Sunteți pe pagina 1din 13

-Plan de afaceri-

Numele Societății: ÎI ,,Ciobu”

Adresa: str. Ștefan Vodă, 18

Localitatea: Cantemir

Codul Poștal: 7342

Telefonul: +373 78198285

Adresa de e-mail: ciobu.ionut2004@gmail.com


Cuprins
Nr Teme Pagina
1.
Descrierea ideiei de afacere
1.1 Descrierea afacerii si a activitatii desfasurate
1.2 Scopul si obiectivele afacerii
1.3 Analiza SWOT
1.4 Strategia afacerii
1.5 Descrierea Produsului
2. Planul de marcheting
2.1 Piața și consumatorii
2.2 Concurenți
2.3 Plasamentul și distribuția
2.4 Politica de preț
2.5 Promovarea
3.
Planul operational
3.1 Descrierea procesului tehnologic
3.2 Schema fizică
3.3 Necesarul de spațiul, echipamentul, consumabile
și costurile acesteia
3.4 Furnizorii
4. 2. Planul de management și necesarul de resurse
umane
4.1 Structura organizatorică
4.2 Necesarul de resurse umane și remunerarea lor
5. Planul financiar
5.1 Cheltuieli de lansare a afacerii
5.2 Bilanțul Contabil
5.3 Prognoza veniturilor și prognoza cheltuielilor
5.4 Fluxul de Numerar
5.5 Rezultatul Financiar
1. Descrierea ideiei de afacere
1.1 Descrierea afacerii si a activitatii desfasurate
Ideea mea de afacere va lua sub forma organizatorico juridica de (Ii) Intreprindere
indivduala in primul an. Dupa primul an voi schimba forma organizarorico juridica (Ii)
in (SRL) Societate cu raspundere limitata , deoarece voi avea nevoie de angajati.
Scopul proiectului este de a satisface cererea populatiei locale de bauturi calde si de a
obtine profit. Vendingul cu cafea este unul din cele mai populare tipuri de afaceri de
vending. Pentru implementarea proiectului sunt inchiriate 2 puncte de vanzare
amanuntul cu trafic pietorial ridicat si prezenta unui public potential (un centru
comercial si o gara)unde sunt instalate automobile.

1.2 Scopul si obiectivele afacerii


Ca scop pe anul 2024 la deschiderea afacerii mele cu 2 automate de cafea este sa am
un profit de 25% din suma investita pana la finele anului.
Obiectivele:
1. 2026 sa imi maresc afacera cu inca 3 automate de cafea
2. Sa angajez 2 persoane resposabile de alimentarea lor cu cafea , zahar si pahare de
unica folosintă.
1.3 Analiza SWOT

Puncte tari Puncte slabe


-Locatia -Experienta redusa
-Meniu special -Dificultate in promovare
-Propriul sef -Numar mic de aparate in primii ani
care va duce la un ptofit redus

Oportunitati Riscuri
-Profit in crestere -Avarii tehnice
-24/7 fara personal -Aparitia in regiunea unui competitor
puternic
-Modificari legislative care sa duca la
limitarea vanzarilor de acest tip
1.4 Strategia afacerii
Pentru diminuarea punctelor slabe voi lua următoarele măsuri: -Pe parcursul
afacerii voi acumula experiență;
-în privința chiriei mă voi înțelege cu proprietarul să platesc minimul posibil
-voi crește numarul de aparate pe parcurs
Pentru diminuarea riscurilor voi lua următoarele măsuri: -voi verifica periodic
starea tehnică a aparatelor și voi remedia problemele în cel mai scurt timp
-voi aproviziuna aparatul cu cele mai calitative ingrediente ca să fie băuturile
mai gustoase față de a concurenților.
1.5 Descrierea Produsului

Denumirea produsului Cantitatea anuală

Expresso 2370

Americano 3570

Cafea cu lapte 4110

Caffe latte 4110

Capucino 4650

Latte Macchiato 2910

Ciocolată caldă 2940

Ceai verde 1780

Ceai negru 1725

2. Planul de marcheting
2.1 Piața și consumatorii
Publicul țintă este reprezentat de locuitorii orașului Cantemir (studenți, turiști,
angajați, etc.), care au plăcerea și simt nevoia de a servi o cafea deliciosă
reducând timpul pentru prepararea ei.
2.2 Concurenți

Concurenți Produs Avantaje Dezavantaje

Concurentul I Cafea gust rău

Locul amplasării

Concurentul II Locul amplasării

Are un nr limitat
de jetoane
2.3 Plasamentul și distribuția
Afacearea me ava fi amplasată în orașul Cantemir pe o suprafață de 1-2 metri pătrați în
aproprierea liceului, primăriei, agenția de servicii publice unde este destul de
aglomerat.

2.4 Politica de preț

Denumire produs Preț produs

Expresso 5 lei

Americano 10 lei

Cafea cu lapte 15 lei

Caffe latte 15 lei

Capucino 15 lei

Latte Macchiato 10 lei

Ciocolată caldă 10 lei

Ceai negru 5 lei

Ceai verde 5lei

2.5 Promovarea
Metode de Promovare Preț Efect

Panou Public 500 Atragerea clienților care trec pe


alături

Rețele de socializare 1000 Atragerea unui număr mai mare de


clienți

Cărți de vizită 250 Dea a transmite vestea despre


băuturi la mai mulți clienți

3. Planul operational
3.1 Descrierea procesului tehnologic
 Introducerea banilor
 Ajustarea zahărului
 Selectarea băuturii preferate
 Savurarea băuturii
3.2 Schema fizică
3.3 Necesarul de spațiul, echipamentul, consumabile și costurile acesteia

Materiale necesare Nr. de Cost Suma Totală


unități unitar
Cafea măcinată 25 50 1520

Lapte praf 10 245 2450

Apă 80 0 0

Ceai verde 20 44 880

Ceai negru 20 40 800

Amestecătoare 2 85 170

Zahăr 50 23 1150

Ciocolată 15 130 1950

Pahare 100 14 1400

3.4 Furnizorii
Denumirea Materiale Nr. de Cost Suma
furnizorului furnizate unități unități totală
Cafea măcinată 25 70 1250
Linela Zahăr 50 23 1150
Ceai verde 20 44 880
Ceai negru 20 40 800
Pahare 100 14 1400
Evocaservice.md Amestecătoare 2 85 170
Coffeeshop.md Lapte praf 10 245 2450
Vendhouse.md Ciocolată 15 130 1950
4.Planul de management și necesarul de resurse umane
4.1 Structura organizatorică
4.2 Necesarul de resurse umane și remunerarea lor
La începutul afacerii mele voi lucre singur Ciobu Ion. O să am un salariu de
6000 lei pe lună respective 72000 lei pe an. Voi achita asigurarea medical pe
lună în suma de 1440 lei și pe an de 17280 lei. Cheltuielile mele totale pe lună
vor fi de 7440 lei și pe an de 89280 lei. Legat de aparate, voi face aprovizionare
cu cele necesare odată la 3 zile.
5. Planul financiar
5.1 Cheltuieli de lansare a afacerii

Cheltuieli Suma Surse proprii Surse


totală împrumutate

Aparate de cafea 24950 24950


Saeco Quarzo 500E
Necta Astro 34990 34990

Cafea măcinată 1250 1250

Lapte praf 2450 2450

Apă - - -

Ceai verde 880 880

Ceai negru 800 800

Amestecătoare 170 170

Zahăr 1150 1150

Ciocolată 1950 1950

Pahare 1400 1400

Total 69990 59940 10050

5.2 Bilanțul Contabil


Active Suma Pasiv Suma
Pe termen lung lei Capital propriu lei

Saeco Quarzo 500E 24950 Saeco Quarzo 500E 24950

Necta Astro 34990 Necta Astro 34990

Pe termen scurt Surse împrumutate

Cafea măcinată 1520 Cafea măcinată 1520

Lapte praf 2450 Lapte praf 2450

Ceai verde 880 Ceai verde 880

Ceai negru 800 Ceai negru 800

Amestecătoare 170 Amestecătoare 170

Zahăr 1150 Zahăr 1150

Ciocolată 1950 Ciocolată 1950

Pahare 1400 Pahare 1400

Total Active 69990 Total Pasive 69990


5.3 Prognoza veniturilor și prognoza cheltuielilor
Produsul

Aprilie
Martie

Total
Iunie
Febr

Iulie

Sept
Aug
Mai

Nov

Dec
Oct

Ian
Cant 200 200 200 200 190 190 190 200 200 200 200 200
Expresso

Preț 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Suma 1000 1000 1000 1000 950 950 950 1000 1000 1000 1000 1000 11850
Cant 300 300 300 300 290 290 290 300 300 300 300 300
Americano

Preț 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Suma 3000 3000 3000 3000 2900 2900 2900 3000 3000 3000 3000 3000 29700
Cant 350 350 350 350 320 320 320 350 350 350 350 350
Cafea cu
Lapte

Preț 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
Suma 5250 5250 5250 5250 4800 4800 4800 5250 5250 5250 5250 5250 61650
Cant 350 350 350 350 320 320 320 350 350 350 350 350
Caffe
Latte

Preț 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
Suma 5250 5250 5250 5250 4800 4800 4800 5250 5250 5250 5250 5250 61650
Cant 400 400 400 400 350 350 350 400 400 400 400 400
Cappucino

Preț 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
Suma 6000 6000 6000 6000 5250 5250 5250 6000 6000 6000 6000 6000 69750
Cant 250 250 250 250 220 220 220 250 250 250 250 250
Machhiat
Latte

Preț 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Suma 2500 2500 2500 2500 2200 2200 2200 2500 2500 2500 2500 2500 29100
Cant 250 250 250 250 230 230 230 250 250 250 250 250
Ciocolată
caldă

Preț 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Suma 2500 2500 2500 2500 2300 2300 2300 2500 2500 2500 2500 2500 29550
Cant 150 150 150 150 145 145 145 150 150 150 150 150
Verde
Ceai

Preț 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Suma 750 750 750 750 125 125 125 750 750 750 750 750 8925
Cant 145 145 145 145 140 140 140 145 145 145 145 145
Negru
Ceai

Preț 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Suma 725 725 725 725 700 700 700 725 725 725 725 725 8625
Total Venit
310800
26975

26975

26975

26975

24625

24625

24625

26975

26975

26975

26975

26975
Zahăr

Pahare

Arendă
Salariul

General
Investiții

Ciocolată
Producție

Constituire
Ceai Verde

Ceai Negru
Prognoza

Necta Astro

Celtuieli de

Combustibil

Cheltuieli de

Alte Cheltuieli
Amestecătoare
Lapte Granulat
Cafea măcinată
Cheltuielilor

Administrative
Energie electrică
Saeco Quarzo 500E

-
-
-

0 250 2250 6000 800 200 1625 263,45 3353 85 66 2754,25 6615 925 34990 24950 Febr

-
-
-
-
-

0 250 - 6000 800 200 1625 263,45 3353 85 66 2754,25 6615 925 Martie

-
-
-
-
-

0 250 - 6000 800 200 1625 263,45 3353 85 66 2754,25 6615 925 Aprilie

-
-
-
-
-

0 250 - 6000 800 200 1625 263,45 3353 85 66 2754,25 6615 925 Mai

-
-
-
-
-

0 250 - 6000 800 200 1495 263,45 3353 56 63,8 2754,25 5929 845 Iunie

-
-
-
-
-

0 250 - 6000 800 200 1495 263,45 3353 56 63,8 2754,25 5929 845 Iulie

-
-
-
-
-

0 250 - 6000 800 200 1495 263,45 3353 56 63,8 2754,25 5929 845 Aug

-
-
-
-
-

0 250 - 6000 800 200 1625 263,45 3353 85 66 2754,25 6615 925 Sept

-
-
-
-
-

0 250 - 6000 800 200 1625 263,45 3353 85 66 2754,25 6615 925 Oct

-
-
-
-
-

0 250 - 6000 800 200 1625 263,45 3353 85 66 2754,25 6615 925 Nov

-
-
-
-
-

0 250 - 6000 800 200 1625 263,45 3353 85 66 2754,25 6615 925 Dec

-
-
-
-
-

0 250 - 6000 800 200 1625 263,45 3353 85 66 2754,25 6615 925 Ian
-
-

00 3000 2250 72000 9600 2400 19110 3161,4 40236 690 785,4 33051 77322 10860 34990 24950 Total
initial
1)Soldul

numerar
numerar

4)Flux de
Fluxul de

2)Venituri

3)Cheltuieli
10927,8 86037,2 26975 69990 Febr

14055,6 23847,2 26975 10927,8 Martie

17183,4 23847,2 26975 14055,6 Aprilie

20311,2 23847,2 26975 17183,4 Mai

21989,2 22947 24625 20311,2 Iunie

23667,2 22947 24625 21989,2 Iulie

25345,2 22947 24625 23667,2 Aug


5.4 Fluxul de Numerar

28473 23847,2 26975 25345,2 Sept

31600,8 23847,2 26975 28473 Oct

34728,6 23847,2 26975 31600,8 Nov

37856,4 23847,2 26975 34728,6 Dec

40984,2 23847,2 26975 37856,4 Ian

Total
vțnzări

general
1)Venit

vânzări
2)Costul
Financiar
Rezultatul

3)Profit de

7)Profit net
4)Cheltuieli

venit (12%)
6)Impozit pe
la impozitare
5)Profit până
administrative
772,47 105,33 877,8 3437,5 4315,3 22659,7 26975 Febr

2752,91 375,39 3128,3 1187 4315,3 22659,7 26975 Martie

2752,91 375,39 3128,3 1187 4315,3 22659,7 26975 Aprilie

2752,91 375,39 3128,3 1187 4315,3 22659,7 26975 Mai

1477,08 201,42 1678,5 1187 2865,5 21759,5 24625 Iunie

1477,08 201,42 1678,5 1187 2865,5 21759,5 24625 Iulie

1477,08 201,42 1678,5 1187 2865,5 21759,5 24625 Aug

2752,91 375,39 3128,3 1187 4315,3 22659,7 26975 Sept


5.5 Rezultatul Financiar

2752,91 375,39 3128,3 1187 4315,3 22659,7 26975 Oct

2752,91 375,39 3128,3 1187 4315,3 22659,7 26975 Nov

2752,91 375,39 3128,3 1187 4315,3 22659,7 26975 Dec

2752,91 375,39 3128,3 1187 4315,3 22659,7 26975 Ian

27226,99 3712,71 30939,7 16494,5 47434,2 269215,8 310800 Total

S-ar putea să vă placă și