Prezentarea generala a OMV Petrom Membru al Grupului OMV, Petrom este cel mai mare

producator de petrol si gaze din Sud-Estul Europei, avand vanzari de 18.916 milioane lei si o
capitalizare de aproximativ 21.706 milioane lei la data de 1 iulie 2011. Ramuri ale activitatii:
Exploatare si Productie (E&P): Petrom asigura aproape integral productia de titei si
aproximativ jumatate din productia de gaze in Romania. Productia totala de titei si gaze a fost
de aproximativ 184.000 bep/zi in 2010, in timp ce rezervele dovedite au totalizat aproximativ
832 milioane la sfarsitul lunii decembrie 2010.

Grupul opereaza national in jur de 12.500 sonde

de productie de petrol si gaze si sapte platforme in Marea Neagra. Fata de 2009, EBIT activitatii
de E&P a crescut cu 22% in 2010.Rafinare si Marketing (R&M): Petrom opereaza rafinaria
Petrobrazi, integrata cu activitatea de E&P. Grupul livreaza produsele printr-o retea de peste
800 de statii de distributie in Romania si in tarile vecine (Bulgaria, Serbia si Republica
Moldova). Grupul detine o cota de piata de aproximativ 40% pe pozitia de operator in
Romania, cu 546 statii de distributie. Grupul detine si o pozitie de top in Romania in ceea ce
priveste furnizarea de combustibili si servicii aferente pentru aviatie si cel mai important
participant pe piata locala GPL. Activitatea de marketing din Romania a fost consolidata intr-o
singura entitate, OMV Petrom Marketing, adaptandu-si strategia de marci comerciale prin
rebranding-ul statiilor de distributie PetromV, ca statii OMV sau Petrom. Gaze si Energie
(G&E): Petrom activeaza in Romania si in domeniul de gazelor naturale, acoperind toate
segmentele acestei piete. Management-ul a decis de asemenea dezvoltarea activitatii de
producere a energiei electrice, folosind atat surse conventionale cat si regenerabile, pentru a
contribui la cresterea valorii si la dezvoltarea durabila a societatii. Pentru a eficientiza
procesele si pentru a se adapta cerintelor si oportunitatilor pietei, activitatile de comercializare
a gazelor naturale au fost integrate in OMV Petrom Gas SRL eoliana. Distributia de gaz (ex.
OMV Petrom Gas S.R.L.). Distributia de combustibil (ex. ICS Petrom Moldova S.A., OMV
Bulgaria, Petrom Nadlac S.R.L.) Salariati: In anul 2004, compania avea 50.010 angajai. Dupa
privatizare, OMV Petrom a inceput un program de restructurare care a inclus si reducerea
anuala personalului angajat, numarul de angajati ai OMV Petrom ajungand la aproximativ 25
000. Structura actionariatului: Actionarul principal al Petrom este grupul austriac OMV, cu o
detinere de 51,01%. Fondul Proprietatea (FP) are in portofoliu 20,11% din actiunile companiei,
iar Ministerul economiei detine in prezent 20,64%. Printre actionari se numara si Banca
Europeana pentru Reconstructie si Dezvoltare, cu un pachet de 2,03%. Free-float-ul prezent este
de 6,21% conform companiei. Dupa vanzarea pachetului de 9,84%, Ministerul economiei isi va
reduce participatia la 10,80%. Conform prospectului ofertei, transa pentru investitorii
institutionali reprezinta 85% din pachet, reprezentand un numar de aproape 4.738 milioane
actiuni. Atat reprezentanti ai Grupului OMV cat si ai Fondul Proprietatea au declarat ca nu
urmaresc noi acumulari prin oferta prezenta.Efectul noului actionariat poate fi benefic din punct
de vedere al unui free-float marit, implicit o lichiditate bursiera crescuta a emitentului. De
asemenea emitentul poate fi considerat astfel atractiv pentru investitori institutionali si dupa
derularea ofertei. Evolutiile recente ale companiei: Conform ultimelor rezultate publicate de
companie in conformitate cu standardele internationale de raportare financiara (IFRS), Grupul
Petrom obtine in primul trimestru al anului 2011 rezultate solide, cresterea pretului petrolului
fiind principalul factor cu influenta pozitiva. Astfel profitul inainte de plata taxelor si a
dobanzilor (EBIT), creste cu 26% in T1 2011 fata de aceeasi perioada a anului trecut.
Excluzand pierderile catalogate de societate ca fiind elemente speciale, venite in cea mai mare
parte din divizia de Rafinare si Marketing, EBIT indica o crestere de 38 de procente.

Petrom are bugetat pentru anul 2011 investitii in

valoare de 4.944 mil. lei, principalele tinte fiind diviziile de Exploatare si Productie (67%),
Rafinare si Marketing (21%), Gaze si Energie (9%). Atat ca urmare a investitiilor bugetate in
anul curent cat si in anii precedenti, compania a raportat (19 mai) punerea in productie a cinci
sonde cheie cat si efectuarea primelor livrari de electricitate in cadrul testelor centralei de la
Brazi. Intr-un comunicat recent (7 iulie), OMV Petrom raporteaza o descoperire de gaze
onshore cu potential ridicat, probele obtinand un debit maxim al productiei stabilizate de circa
3.100 bep/zi. Direciile strategice pentru 2015: Concentrarea eforturilor pe: consolidarea si
extinderea activitatii de hidrocarburi, diversificarea portofoliului de activitati, prin producerea
de electricitate, creterea eficientei in toate segmentele. in acelasi scop, vom aplica in continuare
disciplina financiara si un management strict al costurilor pentru maximizarea capacitatii
noastre de a genera profit.
Mediul intern al intreprinderii este alcatuit din totalitatea elementelor ce asigura realizarea
obiectivului de activitate al acesteia. Acesta intra in actiune ca un ansamblu in care
componentele conlucreaza, conditionandu-se reciproc, potentandu-se sau anihilandu-se una pe
cealalta dupa caz. Petrom S.A. desfasoara activitati in toate judetele tarii, in Bucuresti si pe
platoul continental al Marii Negre, in Rusia si Kazahstan precum si in tarile vecine (Republica
Moldova, Bulgaria si Serbia). Petrom detine licente de explorare pentru 17 perimetre onshore si
2 perimetre offshore in Romania, cu o suprafata totala de 59.450 km2. In anul 2007 Petrom a
revizuit principalele perimetre de explorare si a ratificat contracte pentru inca 3 noi perimetre
de explorare. Productia este asigurata de 839 sonde de productie gaze naturale si 9.212 sonde
de productie titei. Petrom este operatorul principal pe piata combustibililor din Romania, cu o
retea vasta ce cuprinde 35 de depozite si opereaza circa 450 de statii de distributie. Doljchim,
combinatul de ingrasaminte chimice are o capacitate de aprox. 1,4 mil. tone produse chimice pe
an (amoniac, acid azotic, azotat de amoniu, uree si metanol). Reteaua Petrom de distributie a
gazelor are o lungime de 950 km prin care sunt aprovizionati cu gaze naturale peste 14.000 de
clienti. Noile tehnologii implementate: - 3D seismic - Forarea de sonde noi, pe baza
tehnologiilor noi - Tehnologii pentru zacaminte mature (Zacamntul Ciuresti proiect pilot) care
au dus la reducerea frecventei interventiilor la sonda de la 20 la 3 pe an.
 Produse si servicii:

- Produse petrochimice de inalta calitate,

fabricate in rafinariile Arpechim si Petrobrazi:
- O gama variata de lubrifianti:

-Lubrifianti Auto:

-Uleiurile de motor si de transmisie

-Lubrifianti Industriali

-Unsori Carburanti:

Benzina Standard 95
Benzina Extra 99
Motorina Standard
Motorina Extra

Gaze naturale Pacura: pacura grea si pacura usoara Bitum pentru drumuri Combustibilul Jet
A1, fabricat la Petrobrazi, pentru avioane cu motor cu reactie GPL (distribuit en-gros si en-
detail), care prezinta putere calorica mare si care polueaza mediul intr-o masura mai mica
Produse speciale: cocs de petrol pentru electrozi si sulf pentru industria hartiei si agricultura

Departamente: - Resurse umane

Exploatare si productie Proiectare Mentenanta Marketing

Puncte forte. Puncte slabe

Punctele tari sunt caracteristici sau competente distinctive pe care o inteprindere le
poseda la un nivel superior in comparanie cu alte firme, indeosebi concurenta, ceea ce isi
asigura un anumit avantaj in fata lor. Punctele tari presupun definirea si masurarea domeniilor
in care organizatia exceleaza.
 Punctele forte sunt de fapt resurse sau capacitati pe care le are organizatia si
care pot fi folosite efectiv pentru a-si atinge obiectivele in ceea ce priveste performanta.
Dintre punctele tari, se pot preciza:
-Pretul ridicat al petrolului
-Rezervele de titei si gaze
-Mecanismul de stabilire a pretului, similar celui folosit pe pietele
dezvoltate -Echipa de proiect construita cu oameni bine conectati la mediul financiar
local -Free-float-ul redus al actiunilor pana la aceasta oferta
-Cash flow-ul stabil si solid
-Grad redus de indatorare
-Nivelul fix al redeventei pana in 2014, obtinut de OMV la privatizarea Petrom
-Decizia recenta a Fitch de a imbunatati ratingul Romaniei pana la investment
grade

Punctele slabe reprezinta activiti pe care fima nu le realizeaza la nivelul celorlalte firme
concurente sau resurse de care are nevoie, dar nu le poseda. Punctele slabe reprezinta o
limitare, o greseala sau un defect in cadrul organizatiei care o impiedica sa-si atinga
obiectivele. Punctele slabe reprezint ceea ce nu face bine o organizatie sau punctele in care are
capaciti sau resurse inferioare in comparatie cu competitia. Neglijarea acestora poate afecta
grav evolutia companiei, mai ales situaia sa economica-financiara. Dintre punctele slabe, se pot
preciza:

-Starea de incertitudine de pe pietele de actiuni

-Rafinarea, oaia neagra a companiei, care ii aduce pierderi
-Actiunile nu sunt ieftine comparativ cu alte societati similare
-Preturile reglementate de pe piata de gaze

Analiza mediului extern

Mediul extern cunoaste mai multe forme, cele mai importante fiind: - mediul stabil - este specific
perioadelor linistite, cand evolutia fenomenelor este lenta si usor previzibila, ridica
intreprinderii putine probleme de adaptare si este un mediu tot mai rar intalnit in economia
contemporana; - mediul instabil - caracterizat prin frecvente modificari ale
componentelor sale, reprezinta, in perioada actuala, tipul obisnuit de mediu cu care se confrunta
intreprinderile din aproape toate sectoarele de activitate;
- mediul turbulent - este in comparatie cu celelalte doua tipuri,
relativ ostil intreprinderii, punandu-i probleme dificile de adaptare sau de supravietuire.
S.C. PETROM S.A. are un mediu instabil caracterizat prin modificari frecvente in
structura organizatorica si in cadrul productivitatii. Mediul extern este compus din micromediul
intreprinderii si macromediul intreprinderii. Componentele mediului extern cu care o
intreprindere intra in relatii directe, permanente si puternice, dictate de necesitatea atingerii
obiectivelor sale, formeaza micromediul intreprinderii. In general, orice intreprindere este
influentata de anumite organisme publice, cum ar fi: furnizorii de marfuri, prestatorii de servicii,
furnizorii fortei de munca, clientii, concurentii, organismele publice.
OMV Petrom continuă să promoveze eficiența energetică în clădiri și susține cu 4 milioane de
euro o nouă etapă a programului România Eficientă, lansat împreună cu EPG în 2019.
Programul include finanțarea de proiecte de renovare pentru creșterea performanței energetice
a clădirilor publice, precum și programe de educație și campanii de informare publică în
domeniul eficienței energetice în clădiri.

Christina Verchere, CEO al OMV Petrom: „Pentru un viitor energetic sustenabil este important
să avem un consum responsabil și eficient. Acesta este și scopul acestui program, de a arăta cum
putem cu toții, prin eficiență energetică, să eliminăm risipa și să contribuim la un mediu mai
curat. România Eficientă a dovedit că poate contribui la schimbare și noi vom continua să
susținem acest program.”

Radu Dudău, director Energy Policy Group și coordonator al programului România Eficientă:
„După o vară excesiv de fierbinte, care a evidențiat nevoia ca locuințele noastre să ne protejeze
de efectele extreme ale încălzirii globale, sezonul rece, cu facturi mari pentru energie, ne arată
cât de important este să avem un spațiu de locuit confortabil și eficient din punct de vedere
energetic, care să ne apere de frig la un consum minim de energie primară. Lecțiile oferite de
proiectul România Eficientă au devenit astfel extrem de actuale și de valoroase. Ne bucurăm să
putem oferi publicului cunoștințe relevante despre economisirea de energie și să creăm pentru
un număr crescând de elevi din România condiții moderne pentru studiu, însoțite de educație în
spiritul eficienței energetice.”

Prin această nouă fază a programului România Eficientă, două unități de învățământ din Ovidiu
(jud. Constanța) și Drobeta-Turnu Severin (jud. Mehedinți) vor fi reabilitate și modernizate
pentru a fi aduse la un standard de consum de energie aproape zero (nZEB). Renovarea include
izolarea termică a pereților exteriori, a terasei și a planșeului cu materiale eficiente energetic,
schimbarea integrală a tâmplăriei existente cu una performantă energetic, dotarea cu sisteme
moderne de iluminat și cu echipamente de producere a energiei din surse regenerabile.

Primele faze ale proiectului au constat preponderent în activități de educare, cercetare-

documentare, elaborare de publicații și diseminare publică a informației despre eficiența
energetică în clădiri. Acestea au inclus renovarea la standarde nZEB a două școli publice din
Ploiești și Băicoi. În luna aprilie a acestui an, au fost finalizate lucrările de renovare la Liceul
Tehnologic Energetic „Elie Radu” din Ploiești, iar în septembrie 2022 au fost demarate
lucrările de modernizare la Școala Gimnazială „Liliești” din Băicoi.

În intervalul iunie 2019-noiembrie 2022, în cadrul proiectului România Eficientă au fost

desfășurate următoarele tipuri de acțiuni:

 studii, rapoarte și documente cu privire la politicile și reglementările specifice eficienței

energetice în clădiri, la beneficiile multiple ale proiectelor de investiții în acest sector,
precum și la programele de finanțare disponibile;
 finalizarea și lansarea Calculatorului de Eficiență Energetică, aplicație online de calcul
a economiilor de energie în clădirile rezidențiale din România;
 organizarea a trei ediții ale Forumului România Eficientă, conferință internațională
dedicată eficienței energetice în clădiri, care a devenit un reper anual la nivel sud-est
 european atât pentru experții și industriile regionale, cât și pentru autoritățile naționale
și europene;
 organizarea de campanii de educație și informare în universități și școli.

Despre România Eficientă

România Eficientă este un proiect privat de anvergură națională, derulat de Energy Policy
Group (EPG) în parteneriat și cu finanțarea OMV Petrom. Proiectul a demarat în vara anului
2019 și constă în derularea unui program național de promovare a eficienței energetice.
România Eficientă își propune să sprijine atingerea țintelor României pentru 2030 în privința
reducerii emisiilor de carbon și a creșterii eficienței energetice, atât prin campanii de informare
și educare, cât și prin realizarea unor proiecte concrete de renovare majoră în școli publice din
diferite regiuni ale țării.

Despre OMV Petrom

OMV Petrom este cea mai mare companie de energie din Europa de Sud-Est, cu o producție
anuală de țiței și gaze la nivel de grup de aproximativ 47 milioane bep în 2021. Grupul are o
capacitate de rafinare de 4,5 milioane tone anual și operează o centrală electrică de înaltă
eficiență de 860 MW. Pe piața distribuției de produse petroliere cu amănuntul, Grupul este
prezent în România și țările învecinate prin intermediul a aproximativ 790 benzinării, sub două
branduri, OMV și Petrom.

Acțiunile OMV Petrom sunt tranzacționate la Bursa de Valori București și la Bursa de Valori
din Londra. OMV Aktiengesellschaft, una dintre cele mai mari companii industriale listate din
Austria, deține 51% din acțiunile OMV Petrom. Statul român, prin Ministerul Energiei, deține
21% din acțiunile OMV Petrom, iar 28% sunt deținute de persoane fizice și juridice.

OMV Petrom este cel mai mare contribuabil la bugetul de stat, cu circa 35 miliarde de euro
reprezentând taxe, impozite și dividende plătite în perioada 2005 - 2021. În aceeași perioadă,
compania a investit aproximativ 17 miliarde euro.

Din 2007, OMV Petrom a integrat în strategia sa de business principiile responsabilității

corporatiste. În perioada 2007 - 2021, compania a alocat peste 80 milioane euro pentru
dezvoltarea comunităților din România, concentrându-se pe protecția mediului, educație,
sănătate și dezvoltare locală.

Pe 29 iulie 2020, OMV Petrom și-a anunțat sprijinul pentru recomandările emise de Task Force
on Climate-related Financial Disclosures (TCFD, Grupul operativ pentru publicarea
informațiilor financiare referitoare la schimbările climatice) privind riscurile și oportunitățile
asociate schimbărilor climatice.

Despre Energy Policy Group

Asociația Energy Policy Group (EPG) este un think-tank independent și non-profit, specializat în
politici de energie și climă, analiză de piață și strategie energetică, fondat în 2014. Focusul
regional al activității sale este România și Europa de Sud-Est, însă EPG acordă o atenție sporită
contextului mai larg al politicilor europene și al tendințelor globale, în încercarea de a promova
un dialog constructiv în rândul decidenților și al publicului larg.

EPG desfășoară o susținută activitate de cercetare în domeniul politicilor energetice, pe bază de

granturi competitive cu finanțare internațională. Eficiența energetică este un domeniu central de
competență al EPG.

EPG pledează pentru un sistem energetic avansat din punct de vedere tehnologic, sustenabil și
acceptabil social, promovând politici și acțiuni de decarbonare în toate domeniile economice, cu
accent pe sectorul energetic.

Până în 2050, operațiunile OMV Petrom vor fi neutre din punct de vedere al emisiilor de carbon
(OPERAȚIUNI NET ZERO), contribuind la țintele de decarbonare ale României.

Un portofoliu mai verde și mai diversificat va fi atins prin investiții în biocombustibili, mobilitate
alternativă, producție de electricitate din surse regenerabile și noi tehnologii. Toate acestea ne
vor ajuta să atingem operațiuni Net Zero până în 2050 și îi vor susține pe clienții noștri în
procesul de decarbonare.

Aproximativ 3,7 miliarde de euro vor fi investiți pentru a asigura energie mai curată pentru o
viață mai bună. În urma acestor investiții, estimăm că până în 2030 vom avea:

 Capacitate instalată de fotovoltaice de peste 1 GW, reprezentând peste 10% din

capacitatea solară estimată a României;

 Biocombustibili care vor reprezenta peste 15% din producția totală de carburanți a
companiei, prin:
Etanol din paie – capacitate vizată de 150 kt/an;
Combustibil sustenabil pentru aviație și biodiesel (HVO/SAF) – prin valorificarea
reziduurilor agricole - capacitate vizată de 450 kt/an;

 Ofertă de mobilitate a viitorului pentru a capta noile oportunităti ale mixului energetic.
Aceasta va conduce la o rețea de peste 500 de puncte de încărcare cu carburanți
alternativi (electro-mobilitate, soluții pe baza de hidrogen, GNL & GNC);

 Noi tehnologii precum captare și stocare/utilizare carbon și producție hidrogen vor fi

implementate.

Gazele naturale reprezintă un factor cheie pentru decarbonare. Obiectivul companiei este să
crească ponderea gazului în portofoliul său la 70%. Astfel, Neptun Deep este un proiect
strategic OMV Petrom și pentru România.

Experiența extinsă dobândită în cei peste 40 de ani de operațiuni în Marea Neagră permite
companiei să își continue creșterea în regiune.
Compania explorează deja regiunea Mării Negre, având operațiuni în apele teritoriale vecine
ale Bulgariei (perimetrul Han-Asparuh) și pe țărmul opus al Mării Negre, în Georgia
(perimetrul offshore II).

Perspectiva cererii de benzină și motorină pare să rămână puternică pentru următoarea decadă.
Prin urmare, OMV Petrom va continua să modernizeze și să integreze activele existente,
asigurând securitatea furnizării de energie și generând valoare.

Investițiile în Explorare și Producție vor asigura modernizarea și automatizarea a peste 95% din
instalații și sonde și va debloca resurse suplimentare.

În Rafinare și Marketing, compania va dezvolta o activitate de rafinare sustenabilă la

Petrobrazi, prin integrare și eficiență, orientându-și producția către produse cu valoare
adăugată mai mare, în timp ce va asigura o rată de utilizare a rafinăriei de peste 95% în
medie.

Stațiile de distribuție OMV și Petrom vor asigura accesul la serviciile de mobilitate ale
viitorului. Ca furnizor lider de produse și servicii de mobilitate din regiune, compania are în
vedere să crească loialitatea clienților săi prin anticiparea nevoilor noilor generații.
Receptivitatea la nevoile clienților se va reflecta într-un număr extins de servicii, precum puncte
de livrare și ridicare a coletelor și servicii de transfomare a reziduurilor în energie.

În activitatea de Gaz și Energie, compania dorește să devină furnizor preferat în procesul de

tranziție energetică. Se estimează că vânzările totale de gaze naturale vor crește la aproximativ
70 TWh până în 2030, iar electricitatea din surse regenerabile va genera vânzări de energie
verde care vor reprezenta peste 20% totalul vânzărilor de energie electrică.

Bibliografie……………. https://www.omvpetrom.com/ro/despre-noi/strategie

ttps://www.omvpetrom.com/ro/news/