Principiile neetice ale

companiei

„Elbit Systems”

Andreea Pepa
UNIVERSITATEA „AUREL VLAICU” | CIG ANUL 1, GRUPA 3
Cuprins:

INTRODUCERE: .....................................................................................................................2
PREZENTAREA COMPANIEI: ...................................................................................................3
PRINCIPIILE ETICE ALE COPMANIEI:........................................................................................4
• Codul de conduită și etică în afaceri: ........................................................................4
• Procedura de avertizare și investigații: .....................................................................4
• Politica de conformitate anti-mită și corupție: ..........................................................4
• Procedura privind Due Diligence Anti-Mită și Corupție:..........................................4
• Politica de divertisment de afaceri și cadouri:.. Eroare! Marcaj în document nedefinit.
• Codul de conduită al furnizorului:............................................................................4
• Politica de conformitate cu mineralele de conflict:....................................................5
1. PRIMUL SCANDAL: ......................................................................................................6
2. AL DOILEA SCANDAL: ..................................................................................................7
3. AL TRILEA SCANDAL: ...................................................................................................7
4. AL PATRULEA SCANDAL: .............................................................................................7
5. AL CINCELEA SCANDAL:...............................................................................................8
6. AL ȘASELEA SCANDAL: ................................................................................................8
7. AL ȘAPTELEA SCANDAL: ..............................................................................................8
8. OPTULEA SCANDAL:....................................................................................................8

1
INTRODUCERE:
Principiile sunt reguli sau norme care orientează acțiunile unei ființe umane influențându-i
acesteia facultățile spirituale raționale. Acestea sunt norme generale și universale, precum: a-ți iubi
aproapele, a nu minți, a respecta viața celorlalte persoane etc. Principiile morale se mai
numesc maxime sau precepte constituționale.
Principiile etice sunt enunțări specifice ființei umane, care susțin nevoia lui de dezvoltare și
de fericire, ele fiind universale și putând fi apreciate în cadrul majorității doctrinelor și religiilor din
cuprinsul istoriei umanității.
Principii etice:
• Integritatea,
• Loialitatea,
• Onestitatea,
• Respectarea promisiunilor,
• Corectitudinea,
• Responsabilitatea,
• Compasiunea,
• Leadership.

Principiile neetice sunt enunțări specifice ființei umane, care susțin stagnarea, nervozitatea, lipsa
de respect sau de loialitate a acestora.

Principii neetice:
• Neresponsabilitatea,
• Imoralitatea,
• Coruptivitatea,
• Nesinceritatea,
• Neloialitatea,
• Incorectitudinea,
• Aversiunea,
• Nemilostivitatea.

2
PREZENTAREA COMPANIEI:
„Elbit Systems” Ltd.” este o companie internațională producătoare de armament cu
sediul în Israel.
Aceasta a fost fondată în anul 1966 de către „Elron Electronic Industries”, care
reprezintă un holding de tehnologie israelian cu sediul în Tel Aviv.
„Elbit” furnizează până la 85% din echipamentele terestre procurate de armata
israeliană ii și aproximativ 85% din dronele sale , dar este și o companie cu acoperire
internațională – 80% din piața sa este în afara Israelului.
Compania are contracte militare cu guverne din SUA, Marea Britanie și Europa,
Africa, Asia și America de Sud. Ea produce majoritatea echipamentelor sale în Israel, SUA,
Europa și Brazilia.

3
PRINCIPIILE ETICE ALE COPMANIEI:

Conducerea afacerilor noastre în mod etic este una dintre valorile de bază ale „„Elbit
Systems”. Politica noastră este să respectăm standardele de conformitate cu cele mai bune
practici aplicabile pentru gama largă de activități globale. Datorită importanței pe care o
acordăm transparenței conduitei noastre etice în afaceri, următoarele coduri, poli tici și
proceduri sunt toate disponibile public, după cum este prevăzut mai jos.

• Codul de conduită și etică în afaceri:

Desfășurarea afacerii noastre în mod etic și în concordanță cu cele mai bune practici și
cerințele legale este esențială pentru succesul nostru. Este atașat Codul nostru de conduită și
etică în afaceri, așa cum a fost aprobat de Consiliul de administrație „„Elbit Systems”.

• Procedura de avertizare și investigații:

Ca parte a politicii noastre de conformitate cu etică în afaceri, încurajăm raportarea
suspectelor de încălcări ale politicilor noastre, a comportamentului necorespunzător și a
nerespectării legii. Ne angajăm să luăm în serios astfel de rapoarte, investigându-le într-o
manieră promptă și discretă și nu tolerăm represalii împotriva angajaților care raportează cu
bună-credință. Este atașată Procedura noastră de denunțare și investigații, care descrie
metodele de raportare și procesul pe care îl urmăm pentru a investiga astfel de rapoarte.

• Politica de conformitate anti-mită și corupție:

Natura internațională a afacerii noastre și munca noastră cu clienții guvernamentali și
utilizatorii finali din întreaga lume, precum și faptul că suntem o companie cotată la bursă,
ne obligă să respectăm standardele de conformitate anti-mită și corupție. Avem toleranță
zero față de corupție, iar angajații, ofițerii și directorii noștri se angajează să ne desfășoare
activitatea în conformitate cu practicile aplicabile de combatere a mită și corupție. Este
atașată Politica noastră de conformitate împotriva mită și corupție.

• Procedura privind Due Diligence Anti-Mită și Corupție:

O parte importantă a politicii noastre de conformitate împotriva mită și corupție este
diligența pe care o facem față de terți cu care nu avem afaceri. Un alt aspect important al
politicii noastre anti-mită și corupție, precum și al politicii noastre de evitare a potențialelor
conflicte de interese, este modul în care oferim și primim divertisment de afaceri, ospitalitate
și cadouri.

• Codul de conduită al furnizorului:

Ne așteptăm ca lanțul nostru de aprovizionare să îndeplinească standardele noastre etice în
toate activitățile lor cu noi. Este atașată o copie a Codului nostru de conduită pentru furnizori,
care este încorporat în acordurile noastre de achiziții.

4
 • Politica de conformitate cu mineralele de conflict:
Susținem inițiativele guvernamentale și ale industriei de a crește transparența lanțului de
aprovizionare pentru a facilita capacitatea companiilor de a-și procura „minerale fără
conflicte”.
• Declarația drepturilor omului:
Ne desfășurăm activitățile de afaceri în conformitate cu cele mai bune practici referitoare la
drepturile omului ale forței noastre de muncă, lanțul nostru de aprovizionare și comunitățile
din jur. Aderăm la Principiile directoare ale ONU privind afacerile și drepturile omului.
• Respectarea Convenției privind munițiile cu dispersie:
Toate activitățile noastre în domeniul munițiilor, inclusiv cele ale „IMI Systems Ltd”, sunt
în conformitate cu Convenția internațională privind munițiile cu dispersie care a intrat în
vigoare în august 2010.

5
PRINCIPIILE NEETICE ALE COMPANIEI:

1. PRIMUL SCANDAL:

Forțele de Apărare Israeliene sunt clientul principal al „„Elbit System” și se află într-o
stare de război cvasi-constant, cu multe vârfuri de conflict în ultimele două decenii.
Platformele lui „Elbit ”sunt suspectate că au ucis mult mai mulți civili decât ținte militare
reale. Analistul geopolitic Paddy Dowling raportează : „Elbit, producătorul Iron Sting,
furnizează până la 85% din echipamentele terestre procurate de armata israeliană și
aproximativ 85% din dronele sale, conform bazei de date a exporturilor militare și de
securitate israeliene.”

De la începutul anului 2021, CJPME împreună cu 12.000 de canadieni

au militat împotriva achiziționării de către Canada a unei drone de 36 de milioane de dolari
de la cea mai mare companie de arme din Israel, „Elbit Systems”.

CJPME și aliații săi consideră că această achiziție este extrem de lipsită de etică și imorală.

Nici ministrul Transporturilor, Omar Alghabra, nici un reprezentant ales al

guvernului nu au răspuns la niciunul dintre apelurile sau e-mailurile CJPME și nici nu au
făcut o singură declarație publică despre contractul cu drona israeliană. În schimb, CJPME
a aflat că ministrul a răspuns în privat unor persoane cu dezinformare, intenționând să
discrediteze campania noastră.

Mit: Nu este nimic în neregulă cu Canada să cumpere o dronă din Israel

Realitate: Cumpărând o dronă de la un producător de arme israelian, „„Elbit

Systems” este lipsit de etică și răsplătește în mod necorespunzător guvernul
israelian și complexul său militar-industrial pentru opresiunea asupra
palestinienilor.

„Drona Hermes 900 StarLiner” pe care Canada o cumpără este o versiune „civilă” a
unui model de dronă militară folosită în mod repetat pentru a ataca și a asupri palestinienii.
„Elbit” furnizează 85% din dronele folosite de armata israeliană pentru a monitoriza și ataca
palestinienii din Cisiordania și Gaza.
„Hermes 900” a fost testat pentru prima dată în timpul atacului Israelului asupra Gaza
în 2014, când loviturile cu drone israeliene au ucis numai 840 de palestinieni, inclusiv 164
de copii. Faim cunoscut, a fost o rachetă lansată de o dronă „Hermes 450” care a ucis patru
copii palestinieni care jucau fotbal pe o plajă în acel an. În timpul bombardamentului,
profiturile lui „Elbit” au crescut vertiginos.

6
 2. AL DOILEA SCANDAL:

De asemenea, Azerbaidjanul a achiziționat și a folosit arme „Elbit” în recentul război

Nagorno-Karabah, stârnind din nou îngrijorarea internațională cu privire la utilizarea
echipamentului. Site-ul web armean News raportează că „în 2016, cinci sisteme de artilerie
autopropulsate „Atmos 2000” de 155 mm produse de Israel au fost instalate în Azerbaidjan”.
Ca de multe ori în cazul „Elbit”, informațiile se bazează pe rapoarte, și nu pe
declarații de presă, deoarece producătorul israelian oferă informații limitate despre
contractele sale. Artileria este renumită pentru efectele sale de zonă, în care se pot aștepta
victime în număr mare – de multe ori depășind cu mult numărul țintelor militare reale.
Potrivit „Amnesty International”, Marie Struthers: „Civilii au fost uciși , familiile au fost
sfâșiate și nenumărate case au fost distruse, deoarece toate părțile în conflict au folosit arme
notoriu de imprecise împotriva orașelor și orașelor.”
Pe scurt, sistemul de artilerie „Elbit Atmos 2000” este destul de eficient în a-și face
treaba, dar și-a câștigat o reputație pătată de sânge. Compania în sine este, de asemenea,
renumită pentru tacticile sale de vânzări foarte agresive.

3. AL TRILEA SCANDAL:

O anchetă de corupție este în curs de desfășurare într-un acord cu Zambia de 500 de

milioane de dolari privind presupusa delapidare; în 2004, „Elbit” a fost acuzat că a falsificat
documente oficiale pentru a câștiga o licitație publică în Bulgaria, iar în 2012, a fost din nou
acuzat că a manipulat regulile concurentei în India în jurul unui mic acord cu dronele.

4. AL PATRULEA SCANDAL:

Într-o întorsătură surprinzătoare a evenimentelor, mirosul de sulf al lui „Elbit” a ajuns

până în Danemarca – o țară văzută în mod tradițional ca lipsită de corupție. Danemarca este
acum atât de implicată în scandal, încât ministrul Apărării, Jakob Ellemann-Jensen, a
demisionat cu totul din politică, după luni de zile plecate în concediu medical, ca urmare a
epuizării. Aceasta este o întorsătură surprinzătoare a evenimentelor, deoarece Danemarca a
prins o miros de timpuriu din mlaștina politică și a scăpat din capcană în 2015, pentru a
reveni imediat în ea doar câțiva ani mai târziu.
Evenimentele s-au petrecut astfel. După ce a achiziționat sisteme de artilerie franceze
Caesar în 2015, Danemarca s-a angajat să le doneze Ucrainei în 2022. Departamentul
Apărării, condus de Jakob Ellemann-Jensen, a comandat o flotă de înlocuire, compusă din
platforma „Atmos 2000”, de la furnizorul israelian „„Elbit Systems”; cu toate acestea, a făcut
acest lucru fără a trece prin procedura de achiziție publică obligatorie și nu a notificat niciun
alt furnizor potențial . Acest lucru a eliminat efectiv orice concurență potențială, lăsând
„„Elbit Systems” într-o poziție de putere pentru a-și impune prețurile. 19 platforme au fost
achiziționate de la „Elbit” pentru 120 de milioane de dolari . Potrivit analistului de apărare
Robert Palmer: „Argumentul că schimbarea ar economisi costuri ridică întrebări”.
Sentimentul este preluat de Andreas Krog, care a raportat că simpla înlocuire a platformelor
existente, mai degrabă decât schimbarea, „ar fi costat Danemarca 95 de milioane de dolari”.

7
 5. AL CINCELEA SCANDAL:

Pe 3 septembrie 2009, Consiliul de etică al Fondului de pensii guvernamental al

Norvegiei a decis să vândă acțiunile fondului în „Elbit”, datorită furnizării de sisteme de
supraveghere pentru bariera israeliană din Cisiordania. La conferința de presă convocată
pentru a anunța decizia, ministrul Finanțelor Kristin Halvorsen a declarat „Nu dorim să
finanțăm companii care contribuie atât de direct la încălcarea dreptului internațional
umanitar”.

6. AL ȘASELEA SCANDAL:

În martie 2010, un fond de pensii suedez, nedorind să fie asociat cu companii care
încalcă tratatele internaționale, a boicotat „„Elbit Systems” pentru implicarea sa în
construcția zidului dintre Cisiordania și Israel.

7. AL ȘAPTELEA SCANDAL:

În decembrie 2018, HSBC a renunțat la „Elbit” în urma achiziției de către „Elbit” a

„IMI Systems”. HSBC a citat fabricarea de către „IMI” a bombelor cu dispersie, care a
încălcat politica etică a băncii de a nu investi în companii legate de producția sau
comercializarea de muniții cu dispersie.

8. OPTULEA SCANDAL:

În 2019, Axa a dezinvestit parțial din „„Elbit Systems”, în urma presiunii din partea
mișcării Boicot, Dezinvestire și Sancțiuni. Mișcarea a venit după câțiva ani de campanie a
ONG-urilor, inclusiv o petiție din aprilie 2018 lansată de „SumOfUs”, care a primit 140.000
de semnături. Axa și-a „redus în liniște” investițiile în „Elbit” și băncile israeliene.
Axa rămâne indirect investită în „Elbit” și băncile israeliene printr-o participație fără control
în fosta sa filială „Alliance Bernstein”.

8
CONCLUZIA:

Elanul scandalului este în continuare în creștere și nu există nicio modalitate de a ști

unde se va termina.
Scopul principal al companiei este același ca la majoritatea firmelor existente, acela
de a obține profit. Pentru a-și îndeplini scopul, „Elbit” nu ține cont de principiile anumitor
țări, ci doar de principiul „câștigă cine plătește mai bine” , astfel încât furnizează armament
atât țărilor pacifiste, dar și țărilor belicoase.

9
 BIBLIOGRAFIE:

1. https://twitter.com/Mr_Max_Geller ;

2. https://ro.wikipedia.org/wiki/Principiu_(etic%C4%83) ;

3. https://www.geopoliticalmonitor.com/elbit-systems-scandal-forces-hard-choices-

on-danish-government/ ;

4. https://www.cjpme.org/stop_elbit_drone_myths ;

5. https://seekingalpha.com/article/4529091-elbit-systems-strong-cash-flow-

diversified-portfolio-and-new-contracts-support-further-upside ;

6. https://elbitsystems.com/products/naval-systems/ ;

10