BC „MOLDOVA AGROINDBANK” S.

A
BC COMERȚBANK S.A
BC EUROCREDITBANK S.A
BC ENERGBANK S.A
A realizat: Mihaela LISAGOR
 BC „MOLDOVA AGROINDBANK” S.A

MAIB (BC „MOLDOVA AGROINDBANK” S.A.)

ESTE O BANCĂ COMERCIALĂ DIN REPUBLICA
MOLDOVA, FONDATĂ LA 8 MAI 1991
BANCA DEȚINE 31,1% DIN ACTIVELE
SECTORULUI BANCAR ȘI ARE O COTĂ DE 34,2%
DIN CREDITE, CONFORM SITUAȚIEI DIN 30
SEPTEMBRIE 2021. OFERĂ 25,3% DIN CREDITELE
IPOTECARE ACORDATE ÎN REPUBLICA
MOLDOVA ȘI DESERVEȘTE PESTE 35% DIN
POPULAȚIA ȚĂRII.
 CAPITALUL BĂNCII
1. CAPITALUL BĂNCII REPREZINTĂ VALOAREA
NETĂ A FONDURILOR DE CARE DISPUNE BANCA,
REPREZENTÎND DIFERENŢA DINTRE ACTIVE ŞI
PASIVE. 2. CAPITALUL REGLEMENTAT
REPREZINTĂ FONDURILE PROPRII PE CARE
BANCA TREBUIE SĂ LE MENŢINĂ ÎN
CONFORMITATE CU REGULAMENTELE BĂNCII
NAŢIONALE A MOLDOVEI ŞI ACTELE
NORMATIVE INTERNE ALE BĂNCII, ÎN CARE SÎNT
STABILITE PĂRŢILE COMPONENTE ALE
CAPITALULUI REGLEMENTAT ŞI SUMA MINIMĂ
PE CARE TREBUIE SĂ O MENŢINĂ ÎN RAPORT CU
ACTIVELE PONDERATE LA RISC ORI CU TOTALUL
ACTIVELOR.
 3. CAPITALUL SOCIAL AL BĂNCII DETERMINĂ
VALOAREA MINIMĂ A ACTIVELOR NETE ALE
BĂNCII, CARE ASIGURĂ INTERESELE PATRIMONIALE
ALE CREDITORILOR ŞI ACŢIONARILOR.
4. CAPITALUL SOCIAL SE CONSTITUIE DIN
VALOAREA APORTURILOR PRIMITE ÎN CONTUL
ACHITĂRII ACŢIUNILOR ŞI ESTE EGAL CU SUMA
VALORII NOMINALE A ACŢIUNILOR PLASATE.
APORTURILE LA CAPITALUL SOCIAL SE STABILESC
PRIN HOTĂRÎREA PRIVIND EMITEREA
SUPLIMENTARĂ DE ACŢIUNI, ÎN CONFORMITATE CU
LEGISLAŢIA ÎN VIGOARE.
 5. CAPITALUL SOCIAL AL BĂNCII CONSTITUIE
207 526 800 (DOUĂ SUTE ŞAPTE MILIOANE
CINCI SUTE DOUĂZECI ŞI ŞASE MII OPT SUTE)
LEI MOLDOVENEŞTI. CAPITALUL SOCIAL AL
BĂNCII ESTE DIVIZAT ÎN 1 037 634 (UN MILION
TREIZECI ŞI ŞAPTE MII ŞASE SUTE TREIZECI ŞI
PATRU) ACŢIUNI ORDINARE NOMINATIVE DE
CLASA I-A CU VALOAREA NOMINALĂ 200
(DOUĂ SUTE) LEI MOLDOVENEŞTI FIECARE.
6. CAPITALUL SOCIAL AL BĂNCII POATE FI
MODIFICAT (MAJORAT SAU REDUS) ÎN ORICE
MOD STABILIT DE LEGISLAŢIA ÎN VIGOARE ŞI
PREZENTUL STATUT. MODIFICĂRILE ÎN STATUT
PRIVITOR LA MAJORAREA CAPITALULUI
SOCIAL AL BĂNCII SE PREZINTĂ BĂNCII
NAŢIONALE A MOLDOVEI PENTRU APROBARE
 2.7. CAPITALUL DE REZERVĂ AL BĂNCII SE
FORMEAZĂ DIN DEFALCĂRI ANUALE DIN
PROFITUL NET, ÎN CUANTUMUL STABILIT DE
ADUNAREA GENERALĂ A ACŢIONARILOR,
PÎNĂ LA ATINGEREA DE CĂTRE EL A MĂRIMII
DE 50% DIN CAPITALUL SOCIAL AL BĂNCII.
CAPITALUL DE REZERVĂ POATE FI UTILIZAT
NUMAI PENTRU ACOPERIREA PIERDERILOR
BĂNCII ŞI/SAU LA MAJORAREA CAPITALULUI
EI SOCIAL. DACĂ ÎN URMA UTILIZĂRII,
SOLDUL CAPITALULUI DE REZERVĂ SCADE
PÎNĂ SUB PLAFONUL STABILIT ÎN ALINEATUL
ÎNTÎI AL PREZENTULUI PUNCT, DEFALCĂRILE
ÎN EL SE REIAU PÎNĂ LA ATINGEREA
PLAFONULUI REGLEMENTAT.
 BC COMERȚBANK S.A
COMERȚBANK – NOI ORIZONTURI ŞI
CONTINUITATEA DEZVOLTĂRII!
B.C.”COMERŢBANK” S.A. ESTE O
BANCĂ COMERCIALĂ UNIVERSALĂ, CU
UN MANAGEMENT ȘI SERVICII
BANCARE DE ÎNALTĂ CALITATE, CARE
OFERĂ SUPORT FINANCIAR DE
ÎNCREDERE PENTRU CLIENȚII SĂI.
COMERȚBANK PRESTEAZĂ O GAMĂ
COMPLETĂ DE SERVICII FINANCIAR-
BANCARE ÎN REPUBLICA MOLDOVA.
 CLIENȚILOR SĂI CORPORATIVI, CEEA
CE DUCE LA O STRÂNSĂ COLABORARE
CU PROPRIETARII ȘI MANAGERII
COMPANIILOR, CARE OPTEAZĂ PENTRU
O DEZVOLTARE CONTINUĂ,
MANIFESTĂ RESPONSABILITATE
SOCIALĂ ȘI FINANCIARĂ, ȘI ÎȘI
RESPECTĂ IREPROȘABIL OBLIGAȚIILE
CONTRACTUALE.
 PRINTRE CLIENȚII BĂNCII SE POT NUMĂRA
REPREZENTANȚII DOMENIILOR INDUSTRIALE,
INVESTIȚIONALE, FARMACEUTICE, AGRICOLE ȘI
COMERCIALE.
COMERŢBANK ÎȘI EXTINDE ÎN MOD
SEMNIFICATIV OPORTUNITĂȚILE DE
FINANȚARE PREFERENȚIALĂ A PROIECTELOR
DE INVESTIȚII ȘI PUNE LA DISPOZIȚIA
CLIENȚILOR SĂI O GAMĂ VASTĂ DE PROIECTE
PRECUM ȘI PROGRAME DE DEZVOLTARE A
AFACERILOR REGIONALE CARE POT FI
ACCESATE ÎN REPUBLICA MOLDOVA.
MENȚINEREA RELAȚIILOR CU BĂNCILE DIN
STRĂINĂTATE, UNDE COMPANIILE DIN RM ÎȘI
DESFĂȘOARĂ ACTIVITATEA, PERMITE
PROCESAREA PLĂȚILOR ÎN TERMEN.
 BANCA ÎNREGISTREAZĂ O EFICIENȚĂ MAXIMĂ
DATORITĂ MANAGEMENTULUI EXPERIMENTAT ȘI
PERSONALULUI ÎNALT CALIFICAT. DEZVOLTAREA
CONTINUĂ A BĂNCII PRIN IMPLEMENTAREA
NOILOR TEHNOLOGII INFORMAȚIONALE DUCE LA
EXTINDEREA SPECTRULUI DE SERVICII ȘI
PRODUSE BANCARE OFERITE, CARE SE
MATERIALIZEAZĂ PRIN ÎMBUNĂTĂȚIREA
EXPERIENȚEI CLIENȚILOR, CREȘTEREA CONTINUĂ
A GRADULUI DE SATISFACERE A NECESITĂȚILOR
ȘI AȘTEPTĂRILOR TUTUROR CLIENȚILOR, ATÂT
CEI ACTUALI, CÂT ȘI CEI POTENȚIALI.
COMERȚBANK ESTE DE 32 ANI UN PARTENER ATÂT
PENTRU PERSOANELE FIZICE CÂT ȘI PENTRU
ÎNTREPRINZĂTORII CARE ÎȘI DEZVOLTĂ
AFACERILE ȘI CARE VOR GĂSI ÎN CADRUL BĂNCII
ATÂT ÎNCREDERE CÂT ȘI SUSȚINERE FINANCIARĂ.
INDICATORI DE PERFORMANŢĂ BC “COMERTBANK” S.A.
CONFORM SITUAȚIEI LA 31.12.2021:
ACTIVELE TOTALE ALE BĂNCII AU CONSTITUIT 2,024 MIL.
LEI, CU O CREȘTERE DE 216 MIL. LEI FAȚĂ DE FINELE
ANULUI 2020.
CAPITALUL SOCIAL A CONSTITUIT 147 MIL. LEI.
FONDURILE PROPRII TOTALE ALE BĂNCII AU CONSTITUIT
304,29 MIL. LEI (TOATE CERINȚELE DE CAPITAL IMPUSE DE
BNM SUNT RESPECTATE).
PORTOFOLIUL TOTAL DE CREDITE A CONSTITUIT 1,002 MIL.
LEI, CU O CREȘTERE DE 146 MIL. LEI FAȚĂ DE FINELE
ANULUI 2020.
PORTOFOLIUL DE DEPOZITE A CONSTITUIT 1,334 MIL. LEI,
CU O CREȘTERE SEMNIFICATIVĂ DE 162 MIL. LEI FAȚĂ DE
FINELE ANULUI 2020.
COEFICIENTUL LICHIDITĂȚII CURENTE A CONSTITUIT
49,06% (LA UN NORMATIV DE ≥20%) – MEDIA PE SISTEM
48,54%.
PROFITUL AFERENT EXERCIȚIULUI FINANCIAR 2021 A
CONSTITUIT 18 MIL. LEI.
 BC EUROCREDITBANK S.A
BC "EUROCREDITBANK" S.A., INFIINȚATĂ PE 30
SEPTEMBRIE 1992, ESTE O BANCĂ UNIVERSALĂ, CARE
EFECTUEAZĂ TOATE TIPURILE PRINCIPALE DE OPERAȚIUNI
BANCARE, PREZENTATE PE PIAȚA BANCARĂ, INCLUSIV
DESERVIREA CLIENȚILOR PERSOANE FIZICE ȘI JURIDICE,
SERVICII BANCARE DE INVESTIȚII ȘI ALTELE.
PRINTRE SERVICIILE OFERITE SUNT: CREDITE PENTRU
AFACERI, CREDITE IMOBILIARE ȘI CREDITE DE CONSUM,
EMITEREA CARDURILOR BANCARE, SERVICII DE
MANAGEMENT DE LA DISTANȚĂ A CONTURILOR, CARDURI
DE CREDIT CU PERIOADĂ DE GRAȚIE, DEPOZITE, ARENDA
SAFEURILOR BANCARE, TRANSFERURI BĂNEȘTI. O PARTE
DIN SERVICIILE DISPONIBILE PENTRU CLIENȚII NOȘTRI, ÎN
REGIM NON-STOP, SUNT SISTEMELE MODERNE DE
TELECOMUNICAȚII TELEBANK BUSINESS SI TELEBANK.
 REȚEAUA BĂNCII FORMEAZĂ 29 DE PUNCTE
COMERCIALE (8 SUCURSALE, 21 AGENȚII ȘI 16
ATM) ÎN 10 LOCALITĂȚI ALE REPUBLICII
MOLDOVA, CU SEDIUL CENTRAL SITUAT ÎN
MUN. CHIȘINĂU.
BC EUROCREDITBANK" S.A. ARE APROAPE 300
DE ANGAJAȚI, CARE AU ÎNALTE CALITĂȚI
PROFESIONALE, CAPABILI SĂ ADOPTE
COMPETENTE SOLUȚII DE A REZOLVA DIVERSE
SITUAȚII PENTRU SERVICII DE CALITATE
CLIENTILOR.
BC "EUROCREDITBANK" S.A. ESTE PENTRU
PARTENERII SĂI UN GARANT AL SUCCESULUI,
FIABILITATE ȘI STABILITATE. ACESTA NU ESTE
DOAR MERITUL ANGAJAȚILOR BĂNCII, CI ȘI
REZULTATUL ÎNCREDERII CLIENȚILOR.
 BC ENERGBANK S.A
BANCA COMERCIALĂ "ENERGBANK"
SA A FOST CREATA LA 16 IANUARIE,
1997. 89.5% DIN ACTIUNI APARTIN
INTREPRINDERILOR CU FORMA
DIFERITA DE PROPRIETATE, 10.5%
APARŢIN PERSOANELOR FIZICE.
CAPITALUL STATUTAR AL BANCII ESTE
DE 100 000 000 LEI (2 000 000 ACTIUNI -
NOMINAL 50 LEI).
DEOARECE ANUME EA ESTE CALEA DE
BAZĂ A RĂSPÎNDIRII SERVICIILOR ŞI
PRODUSELOR BĂNCII. LA MOMENTUL
ACTUAL BANCA ARE 70 DE
SUBDIVIZIUNI PE TERITORIUL
REPUBLICII.
SCOPUL PRINCIPAL CARE STĂ ÎN FAŢA
BĂNCII CONSTĂ ÎN DEZVOLTAREA
EFECTIVĂ ŞI SPORIREA COTEI DE PIAŢĂ
DEŢINUTE PE PIAŢA FINANCIARĂ A
MOLDOVEI.
 DIRECŢIILE PRINCIPALE DE REALIZARE A S TRATEGIEI
SUNT URMĂTOARELE:
- DEZVOLTAREA ECHILIBRATĂ A PRINCIPALELOR
DIRECŢII DE BUSINESS: CORPORATIV ŞI RETAIL:
- ATRAGEREA CLIENŢILOR CORPORATIV, INCLUSIV PRIN
PARTICIPAREA LA PROGRAMELE INVESTIŢIONALE;
- EXTINDEREA DESERVIRII ÎNTREPRINDERILOR MICI ŞI
MIJLOCII, INCLUSIV PE BAZĂ DE EXTINDERE A
PROGRAMELOR DE CREDITARE;
- DEZVOLTAREA BUSINESSULUI RETAIL, ATÎT PENTRU
ATRAGEREA RESURSELOR BĂNEŞTI, CÎT ŞI PENTRU
REALIZAREA DIVERSELOR TIPURI DE CREDITE RETAIL;
- SPORIREA CAPITALULUI, FAPT CE VA PERMITE
ATRAGEREA LA DESERVIRE A UNOR CLIENŢI MAI MARI
ŞI PARTICIPAREA LA PROIECTE INVESTIŢIONALE
IMPORTANTE;
- IMPLEMENTAREA TEHNOLOGIILOR BANCARE
EFICIENTE;
 PE PARCURSUL ANILOR DE ACTIVITATE BANCA A
REUŞIT SĂ CUCEREASCĂ REPUTAŢIA UNUI PARTENER
DE AFACERI SIGUR ŞI PROFESIONIST. GRAŢIE
POLITICII ECHILIBRATE ŞI RAŢIONALE ÎN DOMENIUL
MANAGEMENTULUI FINANCIAR, BC "ENERGBANK"
S.A. , PE PARCURSUL EXISTENŢEI SALE, ŞI-A ÎNTĂRIT
ESENŢIAL POZIŢIILE PE PIAŢA FINANCIARĂ A
MOLDOVEI ŞI-ŞI PĂSTREAZĂ TENDINŢELE POZITIVE
DE CREŞTERE A TUTUROR INDICILOR ACTIVITĂŢII
SALE. POLITICA ÎN DOMENIUL MUNCII CU CLIENŢII
SE CONSTITUIE PE BAZA UNUI AVANTAJ RECIPROC ŞI
COLABORĂRII DE AFACERI. ELABORAREA ŞI
IMPLIMENTAREA TEHNOLOGIILOR BANCARE,
SUSŢINEREA CALITĂŢII SERVICIILOR LA UN NIVEL
ÎNALT AU DEVENIT BAZA RELAŢIILOR RECIPROCE CU
CLIENŢII BĂNCII.