Lectie - Individul ca intreprinzator

Moto: O tara este bogata cand oamenii sai sunt bogati

(Ludovic al XVI-lea)

Termenul de ntreprinztor a fost introdus de Richard Cantillon, un economist i om

de afaceri irlandez, pentru care componenta central a definirii antreprenoriatului graviteaz n
jurul asumrii riscului. El descrie ntreprinztorul ca fiind un negutor care-i risc propriul
capital.
Michael Gerber consider c ntreprinztorul este vizionarul care se afl n noi.
Vistorul. Energia care se gsete n spatele fiecrei activiti umane. Imaginaia care aprinde
focul viitorului. Catalizatorul pentru schimbare. ntreprinztorul triete n viitor, niciodat nu
se uit n urm i rareori ia n seam prezentul. El este cel mai fericit om de pe lume cnd este
lsat s construiasc liber imagini pentru ce ar fi dac sau ce ar fi cnd
Def. Intreprinzatorul, investitorul, antreprenorul este o persoana
care initiaza, organizeaza si gestioneaza o activitate de afaceri, de pe urma careia urmareste
sa obtina profit si isi asuma in mod constient o serie de riscuri inerente acestui tip de
activitate.
Intreprinzator da dovada de initiativa, capacitate organizatorica si responsabilitate.
Def. Conf.legii 133. Intreprinzatorul este persoana fizica autorizata sau persoana juridica , ce , in
mod individual sau in asociere cu alte persoane fizice autorizate sau juridice, organizeaza o
societate comerciala/intreprindere autonoma patrimonial si autorizata sa faca acte si fapte de
comert in scopul obtinerii de profit prin realizarea de bunuri materiale, respectiv prestarii de
servicii, din vanzarea acestora pe piata in conditii de concurenta.
Motivatia antreprenorului poate fi:
-castigul mare
-imi place sa imi asum riscuri
-imi place confruntarea, intrecerea
-vreau sa probez ceea ce pot
-e o varianta de supravietuire
-sa fiu in rand cu oameniigrei
Oamenii se deosebesc intre ei dupa capacitatile si posibilitatile lor de actiune. Aceleasi
activitati practice,intelectuale, artistice sunt executate de diversi indivizi la diverse niveluri
calitative, cu o eficienta mai mare sau mai mica, uneori foarte redusa.
Vocatia= inclinatia deosebita, statornica pentru o activitate, asociata unei foarte bune
dezvoltari a aptitudinilor

Manifestarea spiritului antreprenorial poate fi favorizata sau defavorizatade doua

categorii de factori:
1.Factori macroeconomici:
2.Factori microeconomici
-starea generala a economiei(crestere sau descrestere)
-competenta
antreprenoriala(potential propriu)
-rata inflatiei
-resursele umane(pregatirea, loialitatea
salariatilor)
-rata dobanzii
-atitudinea fata de munca(succesul
presupune intot-accesul la capital
deauna un volum mare de munca si
seriozitate)
-reglementari juridice(facilitati guvernamentale pt
-planificarea(activitatile economice
nu se desfasoara
afacerile noi)etc.
la intamplare)etc.

Tipologia ntreprinztorilor
De-a lungul timpului s-au identificat mai multe tipuri de ntreprinztori, la baza fiecrei
tipologii stnd diverse criterii.
Rogoff i Lee au identificat trei tipuri distincte de ntreprinztori, avnd drept criteriu
de

delimitare

condiiile

existente

la

pornirea

afacerii:

Creatorii Creatorii sunt definii ca aceia care au iniiat o afacere cu visul de a crea
un produs sau serviciu nou. Creatorii se consider adevraii ntreprinztori, pe deplin
satisfcui de afacerea pe care o conduc. Ei nu sunt motivai de recompense financiare ,
nici nu consider c activitatea lor comport riscuri mari, datorit credinei n viziunea
lor, i folosesc abilitile i i aduc contribuia n societate.
Motenitorii Acest grup i include pe aceia care au motenit o afacere de la un
membru al familiei sau care intr n afaceri printr-o conexiune familial. Deoarece nu au
fondat compania pe care o conduc n prezent, obin un punctaj mai mic dect celelate
grupuri n ceea ce privete obiectivele noii afaceri i crearea de noi produse. De obicei, ei
sunt mai puin orientai spre cretere i mai puin hotri s aduc o contribuie n
societate. Punctajul obinut de ei la obiectivul ctigrii banilor a fost cel mai mare.
Administratorii Sunt aceia care cumpar o afacere sau o franciz, motivai de
obiective financiare, lipsa altor optiuni sau de dorina de a minimiza riscul, alegnd
formula cumprrii unei afaceri deja testate. Punctajul lor n ce privete cunoaterea
este ridicat deoarece au o orientare fundamental spre activitate. Fiind n acelai timp
nclinai spre cretere, ei sunt satisfcui de afacerea lor i se consider adevrai

ntreprinztori. n general, obiectivul lor principal nu este acela de a-i aduce

contribuia n societate , nici acela de a crea un nou produs.
O alt clasificare aparine specialistul american John Miner care identific patru tipuri
de ntreprinztori, innd seama de caracteristicile psihologice i cunotinele deinute de
acetia:
1. ntreprinztorul performant personal

aloc foarte mult timp afacerii;

crede puternic n propria persoan i n ceea ce face;
ncearc s nvee ct mai mult despre propria afacere pe care o deruleaz;
apeleaz la tehnici de planificare;
manifest reacii rapide fa de schimbrile mediului;
posed o mare capacitate de a rezolva probleme
se descurc bine n condiii de criz.
2. ntreprinztorul supervnztor

este permanent preocupat s vnd;

se concentreaz asupra a ceea ce vinde i cum vinde;
nu renun niciodat s vnd;
apeleaz la alii pentru a dirija afacerile curente ale firmei;
pune accent pe relaiile umane i pe munca n echip.
3. ntreprinztorul-manager

posed caliti i pregtire manageriale apreciabile;

i place s conduc proprii salariai, n care scop se strduiete s dezvolte o firm de
dimensiuni ct mai mari;
aloc timp i resurse pentru a convinge potenialii clieni s cumpere produsele firmei
sale;
ncurajeaz personalul s-i construiasc i s urmeze o carier n cadrul companiei;
pune accent pe eliminarea diferenelor culturale ntre persoane i construirea unei
culturi organizaionale specifice firmei.
4. ntreprinztorul expert, generator de idei

posed suficiente cunotine ntr-un domeniu pentru a fi considerat expert;

deine libertatea de a inova i de a-i implementa propriile idei;
acord atenie atragerii de persoane cu caliti complementare lui, pentru a finaliza
noua idee;
i consacr energia obinerii sprijinului pentru a implementa ideea nou.
INTREPRINZATOR
MANAGER

triete n viitor
triete s dein controlul
nflorete n mijlocul schimbrii
vede ntotdeauna ansa din fiecare
eveniment
i construiete o cas i, n
momentul n care a terminat-o,
ncepe s fac planuri pentru
urmtoarea.

triete n trecut
tnjete dup ordine
se aga obsesiv de starea prezent
vede ntotdeauna problemele care pot aprea.

i construiete o cas i apoi triete n ea pentru

totdeauna

creaz lucruri
le pune n ordine
fr ntreprinztor n-ar exista mizerie este cel care vine pe urmele ntreprinztorului pentru a
de curat.
face curaenie

Fr ntreprinztor nu ar exista
progres

Fr manager nu ar exista afaceri i societate