Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Reglementare Si Supraveghere Bancara
Reglementare Si Supraveghere Bancara
CATEDRA DE MONEDA
Prof. univ. dr. Nicolae DARDAC Lect. univ. dr. Bogdan MOINESCU
BUCURESTI 2007
TEMA 1
n timp ce reglementarea bancar se definete prin ansamblul de legi i norme aplicabile bncilor n activitatea lor, cea de supraveghere se refer la activitatea de monitorizare a situaiei financiare a instituiilor bancare i la verificarea modului cum sunt respectate i aplicate reglementrile bancare. n mod tradiional, sistemul bancar a fost supus unui grad nalt de reglementare i supraveghere. Dei n numeroase ri se observ o tendin de dereglementare a sistemului bancar, activitatea bancar continu s rmn, pe plan mondial, una din activitile economice cele mai normate. n funcie de motivele care stau la baza aplicrii lor, se pot deosebi trei clase de reglementri bancare: a) reglementarea economic b) reglementarea prudenial c) reglementarea monetar. Prima clas este reglementarea economic ce are drept scop s se obin asigurarea c bncile mobilizeaz resurse i acord credite n condiii de eficien economic. Cea de-a doua clas de reglementri este cea prevenit sau prudenial. Reglementarea prudenial are menirea s garanteze alocarea eficient a resurselor, s minimizeze riscurile pe care i le asum bncile i s asigure stabilitatea i sntatea financiar a fiecrei bnci i a sistemului bancar n ansamblu. Altfel spus, scopul reglementrii prudeniale i reducerea reglementrii economice (dereglementarea economic). A treia clas este reglementarea monetar al crei scop este meninerea stabilitii valorii externe i interne a monedei naionale, prin controlul exercitat asupra lichiditii totale a sistemului bancar.
Funciile reglementrii i supravegherii determin o serie de sarcini care pot fi grupate astfel: 1. activiti de protecie a investitorilor, care se bazeaz pe asigurarea unui sistem bancar competitiv i pe contractarea riscului moral indus de existena sistemului de asigurare a depozitelor prin crearea regulilor de bun practic i pe distribuirea informaiei; 2. supravegherea la nivel micro, care se axeaz n primul rnd pe protejarea deponenilor; 3. analiza macro-prudenial, care grupeaz activitile ce au scop monitorizarea expunerii la riscul sistemic i identificarea potenialelor ameninri la nivel macroeconomic ca urmare a dezvoltrii pieelor financiare. n timp ce analiza macro-prudenial se regsete, ntr-un fel sau altul, printre activitile oricrei bnci centrale, protecia investitorilor, n special pe piaa de capital, este foarte rar inclus n mandatul acesteia. n opoziie, ageniile de supraveghere au ca obiectiv principal protecia consumatorilor. n alegerea unui cadru instituional eficient, o problem o reprezint rezultatele supravegherii micro-prudeniale, pe care Bncile Centrale le consider strict legate de sistem, iar ageniile de supraveghere le consider angrenate proteciei deponenilor i investitorilor.
1.2. Sisteme de supraveghere Definirea unui sistem de supraveghere financiar presupune alegerea unui model de supraveghere i stabilirea instituiei ce va monitoriza operaiunile intermediarilor financiari. n acest sens, se impune i clasificarea rolului pe care l are banca central n activitatea de supraveghere. Inovarea financiar i progresele tehnologice au determinat erodarea continu a frontierelor tradiionale dintre segmentele sectorului financiar (sistem bancar, piee de capital, instituii de asigurri) i creterea competiiei ntre diferite tipuri de intermediari financiari ce ofer produse similare. Aceste tendine ridic numeroase probleme privind alegerea unui model de supraveghere financiar optim, i n cadrul acestuia, a autoritii creia trebuie s i se ncredineze supravegherea.
1.2.1. Modele de supraveghere n practica internaional, sunt ntlnite, n general, urmtoarele dou tipuri de modele de supraveghere: 1) supravegherea instituional, i 2) supravegherea integrat. 1) Supravegherea instituional (denumit i supraveghere instituional) se caracterizeaz prin aceea c activitatea de control prudenial este ndreptat asupra unei categorii specifice de instituii financiare, indiferent de gama de activiti pe care acestea le presteaz. n cazul acestui model, ce urmeaz segmentarea clasic a sectorului financiar n trei piee, exist cte o singur autoritate de supraveghere pentru bnci1. Supravegherea instituional este eficient n cazul intermediarilor financiari, deoarece nu creeaz duplicri ale controalelor prudeniale i determin costuri sczute. n situaia n care exist intermediari aparinnd unor sectoare diferite, dar crora li se permite s desfoare aceleai activiti, modelul poate conduce la distorsiuni de reglementare datorit faptului c este posibil s se aplice reguli prudeniale diferite fa de acelai tip de operaiuni. Distorsiunile respective pot genera arbitraje de reglementare, cu consecine destabilizatoare asupra sistemului financiar. 2) Modelul supravegherii integrate (supraveghere unic) implic ca o singur agenie, de regul diferit de banca central, supravegheaz piaa financiar n ansamblul ei. Acest model i are geneza n procesul de erodare continu a barierelor tradiionale ntre activitile financiare i n apariia conglomeratelor financiare. n literatura de specialitate se ntlnesc att argumente n favoarea unei autoriti integrate/unificate de supraveghere financiar ct i contra.
Principalele argumente pentru o structur integrat de supraveghere sunt urmtoarele: o autoritate unic de supraveghere financiar ofer o imagine complet a riscurilor implicate la nivelul unui conglomerat financiar; o structur instituional mai transparent i care nltur suprapunerile pe linia supravegherii poate reduce costurile tranzacionale, ceea ce ar fi un avantaj competitiv important, mai ales, n competiia internaional ntre centrele financiare; arhitectura integrat de supraveghere poate conduce la economii de scal, prin dezvoltarea de servicii comune de analiz a riscului; crearea unei agenii unice de supraveghere financiar poate s sporeasc i rspunderea acesteia, n msura n care alocarea responsabilitii de supraveghere a conglomeratelor financiare este clar; n context european, reducerea numrului autoritilor de supraveghere poate facilita cooperarea ntre acestea;
Argumentele mpotriva unice de supraveghere financiar sunt urmtoarele: profilul de risc i natura activitii difer de la un sector al sistemului financiar la altul, astfel c o excesiv omogenizare a practicilor de supraveghere poate duce la descreterea calitii de ansamblu a activitii supraveghetorilor; experiena necesar pentru supravegherea bncilor, societilor de asigurri i a instituiilor pieei de capital rmne specializat, astfel nct nu se pot atepta foarte multe economies of scope de pe urma supravegherii integrate. Aceste economii vor fi reduse, n special dac structura intern a ageniei reproduce diviziunea tradiional dintre activitatea bancar, asigurri i piee de capital, aa cum a fost cazul, iniial, n situaia FSA n Marea Britanie. autoritatea puternic de supraveghere poate spori riscul moral, dac publicul va percepe c ntregul sistem financiar va fi sub controlul ageniei unice, reducndu-se astfel stimulentele pentru instituiile financiare de a-i gestiona prudent ntr-o singur agenie; o structur centralizat nu asigur diversificarea riscului, fcnd supravegherea mult mai vulnerabil fa de slbiciuni manageriale existente ntr-o singur agenie; o singur agenie de supraveghere financiar va elimina avantajele poteniale care decurg de pe urma competiiei ntre ageniile de supraveghere.
Experiena de pn acum a ageniilor de supraveghere financiar nu permite tragerea unor concluzii clare asupra superioritii acestui model fa de cel descentralizat, deoarece toate acestea au fost nfiinate de curnd. n orice caz, o evaluare consolidat a riscurilor implicate de existena unui conglomerat financiar nu nseamn necesar c activitile sale trebuie s fie toate supravegheate de aceeai entitate. O soluie alternativ este aceea ca autoritile de supraveghere implicate s coopereze strns una cu alta, n special, prin acordarea accesului reciproc la informaiile pe care le dein. Supravegherea consolidat poate fi realizat de una din ageniile existente, cu condiia s primeasc toate informaiile de care are nevoie de la celelalte, sau de echipe mixte care se bazeaz pe resursele i experiena disponibile la mai multe agenii. n esen, problema crucial pentru o supraveghere consolidat eficient a conglomeratelor financiare este stabilirea unui acord clar n privina supraveghetorului coordonator (lead supervisor). Pai importani n aceast direcie au fost fcui n unele ri care menin structuri descentralizate de supraveghere financiar (de ex. Frana, Olanda), prin stabilirea unor consilii ale autoritilor specializate de supraveghere. Aceste organisme nu au atribuii de reglementare sau supraveghere i nici personal permanent. Misiunea lor este s ntreasc schimbul de informaii ntre autoritile de supraveghere a diferitelor sectoare ale sistemului financiar i s asigure rezolvarea problemelor legate de coordonarea supravegherii conglomeratelor financiare.
5
1.2.2. Rolul Bncii Centrale n activitatea de supraveghere n zece din cele doisprezece ri din zona euro, bncile centrale naionale sunt direct responsabile pentru supravegherea prudenial sau direct implicate n aceast activitate. Urmnd schimbrile introduse n Marea Britanie, dezbaterile privind activitatea de monitorizare financiar n UE pun n discuie problema stabilirii unei singure autoriti cu responsabiliti n supraveghere. n cteva ri din zona euro, ajustrile structurii instituionale au fost deja efectuate. n alte ri aceast problem nc se dezbate.
n Luxemburg, Comisia de Supraveghere a Sectorului Financiar a fost creat n 1998 i ncredinat cu responsabiliti n supravegherea intermediarilor financiari i a pieelor, singura excepie fiind sectorul asigurrilor. Nu exist relaii instituionale sau angajamente de cooperare bilateral ntre aceast comisie i Banca Central a Luxemburgului. n Olanda rolul tot mai important al conglomeratelor financiare i dezvoltarea produselor financiare hibride a fost perceput ca o provocare pentru cadrul supravegherii, baza pe trei autoriti sectoriale pentru bnci Banca Olandei, pentru societile de servicii de investiii financiare i respectiv pentru societile de asigurri. Consiliul Supraveghetorilor Financiari a fost stabilit n 1999, i conine cele trei autoriti sectoriale menionate anterior. Acesta nu prezint o entitate separat n supraveghere, dar determin o intensificare a cooperrii n formularea politicilor n ceea ce privete importantele dimensiuni transfrontaliere spre exemplu supravegherea conglomeratelor, informaia furnizat consumatorilor i integritatea acestor probleme (stabilirea managementului corespunztor). n cadrul Consiliului, cele trei autoriti sectoriale coopereaz, stabilind reguli i aviznd Ministerul de Finane asupra activitii transfrontaliere. n principal datorit rolului n continu cretere a conglomeratelor financiare i nevoii de a practica politici similare n numele interesului naional al Portugaliei, Consiliul Naional al Supraveghetorilor Financiari a fost creat n septembrie 2000. cadrul su legal nu introduce amendamente n ceea ce privete competenele autoritilor pentru supravegherea sectorial (Banca Portugaliei, Comisia Bursei de Valori i Institutul de Asigurri al Portugaliei). Consiliul Naional al Supraveghetorilor Financiari trebuie s furnizeze un schimb regulat de informaii i s creasc coordonarea ntre autoritile sectoriale. O micare n cealalt direcie, n sensul creterii rolului Bncii Centrale n supravegherea bancar a avut loc n Belgia, unde Ministerul de Finane a integrat Comisia de Finane Bnci n cadrul Bncii Naionale a Belgiei. n Irlanda implementarea Grupului Consultativ i nfiinarea unei singure autoriti de reglementare au determinat adoptarea acelorai acorduri ca n Marea Britanie.
n literatura de specialitate se ntlnesc argumente pro i contra privind efectuarea supravegherii de ctre banca central. Argumentele n favoarea efecturii supravegherii de ctre Banca Central pot fi grupate n trei categorii: 1. sinergia informaional ntre supraveghere i funciunile Bncii Centrale; 2. obiectivul principal riscul sistemic; 3. independena i expertiza tehnic; 1. Argumentul sinergiei informaionale relev importana informaiei confideniale colectat n scopul supravegherii, care poate fi esenial pentru conducerea politicii monetare. Bncile Centrale acceseaz informaia prudenial mai ales n monitorizarea la nivel macroeconomic. Analize efectuate pentru statele Unite furnizeaz suportul empiric pentru ideea c informaia micro-prudenial permite estimri ct mai precise asupra activitii economice i presiunilor inflaioniste, favoriznd alegerea unei politici monetare adecvate. n plus, dac ar fi o criz pe pieele financiare, Banca central ar fi inevitabil implicat. Activitatea de supraveghere este esenial pentru limitarea hazardului moral, atunci cnd o banc, n lips de lichiditi cere asisten, pentru restabilirea solvabilitii acesteia. De asemenea, o alt perspectiv asupra sinergiei informaionale este oferit de Sistemul Rezervelor Federale. Acesta evideniaz faptul c o Banc central, dac este un juctor activ pe pia, interacioneaz cu instituiile financiare, astfel o surs de informaie. Informaia obinut de pe pia este complementar cu cea obinut prin exercitarea funciunilor de supraveghere. 2. Argumentul riscului sistemic se bazeaz pe relaia dintre controalele prudeniale asupra intermediarilor financiari i evaluarea riscului pentru ntreg sistemul financiar. Chiar i n alte ri unde separarea supravegherii de banc central a fost implementat, precum Marea Britanie, Japonia, Canada, Bncile Centrale sunt responsabile pentru stabilirea sistemului financiar. Obiectivul Bncilor centrale de asigurare a stabilitii sistemice le confer o evaluare mai bun nu numai a impactului potenial al ocurilor la nivel macro sau tulburrilor de pe pieele de capital interne sau internaionale, ct i gestionarea factorilor ce afecteaz stabilirea grupurilor de intermediari. Conflictele pot aprea atunci cnd supravegherea micro-prudenial se exercit alturi de activitile de protecie a investitorilor. Spre exemplu, supraveghetorul ar putea fi tentat s se desprind de funcia sa de cine de paz al acurateei informaiilor furnizate de companii dac astfel ar avea mai mult timp s gestioneze o criz.
7
3. Argumentul independenei i al expertizei evideniaz calitatea contribuiei Bncilor Centrale n realizarea stabilitii financiare. Independena autoritii de supraveghere de interferen politic este foarte important. n unele ri n curs de dezvoltare, aa-numitele credite politice (credite acordate sub presiunea formal sau informal din partea autoritilor guvernamentale) sunt nc o realitate. Atunci cnd aceste companii au probleme, din cauza stimulentelor acordate, exist o foarte mare presiune ca ele s fie ajutate. Independena Bncii Centrale poate adposti supravegherea de interferenele externe. Chiar i studiile empirice n acest domeniu trebuie interpretate cu precauie, existnd un larg suport pentru teza conform creia crizele se rezolv mai degrab cu bani privai atunci Banca Central se ocup de supraveghere. Necesitatea de a acorda autoritii de supraveghere un grad operaional de independen este de asemenea, evideniat n cadrul Principiilor pentru Supraveghere Bancar publicate de Comitetul pentru Supraveghere Bancar de la Basel. Desigur, independena nu exclude rolul guvernului ntr-o criz n care sunt implicai banii contribuabililor. Un argument n plus, mpotriva separrii supravegherii de Banca Central, este faptul c Banca Central reprezint o surs important de cercetare i analiz a sistemului financiar. Argumente mpotriva efecturii supravegherii de Banca Central sunt: 1. conflictul potenial de interes ntre supravegherea bancar i politica monetar; 2. hazardul moral; 3. tendina spre conglomerare i spre eliminarea distinciilor ntre produsele financiare i intermediari; 4. nevoia de a evita concentrarea excesiv a puterii la Banca Central. 1. Argumentul conflictului de interes se bazeaz pe posibilitatea ca supravegherea sistemului bancar s conduc Banca Central ntr-o politic monetar mai puin restrictiv. Argumentul esenial este, c meninerea stabilitii financiare poate implica, uneori, ajutor financiar din partea Bncii Centrale pentru bncile aflate n dificultate. Acest lucru va contribui automat la creterea presiunilor inflaioniste. Astfel se poate rata obiectivul politicii monetare. Totodat, pentru lupta mpotriva inflaiei, Banca Central nu are nevoie de responsabilitate exclusiv sau parial n supraveghere. n plus, dac exist un conflict ntre dou funciuni ale Bncii Centrale, acesta nu va disprea prin simpla atribuire a funciunilor la dou autoriti separate.
O form diferit a potenialului conflict o reprezint conducerea supravegherii, mai ales pe timpul unor crize. 2. Argumentul hazardului moral n favoarea separrii este legat de rolul bncilor centrale n managementul crizelor avnd ca origine responsabiliti n supraveghere. Astfel Banca Central poate salva bncile n lips de lichiditi (prin manipularea ratei dobnzii) pentru a acoperi posibile nereguli din activitatea de supraveghere. Acest argument poate fi combtut prin recunoaterea faptului c asistena lichiditii este de preferat n locul adecvrii colateralului, i avnd o rat a dobnzii corespunztoare (chiar penalizatoare). 3. Argumentul conglomeratelor evideniaz faptul c legturi mai strnse se dezvolt gradual ntre bnci, companii pe aciuni, societi de asigurri, n defavoarea vechilor contracte. Tipuri de intermediari sunt n competiie pe aceleai piee. n aceste condiii supravegherea sectorial poate fi mai puin efectiv n monitorizarea expunerii totale la risc a grupurilor financiare complexe. Instrumente pentru coordonarea diferitelor autoriti sectoriale, cum ar fi comitetele, memorandumurile s-au dovedit utile n multe ri. Dar argumentul conglomerrii este adesea utilizat pentru realizarea unei structuri eficiente de supraveghere i pentru limitarea regulilor impuse intermediarilor. 4. Argumentul concentrrii puterii este strict legat de argumentele prezentate anterior i se bazeaz pe evitarea abuzului potenial n cadrul funciunilor publice. n concluzie, trebuie menionat c supravegherea bancar joac un rol important n monitorizarea contrapartidelor masei monetare, ce au un rol esenial n administrarea mecanismului de transmisie a politicii monetare. Totodat, experiena operaional, att n cadrul zonei euro ct i n Statele Unite, indic faptul c Bncile Centrale acioneaz corespunztor n activitatea de supraveghere.
1.3 Riscul sistemic. Sisteme de rating i de avertizare timpurie 1.3.1 Considerente generale asupra conceptului de risc sistemic n domeniul economic, riscul sistemic este considerat o caracteristic specific a sistemului financiar. Dei fenomenul de contaminare poate aprea i n alte sectoare ale economiei, probabilitatea apariiei i severitatea acestuia n sectorul financiar este considerat cea mai ridicat. O problem generalizat la nivelul ntregului sistem financiar poate avea consecine adverse foarte puternice asupra economiei reale i a bunstrii economice n ansamblu. Pentru a putea defini noiunea de risc sistemic trebuie s clarificm mai nti conceptul de proces sistemic. Procesul sistemic este acela n cadrul cruia apariia unor informaii negative despre o anumit instituie financiar (sau chiar falimentul acesteia) declaneaz o serie de efecte adverse asupra altor instituii financiare. Un proces sistemic este considerat puternic dac cel puin o entitate efectuat de ocul iniial va intra n faliment, dei era solvabil nainte. n orice alt caz, procesul sistemic este considerat slab. Numim criz sistemic, un proces sistemic care implic un numr suficient entiti care s efectueze buna funcionare a sectorului financiar. Buna funcionare a sistemului financiar se refer la eficiena cu care sunt alocate economiile deponenilor ctre sectorul real. Riscul sistemic se definete prin probabilitatea apariiei unui proces sistemic puternic. n principiu, spectrul riscului sistemic de la nivelul individual, respectiv afectarea unei singure entiti de ctre o problem a unei instituii financiare, pn la nivelul general, respectiv cel al sectorului de activitate. De asemenea, impactul riscului sistemic se poate identifica la nivel naional, regional sau chiar internaional. Elementul cheie al definiiei riscului sistemic, respectiv procesul sistemic, este compus din ocul iniial i mecanismul de transmisie. Conform teoriei financiare, ocurile pot fi identificate la nivel individual sau la nivel de ansamblu. ocul individual este acela care iniial afecteaz o singur entitate, n timp ce ocurile sistemice afecteaz toate instituiile simultan. Spre exemplu, falimentul unei bnci cauzat de o fraud intern este considerat un oc individual, pe cnd deprecierea alert a monedei naionale, creterea accentuat a inflaiei i ciclurile economice sunt considerate ocuri sistemice. Al doilea element fundamental al unui proces sistemic este mecanismul prin care ocurile se propag de la o banc la alta. Totui, din punct de vedere conceptual, este important s contientizm c transmisia
10
ocurilor reprezint o parte intrinsec a procesului de auto-ajutorare ctre un nou echilibru. Desigur, att apariia ct i propagarea ocurilor este incert. De aceea importana riscului sistemic prezint dou dimensiuni, respectiv severitatea procesului sistemic i probabilitatea apariiei acestuia. Exist o nclinaie natural de a privi procesele sistemice puternice, i mai ales a crizelor bancare, ca fiind evenimente rare. Totui, crizele bancare au devenit, n ultima perioad, din ce n ce mai obinuite, n special n rile aflate n tranziie. n perioada 1986-2003, peste dou treimi din rile membre FMI au cunoscut probleme bancare semnificative. n multe regiuni, aproape toate economiile au trecut cel puin o dat prin experiena indezirabil a ocurilor bancare. 1.3.2. Sisteme de rating i de avertizare timpurie Sistemele de rating i de avertizare timpurie conin informaii importante despre caracteristicile unui sistem bancar i pot furniza estimri ale probabilitii de apariie a unei crize. Totui, prognozele furnizate trebuie apreciate cu mult discernmnt, calitatea rezultatelor fiind limitat de pertinena generalizrii experienelor trecute, de problematica cuantificrii unor caracteristici macroeconomice care indic vulnerabilitate i de lipsa unor informaii relevante. 1.3.2.1. Sisteme de msurare i gestionare a expunerilor interbancare Manifestarea direct a fenomenului de epidemie bancar se datoreaz existenei expunerilor interbancare. Acestea pot lua forma operaiunilor FX (foreign exchange), constituirea de depozite i acordarea de mprumuturi altor bnci din sistem, tranzacionarea de valori mobiliare i derivative cu alte societi bancare. Msura riscului sistemic este dat de dimensiunile expunerilor pe care i le asum bncile ntre ele. Unul dintre cele mai importante avantaje ale unui asemenea model de gestionare a riscului sistemic rezult din posibilitatea identificrii cu o probabilitate foarte bun a traseului prin care se propag un proces sistemic puternic printre care entitile sectorului bancar. Cu alte cuvinte, se poate determina cu acuratee care va fi urmtoarea instituie asupra creia se va ndrepta ocul sistemic. Acest fapt acord mai mult timp la dispoziia autoritilor de supraveghere n vederea adoptrii msurilor pentru evitarea falimentului bncii vizate de manifestarea procesului sistemic.
11
1.3.2.2. Sistemul de rating bancar i de avertizare timpurie CAMEL Realizarea unui sistem de lucru pentru evaluarea instituiilor bancare se poate dovedi foarte util n special dac avem n vedere fenomenul de contaminare indirect. Contaminarea indirect se manifest prin dou modaliti. Prima dintre acestea se refer la faptul c operatorii din pia se pot atepta la existena efectelor contagiunii directe chiar dac nu este cazul. A doua se refer la situaia n care, dac o banc afectat de o problem financiar, operatorii din pia se pot atepta ca i alte bnci din sistem s fie marcate de ocul respectiv. Din aceste motive, sistemele de supraveghere sunt mai degrab orientate ctre evitarea falimentului bancar la nivel individual dect a sistemului n ansamblul su. Sistemul de rating bancar i de avertizare timpurie CAMEL este un astfel de instrument. Prin utilizarea lui se urmrete identificarea, ntr-o faz incipient, a acelor bnci care prezint insuficiene sub aspect financiar i operaional sau manifest trenduri adverse. Sistemul CAMEL se bazeaz pe evaluarea a cinci componente care reflect ntr-o manier uniform i cuprinztoare condiia financiar a unei bnci, n conformitate cu legislaia bancar i regulile de bun practic. Componentele specifice de analiz ale acestui sistem de rating sunt urmtoarele: - Capital (Adecvarea capitalului) - Assets (Calitatea activelor) - Management - Earnings (Profitabilitate) - Liquidity (Lichiditate). Indicatorii ce caracterizeaz componentele specifice acestui sistem de rating, intervalele valorice aferente notei corespunztoare fiecrui indicator, precum i modalitatea de agregare a punctajelor individuale este preluat de rating i avertizare timpurie din Romnia CAAMPL. 1.3.2.3. Sistemul CAAMPL Sistemul de rating i avertizare timpurie CAMEL a fost adoptat i n Romnia. ncepnd cu anul 2001 acest sistem de rating presupune analiza unei componente n plus i anume Calitatea acionariatului, devenind sistemul de rating CAAMPL. Fiecare din cele ase componente sunt evaluate pe o scar de valori cuprins ntre 1 i 5, astfel nct 1 reprezint cel mai performant nivel i 5 cel mai sczut. Doar patru din aceste componente (CAPL) sun evaluate pe baza unor indicatori. Intervalele valorice au fost stabilite pornind de la standardele internaionale n materie i de la condiiile specifice sistemului
12
bancar romnesc. Nota final se obine prin nsumarea valorii ratingului pentru fiecare dintre indicatorii cuantificabili, la care se adaug i valoarea ratingului pentru componentele calitatea acionarului i calitatea managementului.
Adecvarea capitalului. Prin legislaia n vigoare, o banc personalitate juridic romn, este obligat s-i menin un capital minim, n raport cu natura i limitele de risc, precum i cu capacitatea conducerii de a identifica, msura i controla aceste riscuri. n perioadele n care banca realizeaz performane slabe, capitalul, acionnd ca un tampon, menine ncrederea publicului n sistemul bancar, promoveaz stabilitatea fondurilor depozitarilor i suport dezvoltarea rezonabil a instituiei.
Indicator (formula) Raport de solvabilitate 1 ( 12%) (fonduri proprii/active ponderate n funcie de risc) Raport de solvabilitate 1 ( 8% ) (capital propriu/active ponderate n funcie de risc) Interval 15% Bine capitalizat 12-14,9% Adecvat capitalizat 8-11,9% Subcapitalizat 5-7,9% Subcapitalizat semnificativ <5% Subcapitalizat major 10% Bine capitalizat 8-9,9% Adecvat capitalizat 6-7,9% Subcapitalizat 4-5,9% Subcapitalizat semnificativ <4% Subcapitalizat major Rating 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Calitatea activelor Ratingul calitii activelor reflect riscul potenial al creditelor, al investiiilor i al altor active, precum i al tranzaciilor extrabilaniere. Evaluarea calitii activelor trebuie analizat i n funcie de gradul de provizionare a acestora.
13
Indicator (formula)
Interval
Rating 1
(media pe sistem sau grupa de banci 30% din media pe sistem sau grupa de banci) > (media pe sistem sau grupa de banci 30% din media pe sistem sau grupa de banci) (media pe sistem sau grupa de banci 10% Rata generala de risc din media pe sistem sau grupa de banci) > (media pe sistem sau grupa de banci 10% (active din bilant si din afara bilantului din media pe sistem sau grupa de banci) ponderate in functie de risc / active din bilant si (media pe sistem sau grupa de banci + 10% din afara bilantului la valoarea contabila) din media pe sistem sau grupa de banci) > (media pe sistem sau grupa de banci + 10% din media pe sistem sau grupa de banci) (media pe sistem sau grupa de banci + 30% din media pe sistem sau grupa de banci) > (media pe sistem sau grupa de banci + 30% din media pe sistem sau grupa de banci) Total credite restante + indoielnice / Total portofoliu credite (in valoare neta) Rata riscului de credit 2 la valoare neta (credite si dobanzi clasificate in indoielnic si pierdere / Total credite si dobanzi clasificate) Ponderea creditelor bancare si nebancare , a plasamentelor interbancare si a dobanzilor aferente acestora clasificate in substandard, indoielnic si pierdere in capitaluri proprii si provizioane 2% 2,1 4% 4,1 6% 6,1 8% > 8% 5% 5,1 10% 10,1 20% 20,1 30% > 30% 5% 5,1 15% 15,1 30% 30,1 50% >50% 2% 2,1 4% 4,1 6% 6,1 8% >8% Cri 30% Cp si Cp > 0 30% Cp < Cri 50% Cp si Cp > 0 50% Cp < Cri 70% Cp si Cp > 0 70% Cp < Cri 100% Cp si Cp > 0 Cri > Cp sau Cp < 0 100% 90 99,9% 50 89,9% 30 40,9% < 30% 8% 7 7,9% 5 6,9% 2 4,9% < 2%
5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Creante restante si indoielnice (valoare neta) n% Capitaluri proprii (din formularul Calculul activului net) Gradul de acoperire cu provizioane (rezerva generala pentru riscul de credit + provizioane aferente creditelor si plasamentelor / expunere ajustata a creditelor si plasamentelor clasificate in substandard, indoielnic si pierdere) Rata de acoperire a creditelor si plasamentelor neperformante (fonduri proprii credite bancare si nebancare, plasamente interbancare si dobanzi aferente clasificate in indoielnic si pierdere expunere ajustata) / Total activ (valoare neta)
14
Profitabilitatea Profitabilitatea bncii ilustreaz capacitatea acesteia de a desfura o activitate eficient. Cantitatea i calitatea veniturilor pot fi afectate de administrarea excesiv i inadecvat a riscului de credit, care poate conduce la alocri de provizioane suplimentare pentru pierderi din credite sau de niveluri ridicate ale riscului pieei care pot expune nejustificat veniturile instituiei la fluctuaiile ratei de dobnd.
Indicator (formula) ROA (Profit net/Total activ la valoare net) Interval 5% 4 4,9% 3 3,9% 0,6 2,9% < 0,6% 11% 8 10,9% 6 7,9% 4 5,9% < 4% >150% 125 150% 115 124,9% 100 114,9% < 100% Rating 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Rata rentabilitii activitii de baz (Venituri din exploatare Venituri din provizioane) / (Cheltuieli de exploatare Cheltuieli cu provizioane)
Lichiditatea Lichiditatea i administrarea resurselor i plasamentelor sunt evaluate n funcie de trendul i stabilitatea depozitelor, gradul i trendul utilizrilor pe termen scurt, sursele de fonduri, finanarea activelor pe termen lung; accesul la pieele monetare i alte surse de finanare; adecvarea surselor de lichiditate i abilitatea de a face fa nevoilor de lichiditate; eficiena politicilor i practicilor, strategiile de administrare a fondurilor; sistemele informatice de administrare i planurile de finanare; capacitatea managementului de a identifica, msura, monitoriza i controla lichiditatea i nivelul de diversificare al surselor de finanare.
15
Lichiditate imediat (Disponibiliti i depozite la bnci la valoare net + Titluri de stat libere / Surse atrase i mprumutate Credite acordate clientelei (valoare brut) / Depozite atrase de la clieni
Interval 1,3% 1,00 1,29% 0,90 0,99% 0,80 0,89% < 0,80% >45% 45 40% 39,9 35% 34,9 30% < 30% <85% 85 104,9% 105 114,9% 115 125% > 125%
Rating 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Calitatea acionarului Prin aceast component autoritatea de supraveghere urmrete s identifice acei acionari care demonstreaz slbiciuni de natur financiar sau influene asupra situaiei de ansamblu a bncii. Acionarii bncii pot fi persoane fizice, persoane juridice bancare i nebancare, holdinguri, agenii guvernamentale sau combinaii ale acestora. n stabilirea ratingului acionariatului o atenie special trebuie s se acorde acionarilor semnificativi (orice persoan fizic sau juridic care deine cel puin 5% din aciunile unei bnci). Pentru a se determina msura n care acetia sunt o surs de sprijin pentru banc sau pot constitui un pericol potenial pentru ntreaga activitate a bncii se analizeaz situaiile lor financiare. Acolo unde este cazul, n evaluarea calitii unor firme acionare se ia n considerare i ratingul atribuit de o agenie specializat de rating. Acionarii pot fi sau nu implicai n mod activ n operaiunile zilnice. Cu toate acestea ei trebuie s fac dovada clar a faptului c deinerea unui pachet de aciuni nu este n detrimentul efecturii de ctre banc a unor operaiuni sntoase. Stabilirea ratingului pentru aceast component se bazeaz pe analiza i evaluarea unor factori, de ordin financiar, managerial, de conforman cu prevederile legale, precum i a riscului de ar.
16
Calitatea Managementului Acest rating reflect capacitatea consiliului de administraie i a managementului bncii de a identifica, cuantifica, monitoriza i controla riscurile activitii, astfel, stabilitatea, sigurana i eficiena instituiei, n concordan cu legile i reglementrile n vigoare. Conducerea executiv este rspunztoare pentru dezvoltarea i implementarea politicii, procedurilor i practicilor care transpun obiectivele consiliului de administraie i limitele de risc n standarde prudente de operare. n funcie de natura i scopul activitilor bncii, practicile manageriale au n vedere ntreaga gam de riscuri: riscul de credit, de lichiditate, de pia, operaional, de tranzacie, de reputaie, de strategie, de conformitate, legal i alte riscuri. Soliditatea practicilor manageriale este demonstrat de: existena unui personal competent, a unor politici adecvate, a unui program de audit propriu i control intern corespunztor cu mrimea i complexitatea instituiei, abilitatea n administrarea riscurilor, precum i de existena unui sistem informaional eficient. Simpla existen a riscului nu trebuie s fie neaprat motiv de ngrijorare. Ceea ce examinatorii trebuie s decid este dac i n ce msur riscurile asumate sunt bine administrate. n general, riscurile sunt considerate bine administrate cnd acestea pot fi nelese, msurate i controlate i cnd banca are capacitatea de a rezista impactului negativ al acestora. n cazul n care examinatorii stabilesc c riscurile asumate nu sunt bine cuantificate, aceast concluzie trebuie comunicat conducerii bncii n vederea lurii de msuri pentru limitarea sau eliminarea acestora. Msurile care se impun n acest caz sunt reducerea expunerii, majorarea capitalului sau mbuntirea activitii de administrare a riscului.
17
TEMA 2
2.1 Obiectivele politicii monetare Politica monetar reprezint o component de baz a politicii economice, prin intermediul ei bncile centrale acionnd asupra cererii i ofertei de moned din economie. Obiectivul fundamental al politicii monetare este stabilitatea preurilor, la care se adaug limitarea (controlul) inflaiei i meninerea valorii interne i externe a monedei naionale. Stabilitatea preurilor reprezint n acelai timp, un obiectiv central al politicii economice, alturi de: creterea economic, ocuparea deplin a forei de munc; sustenabilitatea balanei de pli etc. Obiective specifice politicii monetare. Dac stabilitatea preurilor este un obiectiv fundamental, dar i comun bncii centrale i guvernului, putem vorbi i de anumite obiective specifice politicii monetare i anume: creterea masei monetare pn la un nivel optim, n strns conexiune cu creterea PIB; meninerea ratei dobnzii la un nivel corespunztor; practicarea unui nivel optim al cursului de schimb; alocarea raional a resurselor de creditare n cadrul economiei. Not. Datorit dificultilor generate de gestionarea unor obiective multiple de politica monetar, un numr de 22 de ri (inclusiv Romnia) dezvoltate i n tranziie au adoptat o nou strategie de politic monetar pentru meninerea stabilitii preurilor, strategie bazat pe intirea direct a inflaiei (probleme care va face obiectivul unei teme distincte).
18
2.2 Instrumentele politicii monetare 2.2.1 Caracterizare general Pentru ndeplinirea obiectivelor de politic monetar pot fi utilizate instrumente indirecte i directe, ntre care este posibil stabilirea urmtoarei distincii: - instrumente indirecte sunt utilizate de ctre Banca central n relaiile cu celelalte bnci i cu agenii nefinanciari. La modul tradiional, aceast categorie include instrumente care permit controlul asupra costului i asupra cantitii de moned central; - instrumente directe sunt reprezentate de msurile care i afecteaz, n mod direct, pe utilizatorii i deintorii de moned, inclusiv instituiile financiare. Din distincia prezentat, rezult c instrumentele indirecte corespund aciunilor asupra pieei, iar cele directe constituie msuri ale autoritilor monetare. Prin fiecare tip de instrument pot fi urmrite anumite obiective, astfel nct exist posibilitatea clasificrii instrumentelor dup urmtoarea structur: a. instrumente prin care Banca Central furnizeaz i retrage moneda central; b. instrumente care afecteaz direct activele sau pasivele bncilor; c. instrumente care permit controlul operaiunilor cu strintatea. a. n prima categorie a instrumentelor pot fi incluse urmtoarele tipuri de operaiuni i msuri adoptate de Banca Central: operaiunile de open-market i acordarea de credite cu rat variabil a dobnzii pe piaa monetar sau financiar; operaiunile de rescontare; plafonarea disponibilitilor pentru rescontare i stabilirea costului rescontrii (rata de rescontare sau taxa oficial a scontului); avansurile acordate de ctre Banca Central statului i celorlalte bnci; determinarea plafonului i a costului (ratei de dobnd) pentru aceste avansuri; constituirea rezervelor obligatorii obinuite i cele constituite asupra depozitelor.
19
b. n a doua categorie pot fi ncadrate obiective cantitative globale i obiective selective, dintre care pot fi enumerate urmtoarele: ncadrarea creditului bancar sau a finanrilor; ncadrarea sau limitarea depozitelor remunerate i gestionate de ctre bnci; raportul dintre credite i fonduri proprii; coeficientul de utilizare obligatoriu, concretizat n portofoliul minim de obligaiuni, bonuri de tezaur; controlul emisiunilor de titluri pe piaa financiar; stabilitatea ratei de dobnd debitoare sau creditoare; c. Instrumentele care permit controlul operaiunilor cu strintatea includ urmtoarele: controlul schimburilor (mprumuturi externe autorizate, piaa devizelor, reglementarea poziiei externe a bncilor, depozitele constituite de Banca central din devizele achiziionate de ctre agenii nefinanciari); reglementrile aplicabile dobnzilor pltite pentru depozitele nerezidenilor i nivelul ratelor de dobnd; rezervele obligatorii nerezidenilor; constituite pentru depozitele
interveniile Bncii Centrale pe piaa schimburilor valutare. Diversitatea instrumentelor de politic monetar utilizate de bncile centrale reflect urmtoarele nevoi ale acestora: s asigure ndeplinirea controlului asupra obiectivelor monetare; s adapteze instrumentele i procedurile de operare, astfel nct s reflecte constrngerile instituionale (masa monetar, structura pieei monetare i a celei de capital, sistemul de pli interbancare); s asigure i alte obiective subsidiare considerate importante de ctre bnci, pentru transmiterea politicii monetare; s reflecte circumstanele macroeconomice i particularitile regimului cursului de schimb etc.