Tema : Studiu sectorial n .

Plan
Capitolul I. Evaluarea mediului extern de afaceri
1. Istoria i tendinele generale de dezvoltare a sectorului
2. Analiza PEST. Impactul mediului extern larg asupra intreprinderilor din sector
3. Aprecierea atractivitii ramurii. !odelul lui !.Porter de interdependen a " #ore $n
ramur.
%. &tilizarea metodei Pareto 'metoda A()* pentru aprecierea puterii de negociere a
#urnizorilor i clienilor.
". +arta grupurilor strategice
,. Analiza concurenilor prin sistematizarea o-iectivelor i strategiilor $ntreprinderilor din
ramur.
.. Evidenierea #orelor motri#ce din ramur.
/. 0actorii c1eie ai succesului
2. Analiza sistemului valoric din ramur
13. Aprecierea #azei evolutive ale pieei
11. Aprecierea poziiei de pia a $ntreprinderilor din ramur4 ratele de atracie i #idelitate.
12. Aprecierea nivelului de concentrare a concurenei din ramur
13. Aprecierea poziiei concureniale ale principalelor $ntreprinderi din ramur 'metoda
rating5ului*.
Capitolul II. Argumentarea direciei strategice de devoltare a unei sau c!teva
ntreprinderi din ramur!
1. Scurt istoric
2. !isiunea4 o-iectivele i strategiile utilizate
3. Aprecierea riscului operaional
%. Aprecierea e#icienei a#acerii utiliz$nd modelului 6u Pont
". Ta-elul generalizator cu principalii indicatori economico5#inanciari $n dinamic
,. 6escrierea i aprecierea lanului valoric
.. 7radul de integrare $n sistemul valoric din ramur
/. (enc1mar8ing5ul cu cele mai -une practici din ramur
2. Avanta9ul competitiv al $ntreprinderii
13. Analiza S:;T
11. !atricea S:;T
12. <ecomandri pentru viitoarele misiune4 o-iective i strategii