Analiza SWOT a companiei

Domeniile de activitate
Cele peste 70 de afaceri ale Grupului
Rakuten acoperă o gamă largă de servicii
online și offline, inclusiv comerț
electronic, călătorii, conținut digital,
fintech, cum ar fi carduri de credit,
servicii bancare, valori mobiliare,
asigurări, bani electronici și plăți pentru
aplicații pentru smartphone, comunicații,
inclusiv un dispozitiv mobil. serviciu de
transport și sporturi profesionale.
Punctele tari
1. Big data, AI și abilitare: punctele forte ale Rakuten includ datele,
capacitatea tehnologică de a le analiza eficient și dorința de a împuternici
societatea cu aceste resurse. Următorul nivel de abilitare este
personalizarea, care se realizează prin utilizarea datelor și a inteligenței
artificiale.
2. Sponsor sportiv: Rakuten este sponsorul principal al uneia dintre
celebrele echipe de fotbal, care este FC Barcelona. Acest lucru în sine
spune cum Rakuten este faimos la nivel global.
3. Primul pe piață: Rakuten are avantajul de a fi primul pe piață pe o
mulțime de segmente. S-a practicat într-o varietate de domenii, inclusiv
afaceri internaționale și tehnologia informației. Rakuten a reușit să vină cu
o nouă soluție pentru a atinge piețele neservite, datorită soluțiilor și
strategiilor de strategie și execuție.
Punctele slabe
 Gestionarea inadecvată și durabilitatea deșeurilor: ecologistii critică organizația pentru
politicile sale inadecvate de gestionare a deșeurilor și incapacitatea de a încorpora
sustenabilitatea în operațiunile sale. Practicile de gestionare a stocurilor care sunt
ineficiente pot duce compania la pierderea eficienței.
 Management slab de proiect și luare a deciziilor: procesul de luare a deciziilor Rakuten
este prea lent, ceea ce duce la întârzieri costisitoare în introducerea de noi produse pe piață.
Tehnicile slabe de management de proiect îi pot împiedica capacitatea de a crea cu succes
sucursale suplimentare sau de a-și extinde linia de produse. Cifra de afaceri ridicată a
angajaților și lipsa de angajament organizațional pot crește cheltuielile de recrutare și pot
scădea productivitatea.
 Cultura organizației: Se pare că cultura organizațională a lui Rakuten este încă
caracterizată de conflicte de teren între divizii, stres ridicat la locul de muncă și, ca urmare,
moralul scăzut al angajaților. Acest lucru ar putea crea obstacole majore pentru extinderea
viitoare.
Oportunități
 Preferințele consumatorilor și dimensiunea pieței: Rakuten trebuie să păstreze
consumatorii fideli și să atragă alții noi. Creșterea exponențială a populației,
în special în segmentele de clienți existente sau noi, prezintă o oportunitate
semnificativă pentru creșterea corporativă. Informații bune despre piață,
dorințele, gusturile și preferințele clientului în schimbare ar putea fi văzute ca
o oportunitate.
 Evoluții în tehnologie: Rakuten poate folosi progrese ale inteligenței
artificiale pentru a estima mai bine cererea consumatorilor și pentru a
îmbunătăți motoarele de recomandare. Compania poate economisi bani, crește
productivitatea și poate livra mai rapid bunuri noi prin integrarea
tehnologiilor avansate.
 Creșterea nivelului de standardizare: Rakuten poate profita de această
tendință reducând numărul de produse disponibile pe piață și concentrând
eforturile de marketing asupra celor mai profitabile.
Amenințări
 Creșterea globalizării: Globalizarea obligă organizațiile să treacă granițele naționale și să
se ocupe de varietatea culturală, ceea ce poate fi problematic dacă organizația nu are
inteligență culturală.
 Reglementări și birocrație în guvern: Rakuten ar trebui să urmărească îndeaproape
politicile guvernamentale în schimbare rapidă, în special în domeniile mediului și
siguranței muncii, deoarece se confruntă cu o presiune crescândă din partea grupurilor de
protest și a organizațiilor neguvernamentale.
 Economia și inflația: atunci când modelele de cheltuieli și puterea de cumpărare ale
clienților sunt influențate direct de deteriorarea condițiilor economice, performanța afacerii
are de suferit. Inflația crește costurile de producție și are o influență negativă asupra
profiturilor companiei.
Reglementări ce vizeză companiile de
ecommerce și Rakutenul implicit.
 Legea privind îmbunătățirea transparenței și echității în tranzacționarea pe platforme
digitale impune firmelor precum Google, Amazon, Facebook, Rakuten și Yahoo să prezinte
Ministerului Economiei, Comerțului și Industriei rapoarte anuale care dezvăluie
operațiunile lor comerciale și termenii contractelor cu clienții. După primirea rapoartelor,
ministerul va solicita comentarii de la comercianți, va efectua recenzii și va publica
rezultatele. Legea va cere, de asemenea, firmelor de tehnologie să informeze în avans cu
privire la orice modificare a contractului, să stabilească modalități de procesare a
reclamațiilor și să își clarifice politicile privind determinarea ordinii rezultatelor căutării.
Este menită pentru a îmbunătăți transparența industriei comerțului online și pentru a
răspunde preocupărilor că platformele majore profită de dominația lor pe piață pentru a
submina întreprinderile mici. Legea a urmat să fie aplicată din 2021.
Legea Sarbanes-Oxley

 Legea Sarbanes-Oxley a apărut din cauza falimentului uimitor și neașteptat declarat de

Enron, o companie enormă de comercializare a energiei la sfârșitul anului 2001. Aceasta
prevede : 1) reforma procedurilor de audit și contabilitate, inclusiv controalele interne, 2)
responsabilitățile de supraveghere ale directorilor și funcționarilor corporativi și
reglementarea conflictelor de interese, a tranzacțiilor privilegiate și dezvăluirea
compensațiilor și bonusurilor speciale, 3) conflictelor de interesul analiștilor bursieri, 4)
dezvăluirea mai devreme și mai completă a informațiilor cu privire la orice influențează
direct sau indirect sau ar putea influența rezultatele financiare, 5) incriminarea manipulării
frauduloase a documentelor, interferența cu investigațiile și încălcarea regulilor de
divulgare și 6) solicitarea directorii executivi să certifice personal rezultatele financiare și
să semneze documentele federale privind impozitul pe venit.
Mulțumesc pentru atenție