Personalul

- Capital uman al organizatiei –

Capitalul uman constă în acele abilită ți ale indivizilor care sunt

caracteristice acestora și ră mân aceleași în orice mediu social
putând fi valorificate pe piața muncii în schimbul unor resurse
economice de orice tip. Practic capitolul uman este format din
capital educațional (abilită ți dobândite de indivizi în procesul de
instruire școlară dar și în afara acestuia) și capital biologic (abilită ți
fizice ale indivizilor sistematizate cel mai adesea prin starea de
să nă tate). Capitalul uman s-a dezvoltat ca și concept în economie,
unde este privit, în special ca „estimare a abilită ții unei persoane de
a produce venituri prin muncă ”.

Resursele umane au rol de forță creatoare de valoare cu rol

hotă râtor în procesul muncii. Ele asigură combinarea eficientă a
celorlalte resurse necesare creă rii de bunuri și servicii pentru
productie si consum.

În sensul larg al termenului capitalul mare prezintă avuția colectivă

formată din cunoștințe abilită ți opinii și experiențe acumulate în
timp de că tre o populație. Capitalul uman este considerat din ce în
ce mai mult un factor determinant al creșterii economice și
dezvoltă rii.

Rolul capitalului uman în organizații

Capitalul uman determină capacitatea unor organizații publice sau
private dar ră spunde provocă rilor și de asemenea de a crea condiții
teritoriale sau locale pentru ca inovația și productivitatea sa
prospere.

Capitalul uman joacă rolul cel mai important în cadrul unei

organizații reprezentând practic organizația societatea modernă se
prezintă după cum se poate constata ca o rețea de organizație ce
apar se dezvoltă sau dispar în aceste condiții oamenii reprezintă o
sursă comună și totală de resurse cheie o resursă vitală de azi și de
mâine a tuturor organizațiilor care asigura supraviețuirea
dezvoltarea și sensul competițional al acestora fă ră prezența
efectivă a oamenilor care știu ce când și cum trebuie fă cute este
imposibil ca organizațiile să își atingă obiectivele.

Organizațiile există deoarece oamenii au capacită ți fizice și

intelectuale dar și capacitatea de a avea și dezvolta organizații. Prin
urmare, organizațiile implică oameni și, la final depind de efortul
lor. Existența orică rei organizații este efortul uman iar eficiența și
eficacitatea acesteia sunt influențate în mare mă sură de
comportamentul oamenilor în organizație. Așadar organizațiile
există deoarece oamenii lucrează împreună pentru a realizarea
obiectivelor organizaționale, în vederea îndeplinirii propriilor
obiective. Organizațiile sunt implicate în viața noastră zilnică și
reprezintă o parte de existență noastră cotidiană , locul în care
consumă m cea mai mare parte a timpului nostru.

În concepţia modernă oamenii sunt recrutaţi şi selectaţi pentru a

ocupa anumite posturi vacante ci aceştia sunt că utaţi şi atraşi pentru
rolul deosebit de important în cadrul organizaţiei. Relaţia capital
uman-capitale intelectual contribuie la sustenabilitatea unei
organizaţii pe termen lung având în vedere urmă toarea idee
cunoaşterea înseamnă putere şi aprofundare. Capitalul uman este
definit drept valoarea cunoştinţelor abilită ţilor şi experienţei
angajaţilor firmei iar capitalul structural constă în toate acele lucruri
care constituie suportul capitalului uman într o firmă .

O creștere economică este condiționată de o dezvoltare continuă a

capitalului uman. In concluzie resursa fă ră de care organizația nu
poate funcționa este reprezentată de capital uman, aceasta prin
informare, educație, experiență și perseverență poate atinge
obiectivele organizației și astfel îndeplinindu-și propriile obiective.