Evaluarea Personalului

Modul 1

SUPORT CURS Intocmit

Rodica FLOREA
HR Professional & Coach
Evaluarea personalului
Ce este evaluarea?

Unde o intalnim in cadrul unei organizatii?

Beneficiile evaluarii
Cazuri de evaluare in companie
Procesul de evaluare a angajatilor este un instrument foarte util in
cresterea eficientei activitatii la nivel de organizatie.
Exemple de situatii de evaluare a angajatilor:
Angajare
Control medical periodic
Schimbarea activitatii
Promovarea in functie
Beneficiile evaluarii
Feedback: Orice angajat are nevoie sa stie daca isi face treaba asa cum
trebuie, daca raspunde cerintelor stabilite de post si care sunt aspectele
care ar putea fi imbunatatite.
Deciziile de promovare: Un lucru este clar, toti angajatii vor sa
avanseze. Insa deciziile de promovare trebuie sa ia in calcul o serie
intreaga de factori. De aici necesitatea unei evaluari eficiente, care sa
ofere date concrete, necesare unei astfel de decizii.
Deciziile de concediere: Evaluarea angajatului asigura datele care pot
justifica o concediere sau o reducere de personal. Daca situatia
economica pune un angajator in situatia de a-si reduce personalul, este
important sa determine profesionistii de care are nevoie in continuare.
Beneficiile evaluarii
Motivare: Evaluarea este momentul in care acestia inteleg daca merg in directia
corecta sau daca e nevoie sa faca schimbari pentru a atinge performanta ceruta. In
ambele cazuri, se vor simti motivati sa lucreze din ce in ce mai bine.
Stabilirea necesitatilor de training si dezvoltare: ambele parti implicate in evaluare
pot sa determine daca este nevoie de o pregatire suplimentara pentru dezvoltarea
anumitor competente sau pentru insusirea corecta a anumitor proceduri.
Legalitatea deciziilor privind personalul: orice decizie legata de raporturile de munca,
de la transferul in alt departament pana la refuzul promovarii sau concediere, trebuie sa
se bazeze pe date justificative, in eventualitatea unui litigiu.
Imbunatatirea performantei la nivel organizational: un sistem riguros si eficient de
evaluare garanteaza ca fiecare persoana stie care sunt asteptarile managementului si
cum vor fi acestea evaluate. Intreaga organizatie are de castigat atunci cand fiecare
angajat, de la fiecare nivel, stie ce are de facut si este motivat sa isi indeplineasca
sarcinile cat mai bine.