Avantajele i dezavantajele evalurii multisurs

Avantajele unor astfel de evaluri const n obiectivitatea aprecierilor.

Dezavantajul const n faptul c evaluatorii pot s nu cunoasc toate elementele importante ale
organizaiei. Totodat, procesul de evaluare necesit timp i este costisitor.

Un instrument de evaluare foarte cunoscut i adesea folosit este evaluare 360 sau evaluarea
multisurs. Aceasta se realizeaza de ctre toate persoanele interesate de activitatea unui angajat.
Aceast metode folosete date furnizate de supervizorii, colegii, subordonaii i uneori furnizorii i
clienii unui angajat.
Avantajele unei astfel de metode sunt:
Este pus n eviden fiecare aspect al activitii angajatului i apoi este comparat cu
autoevaluarea sa i cu evaluare fcut de ceilali;
Rezultatele unui feedback multisurs sunt mult mai relevante dect ale altor metode de
evaluare, ntruct arat nu doar capacitatea sau incapacitatea angajailor de a performa, ci
ofer un diagnostic al cauzelor
mbuntirea comunicrii la nivel organizaional, a mediului de lucru;
mbuntirea relaiilor cu clienii, furnizorii, partenerii companiei;
Contribuie la cresterea increderii i eficienei dintre manageri i subordonaii lor
Permite identificarea modului n care interacioneaz angajaii organizaiei
Ofer persoanelor o viziune mai larg asupra felului n care sunt percepute n organizaie
Identific corect abilitile i competenele personalului angajat i a deficienelor sale
Feedback-ul 360 ncurajeaz feedback-ul deschis, afirmarea unor nevoie de dezvoltare
profesional i identificarea punctelor critice ale evoluiei pe un loc de munc
Introduce n cadrul organizaiei un sistem de perfecionare

n ciuda tuturor avantajelor acestei metode i cu toate c aceasta este des ntlnit, cercettorii
au artat c ea prezint preponderent o serie de dezavantaje precum:
timpul necesar este mare
costurile sunt ridicate