluării şi pentru diferite categorii de
proprietăţi evaluate au fost elaborate Standarde ale tipului de
valoare adecvat, care fac referire la diferite criterii de evaluare.
Cel mai des aplicabil tip de valoare şi, implicit, standard este
valoarea de piaţă (market value).
Funcţie de scopurile evaluării se utilizează o multitudine de tipuri
de valoare, definite prin standarde larg acceptate. Acestea sunt:
A. Valoarea de piaţa
3. Principalele tipuri • Poate cel mai întâlnit tip de evaluare folosit în practica este
valoarea de piaţa. Pentru achiziţii, fuziuni, privatizare,
înregistrări în documentele financiar-contabile, noţiunea
de valoare utilizată adesea este valoarea de piaţă (market value). Definiţia
comună a autorităţii internaţionale şi europene în domeniul
standardelor de evaluare International Valuation Standards
Committee (IVSC) şi The European Group of Valuers’
Associations (TEGoVA) este:
• Valoarea de piaţă este suma estimată pentru care un activ ar
putea fi schimbat, la data evaluării, între un cumpărător
hotărât să cumpere şi un vânzător hotărât să vândă, într-o
tranzacţie liberă (nepărtinitoare), după un marketing adecvat,
în care fiecare parte a acţionat în cunoştinţă de cauză şi fără
constrângere.
10
Pentru înţelegerea completă a acestei definiţii sunt necesare
unele aprecieri cu privire la termenii folosiţi:
“suma estimată” semnifică preţul (exprimat desigur în
termeni monetari) plătibil pentru proprietate într-o tranzacţie
liberă. Valoarea de piaţă vizează cel mai probabil preţ care
poate fi obţinut în mod rezonabil de vânzător şi cel mai
avantajos preţ obtenabil pentru cumpărător. Acest nivel
rezonabil exclude în mod explicit un preţ influenţat de
3. Principalele tipuri condiţii atipice de finanţare, fiind vorba de suma plătită
integral într-un interval normal de la încheierea contractului
de valoare (de exemplu “suma estimată” de evaluator nu ia în calcul
posibilitatea vânzării în rate a proprietăţii, practicată uneori
în România în procesul de privatizare);
“pentru care o proprietate ar fi schimbată” subliniază ideea
că valoarea este o sumă estimată şi nu un preţ predeterminat;
11
“la data evaluării” sugerează ideea că evaluarea are un
“termen de garanţie”, în sensul că modificarea condiţiilor de
pe piaţă modifică premisele evaluării şi deci rezultatele
acesteia. Orice valoare estimată a unei proprietăţi sau afaceri
încorporează circumstanţele reale ale pieţei la data realizării
evaluării. Suma estimată este valabilă la data evaluării,
deoarece a avut în vedere condiţiile dominante ale pieţei la
3. Principalele tipuri acea data. “pentru care o proprietate ar fi schimbată”
subliniază ideea că valoarea este o sumă estimată şi nu un
de valoare preţ predeterminat;
“între un cumpărător hotărât” se referă la faptul că cel care
cumpără este motivat dar nu forţat să cumpere; el nu va plăti
un preţ mai mare decât cel cerut de piaţă;
“şi un vânzător hotărât” arată că nici vânzătorul nu este
grăbit sau forţat să încheie tranzacţia şi nici nu este dispus să
aştepte până ce va obţine preţul pe care el îl consideră
rezonabil;
12
“într-o tranzacţie echilibrată” este situaţia în care cele două
parţi nu au interes sau relaţii speciale care ar putea influenţa
nivelul preţului (de exemplu relaţia între proprietar şi
chiriaş). Vânzătorul şi cumpărătorul sunt două persoane
ipotetice, impersonale, care nu au avut relaţii privilegiate,
deci preţul nu este influenţat de relaţii părtinitoare între cele
două părţi şi nici de interese speciale ale unui anumit
3. Principalele tipuri cumpărător sau vânzător;
de valoare “după un marketing adecvat” precizează că proprietatea ar fi
“expusă” la vânzare pe piaţă într-o manieră adecvată şi în
cadrul unei perioade rezonabile care să permită obţinerea
celui mai bun preţ;
“în care fiecare parte a acţionat în cunoştinţă de acuză,
prudent” presupune că cele două părţi sunt informate asupra
naturii şi caracteristicilor proprietăţii sau afacerii şi asupra
condiţiilor de pe piaţă la data evaluării;
13
Standardul Internaţional de Contabilitate 16 (IAS 16)
utilizează un concept contabil, asemănător cu valoarea de
piaţă, numit valoare corectă (fair value), care este definită
astfel:
“Suma estimată pentru care un activ ar putea fi schimbat între
un cumpărător hotărât să cumpere şi în cunoştinţă de cauză şi
un vânzător hotărât să vândă şi în cunoştinţă de cauză, într-o
tranzacţie liberă (nepărtinitoare)”.
3. Principalele tipuri Deşi în majoritatea cazurilor evaluarea se referă la valoarea de
de valoare piaţă, sunt situaţii care solicită şi alte categorii de valori decât
valoarea de piaţă. Obiectivele majore ale standardului care se
referă la categoriile de valori în afara valorii de piaţă
(Standardul de evaluare SEV 4.04.) sunt:
• să identifice şi să explice alte categorii de valori
• să permită deosebirea acestor categorii valorice de valoarea
de piaţă.
14
B. Valoarea de investiţie
Pentru un anumit investitor care are criterii clare
asupra investiţiei intenţionate se aplică conceptul de valoare de
investiţie.
Când acţionează în ipostaza de expert consultant
pentru un potenţial investitor, evaluatorul calculează atât
valoarea de investiţie, cât şi valoarea de piaţă pentru a-l ajuta
3. Principalele tipuri pe client să ia o decizie inteligenta, cele două valori putând să
difere în mod semnificativ.
de valoare Valoarea de investiţie este definită astfel:
Valoarea proprietăţii pentru un anumit investitor, pentru o
categorie de investitori sau pentru obiective (scopuri) de
investiţii identificate. Acest concept subiectiv face legătura
între o proprietate anume şi un investitor sau grup de
investitori care au obiective de investiţii sau criterii definite în
mod clar pentru efectuarea investiţiei.
15
Valoarea de investiţie se calculează prin actualizarea
fluxului de venit anticipat de investitor din proprietatea
evaluata.
Cauzele unei posibile diferenţe între valoarea de piaţă şi
valoarea de investiţie sunt aprecierile subiective asupra:
sinergiilor posibile după achiziţionarea proprietăţii;
performantele aşteptate de investitor;
riscurilor percepute ale afacerii.
3. Principalele tipuri
de valoare
16
C. Valoarea de utilizare:
Se referă la valoarea cu care un anumit activ sau parte din
firma contribuie la valoarea întreprinderii din care face
parte, fără a avea în vedere cea mai bună utilizare sau suma
ce s-ar obţine prin vânzarea acestuia.
Această categorie se referă la valoarea unui activ din cadrul
unei întreprinderi pentru o anumită utilizare de către un
3. Principalele tipuri anumit utilizator, nefiind deci vorba de o valoare de piaţă.
de valoare
17
D. Valoarea de lichidare sau de vânzare forţată
Reprezintă suma ce poate fi obţinută în mod rezonabil din
vânzarea unei proprietăţi sau afaceri într-un interval de
timp prea mic pentru a îndeplini condiţiile din definiţia
valorii de piaţă. Pentru lichidarea întreprinderii se foloseşte
şi se estimează tipul de valoare, numit valoarea de
lichidare sau valoarea de vânzare forţată, definită astfel:
3. Principalele tipuri Suma care poate fi încasată în mod rezonabil în urma
de valoare vânzării unei proprietăţi într-o perioadă de timp prea
scurtă pentru a fi conformă cu perioada de timp specificată
în definiţia valorii de piaţă.
19
F. Valoarea de asigurare, respectiv valoarea unei
proprietăţi ce face obiectul unui contract de asigurare.
20
I. Valoarea specială;
Pentru un investitor cu interese speciale se calculează
valoarea specială, care este o particularizare a valorii de
investiţie (subiective).
Definiţia IVSC:
Valoarea afacerii este valoarea globală a unei întreprinderi
4. Valoarea firmei care va continua să funcţioneze şi în care repartizarea
acestei valori globale a afacerii, pe părţile ei componente,
se face funcţie de contribuţia lor la afacerea totală şi nu
funcţie de valoarea de piaţă însumată a componentelor ei.
22
Definiţia TEGoVA:
Valoarea afacerii (a unei întreprinderi în funcţionare) este
valoarea generată de activitatea ei comercială dovedită.
Ea este expresie a unei afaceri stabile şi rezultă din analiza
cash-flow-ului actualizat sau din capitalizarea profiturilor,
care reflectă cifra de afaceri şi eventualele datorii viitoare
condiţionate. Valoarea astfel calculată include contribuţia
terenului, clădirilor, maşinilor, echipamentelor, goodwill-ul
şi altor intangibile.
4. Valoarea firmei
Un alt termen, utilizat îndeosebi de analiştii financiari, dar
şi de evaluatori, în scopul determinării diferenţei dintre
cursul unei acţiuni şi valoarea ei reală, pentru luarea
deciziei de a vinde sau de a cumpăra acţiuni cotate, este
valoarea intrinsecă sau valoarea fundamentală. Noţiunea de
valoare intrinsecă se referă la valoarea unei acţiuni cotate,
care se determină prin analiza multifactorială a activităţii
unei firme cotate, efectuată de analiştii financiari.
23
Valoarea intrinsecă a acţiunii este preţul care este justificat
pentru o acţiune atunci când sunt luaţi în considerare factorii
primari de influenţă. Altfel spus, este valoarea reală a
acţiunii, care este diferită de preţul curent de piaţă al
acesteia. Este o valoare subiectivă, în sensul că analistul
trebuie să utilizeze propriile sale judecăţi pentru a o
determina, deoarece estimările valorii intrinseci vor fi diferite
de la un analist la altul.
25
In standardul de evaluare a întreprinderii elaborat de IVSC
(adoptat şi de ANEVAR ca standard obligatoriu pentru
evaluatorii membri ai asociaţiei) se precizează încă de la
primul punct:
Comitetul Internaţional pentru Standardele de Evaluare a
adoptat acest Ghid de Aplicare şi Execuţie pentru a
îmbunătăţi conţinutul şi calitatea evaluărilor de
5. Standarde de întreprinderi în cadrul comunităţii internaţionale în scopul
evaluare a firmei orientării utilizatorilor declaraţiilor financiare şi ai
evaluărilor de întreprinderi.
26
Începând cu anii ‘70, conştientizarea atât de către
comunitatea evaluatorilor europeni de întreprinderi (care s-
a identificat aproape în exclusivitate cu experţii contabili
autorizaţi) cat şi de utilizatorii rapoartelor de evaluare că
abordarea evaluării pe baza valorii patrimoniale (de tipul
costului de înlocuire a activelor individuale) creează mari
dificultăţi părţilor implicate în tranzacţii a generat paşi
5. Standarde de importanţi în dezvoltarea disciplinei şi profesiei.
În anul 1980, UECEF a publicat un nou document în care
evaluare a firmei precizează necesitatea reconsiderării evaluării
întreprinderii, datorită dezvoltării atât a doctrinei, cât şi a
practicii evaluării europene. Evoluţia principală, care s-a
manifestat cu pregnanţă în domeniul evaluării, a fost
statuată în mod clar în acest document prin formularea
următoare:
Evaluarea întreprinderilor face parte din teoria economică
a alternativelor de investiţii; în acest fel, în principiu, ea
trebuie să se bazeze pe această teorie, ca şi pe metodele de
calcul a rentabilităţii investiţiilor.
27
De asemenea, a fost recunoscut faptul că: valoarea corectă
a unei întreprinderi poate fi determinată numai pe baza
excedentelor financiare pe care aceasta le poate distribui
în mod durabil ... Această valoare reflectă valoarea
actualizată a tuturor excedentelor financiare viitoare ale
întreprinderii, capabilă să le distribuie, dar menţinând
productivitatea financiară a acesteia.
5. Standarde de O etapă importanta a evoluţiei doctrinei evaluării
evaluare a firmei întreprinderilor o reprezintă apariţia standardelor European
si respectiv internaţional de evaluare a afacerii: editarea
Standardului European 12 – “Business Valuation” în noua
ediţie a Standardelor Europene de Evaluare din septembrie
2000 şi, respectiv, “Applications and Performance
Guidance No. 4–Business Valuation”, elaborat de
International Valuation Standards Committee (IVSC) în 18
august 1999.
28
Câteva elemente esenţiale ale standardelor de evaluare a
afacerii sunt:
necesitatea de a utiliza în evaluare numai acele
metode şi proceduri de evaluare recunoscute, care sunt
selectate de evaluator funcţie de scopul evaluării şi de
ipostaza în care se găseşte evaluatorul;
precizarea şi descrierea clara a celor trei abordări în
5. Standarde de evaluarea unei întreprinderi, respectiv:
evaluare a firmei - abordarea pe bază de active;
- abordarea pe bază de venit;
- abordarea prin comparaţie.
reconcilierea valorii finale, în cazul în care se
utilizează mai multe metode de evaluare se face nu prin
recurgerea la aprecieri statistice (de exemplu o medie
ponderată a valorilor obţinute), ci prin selectarea unei
valori în cadrul unui proces de judecata a evaluatorului.
29
6.1. Principii fundamentale de evaluare
30
6. Principii 2. Principiul substituţiei: atunci când pe piaţa sunt
disponibile mai multe bunuri similare cu preturi diferite,
fundamentale de acela care are preţul cel mai mic se va epuiza primul.
evaluare. Principii de Forma de manifestare a acestui principiu este cunoscuta
din viaţa obişnuită, dar modul de nuanţare in domeniul
evaluare a evaluării este puţin diferit, ţinând seama de complexitatea
întreprinderii proprietăţilor sau afacerilor evaluate care incorporează mai
multe “bunuri”: un activ nu valorează mai mult decât
costul de înlocuire al tuturor părţilor sale componente.
31
3. Principiul schimbării: schimbarea este rezultatul
acţiunii legii cauza - efect;
6. Principii Schimbările care apar in cadrul forţelor care creează
sau influenţează valoarea (unei proprietăţi sau afaceri) sunt
fundamentale de continue, unele graduale altele rapide. De exemplu,
evaluare. Principii de schimbarea de către guvern a legii impozitului pe profit sau
de către banca centrala a ratei scontului, falimentul unui
evaluare a competitor major etc. sunt schimbări care au impact direct
întreprinderii si rapid asupra valorii. De asemenea, deprecierea fizica sau
funcţională a activelor se încadrează in categoria
schimbărilor cu impact gradual asupra valorii. Evaluatorul
încearcă sa cuprindă in estimarea sa schimbările probabile
ale pieţei sau ale proprietăţii dar totuşi trebuie reţinut ca o
estimare a valorii este valida doar la data specificata in
raport.
32
4. Principiul cererii si ofertei: preţul unei mărfi
(proprietăţi) variază direct dar nu neapărat si proporţional
6. Principii cu cererea si invers, dar nu neapărat proporţional cu
oferta.
fundamentale de Atât de cunoscuta lege a cererii si ofertei este esenţiala si in
estimarea valorii. Atunci când pe piaţa sunt oferite mai
evaluare. Principii de multe alternative investiţionale (obligaţiuni, acţiuni, firme
evaluare a închise, unităţi operaţionale etc.) care cumulează o oferta
mai mare decât cererea solvabila, realizarea echilibrului
întreprinderii cerere-oferta va determina scăderea preturilor de vânzare.
34
Principiul 2 Atunci când valoarea este definitã ca
"valoarea actualizatã a tuturor câştigurilor viitoare
6. Principii anticipate care derivã din dreptul de proprietate", valoarea
are 2 componente distincte: comercială (sau transferabilă)
fundamentale de şi necomercială (sau valoare pentru proprietar).
evaluare. Principii de Acest principiu relativ simplu de exprimat este uneori greu
evaluare a de cuantificat, pentru ca, aşa cum s-a arătat, o condiţie
importanta a manifestării valorii este determinată de
întreprinderii transferabilitatea proprietăţii şi deci, evaluatorul trebuie sa
discernă şi sa cuantifice valoarea netransferabilă care
aparţine proprietarului actual în virtutea atributelor sale
personale, incluzând în valoarea de piaţa doar valoarea
comerciala (transferabila).
35
Principiul 3 Valoarea este estimatã la un anumit moment
de timp. Ea este o funcţie de informaţiile cunoscute şi
previziunile făcute numai la acel moment de timp.
6. Principii
fundamentale de Întreprinderea ca obiect al cercetărilor şi practicii
economice (inclusiv al evaluării) este poate cea mai
evaluare. Principii de apropiata de conceptul filososfic “totul curge”.
evaluare a Întreprinderile sunt în continuã evoluţie ca rezultat al
vânzării sau cumpărării de active, linii de fabricaţie,
întreprinderii schimbării managementului, modificării aranjamentelor
financiare, schimbărilor din ramura şi a situaţiei
concurenţiale. Fiecare şi toate aceste schimbări
influenţează evoluţia întreprinderii şi conduc la
modificarea valorii ei. Prin urmare, valoarea corespunde
unui anume moment de timp.
36
Principiul 4 Piaţa determinã rata de fructificare a
capitalului aşteptatã de investitor.
6. Principii Costul capitalului sau rata de fructificare a capitalului are
fundamentale de un rol esenţial în estimarea valorii de piaţa a întreprinderii.
De asemenea, evaluatorul trebuie sa înţeleagă ca la un
evaluare. Principii de anumit moment de timp, forţele pieţei sunt cele care
determinã ratele de fructificare a capitalului, aşteptate de
evaluare a investitori.
Aceste forţe sunt determinate îndeosebi de:
întreprinderii a) condiţiile economice generale, dar în mod deosebit
ratele dobânzilor la creditele pe termen scurt şi lung;
b) situaţia echilibrului cerere – oferta pe piaţa
investiţiilor în general şi a întreprinderilor în special;
c) categoria de cumpărători de pe piaţã, motivaţia lor şi
filosofia de investiţie a fiecăruia. Evident cã fiecare
categorie are aşteptări specifice referitoare la fructificarea
capitalului şi atitudinea lor va influenţa performanţele
generale ale pieţei de capital.
37
Principiul 5 Valoarea întreprinderii depinde direct de
performanţa acesteia de a genera în viitor fluxuri pozitive
la dispoziţia proprietarilor, cu excepţia cazurilor când
6. Principii lichidarea conduce la o valoare mai mare.
fundamentale de În cadrul concepţiei de continuitate a activităţii
evaluare. Principii de întreprinderii, valoarea este estimatã prin aplicarea unei
rate de actualizare adecvate în condiţiile alegerii unor
evaluare a fluxuri financiare viitoare obţinute după plata impozitului
pe profit.
întreprinderii Acceptând cã piaţa “dictează” rata de fructificare a
capitalului şi cã aceasta în cele mai multe cazuri se aflã
într-un interval relativ restrâns, este clar cã valoarea unei
întreprinderi variază direct proporţional cu performanţa ei
de a genera în viitor fluxuri pozitive pentru remunerarea
capitalului investitorilor.
Logic înţelegem că valoarea estimata pe principiul
continuităţii nu poate fi mai mica decât valoarea de
lichidare a afacerii
38
Principiul 6 Cu cât este mai mare valoarea activelor tangibile
(estimatã ca valoare de utilizare sau de lichidare) cu atât este mai
mare valoarea întreprinderii.
6. Principii Acest principiu se fundamentează pe următoarele elemente:
- valoarea la utilizare presupune continuitatea activităţii întreprinderii
fundamentale de evaluate. De exemplu, activele tangibile cum ar fi clădirile sau
echipamente cu utilizare unicã, au de obicei o "valoare de utilizare”
evaluare. Principii de mai mare decât "valoarea de lichidare". Teoretic, atunci când se
estimează activul net corectat, cu cât este mai mare valoarea activelor
evaluare a tangibile, cu atât este mai mare suma necesarã de investit pentru a
intra în domeniul în care funcţionează întreprinderea. Rezultã un cost
mai mare de intrare în ramura, o probabilitate mai micã de concurenţã
întreprinderii şi, de asemenea, o ratã de fructificare cerutã de cumpărător mai micã.
Aplicarea acestui raţionament trebuie sã reflecte condiţiile unei
situaţii date.
- deşi se presupune continuitatea activităţii întreprinderii, toate
previziunile pe care le realizează un investitor raţional iau în calcul şi
probabilitatea de faliment. La data cumpărării întreprinderii, activul
net al firmei va avea o valoare de lichidare. Teoretic, cu cât valoarea
de lichidare la data evaluării este mai mare, cu atât riscul
cumpărătorului este mai mic şi prin urmare rata de fructificare
aşteptatã de cumpărător este mai micã.
39
Principiul 7 În majoritatea cazurilor participaţia de
control are o valoare unitarã mai mare decât participaţia
minoritarã, atunci când acestea sunt estimate separat.
6. Principii
fundamentale de Este important sã se facă deosebirea între estimarea valorii
totale a întreprinderii şi estimarea valorii individuale a
evaluare. Principii de participaţiilor pe care le au diferiţi acţionari ai
întreprinderii.
evaluare a Controlul deţinut de un acţionar sau de un grup de
acţionari care acţionează coerent în luarea deciziilor în
întreprinderii virtutea unui acord, asigurã în primul rând alegerea
membrilor consiliului de Administraţie şi apoi controlul
operaţiilor întreprinderii şi strategia acesteia.
Un acţionar cu participaţie minoritarã nu va putea controla
semnificativ fluxul de lichidităţi generat de firma şi ca
urmare a acestui dezavantaj valoarea unitarã a participaţiei
sale este inferioarã faţã de valoarea unitarã a participaţiei
majoritare
40
Procesul de evaluare reprezintă o procedură sistematică
utilizată pentru estima într-o manieră credibilă o anumită
valoare a întreprinderii.
Procesul de evaluare începe prin identificarea de către
7. Procesul de evaluator a întreprinderii de evaluat şi a bazei de evaluare
şi se încheie odată cu raportarea către client a concluziilor.
evaluare a firmei Evaluarea întreprinderii este un proces complex şi sistemic,
nici una din etapele avute în vedere neavând un scop în
sine ci servind la judecata valorii finale care va fi estimată
de către evaluator.
41
7.1. Definirea problemei
Primul pas intr-o evaluare este formularea clara a
obiectului şi scopului raportului pe care-l va realiza
evaluatorul (echipa de evaluare). Aceasta etapa va preciza
clar, atât pentru evaluator cat si, la fel de important, pentru
7. Procesul de client bazele şi limitele evaluării şi va elimina orice
neclaritate in legătură cu speţa respectiva.
evaluare a firmei a) identificarea întreprinderii evaluate
Aceasta presupune stabilirea coordonatelor firmei ce va
face obiectul evaluării: denumirea, forma de proprietate,
sediul social, ramura de activitate, proprietarii,
managementul etc.
b) identificarea pachetului de acţiuni evaluat
Se va stabili exact proprietatea evaluata şi proprietarul
acelui pachet de acţiuni. De asemenea, se va avea in vedere
marketabilitate proprietăţii evaluate, orice restricţie cu
privire la tranzacţionarea respectivei proprietăţi (drept de
preemţiune, acorduri de necompetiţie, orice acorduri
speciale). 42
7.1. Definirea problemei
c) Scopul evaluării, clientul şi destinatarul raportului
Utilizarea se refera la modul in care un client foloseşte
informaţiile din raportul de evaluare. Tot in cadrul acestui
punct va fi prezentat clientul şi destinatarul raportului de
7. Procesul de evaluare.
evaluare a firmei d) definirea valorii estimate
Scopul procesului de evaluare este acela de a estima
valoarea dreptului de proprietate asupra unei părţi din
capitalul unei întreprinderi sau asupra întregului capital.
Prezentarea scrisa a valorii estimate explica informaţiile
selectate şi modul lor de analiza, susţine logica şi
credibilitatea valorii finale.
43
7.1. Definirea problemei
e) data evaluării şi data raportului de evaluare
Importanta datei evaluării a fost înţeleasă încă de la prezentarea
principiilor de evaluare a întreprinderii când s-a arătat ca valoarea
este estimatã la un anumit moment de timp. Ea este o funcţie de
informaţiile cunoscute şi previziunile făcute numai la acel moment de
timp. Data evaluării trebuie specificata datorita faptului ca factorii
7. Procesul de care influenţează valoarea firmei se modifică permanent. Valoarea de
piaţa fiind perceputa ca o reflectare a percepţiilor participanţilor pe
evaluare a firmei piaţa iar schimbările care au loc pe piaţa afacerilor pot influenta
semnificativ valoarea. Data raportului de evaluare este întotdeauna o
data prezenta, respectiv data la care s-a redactat acel raport.
44
PROCESUL DE EVALUARE
I. DEFINIREA PROBLEMEI
a. identificarea b. identificarea c. scopul evaluării, d. definirea valorii e. Data evaluării şi 7. Ipoteze şi
întreprinderii pachetului de acţiuni clientul / destinatarul estimate data raportului condiţii limitative
evaluat raportului
45
7.2. Diagnosticul întreprinderii
Prin diagnosticarea unei firme, in vederea evaluării, se urmăreşte sintetic
evidenţierea a doi parametrii cheie: rentabilitatea şi riscul. Cunoaşterea
tuturor laturilor activităţii acesteia, respectiv comerciala, juridica, tehnica,
resurse umane, financiara etc.; precum şi a punctelor forte şi punctelor
slabe corespunzătoare fiecăreia este de natura sa permită evaluatorului
7. Procesul de fundamentarea judecaţii valorii întreprinderii.
Diagnosticul furnizează informaţiile necesare aprecierii situatei trecute şi
evaluare a firmei prezente, care constituie o baza pentru estimarea elementelor şi
variabilelor ‘cheie’ ce trebuie avute in vedere in cazul aplicării diferitelor
metode de evaluare.
Realizarea diagnosticului unei firme in scopul evaluării presupune
parcurgerea următoarelor etape:
stabilirea problemelor supuse analizei;
asigurarea informaţiilor şi analiza documentelor care stau la baza lor;
analiza şi prezentarea rezultatelor intr-un raport.
46
Pentru evaluarea unei întreprinderi, diagnosticul poate fi structurat in:
diagnostic juridic, tehnic, al resurselor umane, comercial şi financiar.
a) diagnosticul comercial
Acesta vizează analiza pieţei pe care operează întreprinderea. Obiectivul
urmărit este estimarea pieţei actuale şi potenţiale a întreprinderii şi a
poziţiei sale pe piaţa.
7. Procesul de b) diagnosticul juridic
Diagnosticul juridic are drept scop analiza aspectelor legale privind
evaluare a firmei activitatea firmei evaluate.
c) diagnosticul operaţional
Aceasta presupune o analiză detaliată a factorilor tehnici de producţie, a
tehnologiilor de fabricaţie a produselor, precum şi a organizării producţiei
şi a muncii.
d) diagnosticul resurselor umane şi a managementului
Acesta are în vedere cunoaşterea de către evaluator a resurselor umane
din punct de vedere al evoluţiei, structurii, comportamentului şi eficientei
utilizării lor, precum şi prezentarea şi analiza echipei de conducere a
întreprinderii.
47
e) Diagnosticul financiar
Aşa cum prezintă şi standardul de evaluare a întreprinderii SEV 5, analiza
financiara urmăreşte:
Înţelegerea performanţelor realizate şi riscurilor inerente în activitatea
întreprinderii, precum şi a perspectivelor de performanţă financiară
viitoare, inclusiv prin analiza tendinţelor care s-au manifestat de-a
7. Procesul de lungul timpului;
Ajustarea situaţiilor financiare istorice pentru a estima abilităţile
evaluare a firmei întreprinderii de a genera fluxuri de venit pentru furnizorii de capital
precum şi perspectivele acesteia;
Compararea cu întreprinderi similare pentru a stabili parametrii de
risc, rentabilitate şi de valoare;
Diagnosticul întreprinderii reprezintă interfaţa necesară pentru aplicarea
metodelor de evaluare şi judecarea valorii finale, el se finalizează printr-o
sinteză a concluziilor rezultate din analiza firmei.
48
7.3. Aplicarea celor trei abordări ale evaluării întreprinderii
49
7.3. Aplicarea celor trei abordări ale evaluării întreprinderii
(C) Abordarea prin comparaţie Atunci când sunt disponibile mai multe tranzacţii cu
întreprinderi similare şi relevante aceasta este poate cea mai buna abordare pentru
a realiza o estimare credibila a valorii de piaţa. In abordarea prin comparaţie,
evaluatorul este pus in situaţia de a aprecia gradul de similitudine intre firma
evaluata şi tranzacţiile comparabile dar şi diferenţele intre acestea.
50
7.4. Reconcilierea valorii şi estimarea valorii finale
51
8.1. Clasificarea evaluărilor
52
8.1. Clasificarea evaluărilor
54
8.2. Necesitatea evaluării întreprinderii
În general evaluarea întreprinderii este necesară în următoarele
situaţii:
1) Operaţiuni de achiziţii, fuziuni, majorări de capital. O evaluare joacă
8. Clasificarea si un rol major în achiziţia unei companii. Ea furnizează o opinie
independentă privind valoarea afacerii, o marjă înăuntrul căreia se
necesitatea evaluării negociază în cele mai multe cazuri preţul.
2) Evaluarea pentru listarea la bursa.
întreprinderii 3) Expropieri.
4) Suport în caz de litigii.
5) Disputele între acţionari.
6) Disputele între soţi.
7) Solicitarea instituţiilor financiare.
8)În acţiuni juridice cu scop patrimonial (succesiune, faliment,
constituirea de ipoteci)
55
8. Clasificarea si necesitatea evaluării întreprinderii
56
CAP. II. DIAGNOSTICUL
ÎNTREPRINDERII
CUPRINS
57
1. Necesitatea şi rolul diagnosticului în evaluarea firmei
58
1. Necesitatea şi rolul diagnosticului
în evaluarea firmei
În cadrul diagnosticului trebuie să-şi găsească răspuns
probleme cum sunt:
Piaţa pe care operează firma şi poziţia trecută şi
probabilă pe această piaţă;
Situaţia juridică a firmei şi a proprietăţii evaluate;
Potenţialul uman şi de management al firmei;
Infrastructura tehnică pentru susţinerea activităţii de
producţie sau servicii;
Rezultatele obţinute şi probabile ale întreprinderii.
În cadrul activităţii practice de evaluare a unei firme
diagnosticul trebuie să furnizeze informaţiile necesare
aprecierii situaţiei trecute şi prezente, care constituie o bază
pentru estimarea elementelor şi variabilelor ”cheie” ce
trebuie avute în vedere în cazul aplicării diferitelor metode
de evaluare. Întrucât evaluarea întreprinderii nu înseamnă o
aplicare mecanică a unor tehnici, ci presupune o apreciere
profundă a performanţelor firmei, echipa de evaluare
trebuie să opereze cu parametri consideraţi normali pentru
mediul de activitate al firmei evaluate şi la momentul
efectuării evaluării.
59
1. Necesitatea şi rolul diagnosticului
în evaluarea firmei
Pe baza diagnosticului întreprinderii evaluate se
fundamentează scenariile ce stau la baza evaluării în
abordarea pe bază de venit.
O problemă importantă în realizarea diagnosticului o
reprezintă asigurarea informaţiilor ce vor fi analizate. În
acest sens, aşa cum s-a precizat, Standardul de evaluare a
afacerii (SEV 5) insistă pe necesitatea ca evaluatorul să
verifice acurateţea şi credibilitatea surselor de informaţii,
iar judecata finală a valorii (reconcilierea valorilor obţinute)
să includă acest aspect important prin intermediul unei
analize a gradului de credibilitate şi relevanţă al tuturor
informaţiilor care au stat la baza aplicării fiecărei metode.
60
2. Diagnosticul juridic
61
2. Diagnosticul juridic
63
2. Diagnosticul juridic
64
2. Diagnosticul juridic
65
2. Diagnosticul juridic
66
2. Diagnosticul juridic
67
3. Diagnosticul operaţional
68
3. Diagnosticul operaţional
69
3. Diagnosticul operaţional
70
3. Diagnosticul operaţional
71
3. Diagnosticul operaţional
72
4. Diagnosticul comercial
74
4. Diagnosticul comercial
75
4. Diagnosticul comercial
76
4. Diagnosticul comercial
77
4. Diagnosticul comercial
78
4. Diagnosticul comercial
79
4. Diagnosticul comercial
80
4. Diagnosticul comercial
81
4. Diagnosticul comercial
82
4. Diagnosticul comercial
ierarhizarea firmelor care acţionează pe piaţa sectorului de activitate
pe baza cotei de piaţă deţinute pe orizontul de timp supus
diagnosticării;
aprecierea poziţiei concurenţiale a întreprinderii pe baza cotei de
piaţă relative. Astfel, dacă indicatorul este 100%, atunci firma deţine
poziţia de lider pe piaţa respectivă, iar în cazul în care valoarea cotei
de piaţă relative se apropie de zero, atunci întreprinderea deţine o
poziţie nesemnificativă pe piaţă.
Referitor la concurenţa externă pe piaţă se menţionează:
firmele concurente (denumire, ţara de origine şi locul unde fabrică
produsele);
modul de organizare şi durata serviciilor de garanţie şi postgaranţie.
Se va preciza dacă dispun de unităţi proprii sau activitatea de service
este cedată unei singure firme sau mai multor firme;
raportul preţ-calitate la produsele concurenţei şi cele proprii. Sunt
frecvente cazurile în care concurenţa practică preţuri mai mici la
produsele care "aparent" sunt de calitate mai bună (după anul 1990
piaţa românească a fost invadată de produse străine de calitate
83
4. Diagnosticul comercial
inferioară celor româneşti, dar prezentate într-o formă mai
atractivă);
modalităţile de distribuţie a produselor (reţea proprie, distribuitor
unic, etc.);
puterea concurenţială internaţională, marcată prin cifra de afaceri,
productivitatea muncii, cota de piaţă etc. (în măsura în care se
dispune de informaţii necesare);
forme de cooperare cu unii distribuitori internaţionali.
În analiza posibilităţilor de penetrare pe anumite pieţe trebuie să se
facă deosebirea între diferitele categorii de pieţe, cum ar fi:
piaţa deschisă, în care pătrunderea sau extinderea cotei este
posibilă, neexistând anumite restricţii juridice sau de altă natură;
piaţa închisă, în care nu există posibilitatea de intrare datorită
barierelor care protejează producătorii autohtoni;
piaţa protejată, respectiv o piaţă caracterizată prin existenţa unor
bariere de intrare care nu sunt insurmontabile, nu inhibă intrarea
noilor veniţi.
84
4. Diagnosticul comercial
Existenţa de zone de liber schimb precum şi angajarea unor acorduri
internaţionale au drept consecinţă o deschidere a pieţelor, situaţie ce face ca
lupta între competitori să capete un caracter tot mai global.
Organizarea distribuţiei produselor constituie un alt element al
diagnosticului comercial, care se referă în principal la:
forma juridică a distribuitorului (distribuţia exclusivă, franciză etc.);
existenţa unei reţele proprii de distribuţie (număr de centre de desfacere,
magazine, amplasarea în teritoriu, personal calificat etc.);
durata contractelor cu distribuitorii (analiza detaliată a contractelor de
lungă durată - peste un an şi a celor cu durata sub un an);
obligaţiile şi drepturile întreprinderii faţă de distribuitori;
alte aspecte privind distribuţia produselor.
Analiza clienţilor întreprinderii
Analiza vânzărilor din perspectiva clientelei urmăreşte în primul rând
evoluţia structurală a cifrei de afaceri pe clienţi. În formularea
concluziilor este necesar să se ţină seama de poziţia întreprinderii într-un
lanţ al intercondiţionării fabricaţiei şi consumului unui produs.
85
4. Diagnosticul comercial
Pentru exemplificare presupunem disponibile informaţiile din tabelul nr. 2.1:
86
4. Diagnosticul comercial
87
4. Diagnosticul comercial
88
4. Diagnosticul comercial
89
4. Diagnosticul comercial
Analiza furnizorilor întreprinderii (piaţa de aprovizionare)
Piaţa de aprovizionare a firmei reprezintă un punct semnificativ
în diagnosticul comercial pentru evaluare.
Principalele aspecte urmărite de evaluator vizează:
• gruparea acestora în furnizori de utilităţi şi furnizori de
materii prime, materiale, semifabricate, etc.;
• structurarea furnizorilor, în special a celor de materii prime şi
materiale în funcţie de cantitatea şi valoarea aprovizionărilor;
• stabilirea criteriile de alegere a acestora (de exemplu după
preţurile practicate, după cantităţile aprovizionate etc.);
• analiza numărului de furnizori pentru un tip de resursă
aprovizionată şi a calităţii aprovizionărilor;
• aprecierea dependenţei faţă de anumiţi furnizori şi care sunt
implicaţiile gradului de dependenţă determinat;
• analiza gradului de integrare a activităţii firmei evaluate;
• durata medie de utilizare a surselor atrase reprezentate de
obligaţiile faţă de furnizori (Df) calculată pe baza relaţiilor:
90
4. Diagnosticul comercial
91
4. Diagnosticul comercial
4.2. Analiza produselor/serviciilor întreprinderii
• Analiza produselor şi/sau serviciilor întreprinderii oferă
informaţii semnificative pentru judecarea valorii întreprinderii.
În acest demers se pot urmări: analiza structurală a vânzărilor,
analiza repartizării vânzărilor pe ciclurile de viaţă a
produselor/serviciilor etc.
• Analiza structurală a vânzărilor pe produse şi pieţe de
desfacere Vânzările unei întreprinderi se impun a fi studiate
de către evaluator pe produse sau grupe de produse omogene,
ţinând seama în acelaşi timp de pieţele unde se desfac acestea.
Scopul acestui mod de analiză a cifrei de afaceri îl reprezintă
necesitatea furnizării de informaţii pentru fundamentarea
proiecţiilor (estimărilor) în perioada de previziune.
Pentru exemplificare se folosesc datele din tabelele nr. 2.2. şi nr. 2.3.
92
4. Diagnosticul comercial
4. Diagnosticul comercial
Din informaţiile prezentate anterior rezultă că peste 80% din totalul
vânzărilor s-au realizat pe seama a cinci produse iar diferenţa (20%) se
datorează celorlalte produse din portofoliul firmei.
Analizând structura vânzărilor pe produsele reprezentative ale
întreprinderii rezultă o creştere destul de importantă a vânzărilor la
produsele A şi C (ritm de creştere superior creşterii medii a cifrei de afaceri
a firmei), respectiv o reducere a vânzărilor la produsele B şi E.
Produsul D, care deţine ponderea cea mai mare în cifra de afaceri se află
în faza de maturitate pe curba ciclului de viaţă şi a respectat în linii
generale ritmul de creştere a vânzărilor pe total societate comercială
(menţinere în jurul a 25% din total vânzări).
Analiza structurală a vânzărilor pe pieţe de desfacere, aşa cum se observă
în tabelul 2.3, relevă că ponderea cea mai importantă revine pieţei interne.
Se constată schimbări în structura exportului pe zone geografice;
aprecierea este favorabilă din perspectiva succesului firmei pe pieţe cu
competiţie ridicată, pieţe importante din punct de vedere politic şi
economic. Pentru fundamentarea previziunilor cu un grad ridicat de
certitudine se impune analiza evoluţiei vânzărilor şi a ponderii acestora pe
pieţe şi zone geografice pentru fiecare din principalele tipuri de produse ale
întreprinderii (în acest scop se întocmeşte un tabel similar cu tabelul 2.2, în
care datele se referă la fiecare din produsele principale).
94
4. Diagnosticul comercial
Analiza repartiţiei vânzărilor în funcţie de ciclul de viaţă al produselor
O latură importantă a diagnosticului vânzărilor o reprezintă studierea cifrei
de afaceri pe stadii ale ciclului de viaţă al produselor. Un asemenea diagnostic
prezintă importanţă pentru evaluator deoarece îi dă posibilitatea aprecierii
potenţialului de evoluţie a firmei faţă de punctul critic al rentabilităţii şi al
asigurării surselor necesare finanţării activităţii.
Pentru exemplificare folosim datele din tabelul nr. 2.4.
95
4. Diagnosticul comercial
Analiza repartiţiei vânzărilor în funcţie de ciclul de viaţă al produselor
O latură importantă a diagnosticului vânzărilor o reprezintă studierea cifrei
de afaceri pe stadii ale ciclului de viaţă al produselor. Un asemenea diagnostic
prezintă importanţă pentru evaluator deoarece îi dă posibilitatea aprecierii
potenţialului de evoluţie a firmei faţă de punctul critic al rentabilităţii şi al
asigurării surselor necesare finanţării activităţii.
Pentru exemplificare folosim datele din tabelul nr. 2.4.
96
4. Diagnosticul comercial
Din analiza datelor prezentate în tabelul anterior rezultă
următoarele concluzii:
reînnoirea mai accentuată a producţiei în exerciţiile N-1 şi N faţă
de N-2, aspect relevat de creşterea ponderii cifrei de afaceri în
faza de lansare a produselor;
scăderea în exerciţiul financiar N-1, atât valoric cât şi procentual,
a cifrei de afaceri a produselor situate în faza de creştere, situaţie
care se poate explica prin faptul că unele produse au reprezentat
un eşec imediat după lansare, precum şi prin intrarea în faza de
declin a unor noi produse ce deţin o proporţie semnificativă în
vânzările firmei;
creşterea ponderii cifrei de afaceri a produselor aflate în faza de
maturitate în exerciţiul N, situaţie care se reflectă şi în sporirea
vânzărilor totale, cu influenţă pozitivă asupra profitului,
determinată atât de sporirea volumului producţiei vândute, cât şi
de reducerea costurilor;
în faza de declin se află produse a căror cifră de afaceri
reprezintă sub 20% din vânzările totale. Influenţa acestor
produse asupra rentabilităţii firmei este negativă.
Studierea repartiţiei şi dinamicii cifrei de afaceri în funcţie de ciclul
de viaţă al produselor din portofoliul societăţii comerciale permite
evaluatorului estimarea cu un grad mai ridicat de certitudine a
mărimii cifrei de afaceri şi a profitului în perioada de previziune.
97
4. Diagnosticul comercial
4.3. Analiza preţurilor
Analiza preţurilor vizează evidenţierea aspectelor de risc legate
atât de dinamica preţurilor de vânzare ale firmei comparativ cu
evoluţia economică generală şi cea a industriei, cât şi corelaţia
între dinamica preţurilor de vânzare şi cea a preţurilor de
aprovizionare. Acest din urmă aspect poate evidenţia puterea
de negociere a firmei cu furnizorii, respectiv clienţii
întreprinderii, fiind un aspect important în estimarea riscului
afacerii.
Din punct de vedere tehnic, evaluatorul va urmări dinamica
preţurilor de vânzare la principalele produse/servicii, respectiv
a preţurilor de aprovizionare la principalele intrări în sistemul
întreprindere.
98
4. Diagnosticul comercial
4.4. Promovarea
În ceea ce priveşte promovarea produselor societăţii,
acestea vizează:
acţiunile publicitare organizate frecvent şi efectele lor
(participări la târguri şi expoziţii, campanii publicitare);
evoluţia costurilor cu reclama şi ponderea lor în cifra de
afaceri;
imaginea întreprinderii şi a produselor/serviciilor sale pe
piaţă. Evaluatorul va urmări dinamica efortului de
promovare în corelaţiei cu efectele obţinute (dinamica
vânzărilor sau a preţurilor de vânzare).
În finalul diagnosticului comercial, evaluatorul trebuie să facă
referiri asupra perspectivelor activităţii comerciale, atât în ceea
ce priveşte posibilităţile de aprovizionare cât şi de desfacere a
produselor în scopul estimării cifrei de afaceri pentru intervalul
de prognoză. În acest context se recomandă prezentarea
factorilor favorizanţi (puncte forte), previzibil a acţiona asupra
rezultatelor şi performanţelor firmei.
99
5. Diagnosticul resurselor umane
şi al managementului firmei
În cadrul acestui capitol de diagnostic se urmăreşte
cunoaşterea resurselor umane din punct de vedere al evoluţiei,
structurii, comportamentului şi eficienţei utilizării lor, precum
şi analiza echipei de conducere a întreprinderii.
100
5. Diagnosticul resurselor umane
şi al managementului firmei
A. Dimensiunea, structura şi comportamentul
potenţialului uman
• Dimensiunea potenţialului uman. Pentru a caracteriza
dimensiunea potenţialului uman se pot folosi următorii
indicatori:
numărul mediu de salariaţi (cu contract de muncă), se
determină ca o medie aritmetică simplă a numărului zilnic al
salariaţilor;
numărul mediu de personal (cu contract de muncă sau
convenţie civilă) - se stabileşte prin adăugarea la numărul
mediu de salariaţi a numărului mediu de colaboratori
angajaţi pe bază de convenţie civilă);
numărul maxim de personal, stabilit în funcţie de volumul
efectiv de activitate şi productivitatea muncii prevăzută.
101
5. Diagnosticul resurselor umane
şi al managementului firmei
102
5. Diagnosticul resurselor umane
şi al managementului firmei
Structura resurselor umane. Principalele criterii de structurare utile în diagnosticarea
resurselor umane sunt:
după principalele categorii de salariaţi se pot avea în vedere următoarele categorii:
muncitori (direct productivi, indirect productivi, de deservire generală); personal
tehnic-ingineresc (ingineri, tehnicieni, maiştri); personal de administrare şi conducere;
după vechimea în întreprindere, personalul se poate structura în următoarele grupe:
sub 1 an; între 2 şi 5 ani; între 6 şi 10 ani; între 11 şi 15 ani; între 15-20 ani; peste 20
ani. Analiza structurii după vechime şi evoluţia sa în timp poate furniza informaţii cu
privire la strategia angajărilor efectuate de întreprindere, dar şi a eforturilor sale pentru
stabilizarea personalului. În mod normal, structura după vechime trebuie să fie
echilibrată, manifestânduse astfel o politică adecvată de formare a personalului;
după vârstă, personalul se poate grupa astfel: până la 30 de ani; între 31 şi 40 ani; între
41 şi 50 ani; peste 50 ani. Un dezechilibru accentuat în structura după vârstă a
personalului poate să dăuneze stării şi performanţelor capitalului uman al
întreprinderii. De exemplu, angajarea masivă la un moment dat a tinerilor frânează
posibilităţile acestora de promovare;
după sex. Teoretic, în afara cazurilor unde natura activităţii ar justifica predominanţa
personalului masculin sau feminin, ar trebui să regăsim în fiecare întreprindere, ţinând
cont de structura sa socio-profesională, o repartiţie pe sexe sensibil egală cu cea care
apare la scară naţională pentru ansamblul populaţiei active;
după nivelul de calificare. Se impune structurarea personalului pe nivele de pregătire
(superior, mediu, profesional) şi pe categorii de personal. Un alt aspect care trebuie
analizat îl constituie perfecţionarea pregătirii profesionale, pe forme de realizare (la
locul de muncă, cursuri postliceale, postuniversitare etc.).
103
5. Diagnosticul resurselor umane
şi al managementului firmei
104
5. Diagnosticul resurselor umane
şi al managementului firmei
105
5. Diagnosticul resurselor umane
şi al managementului firmei
106
5. Diagnosticul resurselor umane
şi al managementului firmei
Pentru o corectă apreciere a evoluţiei productivităţii muncii în
dinamică se impune operarea cu indicatori valorici de exprimare a
efectului în preţuri sau valori comparabile.
Aspecte relevante cu privire la eficienţa utilizării resurselor
umane se pun în evidenţă şi prin analiza productivităţii muncii pe
principalele produse (cele care deţin mai mult de 50% din totalul
producţiei întreprinderii). În acest sens se poate folosi indicatorul
productivitatea muncii exprimat ca timp pe unitatea de produs, care
poate fi folosit pentru comparaţii în dinamică la nivelul
întreprinderii, precum şi pentru comparaţii în spaţiu pe plan naţional
şi internaţional.
În final, evaluatorul trebuie să facă o sinteză a principalelor
puncte forte şi slabe în legătură cu resursele umane ale firmei.
Cu titlu de exemplu, pot fi avute în vedere următoarele puncte forte:
personalul este bine calificat, structura pe vârste este echilibrată,
personalul este capabil să se adapteze la înnoire, productivitatea
muncii este în creştere, absenţa grevelor, reducerea litigiilor
individuale de muncă, protecţia muncii este corespunzătoare
(reflectată prin reducerea sau eliminarea accidentelor de muncă) etc.
Ca puncte slabe se pot exemplifica: utilizarea
necorespunzătoare a timpului de muncă în cadrul zilei,
productivitatea muncii în scădere, personal supradimensionat în
activităţi de întreţinere, existenţa conflictelor de muncă etc.
107
5. Diagnosticul resurselor umane
şi al managementului firmei
5.2. Diagnosticul managementului firmei
În ceea ce priveşte conducerea întreprinderii evaluate în cadrul
diagnosticului, se prezintă aspectele următoare:
echipa de conducere (nume, prenume, funcţia, vârsta,
experienţa în domeniu etc.);
baza legală în virtutea căreia îşi exercită prerogativele
funcţiei (exemplu: contractul de management; Hotărârea
Adunării Generale a Acţionarilor/Asociaţilor etc.);
poziţia echipei de conducere faţă de acţionarii firmei,
salariaţi, bănci etc.;
se fac referiri şi aprecieri asupra stilului de conducere (pe
obiective, autoritar, cu delegarea autorităţii, colegial,
centralizat, descentralizat etc.);
obiectivele negociate şi prevăzute ce;
108
5. Diagnosticul resurselor umane
şi al managementului firmei
109
5. Diagnosticul resurselor umane
şi al managementului firmei
110
5. Diagnosticul resurselor umane
şi al managementului firmei
În funcţie de specificul activităţii societăţii
comerciale se stabilesc valorile anuale ale criteriilor de
performanţă şi coeficienţii de ponderare a acestora,
pentru a stabili un scor care arată în mod sintetic gradul
de îndeplinire a criteriilor stabilite de către acţionari.
În finalul acestui diagnostic evaluatorul formulează
punctele forte şi punctele slabe ale managementului firmei.
Ca puncte forte se pot exemplifica: echipa de conducere
tânără, dinamică, realizarea/depăşirea criteriilor de
performanţă negociate cu acţionarii, îmbunătăţirea poziţiei
firmei pe piaţă, colaborarea bună cu sindicatele etc.
Ca puncte slabe se pot avea în vedere: nerealizarea
anumitor criterii de performanţă, slăbirea poziţiei firmei în
cadrul mediului ei concurenţial, tensiuni în relaţiile cu
sindicatele marcate prin creşterea numărului zilelor de grevă,
lipsa de preocupare pentru stimularea iniţiativei şi creativităţii
tehnice a personalului etc.
111
6. Diagnosticul financiar
Unul din cele mai interesante şi complexe demersuri
vizează abordarea diagnosticului financiar pentru
evaluare, această componentă de diagnostic având un rol
cheie în procesul de evaluare a întreprinderii din cauza
rolului major jucat în cadrul raportului, şi anume:
rolul de sintetizare a concluziilor rezultate din
celelalte piese de diagnostic;
rolul de asigurare a coerenţei în cadrul relaţiei
diagnostic - metode de evaluare (îndeosebi metode de
bazate pe venit).
Diagnosticul financiar urmăreşte trei obiective majore:
Să asigure înţelegerea performanţelor realizate de
firma evaluată în ultimii 3-5 ani, precum şi
evidenţierea riscurilor activităţii întreprinderii. În
acest sens, gândirea perspectivelor viitoare de
performanţă se susţine pe analiza tendinţelor care s-
au manifestat de-a lungul perioadei diagnosticate.
112
6. Diagnosticul financiar
6. Diagnosticul financiar
Să permită ajustarea situaţiilor financiare istorice pentru:
a dezvolta abordarea pe bază de active, implicit
corecţiile asupra elementelor de activ şi datorii;
a pregăti aplicarea abordării pe bază de venit, prin
estimarea abilităţii întreprinderii de a genera fluxuri
de venit pentru furnizorii de capital.
Să asigure compararea cu întreprinderi similare, pentru a
stabili parametrii de risc, rentabilitate şi de valoare,
aspecte fundamentale în: - abordarea prin comparaţie în
evaluarea firmei; - estimarea costului capitalului (ratei de
actualizare).
113
6. Diagnosticul financiar
6.1. Ajustarea informaţiilor financiar-contabile
În majoritatea situaţiilor, diagnosticul economico-financiar este precedat
de ajustări
ale situaţiilor financiare, acestea având în vedere:
Ajustări de normalizare a informaţiei contabile şi de eliminare a
elementelor extraordinare. Ideea generală a ajustărilor este să prezinte
datele pe baza unor standarde şi principii contabile acceptate, aceasta
urmărind ca informaţia financiar-contabilă să fie prezentată pe o bază
comparabilă cu a altor firme şi să permită fundamentarea aşteptărilor
asupra dezvoltării viitoare a întreprinderii.
Între ajustările înscrise avem în vedere:
metodele de contabilizarea stocurilor;
sistemul de amortizare;
politica de capitalizare a diferitelor categorii de cheltuieli;
recunoaşterea veniturilor şi cheltuielilor;
tratamentul imobilizărilor necorporale;
adecvarea sau inadecvarea activelor (de exemplu, excesul de necesar
de fond de rulment).
Între elementele extraordinare se au în vedere:
pierderi sau câştiguri atipice din vânzarea activelor;
operaţii discontinue;
pierderi sau profituri extraordinare (incendii, inundaţii sau alte
pierderi fizice, greve, costuri generate de litigii, vânzări de linii ale
afacerii etc.)
114
6. Diagnosticul financiar
Analiza ajustărilor de normalizare. Proprietarul unui pachet
de control din acţiunile unei firme poate întreprinde acţiuni în
sensul realizării unor ajustări pentru eliminarea unor elemente
de natură non-operaţională sau extraordinară, în vreme ce un
acţionar minoritar nu beneficiază de această putere.
De aceea ajustările care asigură o situaţie de normalitate a
activităţii firmei vor fi realizate doar atunci când se urmăreşte
evaluarea unui pachet de control. Aceste ajustări pot include:
excesul sau nivelul prea redus al compensaţiilor acordate
managementului;
eliminarea operaţiilor ineficiente, care generează costuri
majore şi ieşiri importante de lichidităţi din companie;
schimbarea politicii tranzacţiilor companiei cu persoane
din cadrul firmei (salariaţi, acţionari, management etc.);
schimbarea structurii capitalului şi a structurii activelor.
Separarea elementelor operaţionale de cele non-operaţionale.
Procedurile de evaluare implică în unele situaţii adăugarea
valorii părţii neoperaţionale a afacerii la valoarea estimată a
componenţei operaţionale. Această procedură este comună
mai degrabă evaluării pentru pachetul de control decât în
evaluarea unui pachet minoritar, deoarece proprietarul unei
participaţii minoritare nu poate forţa lichidarea activelor
neoperaţionale.
115
6. Diagnosticul financiar
În această procedură evaluatorul:
separă activele redundante (neoperaţionale sau în afara
exploatării ) de cele operaţionale;
separă toate veniturile şi cheltuielile produse de activele
neoperaţionale şi le evidenţiază separat în contul de rezultate.
Exemple tipice de active redundante sunt:
depozite bancare;
titluri de participare sau titluri de plasament;
terenuri sau clădiri în exces sau neutilizate în activitatea
operaţională;
automobile, baze sportive sau de agrement etc.
Între modalităţile frecvente de analiză a situaţie financiare a
întreprinderii sunt:
analiza structurală (a veniturilor, cheltuielilor, activelor, a cifrei
de afaceri pe produse, pieţe etc.);
analiza dinamică (a trendului), vizează atât mărimile absolute
(venituri, profit, active, datorii), cât şi mărimi relative (de
exemplu, rate financiare);
analiza pe baza ratelor este nelipsită în acest demers. Prezentarea
mai detaliată a acestora este realizată în paginile următoare;
analiza factorială, care, de asemenea, va fi detaliată în paginile
următoare.
116
6. Diagnosticul financiar
6.2. Diagnosticul situaţiei patrimoniului
6.2.1. Corelaţia fond de rulment - necesar de fond de rulment,
trezoreria netă
Fondul de rulment (FR) poate fi definit ca fiind diferenţa dintre
capitalul permanent şi activele imobilizate. În cazul în care diferenţa
este pozitivă, atunci fondul de rulment reprezintă acea parte a
capitalului permanent destinată şi utilizată pentru finanţarea
activităţii curente, îndeosebi a celor aferente exploatării. În situaţia în
care diferenţa este negativă, atunci întreprinderea se confruntă cu un
deficit (insuficienţă) de fond de rulment.
Nevoia de fond de rulment (NFR) reprezintă diferenţa între
activele circulante (exclusiv disponibilităţile) şi obligaţiile pe termen
scurt (nu se includ creditele pe termen scurt). În cazul în care
diferenţa este pozitivă, aceasta reprezintă activele circulante de
natura stocurilor şi creanţelor ce urmează a fi finanţate din fondul de
rulment. Atunci când diferenţa este negativă, se înregistrează nu o
nevoie de fond de rulment, ci o degajare de surse atrase.
Variaţia nevoii de fond de rulment este un element important în
determinarea fluxului de disponibilităţi şi, implicit, în stabilirea
valorii întreprinderii prin metoda fluxurilor actualizate de lichidităţi.
Ca urmare, se impune aprofundarea analizei NFR în funcţie de
elementele aferente exploatării care au caracter de continuitate,
separat de cele din afara exploatării.
117
6. Diagnosticul financiar
118
6. Diagnosticul financiar
6.2.2. Diagnosticul corelaţiei creanţe - obligaţii
Pentru activitatea financiară a firmei este importantă cunoaşterea evoluţiei
corelaţiei dintre creanţe şi obligaţii, întrucât aceasta influenţează în mod
direct capacitatea de plată.
În ceea ce priveşte categoria de noţiuni utilizate, creanţele reprezintă
anumite drepturi băneşti, realizabile în diferite termene. Formarea lor este
în legătură directă cu rotaţia capitalului, cu momentele parcurse în
procesul schimbării formei acestuia. Apariţia creanţelor este determinată,
în principal, de relaţiile care se formează între firmă, în calitate de
furnizor, şi clienţii săi. Opusul creanţelor îl reprezintă obligaţiile sau
datoriile firmei către terţi, formate în cadrul relaţiilor acesteia cu
furnizorii, acţionarii, salariaţii, bugetul statului etc.
Întrucât în literatura de specialitate şi în practica economică se folosesc
mai multe noţiuni, propunem următoarea terminologie:
obligaţii, în care să se includă datoriile firmei către terţe persoane fizice şi
juridice, inclusiv obligaţiile fiscale;
datorii curente, care să cuprindă obligaţiile, împrumuturile pe termen scurt
şi ratele scadente pentru împrumuturile pe termen mediu şi lung;
datorii totale, respectiv datoriile curente şi împrumuturile pe termen mediu şi
lung
119
6. Diagnosticul financiar
120
6. Diagnosticul financiar
121
6. Diagnosticul financiar
6.2.3. Diagnosticul lichidităţii şi solvabilităţii firmei
Lichiditatea unei firme poate fi definită ca fiind capacitatea de
a face faţă obligaţiilor la scadenţă, pe seama activelor sale
curente.
Solvabilitatea reprezintă capacitatea firmei de a face faţă
datoriilor sale totale (în caz de lichidare).
Pentru a caracteriza lichiditatea unei întreprinderi, în studiile
de bonitate realizate de bănci, în cazul solicitării de credite,
precum şi în studiile de evaluare se folosesc următorii
indicatori:
122
6. Diagnosticul financiar
123
6. Diagnosticul financiar
6.2.4. Diagnosticul pe baza ratelor de echilibru financiar
124
6. Diagnosticul financiar
125
6. Diagnosticul financiar
6.3. Diagnosticul rentabilităţii
În teoria şi practica evaluării diagnosticul rentabilităţii
prezintă o deosebită importanţă, întrucât oferă informaţii
asupra situaţiei trecute şi prezente, realizând premise utile
pentru prefigurarea viitorului afacerii care formează obiectul
evaluării.
Aşa cum s-a specificat, cumpărătorul potenţial al unei
firme, cel care investeşte, doreşte o remunerare a capitalului
investit corespunzătoare riscurilor asumate, realizând investiţia
respectivă. În activitatea de evaluare a întreprinderii,
diagnosticul rentabilităţii poate fi structurat în forme diferite,
care să valorifice cât mai bine informaţia furnizată de sistemul
contabil.
Principala sursa de informare în realizarea diagnosticului
rentabilităţii o reprezintă "Contul de profit şi pierdere" care
arată modul în care s-a atins o anumită stare, un anumit
rezultat, care au fost fluxurile de venituri şi cheltuieli.
În consecinţă, se recomandă ca diagnosticul rentabilităţii
să cuprindă:
126
6. Diagnosticul financiar
127
6. Diagnosticul financiar
Nr.crt. Indicatori Anul N-2 Anul N-1 Anul N
Suma % Suma % Suma %
faţă de faţă de faţă de
CA CA CA
1. Cifra de afaceri netă
2. Costul bunurilor vândute şi serv.prestate, din
care:
2.1. - cheltuieli act.bază
2.2. - cheltuieli act.aux.
2.3. - cheltuieli ind.de prod.
3. Marja brută faţă de costul
bunurilor vândute (1-2)
4. Cheltuieli de desfacere
5. Cheltuieli generale de administraţie
6. Alte venituri din exploatare
7. Rezultatul exploatării (3-45+6)
8. Rezultatul financiar
9. Rezultatul extraordinar
10. Rezultatul brut (7+8+9)
11. Impozit pe profit
128
12. Profitul net (1011)
6. Diagnosticul financiar
129
6. Diagnosticul financiar
Pentru aplicarea acestei metodologii este necesar ca informaţiile furnizate de
contul de profit şi pierdere să fie completate cu doi indicatori:
producţia vândută recalculată (∑q1 p0), adică, cantitatea vândută din perioada
curentă exprimată în preţurile de vânzare;
cheltuielile aferente producţiei vândute recalculate (∑q1 c0).
Pentru exemplificare se folosesc datele prezentate în tabelul nr. 2.6.
130
6. Diagnosticul financiar
Din datele prezentate se constată că, în perioada luată în studiu, aproape
90% din rezultatul exploatării, reprezintă profitul aferent producţiei
vândute, situaţie proprie, în general, pentru societăţile comerciale
industriale. Modificarea profitului aferent producţiei vândute, faţă de
perioada precedentă rezultă din analiza datelor cuprinse în tabelul nr.
2.7.
131
6. Diagnosticul financiar
Principalele concluzii ce pot fi formulate şi care trebuie avute în
vedere în practica de evaluare sunt:
în perioada analizată, întreprinderea a dus o politică de majorare a
preţurilor de vânzare, fapt explicabil în condiţiile unei inflaţii într-un
procent anual de două cifre;
întreprinderea şi-a sporit în fiecare an volumul vânzărilor, dar ritmul
a înregistrat o scădere;
în ultimul an al perioadei cercetate, întreprinderea s-a orientat spre
produsele care în perioada precedentă au fost mai rentabile, practică
ce nu trebuie combătută. Dar, în acelaşi timp, nu se recomandă a fi
folosită exagerat, întrucât situaţia fiecărui produs, din punct de
vedere al rentabilităţii se află şi sub incidenţa raportului cerere-
ofertă, raport care se poate modifica frecvent;
costurile au crescut în fiecare an, influenţând negativ profitul
aferent producţiei vândute. în activitatea practică de evaluare, este
necesar să se stabilească şi efectul factorilor externi, inclusiv al
inflaţiei asupra modificării costurilor.
132
6. Diagnosticul financiar
În urma acestei analize, echipa de evaluare îşi poate forma o
imagine asupra rezultatelor obţinute în activitatea de bază a
întreprinderii, şi fiind un cunoscător al domeniului, îşi formulează
opţiunile pentru perioada prognozată. În cazul întreprinderilor care
dispun de o bază materială proprie sau folosesc şi mijloace fixe
închiriate, pentru a pune în valoare potenţialul acesteia, diagnosticul
rezultatului din exploatare se poate efectua cu ajutorul unor modele
multiplicative.
Un exemplu de astfel de model este următorul:
133
6. Diagnosticul financiar
Nr crt Indicatori N–1 N
134
6. Diagnosticul financiar
Modificarea rezultatului exploatării faţă de perioada precedentă de
+154 mil. lei (769-615), se explică prin:
influenţa numărului de personal:
1.150 x 1,5 x 3,0889 x 1,2259 x 0,0902 - 615 = 589 - 615= - 26 mil.
lei
influenţa înzestrării tehnice:
1.150 x 1,63 x 3,0889 x 1,2259 x 0,0902 - 589 = 640.589 = + 51 mil.
lei
influenţa randamentului mijloacelor fixe:
1.150 x 3,239 x 1,2259 x 0,0902 - 640 = 671 - 640 = + 31 mil. lei
influenţa gradului de valorificare a producţiei exerciţiului:
1.150 x 1,63 x 3,239 x 1,1932 x 0,0902 - 671 = 653 - 671 = - 18 mil. lei
influenţa marjei medii de profit la 1 leu vânzări:
769 - 653 = + 116 mil. lei
135
6. Diagnosticul financiar
Analiza acestor date permite formularea unor concluzii utile
evaluatorului pentru activitatea practică. Astfel:
scăderea numărului de personal, trebuie considerată ca un efect
normal, dacă este urmarea unei dimensionări raţionale a necesarului
de forţă de muncă;
investiţiile puse în funcţiune, precum şi sporirea randamentului
acestora au asigurat creşterea productivităţii muncii şi implicit a
volumului producţiei;
sporirea marjei medii la 1 leu cifră de afaceri prin reducerea
cheltuielilor a constituit principalul factor care a determinat
majorarea profitului;
a scăzut gradul de valorificare a producţiei exerciţiului ca urmare a
majorării producţiei stocate (produse finite şi produse neterminate).
În previzionarea veniturilor în corelaţie cu capacitatea de producţie şi
cererea, trebuie luată în considerare şi o asemenea situaţie, respectiv
sporirea vânzărilor şi pe seama reducerii producţiei stocate. De
asemenea, este necesar să fie avute în vedere şi investiţiile care urmează
a fi efectuate, precum şi randamentul prevăzut al acestora.
136
6. Diagnosticul financiar
Pentru întreprinderile comerciale, diagnosticul rezultatului din
exploatare poate fi realizat cu ajutorul unor modele specifice, ca de
exemplu:
137
6. Diagnosticul financiar
138
6. Diagnosticul financiar
6.3.4. Diagnosticul pe baza ratelor de rentabilitate
139
6. Diagnosticul financiar
În diagnosticul financiar pentru evaluare, considerăm că se
pot utiliza în principal, următoarele forme de exprimare a
rentabilităţii:
140
6. Diagnosticul financiar
141
6. Diagnosticul financiar
Tabelul nr. 2.9. Analiza rentabilităţii economice a întreprinderii
mil lei -
142
6. Diagnosticul financiar
143
6. Diagnosticul financiar
Într-o asemenea situaţie, în activitatea practică
se impune analiza structurii activului, în
vederea depistării elementelor care au
contribuit la încetinirea vitezei de rotaţie, şi
deci pot fi o bază pentru a evidenţia existenţa
unor active redundante.
In principiu, acestea pot fi:
investiţii puse în funcţiune, care funcţionează sub
parametrii proiectaţi;
creşterea investiţiilor în curs de execuţie;
majorarea stocurilor de producţie neterminată;
existenţa unor stocuri de produse finite fără
desfacere asigurată;
creşterea soldului conturilor de creanţe;
alte elemente.
Evident, fiecare element are o
semnificaţie proprie, şi se impun, în consecinţă,
măsuri specifice pentru dimensionarea lor normală.
144
6. Diagnosticul financiar
Un alt model de analiză a ratei rentabilităţii economice a
activului, derivat din cel prezentat, este următorul:
145
6. Diagnosticul financiar
Rata rentabilităţii resurselor consumate (Rc) (în literatura de
specialitate se regăseşte sub denumirea de rentabilitatea
costurilor). Aşa după cum rezultă din denumire, caracterizează
eficienţa costurilor. În activitatea practică prezintă importanţă în
estimarea şi negocierea preţurilor de vânzare a produselor sau
tarifelor pentru prestări de servicii. De asemenea, permite
poziţionarea produselor sub aspectul rentabilităţii faţă de media
pe întreprindere. Elementele de calcul ale ratei rentabilităţii
resurselor consumate sunt rezultatul exploatării (RE) şi
cheltuielile de exploatare aferente cifrei de afaceri ( Σ qc).
146
6. Diagnosticul financiar
147
6. Diagnosticul financiar
148
6. Diagnosticul financiar
Analiza riscului economic Riscul economic este legat de capacitatea
6.4. Analiza riscului întreprinderii de a se adapta la timp şi cu cel mai mic cost la variaţiile
întreprinderii generate de mediul economic. El exprimă volatilitatea rezultatului la
modificarea condiţiilor de exploatare. Ca instrumente de analiză se reţin:
analiza pe baza punctului critic al rentabilităţii (global şi pe produs) şi
Alături de analiza rentabilităţii, un elasticitatea rezultatului exploatării în raport cu nivelul de activitate.
aspect esenţial pentru diagnosticarea
firmei îl reprezintă analiza riscului, a)Analiza riscului financiar Riscul financiar caracterizează variabilitatea
care în fond reprezintă cealaltă faţetă indicatorilor de rezultate datorită influenţei structurii de finanţare. Ca
a rentabilităţii. În funcţie de instrumente de analiză se reţin: analiza pe baza CA critice (metodologie
problemele pe care le îmbracă riscul similară cu analiza punctului critic al rentabilităţii) şi analiza corelaţiei
problematica poate fi structurată rentabilitate financiară-rentabilitate economică (efectul de pârghie
financiară).
astfel:
a)Analiza riscului economic Riscul economic este legat de capacitatea
întreprinderii de a se adapta la timp şi cu cel mai mic cost la variaţiile
generate de mediul economic. El exprimă volatilitatea rezultatului la
modificarea condiţiilor de exploatare. Ca instrumente de analiză se reţin:
analiza pe baza punctului critic al rentabilităţii (global şi pe produs) şi
elasticitatea rezultatului exploatării în raport cu nivelul de activitate
149
6. Diagnosticul financiar
Scorul constituie o metodă de diagnostic extern care constă în măsurarea şi interpretarea riscului la care se
expune investitorul, creditorul întreprinderii, dar şi întreprinderea ca sistem în activitatea viitoare; se
bazează pe elaborarea unei judecăţi de valoare combinând liniar un grup de rate financiare (sau variabile)
semnificative.
Pe plan mondial există o serie de modele dezvoltate în special în ţările dezvoltate: SUA (Beaver, Altman
etc.), Marea Britanie (Taffler), Franţa (Conan şi Hoder, Banca Franţei etc.), Japonia (Shirata) etc.
Pentru România, un model bazat pe analiza discriminantă a fost dezvoltat de Anghel (2000). Modelul
Anghel s-a bazat pe analiza unui eşantion de aproape 300 de întreprinderi româneşti. Analiza a avut în
vedere perioada 1994 - 1998 şi a utilizat un număr iniţial de 20 de indicatori economicofinanciari.
Au fost selectate următoarele variabile financiare:
rata rentabilităţii veniturilor X1 ;
rata de acoperire a datoriilor cu cash-flow X2 ;
rata de îndatorare a activului X3 ;
perioada de achitare a obligaţiilor X4.
Funcţia scor este:
A = 5,676 + 6,3718 X1 + 5,3932 X2 – 5,1427 X3 – 0,0105 X4
Punctul de inflexiune care minimizează rata de eroare este A = 0, cu un interval de incertitudine între 0 şi
2,05.
150
6. Diagnosticul financiar
151
6. Diagnosticul financiar
6.5. Criterii de apreciere a indicatorilor economico-financiari
O problemă cheie pentru analistul financiar o reprezintă aprecierea
indicatorilor economico-financiari incluşi în metodologia de diagnostic
prin raportarea la aşa-numitele standarde (uzanţe) privind nivelul
indicatorilor financiari sau prin compararea cu ratele financiare medii pe
ramură. Referitor la considerarea ca referinţă în aprecieri a ratelor medii
pe ramură vom prezenta în continuare un studiu realizat în perioada 1996-
1998 pentru o ramură industriala românească importantă: “industria
chimică, a fibrelor sintetice şi artificiale” (tabelul 2.10.).
Pentru a se realiza comparaţii ale situaţiilor şi performanţelor economico-
financiare între firme, în ţările dezvoltate există organisme specializate,
de stat sau private, care publică anual un set de rate financiare medii
(standarde financiare) pe sectoare de activitate. De exemplu, Centrala
bilanţurilor din cadrul Băncii Franţei sintetizează informaţiile financiare
a peste 25.000 de agenţi economici într-un sistem de 36 de rate; în SUA
Dun& Bradstreet furnizează un bilanţ tip pentru un sector de activitate şi
un număr de 14 rate medii pe sector grupate în trei categorii (lichiditate,
eficienţă şi profitabilitate), iar Robert Morris Associates prezintă un bilanţ
tip al ramurii şi un set de 16 rate.
152
Tabelul 2.10. Profilul financiar al ramurii “industria chimică, a fibrelor sintetice şi artificiale”
Zonele de interes pentru acest tip de informaţii sunt foarte largi, pornind
de la investitori (aceştia pot stabili care sunt sectoarele cele mai
profitabile, iar în cadrul sectoarelor îşi pot alege firma în care să
investească), manageri (pot analiza poziţia întreprinderii faţă de
concurenţă şi pe această bază îşi pot stabili o strategie viabilă), băncile
(atât pentru stabilirea strategiei legată de clienţi cât şi în politica efectivă
de creditare a firmelor), firmele de asigurare şi, nu în ultimul rând, statul
ca “arbitru” al jocului economic (statul trebuie să-şi construiască politica
economică pornind de la situaţia reală a “jucătorilor” - întreprinderi).
Pentru evaluator, profilul financiar al ramurii reprezintă o bază
importantă de comparaţie. Ratele construite în studiul amintit se bazează
pe informaţiile financiare ale unui număr important de firme din chimia
fibrelor sintetice şi artificiale (circa 40% din capitalul investit în această
ramură).
154
6. Diagnosticul financiar
155
156
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CUPRINS
1.Logica abordării pe baza de venit
2.Costul capitalului si rata de actualizare/capitalizare
2.2.Definirea costului capitalului
2.3.Valoarea in timp a banilor
2.4.Noţiuni utilizate
2.5.Determinarea costului capitalului
3.Metoda capitalizării profitului
3.1.Relaţii de calcul
3.2.Stabilirea profitului anual reproductibil
3.3.Avantajele si limitele metodei
4.Metoda actualizării fluxurilor de lichidităţi
(Discounted Cash Flow – DCF).
4.1.Metoda actualizării fluxurilor de lichidităţi
pentru acţionari (CFNA)
4.2.Metoda actualizării fluxurilor de lichidităţi
pentru capitalul investit (CFNI)
4.3.Avantajele si limitele metodei DCF
4.4.Diferenţieri intre rata de actualizare si rata de
capitalizare
157
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
158
Abordarea pe baza de venit este fundamentată pe principii care au fost descrise in cadrul primului
capitol:
Principiul anticipării este poate primordial in cadrul acestei abordări. A înţelege ca valoarea provine din beneficiile
viitoare anticipate care urmează a fi generate de proprietatea deţinută este indiscutabil elementul de baza in înţelegerea
acestui mod de judecata a valorii întreprinderii;
Principiul substituţiei ajuta la înţelegerea atât a costului capitalului cat si a legăturii intre costul capitalului si
valoarea întreprinderii. Atunci când pe piaţa sunt disponibile investiţii cu rentabilităţi si riscuri diferite, prima
oportunitate investiţională care se va epuiza va fi aceea cu rentabilitatea cea mai ridicata si riscul cel mai mic.
Principiul cererii si ofertei. Preţul care trebuie plătit pentru a deveni proprietarul capitalului sau unei părţi din
capitalul unei firme depinde esenţial de cererea si oferta de pe acea piaţa in special si de pe piaţa investiţiilor in
general.
Principiul contribuţiei: permite înţelegerea legăturii între valoarea “părţilor” (activelor) si valoarea întregului
(întreprinderii) pentru ca valoarea unei părţi din întreprindere depinde de cat de mult contribuie aceasta la valoarea
întregii firme. Pentru situaţiile de evaluare pentru divizare sau fuziune este un principiu care capătă un loc primordial.
Una din premisele importate ale estimării valorii in abordarea pe baza de venit este continuitatea
exploatării, respectiv premisa ca întreprinderea evaluata sau parte din aceasta îşi va continua activitatea
operaţională şi într-un viitor previzibil, fără a suferi restrângeri semnificative.
159
2. Costul capitalului si rata de actualizare/capitalizare
Atât teoreticienii cat si practicienii sunt de acord ca rata de actualizare si implicit costul capitalului reprezintă miezul evaluării
unei afaceri. “Astăzi valoarea este egala întotdeauna cu fluxul viitor de lichidităţi actualizat cu costul de oportunitate al
capitalului”.
In acest context putem defini conceptul de cost de oportunitate ca fiind costul opţiunilor pierdute, respectiv acea rata a
rentabilităţii capitalului investit care este atractiva pentru un investitor, făcându-l să opteze pentru o anumită investiţie dintr-o
serie larga de alte investiţii alternative care au condiţii similare de risc. Un investitor care optează pentru o anumita investiţie
pierde oportunităţile de câştig oferite de alte alternative de investire. De aceea, un investitor corect informat va alege acea
opţiune din care spera sa obţină rentabilitatea maxima in condiţii similare de risc
160
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
161
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
Pentru înţelegerea facila a principiului valorii in timp a banilor
vom prezenta următoarele elemente:
a) Valoarea viitoare (Vv).
Presupunem ca aveţi o suma de 100 u.m. pe care vreţi sa o depuneţi la
banca (cu o rata a dobânzii de 5%) dar totodată vreţi sa ştiţi cât va fi
valoarea pe care o veţi avea la sfârşitul perioadei de investiţie. Pentru
aceasta vom
folosi o tehnica cunoscuta sub numele de compunere, respectiv procesul
aritmetic prin care se determina valoarea finala a unui flux de
disponibil sau a unei serii de disponibilităţi plin aplicarea ratei
dobânzii (rentabilităţii).
În exemplul nostru:
162
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
163
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
164
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
165
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
166
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
e) Costul nominal si costul real al capitalului
in =1i1+−rr, incare:
167
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
168
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
169
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
170
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
171
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
172
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
173
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
174
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
175
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
176
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
177
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
178
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
179
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
180
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
181
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
182
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
183
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
184
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
185
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
186
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
187
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
188
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
189
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
190
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
191
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
192
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
193
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
194
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
195
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
196
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
197
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
198
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
199
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
200
CAP.III. ABORDAREA PE BAZĂ DE
VENIT ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
201
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA ÎNTREPRINDERII
CUPRINS
202
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
203
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
204
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
205
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
206
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
207
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
208
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ
DE ACTIVE ÎN EVALUAREA existenţa clientelei;
ÎNTREPRINDERII
2.2.1.1. Clasificarea activelor necorporale sisteme, metode, modalităţi de control care au fost dezvoltate ca părţi ale unei operaţii;
Ansamblul activelor care pot fi descrise drept goodwill şi
active necorporale distincte pot fi clasificate în 3 grupe de sistemul (ansamblul) proprietate imobiliară + utilaje + echipamente (manifestat prin existenţa uneia sau
bază după criteriul mixt identificabilitate-deţinător , şi mai multor unităţi productive);
anume:
Active necorporale neidentificabile ce aparţin disponibilitatea personalului calificat;
întreprinderii Această grupă include, în general, active
intangibile cu o durată de viaţă nedeterminabilă (ele
neputând fi amortizate), care se evaluează, de regulă, ca cheltuielile (investiţiile) în promovare, reclamă;
sistem. Aceasta nu înseamnă că activele neidentificabile
ale afacerii nu depind de efortul întreprinderii (ele includ
ideea de investiţie), dar nu există o modalitate logică de acoperirea pierderilor iniţiale (în general se au în vedere cheltuielile normale făcute până la obţinerea de
determinare a reducerii de valoare (una din cerinţele profit);
construirii programului de amortizare). Principalele
active din această grupă sunt: avantajul amplasamentului, care se reflectă în însăşi valoarea de piaţă a proprietăţii (sau proprietăţilor)
imobiliare;
reputaţia locală, naţională, internaţională care poate fi judecată şi analizată pe baza (re)cunoaşterii de către
public sau clienţi, dependenţa acestora de firmă (calitatea serviciilor şi produselor), preţul serviciilor şi
produselor, standingul de creditare (bănci, instituţii financiare, clienţi etc.).
209
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
210
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
211
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
212
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
213
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
Proprietatea intelectuală
Termenul de proprietate intelectuală se referă în mod
uzual la brevete, mărci comerciale, know-how etc.
Acestea reprezintă o categorie specială de active
necorporale pentru că ele sunt unice iar proprietarul lor
este protejat de lege pentru exploatarea neautorizată,
contrafacere etc.
Principalele avantaje determinate de deţinerea lor
sunt determinate de:
reducerea costurilor materiale;
sporirea productivităţii muncii (de exemplu prin
creşterea vitezei de manufacturare);
diminuarea costurilor de transport, manipulare,
depozitare;
eliminarea sau reducerea rebuturilor, pierderilor; -
creşterea gradului de reciclabilitate postutilizare;
reducerea consumurilor de combustibil, energie;
eliminarea sau reducerea riscurilor de mediu şi a
impactului negativ asupra naturii;
realizarea unui avantaj competitiv;
crearea şi menţinerea unei bune imagini pe piaţă etc.
214
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
215
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
216
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
217
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
218
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
219
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
220
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
221
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
222
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
223
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
224
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
225
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
Know - how – ul
Reprezintă ansamblul de cunoştinţe tehnice nebrevetabile
sau brevetabile dar nebrevetate încă, necesare fabricării,
funcţionării sau comercializării unor produse sau elaborării şi
funcţionării unor tehnologii şi procedee. Principalele elemente
de proprietate intelectuală ce formează, separat sau în
ansamblul lor, conţinutul know-how - ului sunt:
abilitatea tehnică;
experienţa;
cunoştinţele tehnice.
Aceste elemente ale proprietăţii intelectuale au de regulă şi un
suport material: mostre, planuri, schiţe, instrucţiuni, diverse
documentaţii. Valoarea know-how-ului poate fi determinată
doar în condiţiile îndeplinirii cumulative a următoarelor
cerinţe:
transmisibilitatea elementelor care îl alcătuiesc (abilităţi,
experienţă, cunoştinţe). Referitor la această cerinţă trebuie
făcută precizarea că în cazul în care elementele ce formează
acest activ nematerial depind de o persoană, evaluatorul trebuie
să analizeze cu atenţie situaţia specifică pentru a cuantifica
riscurile de netransmisibilitate a activului;
caracterul secret al cunoştinţelor, abilităţilor etc şi gradul de
noutate al acestora.
226
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
Copyright-ul
227
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
Contractele
O gamă diversă de contracte poate fi apreciată şi
evaluată separat sub forma unor elemente
necorporale distincte. Ca o regulă generală este
recomandabil să fie evaluate separat şi nu prin
stabilirea unei valori pentu un grup de contracte,
chiar dacă acestea privesc acelaşi domeniu (de
exemplu contractele de publicitate).
Evaluarea contractelor se poate face prin metoda
avantajului de profit sau prin metodele bazate pe
contribuţia la variaţia profitului.
Recomandarea ca evaluarea contractelor să se facă
individual are la bază şi necesitatea determinării unor rate
de risc specifice, ataşabile fiecărui contract.
228
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
Brevetele
Cea mai întâlnită metodă pentru evaluarea
brevetelor este metoda economiei de redevenţă, care
a fost descrisă anterior. Această metodă presupune
că brevetul este deţinut de o terţă parte care plăteşte
proprietarului o redevenţă pentru privilegiul de a-l
utiliza. O altă apreciere a valorii brevetului poate
avea la bază metoda contribuţiei la profit. Aceasta
se poate face atunci când poate fi calculat un profit
net pe baza contribuţiei directe a utilizării acestui
activ nematerial.
În determinarea duratei de viaţă a unui brevet este
recomandabil să se ia în considerare durata legală de
viaţă şi care nu coincide întotdeauna cu durata de
viaţă economică.
231
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
232
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
233
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
235
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
236
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
237
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
Metoda proporţiei
Cunoscută şi ca “metoda alocării” aceasta se
bazează pe ideea că există un anumit raport între
valoarea terenului şi valoarea proprietăţii (teren plus
clădire). Pornind de la aceasta, un evaluator care
cunoaşte valoarea construcţiei va putea estima valoarea
terenului pornind de la raportul tipic considerat că
există între cele două componente fizice (teren şi
clădire) ale proprietăţii. Desigur, acest mod de judecare
a valorii terenului este mai relevant în cazul
construcţiilor relativ noi.
Pe măsura trecerii timpului ponderea valorii
terenului în valoarea întregii proprietăţi creşte, iar
evaluatorul ar putea fi pus în dificultate pentru
estimarea rezonabilă a unui raport valoare teren/valoare
proprietate. Această metodă este recomandată atunci
când sunt insuficiente date privind tranzacţii
comparabile.
238
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
Metoda extracţiei
239
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
Metoda parcelării
Reprezintă o metodă relativ simplă, utilizabilă atunci când “cea
mai bună utilizare” (CMBU) o reprezintă parcelarea şi când informaţiile
de piaţă permit evaluatorului să aibă date privind vânzarea unor loturi
parcelate.
Metoda valorii reziduale
Este o metodă utilizabilă atunci când informaţiile de piaţă sunt
insuficiente şi neconcludente. Pentru a fi aplicată ea necesită
îndeplinirea câtorva premise: evaluatorul să cunoască sau să estimeze
suficient de precis valoarea construcţiei, să poată estima sau să cunoască
rezultatul operaţional al întregii proprietăţi şi să poată determina de pe
piaţă rate de capitalizare distincte pentru teren şi pentru construcţie.
Stabilirea valorii terenului prin aplicarea metodei valorii reziduale
presupune următoarele etape:
estimarea rezultatului operaţional net generat de întreaga proprietate
(construcţie + teren);
calcularea profitului net aferent construcţiei pe baza relaţiei: valoarea
construcţiei noi x rata rentabilităţii activelor c
determinarea profitului net aferent terenului (a – b);
calcularea valorii terenului prin capitalizarea profitului net aferent
terenului la o rată uzuală pe piaţă
Metoda capitalizării rentei (chiriei) de bază
Reprezintă o metodă similară din punct de vedere tehnic cu
metoda capitalizării profitului în evaluarea întreprinderii. Se bazează pe
capitalizarea la o rată adecvată a rentei de bază (câştigul din cedarea
dreptului de folosinţă a terenului).
240
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
241
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
242
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
243
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
244
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
Aplicaţie
Se va evalua o construcţie rezidenţială, cu o suprafaţă desfăşurată de 200 mp prin metoda
comparaţiei (perechi de date), pornind de la informaţiile privind şase proprietăţi similare (vezi
tabelul 4.4.).
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
250
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
251
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
256
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
257
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
CAP. IV. ABORDAREA PE BAZĂ DE ACTIVE ÎN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
ÎNTREBĂRI RECAPITULATIVE
CUPRINS
274
CAP.V. ABORDAREA PRIN COMPARATIE IN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
275
CAP.V. ABORDAREA PRIN COMPARATIE IN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
276
CAP.V. ABORDAREA PRIN COMPARATIE IN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
277
CAP.V. ABORDAREA PRIN COMPARATIE IN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
278
CAP.V. ABORDAREA PRIN COMPARATIE IN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
279
CAP.V. ABORDAREA
PRIN COMPARATIE
IN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
c) Multiplicatorii utilizati in estimarea valorii capitalului investit
Acestia au in vedere restrictia discutata si anume ca numitorul relatiei
CAP.V. ABORDAREA trebuie sa aiba in vedere venitul disponibil pentru furnizorii de capital iar
numaratorul trebuie sa includa valoarea de piata a capitalului investit (de
PRIN COMPARATIE exemplu multiplicatorul “Valoarea de piata a capitalului investit/ Profit
inainte de impozit si dobanzi”).
IN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII d) Perioada de analiza a multiplicatorilor
Aceasta trebuie sa fie desigur o perioada apropiata de data evaluarii,
optiunile putand avea in vedere: media ultimilor 12 luni, ultimul an
fiscal, medie ponderata a ultimilor 3-5 ani (justificat pentru ramurile
cu o evolutie ciclica), estimarea pentru anul in curs etc.
283
CAP.V. ABORDAREA PRIN COMPARATIE IN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
284
CAP.V. ABORDAREA PRIN COMPARATIE IN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
285
CAP.V. ABORDAREA PRIN COMPARATIE IN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
286
CAP.V. ABORDAREA PRIN COMPARATIE IN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
287
CAP.V. ABORDAREA PRIN COMPARATIE IN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
288
CAP.V. ABORDAREA PRIN COMPARATIE IN EVALUAREA
ÎNTREPRINDERII
ÎNTREBĂRI RECAPITULATIVE
289