Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
exponent al procesului
antreprenorial;
creator de întreprinderi;
Roluri multiple…
ROLURILE
ÎNTREPRINZĂTORULUI
INVENTATOR EXECUTANT
Caracteristici comportamentale ale întreprinzătorilor si suportul lor psihologic
Resurse limitate
Responsabilităţi superioare
Motivaţiile pozitive:
- dorinţa de a realiza mai mult, inclusiv bani,
şi de a lucra pentru profit şi nu pentru
salariu;
Motivaţii negative:
salariu mic;
Inchiderea/ reorganizarea
întreprinderii angajatoare;
concediere;
carieră nesatisfăcătoare.
Antreprenoriatul…
potrivit G.E.M. poate fi:
de OPORTUNITATE de NECESITATE
(Opportunity Entrepreneurship), (Necessity Entrepreneurship),
Întreprinzătorul: manager sau inovator; proprietar orientat spre dezvoltare economică; care refuză
dezvoltarea fiind axat pe eficienţă imediată; tehnician; care munceşte singur; constructor de echipe;
care repetă modele antreprenoriale existente
Întreprinzătorul: care valorifică economiile de scală (prin firme mari); care acumulează capital;
contractor; artist, care cumpără şi vinde; care construieşte conglomerate; speculant; manipulator de
valori aparente
Intreprinzator Masculin/Feminin;
Cyber- intreprinzator;
Intreprinzatoare–mamici (Mompreneur);
şef – lider;
secretos – deschis;
bazat pe efortul propriu – bazat pe
efortul echipei;
singuratic – parte a unei reţele;
viteză mare de decizie – efort de a
construi consensul
CELE 10 „GREŞELI” FATALE PENTRU UN
ÎNTREPRINZĂTOR:
1. Incompetenţă managerială
2. Lipsa de experienţă
3. Susţinerea unei idei de afaceri lipsite de
viabilitate
4. Subcapitalizarea afacerii
5. Criza de lichiditate rezultată în urma
unui management financiar defectuos
6. Absenţa unui management strategic al
afacerii
7. Marketing insuficient şi ineficient
8. Incapacitatea de a controla creşterea
afacerii
9. Amplasament necorespunzător
10. Lipsa de control asupra stocurilor
Mituri privind
intreprinzatorii (Iz.):
1. Iz trebuie sa "iubeasca" riscul pentru a avea succes/ FALS;
4. Discutarea unei idei de afaceri cu potentiali clienti/ consumatori trebuie amanata cat mai
mult posibil, pentru a nu perturba procesul creativ / FALS;
5. Ca proaspat intrat in afaceri, Iz trebuie sa se lanseze pe cat mai multe piete pentru a-si
mari sansele de a vinde si de a avea succes / FALS;
6. Iz ar trebui sa vizeze cea mai mare piata posibila pentru ideea sa / FALS;
10. Bill Gates si Mark Zuckerberg au fost studenti la Harvard; este evident ca un Iz de succes
trebuie sa aiba pregatire academica solida / FALS.
Așadar, DE CE ai aspira la statutul de întreprinzător?!
a) "Registrul" avantajelor.
şansa de a-ți controla propriul destin; a avea propria afacere oferă întreprinzătorului
independenţă şi ocazia de realiza ceea ce este important pentru el/ea;
oportunitatea de a ieşi în evidenţă, în familie, în grupul de prieteni/ cunoscuți, în
comunitatea căreia îi aparții, într-un domeniu de activitate etc.;
ocazia de a-ți valorifica potenţialul; gestionarea afacerii reprezintă o provocare pentru
abilităţile, competenţele, determinarea şi creativitatea întreprinzătorului;
șansa de a obţine resurse financiare importante; demararea propriei afaceri reprezintă,
de obicei, cel mai potrivit mijloc de a obţine câştiguri substanţiale, semnificativ mai mari
celor rezultate din statutul de angajat;
oportunitatea de a contribui la dezvoltarea comunităţii şi de a-ți fi recunoscute eforturile;
adesea, întreprinzătorii sunt membri respectaţi şi de încredere ai comunităţii din care fac
parte; ei se bucură de încredere şi recunoaştere din partea clienţilor pe care i-au servit
de-a lungul anilor;
ocazia de a face ceea ce îți place, este echivalent cu sentimentul că munca nu este o
povară ci mai curând o joacă ce provoacă plăcere; pentru mulţi munca este plictisitoare
dar, uneori, întreprinzătorii abia fac distincţie între muncă şi "joacă".
b.) "Registrul" dezavatajelor: