Evaluare Diagnoza organizationala 2010-2011

Fiecare student va opta pentru una din urmatoarele doua forme de evaluare:

A. Raport de diagnoza organizationala Presupune realizarea unei diagnoze propriu-zise intr-o organizatie reala Acesta poate viza, in functie de nevoile organizatiei: o o diagnoza a perceptiei angajatilor asupra proceselor de HR sau a altor procese organizationale O diagnoza a diferitelor aspecte organizationale: comunicare, surse de satisfactie in munca, tip de atasament organizational, surse de stres, s.a. O diagnoza combinata din cele 2 variante

o -

Va asigur asistenta metodologica prin oferirea unei baterii de probe standard, diferentiata doar dupa marimea organziatiei mare sau mica (<20) Raportul de diagnoza va fi structurat dupa un model dat si va fi redactat ca pentru un manager

B. Proiect de diagnoza organizationala Presupune realizarea unui proiect de diagnoza, ca o oferta pentru un director de firma Acesta poate viza, in functie de nevoile organizatiei: o o propunere de diagnoza a perceptiei angajatilor asupra proceselor de HR sau a altor procese organizationale O propunere de diagnoza a diferitelor aspect organizationale: comunicare, surse de satisfactie in munca, tip de atasament organizational, surse de stress, strategii de coping la stress, s.a. O propunere de diagnoza combinata din cele 2 variante

o -

Se va face si o prezentare a metodologiei de lucru Vor fi prezentate si rezultate asteptate, in raport cu obiectivele investigatiei

N.B. Pentru a obtine un punct bonus, veti avea de realizat o sarcina suplimentara despre care va voi da detalii in 6 dec.