UNIVERSITATEA "DUNĂREA DE JOS" DIN GALAŢI

FACULTATEA DE ECONOMIE ŞI ADMINISTRAREA

AFACERILOR
MASTER AN I MARKETING

S.C. FARMEC S.A. vs S.C. GEROCOSSEN S.R.L

Coordonator ştiinţific,
Conf. dr. SUSANU IRINA
Masterand
Cîrcotă Adriana
2013
 1.Elementele definitorii ale pieţei
cosmeticelor
 Peste 40 de miliarde de euro sunt cheltuite pe cosmetice în fiecare an, la
nivel mondial, şi sute de ore sunt petrecute cu aplicatul unor creme,
lotiuni, machiaje. Unii nu îşi pot imagina viața fără produsele cosmetice,
iar alţii consideră că acestea reprezintă doar o pierdere de timp şi bani. 
 Ca repartizare, piaţa produselor cosmetice se regăseşte în toate regiunile
ţării, având o pondere ridicată în mediul urban. . 
 O categorie aparte este reprezentată de produsele cosmetice de lux,
acestea fiind comercializate exclusiv prin magazine specializate
(Sephora, The body shop etc) adresându-se clienţilor pretenţioşi.
 Pe teritoriul Romaniei structura vânzărilor produselor cosmetice diferă
de la o zonă la alta. Consumatorii din Bucureşti şi cei din Ardeal,
consumă 67% din totalul produselor cosmetice, în timp ce Moldova si
Oltenia au fiecare un volum al vânzărilor sub 15%.
1.Elementele definitorii ale pieţei
cosmeticelor
 Pe piaţa europeană, România se află pe poziţia a 16-a, cu o
industrie a produselor cosmetice evaluată la peste 500 de milioane
de euro. Lider în acest clasament (incluzând şi produse pentru
toaletă) este Germania, cu aproximativ 12,5 miliarde de euro şi
19% cotă de piaţă.

 La fel de rău stăm şi pe piaţa cosmeticelor naturale, ce reprezintă

doar 1% din valoarea industriei de profil, în timp ce în ţările din
Vest procentajul se ridică la peste 5%. Cea mai mare pondere din
piaţa cosmeticelor naturale este deţinută de produsele de îngrijire a
feţei – aproximativ 40%, urmate de articolele de îngrijire a
corpului, 20%, şi a părului, 15%, în timp ce produsele de îngrijire
destinate bărbaţilor au o cotă mai mică de 1%.
 2.Structura pieţei de cosmetice din
România
 În privinţa produselor cosmetice nu se poate vorbi despre un” portret
robot” al consumatorului datorită unei palete largi de produse.
 Consumatorul îşi cunoaşte problemele (de exemplu ten uscat, gras,
normal, sau cu referire la tipul firului de păr) şi se ghidează spre acele
produse care îi satisfac întocmai cerinţele.
 Frecvenţa cumpărării de produse cosmetice de către acest consumator
este peste media de 2 tuburi de pastă de dinţi, două sticle de şampon şi
vreo 12 deodorante, iar mărcile cumpărate sunt în special cele din
import (fapt ce reiese din totalul vânzărilor produselor cosmetice ale
firmelor din România, ce reprezintă doar 20% din totalul vânzărilor de
produse cosmetice).
3.1. Istoric S.C. “ FARMEC” S.A.
1989- începe povestea de succes a
companiei Farmec - prima şi cea
mai importantă companie
românească de produse cosmetice -
când iau naştere, la Budapesta,
laboratoarele Molnar Moser.
1943- se desprinde un mic laborator -
Mol-Mos - care îşi desfăşoară
activitatea în Cluj-Napoca.
 3.1. Istoric S.C. “ FARMEC” S.A.
 
S.C. „FARMEC”S.A. a luat fiinţă în anul
1945 la 1 Iunie sub denumirea de „Laborator
Mal-Moss”. La inceput laboratorul avea doar
6 muncitori şi producea numai apă de colonie
şi pudră pentru copii.
 Incepand cu 31 August 1949 laboratorul işi
schimbă denumirea în „Întreprinderea de
Produse Cosmetice- Cluj” şi se trece la
producţia industială a articolelor cosmetice,
realizandu-se diversificarea sortimentală şi
trecerea la produse de calitate superioară,
competitive. Apar pe langă apa de colonie şi
pudra pentru copii şi alte produse cum ar fi :
creme, rujuri de buze şi ulei de păr.
 In anul 1957 întreprinderea s-a comasat cu
fabrica de uleiuri vegetale „FLACĂRA”,
având ca obiect de activitate fabricarea de
produse cosmetice şi uleiuri vegetale.
1965- Se produce pentru prima dată
Laptele Doina. Acesta este în continuare
cel mai bine vândut demachiant pe piaţa
din România, având o cotă cantitativă
de 17,32%.
 Nomenclatorul de produse al unităţii in
perioada 1959-1960 a ajuns la 50 de
sortimente, ponderea deţinand-o
cremele şi loţiunile.
 In anul 1968 se pune in funcţiune
actualul atelier de cosmetice I, unde s-a
inceput pentru prima oară in ţară
fabricarea produselor cosmetice sub
formă de spray.
3.1. Istoric S.C. “ FARMEC” S.A.
 În deceniul 1960-1970
sortimentaţia s-a diversificat
continuu, apărand noi produse
dintre care amintim : crema Sanda
cu biostimulatori, loţiunea şi
emulsia Litoral, rimel contur
gene, crema Atractiv, creionul
dermatograf, spray-uri, crema
gerovital H3, şamponul BOB etc,
astfel că în anul 1970 se  1995- Farmec se privatizează
produceau circa 130 de prin metoda MEBO, avand
sortimente. capital 100% românesc. Primul
 Aprilie 1973 va deveni Director General ales de
Întreprinderea de Produse Adunarea Generală a
Acţionarilor a fost Ec. Liviu
Cosmetice”FARMEC” având ca Turdean.
obiect de activitate fabricarea de  2008- Farmec preia integral
produse cosmetice, parfumuri, drepturile de utilizare a mărcii
compoziţii de parfumare şi Gerovital.
produse de sinteză.
 3.2. Istoric S.C. GEROCOSSEN S.R.L.
 GEROCOSSEN S.R.L.,
companie privată înfiinţată în
1990, cu sediul în Bucureşti,
este în prezent una dintre cele
mai moderne firme
producătoare de cosmetice din
România.
 A fost înfiinţată de trei
specialişti şi colegi din cadrul
companiei de cosmetice Miraj
din Bucuresti: Stanca Cismaru
(inginer chimist), Elvira Sas
(chimist) şi Radu Bogdan
(inginer mecanic).
După 22 ani de muncă susţinută şi lansarea de produse noi în fiecare an, astăzi
comercializează pe piaţa internă şi pentru export peste 100 de produse,
ajungând la o cifra de afaceri de aproximativ 3 milioane de euro. 
 4.1. Dinamica S.C. “ FARMEC” S.A.
 În 2009, Farmec a realizat o cifră de
afaceri de 86,8 milioane lei.  În 2012 Farmec Cluj-Napoca a
 Conform rezultatelor Nielsen, în 2010,
cota de piaţă cantitativa a companiei înregistrat, venituri de 123,64
in segmentul produselor de ingrijire a milioane lei, în crestere cu 12,4%
feţei a crescut la 25,3%, faţă de 23% comparativ cu 2011.
la inceputul anului. Creşterea a fost
susţinută de lansarea gamei Gerovital
H3 Evolution, şi de vanzările
produselor AslaVital.
 În 2010:
- profitul net al companiei era de 5,17
milioane lei (1,2 milioane euro).
- numar mediu de salariati : 516
- cifra de faceri: 95,929,015 Lei
 În 2011:
- profitul net al companiei era de 8,3
milioane lei (1,95 milioane euro), o
creștere foarte mare de peste 60%
- numar mediu de salariati : 525
- cifra de faceri: 110 milioane lei, în în
crestere cu 15,5% faţă de 2010
 4.2. Dinamica S.C. GEROCOSSEN S.R.L.

 Investiţiile pe care le-a suportat  În 2012 producătorul de cosmetice

producatorul de cosmetic de la
înfiinţare şi până în prezent se
ridică la circa 3,5 milioane de euro.
Pe fondul acestei dezvoltări,
compania a înregistrat o cifră de
afaceri de circa 11 mil. lei în 2009
( 2,6 mil. euro), în creştere cu
11,1% în lei faţă de valoarea de 9,9
mil. lei (2,7 mil. euro) consemnată
în 2008.
Gerocossen revine pe creştere după
un declin de 27% în 2011.
 Date financiare :
 Cifra de afaceri 2008 : 9.981.792 lei
 Profit 2008 : 1.334.706 lei
 Salariaţi 2008 : 66 angajaţi
 Cifra de faceri 2010: 95.929.015 lei
 Profitul net 2010: 5.170.504 lei
 Salariați 2010: 516 angajaţi

 În 2010-Gerocossen a reuşit să-şi

păstreze aceeaşi marjă de profit net
ca în 2009, respectiv 13%, în ciuda
condiţiilor dificile datorate crizei.
5.Poziţia mărcilor pe piaţa concurenţială

Evoluţia în anul 2011 a celor mai importanţi producători de cosmetice din

România
5. Poziţia mărcilor pe piaţa concurenţială
În fruntea topului marilor jucători români de
pe piaţa autohtonă de cosmetice este
Sarantis Romania. Compania deţine brandul
Elmiplant, preluat în anul 2007 de la producatorul
Elmi Prodfarm, pentru suma de 6,5 milioane de
euro.
Anul trecut, Sarantis Romania a înregistrat o cifră de afaceri de 156,5
milioane de lei (36,9 milioane de euro), potrivit datelor publicate pe site-ul
Ministerului Finanţelor Publice.
Pe lângă producţia de cosmetice, Sarantis mai obţine venituri şi din
distribuţia produselor unor furnizori străini precum Johnson & Johnson
sau GlaxoSmithKline.
 5. Poziţia mărcilor pe piaţa concurenţială
Pe locul II este producatorul roman de
cosmetice Farmec, care deține
brandurile Gerovital si Aslavital.
Compania clujeană a înregistrat în
2011 o cifră de afaceri de 110 milioane
de lei (26,2 milioane de euro), în
creştere cu 15,5% faţă de 2010 când
afacerile companiei erau de 95,9
milioane lei (22,6 milioane euro).
În ceea ce priveşte profitul de pe anul
trecut, Farmec raportează o creştere
foarte mare, de peste 60%, ajungând
astfel la 8,3 milioane de lei (1,95
milioane euro).
Următorul producator din acest top
demonstrează că suntem departe de a putea
vorbi de un trend ascendent pe piaţa
cosmeticelor româneşti. Gerocossen a
încasat anul trecut venituri de 7,8 milioane
de lei (1,85 milioane euro) în scadere cu
27,5% faţă de 2010, când afacerile firmei
depăşeau 10 milioane de lei (2,5 milioane
euro).
Profitul companiei a scăzut cu mai bine de
30%, la 458.000 lei (108.000 euro).
5. Poziţia mărcilor pe piaţa concurenţială
 Genmar Cosmetics este un alt
producător român important,
care anul trecut înregistra
afaceri de 6,67 milioane de lei
(1,57 milioane euro), în creştere
cu 12% faţă de anul precedent.
Totodată, profitul companiei a
fost de 1,63 milioane de lei
(384.000 euro), cu 30% mai mare
faţă de 2010.
Pe locul 5 este o alta firmă clujeană,
Cosmetic Plant, care în 2011 avea
afaceri de 6,3 milioane lei (1,48
milioane euro) în creştere cu 23,3%
faţă de 2010.
Profitul Cosmetic Plant s-a majorat
anul trecut cu 13,9%, ajungând la 1
milion de lei (256.000 euro).
 6.1. Strategia de brand pentru
S.C. “ FARMEC” S.A.
 Farmec S.A. Cluj-Napoca, cel mai mare producător român de cosmetice, deţine mărci
recunoscute internaţional GEROVITAL H3 prof. dr. Ana Aslan, GEROVITAL H3
EVOLUTION, GEROVITAL PLANT, ASLAVITAL, FARMEC, ASLAMED, DOINA,
ATHOS şi OBSESIE
 Numele de brand Farmec se referă la sensul profund atribuit cosmeticii. Poţi fi fermecătoare
fiind tu însăţi, fără să intri în tiparele frumuseţii de azi sau de mâine. Frumuseţea înseamnă în
primul rând sănătate. De aceea, Farmec este un brand al frumuseții naturale care încearcă să te
ajute să-ţi pui în valoare propria frumuseţe prin evidențierea acelor mici detalii care te fac
diferită de toate celelalte femei. În acest scop, sunt folosite atât produse naturale, precum
fructe şi plante medicinale autohtone sau argilă din Munţii Apuseni, cât şi ingrediente sintetice
de ultima ora, pe care specialiştii companiei le testează şi le combină în aşa fel încât să
primeşti tot ce e mai bun pentru frumuseţea şi sănătatea ta.
6. 2. Strategia de brand pentru S.C.
GEROCOSSEN S.R.L.
 Înainte de a începe afacerea cei trei acţionari ştiau că le trebuie un nume
de brand care sa le permită sa ocupe un loc clar în piaţă.
 Pornind de la GERO de la gerontologie, COS, de la cosmetice, iar SEN -
iniţialele lor au format denumirea astăzi bine cunoscută a propriei afaceri
ce urmau să o impună în piaţa, Gerocossen
 Pe fiecare dintre proprietarii companiei de cosmetice, începuturile
companiei îi duce cu gândul spre primul produs marca Gerocossen, - un
şampon pentru
păr gras şi normal, pe baza de urzica si mesteacăn.
Acum au peste 100 de produse în portofoliu.
 7.1. Identitate S.C. “ FARMEC” S.A
“Răsfăţ şi îngrijire în fiecare zi!“

“…vine de la natură!”

Farmecul poate fi exprimat în mii de feluri, răzbate orice reguli şi nu se doreşte a fi definit, deoarece
fiecare îi găseşte propriul sens.
“Când am creat produsele Farmec, nu ne-am gândit la reguli, la cum să ai buzele mai pline, pielea
mai închisa la culoare şi simetrii perfecte, ne-am gândit la tine şi la frumuseţea ta naturală. De aceea,
vei regăsi în produsele noastre ingrediente care îţi vor dezvălui personalitatea, care adaugă lumină,
culoare şi contrast frumuseţii tale naturale. Te invităm să alegi produsele Farmec şi să îţi descoperi
individualitatea şi farmecul natural, să spui nu frumuseţii de vitrină şi frumuseţii impersonale. Să alegi,
alături de noi, să fii frumoasă pentru că eşti tu, femeia cu farmec. Îţi putem spune, de pe acum, că
rezultatul te va surprinde. ” (www.farmec.ro)
7.1. Identitate S.C. GEROCOSSEN
S.R.L

“ Esenţial pentru
frumuseţe!”

GEROCOSSEN oferă consumatorilor linii complete de

produse pentru îngrijirea şi înfrumuseţarea tenului şi parului, în
formule unice, cu principii active naturale extrase din plante, flori şi
cereale, cunoscute pentru proprietăţile lor miraculoase în cosmetică,
în asociere cu ingrediente cosmetice moderne, cu proprietăţi
deosebite de îngrijire şi înfrumuseţare.
8.1. Campanii publicitare
S.C. “ FARMEC” S.A.
Martie 2011- Paula Seling este endorser pentru gama Gerovital Plant cu extract de floare de colţ
în campania realizată de Cupid Consultancy alături de Cocoon Bucharest.

Ambalajul în culorile dominante propuse de echipa de designeri – alb şi verde – vizează două
dintre beneficiile oferite de gama Gerovital Plant: naturaleţea şi prospeţimea. De asemenea a fost
integrat un icon care menţionează florea de colţ ca ingredient unic şi au fost schimbate fonturile.
Traiectoria de brand „Regina cremelor”.
8.1. Campanii publicitare
S.C. “ FARMEC” S.A.
 Februarie 2013- Giulia Anghelescu (exCandy)
 Campania “Împreună facem casa este protagonista campaniei pentru
luna" ce comunică noile game Nufăr promovarea liniei de produse Farmec Natural.
şi Triumf din portofoliul Farmec, ce Sub umbrela sloganului "Indrăgosteste-te de
se va derula începând cu luna martie viaţă", campania încurajează consumatorii să
2013 prin execuţii TV, in-store, print se bucure de farmecul lor natural. De
şi online. asemenea, gama Farmec Natural este
promovată prin execuţii radio si print.
 Noua gamă conţine produsele Farmec Natural
Aloe Vera, Farmec Natural Galbenele şi
Farmec Natural Argan.
8.2. Campanii publicitare
S.C. GEROCOSSEN S.R.L
9.1. Istoric promoţional
S.C. “ FARMEC” S.A
 Cel mai mare producător de cosmetice din România îţi dă şansa să spui "Bonne
Année!" pe Champs Elizee
Farmec Cluj a lansat în 2005 o promoţie specială de sărbători, al cărei mare
premiu va face foarte fericit un cuplu din ţară. Şansa celor care apreciază
produsele companiei clujene este de a petrece în doi un revelion la Paris, chiar pe
Champs Elizee.

 Cei care visează la acest revelion fermecător trebuie să achiziţioneze în perioada 7

noiembrie - 16 decembrie 2005 două produse din gama Gerovital Plant şi/sau din
gama Aslavital, ambele aparținând companiei Farmec. Indiferent de produsele
alese, cumpărătorii vor intra automat, prin completarea unui talon, în cursa pentru
marele premiu. Câştigătorul se va bucura de un sejur complet, respectiv bilete de
avion, transfer dus-întors de la aeroport la hotel, 5 nopţi de cazare la un hotel de 3*
din Paris, masa de Revelion la un restaurant de pe Champs Elizee.
9.1. Istoric promoţional S.C. “
FARMEC” S.A
 Farmec relansează gama Aslavital printr-o promoţie la raft intitulată "Cauta
cheiţa frumuseţii" şi complexe de ingrediente personalizate pentru fiecare produs,
în perioada 1 octombrie - 31 decembrie 2009
 Cumpărătorii produselor care au înscris pe ambalaj însemnul promoţiei, au ocazia
sa descopere în interior unul dintre cele 500 de medalioane în formă de cheiţă,
realizate din aur de 14 carate.
Odată cu promoţia, Farmec lansează gama Aslavital într-o nouă prezentare, cu
ambalaje personalizate pentru fiecare produs, în funcţie de principiile active
conţinute.
9.1. Istoric promoţional S.C. “
FARMEC” S.A
9.1. Istoric promoţional
S.C. “ FARMEC” S.A
 Campanie : Cumparatorul misterios
 Perioada: 16 aprilie - 16 iunie 2012.
Cumpărătorul misterios va străbate ţara în lung şi-n lat, intrând în acele farmacii unde produsele
ASLAVITAL MINERALACTIV se află pe raft. Acesta va cere o recomandare pentru ingrijirea
tenului sensibil.
Dacă recomandarea primită va fi un produs ASLAVITAL MINERALACTIV, atunci va recompensa
pe loc persoana respectivă cu un cadou constând într-un halat şi 3 produse ASLAVITAL.
9.1. Istoric promoţional S.C. “
FARMEC” S.A
9.1. Istoric promoţional S.C. “ FARMEC”
S.A
 9.2. Istoric promoţional
S.C. GEROCOSSEN S.R.L

În perioada promoţiei se vor comercializa produsele vopsea de păr Gerocossen Color

Plus având etichete promoţionale.
Etichetele promoţionale câştigătoare au inscripţionate următoarele mesaje:
3 etichete = 3 premii - “VACANTA GRECIA!” - anunţă câstigul unei vacanţe de o
săptămână în Grecia;
100 etichete = 100 premii - “GEANTA VOIAJ!” - anunţă câştigarea a 100 premii
constând în genţi de voiaj;
400 etichete = 400 premii – “COSMETICE GEROCOSSEN”- anunţă câştigarea a 400
premii constând în produse cosmetice Gerocossen.
9.2.Istoric promoţional
S.C. GEROCOSSEN S.R.L
 octombrie 23, 2012
 Din această toamnă, produsele din
gama Natural cu miere, una dintre
gamele cele mai apreciate ale
brandului Gerocossen, au o
formulă îmbunătăţită, fără parabeni
şi un design atractiv.
noiembrie 16, 2012
Gerocossen a creat, special pentru
un ten mai frumos şi mai sanatos, o
nouă gamă – Melcfort -cu extract
de melc. Cu noile produse Melcfort,
destinate unui program complet de
îngrijire a tenului, pielea feţei
devine mai netedă şi mai catifelată,
redobândindu-şi elasticitatea şi
tonusul.
9.2. Istoric promoţional
S.C. GEROCOSSEN S.R.L
 Ianuarie 2013
 Gerocossen relansează gama Activa Plant, destinată îngrijirii
părului, într-o nouă prezentare, cu un design atractiv şi un conţinut
generos, de 400 mililitri. Creată pentru îngrijirea zilnică a părului,
aceasta gama reuneşte şampoane şi balsamuri cu substanţe active
naturale, adecvate fiecărui tip de par.

Aprilie 2013- Gama Activă

Plant de la Gerocossen s-a
îmbogăţit cu un nou produs,
şamponul regenerant cu ulei de
ricin, pantenol şi vitamina E.
 10.1 Analiza SWOT
S.C. “ FARMEC” S.A
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
1. Certificare potrivit standardelor ISO 1. Deficiente în maniera de prezentare a produselor
2. Oferta foarte variată de produse si o rețea proprie de (ambalaj si campaniile publicitare);
distribuție foarte bine dezvoltată; 2. Lipsa unei promovari suficiente pe potentialele piete
3. Simbol al produselor cosmetice românești, tradiție externe ;
îndelungată; 3. Neatragerea indeajuns de multor proiecte de
4. Investitii anuale substanțiale pentru retehnologizare finantare din exterior.
și modernizare;
5. Diversificarea continuă a produselor;
6. Intensa activitate de cercetare;
7. Atenție sporită în vederea conservării mediului
înconjurator .

OPORTUNITĂŢI AMENINŢĂRI
1. Notorietatea mărci atât pe plan intern cât și 1. Firmele multinatinale
internațional 2. Ofensiva firmelor autohtone cu acelasi specific de
2. Recunoasterea internationala a gamei Gerovital H3, activitate
precum si a meritelor in domeniulgeriatriei si 3. Selectivitatea crescuta a pietei si accentul deosebit
gerontologiei a D-nei Prof.dr. Ana Aslan pus pe calitate
3. Materii prime de calitate la preţuri reduse de origine 4. Legislaţie complexă şi contradictorie inclusiv în
autohtonă domeniul comerţului electronic.
4. •Evoluţie intensă în domeniul cercetării produselor
cosmetice şi farmaceutice
5. •Cererea crescândă pentru produsele bio pe planul
internaţional
 10.2.Analiza SWOT
S.C. GEROCOSSEN S.R.L
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
•Tradiţia, experienţa, profesionalismul •Distribuţie restransă la câteva centre urbane
•Certificare potrivit standardelor ISO •Lipsa activităţii de merchandising in cazul distribuţiei
•Posibilitatea achiziţionarii produselor on-line prin marile lanțuri de retaileri
•Brand cunoscut pe plan intern şi internaţional •Lipsa promovării prin mediul audio-vizual
•Producţia orientată în funcție de cererea identificată •Existenţa a unui singur spaţiu de vânzare propriu la
•Raport avantajos calitate-preț sediul fabricii
•Costuri scazute de realizare a produselor •Număr redus de reprezentanţi comerciali
•Grad de inovaţie ridicat
•Export în propoţie de 10% din cifra de afaceri pe
piațaItalia, Grecia, Maroc, Emiratele Arabe Unite, Spania
si Elvetia.
•Modernizarea continuă a gamei de produse (6 produse noi
in fiecare an)

OPORTUNITĂŢI
•Materii prime de calitate la preţuri reduse de origine
autohtonă
•Evoluţie intensă în domeniul cercetării produselor
cosmetice şi farmaceutice
•Cererea crescândă pentru produsele bio pe planul
internaţional
•Existenţa unei forţe de muncă specializate in instituţii de
invăţământ superior şi de cercetare
AMENINŢĂRI
•Instabilitatea mediului economic
•Concurenţa intensa internă şi internaţională
•Rata de înnoire a produselor concureţilor
•Legislaţie complexă şi contradictorie inclusiv în
domeniul comerţului electronic.
 Recomandări
În urma analizei SWOT pentru ambele firme se
recomandă:
 Extinderea reţelei de distribuţie
 Extinderea activității și pătrunderea pe noi piețe
 Diversificarea gamei sortimentale
 Campanii publicitate bine fundamentate de adaptare la
specificul socio-cultural al regiunilor carora li se
adresează.
Concluzii
 Este o bucurie să constaţi că există şi branduri româneşti, cu capital
integral românesc, născute din entuziasmul şi competenţă unor adevăraţi
specialişti, branduri care reuşesc să prospere şi să se impună nu numai pe
piaţa autohtonă, ci şi pe marile pieţe ale Europei şi ale lumii.

 Secretul lor : muncă, pasiune, originalitate. La acestea se adăugă grijă

pentru frumos, respect faţă de tradiţie, sănătate şi mediul înconjurător.
Toate au contribuit în egală măsură la construirea şi menţinerea unui
brand românesc atât pe piaţa autohtonă cât şi peste hotare.

 Printre atâtea lucruri care ne fac ostentativ cu ochiul în magazine mai

mari, mai mici, la târguri şi prezentări de tot felul se afla şi o multitudine
de produse româneşti. Trebuie doar să ne oprim o clipă asupra lor, să le
dăm şansa să ne uimească.
Bibliografie
 www.farmec.ro
 www.gerocossen.ro
 www.retail-news.ro/un-nou-produs-gerocossen-activa-plant/
 www.scribd.com
 www.manager.ro/articole/campanii-sociale/campania-made-in-romania
 www.dailybusiness.ro
 brandprivat.ro
 www.ftr.ro/campania-romance-cu-farmec-–-recunoastem-si-sustinem
 www.magazinulprogresiv.ro
 www.strategic.ro
 www.puterea.ro/.../romance_cu_farmec_giulia_imaginea_unei_camp
 www.ziare.com/.../farmec-lanseaza-produse-noi-avand-ca-imagine-p...
 www.comunipedia.ro
 web13.net/.../reclama-crema-farmec-cu-argan-spot-tv-gama-farmec-...