Sunteți pe pagina 1din 3

1.

Notiuni de metrologie general:Metrologia generală este


ramura științifică și tehnică care se ocupă cu studiul măsurătorilor și a unităților de măsură,
precum și cu dezvoltarea și aplicarea instrumentelor și metodelor de măsurare. Unele noțiuni de
bază din metrologia generală includ:

Unități de măsură: Sunt definite convențional pentru a cuantifica diverse mărimi fizice, cum ar
fi lungimea, masa, timpul, temperatura, și așa mai departe. Exemple includ metrul pentru
lungime și kilogramul pentru masă.

Precizie și exactitate: Precizia se referă la gradul de concordanță între măsurătorile repetate, în


timp ce exactitatea se referă la gradul în care o măsurătoare se apropie de valoarea reală sau de
valoarea acceptată ca fiind adevărată.

Instrumente de măsurare: Acestea sunt dispozitive utilizate pentru a efectua măsurători


precise ale diferitelor mărimi. Exemple includ rigle, cronometre, balanțe și termometre.

Calibrare: Procesul de comparare a măsurătorilor realizate cu un instrument de măsurare cu


aceleași măsurători efectuate cu un standard de referință, pentru a determina erorile și a le
corecta.

Erori de măsurare: Diferențele dintre valoarea măsurată și valoarea reală sau adevărată a unei
mărimi. Acestea pot fi cauzate de diverse factori, cum ar fi erorile instrumentale sau erorile
umane.

Trasabilitate: Capacitatea de a urmări rezultatele măsurărilor înapoi la standardele naționale


sau internaționale, asigurând astfel valabilitatea și credibilitatea rezultatelor măsurătorilor.

Metrologia generală este esențială în numeroase domenii, inclusiv în știință, inginerie, medicină,
producție și comerț, contribuind la asigurarea coerenței și fiabilității măsurătorilor și a
rezultatelor obținute.

2.Elemente ale managementului


calitatii
Elementele managementului calității sunt componentele esențiale care contribuie la stabilirea și
menținerea unui sistem eficient de management al calității într-o organizație. Acestea includ:

Angajamentul și leadershipul: Conducerea organizației trebuie să fie angajată și să ofere


direcția necesară pentru a promova o cultură a calității în întreaga organizație.

Planificarea calității: Stabilirea obiectivelor și a strategiilor pentru a atinge și a menține


calitatea produselor sau serviciilor oferite de organizație.
Controlul proceselor: Implementarea și monitorizarea proceselor pentru a asigura
conformitatea cu standardele de calitate și pentru a identifica oportunități de îmbunătățire.

Managementul resurselor: Alocarea adecvată a resurselor umane, materiale și financiare


pentru a sprijini obiectivele de calitate ale organizației.

Managementul măsurătorilor și analizelor: Colectarea, analiza și interpretarea datelor pentru


a evalua performanța și pentru a identifica tendințele sau problemele legate de calitate.

Îmbunătățirea continuă: Adoptarea unei abordări proactive pentru identificarea și


implementarea îmbunătățirilor în procesele și practicile organizaționale.

Managementul relațiilor cu clienții și cu furnizorii: Asigurarea unei comunicări eficiente și a


unei colaborări strânse cu clienții și furnizorii pentru a îndeplini cerințele de calitate și a
îmbunătăți relațiile.

Formare și dezvoltare: Furnizarea de instruire și dezvoltare continuă a personalului pentru a


îmbunătăți competențele și cunoștințele necesare pentru a susține obiectivele de calitate.

3.Controlul calitatii:
Controlul calității este un proces esențial în gestionarea calității produselor sau serviciilor unei
organizații și constă în evaluarea și monitorizarea acestora pentru a asigura conformitatea cu
standardele și cerințele specificate. Acesta implică o serie de activități și tehnici care au ca scop
identificarea și corectarea defectelor sau adevărata îmbunătățire a calității. Unele aspecte cheie
ale controlului calității includ:

Planificarea controlului calității: Definirea obiectivelor, metodelor și resurselor necesare


pentru a efectua activitățile de control al calității.

Măsurători și analize: Utilizarea unor tehnici și instrumente de măsurare pentru a evalua


caracteristicile și performanța produselor sau serviciilor.

Inspectarea: Examinarea și evaluarea produselor sau serviciilor pentru a identifica defectele și


neconformitățile.

Testare: Efectuarea de teste și experimente pentru a verifica funcționalitatea, fiabilitatea și


calitatea produselor sau serviciilor.

Identificarea cauzelor radacina: Investigarea și identificarea cauzelor fundamentale ale


problemelor de calitate pentru a preveni repetarea lor în viitor.

Corectarea și remedierea: Aplicarea de acțiuni corective pentru a elimina defectele sau


neconformitățile identificate în timpul controlului calității.

Îmbunătățirea continuă: Utilizarea rezultatelor controlului calității pentru a iniția și


implementa îmbunătățiri în procesele și practicile organizaționale.

4.Standardizarea gi certificarea
calittii produselor, servicilor si
proceselor:Standardizarea și certificarea calității produselor, serviciilor și
proceselor sunt două aspecte cheie ale managementului calității într-o organizație. Iată o scurtă
descriere a fiecăruia:

Standardizarea calității: Standardizarea implică stabilirea și adoptarea unor norme, reguli și


practici acceptate la nivel național sau internațional pentru a asigura calitatea și consistența în
producție, servicii sau alte activități. Organizațiile pot utiliza standardele existente sau pot
dezvolta propriile lor standarde interne pentru a ghida și a evalua performanța calității. Exemple
de standarde includ ISO 9001 pentru managementul calității, ISO 14001 pentru managementul
mediului și ISO 45001 pentru managementul sănătății și securității ocupaționale.

Certificarea calității: Certificarea este procesul prin care o terță parte independentă evaluează
și confirmă conformitatea unei organizații, produse sau servicii cu standardele specificate.
Obținerea unei certificări de calitate poate oferi încredere clienților și părților interesate că
produsele sau serviciile respectă standardele și cerințele de calitate. Aceasta poate implica o
auditare a sistemelor și proceselor organizaționale pentru a asigura respectarea standardelor și
îndeplinirea cerințelor specifice.

S-ar putea să vă placă și