Sunteți pe pagina 1din 59

GHIDUL APLICANTULUI

PRIMUL APEL DESCHIS


DE PROIECTE NORMALE
PROGRAMUL INTERREG VI-A
ROMÂNIA-UNGARIA
interreg-rohu.eu
DATE GENERALE
PROGRAMUL INTERREG VI-A
ROMÂNIA-UNGARIA
ARIA PROGRAMULUI
BUGET
8 JUDEȚE

SUPRAFAȚĂ
ADMINISTRATIVĂ ALOCARE TOTALĂ
50.435,31 km2
175.940.025

din care 80%


140.752.020
POPULAȚIE
80% ERDF Fondul European de
3.846.734 locuitori
Dezvoltare Regională
ARHITECTURA INSTITUȚIONALĂ

AUTORITATEA DE MANAGEMENT – Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației | ROMÂNIA

AUTORITATEA NAȚIONALĂ – Ministerul Afacerilor Externe și Comerțului | UNGARIA

COMITETUL DE MONITORIZARE – format din reprezentanți ai celor două State Membre

AUTORITATEA DE AUDIT – Curtea de Conturi | ROMÂNIA

SECRETARIAT COMUN – Biroul Regional pentru Cooperare Transfrontalieră Oradea pentru Graniţa
România-Ungaria (BRECO) | ROMÂNIA

PUNCTE DE INFORMARE – Biroul Széchenyi (SzPO) în fiecare reședință de județ| UNGARIA

CONTROL DE PRIM NIVEL – BRECO & SzPO


VIZIUNE
O regiune transfrontalieră mai verde,
mai coezivă și mai rezilientă,
cu o mai bună înțelegere a
oportunităților de cooperare.
O MAI BUNĂ Item 3
11%
O EUROPĂ MAI
COOPERARE VERDE

19,3 MEUR Item 1


33%

FOCUS PE 58 MEUR
3 PRIORITĂȚI

98,5 MEUR
O EUROPĂ
MAI
SOCIALĂ
Item 2
56%
TIPURI DE PROIECTE ȘI APELURI
APEL DESCHIS APEL RESTRÂNS

DURAT Ă

Max. 30 luni
DURATĂ

BUGET FEDR Max. 36 luni


PROIECTE
250.000 - 2 Mil EUR NORMALE OPERAȚIUNI
DE BUGET FEDR
IMPORTANȚĂ
PEOPLE STRATEGICĂ 8,75 Mil EUR
DURAT Ă
TO (OSI-uri)
Max. 12 luni PEOPLE
DOAR OSI

Incluse în Anexa 3 a
documentului de Program
BUGET FEDR

50.000-200.000 EUR
CALENDARUL APELURILOR
PRIMUL APEL
AL DOILEA
DESCHIS
APEL DESCHIS
Alocare:
Alocare:
42,8 Mil EUR FEDR
18,8 Mil EUR FEDR
3 priorități
3 priorități
Lansare
Lansare
Sem 2 / 2023
Sem 1 / 2024
2023

2023 2024
APEL RESTRÂNS
OSI-uri
Alocare:
70,3 Mil EUR FEDR
3 priorități
Lansare Sem 2
/ 2023
ALOCARE FEDR PE TIPURI DE APELURI

Prioritate / Apel deschis 1 - Apel deschis 2 - Alocare APEL


Obiectiv Alocare APELURI
Obiectiv de 70% lansare în 30% lansare în RESTRÂNS
Specific DESCHISE
politică 2023 2024 lansare în 2023
Prioritatea 1 2.2 5.558.762,58 2.382.326,82 7.941.089,40 14.421.381,07
/ OP2 2.4 2.318.977,49 993.847,50 3.312.824,98 7.210.690,54
2.7 7.366.460,86 3.157.054,66 10.523.515,52 0
Prioritatea 2 4.5 10.640.393,63 4.560.168,70 15.200.562,32 21.631.741,98
/ OP4
4.6 10.842.062,22 4.646.598,09 15.488.660,31 21.343.643,99
Prioritatea 3 6.1 0 0 0 2.884.276,21
/ ISO 6 6.2 0 0 0 2.884.276,21

6.3 6.090.896,99 2.610.384,42 8.701.281,41 0


Total 42.817.553,76 18.350.380,18 61.167.933,95 70.376.010,00

* Sumele reprezintă FEDR alocat proiectelor, fără AT


PRIMUL APEL
DESCHIS
GHIDUL APLICANTULUI - CUPRINS

CAPITOLUL 1. INFORMAȚII GENERALE

CAPITOLUL 2. REGULILE APELULUI DE PROIECTE

CAPITOLUL 3. PROCESUL DE DEPUNERE

CAPITOLUL 4. EVALUARE ȘI SELECȚIE APLICAȚII

CHAPTER 5. CONTRACTARE

ANEXE
DATE GENERALE

P1 P2 P3
MAI VERDE MAI SOCIAL COOPERARE

Bugetul apelului: € 53.521.942 Depunere: On-line via

din care € 42.817.554 FEDR


TERMENE DE DEPUNERE
Proiecte SOFT
• Proiecte people-to-people sau orice alt tip de proiect care NU necesită obținerea
unei autorizații de construcție pentru componenta de infrastructură vizată de
proiect (dacă este cazul);
• Termen de depunere: 3 luni de la lansarea apelului, dar nu mai târziu de
>>27.09.2023<<, 23:00 (CET)/24:00 (EET)

Proiecte HARD
• Proiecte people-to-people sau orice alt tip de proiect care include o componentă de
infrastructură ce necesită obținerea unei autorizații de construcție;
• Termen de depunere: 6 luni de la lansarea apelului (la depunere va fi atașată
documentația tehnică națională specifică pentru parteneri RO și HU) dar nu mai târziu
de >>27.12.2023<<, 23:00 (CET)/24:00 (EET)
• Trebuie să fie gata să înceapă execuția investiției în infrastructură imediat
după semnarea contractului de finanțare, cel mai târziu! (Proiectul tehnic
/Documentația tehnică și autorizația de construcție vor fi obținute până la semnarea
contractului de finanțare)
ALOCARE ȘI DIMENSIUNI PROIECTE
Prioritate / Finanțare Contribuția Finanțare Limite FEDR Durată
Obiectiv Comunitară națională totală per proiect proiect (luni
Specific FEDR (publică + (Euro) (Euro) nr. maxim)
(a) proprie) (a)+(b)
(b)
P1/ RSO 2.2 5.558.763 1.389.691 6.948.453
P1/ RSO 2.4 2.318.977 579.744 2.898.722
Min 250.000 -
P1/ RSO 2.7 7.366.461 1.841.615 9.208.076 Max 30
P2/ RSO 4.5 10.640.394 2.660.098 13.300.492 2.000.000

P2/ RSO 4.6 10.842.062 2.710.516 13.552.578


Min 50.000 -
P3/ISO 6.3 6.090.897 1.522.724 7.613.621 12
Max 200.000
Total 42.817.554 10.704.388 53.521.942
MAI VERDE MAI SOCIAL COOPERARE

CRITERII GENERALE DE
ELIGIBILITATE
CRITERII GENERALE DE ELIGIBILITATE

A. Eligibilitatea
aplicanților

B. Eligibilitatea
costurilor /a
cheltuielilor

C. Eligibilitatea
acțiunilor
(proiectelor)
A. ELIGIBILITATEA APLICANȚILOR

TIPURI DE APLICANȚI
Organisme Organizații
Autorități publice non-guvernamentale
de drept public
(ONGuri)

Fiecare Aplicant trebuie să aibă personalitate juridică, să fie non-profit și să fie


direct responsabil pentru pregătirea și managementul activităților propuse în
proiect, atât din punct de vedere profesional cât și financiar, și să nu acționeze ca
intermediar.
Notă! Un aplicant poate fi selectat în maximum 5 proiecte (lider/partener).
A. ELIGIBILITATEA APLICANȚILOR

CRITERIUL PARTENERIATULUI
a. Cel puțin un Partener de fiecare parte a graniței (RO și HU);
b. Aplicantul (lider) trebuie să aibă competențe legale în domeniul relevant pentru
proiect;
c. Aplicanții trebuie să aibă resurse financiare stabile și suficiente atât pe toată
perioada de implementare a proiectului cât și în perioada de sustenabilitate;
d. Aplicanții trebuie să demonstreze că nu au primit finanțare din fonduri publice în
ultimii 5 ani dinaintea depunerii aplicației în cadrul apelului de propuneri de proiecte,
pentru aceeași operațiune/proiect;
e. Toți aplicanții implicați în proiect trebuie să demonstreze capacitatea
profesională, operațională/administrativă de a gestiona partea lor de activități în
domeniul de activitate în care aplică.
A. ELIGIBILITATEA APLICANȚILOR

LOCALIZAREA GEOGRAFICĂ
Aplicanții trebuie să aibă
sediul sau o filială
locală/regională înregistrată în
Aria Programului.

EXCEPȚII POSIBILE
În cazul entităților publice care nu au sediul legal în
Aria Programului, dar care au competențe legale
pentru implementarea operațiunilor în Aria
Programului.
A. ELIGIBILITATEA APLICANȚILOR

EXCEPȚII POSIBILE

Sediul entității publice este înregistrat în afara Ariei Programului

filiala / sucursala nu are personalitate juridică

nu are filială / sucursală în Aria Programului

coordonează legal filiala / sucursala din Aria Programului


B. ELIGIBILITATEA COSTURILOR / CHELTUIELILOR

Efectuată de către un Costurile suportate înainte de


partener al unei operațiuni și semnarea contractului pot fi incluse în
plătită în perioada 1 Ianuarie bugetul proiectului (dacă este cazul),
2021 - 31 Decembrie 2029! în categoriile de cost relevante!

TIPURI DE COSTURI/CHELTUIELI ELIGIBILE


Costuri de personal – rată forfetară - 20% din costurile directe (altele decât costurile
directe de personal, dar maxim 150.000 euro/partener)
Cheltuieli de birou și administrative – rată forfetară – 15% din costurile directe de
personal
Cheltuieli de deplasare și cazare – rată forfetară – 15% din costurile directe de
personal
Costuri de consultanță și servicii externe
Cheltuieli cu echipamente
Infrastructură și lucrări
B. ELIGIBILITATEA COSTURILOR / CHELTUIELILOR

EXCEPȚIE

Proiecte PEOPLE-to-PEOPLE, depuse în cadrul OSI 6.3 pot alege să


utilizeze opțiunea simplificată în materie de costuri prevăzută la Art
56 din Reg. (UE) Nr. 1060/2021, respectiv

o rată forfetară de maximum 40 % din costurile directe cu


personalul poate fi utilizată pentru a acoperi restul costurilor eligibile ale
unei operațiuni.
B. ELIGIBILITATEA COSTURILOR / CHELTUIELILOR
Exemple de aplicare a Costurilor Simplificate
Proiecte normale – bugetul partenerului P2P – excepție – bugetul partenerului
Categorii de costuri Valoare (EUR) Valoare
Categorii de costuri
(EUR)
Expertiză externă și servicii 100.000,00 Cheltuieli de personal (în sistem real) 80.000,00
Echipament 100.000,00 Cheltuieli de birou și
Infrastructură și lucrări 170.000,00 administrative
Costuri directe totale 370.000,00 Celelalte Cheltuieli de călătorie
Cheltuieli de personal* categorii de și cazare
32.000,00
(20% X 370.000,00) 74.000,00 costuri eligibile Expertiză externă și
Cheltuieli de birou și administrative (40%X80.000,00) servicii
(15% X 74.000,00) 11.100,00
Echipament
Cheltuieli de călătorie și cazare
(15% X 74.000,00) 11.100,00 Infrastructură și lucrări
Buget total partener 466.200,00 Buget total partener 112.000,00

* Până la limita de EUR


150.000/per partener
B. ELIGIBILITATEA COSTURILOR / CHELTUIELILOR

INVESTIȚII ÎN INFRASTRUCTURĂ ȘI LUCRĂRI

CARACTER PUBLIC

JUSTIFICATE
B. ELIGIBILITATEA COSTURILOR / CHELTUIELILOR
TIPURI DE COSTURI / CHELTUIELI NE-ELIGIBILE
▪ dobânzi pentru împrumuturi;
▪ achiziționarea de terenuri cu o valoare mai mare de 10 % din cheltuielile
totale eligibile ale operațiunii în cauză; în cazul siturilor abandonate și al siturilor
utilizate anterior pentru activități industriale care includ clădiri, această limită se
majorează la 15 %;
▪ taxa pe valoarea adăugată („TVA”), cu următoarele excepții: (i) pentru
operațiunile al căror cost total este mai mic de 5.000.000 EUR (inclusiv TVA); (ii)
pentru operațiunile al căror cost total este mai mare de 5.000.000 EUR (inclusiv
TVA), în cazul în care TVA-ul nu se recuperează în temeiul legislației naționale
privind TVA;
▪ amenzile, sancțiunile financiare și cheltuielile aferente diferendelor juridice și
litigiilor;
▪ costurile donațiilor; sau
▪ costurile legate de fluctuațiile cursurilor de schimb valutar.
C. ELIGIBILITATEA ACȚIUNILOR

✓ să asigure o contribuție relevantă la Obiectivele/Prioritățile și rezultatele


Programului;
✓ parteneriat puternic și echilibrat în ceea ce privește nivelurile, sectoarele,
teritoriul și bugetul;
✓ implementate în Aria Programului, cu excepția a până la maximum 10% din
totalul costurilor eligibile;
✓ contribuie la o strategie mai amplă la unul sau mai multe niveluri de
politică (UE/macroregional/național/regional/județean/Noul Bauhaus European);
✓ să aibă o contribuție pozitivă la principiile orizontale ale programului;
✓ să fie în conformitate cu obiectivul de promovare a dezvoltării durabile, având
în vedere Obiectivele de dezvoltare durabilă ale ONU, Acordul de la Paris și
principiul „Nu dăunează semnificativ”;
C. ELIGIBILITATEA ACȚIUNILOR

✓ în cazul proiectelor care implică exclusiv elaborarea de planuri tehnice/studii de


fezabilitate - angajament clar al autorității/organismului relevant de a sprijini
investiția efectivă;
✓pentru investițiile în infrastructură, solicitanții trebuie să facă dovada că au dreptul
legal de a desfășura activitățile proiectului în locația respectivă;
✓acord bilateral între statele membre în cazul construirii infrastructurii fizice
transfrontaliere, pentru proiectele de finanțare a infrastructurii transfrontaliere, altele
decât drumurile, respectivele acorduri bilaterale trebuie să fie în vigoare la momentul
depunerii cererilor de proiecte;
✓nefinalizate sau implementate integral înainte ca Propunerea de Proiect să fie
depusă pentru finanțare în cadrul Apelului, în cazul în care operațiunile începute
înainte de depunere, costurile sunt eligibile numai dacă legea aplicabilă a fost
respectată;
✓să îndeplinească cerințele minime obligatorii de transparență și comunicare;
PRINCIPII ORIZONTALE

✓ egalitatea de șanse și nediscriminare pe criterii de gen, rasă


sau origine etnică, religie sau convingeri, dizabilitate, vârstă
sau orientare sexuală

✓ egalitatea între bărbați și femei

✓ dezvoltare durabilă, așa cum este prevăzută la articolul 11 din


TFUE, ținând cont de Obiectivele de dezvoltare durabilă ale
ONU, Acordul de la Paris și principiul „Nu dăunează
semnificativ”
MAI VERDE MAI SOCIAL COOPERARE

PRIORITĂȚI ȘI OBIECTIVE
SPECIFICE FINANȚATE
SCHIMBĂRI
CLIMATICE
PRIORITATEA ENERGIE
&
1 REGENERABILĂ
PREVENIREA
OS 2.2
RISCURILOR DE
DEZASTRE
O ZONĂ 5.558.763 EUR FEDR
OS 2.4

TRANSFRONTALIERĂ 2.318.977 EUR FEDR

MAI VERDE ȘI MAI


REZILIENTĂ
BIODIVERSITATE

OS 2.7

7.366.461 EUR FEDR


P1: COOPERARE PENTRU O ZONA TRANSFRONTALIERĂ MAI
VERDE ȘI MAI REZILIENTĂ

OS2.2. Promovarea energiei regenerabile


➢Schimb de bune practici, consolidarea capacităților pentru o mai bună înțelegere
a beneficiilor utilizării surselor regenerabile de energie, adaptate la nevoile
diferitelor grupuri de părți interesate (politico-legislative, tehnice, autorități
publice, tineri și femei etc.)
➢Proiecte de energie regenerabilă bazate pe potențialul geotermal/fotovoltaic
ridicat al acțiunii pilot

Schimbare așteptată

✓C R E Ș T E R E A C O O P E R Ă R I I Î N D O M E N I U L E N E R G I I L O R
REGENERABILE, CONTRIBUIND LA CONSTRUIREA
COMUNITĂȚILOR DE ENERGIE VERDE ȘI
REGENERABILĂ.
P1: COOPERARE PENTRU O ZONA TRANSFRONTALIERĂ MAI
VERDE ȘI MAI REZILIENTĂ
OS2.4. Promovarea adaptării la schimbările climatice și prevenirea
riscurilor de dezastre
➢Soluții comune legate de îmbunătățirea pregătirii și a sistemelor de alertă
➢Implementarea măsurilor structurale și nestructurale legate de managementul riscului de
inundații, sprijin pentru o mai bună prognoză
➢Consolidarea capacităților și proceduri pentru o mai bună pregătire pentru gestionarea
dezastrelor, inclusiv implicarea tinerilor și a femeilor în acțiuni de protecție civilă
➢Creșterea gradului de pregătire și reziliență a comunităților împotriva furtunilor, inundațiilor,
incendiilor și secetei (evenimente de informare și conștientizare), inclusiv implicarea tinerilor și
integrarea perspectivei de gen în acțiunile comune de protecție civilă
➢Identificarea de soluții inovatoare pentru a sprijini gestionarea dezastrelor (instrumente IT,
aplicații mobile etc.)

Schimbare așteptată
✓C R E Ș T E R E A C A P A C I T Ă Ț I I Ș I E F I C I E N Ț E I S E R V I C I I L O R D E
URGENȚĂ ȘI PREVENIRE A RISCURILOR (ATÂT CLIMATICE CÂT ȘI
NELEGATE DE CLIMA) DATORITĂ COOPERĂRII.
Schimbări climatice și prevenirea riscului de dezastre

Perioada de implementare: 36 luni


CROSSRISKS (ROHU-84) (01 Aprilie 2018 - 31 Martie 2021)

Buget TOTAL: 1.207.339,00 Euro,


din care FEDR 1.026.238,15 Euro
PARTENERI DE PROIECT
BP: Asociația Serviciul Pentru Asistență în Situații Speciale-
SARTISS (România)
PP2: Direcția de Gestionare a Dezastrelor din județul
Hajdú-Bihar (Ungaria)

Proiectul ROHU-84 a avut ca scop îmbunătățirea capacității Proiectul si-a propus ca obiectiv principal
transfrontaliere de răspuns la dezastre, prin dezvoltarea îmbunătățirea capacității de prevenire a
unei strategii comune de management al riscurilor, riscurilor transfrontaliere precum și a capacității
creșterea calității intervențiilor transfrontaliere în situații de de gestionare a dezastrelor la nivelul
risc, îmbunătățirea abilităților personalului de intervenție Euroregiunii Bihor Hajdú-Bihar.
(profesioniști și voluntari), astfel încât să poată aborda
diferite tipuri de urgențe și să poată stabili operațiuni Totalul cheltuielilor eligibile decontate prin
comune suplimentare în caz de dezastre. proiect:
1.182.914,36 Euro
1.143.330 persoane Execuția bugetară: 97,98%
sunt mai bine protejate împotriva dezastrelor prin servicii de https: //crossrisks.eu
intervenție de urgență îmbunătățite. sartiss.ro
Schimbări climatice și prevenirea riscului de dezastre CROSSRISKS (ROHU-84)

Rezultatele principale ale proiectului:


• 1.143.330 persoane care beneficiază de servicii de urgență
modernizate
• 1 Centru regional de instruire transfrontalieră pentru
pregătire integrată în cazul intervențiilor de urgență, renovat și
echipat în Hajdúszoboszló (HU)
• 1 Centru regional de instruire transfrontalieră pentru
pregătire integrată în cazul intervențiilor în caz de urgență în
Sântion, Borș (RO) prin renovarea si modernizarea unui centru
de antrenament existent
• 1 Strategie transfrontalieră pentru prevenirea riscurilor și
gestionarea dezastrelor la nivelul Euroregiunii Bihor-Hajdu Bihar
• Protocoale și proceduri de intervenție comune
• 1 atelier profesional în cadrul Conferinței internaționale
„Căutare și salvare”
• 1 program de instruire în Ungaria (județul Hajdu Bihar) pentru
pompieri profesioniști și voluntari din Ungaria și România
P1: COOPERARE PENTRU O ZONA TRANSFRONTALIERĂ
MAI VERDE ȘI MAI REZILIENTĂ
OS2.7. Îmbunătățirea protecției și a conservării naturii, a biodiversității și a
infrastructurii verzi
➢Elaborarea Master Planurilo pentru ariile protejate Natura 2000 din Aria Programului sau
zonele sensibile pentru a se concentra pe identificarea punctelor fierbinți majore de
biodiversitate, stabilirea în comun a obiectivelor de conservare, identificarea siturilor prioritare
pentru restaurare și măsuri de integrare a biodiversității
➢Proiecte de sprijinire a utilizării durabile a ariilor protejate pentru a spori sprijinul și
proprietatea populației locale;
➢Dezvoltarea și/sau implementarea planurilor de acțiune pentru conservare și/sau planuri de
management care se concentrează pe anumite aspecte ale conservării speciilor
➢Consolidarea capacităților și creșterea gradului de conștientizare cu privire la conservarea
biodiversității, infrastructura albastră și verde
➢Conservarea și restaurarea biodiversității și crearea și îmbunătățirea infrastructurii

Schimbare așteptată
✓Î M B U N Ă T Ă Ț I R E A P R O T E C Ț I E I Ș I C O O R D O N Ă R I I P A T R I M O N I U L U I
NATURAL TRANSFRONTALIER
Piste de biciclete ETS (ROHU-128)

Buget TOTAL: 1.481.134,00,


din care, FEDR EUR 1.258.963,90 Perioada de implementare: 42 luni
(1 Noiembrie 2018 – 30 Aprilie 2022)
PARTENERI DE PROIECT
BP: Comuna Socodor (România)
PP2: Administrația Kétegyháza (Ungaria)

Obiectivul principal al proiectului a fost creșterea


procentului de persoane care traversează frontiera
româno-ungară prin utilizarea mijloacelor de
transport nepoluante, respectiv a bicicletelor, ca
alternativă pentru mijloacele de transport în comun
și mașinile personale, asigurând astfel autonomia
pasagerilor, reducând costurile și scăzând emisiile Proiectul își propune să reducă nivelul noxelor generate
poluante în zona Socodor-Kétegyháza. de mijloacele de transport din zona transfrontalieră
Socodor - Ketegyhaza prin construirea a 11,02 km de
piste pentru biciclete.
11,02 km de piste pentru biciclete
(8,94 km în Socodor și 2,08 km în Ketegyhaza) Totalul cheltuielilor eligibile decontate prin proiect:
1.441.217,70 Euro
Execuția bugetară: 97,30%
Piste de biciclete ETS (ROHU-128)

Rezultatele principale ale proiectului:

• 11,02 km de piste pentru biciclete


construită în Socodor (RO) și
Ketegyhaza (HU) • a fost asigurată și furnizarea unui serviciu
• renovarea a 6 stații de autobuz din comun de suport pentru biciclete, care a
Socodor, ca parte a noului sistem presupus achiziționarea a 30 de biciclete pentru
de transport verde instituit de serviciul Socodor si a 30 de biciclete pentru
proiect serviciul Ketegyhaza, dintre care 4 + 4 triciclete
• crearea unei sistem combinat de pentru vârstnici sau handicapați
piste pentru biciclete/ transport • 2 ateliere de reparat biciclete, înființate pentru
public între Socodor și Ketegyhaza; a îmbunătăți durata de viață a bicicletelor

• 2 competiții de ciclism organizate în Socodor și în Ketegyhaza, pentru a asigura promovarea


sistemului de transport înființat în cadrul proiectului
SĂNĂTATE

PRIORITATEA 2 OS 4.5

10.640.394 EUR FEDR

MAI SOCIAL ȘI MAI


COEZIV
CULTURĂ
&
TURISM

OS 4.6

10.842.062 EUR FEDR


P2. COOPERARE PENTRU O ZONĂ TRANSFRONTALIERĂ MAI
SOCIALĂ ȘI MAI COEZIVĂ
OS4.5. Asigurarea accesului egal la îngrijirea sănătății și promovarea rezilienței
sistemelor de sănătate
➢ Analiza tendințelor, nevoilor, standardelor și barierelor în calea cooperării pentru serviciile
de îngrijire a sănătății din AP (inclusiv starea de sănătate a populației);
➢ Investiții în infrastructură, echipamente, software/hardware IT, suport pentru e-
Guvernare în domeniul sănătății;
➢ Consolidarea comună a capacităților și schimbul de experiență pentru angajații publici și
societatea civilă în domeniul serviciilor de asistență medicală;
➢ Rețele de schimb de bune practici, schimburi de experiență în domeniul serviciilor de
îngrijire a sănătății;
➢ Dezvoltarea Planurilor de Acțiune (transnaționale/transfrontaliere) și a strategiilor de
dezvoltare în domeniul sănătății.
Schimbare așteptată
✓CREȘTEREA REZILIENȚEI, A GRADULUI DE PERSONALIZARE,
A CALITĂȚII ÎN DOMENIUL SĂNĂTĂȚII, DATORITĂ
COOPERĂRII
Sănătate HEALTH_BHB (ROHU-357)
Buget TOTAL: 3.000.000,00 Euro, Perioada de implementare: 38 luni
din care FEDR 2.550.000,00 Euro (01 Iunie 2018 – 31 Decembrie 2022)
PARTENERI DE PROIECT
BP: Spitalul Clinic Județean de Urgență Oradea (România)
PP2: Spitalul Grof Tisza Istvan Berettyóújfalu (Ungaria)
PP3: Administrația locală a orașului Hajdúböszörmény (Ungaria)

Proiectul își propune să elimine blocajele în activitatea de


îngrijire a sănătății prin achiziționarea și instalarea de
echipamente medicale moderne, prevenirea și
diagnosticarea bolilor cu frecvență ridicată în zona Obiectivul principal este îmbunătățirea serviciilor de
eligibilă, cu o atenție specială pentru grupurile îngrijire medicală preventivă, de diagnostic precoce
defavorizate, prin consolidarea capacității instituționale a și de îngrijire a sănătății curative pentru toată
partenerilor din proiect. populația județelor Bihor și Hajdu-Bihar.

• 711.343 de persoane beneficiază de servicii


îmbunătățite de îngrijire a sănătății Totalul cheltuielilor eligibile decontate prin proiect
• 38 de departamente de îngrijire a sănătății sunt mai până la 01.03.2023: 2.937.189,15 Euro
eficiente folosind echipamente moderne
achiziționate prin proiect
Sănătate HEALTH_BHB (ROHU-357)

Activități principale:
• Achiziționarea și instalarea echipamentului pentru
automatizarea Laboratorului de Analize Medicale al Spitalului
Clinic Județean de Urgență Oradea cu impact asupra a 31 de
secții medicale
• 60 de medici și asistenți medicali din GTIK (PP2) și
Hajdúböszörmény (PP3) participa la vizite de studiu la SCJUO
(BL) și 9 medici din personalul medical al tuturor partenerilor • Achiziționarea și instalarea echipamentului
din proiect participa la conferințe medicale internaționale necesar pentru 4 secții medicale de la Spitalul
Grof Tisza Istvan situat în Berettyóújfalu
(Laborator, Unitate de urgență, Ginecologie și
Farmacie)
• 2.500 de pacienți din zona vizată vor beneficia
anual de preventie și de diagnosticarea
timpurie datorită informațiilor interactive
disponibile
• Achiziționarea și instalarea echipamentului medical necesar
pentru 3 secții medicale situate în orașul Hajduboszormeny
(Tratamente de reabilitare - cardiologie și musculo-scheletice,
Pulmonologie și Asistență dentară primară)
• Cel puțin 1.100 de persoane din grupurile defavorizate vor fi
informate depre serviciile de îngrijire a sănătății de care ar
putea beneficia
P2. COOPERARE PENTRU O ZONĂ TRANSFRONTALIERĂ MAI SOCIALĂ ȘI MAI COEZIVĂ
SO4.6. Consolidarea rolului culturii și al turismului durabil în dezvoltarea
economică, incluziunea socială și inovarea socială
➢ Identificarea oportunităților și dezvoltarea de oferte și produse turistice durabile,
inclusiv investiții, integrate în strategii comune de turism pentru dezvoltare locală;
➢ Consolidarea capacităților și schimburi de experiență între actorii locali transfrontalieri;
➢ Identificarea, cartografierea și dezvoltarea patrimoniului cultural (material și imaterial),
inclusiv conservarea, protecția, conservarea și reabilitarea acestuia, precum și
dezvoltarea de strategii comune de promovare și conservare și evaluarea barierelor în
calea cooperări;
➢ Cartografierea nevoilor și posibilităților de digitalizare a patrimoniului cultural și
dezvoltarea de strategii comune;
➢ Soluții inovatoare și crearea de rute tematice.

Schimbare așteptată
✓D E Z V O L T A R E A U N E I V I Z I U N I C O M U N E P E N T R U
PROMOVAREA PATRIMONIULUI CULTURAL ȘI NATURAL,
INCLUSIV A INIȚIATIVELOR CULTURALE ȘI A DEZVOLTĂRII
DE OBIECTIVE ȘI NIȘE TURISTICE .
Cultură și turism EASYDOOR (ROHU-456)

Buget TOTAL: 12.504.461,95 Euro,


din care FEDR 10.622.264,99 Euro Perioada de implementare: 32 luni
(01 Octombrie 2020 – 31 Mai 2023)
PARTENERI DE PROIECT
BP: Consiliul Județean Szabolcs-Szatmár-Bereg (Ungaria)
PP2: Agenția Nonprofit pentru Dezvoltare Regională și
Managementul Mediului a județului Szabolcs-Szatmár-Bereg
(Ungaria)
PP3: „KÖLCSEY” Serviciul de programe de televiziune
nonprofit KFT (Ungaria)
PP4: Consiliul Județean Satu Mare (România)
PP5: Muzeul Județean Satu Mare (România)
Proiectul vizează dezvoltarea durabilă a regiunii
Creșterea cu 30.000 a numărului de vizite în zonele cu atracții țintă, ținutul istoric al Sătmarului, prin
turistice din patrimoniul cultural și natural organizarea unei zone turistice transfrontaliere
unice, coerente, bazată pe patrimoniul natural,
istoric și cultural, având ca rezultat creșterea
Totalul cheltuielilor eligibile decontate prin proiect până la numărului de vizitatori.
01.03.2023: 2.180.722,59 Euro
Cultură și turism EASYDOOR (ROHU-456)

Activitățile principale :

BL: dezvoltarea unei destinații turistice culturale, istorice și


religioase prin renovarea și restaurarea a 15 biserici și o alee
istorică (promenadă), situat în 16 locuri diferite din județul PP4, PP5: renovarea Muzeului Județean Satu Mare,
Szabolcs-Szatmár-Bereg: Kállósemjén, Kisvárda (două locații), monument arhitectural, astfel încât acesta să
Nagykálló, Eprejeske, Nagyar, Nyírbogát, Nyíribrony, Nyírtass, corespundă standardelor de înaltă calitate ale unui
Székely, Ajak, Fényeslitke, Gávavencsalka, Mátészalka, Tarpa, muzeu al secolului XXI.
Nyírbátor.

PP2: dezvoltarea destinațiilor culturale și istorice prin


stabilirea a trei expoziții interactive. Cele de la
Baktalórántháza și Érpatak prezintă societatea și
patrimoniul literar al regiunii, iar Muzeul Literar
Nyíregyháza ajută la cunoașterea atât a autorilor
români, cât și a celor maghiari, într-un mod interactiv,
modern.

PP3: dezvoltarea unui Eco-Centru (Nagykálló-Harangod) având ca obiectiv prezentarea valorilor naturale ale regiunii,
protejarea și conservarea acestora. Dimensiunea ariei protejate, care include și parcul iazului Nagykálló-Harangod,
măsoară mai multe hectare, iar investiția contribuie la o mai bună conservare a naturii. Valoarea investiției: 0,9 mil. euro.
• Dezvoltarea unei rețele media cu informații privind evenimentele culturale locale, cu accent pe patrimoniul cultural
comun, înființarea a trei centre media și de marketing în Kisvárda, Fehérgyarmat și Mátészalka, pentru promovarea
destinațiilor turistice ale regiunii țintă.
ACȚIUNI INTERPERSONALE
PRIORITATEA 3
OSI 6.3

O MAI BUNĂ 6.090.897 EUR FEDR

GUVERNANȚĂ ÎN
MATERIE DE
COOPERARE
P3. O COOPERARE TRANSFRONTALIERĂ MAI DURABILĂ, BAZATĂ PE
COMUNITATE ȘI O COOPERARE TRANSFRONTALIERĂ MAI EFICIENTĂ
OSI6.3. Consolidarea încrederii reciproce, în special prin încurajarea
acțiunilor interpersonale

➢Acțiuni interpersonale de promovare a încrederii și de cooperarea între


comunități (inițiative culturale și educaționale la scară mică);
➢Schimburi de experiență, schimburi peer-to-peer și participare la evenimente
comune la scară mică;
➢Inițiative comunitare legate de Noul Bauhaus european (participarea
comunităților locale la co-proiectarea de soluții durabile și incluzive pentru
renovarea spațiilor publice)

Schimbare așteptată

✓C R E Ș T E R E A A C Ț I U N I L O R I N T E R P E R S O N A L E Ș I A C O O P E R Ă R I I
TRANSFRONTALIERE PRIN INIȚIATIVE LOCALE, INTERVENȚII
MAI STRUCTURATE, CONDUSE DE COMUNITATE
Acțiuni interpersonale (people-to-people)

Perioada de implementare: 13 luni


CHESS START RO-HU (ROHU-277) (1 Decembrie 2018 – 31 Decembrie 2019)

PARTENERI DE PROIECT
BP: Asociația CREST (România) Buget TOTAL: 69,996.42,
PP2: Asociația STEA (România) din care, FEDR EUR
PP3: Clubul Sportiv DAVID 59,496.94
(Ungaria)

Obiectivul principal al proiectului a fost intensificarea cooperării


transfrontaliere durabile a comunităților din județele Satu Mare (RO) și
Szabolcs-Szatmár-Bereg (HU), prin dezvoltarea unor soluții inovatoare
la problemele comune de incluziune socială a comunităților
marginalizate, contribuind astfel la o cooperare transfrontalieră mai
activă între instituții și cetățeni.

Proiectul ROHU-277, prin partenerii săi, și-a propus să dezvolte abilități


sociale pentru 80 de copii care aparțin comunității rrome, din Satu Totalul cheltuielilor eligibile decontate
Mare (RO) și Nyiregyhaza (HU) prin învățarea tehnicilor jocului de șah prin proiect: 67.559,12 Euro
și dezvoltarea abilităților sociale. Execuția bugetară: 96,52%

112 persoane au fost implicate în implementarea unui program inovator de dezvoltare a


abilităților sociale pentru copii, folosind ca element central potențialul jocului de șah
Acțiuni interpersonale (people-to-people)

CHESS START RO-HU (ROHU-277)


• tabără de șah de 5 zile organizată în
Rezultatele principale : România cu 50 de participanți (25 din
România și 25 din Ungaria
• transferul de cunoștințe și experiență între parteneri, în ce
privește metodele de predare a șahului la copii, printr-un
program de instruire de 5 zile pentru 12 participanți, organizat
în Ungaria și România și tipărirea unor manuale care conțin
principiile programului de instruire;
• 3 încăperi amenajate pentru practicarea jocului de șah (câte 1
la fiecare partener), dotate cu echipamente și instrumente
adecvate (seturi de șah, piese de șah + tablă / foaie + ceas,
tablă interactivă mobilă); • 100 de copii implicați în activități de șah în
centrele partenere (50 de copii din România
și 50 de copii din Ungaria; 70% dintre acești
copii provin din medii vulnerabile);
• 4 competiții comune de șah (2 în România și
2 în Ungaria) pentru copiii implicați în
activitățile proiectului;
MAI VERDE MAI SOCIAL COOPERARE

EVALUARE ȘI SELECȚIE
EVALUAREA ȘI SELECȚIA APLICAȚIILOR

1. Evaluarea calitativă Propunerile cu un punctaj


2. Evaluarea minimum de 65 puncte
• Criterii strategice obținute în evaluarea
administrativă și a
• Criterii operaționale eligibilității calității, din care minimum
de 30 puncte (din 57,5)
pentru criterii strategice ➔
propus pentru finanțare

Comitetul de Monitorizare aprobă lista finală a proiectelor selectate pentru a fi


finanțate, pe baza clasamentului

* În etapa de contractare va fi în cadrat proiectul dpdv al incidenței ajutorului de stat, la nivel de activitate
AJUTORUL DE STAT

măsura măsura dacă toate


măsura cele 5
conferă un măsura este denaturează
solicitantul este
avantaj pe selectivă, sau criterii
este o finanțată
întreprinde de la
care o favorizează amenință să sunt
întreprindere anumite denatureze îndeplinite,
re bugetul de
nu l-ar fi întreprinderi concurența măsura
(desfățoară stat sau
obținut în sau producția și comerțul
activități este intră sub
condiții anumitor în cadrul
economice) imputabilă incidența
normale de bunuri Uniunii
statului ajutorului
piață Europene
de stat

Solicitantul depune, împreună cu cererea de finanțare, Anexa 2. Autoevaluarea ajutorului


de stat.
AJUTORUL DE STAT

✓ JS sprijină aplicanții în autoevaluarea incidenței ajutorului de stat și îi


îndrumă cu privire la modul de dezvoltare a activităților lor pentru a
evita incidența ajutorului de stat (Anexa C – Ghid pentru evitarea
incidenței ajutorului de stat)

✓ În cazul în care incidența ajutorului de stat nu poate fi evitată,


Programul se va aborda astfel de proiecte în temeiul

o Regulamentului de minimis, the Regulamentul general


de exceptare pe categorii de ajutoare (GBER)
și / sau ca

o Servicii de Interes Economic General (SGEI)


MAI VERDE MAI SOCIAL COOPERARE

CUM APLICĂM ȘI CE ANEXĂM?


APLICĂ PENTRU FINANȚARE

UNDE? Online: https://jems-rohu.mdlpa.ro/

PÂNĂ PROIECTELE SOFT pot fi depuse doar în termen de 3 luni de la


lansarea acestui apel, dar nu mai târziu de <27.09.2023>, 23:00
CÂND?
(CET)/24:00 (EET)
PROIECTELE HARD pot fi depuse doar în termen de 6 luni de la
lansarea acestui apel, dar nu mai târziu de <27.12.2023>, 23:00
(CET)/24:00 (EET)

CUM? Formularul cererii de finanțare se depune online și documentele


relevante se vor atașa electronic

Ghidul aplicantului este disponibil online: https://interreg-


GHIDUL
rohu.eu/wp-content/uploads/2023/06/Applicants_Guide_package.zip
ANEXE OBLIGATORII LA CEREREA DE FINANȚARE (Cap. 3.2 din GA)
Nr. Informații/documente obligatorii pentru depunerea unei cereri eligibile
1 DECLARAȚIA APLICANTULUI (LIDER).
A se furniza în limba EN.
2 Copii după actele constitutive ale Solicitanților.
(documente constitutive pentru sucursala/filiala aferentă – dacă este cazul)
Excepție: instituțiile/autoritățile/ NU trebuie să depună acest document!
A se furniza în limba RO / HU.
3 Declarația oficială a organului de decizie relevant privind susținerea proiectului și disponibilitatea
contribuției proprii pentru investiția planificată, pe perioada implementării proiectului;
To be provided in RO / HU language.
4 Fișele posturilor ȘI/SAU Termenii de referință.
A se furniza în limba EN.
5 Documente privind ajutorul de stat:
5.1 Autoevaluare (Anexa 2)
5.2 Declarația De Minimis (Anexa 3)
5.3 Declarația GBER (Anexa 4)
6 Angajament al autorității/organismului relevant cu privire la necesitatea ca investiția acoperită de
planurile tehnice/studiul de fezabilitate finanțate din Program, să fie realizate (în cazul proiectelor care
implică exclusiv elaborarea de planuri tehnice/studii de fezabilitate)
Pentru proiectele care prevăd investiții în infrastructură - Anexa B. Documente justificative în cazul
proiectelor cu componente/activități de lucrări.
ANEXE OBLIGATORII LA CEREREA DE FINANȚARE PENTRU PROIECTELE CE INCLUD LUCRĂRI DE
INFRASTRUCTURĂ ( Anexa B)
Document Descriere Disponibil
Extras de Carte Funciară / Copie a documentelor relevante valabile, cum ar fi titlul de În mod ideal, la
Documente care oferă informații proprietate, contractul, acordul, declarația privind calitatea de depunerea cererii.
cu privire la drepturile de proprietate și orice alte drepturi ale Solicitanților. În cazul în care este Dacă se justifică,
proprietate sau drepturile de necesară o procedură de expropriere, se anexează documentul de documentele vor fi
folosință a bunurilor imobile lansare a procedurii. În cazul în care terenul și/sau clădirea se află în acceptate până la
afectate de lucrări concesiune/administrare etc., trebuie dovedit că durata contractare, cel
concesiunii/administrării terenului și/sau imobilului se bazează pe un târziu!
RO: Extrasele de Carte Funciară contract/promulgare pe termen lung (adică min. 5 ani după luna estimată
trebuie eliberate de Cartea pentru închiderea financiară a proiectului) și că proprietarul imobilului și-
Funciară, cu o vechime de cel mult a dat acordul scris (fără format standard) că solicitantul este liber să
30 de zile calendaristice, pentru efectueze investiția și afirmă că terenul și/sau imobilul/ elementul de
fiecare imobil (teren și/sau clădire) infrastructură este liber de orice sarcini, nu face obiectul unui litigiu în
afectat de investiție. curs, nu face obiectul unei pretenții conform legislației naționale
relevante.
Pentru aplicanții RO: Studiul trebuie întocmit conform reglementărilor naționale care La depunerea
Studiu de fezabilitate / DALI reglementează conținutul și cerințele formale. În cazul în care este aplicației
(dacă este cazul) necesar un studiu, conținutul acestuia trebuie să acopere toate
elementele de lucrări ale proiectului planificat în cauză, inclusiv analiză
cost-beneficiu.
Notă! În timpul evaluării calității, clarificări legate de fezabilitate, adică un
studiu de fezabilitate/o analiză cost-beneficiu, pot fi solicitate de către
evaluatori.
Acordul bilateral al Statelor Obligatoriu în cazul infrastructurii transfrontaliere (altele decât drumurile) La depunerea
Membre aplicației
CONTACTEAZĂ-NE
PUNCTE DE INFORMARE
SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG COUNTY
FEKETE Viktor - Punct de informare Nyiregyháza
Tel. mobil: (0036)-30-355-0434
Tel. fix: (0036)-42-508-050
SECRETARIATUL COMUN E-mail: fekete.viktor@szechenyiprogramiroda.hu
HAJDÚ-BIHAR COUNTY
Biroul Regional pentru Cooperare MURVAI Edit - Punct de informare Debrecen
Tel. mobil: (0036)-30-355-0563
Transfrontalieră Oradea (BRECO)
E-mail: murvai.edit@szechenyiprogramiroda.hu
Tel.: +40 259 473 174
BÉKÉS COUNTY
E-mail: joint.secretariat@brecoradea.ro dr. SZASZ Matilda - Punct de informare Békescsaba
Gheorghe Doja nr.5, Oradea, 410163, România Tel. mobil: (0036)-20-376-3307
Email: szasz.matilda@szechenyiprogramiroda.hu

CSONGRÁD-CSANÁD
VIDOVENYECZ Éva - Punct de informare Szeged
Tel. mobil: (0036)-30-181-3433
Tel. fix: (0036)-62-622-530
Email: vidovenyecz.eva@szpi.hu
MULȚUMIM
PENTRU
ATENȚIE!
URMARIȚI-NE PE

DESCOPERIȚI PROGRAMUL interreg-rohu.eu

S-ar putea să vă placă și