Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2
ROMPETROL DOWNSTREAM ALBA IULIA
Staţia din Alba Iulia este situată pe strada Bulevardul Ferdinand I, nr. 66şi
este una dintre cele mai bune staţii ale Grupului Rompetrol, fiind şi singura din
judeţ. Obiectul principal de activitate al societăţii constă în: vânzarea cu
amănuntul al carburanţilor pentru autovehicule precum şi al altor produse
alimentare şi nealimentare. În prezent, unitatea dispune de un număr de 13
angajaţi. Sunt angajaţi permaneţi, cu studii superioare şi medi, vârsta cuprinsă între
20-50 ani. Pricipalele posturi de conducere sunt alcătuite din şef de staţie, urmat de
doi şefi de tură şi apoi de lucrători comerciali, ospătari şi bucătari.
Oamenii din staţii sunt cei mai importanţi şi reprezintă imaginea Rompetrol
în faţa clienţilor. Angajatul are obligaţia de a saluta la intrarea clientului şi la
plecarea acestuia, de-al servii ireproşabil, să plece mulţumit şi cel mai important să
revină în staţie în calitate de client mulţumit nu de reclamant. Toţi angajaţii se
asigură ca a primit clientul ceea ce şi-a dorit, verifică dacă nu îşi doreşte şi altceva
şi îl invită să revină.
Principalii concurenţi ai firmei sunt :
OMV
Petrom
Lukoil.
Aceste unităţi, fiind situate la mai puţin de 500 metri, concurenţa este foarte
strânsă. De aceea, concentrarea eforturilor salariaţilor în scopul atragerii şi
menţinerii clienţilor este esenţială, iar în acest sens firma Rompetrol investeşte în
pregătirea personalului organizând trimestrial programe de trening pentru
operatori.
3
Organigrama unităţii
ŞEF STAŢIE
Bucătar 1 Bucătar 2
Ospătar1 Ospătar 2
Obiective interdepartamentale
4
prevenirea apariţiei situaţilor de urgenţă ; zero incidente / accidente de
mediu ; zero contaminări accidentale ale carburanţilor.
d) Respectarea cerinţelor legale din punct de vedere HSE : prevenirea şi
minimizarea riscurilor de accidentare şi îmbolnăvire profesională prin
respectarea şi aplicarea politicilor, procedurilor societăţii şi a
politicilor de grup; zero accidente de muncă cu invaliditate sau decese
pentru acest an.
e) Referitor la siguranţa alimentului : respectarea procedurilor interne de
lucru cu privire la recepţia, depozitarea, producţia şi vânzarea
produselor proprii; ţinerea sub control a pericolelor privind siguanţa
alimentului prin monitorizarea punctelor critice de control, respectarea
planurilor HACCP; asigurarea mediului de lucru cu privire la
respectarea cerinţelor de igienă şi instruire personal pentru
desfăşurarea corespunzătoare a proceselor şi atingerea obiectivelor
calităţii şi siguranţei alimentare.
f) Menţinerea şi îmbunătăţirea calităţii serviciilor furnizate şi respectiv a
produselor oferite.
g) Conştientizarea şi creşterea nivelului de instruire pentru întregul
personal al societăţii cu privire la cerinţele referitoare la calitatea
produselor şi serviciilor furnizate, securităţii şi sănătăţii în muncă,
situaţiilor de urgenţă, mediului şi siguranţei alimentare.
5
Mixul de produs
Mixul de preţ
Preţul de vânzare al tuturor produselor trebuie să fie identic în toate staţiile, iar
în momentul schimbării lor, sunt comunicate preţurile corecte. În momentul de
faţă, la carburanţi sunt următoarele preţuri :
Efix Benzină 95 : 4.81 lei / litru
Efix Motorină 51 : 4.77 lei / litru
Efix S Benzină 98 : 5.44 lei / litru
Efix S Motorină 55 : 5.08 lei / litru
GPL : 2.46 lei / litru.
Mixul de promovare
8
Analiza swot
Puncte tari:
o afacere profitabilă, dinamică
conducere tânără activă
un mediu înconjurător curat
firma este compusă dintr-o echipă cu pregătire profesională
poziţia deţinută pe piaţă
prima societate petrolieră care a produs benzine la standard Euro 3
Rompetrol este foarte cunoscută atât intern cât şi internaţional
lider pe piaţa produselor petroliere
lansează sau îmbunătăţeşte în fiecare an produsele
existenţa capacităţii de autofinanţare
investiţii considerabile pentru realizarea celor mai performante tehnologii
moderne
a crescut indicele cifrei de afaceri.
Puncte slabe:
costuri de rafinărie mari
reducerea producţiei de ţiţei în ultimii patru ani.
Ameninţări
creşterea importurilor de ţiţei
dezvoltatrea rapidă a celorlalţi operatori
puterea de cumpărare redusă şi fiscalitatea ridicată.
Oportunităţi:
de a consolida relaţia companie-clienţi
de a creşte cota pe piaţă
de a pătrunde pe noi pieţe de distribuţie străine
posibilităţi de investire şi dezvoltare a activităţilor externe.
9
Activităţi desfăşurate în timpul practicii :
învăţarea paşilor de servire,
comercializarea produselor,
întocmire facturi,
preluare şi recepţionare marfă,
introducerea facturilor în programele specifice,
verificarea stocurilor şi a loturilor produselor,
întocmirea dosarelor zilnice,
împărţirea pliantelor cu promoţia actuală ,, Câştigă pe loc cd-uri de
colecţie’’.
10