Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
5S
DEBARASEAZĂ
DEBARASEAZĂ
S
SEIRI
EIRI SORTEAZA
SORTEAZA
S
SEITON
EITON CLASIFICĂ
CLASIFICĂ
S
SEISSO
EISSO CURĂȚĂ
CURĂȚĂ
STANDARDIZE
STANDARDIZE
S
SEIKETSU
EIKETSU AZĂ
AZĂ
S
SHITSUKE
HITSUKE RESPECTĂ
RESPECTĂ
2
5S
REZULTATELE AȘTEPTATE 5S
Îmbunătățirea APLICAREA
calității
PDCA
Management 5 S
bazat pe Reducerea
responsabilitate RISCULUI
individuală privind SSM
Îmbunătățirea
MORALULUI
angajaților prin mediul
de lucru
3
Metoda 5S
IMPLICAREA ANGAJAȚILOR
5S
5S acționează
acționează asupra
asupra propriului
propriului loc
loc de
de muncă
muncă
Angajații
Angajații se
se simt
simt vizați
vizați
Disciplina
Disciplina se
se instalează
instalează prin
prin consimțământ
consimțământ mutual
mutual
Angajații
Angajații se
se preocupă
preocupă de
de îmbunătățire
îmbunătățire
4
5S
PRINCIPIILE 5S
OBȚINEREA
OBȚINEREAUNUI
UNUI
MEDIU
MEDIUPLĂCUT
PLĂCUT
INSTAURAREA
INSTAURAREA
DE
DEREGULI
REGULI
MENȚINEREA
MENȚINEREA
CURAȚENIEI
CURAȚENIEI
RESPECTAREA
RESPECTAREA
DISCIPLINEI
DISCIPLINEI
APLICAREA
APLICAREAÎN
ÎN
GRUP
GRUP
5
5S
IMPLEMENTAREA 5S
1 DECIZIA DIRECȚIUNII
2 FORMAREA GRUPULUI DE LUCRU
3 Desemnarea responsabilităților
4 Realizarea unui proiect pilot
- învățare/acțiune
- evaluare
5 Stabilirea planului de extindere
- alte zone și sectoare
6
5S
5S
ETAPA
ETAPA 11 ::
DEBARASEAZĂ
DEBARASEAZĂ
7
5S – ETAPA 1 : DEBARASEAZĂ
SCOP
ELIBERAREA
ELIBERAREA
SPAȚIULUI
SPAȚIULUI CURĂȚAREA
CURĂȚAREA
LOCULUI
LOCULUIDE
DE
MUNCĂ
MUNCĂ
IDENTIFICAREA
IDENTIFICAREA
ANOMALIILOR
ANOMALIILOR
RESURSE
CONȘTIENTIZAREA
CONȘTIENTIZAREA Cheltuieli Inutile
PIERDERILOR
PIERDERILOR
Transport/Mișcare/Așteptare
8
5S – ETAPA 1 : DEBARASEAZĂ
PRINCIPIU GENERAL
9
5S – ETAPA 1 : DEBARASEAZĂ
ACTIVITĂȚI
1 Definirea limitelor de lucru
2 Constituirea grupului de lucru
3 Examinarea/înregistrarea stării de fapt
4 Pregătirea acțiunii
5 Inventarul lucrurilor
6 Curățarea mediului de lucru
7 Stabilirea unui plan de acțiune
8 Evaluarea activității efectuate
9 Evaluarea activității de către management
10
5S
5S
ETAPA
ETAPA 22 :: CLASIFICĂ
CLASIFICĂ
11
5S – ETAPA 2 : CLASIFICĂ
SCOP
Câștig
Câștigde
detimp
timp (nu
(nu Optimizarea
se Optimizareapostului
postului
secaută
cautălucrurile)
lucrurile) de
de lucru
lucrușișiaastocurilor
stocurilor
Reducerea
Reducereaefortului
efortului
operatorilor
operatorilor
(ergonomie) Asigurarea
Asigurareasecurității
securității
(ergonomie)
Evidența
Evidențamaterialelor
materialelor
șișiaastocurilor Detectarea
Detectareaimediată
imediată
stocurilor aaanomaliilor
anomaliilor
12
5S – ETAPA 2 : CLASIFICĂ
PRINCIPIU GENERAL
CONFORM ZICALEI:
13
5S – ETAPA 2 : CLASIFICĂ
ACȚIUNI
15
5S – ETAPA 3 : CURĂȚĂ
SCOP
Crearea
Creareaunui
unuiloc
loc
de Asigurarea
Asigurareacalității
calității
demuncă
muncăagreabil
agreabil
șișiaasecurității
securității
Detectarea
Detectareaeventualelor
eventualelor
Defecțiuni
Defecțiuni(scurgeri)
(scurgeri) Evitarea
Evitareapenelor
penelor
șișiaauzurii
uzuriipremature
premature
16
5S – ETAPA 3 : CURĂȚĂ
PRINCIPIU GENERAL
ASPECTUL nu este decât rezultanta
efectului CĂUTAT
Anomalie constatată Scurgere de apă pe podea
19
5S – ETAPA 4 : STANDARDIZEAZĂ
SCOP
PERMANENTIZAREA
PERMANENTIZAREA
REZULTATELOR
REZULTATELOR
OBȚINUTE
OBȚINUTE
REGULI
REGULIAPLICABILE
APLICABILE
TUTUROR
TUTUROR--STANDARDIZATE
STANDARDIZATE
AUDITAREA
AUDITAREAMETODEI
METODEI
20
5S – ETAPA 4 : STANDARDIZEAZĂ
PRINCIPIU GENERAL
STABILIREA de reguli/responsabili pentru:
• DEBARASARE
• ARANJARE
• CURĂȚENIE
CCUCCD 21
5S – ETAPA 4 : STANDARDIZEAZĂ
ACȚIUNI
2 DIFUZAREA regulilor
22
5S
5S
ETAPA
ETAPA 55 :: RESPECTĂ
RESPECTĂ
23
5S – ETAPA 5 : RESPECTĂ
SCOP
Aplicarea
Aplicarearegulilor
regulilor
întotdeauna
întotdeauna
Optimizarea
Optimizarearegulilor
regulilor
Dezvoltarea
Dezvoltareaîmbunătățirii
îmbunătățirii
continue
continue
24
5S – ETAPA 5 : RESPECTĂ
PRINCIPIU GENERAL
AUDIT 5S
règle s
25
5S – ETAPA 5 : RESPECTĂ
ACTIUNI
5S – VIDEO
26
5S – EXEMPLU APLICARE BIROU
27
5S – EXEMPLU APLICARE BIROU
28
5S – EXEMPLU APLICARE BIROU
29
5S – EXEMPLU APLICARE BIROU
30
5S – EXEMPLU APLICARE BIROU
31
5S – EXEMPLU APLICARE BIROU
32
VĂ MULȚUMESC !
33