Sunteți pe pagina 1din 13

Proiect

marketing

Elaborat de :
Severin Alexandru
Dociu Alexadr
Informatii generale

Serviciile de telefonie mobila tine de domeniul serviciilor


informaţionale si de comunicaţie. Primul operator de
telefonie mobila in Republica Moldova a apărut in
Octombrie 1998, si si-a continuat dezvoltarea cu paşi
rapizi.
Numărul persoanelor care posedă un telefon mobil creşte
exploziv, creşte oferta, creşte numărul operatorilor, creşte
volumul vânzărilor.
Evoluţia pieţei de telefonie mobilă în
Republica Moldova
Alegerea unei companii

Pe piața de telefonie mobilă din moldova la moment există 3 operatori. Primul


și cel mai impunător fiind ORANGE MOLDOVA. Al doilea cu o cotă de piață mai
mică dar care face o concurență destul de puternică primului este Moldcell. Al
treilea operator este Unite.

Moldcell – operator dinamic în domeniul telefoniei GSM, are drept scop


satisfacerea consumatorilor săi oferindu-le produse şi servicii de calitate
înaltă.
Mereu aducand pe piata ultimele inovatii tehnologice,ex:
Moldcell a fost primul operator în Moldova care a început să ofere servicii
precum mesaje scurte (SMS), Roaming pentru pachetele preplătite, taxarea
la secundă, ceea ce presupune o abordare inovativă în favoarea utilizatorilor
GSM.
Principii ale companiei

Viziunea Moldcell
Moldcell este o companie care oferă servicii de standard internaţional, lider
în industria în care activează.

Misiunea Moldcell
A oferi soluţii de comunicare simple, inteligente şi atractive prin standarde
înalte de deservire a clienţilor şi a consolida brandul, în scopul adăugării
valorii maxime tuturor parţilor cointeresate.

“A FI ÎN FRUNTE” înseamnă pentru noi RESPONSABILITATE în faţa


clienţilor, acţionarilor, partenerilor şi comunităţii în care activăm.
Analiza SWOT “Moldcell”
Puncte tari Puncte slabe
1.Asigurarea cunostintelor si abilitatil 1.Lipsa bazei tehnico-materiala
or profesionale, de care pentru instruirea si dezvoltarea
intreprinderea are nevoie pentru profesionala a personalului in
desfasurarea activitatii. cadrul intreprinderii.
2.Asigurarea unor competenţe 2.Intirzierea efectuarii unor
profesionale inalte tuturor angajatilor cercetari pe piata
in vederea realizarii sarcinilor si 3.Lipsa unor planuri de dezvoltare
responsabilitatilor aferente posturilor manageriala a angajatilor care
de munca pe care le ocupa. ocupa posturile-cheie in cadrul
3.Resursele umane sunt unice in ceea intreprinderii.
ce priveste potentialul de crestere si 4.Strategii slabe.
dezvoltare. 5.Cheltuieli inalte la producerea
4.Amplasarea excelenta a unor noi produse pe piata.
intreprinderii.
5.Un manager performant.
6.Capacitatea oferirii de servicii
inalte.
7.Publicitate efectiva.
8.Existenta unei lupte concurentiale.
9.Avantaje la ofertele propuse.
Mixul de marketing (cei 4 ”P”):
Studiind politica de produs din mixul de marketing, se poate constata că
compania Moldcell S.A. promovează strategia diversificării sortimentale,
bazându-se pe creșterea gamei de servicii pe direcția extinderii gamei de
servicii de telefonie mobilă in domeniul activității de bază.
În domeniul serviciilor de telefonie mobilă – politica de distribuție
(plasament), ca component al mixului de marketing cuprinde
ansamblul de modalități prin care este vândut serviciul, iar obiectul
distribuției sunt cartelele de reîncărcare.
Cât despre politica de preț din mixul de marketing, se constată că
odată cu procesul de rebranding , compania Moldcell S.A. a abordat
strategia prețului de penetrare. Așadar, aceasta presupune că
compania a implementat un preț suficient de scăzut la serviciile de
telefonie mobilă, având ca obiectiv major cucerirea unei mari cote
de piață și maximizarea volumului de vânzări.
Criteriu de clasificare a companiilor
Concurent
Dupa Dupa Dupa Dupa Dupa
ii
personal volumul aria de pozitia pe imaginea
vinzarilor cuprinder piata intreprinde
e rii

1.Moldcell 4 4 5 4 5

2.Orange 5 5 5 5 5

3.Moldtele 3 3 4 2 4
com
Concluzie

Dupa efectuaria tabelului,putem observa ca fiecare dintre


companii are plusurile si minusurile lor pe piata, insa liderul este
Compania Orange fiind si prima intreprindere care a iesit pe
piata,deoarece are diverse oferte si produse.Insa celelalte
companii au alte oferte,personal mai redus si o cota pe piata mai
mica si din cauza aceasta eficacitatea companiei este mai
scazuta.
Multumesc pentru atentie.

S-ar putea să vă placă și