IMBUNATATIRE CONTINUA

METODA 5S

Ordonare
Sortare
Seiton
Seiri

Înţelege
Autodisciplina
Instruire
Shitsuke
5s
Standardizare Curaţenie
Seiketsu
Seiso
 METODA 5S

Eticheta roşie se pune pe

fiecare lucru inutil.

Separarea lucrurilor utile de cele inutile.

A elimina tot ceea ce este inutil de la locul de
muncă şi a păstra strictul necesar la post.
1S.
Sortare
 METODA 5S

“Un loc pentru fiecare lucru si

fiecare lucru la locul lui”

Ordonare lucrurilor utile la locul potrivit pentru crearea unui mediu

optim şi eficient: Ce? În ce cantitate? Unde? Pentru ce?
- stabilirea unui loc şi a unei adrese pentru fiecare lucru;
- marcarea locului (dimensiune şi denumire);
- definirea cantităţilor de materiale;
- elaborarea unor panouri de scule, echipamente de curăţenie şi piese de
schimb;
- definirea stării de referinţă utilizând managemantul vizual.

1S. 2S.
Sortare Ordonare
 METODA 5S

Curăţarea locului de muncă

făcându-l să “strălucească”.
2S.
1Sortare
Ordonare

3S.
Curaţenie
Instrumentele de curăţenie sunt disponibile.
Angajatul ştie când, cu ce şi cum se efectuează curaţenia.
Intervalele de efectuare a curăţeniei sunt definite.
Sunt disponibile standarde pentru efectuarea curăţeniei şi
liste de verificare.
 METODA 5S

Sunt disponibile reguli cu

aplicabilitate generală =
Standarde
Angajaţii definesc standardele 5S pentru domeniul lor de activitate.
Standardele 5S unitare sunt aplicate în întregul departament.
Sunt disponibile înregistrări despre cele mai importante date de producţie.
Standardele trebuie să fie inteligibile, să reprezinte o uşurinta pentru angajaţi.

1S.
2S.
Sortare
Ordonare

4S. 3S.
Standardizare Curaţenie
 METODA 5S

Respectarea regulilor şi
perfecţionarea continuă.

“Lucrurile importante se fac în echipă”

 METODA 5S

AUDITUL 5 S

- După parcurgerea fiecărei etape /pas se face un audit:

audit 1S, audit 2S, audit 3S, audit 4S si audit 5S.
- Trecerea la etapa următoare se face doar dacă auditul este
conform.
 METODA 5S

Fisa Audit 1S
 METODA 5S

Fisa Audit 2S
 METODA 5S

Fisa Audit 3S
 METODA 5S

Fisa Audit 4S
 METODA 5S

Fisa Audit 5S
 METODA 5S

De ce să implementăm 5S ?
• Siguranţa muncii într-un mediu
SIGURANŢA
curat şi controlat

• Reducerea riscurilor cu privire la calitate

EFICIENŢĂ • Identificarea rapidă a anomaliilor
• Lucrul eficient la fiecare loc de muncă

• Munca într-un mediu plăcut

PROSPERITATE • Imagine de profesionalism în ochii
clienţilor noştri