Denumirea metodei Principalele caracteristici

Gestiunea directă • Autoritatea locală ia în responsabilitatea sa organizarea şi

funcţionarea unui serviciu public;
• Funcţionarea şi organizarea serviciului este determinată de
deciziile organului deliberativ şi a celui executiv al
colectivităţii.
• Bugetul colectivităţii care conţine şi veniturile obţinute
din prestarea serviciilor oferă mijloace pentru realizarea
serviciilor;
• Personalul serviciului este recrutat dintre funcţionarii
colectivităţii;
• Bunurile serviciului aparţin domeniului public şi privat al
colectivităţii.

Gestiunea indirectă • Autoritatea locală, care a creat serviciul public, decide să

(delegată) sau încredinţeze gestiunea acestuia unei persoane publice sau
concesionare (există private distinctă din punct de vedere juridic.
două tehnici de
delegare a gestiunii 1. Delegarea unilaterală are următoarele caracteristici:
unui serviciu de • serviciul public este prestat de un organism public, persoană
interes local: juridică, autonom financiar, cu un propriu buget şi proprii
1. delegarea organe de conducere (consiliul de administraţie şi
unilaterală; director), numite de consiliu local, care pot întocmi acte
2. delegarea juridice şi încheia contracte;
contractuală). • organismul public gestionează doar serviciul care i-a fost
încredinţat de colectivitate;
• controlul gestiunii serviciului este realizat de colectivitate.

2. Delegarea contractuală are următoarele caracteristici:

• gestiunea serviciul public este încredinţată de autoritatea
locală - pe bază de contract - unei persoane distincte.
• contractul administrativ între autoritatea şi persoana delegată
este însoţit de un caiet de sarcini în care sunt definite
drepturile şi obligaţiile părţilor cu scopul de a asigura o
funcţionare a serviciului potrivit principiilor generale ale
serviciilor publice.