Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SUPRAFAȚĂ
ADMINISTRATIVĂ ALOCARE TOTALĂ
50.435,31 km2
175.940.025
SECRETARIAT COMUN – Biroul Regional pentru Cooperare Transfrontalieră Oradea pentru Graniţa
România-Ungaria (BRECO) | ROMÂNIA
FOCUS PE 58 MEUR
3 PRIORITĂȚI
98,5 MEUR
O EUROPĂ
MAI
SOCIALĂ
Item 2
56%
TIPURI DE PROIECTE ȘI APELURI
APEL DESCHIS APEL RESTRÂNS
DURAT Ă
Max. 30 luni
DURATĂ
Incluse în Anexa 3 a
documentului de Program
BUGET FEDR
50.000-200.000 EUR
CALENDARUL APELURILOR
PRIMUL APEL
AL DOILEA
DESCHIS
APEL DESCHIS
Alocare:
Alocare:
42,8 Mil EUR FEDR
18,8 Mil EUR FEDR
3 priorități
3 priorități
Lansare
Lansare
Sem 2 / 2023
Sem 1 / 2024
2023
2023 2024
APEL RESTRÂNS
OSI-uri
Alocare:
70,3 Mil EUR FEDR
3 priorități
Lansare Sem 2
/ 2023
ALOCARE FEDR PE TIPURI DE APELURI
CHAPTER 5. CONTRACTARE
ANEXE
DATE GENERALE
P1 P2 P3
MAI VERDE MAI SOCIAL COOPERARE
Proiecte HARD
• Proiecte people-to-people sau orice alt tip de proiect care include o componentă de
infrastructură ce necesită obținerea unei autorizații de construcție;
• Termen de depunere: 6 luni de la lansarea apelului (la depunere va fi atașată
documentația tehnică națională specifică pentru parteneri RO și HU) dar nu mai târziu
de >>27.12.2023<<, 23:00 (CET)/24:00 (EET)
• Trebuie să fie gata să înceapă execuția investiției în infrastructură imediat
după semnarea contractului de finanțare, cel mai târziu! (Proiectul tehnic
/Documentația tehnică și autorizația de construcție vor fi obținute până la semnarea
contractului de finanțare)
ALOCARE ȘI DIMENSIUNI PROIECTE
Prioritate / Finanțare Contribuția Finanțare Limite FEDR Durată
Obiectiv Comunitară națională totală per proiect proiect (luni
Specific FEDR (publică + (Euro) (Euro) nr. maxim)
(a) proprie) (a)+(b)
(b)
P1/ RSO 2.2 5.558.763 1.389.691 6.948.453
P1/ RSO 2.4 2.318.977 579.744 2.898.722
Min 250.000 -
P1/ RSO 2.7 7.366.461 1.841.615 9.208.076 Max 30
P2/ RSO 4.5 10.640.394 2.660.098 13.300.492 2.000.000
CRITERII GENERALE DE
ELIGIBILITATE
CRITERII GENERALE DE ELIGIBILITATE
A. Eligibilitatea
aplicanților
B. Eligibilitatea
costurilor /a
cheltuielilor
C. Eligibilitatea
acțiunilor
(proiectelor)
A. ELIGIBILITATEA APLICANȚILOR
TIPURI DE APLICANȚI
Organisme Organizații
Autorități publice non-guvernamentale
de drept public
(ONGuri)
CRITERIUL PARTENERIATULUI
a. Cel puțin un Partener de fiecare parte a graniței (RO și HU);
b. Aplicantul (lider) trebuie să aibă competențe legale în domeniul relevant pentru
proiect;
c. Aplicanții trebuie să aibă resurse financiare stabile și suficiente atât pe toată
perioada de implementare a proiectului cât și în perioada de sustenabilitate;
d. Aplicanții trebuie să demonstreze că nu au primit finanțare din fonduri publice în
ultimii 5 ani dinaintea depunerii aplicației în cadrul apelului de propuneri de proiecte,
pentru aceeași operațiune/proiect;
e. Toți aplicanții implicați în proiect trebuie să demonstreze capacitatea
profesională, operațională/administrativă de a gestiona partea lor de activități în
domeniul de activitate în care aplică.
A. ELIGIBILITATEA APLICANȚILOR
LOCALIZAREA GEOGRAFICĂ
Aplicanții trebuie să aibă
sediul sau o filială
locală/regională înregistrată în
Aria Programului.
EXCEPȚII POSIBILE
În cazul entităților publice care nu au sediul legal în
Aria Programului, dar care au competențe legale
pentru implementarea operațiunilor în Aria
Programului.
A. ELIGIBILITATEA APLICANȚILOR
EXCEPȚII POSIBILE
EXCEPȚIE
CARACTER PUBLIC
JUSTIFICATE
B. ELIGIBILITATEA COSTURILOR / CHELTUIELILOR
TIPURI DE COSTURI / CHELTUIELI NE-ELIGIBILE
▪ dobânzi pentru împrumuturi;
▪ achiziționarea de terenuri cu o valoare mai mare de 10 % din cheltuielile
totale eligibile ale operațiunii în cauză; în cazul siturilor abandonate și al siturilor
utilizate anterior pentru activități industriale care includ clădiri, această limită se
majorează la 15 %;
▪ taxa pe valoarea adăugată („TVA”), cu următoarele excepții: (i) pentru
operațiunile al căror cost total este mai mic de 5.000.000 EUR (inclusiv TVA); (ii)
pentru operațiunile al căror cost total este mai mare de 5.000.000 EUR (inclusiv
TVA), în cazul în care TVA-ul nu se recuperează în temeiul legislației naționale
privind TVA;
▪ amenzile, sancțiunile financiare și cheltuielile aferente diferendelor juridice și
litigiilor;
▪ costurile donațiilor; sau
▪ costurile legate de fluctuațiile cursurilor de schimb valutar.
C. ELIGIBILITATEA ACȚIUNILOR
PRIORITĂȚI ȘI OBIECTIVE
SPECIFICE FINANȚATE
SCHIMBĂRI
CLIMATICE
PRIORITATEA ENERGIE
&
1 REGENERABILĂ
PREVENIREA
OS 2.2
RISCURILOR DE
DEZASTRE
O ZONĂ 5.558.763 EUR FEDR
OS 2.4
OS 2.7
Schimbare așteptată
✓C R E Ș T E R E A C O O P E R Ă R I I Î N D O M E N I U L E N E R G I I L O R
REGENERABILE, CONTRIBUIND LA CONSTRUIREA
COMUNITĂȚILOR DE ENERGIE VERDE ȘI
REGENERABILĂ.
P1: COOPERARE PENTRU O ZONA TRANSFRONTALIERĂ MAI
VERDE ȘI MAI REZILIENTĂ
OS2.4. Promovarea adaptării la schimbările climatice și prevenirea
riscurilor de dezastre
➢Soluții comune legate de îmbunătățirea pregătirii și a sistemelor de alertă
➢Implementarea măsurilor structurale și nestructurale legate de managementul riscului de
inundații, sprijin pentru o mai bună prognoză
➢Consolidarea capacităților și proceduri pentru o mai bună pregătire pentru gestionarea
dezastrelor, inclusiv implicarea tinerilor și a femeilor în acțiuni de protecție civilă
➢Creșterea gradului de pregătire și reziliență a comunităților împotriva furtunilor, inundațiilor,
incendiilor și secetei (evenimente de informare și conștientizare), inclusiv implicarea tinerilor și
integrarea perspectivei de gen în acțiunile comune de protecție civilă
➢Identificarea de soluții inovatoare pentru a sprijini gestionarea dezastrelor (instrumente IT,
aplicații mobile etc.)
Schimbare așteptată
✓C R E Ș T E R E A C A P A C I T Ă Ț I I Ș I E F I C I E N Ț E I S E R V I C I I L O R D E
URGENȚĂ ȘI PREVENIRE A RISCURILOR (ATÂT CLIMATICE CÂT ȘI
NELEGATE DE CLIMA) DATORITĂ COOPERĂRII.
Schimbări climatice și prevenirea riscului de dezastre
Proiectul ROHU-84 a avut ca scop îmbunătățirea capacității Proiectul si-a propus ca obiectiv principal
transfrontaliere de răspuns la dezastre, prin dezvoltarea îmbunătățirea capacității de prevenire a
unei strategii comune de management al riscurilor, riscurilor transfrontaliere precum și a capacității
creșterea calității intervențiilor transfrontaliere în situații de de gestionare a dezastrelor la nivelul
risc, îmbunătățirea abilităților personalului de intervenție Euroregiunii Bihor Hajdú-Bihar.
(profesioniști și voluntari), astfel încât să poată aborda
diferite tipuri de urgențe și să poată stabili operațiuni Totalul cheltuielilor eligibile decontate prin
comune suplimentare în caz de dezastre. proiect:
1.182.914,36 Euro
1.143.330 persoane Execuția bugetară: 97,98%
sunt mai bine protejate împotriva dezastrelor prin servicii de https: //crossrisks.eu
intervenție de urgență îmbunătățite. sartiss.ro
Schimbări climatice și prevenirea riscului de dezastre CROSSRISKS (ROHU-84)
Schimbare așteptată
✓Î M B U N Ă T Ă Ț I R E A P R O T E C Ț I E I Ș I C O O R D O N Ă R I I P A T R I M O N I U L U I
NATURAL TRANSFRONTALIER
Piste de biciclete ETS (ROHU-128)
PRIORITATEA 2 OS 4.5
OS 4.6
Activități principale:
• Achiziționarea și instalarea echipamentului pentru
automatizarea Laboratorului de Analize Medicale al Spitalului
Clinic Județean de Urgență Oradea cu impact asupra a 31 de
secții medicale
• 60 de medici și asistenți medicali din GTIK (PP2) și
Hajdúböszörmény (PP3) participa la vizite de studiu la SCJUO
(BL) și 9 medici din personalul medical al tuturor partenerilor • Achiziționarea și instalarea echipamentului
din proiect participa la conferințe medicale internaționale necesar pentru 4 secții medicale de la Spitalul
Grof Tisza Istvan situat în Berettyóújfalu
(Laborator, Unitate de urgență, Ginecologie și
Farmacie)
• 2.500 de pacienți din zona vizată vor beneficia
anual de preventie și de diagnosticarea
timpurie datorită informațiilor interactive
disponibile
• Achiziționarea și instalarea echipamentului medical necesar
pentru 3 secții medicale situate în orașul Hajduboszormeny
(Tratamente de reabilitare - cardiologie și musculo-scheletice,
Pulmonologie și Asistență dentară primară)
• Cel puțin 1.100 de persoane din grupurile defavorizate vor fi
informate depre serviciile de îngrijire a sănătății de care ar
putea beneficia
P2. COOPERARE PENTRU O ZONĂ TRANSFRONTALIERĂ MAI SOCIALĂ ȘI MAI COEZIVĂ
SO4.6. Consolidarea rolului culturii și al turismului durabil în dezvoltarea
economică, incluziunea socială și inovarea socială
➢ Identificarea oportunităților și dezvoltarea de oferte și produse turistice durabile,
inclusiv investiții, integrate în strategii comune de turism pentru dezvoltare locală;
➢ Consolidarea capacităților și schimburi de experiență între actorii locali transfrontalieri;
➢ Identificarea, cartografierea și dezvoltarea patrimoniului cultural (material și imaterial),
inclusiv conservarea, protecția, conservarea și reabilitarea acestuia, precum și
dezvoltarea de strategii comune de promovare și conservare și evaluarea barierelor în
calea cooperări;
➢ Cartografierea nevoilor și posibilităților de digitalizare a patrimoniului cultural și
dezvoltarea de strategii comune;
➢ Soluții inovatoare și crearea de rute tematice.
Schimbare așteptată
✓D E Z V O L T A R E A U N E I V I Z I U N I C O M U N E P E N T R U
PROMOVAREA PATRIMONIULUI CULTURAL ȘI NATURAL,
INCLUSIV A INIȚIATIVELOR CULTURALE ȘI A DEZVOLTĂRII
DE OBIECTIVE ȘI NIȘE TURISTICE .
Cultură și turism EASYDOOR (ROHU-456)
Activitățile principale :
PP3: dezvoltarea unui Eco-Centru (Nagykálló-Harangod) având ca obiectiv prezentarea valorilor naturale ale regiunii,
protejarea și conservarea acestora. Dimensiunea ariei protejate, care include și parcul iazului Nagykálló-Harangod,
măsoară mai multe hectare, iar investiția contribuie la o mai bună conservare a naturii. Valoarea investiției: 0,9 mil. euro.
• Dezvoltarea unei rețele media cu informații privind evenimentele culturale locale, cu accent pe patrimoniul cultural
comun, înființarea a trei centre media și de marketing în Kisvárda, Fehérgyarmat și Mátészalka, pentru promovarea
destinațiilor turistice ale regiunii țintă.
ACȚIUNI INTERPERSONALE
PRIORITATEA 3
OSI 6.3
GUVERNANȚĂ ÎN
MATERIE DE
COOPERARE
P3. O COOPERARE TRANSFRONTALIERĂ MAI DURABILĂ, BAZATĂ PE
COMUNITATE ȘI O COOPERARE TRANSFRONTALIERĂ MAI EFICIENTĂ
OSI6.3. Consolidarea încrederii reciproce, în special prin încurajarea
acțiunilor interpersonale
Schimbare așteptată
✓C R E Ș T E R E A A C Ț I U N I L O R I N T E R P E R S O N A L E Ș I A C O O P E R Ă R I I
TRANSFRONTALIERE PRIN INIȚIATIVE LOCALE, INTERVENȚII
MAI STRUCTURATE, CONDUSE DE COMUNITATE
Acțiuni interpersonale (people-to-people)
PARTENERI DE PROIECT
BP: Asociația CREST (România) Buget TOTAL: 69,996.42,
PP2: Asociația STEA (România) din care, FEDR EUR
PP3: Clubul Sportiv DAVID 59,496.94
(Ungaria)
EVALUARE ȘI SELECȚIE
EVALUAREA ȘI SELECȚIA APLICAȚIILOR
* În etapa de contractare va fi în cadrat proiectul dpdv al incidenței ajutorului de stat, la nivel de activitate
AJUTORUL DE STAT
CSONGRÁD-CSANÁD
VIDOVENYECZ Éva - Punct de informare Szeged
Tel. mobil: (0036)-30-181-3433
Tel. fix: (0036)-62-622-530
Email: vidovenyecz.eva@szpi.hu
MULȚUMIM
PENTRU
ATENȚIE!
URMARIȚI-NE PE