Sunteți pe pagina 1din 4

UNIVERSITATEA DIN BUCURETI

ADMINISTRAREA AFACERILOR ADRU

CREATIVITATEA FACTOR CHEIE N MSURAREA COMPETENEI I PRODUCTIVITII RESURSELOR UMANE

Prof.: MAGDALENA PLATIS

Student: COERAN MDLINA - OANA

BUCURETI, 2014

Cnd vorbim despre creativitate, ne referim la nsuirea de a fi creativ, adic la acea capacitate pe care o are individul de a fi inovativ, de a face ceva care nu exista nainte, de a concepe noi planuri, noi proiecte. Cnd vorbim despre resurse umane, este superfluu s amintim c se vorbete despre acest factor al unei organizaii ca i cnd ar fi capital uman al organizaiei (Nicolescu, Verboncu, 2008, p.269-270), aadar c resursele umane au un rol foarte important n bunul mers al lucrurilor dintr-o organizaie. Cutnd dup o prere pertinent care s susin sau s evidenieze importana creativitii n managementul resurselor umane, l-am gsit pe Robert Kiyosaki care este de prere c "The riskiest of all types of entrepreneur is the creative entrepreneur, also known as an innovator (...) Because being creative means you are often a pioneer. It is easy to copy a successful and proven product. It is also less risky. If you learn to innovate, create, or invent your way to success, you are an entrepreneur creating new value rather than an entrepreneur who wins by copying." (http://blog.gaiam.com/quotes/authors/robert-kiyosaki/54641) Dar, ca s fii creativ, nu este necesar s fii exclusiv n poziie de conducere. Tot ce este nevoie este s i cunoti bine munca, astfel nct s vrei s te perfecionezi ncontinuu. Suntem ntr-o foarte mare msur de acord cu Robert Kyiosaki care vorbete despre creativitate ca i cnd aceasta ar fi cheia succesului, iar un argument pro adus acestei idei este acela c gndirea strategic este bazat pe creativitate. A gndi strategic nseamn a gndi imaginativ, vizionar, creativ (Miron, Stanciulescu, Ciulu, Epure, Pop, Platis, 2011, p.12). Or, gndirea strategic reprezint pentru o companie o bun politic de a dezvolta proiecte n vederea unui viitor dinamic i pentru a prentmpina eventualele riscuri ale acestui viitor. (Miron, Stanciulescu, Ciulu, Epure, Pop, Platis, 2011, p.12 - 13). Iar a privi n viitor i a implementa proceduri care s fac organizaia s reziste schimbrilor i mai ales, pentru a face posibil mbuntirea managementului actual, necesit angajai inovativi, creativi. Mai mult dect att, un alt argument pro adus ideii lui Kyiosaki care subliniaz importana creativitii n viaa profesional a indivizilor const n ideea necesitii unei serii de skill-uri care s ateste competena indivizilor n viaa lor profesional. Printre acestea se numr a poseda cunotine i a le pune n practic n vederea bunei desfurri a organizaiei, capacitatea de analiz, creativitatea, aceasta nsemnnd ca individul s se raporteze creativ la sarcina primit (Miron, Stanciulescu, Ciulu, Epure, Pop, Platis, 2011, p.18), ct i a mbunti procese i proceduri n vedere uurrii muncii angajailor i a obinerii unui mai bun randament.

Orict ne-am fi strduit, este foarte dificil s gseti un cusur n privina creativitii resurselor umane pentru c, aa cum am obsevat, creativitatea este capacitatea resurselor umane de a identifica soluii noi la probleme curente. Am spune c, dimpotriv, nu exist nimic mai ru ca un angajat nemotivat, care s nu vrea s fie creativ sau care nu vrea s ias din zona de confort pentru a fi eficient. Bazndu-ne pe cele de prezentate pn acum, conchidem c eficiena i competena unui angajat este evaluat i prin ct este de creativ, indiferent dac acest angajat este pe un post de execuie sau pe un post de management. Creativitatea este capacitatea de a nu trece peste reguli, ci de a le nelege i aplica ntr-o manier personal, original, care s fac angajatul s se simt ca un pion important n bunul mers al organizaiei i care s fac posibil inovarea.

BIBLIOGRAFIE: 1. NICOLESCU, Ovidiu, VERBONCU, Ion Fundamentele managementului organizaiei. Ed. Universitar, Bucureti, 2008. 2. MIRON, D., STANCIULESCU, G., CIULU, R., EPURE, D., IONICA, A., MOCAN, M., NICOLAE, M., POP, C., PLATIS, M. Instituiile de nvmnt superior ca organizaii Managementul strategic, Ediie online, Bucureti, 2011. 3. http://blog.gaiam.com/quotes/authors/robert-kiyosaki/54641

S-ar putea să vă placă și