COLEGIUL NAȚIONAL DE COMERȚ AL ASEM

CATEDRA COMERȚ,MERCEOLOGIE,TEHNOLOGIE

Lucrare practică:
“Elaborarea unui plan de dezvoltare a rela țiilor adecvate în
colectivul de muncă”

Realizat:Afanasii Ecaterina,grupa TAP-191

Chișinău 2021
COLECTIVUL DE MUNCĂ
• Comunicarea și rela țiile interpersonale sunt elementele forte în activitatea unei
organiza ții, ce duc la o cre ștere semnificativă a productivită ții muncii, atingerea scopurilor
și a obiectivelor finale, ob ținerea de performan țe cât mai înalte și a unei eficien țe cât mai
ridicate. Într-un mediu sănătos și armonios, angaja ții se dezvoltă și ating virtu ți maxime
de profesionalism.
 Relațiile inr-un colectiv de muncă
 La locul de muncă, subordonarea și respectul reciproc sunt importante - to ți angaja ții cunosc
limitele drepturilor și oportunităților. Construirea corectă a interac țiunii cu subordona ții este
importantă pentru un lider: autoritatea sa depinde de înțelegerea și respectul echipei.
 Psihologia la locul de muncă exclude manipularea: influențarea unei alte persoane pentru a
obține beneficii dăunează doar.
 activități comune în afara muncii - întâlniri, excursii, petreceri corporative;
 discutarea problemelor: atunci când apar neînțelegeri, acestea trebuie rezolvate imediat;
 Relațiile inr-un colectiv de muncă
• respect reciproc.
• fiecare membru al echipei este egal, nu există favorite;
• Subordonarea la locul de muncă este cheia relațiilor sănătoase. Fiecare membru al grupului de
lucru cunoaște limitele a ceea ce este permis
• Bune maniere
• Un angajat bine educat este întotdeauna prietenos, nu își arată starea interioară. 
• Fii răbdător și poți construi relații într-o echipă dacă ești sincer cu colegii tăi.
• Zâmbet și glumă - și acest lucru va fi cu siguranță apreciat în echipă, dar totul trebuie să fie
moderat, fără glume vulgare și chicotituri constante, principalul lucru este să nu mergi prea
departe.
Relațiile de echipă depind de mulți factori, cum ar fi:

• - educarea oamenilor,
- categorii de vârstă
- valorile umane universale.