Individul ca intreprinzator

Termenul de întreprinzător a fost introdus de Richard

Cantillon, un economist şi om de afaceri irlandez, pentru care
componenta centrală a definirii antreprenoriatului gravitează în
jurul asumării riscului. El descrie întreprinzătorul ca fiind un
neguţător care-şi riscă propriul capital.
Intreprinzatorul, investitorul, antreprenorul este o persoana
care initiaza, organizeaza si gestioneaza o activitate de afaceri,
de pe urma careia urmareste sa obtina profit si isi asuma in
mod constient o serie de riscuri inerente acestui tip de
activitate.Intreprinzator da dovada de initiativa, capacitate
organizatorica si responsabilitate.Intreprinzatorul este persoana
fizica autorizata sau persoana juridica , ce in mod individual sau
in asociere cu alte persoane fizice autorizate sau juridice,
organizeaza o societate comerciala/intreprindere autonoma
patrimonial si autorizata sa faca acte si fapte de comert in
scopul obtinerii de profit prin realizarea de bunuri materiale,
respectiv prestarii de servicii, din vanzarea acestora pe piata in
conditii de concurenta.

Tipologia întreprinzǎtorilor
De-a lungul timpului s-au identificat mai multe tipuri de
întreprinzǎtori, la baza fiecǎrei tipologii stând diverse criterii :
Creatorii – Creatorii sunt definiţi ca aceia care au iniţiat o
afacere cu visul de a crea un produs sau serviciu nou. Creatorii
se consideră adevăraţii întreprinzători, pe deplin satisfăcuţi de
afacerea pe care o conduc. Ei nu sunt motivaţi de recompense
financiare , nici nu consideră că activitatea lor comportă riscuri
mari, datorită credinţei în viziunea lor, îşi folosesc abilităţile şi îşi
aduc contribuţia în societate.
Moştenitorii – Acest grup îi include pe aceia care au moştenit o
afacere de la un membru al familiei sau care intră în afaceri
printr-o conexiune familială. Deoarece nu au fondat compania
pe care o conduc în prezent, obţin un punctaj mai mic decât
celelate grupuri în ceea ce priveşte obiectivele noii afaceri şi
crearea de noi produse. De obicei, ei sunt mai puţin orientaţi
spre creştere şi mai puţin hotărâţi să aducă o contribuţie în
societate. Punctajul obţinut de ei la obiectivul câştigării banilor
a fost cel mai mare.
Administratorii – Sunt aceia care cumpară o afacere sau o
franciză, motivaţi de obiective financiare, lipsa altor optiuni sau
de dorinţa de a minimiza riscul, alegând formula cumpărării
unei afaceri deja testate. Punctajul lor în ce priveşte
cunoaşterea este ridicat deoarece au o orientare fundamentală
spre activitate. Fiind în acelaşi timp înclinaţi spre creştere, ei
sunt satisfăcuţi de afacerea lor şi se consideră adevăraţi
întreprinzători. În general, obiectivul lor principal nu este acela
de a-şi aduce contribuţia în societate , nici acela de a crea un
nou produs.
O altă clasificare aparţine specialistul american John Miner care
identifică patru tipuri de întreprinzători, ţinând seama de
caracteristicile psihologice şi cunoştinţele deţinute de aceştia:
1. Întreprinzătorul performant personal:
· alocă foarte mult timp afacerii;
· crede puternic în propria persoană şi în ceea ce face;
· încearcă să înveţe cât mai mult despre propria afacere pe
care o derulează;
· apelează la tehnici de planificare;
· manifestă reacţii rapide faţă de schimbările mediului;
· posedă o mare capacitate de a rezolva probleme
· se descurcă bine în condiţii de criză.
2. Întreprinzătorul “supervânzător”
· este permanent preocupat să vândă;
· se concentrează asupra a ceea ce vinde şi cum vinde;
· nu renunţă niciodată să vândă;
 · apelează la alţii pentru a dirija afacerile curente ale firmei;
· pune accent pe relaţiile umane şi pe munca în echipă.
3. Întreprinzătorul-manager
· posedă calităţi şi pregătire manageriale apreciabile;
· îi place să conducă proprii salariaţi, în care scop se
străduieşte să dezvolte o firmă de dimensiuni cât mai mari;
· alocă timp şi resurse pentru a convinge potenţialii clienţi să
cumpere produsele firmei sale;
· încurajează personalul să-şi construiască şi să urmeze o
carieră în cadrul companiei;
· pune accent pe eliminarea diferenţelor culturale între
persoane şi construirea unei culturi organizaţionale
specifice firmei.
4. Întreprinzătorul expert, generator de idei
· posedă suficiente cunoştinţe într-un domeniu pentru a fi
considerat expert;
· deţine “libertatea” de a inova şi de a-şi implementa
propriile idei;
· acordă atenţie atragerii de persoane cu calităţi
complementare lui, pentru a finaliza noua idee;
· îşi consacră energia obţinerii sprijinului pentru a
implementa ideea nouă.

ELEV: DîRJAN MONICA

CLASA: A XI- A ILFR