Importanta resurselor umane

Busuioceanu Ileana-Mihaela
Economia comertului turismului si serviciilor
Anul I
Grupa 212
Cuprins:
Definitia resursei umane;
Rolul resursei umane;
Importanta resursei umane;
Deficitul resurselor umane.
 Definitia resursei umane
Orice organizatie, indiferent ca este publica
sau privata, dispune de foarte multe resurse dintre
care cea mai importanta si eficienta este resursa
umana. Pentru a putea intelege acest concept,
trebuie facuta diferentierea intre resursa umana si
personal. Vorbind de personal, ne referim la
angajati a la un factor definit si finit.
 Resursa umana , in conceptia acelorasi autori este privita din
perspectiva individului are poate sa se dezvolte si poate creste, dar in
conditii optime. Privind angajatii din perspectiva resursei umane, acestia
nu sunt o investitie asemanatoare capitalului fix, si se pune accentul pe
faptul ca prin oferirea de oportunitati necesare acestia se pot dezvolta ,
fiind o sursa de castig pentru organizatie.
 Rolul resursei umane
Rolul unui departament de resurse umane profesionist este de a ajuta organizația să
evolueze, să rezolve conflicte, să se arate când apar derapaje și să ajute la eliminarea acestora.
Resursa umana este un partener strategic al conducerii companiei. Prin dezvoltarea
strategiilor, poate ajuta la schimbarea organizației, astfel încât aceasta să se adapteze mai bine
mediului în care își desfășoară activitatea.
 În concluzie, Resura umana trebuie să mențină un echilibru între diferitele
sale roluri: partener de afaceri, consultant intern, expert operațional și
administrativ și... avocat atât pentru angajați, cât și pentru angajator. Acestea ar
putea suna ca o afacere, dar rolul oamenilor de resurse umane este de a crea
sprijin continuu pentru organizație în viitor.
Importanta resursei umane
Resursele umane sunt singurele capabile sã
producã si sã reproducã toate celelalte resurse
aflate la dipozitia unei organizatii. Oamenii sunt
resursele active ale organizatiei, deoarece
potentialul lor contribuie activ la cresterea
eficientei si eficacitãtii organizationale.
 Un numãr tot mai mare de
organizatii sunt preocupate de
"calitatea totalã" a activitãtilor pentru
cã nu numai calitatea produselor si
serviciilor conteazã, ci si calitatea
oamenilor pe care îi are în organizatie.
Deficitul resursei umane
Mai toți angajatorii, fie ei
companii multinaționale, fie
companii antreprenoriale mici, se
plâng de lipsa de forță de muncă,
lipsa de specialiști, lipsa de talente.
S-au gândit oare companiile la
strategii de atragere? Da, marea
majoritate a companiilor au investit
mult în imaginea de angajator...
vedem acum o puternică dezvoltare a
brandului și mult marketing alăturat
resursei umane, tocmai pentru a
atrage candidați.
 De asemenea, mai toate companiile,
indiferent de sectorul de activitate, au
încheiat parteneriate cu universitățile și au
diferite acțiuni cu studenții: seminarii
despre tehnologii noi, workshopuri la care
sunt invitați specialiști din cadrul
companiilor.
S-au gândit oare companiile la retenţie?
Da, multe companii au venit cu multe
soluții de retenție, bonusuri de loializare și
fidelizare, o serie de sporuri și prime sunt
legate de calitatea produselor, legate de
eficiență, de normă, de productivitate, chiar
prime legate de prezență (pentru a combate
absenteismul și cunoscutele concedii
medicale din jurul perioadelor cu munci
agricole). Sunt des întâlnite în cadrul
companiilor multinaționale de producție
pachetele de beneficii extrasalariale, ce sunt
compuse din tichete de masă, abonamente
medicale la clinici private, reduceri la
diferite analize medicale etc.
Bibliografie selectivă
• https://www.ttonline.ro/revista/resurse-umane/deficit-cronic-de-resurse-umane-cum-de-am-ajuns-sa-nu-mai-avem-cu-cine-mu
nci
• https://www.scrigroup.com/management/RESURSA-UMAN-DEFINITIE72413.php
• https://www.scritub.com/sociologie/resurse-umane/IMPORTANTA-RESURSELOR-UMANE81692.php
• http://mariusboita.ro/wp-content/uploads/2019/01/REVISTA-ECONOMICA-NR.2-2016.pdf#page=89