CAPITOLUL 11

LIDERUL POLITIC.
ACIUNE SPECIFIC I RESPONSABILITI
N PROCESUL DOBNDIRII I EXERCITRII
N MOD DEMOCRATIC A PUTERII POLITICE
Prin lider politic se nelege, de regul, individul cu potenialul de
influen i autoritate cel ai ridicat i, iplicit, cu gradul de preferin i
de!ira"ilitate cel ai nalt din cadrul organi!aiei#counitii de interese
politice$ %pre el tind sau cu el se identific sau se asocia! cei ai uli
e"ri ai colectivitii n cau!, pentru c a"ilitile i calitile sale
anageriale, psi&ologice, orale asigur conducerea acesteia spre
perforan, integrare i sta"ilitate$ Adevratul lider i deonstrea!
autoritatea i influena fr a apela la constr'ngere, control e(cesiv,
anipulare, ndoctrinare$ )ecunoaterea puterii sale, de ctre cei pe care i
conduce, depinde, ntr*o sur ai are sau ai ic, de unele cerine,
trsturi i principii asupra crora ne propune s ne opri, pe scurt, n cele
ce urea!$
11$1$ T)+%+TU)I ,-.I/ITO)II AL- CO0PO)TA0-/TULUI
1I P-)%O/ALIT+2II LI,-)ULUI POLITIC
Cercetrile efectuate n doeniile politologiei, sociologiei politice,
psi&osociologiei etc$ au pus n eviden o serie de trsturi ale
coportaentului liderului, n sur s fac din acesta o personalitate
politic
1
, care s se iplice plenar i eficient n procesul do"'ndirii i
e(ercitrii puterii$ 3ntre acestea enion4
1
Personalitatea politic este caracteri!at prin capaciti i reali!ri ieite din coun, rod al
unui uria efort de instrucie, de unc, de nsuire a valorilor autentice ale culturii
universale$ -a e(pri i influenea!, prin trsturile i activitatea sa, fi!ionoia politic,
oral i intelectual a forelor sociale pe care le repre!int i le conduce$ /atura nsi a
politicului face ca nici do"'ndirea i pstrarea puterii statale, nici e(ercitarea efectiv a
acesteia s nu fie posi"ile fr contri"uia personalitii politice, capa"ile de a organi!a i
conduce aciunea, de a sesi!a i e(pria interesele anuitor categorii sociale, de a surprinde
perspectiva istoric a activitii acestora, de a se orienta n cople(itatea situaiilor i
raporturilor de fore, de a forula scopuri i de a ela"ora strategii i tactici politice adecvate$
56
Vocaia p!"#ii $co%&c'!o#(i)$ -ficiena 7reuita8 activitii
oaenilor politici angrenai n procesul cuceririi i e(ercitrii puterii depinde,
n are sur, de e(istena unor otivaii, scopuri i caliti anageriale,
psi&ologice, psi&osociologice i orale adecvate, dar i de folosirea, de ctre
ei i#sau staff*urile lor, a i9loacelor i resurselor instituionale i politice
corespun!toare pentru a stiula i satisface ateptrile adepilor i
susintorilor lor$
Co*p"!"%a
5
po(i!ic'$ Cucerirea i e(ercitarea puterii politice
presupune ast!i, ai ult ca oric'nd, un siste coerent de cunotine,
deprinderi, priceperi, a"iliti i aptitudini speciale 7organi!atorice i
anageriale8 pentru influenarea i orientarea vieii sociale n direcia cerut
de idealurile counitare fundaentale$ Pentru atingerea acestui scop, liderul
politic tre"uie s fac dovada capacitii de a influena i conduce/comanda
pe ceilali, s ntruneasc calitile profesionistului desvrit, care
stpnete pn la nivel de detaliu tiina i arta elaborrii politicii majore *
egapolitica$
,ac n perioadele anterioare, oul politic se definea ai ales prin
legitiitate, societile oderne sunt guvernate de politicieni profesioniti$
/ivelul ridicat al pregtirii profesionale ntr*un doeniu, iaginea
specialistului sau a e(pertului poate deterina ncrederea celor guvernai
ntr*o ai "un i eficient adinistrare a intereselor lor
:
$
A!o#i!a!"a c+a#i,*a!ic'$ C&arisa are un rol ce nu poate fi ignorat
n viaa i destinul conductorului politic, n activitatea sa orientat spre
o"inerea i e(ercitarea puterii$ -a induce acceptarea necondiionat a
acestuia, identificarea cu el, coincidena convingerilor adepilor cu cele ale
sale, iplicarea eoional n isiunea grupului$ .ocali!area interesului
uliii asupra liderului generea! fidelitate, speran, fascinaie$ C&arisa
unui lider const n4 prestigiul personal aureolat de credina ntr*un ideal,
intuiie 7percepia direct i spontan a eleentelor concrete ale realitii
politice8, inspiraie, iaginaie, capacitate de persuasiune, instinct de
doinare, capacitate de adecvare a pre!enei scenice
;
$
Confor opiniei lui <$ =eret 7>Poporul contra democraiei?8,
liderul c&arisatic are o serie de particulariti, ntre care4 a8 accede la putere
n virtutea unui drept istoric i nu a unui consens e(plicit@ "8 se >confund? cu
5
Copetena * definit aici ca aptitudinea recunoscut de a ndeplini un act, o aciune sau o
activitate a crei reali!are presupune perforan i eficien i care se consolidea! prin
anuite deprinderi re!ultate din e(ercitarea rolului deinut * este o valoare i un atri"ut
indispensa"il sferei politicului i puterii$
:
<&eorg&e Teodorescu, op. cit., p$ AB, 1A6$
;
Casile /a!are, Liderul politicD, p$ 6E$
5A
un proiect pe care l ntruc&ipea! n tip@ c8 se legitiea! doar prin destinul
su istoric
F
$
<&eorg&e Teodorescu enuer, n acelai conte(t, charisma 7ideea de
graie, &ar, cu aspect providenial8 ntre cele ai iportante eleente de
structur ale personalitii liderului politic, alturi de4 competen 7pregtire
solid ntr*un doeniu de activitate8@ arm 7farec8 personal * varianta
aterial a c&arisei4 aspect fi!ic, ti"ru vocal, stil de vor"ire, vestientaie@
capacitatea de garantare a existenei celor guvernai 7a(a responsa"ilitii8@
ideile i programul politic pe care le proovea! 7a(a ideologic8@
capacitatea de reprezentare i identificare cu interesele colectivitii pe care
o repre!int i o conduce 7a(a psi&ologic8@ comportamentul moral 7relaia de
continuitate ntre inuta, atitudinile i ideile pe care le proovea!8
E
$
P#",!i-i(, considerat aici drept capacitatea liderului politic de a
influena i deterina coportaentul aselor n direcia dorit, confer
acestuia o are putere, capacitate persuasiv a discursului i relaiilor sale de
counicare cu societatea$ <ustave Le Gon supralicita, fr ndoial, rolul
prestigiului atunci c'nd arta c influena conductorilor politici se >bazeaz
prea puin pe raionamentele lor i foarte mult pe prestigiul lor !ac
prestigiul este"tirbit, ei nu mai au nici o influen"#ulimea rmne
supus prestigiului conductoruluiD?
6
$ Afiraia g'nditorului france!
surprinde, ns, o diensiune a realitii politice ce nu poate fi ignorat$
I%!"(i-"%a .i i%,!#cia$ Liderii politici de succes nu tre"uie s ai"
doar un coeficient de inteligen 7IH8 ridicat i perforane colare deose"ite,
ci i un coeficient ridicat de inteligen eoional 7I-8, care presupune
autocunoatere eoional 7contienti!area i stp'nirea propriilor eoii8$
Confor lui Ant&onI <iddens, utili!area adecvat de ctre lider a li"a9ului
eoional are un are efect de otivare asupra celor pe care i conduce, ca
urare a ai "unei nelegeri a concepiilor i atitudinilor lor
A
$ Inteligena
eoional 7la ,$ <olean8 sau interpersonal 7la <ardner8 nu este ereditar,
otenit, ci se cultiv prin educaie
B
$
3n concepia lui ,$ 0isin 7studiul >$nteligena politic i politicomul?8,
inteligena politic a liderului se ateriali!ea! n4 dovedirea copetenei
necesare pentru ndeplinirea n condiii de eficien a sarcinilor
asuate#ncredinate@ recunoaterea i respectarea copetenei celorlali n
F
<$ =eret, Poporul contra democraiei, Institutul -uropean, Iai, 1BBA, p$ 1BJ, 1B:$
E
<&eorg&e Teodorescu, op. cit., p$ 1AE*1BJ$
6
<ustave Le Gon, Psihologia mulimilor, -ditura >Ania?, Gucureti, 1BBJ, p$ 1JE*1J6$
A
Ant&onI <iddens, Sociologie, -ditura >Gic All?, Gucureti, 5JJ1, p$ ;EJ$
B
Apud Casile /a!are, Liderul politicD, p$ 6E$
5B
e(erciiul actului politic@ acceptarea retragerii, la oentul oportun, din
po!iia de frunte pe care o deine pentru a lsa locul celor ai tineri@ refu!ul
de a transfora po!iia de lider ntr*o surs de privilegii@ responsa"ilitatea
oral pentru faptele i aciunile ntreprinse, fa de cei care l*au ales, dar i
fa de propria contiin@ ncrederea n valorile naionale i efortul n vederea
afirrii lor pe plan internaional
1J
$
F("/i0i(i!a!"a1 a&ap!a0i(i!a!"a1 a#!a &" a %"-ocia sunt tot at'tea
i9loace de a reali!a o "un counicare cu cercurile puterii, opo!iiei politice,
cu societatea civil$ Liderul tre"uie s se adapte!e, s se sincroni!e!e cu
dinaica situaiilor politice concrete, s se anifeste ca o adevrat
>personalitate tran!acional? prin stp'nirea >artei coproisului? i
>anevrarea oaenilor?
11
n sensul atingerii o"iectivelor o"inerii i
e(ercitrii n condiii de eficien a puterii$
K
%tudii sociologice i de psi&ologie social valoroase scot n eviden
c nuai realisul, raionalitatea politic, inteligena nu sunt suficiente pentru
c'tigarea ncrederii#susinerii adepilor i sipati!anilor n vederea
e(ercitrii puterii$ Adesea, n percepia i opinia pu"lic sunt ai apreciai
liderii politici care se rearc prin efortul i anga9area n re!olvarea
pro"leelor cu care se confrunt area as a cetenilor$
A%-a2a#"a$ Aceast trstur e(pri devotamentul complet pe care
liderul politic trebuie s l manifeste fa de ndatoririle i atribuiile ce i
revin, el consolid'ndu*i, astfel, legitiitatea i autoritatea$ Una din condiiile
sine Lua non ale reuitei activitii liderului iplicat n o"inerea i e(ercitarea
puterii este druirea pentru aceast cau!, care tre"uie copletat, pe "un
dreptate, de contienti!area po!iiei sale i a sarcinilor pe care le are de
ndeplinit, siul proporiilor, evaluarea efectelor i urrilor faptelor sale$
E%"#-ia$ -nergia face triitere la entuziasmul %elanul i efortul de
asumare a iniiativei& pe care este necesar s l demonstreze liderul politic n
realizarea scopului i intereselor urmrite$ -ste de reinut c eficiena
energiei cu care el i ndeplinete ndatoririle i atri"uiile ncredinate
depinde de loialitatea i integritatea anifestate$
/u de puine ori, entu!iasul liderului are un rol la fel de iportant ca
i calitatea pregtirii sau unca susinut pentru reali!area scopurilor politice
propuse i poate suplini un coeficient de inteligen ai redus, copetena,
calitile deficitare$ 3n acest sens, este cu at't ai ndreptit rearca potrivit
1J
Ibidem$
11
)aIond Aron, Democraie i totalitarism, -ditura >All -ducational?, Gucureti, 5JJ1,
p$BB$
:J
creia4 >'apacitatea de a transmite altor oameni entuziasmul pentru un el
comun este aproape o definiie a calitii de lider?
15
$
3o!'#4#"a e(pri dorina de aciune, perseverena, voina,
ncrederea n victorie, concentrarea, disciplina, i asumarea responsabilitii
liderului n raport cu sarcinile politice asuate#ncredinate$ Tre"uie reinut c
liderul politic, care are o voin puternic i de lung durat, e(ercit o
influen iportant asupra aselor i este urat 7ascultat8 de acestea pe o
perioad ai ndelungat$ >(n mare geniu politic * arta, foarte sugestiv,
-il Cioran * trebuie s fie un dominator !ac tie i nu poate comanda,
n)are nici o valoare?
1:
$
I%!"-#i!a!"a$ Integritatea presupune aderarea de ctre lider la un set
de valori morale %onestitate, corectitudine etc& n activitatea politic pe care
o desfoar, fr de care nu poate o"ine i#sau consolida ncrederea celor pe
care i conduce$
Loia(i!a!"a repre!int sinceritatea abordrii responsabilitilor
politice asumate/ncredinate, fa de superiori, fa de sine i fa de
su"alterni$ Pentru o reuit deplin n atingerea scopurilor propuse, loialitatea
pe care liderul o pretinde su"alternilor tre"uie copletat cu cea anifestat
de acesta fa de nivele ierar&ice inferioare$
A(!#i,*($ Altruisul iplic sacrificarea intereselor i ambiiilor
personale i angajarea plenar a liderului politic n rezolvarea i realizarea
intereselor colective i performanei grupului/organizaiei pe care le
reprezint, dar i sta"ilirea, n egal sur, de relaii interpersonale po!itive
cu e"rii acestora, destinate scopului n cau!$
%c#"&"#"a 5% ,0o#&o%ai este acea trstur care conduce spre
sta"ilirea de relaii interpersonale "a!ate pe ncredere reciproc, ntruc't
ncrederea liderului n su"ordonaii si iplic, n od direct, ncrederea
acestora n autoritatea i personalitatea sa$ Capitalul de ncredere c'tigat,
astfel, de lider are efecte "enefice n planul iniiativei, anga9rii sale n
re!olvarea sarcinilor ncredinate i convingerii cu care le a"ordea!$
%uccesul i perforana liders&ip*ului 7activitatea de conducere8
politic sunt o"inute, n od special, de liderii care se spri9in ai ult pe
su"alterni, pe e(periena, participarea, capacitatea, copetena i iniiativa
acestora$ 3n acelai tip, liderul de succes tre"uie s*i contienti!e!e
15
,$ Carnegie, %$)$ Levine, 0$A$ Cro, Liderul poi fi tu, -ditura >Curtea Cec&e?, 5JJ5, p$
1B6*5J1$
1:
-il Cioran, Schimbarea la fa a Romniei, -ditura >=uanitas?, Gucureti, 1BBJ, p$
1EE$
:1
su"alternii de rolul su deterinant n cadrul organi!aiei i de faptul c fr
spri9inul i copetena sa organi!aia va eua
1;
$
11$5$ P)I/CIPII 1I C-)I/2- AL- ACTICIT+2II LI,-)ULUI POLITIC
-ficiena activitii de liders&ip depinde de respectarea#aplicarea n
practic a unor principii 7reguli i nore specifice, re!ultate din e(periena
po!itiv a acelor lideri i organi!aii politice care reali!ea! perforane
nota"ile ori de c'te ori le respect8 i cerine enite s*i consolide!e liderului
puterea i po!iia n cadrul grupului#colectivitii pe care o conduce$ Cele ai
senificative te&nici anageriale i ecanise psi&osociale prin care
conductorul politic i e(ercit puterea i influena sunt
1F
4
O#-a%i6a#"a .i &i#"cio%a#"a ac!i7i!'ii po(i!ic" ,p#" 5%&"p(i%i#"a
o0i"c!i7"(o# co("c!i7i!'ii p" ca#" o co%&c"$ Practica e(ercitrii eficiente a
puterii politice face necesar cunoaterea i susinerea corespun!toare, de
ctre lider, a o"iectivelor i standardelor de calitate ale activitii de
conducere, ndeplinirea funciilor i responsa"ilitilor specifice ce*i revin$
3ntre acestea, organi!area i coordonarea activitii unei anuite couniti
de interese politice au un rol esenial$ 3n conte(t, conductorul tre"uie s fac
dovada capacitii de a motiva i concentra eforturile celor pe care i conduce
7s ai" aptitudini organi!atorice8, de a le supraveghea i evalua corect i
obiectiv contribuiile n acest sens 7s anifeste, de aseenea, caliti
psi&osociale, e(priate prin inteligen interpersonal i eoional sau
social8$
D"*o%,!#a#"a co*p"!"%"i .i a0i(i!'ii po(i!ic" .i *a%a-"#ia("$
Copetena 7capacitatea8 i a"ilitatea conductorului politic deriv din
cunoaterea i pregtirea ndeplinirii adecvate a rspunderilor i
responsa"ilitilor re!ultate din rolul#statutul su$ ,eonstrarea copetenei
i autoritii, eseniale n activitatea de organi!are i conducere pe care o
desfoar, depind de nivelul pregtirii sale politice, dar i de cel al pregtirii
psi&ologice i psi&osociologice$ Orice lider politic, cu at't ai ult cel care
se pregtete s e(ercite puterea politic, tre"uie s ai" un >si? psi&ologic
i psi&osociologic de!voltat, n sur s i perit s recepte!e corect
esa9ele i inforaiile priite, s le prelucre!e i s le valorifice n favoarea
sa$
Prin pregtirea i copetena dovedite, liderul poate fi un odel via"il
pentru cei pe care i conduce i le poate ri capitalul de ncredere n
1;
Ioan Mude, op. cit., p$ 1F6$
1F
A se vedea, pe larg, ibidem, p$ 1;B*1FF i 1EJ*1E6$
:5
capacitatea sa de a gestiona pro"leele fundaentale ale colectivitii, n
conforitate cu ori!ontul lor de ateptare$ 3n od o"inuit, sunt preferai i
acceptai liderii pragatici, n proporie ai are dec't cei sofisticai, la care
prevalea! ai ales a"ordrile teoretice ale realitii politice$
Co*%ica#"a "8ici"%!' c ,0o#&o%aii $-7"#%aii)$ Counicarea
este un principiu i, totodat, o cerin de are iportan n activitatea
liderului politic$ -a are rolul de a reali!a coe!iunea i legtura dintre acesta i
e"rii organi!aiei#colectivitii pe care o conduce, de a le orienta,
confira, infira, anali!a i evalua activitatea pentru ndeplinirea n "une
condiiuni a scopului i o"iectivelor asuate#ncredinate 7de lider#liderului8
sau, dup ca!, n legtur cu care se e(pri sperane, ateptri n direcia
reali!rii 7de ctre colectivitate#populaie8$ Counicarea#inforarea "ilateral
corect, eficient n cadrul activitii de e(ercitare a puterii politice specific
"inoului lider*guvernai deterin efecte po!itive4 pe de o parte, liderul
reuete s evalue!e n od realist activitatea, speranele celor pe care i
conduce i, pe cale de consecin, s ia cele ai oportune i eficiente deci!ii@
pe de alt parte, se diinuea! suspiciunea, nencrederea su"ordonailor
7guvernailor8 fa de lider i sporete autoritatea acestuia$
/u puine studii sociologice i de psi&ologie social au a"ordat i
e(plicat convingtor rolul "enefic al counicrii asupra eficienti!rii
raportului dintre conductori*condui n procesul e(ercitrii puterii$
Counicarea politic facilitea!, astfel4
a8 reacii pozitive, care pot deterina sentiente#atitudini de
solidaritate prin care cei doi tereni ai relaiei de putere se ncura9ea! #se
a9ut reciproc@ reacii de destindere prin care se ncearc diinuarea tensiunii
acuulate n tip 7se utili!ea!, n acest sens, unele >artificii? ce intr n
recu!ita i retorica politicii * glua, anecdota, acordul disiulat, nelegerea i
acceptarea tacit, consensul8@
"8 forularea de rspunsuri prin care liderul politic ofer sugestii i
indicaii la pro"leele presante cu care se confrunt counitatea$ -(priarea
opiniilor personale, a sentientelor i dorinelor liderului cu privire la
pro"lee politice, sociale, econoice etc$ de interes a9or pentru
colectivitate, inforarea cetenilor, criticarea unor soluii i iniiative ale
adversarilor politici, asuarea responsa"ilitii, ntr*un cuv'nt transparena
relaiei cu o"iectul actului puterii i ntrete autoritatea i po!iia$ Cetenii i
arat, de ulte ori, preferina i susinerea pentru liderii politici care
counic, dialog&ea!, se iplic direct n re!olvarea pro"leelor
counitare, dec't fa de cei care conduc >din u"r? i sunt lipsii de
transparen@
::
c8 reacii negative, ce vi!ea! de!acordul, de!apro"area, refu!ul,
tensiunea, ncordarea i, n consecin, respingerea liderului de ctre
organi!aie#populaie sau respingerea acestora de ctre lider$ )eaciile
negative re!ultate n procesul counicrii au rolul de a contri"ui la re!olvarea
unor pro"lee latente care agravea! tensiunea i predispun la conflicte
organi!aionale i, n ulti instan, conduc la scderea autoritii i
legitiitii liderului i a structurii de putere din cadrul grupurilor,
organi!aiilor, counitilor politice$
Mo!i7a#"a ,0o#&o%ai(o# $-7"#%ai(o#)$ Un lider politic eficient
tre"uie s asigure condiii favora"ile, stiulative ale otivaiei celor condui
de a*i recunoate copetena i autoritatea n procesul e(ercitrii puterii$
-(ist diferite odaliti prin care guvernaii pot fi otivai ntr*o aseenea
direcie$ Cele ai senificative sunt4 atitudinea po!itiv 7anga9area8 i
interesul 7preocuparea8 anifestate cu privire la satisfacerea nevoilor lor
personale@ recunoaterea copetenei acestora n ndeplinirea unor isiuni i
atri"uii@ recopensarea succesului i perforanelor o"inute@ crearea i
ntreinerea unui cliat psi&osocial favora"il i a unei coe!iuni ridicate@
e(istena unor structuri i faciliti care s le perit ascensiunea n od
deocratic spre funcii de conducere politic 7puterea politic8$
Co%!#o(( 5%&"p(i%i#ii &" c'!#" ,0o#&o%ai $-7"#%ai) a ,a#ci%i(o#
.i o0(i-aii(o# c" (" #"7i%$ Una din cerinele fundaentale ale activitii
conductorului politic este controlul direct sau prin organise statale
speciali!ate a odului de ndeplinire a atri"uiilor i o"ligaiilor pe care le au
su"ordonaii 7guvernaii8$ Prin evaluarea i urrirea e(ecutrii unor
aseenea atri"uii i o"ligaii, liderul are posi"ilitatea s cunoasc dac cei pe
care i conduce contienti!ea! responsa"ilitile ce le revin i s dispun,
dup ca!, aplicarea unor suri corective adecvate n raport cu a"ordrile de
factur negativ 7superficialitate, incopeten, de!interes etc$8 anifestate
de acetia n conte(t$ /ecunoaterea odului n care su"ordonaii i
ndeplinesc sarcinile i o"ligaiile ncredinate deterin scderea
perforanelor, a autoritii i legitiitii liderului i se rsfr'nge negativ, n
ulti instan, asupra eficienei activitii grupului#colectivitii$
E&caia .i i%,!#i#"a$ -ficiena i perforana activitii liderului de
e(ercitare a puterii politice presupune, n od necondiionat, copeten i
profesionalis$ Acestea sunt re!ultatul unui proces peranent de educaie i
instruire at't a conductorului, c't i a celor pe care i conduce$
-ducaia nu vi!ea! nuai forarea#de!voltarea unor a"iliti,
deprinderi, caliti specifice doeniului politic i culturii politice, ci i
diensiunilor civic, oral, de cultur general ale personalitii uane$ 3n
acest sens, o atenie aparte tre"uie acordat forrii liderului politic n spiritul
:;
valorilor toleranei, fair*plaI*ului, "unvoinei, "unului si i respectului fa
de su"alterni$
C%oa.!"#"a &" ,i%"$ Autocunoaterea l deterin pe liderul politic,
iplicat n procesul cuceririi i e(ercitrii puterii, s*i fore!e o iagine
corect asupra personalitii sale 7cunoaterea trsturilor acesteia, a propriilor
capaciti i liite etc$8, care s*l deterine s adopte un coportaent
adecvat reali!rii o"iectivelor propuse#ncredinate$ )espectarea acestui
principiu conduce la punerea n valoare a potenialului anagerial, oral i
psi&ofi!ic al liderului, la do!area corespun!toare a eforturilor depuse pentru
depirea anuitor liite i vulnera"iliti, desc&ide calea autoperfecionrii,
deterin consolidarea autoritii i legitiitii puterii sale$
Mo&"(( $"/"*p(() p,i+oco*po#!a*"%!a( p"#,o%a($ 0odelul
liderului este un principiu i, n acelai tip, un ecanis de funcionare al
oricrui grup sau organi!aie$
Puterea poate fi creat i susinut, n od direct, prin coportaentul
i prin personalitatea liderului, aflate n coresponden$ Pe cale de consecin,
liderul politic tre"uie s fie sau s devin un odel coportaental i oral
pentru cei pe care i conduce, ntruc't tocmai acest model constituie
substratul motivaional al recunoaterii autoritii i legitimitii sale$ )euita
anga9rii i o"ili!rii corespun!toare a su"alternilor 7guvernailor8,
respectiv eficiena activitii de conducere, depinde, ntr*o sur
senificativ, de capacitatea liderului de a)i demonstra calitile prin
modelul psihocomportamental pe care l ofer %angajare, iniiativ,
competen, fermitate, consecven, asumarea riscului, integritate moral,
convingerea n ceea ce afirm i mai ales, n ceea ce face&$
Fo#*a#"a &" %oi (i&"#i .i "c+ip" &" co%&c"#"$ 3ntre cerinele
fundaentale ale activitii conductorului politic, figurea! i aceea a
selectrii i forrii de noi lideri, care s continue e(ercitarea puterii, n
conforitate cu ideologia i practica politic specifice
organi!aiei#grupului#colectivitii pe care o repre!int 7de provenien8$
-forturile su"suate identificrii, pregtirii i proovrii de indivi!i
copati"ili cu aceast cerin tre"uie ferite de practicile duntoare
7voluntaris, su"iectivis, clientelis politic, ar"itrariu etc$8 care se
anifest, din pcate, nu de puine ori, n pre!ent$ C'nd activitatea n cau!
este desfurat corect i eficient ea are ca efecte nu nuai de!voltarea
spiritului i solidaritii de grup 7care otivea! su"alternii n participarea
responsa"il la actul deci!iei politice, prin conturarea speranei c pot accede,
astfel, la putere8, dar i ntrirea autoritii i legitiitii liderului aflat n
e(erciiul andatului$
:F
11$:$ %T)AT-<II 1I TACTICI UTILINAT- ,- LI,-)UL POLITIC
P-/T)U ,OGO/,I)-A 1I -P-)CITA)-A PUT-)II
Practica social*istoric relev c liderul politic, angrenat n procesul
o"inerii i e(ercitrii puterii, folosete o serie de strategii, tactici i te&nici
enite a conduce la ndeplinirea o"iectivelor pe care i le*a asuat$ Unele
dintre acestea au valene po!itive, altele fac parte dintr*un >arsenal? aflat n
de!acord cu norele orale$ Asupra c'torva dintre ele ne vo opri, pe scurt,
n cele ce urea!
1E
$
R"c#-"#"a (a co%,i(i"#i$ )ecurgerea la consilieri const n
consilierea liderului politic sau a staff*ului acestuia de ctre specialitii n
diferite doenii$ O aseenea tactic este enit s dea consisten i
eficien sporite actului de anageent politic nfptuit de lider, cu efecte
"enefice asupra creterii cotelor sale de autoritate, legitiitate i popularitate$
A(ia%"("9coa(iii("$ Consolidarea puterii liderului i a
grupului#organi!aiei din care face parte se poate reali!a, ntre altele, prin
folosirea alianelor*coaliiilor cu lideri i grupuri#organi!aii care au
convingeri sau interese politice asentoare$ Punerea de acord i
coro"orarea, pe anuite paliere, a strategiilor, tacticilor i resurselor de care
dispun, la un oent dat, grupurile#organi!aiile politice aniate de interese
convergente este, de regul, de "un augur pentru ndeplinirea o"iectivelor
fi(ate$ Practica deonstrea! ns c rolul coaliiilor, n acest conte(t, nu
tre"uie a"soluti!at4 ele pot produce i efecte contrare, deterinate de
interesele ascunse ale anuitor organi!aii#grupuri de a ptrunde n intiitatea
procesului deci!ional al celor concurente, su" acoperirea nc&eierii de aliane
forale cu acestea$
Co*%ica#"a$ Counicarea are un rol esenial n ntrirea autoritii
i legitiitii liderului la nivelul organi!aiei politice care este angrenat n
procesul do"'ndirii#e(ercitrii puterii$ Liderul cu a"iliti relaionale i de
counicare are anse superioare s*i reasc influena, at't asupra
organi!aiei#grupului, ca ntreg, c't i asupra fiecruia din e"rii acestora,
s le enin su" control, s prevad i s ani&ile!e aciunile ce pot s*i
su"ine!e autoritatea$ Counicarea favori!ea! relaionarea liderului cu
su"ordonaii 7prin nlesnirea cunoaterii reciproce8 n aciunea de coro"orare a
eforturilor pentru atingerea o"iectivelor politice de interes coun$
Ma%ip(a#"a$ 0anipularea, respectiv tactica de care cel care
anipulea! se folosete pentru a deterina un actor social 7persoan, grup,
colectivitate8 s g'ndeasc i s acione!e n funcie de interesele sale,
1E
Ibidem, p$ 15:*156$
:E
apel'nd la te&nici de persuasiune ce induc, n od fals, ipresia li"ertii de
deci!ie a respectivului actor social, este din ce n ce ai pre!ent ast!i n
procesul o"inerii i e(ercitrii puterii politice$ /u de puine ori, liderul politic
utili!ea! instruente specifice anipulrii 7inciuna, deagogia,
optiisul triufalist afiat, arguentul falsificat etc$8 pentru convingerea
e"rilor grupului din care provine sau ai altor colectiviti, aniate de
interese coune sau apropiate, cu privire la 9usteea i eficiena activitii de
organi!are i conducere pe care el o desfoar$
Co*p#o*i,($ Ca tactic utili!at ai ales n re!olvarea strilor
conflictuale, ce au o anvergur ridicat i un ipact cople(, coproisul
politic este caracteri!at prin cedarea teporar de ctre a9oritate n raport cu
inoritatea$ )eali!area coproisului presupune contienti!area reciproc,
de ctre a9oritate i inoritate, a intereselor lor politice pre!ente i de
perspectiv i cutarea unor soluii care s conduc spre convergena acestor
interese, satisfacerea, pe c't posi"il, a inteniilor nedeclarate, evitarea
viitoarelor conflicte i asigurarea sta"ilitii#ec&ili"rului de fore n cadrul
unor structuri sau !one geografice de influen$
Av'nd n vedere rolul foarte iportant pe care liderul politic l are n
aciunile de o"inere, eninere sau e(ercitare a puterii de ctre
grupul#organi!aia din care provine i ale crei interese le proovea!, se
ipune ca el s stp'neasc perfect tactica coproisului$ -ste relevant,
astfel, c dei, pentru oent, coproisul deterin scderea autoritii i
puterii prilor care intr n relaie 7a9oritatea i inoritatea8, o aseenea
tactic va contri"ui, n tip, la refacerea sau c&iar la creterea credi"ilitii lor
i a liderilor acestora$
Utilitatea i eficiena coproisului, devenit o odalitate curent de
re!olvare a nueroase pro"lee politice conteporane, sunt deterinate de
a"ilitile celor care negocia! i ipun condiii i soluii favora"ile acceptrii
sale$
%c#"&"#"a$ Crearea unui capital consistent de credi"ilitate 7ncredere8
n r'ndul su"ordonailor#guvernailor este, de aseenea, o pro"le de
iportan a9or cu care se confrunt liderul politic preocupat de
o"inerea#e(ercitarea puterii$ C'tigarea i eninerea ncrederii este un
proces cople(, care presupune copeten, cunoatere, realis etc$$ -a
liitea! sentientul de incertitudine al colectivitii pe care o conduce
liderul i, pe cale de consecin, rete autoritatea i legitiitatea acestuia$
E%!6ia,*($ ,in >arsenalul? i >recu!ita? de tactici i te&nici politice
utili!ate n scopul ai sus enionat nu poate lipsi entu!iasul$ Acesta
reflect optiisul i ncrederea liderului politic n via"ilitatea i eficiena
aciunilor specifice de organi!are i conducere pe care le desfoar, uneori
:6
c&iar n de!acord cu realitatea i posi"ilitile oferite, i este enit s
aliente!e#stiule!e ncrederea counitii n persoana sa$ C'nd un
aseenea coportaent depete anuite liite ale raionalitii, liderul i
puterea pot cdea n deri!oriu i desuetudine$
T"*po#i6a#"a$ Tactica tepori!rii presupune a'narea 7dar nu i
renunarea definitiv8 reali!rii proiectului politic iniial sau c&iar sc&i"ri
de ordin deci!ional i strategic, ca urare a anticiprii insuccesului i scderii
credi"ilitii liderului i puterii$ )ecurgerea la tepori!are este deterinat de
lipsa, la un oent dat, a resurselor organi!aionale necesare 7ateriale,
uane etc$8 sau de presiuni e(terne i vi!ea! refacerea acestor resurse pentru
ndeplinirea o"iectivelor asuate$
Tac!ica :cacia(*a("i;<0(88i%-9(i$ O aseenea tactic presupune
adoptarea de ctre liderul politic a unui coportaent apropiat celui al
9uctorului de pocQer, lundu*se n calcul analogia e(istent uneori ntre
>etica? 9ocului n cau! i etica politic$ -ste relevant de reinut, n conte(t, c
iperativul ndeplinirii o"iectivelor asuate, cere liderului politic, ca oricrui
>9uctor?, pe l'ng pregtire, e(perien etc$ * ndr!neal, fler, risc asuat,
disiularea atitudinilor, deterin'ndu*l, uneori, s apele!e la odaliti
>neortodo(e? de aciune i relaionare 7anta9, triare etc$8$ .r ndoial c, n
final, un aseenea coportaent va conduce la >caciala?, care are efecte
negative, la nivel individual i counitar$
)-CO0A/,+)I GIGLIO<)A.IC-
A)O/, )aIond, Democraie i totalitarism, -ditura >All
-ducational?, Gucureti, 5JJ1$
CA)/-<I-, ,$@ L-CI/-, %$)$@ C)O0, 0$A$, Liderul poi fi tu,
-ditura >Curtea Cec&e?, 5JJ5$
CIO)A/, -il, Schimbarea la fa a Romniei, -ditura
>=uanitas?, Gucureti, 1BBJ$
<I,,-/%, Ant&onI, Sociologie, -ditura >Gic All?, Gucureti, 5JJ1$
=-)0-T, <$, Poporul contra democraiei, Institutul -uropean, Iai,
1BBA$
MU,-, Ioan, Paradigmele i mecanismele puterii. Kratologia o
posibil tiin despre putere, -ditura ,idactic i Pedagogic, Gucureti,
5JJ:$
L- GO/, <ustave, Psihologia mulimilor, -ditura >Ania?,
Gucureti, 1BBJ$
:A
0O))I%, ,$, !oul principe. "achia#elli $n secolul %%Ilea, -ditura
>Niua?, Gucureti$
/ANA)-, Casile, Liderul politic. !ote de personalitate i tipologie,
n >%fera politicii?, Gucureti, anul PII, 5JJ;, nr$ 11J*111$
%3/TIO/, .$@ PAPA)I, A$, Psihologie managerial, -ditura
.undaiei >Andrei 1aguna?, Constana, 5JJJ$
T-O,O)-%CU, <&eorg&e, Putere& autoritate i comunicare politic,
-ditura >/eira?, Gucureti, 5JJJ$
:B
BIBLIO=RAFIE
A/,)-I, Petre, 'pere sociologice, vol$ I, -ditura Acadeiei,
Gucureti, 1B6:$
Ide, Sociologie general, -diia a IC*a, -ditura >Poliro?, .undaia
Acadeic Petre Andrei, Iai, 1BBB$
KKK (ntologie filo)ofic. *ilo)ofia antic, vol$ 1, -ditura >0inerva?,
Gucureti, 1B6F$
A/TO/IA,-, C$, "achia#elli. 'mul. +impurile. 'pera, -ditura
>Cultura naional?, Gucureti, f$a$$
A)O/, )aIond, Democraie i totalitarism, -ditura >All
-ducational?, Gucureti, 5JJ1$
GALA/,I-), <eorges, (ntropologie politic, -ditura >Aarcord?,
Tiioara i Open %ocietI Institute * Gudapest, 1BBA$
GAU,OUI/, Mean, Introducere $n sociologia politic, -ditura
>Aarcord?, Tiioara, 1BBB$
GO),-IU, Puiu ,uitru, Partide politice i grupuri de presiune,
-ditura .undaiei >Andrei 1aguna?, Constana, 5JJF$
GU),-AU, <eorges, +rait, de science politi-ue, ,eu(iee edition,
toe I, Le pou#oir, Paris, )$ Pic&on et )$ ,urand*Au!ias, 1BEE$
CA)/-<I-, ,$@ L-CI/-, %$)$@ C)O0, 0$A$, Liderul poi fi tu,
-ditura >Curtea Cec&e?, 5JJ5$
CA)PI/%C=I, Anton, Deschidere i sens $n gndirea politic,
Institutul -uropean, Iai, 1BBF$
Ide, Ino#aia social i puterea politic fundamente pentru o
paradigm antiutopic, studiu introductiv la lucrarea lui Mean*Rillia
Lapierre, .ia fr stat/ 0seu asupra puterii politice i ino#aiei sociale,
Institutul -uropean, Iai, 1BB6$
Ide, Paradigma comple1itii i sistemul aciunii concrete, n
Adrian Paul Iliescu 7coord$8, "entaliti i instituii. 2arene de mentalitate
i $napoiere instituional $n Romnia modern, -ditura >Ars ,ocendi?,
Gucureti, 5JJ5$
;J
Ide, Sistemul politic i modelarea comple1itii, studiu introductiv
la lucrarea lui Puiu ,uitru Gordeiu, Partide politice i grupuri de presiune,
-ditura .undaiei >Andrei 1aguna?, Constana, 5JJF$
Ide, Spre o paradigm a ino#aiei sociale i puterii politice, n
>Cultur i civili!aie ro'neasc? 7)evista I$/$%$C$)$8, nr$ 1#dece"rie
1BBE$
CA)PI/%C=I, Anton@ GOCA/C-A, Cristian, 3tiina politicului,
Tratat, vol$ I, -ditura Universitii >Al$ I$ Cu!a?, Iai, 1BBA$
C=AN-L, .ranSois, Puterea, n )aIond Goudon 7coord$8, +ratat de
sociologie, -ditura >=uanitas?, Gucureti, 1BB6$
C=-2A/, Octavian@ %O00-), )adu 7coordonatori8, Dicionar de
filo)ofie, -ditura Politic, Gucureti, 1B6A$
CIO)A/, -il, Schimbarea la fa a Romniei, -ditura
>=uanitas?, Gucureti, 1BBJ$
COLA%, ,oiniLue, Sociologie politic, -ditura >Univers?,
Gucureti, 5JJ;$
,- A<O%TI/I, 0nciclopedie de filosofie i tiine umane, -ditura
>All -ducational?, Gucureti, 5JJ;, 7traducere, din li"a italian, dup
lucrarea cu aceeai denuire, ntocit su" egida Istituto <eografico ,e
Agostini %$p$A$, /ovara, Italia, 1BBE8$
Ide, 0nciclopedie de istorie uni#ersal, -ditura >All -ducational?,
Gucureti, 5JJ: 7traducere, din li"a italian, dup lucrarea cu aceeai
denuire, ntocit su" egida Istituto <eografico ,e Agostini %$p$A$,
/ovara, Italia, 1BB:, 1BBF, 1BBB8$
,O<A/, 0attei, Sociologie politic. 'pere alese, -ditura
>Alternative?, Gucureti, 1BBB$
,OR,I/<, Teit&, Puterea, -ditura >,u %tIle?, Gucureti, 1BBA$
,)+<OI, /icolae@ NI,A)U, 0arian, Politologie. !ote de curs,
-ditura .undaiei >Andrei 1aguna?, Constana, 5JJ:$
,UC-)<-), 0aurice, Sociologie de la politi-ue, Paris, P$U$.$,
1BE:$
-/<-L%, .riedric&, 'riginea familiei& a proprietii pri#ate i a
statului, n 0ar(, -ngels, 'pere, vol$ 51, -ditura Politic, Gucureti, 1BEF$
.)-U/,, Mulien, L40ssence du politi-ue, Paris, Uditions %ireI, 1BEF$
<I,,-/%, Ant&onI, Sociologie, -ditura >Gic All?, Gucureti, 5JJ1$
<I)A),-T, )$, "ituri i mitologii politice, Institutul -uropean, Iai,
1BB6$
<OO,I/, )o"ert -$@ TLI/<-0A//, =ans*,ieter 7coordonatori8,
"anual de tiin politic, -ditura >Poliro?, Iai, 5JJF$
;1
<O)U/, Adrian, +eorie politic. 2oncepte fundamentale i
fenomene politice 5#ol. I Putere& legitimitate& stat6, Presa Universitar
Clu9ean, f$a$$
=A%TI/<%, 0ic&el, (bordarea tiinei politice, Institutul -uropean,
Iai, 5JJJ$
=-)0-T, <$, Poporul contra democraiei, Institutul -uropean, Iai,
1BBA$
ILI-%CU, Adrian Paul@ %OCACIU, -anuel 0i&ail, *undamentele
gndirii politice moderne, -ditura >Poliro?, Iai, 1BBB$
MOUC-/-L, Gertrand, Progresul $n om. 2ontribuii la o critic a
ci#ili)aiei puterii, -ditura Politic, Gucureti, 1BA:$
MU,-, Ioan, Paradigmele i mecanismele puterii. Kratologia o
posibil tiin despre putere, -ditura ,idactic i Pedagogic, Gucureti,
5JJ:$
T-)TN-), ,avid, Ritual& politic i putere, -ditura >Univers?,
Gucureti, 5JJ5$
LAPI-))-, Mean*Rillia, 0ssai sur le fondament du pou#oir
politi-ue, Pu"lications des Annales de la .acultV des lettres, Wditions
>Op&rIs?, Ai(*en*Provence, 1BEA$
Ide, .iaa fr stat/ 0seu asupra puterii politice i ino#aiei
sociale, Institutul -uropean, Iai, 1BB6$
LA)OU%%-, Dicionar de sociologie, -ditura >Univers enciclopedic?,
Gucureti, 1BBE$
L- GO/, <ustave, Psihologia mulimilor, -ditura >Ania?,
Gucureti, 1BBJ$
L--, Glaine, Principiul puterii7 impunete cu onoare, -ditura >Alfa?,
Gucureti, 5JJ1$
L-P+,ATU, ,uitru, Procese i fenomene politice X pria parte,
-ditura >Actai?, Gucureti, 5JJJ$
0+<U)-A/U, Cirgil, Declinul sau apoteo)a puterii/, -ditura
>)AO?, Gucureti, 5JJ:$
Ide, Puterea politic, -ditura Politic, Gucureti, 1B6B$
Ide, Puterea politic i sistemul social, -ditura Politic, Gucureti,
1BAF$
Ide, Studii de sociologie politic, -ditura >Al"atros?, Gucureti,
1BB6$
0I=+IL-%CU, Ioan, Sociologie general. 2oncepte fundamentale i
studii de ca), -ditura Universitii din Gucureti, 5JJJ$
0ILL-), ,avid 7coord$8, 0nciclopedia 8lac9:ell a gndirii politice,
-ditura >=uanitas?, Gucureti, 5JJJ$
;5
0I)OIU, 0i&aela@ 0I)OIU, Adrian, ;hid de idei politice, -ditura
>Pan*Terra?, Gucureti, 1BB1$
0IT)A/, Ion, Politologia $n faa secolului %%I, -ditura .undaiei
>)o'nia de 'ine?, Gucureti, 1BB6$
0O/T-%HUI-U, Despre spiritul legilor, -ditura 1tiinific,
Gucureti, 1BE;$
0O))I%, ,$, !oul principe. "achia#elli $n secolul %%Ilea, -ditura
>Niua?, Gucureti$
/ANA)-, Casile, Liderul politic. !ote de personalitate i tipologie,
n >%fera politicii?, Gucureti, anul PII, 5JJ;, nr$ 11J*111$
Ide, Politologie, -ditura Acadeiei /avale >0ircea cel Gtr'n?,
Constana, 5JJ5$
/-,-LCU, 0ioara, Pluralismul repre)entrii. Partide politice i
grupuri de presiune, -ditura >-dict?, Iai, 5JJ:$
OP.O),, Dicionar de politic, -ditura >Univers enciclopedic?,
Gucureti, 5JJ1$
PAL0OR%TI, Man, Dicionar '1ford de istorie uni#ersal
contemporan. De la <=>> pn a)i, vol$ 1*5, -ditura >Gic All?, Gucureti,
5JJF$
PO)CUL-%CU, Cristian, Politici i instituii politice, -ditura >Trei?,
Gucureti, 5JJJ$
P-TCU, Costel, Universitatea din Craiova, Colegiul universitar
,ro"eta * Turnu %everin, 0lemente de politologie note de curs, ,ro"eta *
Turnu %everin, 1BB:$
P-T)-%CU, /icolae, +homas ?obbes. .iaa i opera, %ocietatea
ro'neasc de filosofie, Gucureti, 1B:B$
PLA/O, MacQ@ )I<<%, )o"ert@ )OGI/, =elenan, Dicionar de
anali) politic, -ditura >-cce =oo?, Gucureti, 1BB:$
)O0A/ATO, <ianpaolo@ LO0GA),O, 0ario@ CULIA/U, Ioan
Petru, Religie i putere, -ditura >/eira?, Gucureti, 1BBE$
)OU%%-AU, Mean MacLues, Despre contractul social sau principiile
dreptului politic, -ditura >0ondero?, Gucureti, 5JJJ$
%A)TO)I, <iovanni, +eoria democraiei reinterpretat, -ditura
>Poliro?, Iai, 1BBB$
%I0O/, =er"ert A$, (dministration et processus de d,cision, -dition
>-conoica?, Paris, 1BA:$
%I0IO/, 0i&ail, 3tiina politic, -diia a II*a, -ditura
>Universitaria?, Craiova, 5JJ:$
%3/TIO/, .$@ PAPA)I, A$, Psihologie managerial, -ditura
.undaiei >Andrei 1aguna?, Constana, 5JJJ$
;:
%0IT=, =edricQ, @ocul puterii, -ditura >All?, Gucureti, 1BBA$
%T+/CIU<-LU, 1tefan, Introducere la ediia ro'neasc a lucrrii
Puterea 7autor Teit& ,OR,I/<8, -ditura >,u %tIle?, Gucureti, 1BBA$
T+0A1, %ergiu, Dicionar politic. Instituiile democraiei i cultura
ci#ic, -diia a II*a rev!ut i adugit, Casa de editur i pres >1A/%A?
%$)$L$, Gucureti, 1BBE$
T-O,O)-%CU, <&eorg&e, Putere& autoritate i comunicare politic,
-ditura >/eira?, Gucureti, 5JJJ$
TO..L-), Alvin, Puterea $n micare, -ditura >Antet?, 1BBF$
TO0P-A, ,$, 0tic& "oral i Putere, -ditura >Poliro?, Iai, 5JJJ$
T)+%/-A, Ovidiu, 2urente i tendine $n politologia contemporan,
-ditura Politic, Gucureti, 1B65$
Ide, *ilosofia politic. "omente i semnificaii, -ditura Politic,
Gucureti, 1BAE$
Ide, 3tiina politic. Studiu istoricoepistemologic, -ditura Politic,
Gucureti, 1B6J$
T)+%/-A, Ovidiu@ TALLY%, /icolae 7coordonatori8, "ic
enciclopedie de politologie, -ditura 1tiinific i -nciclopedic, Gucureti,
1B66$
COL%A/, Clin, Politologie, -ditura -conoic, Gucureti, 1BB6$
COICU, Ileana, 3tiina politicii, Universitatea Te&nic Clu9*/apoca,
Clu9*/apoca, 1BB5$
COICUL-%CU, 0arin, Politologie, -ditura >Cictor?, Gucureti, 1BBA$
Ide, +ratat de politologie, -ditura Universitar, Gucureti, 5JJ5$
R-G-), 0a(, Politica o #ocaie i o profesie, -ditura >Ania?,
Gucureti, 1BB5$
NA0.I), Ctlin@ CL+%C-A/U, La!r 7coordonatori8, Dicionar de
sociologie, -ditura >Ga"el?, Gucureti, 1BBA$
N+PO)2A/, Liviu Petru, Repere $n tiina politic, -ditura .undaiei
>C&earea?, Iai, 1BB5$
;;
;F