Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Coordonatori:
Valentin Dogaru-Ulieru
Luminia Drghicescu
2011
Acest material este publicat n cadrul proiectului POSDRU/87/1.3/S/62651
Formarea continu a profesorilor de Istorie i Geografie n societatea
cunoaterii.
Publicaia sau pri ale acestei publicaii pot fi reproduse numai cu
permisiunea autorilor.
Editorul materialului: Universitatea Valahia din Trgovite
Data publicrii: august 2011
Coninutul acestui material nu reprezint n mod obligatoriu poziia oficial
a Uniunii Europene sau a Guvernului Romniei.
Coordonatori: Valentin Dogaru-Ulieru & Luminia Drghicescu
Autori: Maria SAVU-CRISTESCU; Valentin DOGARU-ULIERU;
Luminia DRGHICESCU; Olimpius ISTRATE; Liviu NEAMU;
Ana Maria PETRESCU; Ioana STNCESCU; Sorin-Avram VRTOP;
tefania ZLATE.
2
Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei
Educaie i dezvoltare profesional / coord.: Valentin Dogaru-Ulieru,
Luminia Drghicescu. - Craiova : Scrisul Romnesc Fundaia
Editura, 2011
ISBN 978-606-8229-05-8
I. Dogaru-Ulieru, Valentin (coord.)
II. Drghicescu, Luminia (coord.)
371
Educa ie i dezvoltare
profesional
Coordonatori:
Valentin Dogaru-Ulieru
Luminia Drghicescu
3
Cuprins
Prefa .. 11
Formarea formatorilor ntre ntrebri i rspunsuri ...........
13
MODULUL A
ABILITARE CURRICULAR
I. EDUCAIA N SOCIETATEA CUNOATERII (Sorin-Avram Vrtop) ..
19
1. EDUCAIE I CUNOATERE .................19
2. POLITICI EDUCAIONALE LA NIVEL EUROPEAN. DOCUMENTE,
CONVENII I STRATEGII EUROPENE PRIVIND EDUCAIA ..
23
3. EDUCAIA BAZAT PE COMPETENE. MODELE DE DEZVOLTARE A
COMPETENELOR ...............
29
4. STATUTUL CADRELOR DIDACTICE N SOCIETATEA CUNOATERII. NOI
ROLURI I COMPETENE ALE EDUCATORULUI .......
35
II. FUNDAMENTE ALE PROIECTRII CURRICULARE (Liviu Neamu; Sorin-
Avram Vrtop).................
43
1. PROBLEMATICA INSTRUIRII - REPERE TEORETICE (Sorin-Avram Vrtop) 43
1.1. Problematica instruirii - repere teoretice ........ 43
1.1.1. Didactica i principiile didactice .........
1.1.2. Predarea ca aciune generativ de nvare ....
1.1.3. nvarea i teoriile nvrii ........
1.1.4. Evaluare i rezultate colare ..........
44
47
49
59
2. CURRICULUM: ASPECTE TEORETICE I METODOLOGICE
FUNDAMENTALE (Sorin-Avram Vrtop) .........
67
3. TENDINE I ORIENTRI N PROIECTAREA CURRICULAR (Sorin-Avram
Vrtop) ..
77
3.1. Tendine i orientri n proiectarea curricular ........
3.2. Dezvoltarea i reforma curriculum-ului .........
77
78
4. ORIENTRI CONTEMPORANE N TRANSPUNEREA PRACTIC A
CURRICULUMULUI (Sorin-Avram Vrtop) .........
81
4.1. Interdisciplinaritate, pluridisciplinaritate, transdisciplinaritate ....81
5. COMPETENELE - PROBLEMATIC I MODELE DE DEZVOLTARE (Sorin-
Avram Vrtop) ........... 85
6. SPECIFICUL PROIECTRII CURRICULARE PENTRU ARIA OM I
SOCIETATE. APLICAII N DOMENIUL PREDRII GEOGRAFIEI I
ISTORIEI (Liviu Neamu) ...............
91
6.1. Cadrul general al programrii i planificrii activitilor n domeniul
Geografie i Istorie ..............
6.2. Proiectarea disciplinei Geografie pe niveluri de nvmnt .....
6.3. Organizarea competenelor pe niveluri ........
6.4. Modele i exemple de abordare a proiectrii didactice ......
91
93
96
98
7. NOI ABORDRI N PREDAREA GEOGRAFIEI I ISTORIEI. PROIECTAREA
EFICIENT A LECIILOR DE GEOGRAFIE I ISTORIE (Liviu Neamu) .
101
5
7.1. Demersul metodic al proiectrii i organizrii leciilor de Geografie i
Istorie ................
7.2. Interdisciplinaritatea, pluridisciplinaritatea i transdisciplinaritatea n
Geografie ..............
101
110
III. STRATEGII MODERNE DE PREDARE-NVARE-EVALUARE (tefania
Zlate, Luminia Drghicescu, Ioana Stncescu) ........
121
1. STRATEGII DIDACTICE INTERACTIVE I ROLUL LOR N
EFICIENTIZAREA PROCESULUI DE PREDARE-NVARE (Luminia
Drghicescu) ...............
121
1.1. Strategii didactice interactive - delimitri conceptuale ....... 121
1.2. Rolul strategiilor didactice interactive n eficientizarea procesului de
predare-nvare ..............
125
1.3.Valene formative i limite ale utilizrii strategiilor didactice interactive 127
2. STRATEGII DIDACTICE INTERACTIVE BAZATE PE NVAREA PRIN
COLABORARE (Luminia Drghicescu) ..........
128
2.1. nvarea prin colaborare concept, efecte ....... 128
2.2. Metode i tehnici de nvare prin colaborare ........ 131
2.2.1. Mozaicul ................
2.2.2. Fishbowl (tehnica acvariului) ..........
2.2.3. Turul galeriei .............
2.2.4. Interviul n trei trepte ............
2.2.5. Creioanele la mijloc ..........
131
133
135
137
138
3. METODE I TEHNICI BAZATE PE REZOLVAREA DE PROBLEME (Ioana
Stncescu) ...................
141
3.1. Rezolvarea de probleme concept, importan ..... 141
3.2. Metode i tehnici de nvare bazate pe rezolvarea de probleme ... 142
3.2.1. Brainstorming-ul ...............
3.2.2. Tehnica 6/3/5 (brainwriting-ul) ........
3.2.3. Cubul ..............
3.2.4. Metoda Frisco ..............
142
144
145
146
4. METODE I TEHNICI DE DEZVOLTARE A GNDIRII CRITICE (Ioana
Stncescu) ...................
149
4.1. Gndirea critic concept, importan ........ 149
4.2. Metode i tehnici de dezvoltare a gndirii critice ........ 151
4.2.1. Metoda SINELG ...............
4.2.2. tiu/Vreau s tiu/Am nvat .........
4.2.3. Tehnica ciorchinelui .............
4.2.4. Ghidul de anticipaie ...........
151
153
154
155
5. METODE I TEHNICI DE NVARE INTERACTIV-CREATIV (tefania
Zlate) .................
257
5.1. Metode i tehnici de nvare interactiv-creativ ....... 157
5.1.1. Metoda asocierii libere a ideilor (sinectica) ......
5.1.2. Metoda piramidei .............
5.1.3. Explozia stelar ............
5.1.4. Metoda plriilor gnditoare ...........
157
159
160
161
6
6. METODE I TEHNICI BAZATE PE EXPERIEN (Ioana Stncescu) ...
163
6.1. nvarea din experien concept, importan .......163
6.2. Metode i tehnici bazate pe experien ........164
6.2.1. Metoda studiului de caz ..........
6.2.2. Jurnalul cu dubl intrare ..........
6.2.3. Tehnica scenariilor ...........
6.2.4. Incidentul critic .............
6.2.5. Simulrile ..............
164
165
166
166
167
7. METODE I TEHNICI DE DEZVOLTARE A COMPETENEI
COMUNICAIONALE (tefania Zlate) ........
169
7.1. Particulariti ale comunicrii didactice ........ 169
7.2. Metode i tehnici de dezvoltare a competenei comunicaionale ..... 172
7.2.1. Metoda predrii - nvrii reciproce ......
7.2.2. Metoda Schimb perechea .........
7.2.3. Discuia de tip panel ............
7.2.4. Discuia de tip broasc estoas ........
7.2.5. Discuia dirijat .............
172
174
175
176
177
8. METODE, TEHNICI I INSTRUMENTE MODERNE DE EVALUARE (Luminia
Drghicescu) ...............
179
8.1. Rolul metodelor i tehnicilor moderne de evaluare n optimizarea
procesului de nvmnt ...........
179
8.2. Metode, tehnici i instrumente moderne de evaluare .... 181
8.2.1. Hrile conceptuale ..........
8.2.2. Metoda R.A.I. ............
8.2.3. Tehnica 3-2-1 ............
8.2.4. Proiectul .............
8.2.5. Portofoliul ..............
181
185
186
187
189
IV. TIC INSTRUMENTE SUPORT PENTRU ACTIVITATEA DIDACTIC
(Valentin Dogaru-Ulieru, Olimpius Istrate) .........
195
1. SOFTUL EDUCAIONAL: CARACTERISTICI, TIPURI, UTILIZARE .. 199
2. RESURSE I APLICAII ONLINE ............ 203
2.1. Instrumente pentru cooperare i proiecte educaionale colaborative .. 204
2.2. Instrumente pentru comunicare ............ 205
2.3. Instrumente pentru imagini ............ 205
2.4. Teste, chestionare i instrumente ludice ......... 206
2.5. Instrumente pentru creare de pagini web i publicare online ....207
2.6. Instrumente pentru planificare, brainstorming .........207
2.7. Instrumente pentru editare video i animaie ...... 208
3. PROIECTAREA ACTIVITILOR DIDACTICE CU COMPONENT TIC .. 209
4. DESFURAREA I EVALUAREA ACTIVITILOR DIDACTICE CARE AU
COMPONENT TIC ............... 213
7
MODULUL B
INSTRUIRE DIFERENIAT
I. FUNDAMENTELE INSTRUIRII DIFERENIATE (tefania Zlate, Maria Savu
Cristescu) ..................
219
1. INSTRUIREA DIFERENIAT STRATEGIE DE ASIGURARE A CALITII
N EDUCAIE (tefania Zlate) ..........
219
1.1. Conceptul de calitate n educaie ..........
1.2. Instruirea difereniat: concept, problematic .........
219
220
2. ASIGURAREA ANSELOR EGALE LA EDUCAIE - FUNDAMENT AL
INSTRUIRII DIFERENIATE (tefania Zlate) ........
223
2. 1. Principiul anselor egale de educaie ........ 223
2.1.1. coala pentru toi-coala pentru diversitate .....
2.1.2. nvmntul inclusiv ...........
2.1.3. Fenomenul barierelor de nvare .......
2.1.4. Teoria inteligenelor multiple; teoria stilurilor de nvare ...
2.1.5 Fenomenul etichetrii; automplinirea profeiei; neputina nvat
2.1.6. Sistemul zonelor prioritare de educaie ......
224
225
225
226
227
228
3. CUNOATEREA PERSONALITII ELEVILOR PREMIS A INSTRUIRII
DIFERENIATE (Maria Savu Cristescu) ...........
231
3.1. Cunoaterea personalitii elevilor: concept, obiective, principii ..
3.2. Metodologia cunoaterii personalitii elevilor ........
231
232
4. DIFERENIEREA INSTRUIRII I SUCCESUL COLAR (Maria Savu
Cristescu) .................
247
4.1. Problematica actual a succesului/insuccesului colar .....
4.2. Factorii interni i externi ai nvrii i reuitei colare .......
247
251
4.2.1. Rolul factorilor intelectuali n succesul/insuccesul colar ...
4.2.2. Rolul factorilor nonintelectuali n reuita colar .....
253
256
5. NIVELURI ALE DIFERENIERII INSTRUIRII (Maria Savu -Cristescu) ... 263
5.1. Diferenierea instruirii i finalitile educaiei .......
5.2. Curriculum i diferenierea instruirii ..........
5.3. Diferenierea instruirii prin formele de organizare a activitii ...
5.4. Diferenierea instruirii prin metodologia didactic .......
5.5. Individualizarea/personalizarea instruirii ........
263
267
268
272
274
II. EDUCAIA COPIILOR CU C.E.S. (tefania Zlate, Ana Maria Petrescu) ... 279
1. INTEGRARE, INCLUZIUNE, DIFERENIERE: PERSPECTIV TEORETIC
I RELEVAN PRACTIC (tefania Zlate) .........
279
1.1. Integrarea colar, incluziunea - delimitri conceptuale ....
1.2. Practici educaionale de integrare i incluziune ........
279
280
2. COALA INCLUZIV O COAL PENTRU DIVERSITATE (tefania Zlate) . 283
2.1. Formele integrrii ............
2.2. Forme de organizare a nvmntului integrat/incluziv ....
2.3. Alternative educaionale .............
284
284
286
3. EVALUAREA I DIAGNOSTICUL COMPLEX AL ELEVILOR CU CERINE
EDUCATIVE SPECIALE (Ana-Maria Petrescu) .........
289
3.1. Perspective de abordare educaional a copiilor cu cerine educative
speciale (CES) ................
289
8
3.2. Educaia copilului cu CES n coala incluziv .........
3.3. Modaliti de evaluare i diagnosticare a elevilor cu CES .....
291
292
4. PARTICULARITI ALE NVRII LA ELEVII CU CERINE EDUCATIVE
SPECIALE (Ana-Maria Petrescu) .............
295
4.1. Repere metodologice pentru proiectarea i realizarea activitilor de
nvare n cazul copiilor cu cerine educative speciale .....
4.2. Diferenierea i individualizarea instruirii la elevii cu CES .....
4.3. Strategii de predare-nvare la elevii cu CES ........
4.4. Rolul cadrului didactic de sprijin sau itinerant .........
295
296
297
298
5. ORGANIZAREA I DESFURAREA PROCESULUI DIDACTIC N
CONDIIILE INTEGRRII ELEVILOR CU CES (Ana-Maria Petrescu) ..
301
5.1. Elevi cu dificulti de nvare ...........
5.2. Elevi cu dizabiliti intelectuale ..........
5.3. Elevi cu dificulti de vedere ................
5.4. Elevi cu dificulti de auz ...........
5.5. Elevi cu dizabiliti fizice ............
5.6. Elevi cu tulburri de comportament .........
301
303
305
307
308
310
III. INTELIGEN I INSTRUIRE DIFERENIAT (Sorin-Avram Vrtop)..... 313
1. INTELIGENA CA ABILITATE I POTENIAL. TEORII DESPRE
INTELIGEN I TIPURI DE INTELIGEN .......
313
2. TEORII CONTEMPORANE DESPRE INTELIGEN I RELEVANA
EDUCAIONAL A ACESTORA ..........
319
3. RELAIILE DINTRE CONSTRUCTIVISM I COGNITIVISM N CADRUL
INSTRUIRII. MODALITI DE PROIECTARE CURRICULAR I
INSTRUIRE.......
325
4. POTENIAL, INSTRUIRE, MOTIVAIE, SUCCES I INSUCCES COLAR .. 331
IV. MULTICULTURALISM I EDUCAIE (Luminia Drghicescu, Ioana Stncescu)339
1. MULTICULTURALISMUL O REALITATE SOCIAL (Luminia Drghicescu) . 339
1.1. Globalizare, diversitate, multiculturalism .........
1.2. Multiculturalism, interculturalitate i educaie ......
339
343
2. EDUCAIA MULTICULTURAL I INTERCULTURAL N CONDIIILE
GLOBALIZRII SOCIETII (Luminia Drghicescu) .......
347
2.1. Educaia multicultural i intercultural ntr-o societate global ...
2.2. Sala de clas o realitate multicultural .........
347
350
3.PRINCIPII I MODELE DE EDUCAIE INTERCULTURAL (Ioana Stncescu) 355
3.1. Principii ale educaiei interculturale ..........
3.2. Modele de educaie intercultural .........
355
360
4. REDIMENSIONRI ALE CURRICULUMULUI DIN PERSPECTIVA
INTERCULTURALITII (Ioana Stncescu) ..........
363
4.1. Diversitatea i curriculumul colar ........
4.2. Obiectivele curriculumului intercultural .........
4.3. Redimensionri ale curriculumului sub impactul interculturalitii ....
363
364
365
5. NOI COMPETENE ALE PROFESORULUI N CONTEXTUL EDUCAIEI
INTERCULTURALE (Luminia Drghicescu, Ioana Stncescu) ..
369
5.1. Formarea intercultural a profesorului un demers necesar ...
5.2. Competena intercultural component a competenei didactice .
369
372
9
Prefa
Trim ntr-o lume global, n plin er informaional, n care principala
investiie real, este aceea n educaie, n cercetare i dezvoltare, n .... oameni.
Sistemul educaional romnesc a cunoscut, din nefericire, n ultimele dou
decenii frmntri/transformri ct pentru un ... secol, iar efectele se vd la tot
pasul !
Singura i adevrata ans a Romniei de a se nscrie pe orbita
normalitii (prosperitate, progres, mplinire personal) o reprezint educaia, de
la precolari pn la .... pensionari (formare continu).
Investiia vizeaz infrastructura educaional, sistemul de nvmnt, n
general, dar mai ales principalii actori: elevi/studeni i cadre didactice. Din
pcate, ponderea PIB-ului n educaia romneasc este mai mult dect precar,
aidoma rilor n dezvoltare i nicidecum a unui stat membru al Uniunii Europene.
Criza, doar criza este de vin?
n acest context, Universitatea Valahia din Trgovite, n calitate de
beneficiar, n parteneriat cu Universitatea Constantin Brncui din Trgu Jiu,
SIVECO Romania S.A. i Centrul pentru Dezvoltare i Inovare n Educaie
(TEHNE), a ctigat un important proiect P.O.S.D.R.U. 87/1.3/S/62651, intitulat
Formarea continu a profesorilor de Istorie i Geografie n societatea
cunoaterii, care se desfoar n perioada 01 septembrie 2010 01 martie 2013.
Proiectul se adreseaz profesorilor de istorie, geografie i cadrelor
didactice din nvmntul primar, din regiunile Sud Muntenia (judeele Arge,
Clrai, Dmbovia, Giurgiu, Ialomia, Prahova i Teleorman) i Sud Vest
Oltenia (judeele Dolj, Gorj, Mehedini, Olt i Vlcea), avnd n final un grup int
de 5.100 cadre didactice.
Proiectul Formarea continu a profesorilor de Istorie i Geografie n
societatea cunoaterii este finanat din fonduri europene, se nscrie n Axa
Prioritar 1 - Educaia i formarea profesional n sprijinul creterii economice i
dezvoltrii societii bazate pe cunoatere i Domeniul major de intervenie 1.3 -
Dezvoltarea resurselor umane n educaie i formarea profesional.
n cadrul proiectului au fost dezvoltate dou programe de formare
continu, dup parcurgerea crora (inclusiv prin folosirea platformei educaionale
a proiectului) cursanii obin dou atestate profesionale de cte 25 de credite
fiecare.
Programele de formare continu au fost analizate de ctre Comisia
Superioar de Acreditare din cadrul Direciei Generale Management, Resurse
Umane i Reea colar - DFCPIP i aprobate prin ordin al ministrului
Ministerului Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului.
Volumul Educaie i dezvoltare profesional este parte a acestui proiect i
grupeaz modulul A: Abilitare curricular i modulul B: Instruire
11
difereniat, fiind rod al unei colaborri fructuoase a specialitilor n educaie
de la cele dou universiti.
Echipa de implementare a acestui proiect este ferm convins c eforturile
sale cotidiene i vor gsi ecoul cuvenit n rndul cadrelor didactice implicate. De
asemenea, exprimm mulumiri instituiilor judeene (Inspectorat colar, Casa
Corpului Didactic), precum i conducerii unitilor de nvmnt care au sprijinit
acest demers, menit s contribuie la creterea calitii procesului de nvmnt.
n final, vreau s omagiez i s m nclin cu respect n faa
dumneavoastr, a tuturor celor implicai n acest proiect, pentru modestia,
profesionalismul i nelepciunea de care dai dovad zilnic slujind catedra, n
nobila misiune pe care nc societatea romneasc n-o preuiete pe deplin. Sunt
convins ns c Romnia etern i profund se va regsi, cndva, n concertul
naiunilor europene!
Conf. univ. dr. Teodor SIMION
Manager proiect
12
Formarea formatorilor ntre ntrebri i rspunsuri
Cartea pe care o prefam propune un titlul generos i provocator
Educaie i dezvoltare profesional. Este opera colectiv a unor colegi de la
Universitatea Valahia din Trgoviste i de la Universitatea Constantin
Brncui din Trgu-Jiu, implicai n activitatea de formare a formatorilor care
solicit o abordare specific pedagogic ncurajat, dar i inhibat sau deturnat
uneori, de ascensiunea aproape necontrolat a tiinelor educaiei n societatea
modern i postmodern.
Cartea Educaie i dezvoltare profesional este realizat sub genericul
unui proiect de cercetare cu o zon de referin aparent restrictiv, care vizeaz
Formarea continu a profesorilor de geografie i istorie n societatea
cunoaterii. n acest context, este meritul autorilor c asigur deschiderea temei
spre problematica general a educaiei, a instruirii, a curriculumului, n societatea
informaional, bazat pe cunoatere.
Dimensiunea apreciabil a crii peste 370 de pagini solicit
ordonarea sa ntr-o perspectiv modular care asigur continuitatea dintre
dimensiunea teoretic metodologic i practic a educaiei i dezvoltrii
profesionale n societatea cunoaterii. Abordarea unor probleme teoretice
dificile, n special cele referitoare la educaia n societatea cunoaterii i la
fundamente ale proiectrii curriculare, probeaz curajul autorilor de a formula
ntrebri corecte, premise pentru construirea, n timp, a unor rspunsuri relevante
n plan pedagogic i social.
Cele dou module ale crii (A. Abilitare curricular; B. Instruire
difereniat) reflect aceast tensiune epistemologic a ntrebrilor complexe care
solicit rspunsuri pe msur, deschise programatic spre problematica formrii
formatorilor. n mod esenial este de observat i linia de continuitate, asigurat
ntre cele dou module, dar i n interiorul acestora, urmrit la nivel de:
1) Teorie general a educaiei, a instruirii i a curriculumului vezi:
Modulul A, Abilitare curricular (Educaia n societatea cunoaterii; Fundamente
ale proiectrii curriculare); Modulul B, Instruire difereniat (Fundamentele
instruirii difereniate).
2) Metodologia instruirii vezi Modulul A, Abilitare curricular (Strategii
moderne de predare-nvare-evaluare; TIC instrumente suport pentru
activitatea didactic).
3) Practica educaiei i instruirii, n anumite situaii specifice vezi
Modulul B, Instruire difereniat (Educaia copiilor cu CES; Multiculturalismul n
educaie).
n concluzie, problema fundamental pe care i-o asum autorii este cea a
abordrii curriculare a educaiei i instruirii n contextul general al societii
informaionale i n cadrul particular al formrii formatorilor, iniial i mai
ales continu.
13
Curriculumul se impune n pedagogia postmodern, asociat istoric cu
etapa societii cunoaterii, ca paradigm a teoriei generale a educaiei i
instruirii i a proiectrii educaiei i instruirii (obiect de studiu al unei noi tiine
pedagogice teoria curriculumului). Curriculum ca paradigm legitimeaz un nou
cadru al educaiei i instruirii, dar i al proiectrii acestora, care trebuie cunoscut,
neles (interiorizat) i valorificat de fiecare cadru didactic. Avem n vedere
axiomele care vizeaz dimensiunea:
1) definirii educaiei ca activitate psihosocial (construit la nivelul
unitii dintre cerinele psihologice, exprimate n termeni de competene, i
cerinele sociale, care impun anumite coninuturi de baz, legitimate de societate);
2) obiectiv a educaiei, exprimat prin funcia central (formarea-
dezvoltarea permanent a educatului) i prin structura de baz (corelaia educator
educat);
3) subiectiv a educaiei, exprimat prin finalitile educaiei (ideal,
scopuri, obiective), care constituie fundamentul oricrui proiect de tip curricular
(reforma nvmntului, plan de nvmnt, program colar, manual colar,
proiect de lecie etc.).
4) axiologic a educaiei, exprimat prin coninuturile generale ale
educaiei (moral, intelectual / tiinific; aplicat / tehnologic, estetic,
psihofizic), raportate la valori pedagogice generale (binele, adevrul, utilitatea,
frumosul, sntatea) care trebuie valorificate specific la fiecare activitate.
5) expresiv a educaiei, exprimat prin formele generale ale educaiei,
organizate (educaie / instruire: formal nonformal) i spontane (educaie
informal), care trebuie valorificate la nivelul oricrui proiect curricular,
conceput n perspectiva educaiei permanente i a autoeducaiei;
6) contextual a educaiei, cu caracter deschis, exprimat la diferite
niveluri de generalitate: sistem de educaie, sistem de nvmnt, proces de
nvmnt, activiti de educaie / instruire concrete (lecie, excursie didactic,
cerc de specialitate etc.), situaii de educaie / instruire (generate de raporturile
existente ntre activitatea concret i resursele i condiiile de realizare).
A doua semnificaie a curriculumului cea analizat n carte
curriculumul ca proiect educativ de un anumit tip, reflect, la nivel pragmatic,
imperativele axiomelor educaiei / instruirii, promovate de paradigma
curriculumului. n aceast perspectiv, orice proiect curricular este:
1) centrat pe finaliti (la nivelul unitii psihosociale dintre competene i
coninuturi de baz);
2) global, prin: a) corespondena asigurat permanent ntre finaliti
coninuturi metodologie evaluare context de organizare i realizare;
b) valorificarea specific a tuturor coninuturilor i formelor generale ale
educaiei;
3) deschis, n raport de schimbrile continue i inevitabile care au loc n
context deschis, asigurat prin: a) individualizare / difereniere; b) adaptabilitate
metodologic; c) integrare deplin a evalurii prin strategia evalurii continue,
cu funcie formativ, de reglare-autoreglare permanent a activitii.
Cartea Educaie i dezvoltare profesional atinge problematica
paradigmei curriculumului i a proiectrii curriculare dintr-o perspectiv
practic, util n procesul de formare continu a formatorilor. Tema instruirii
14
difereniate este semnificativ n acest sens. Pe de alt parte, abilitarea
curricular a cadrelor didactice, plasat n cadrul social (educaia n societatea
cunoaterii) i pedagogic deschis (fundamente ale proiectrii curriculare),
constituie o iniiativ pentru noi investigaii posibile i necesare n condiiile
aspiraiei spre o educaie de calitate, autentic i responsabil.
Prof. univ. dr. Sorin Cristea
Facultatea de Psihologie i tiinele Educaiei
Universitatea din Bucureti
15
16
ABILITARE CURRICULAR
I. EDUCAIA N SOCIETATEA CUNOATERII
II. FUNDAMENTE ALE PROIECTRII CURRICULARE
III. STRATEGII MODERNE DE PREDARE-NVARE-
EVALUARE
IV. TIC INSTRUMENTE SUPORT PENTRU
ACTIVITATEA DIDACTIC
17
I. EDUCAIA N SOCIETATEA CUNOATERII
Unitatea de nvare nr. 1
1. EDUCAIE I CUNOATERE
Lect. univ. dr. Sorin-Avram Vrtop
Obiectivele unitii de nvare nr. 1
Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili:
s utilizeze adecvat conceptele i teoriile din tiinele educaiei (abordri
interdisciplinare, didactica general i a specialitii, psihologia educaiei,
filozofia educaiei, noile educaii n societatea cunoaterii);
s aplice conceptele i teoriile moderne privind formarea capacitilor de
cunoatere.
Concepte cheie: cunoatere, societatea cunoaterii, teorii ale cunoaterii, tiina
cognitiv
Sintagma societatea cunoaterii (knowledge society) este utilizat pentru a
desemna societatea bazat pe cunoatere (knowledge-based society). Societatea
cunoaterii reprezint mai mult dect societatea informaional (informatic), pe care de fapt
o nglobeaz.
Cunoaterea este informaie cu neles, sens i care acioneaz.
Societatea informaional bazat pe cunoatere nseamn mai mult dect
progresul tehnologiei, aplicaiilor informaticii i comunicaiilor, aceasta integrnd i urmtorii
factori:
social (cu impact asupra ngrijirii sntii, solidaritii i proteciei sociale, muncii i
pieei muncii, educaiei i formrii continue etc.);
ambiental (cu impact asupra utilizrii resurselor i proteciei mediului);
cultural (cu impact asupra conservrii i dezvoltrii patrimoniului cultural naional i
internaional, a promovrii pluralismului cultural etc.);
economic (cu dezvoltarea unor noi paradigme ale economiei digitale i ale noii
economii bazate pe cunoatere, inovare, cultur antreprenorial i managerial,
educaie a ceteanului i consumatorului).
19
UNIUNEA
UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
I PROTEC IEI SOCIALE
AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013
Bibliografie selectiv:
1. Dragu, A.. (1977). Structura personalitii profesorului. Bucureti: Editura Didactic i
Pedagogic.
2. Mitrofan, N.. (1988). Aptitudinea pedagogic. Bucureti: Editura Academiei Republicii
Socialiste Romnia.
3. Pnioar, I.O.. (2009). Profesorul de succes. 59 de principii de pedagogie practic. Iai:
Editura Polirom.
4. Potolea, D.. (1989). Profesorul i strategiile conducerii nvrii. n Structuri, strategii,
performane n nvmnt. Bucureti: Editura Academiei.
5. Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului, Centrul Naional de Formare a Personalului
din nvmntul Preuniversitar (CNFP): Competenele profesorilor i ale directorilor de
licee din mediul rural din Romnia i din alte state din Uniunea European Analiz
comparativ.
34
Bibliografie general:
1. Albu, G..(1998). Introducere ntr-o pedagogie a libertii. Despre libertatea copilului i
autoritatea adultului. Iai: Editura Polirom.
2. Albu, G..(2002). n cutarea educaiei autentice. Iai: Editura Polirom.
3. Bonta, I..(1994). Pedagogie. Bucureti: Editura ALL.
4. Ciolan, L..(2008). nvarea integrat. Fundamente pentru un curriculum transdisciplinar.
Iai: Editura Polirom.
5. Cristea, S..(1998). Dicionare de termeni pedagogici. Bucureti: Editura Didactic i
Pedagogic, R.A.
6. Delors, J..(coord.).(2000). Comoara luntric. Raportul ctre UNESCO al Comisiei
Internaionale pentru Educaie n secolul XXI. Iai: Editura Polirom.
7. Dragu, A..(1977). Structura personalitii profesorului. Bucureti: Editura Didactic i
Pedagogic.
8. Mitrofan, N..(1988). Aptitudinea pedagogic. Bucureti: Editura Academiei Republicii
Socialiste Romnia.
9. Momanu, M..(2002). Teoria educaiei. Iai: Editura Polirom, Iai.
10. Neacu, I..(1978). Motivaie i nvare. Bucureti: Editura Didactic i Pedagogic,
Bucureti.
11. Neacu, I..(1990). Instruire i nvare. Bucureti: Editura tiinific.
12. Neacu, I..(1990). Metode i tehnici de nvare eficient. Bucureti: Editura Didactic i
Pedagogic.
13. Negre-Dobridor, I..(2001). Accelerarea psihogenezei. Puterea educaiei asupra naturii
umane. Bucureti: Editura Aramis.
14. Negre-Dobridor, I..(2005). Didactica nova. Bucureti: Editura Aramis.
15. Oprescu, V..(1983). Dimensiunea psihologic a pregtirii profesorului. Craiova: Editura
Scrisul Romnesc.
16. Pnioar, I.O..(2009). Profesorul de succes. 59 de principii de pedagogie practic. Iai:
Editura Polirom.
17. Potolea, D..(1989). Profesorul i strategiile conducerii nvrii, n Structuri, strategii,
performane n nvmnt. Bucureti: Editura Academiei.
18. Potolea, D..(1989). Stilurile pedagogice i efectele lor tendeniale; o investigaie concret
(I,II), Bucureti: Revista de Pedagogie, 1988, 1/1989.
19. Stanciu, I.Gh..(1983). coala i Pedagogia n Secolul XX. Bucureti: Editura Didactic i
Pedagogic.
20. Stanciu, M..(1999). Reforma coninuturilor nvmntului. cadru metodologic. Iai:
Editura Polirom.
21. Vlsceanu, L.(coord.).(2002). coala la rscruce. Schimbare i continuitate n
curriculumul nvmntului obligatoriu. Studiu de impact. Vol. 1 i 2. Iai: Editura Polirom.
Ghiduri:
Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului, Centrul Naional de Formare a Personalului din
nvmntul Preuniversitar(CNFP): Competenele profesorilor i ale directorilor de licee din
mediul rural din Romnia i din alte state din Uniunea European Analiz comparativ.
41
Resurse internet:
Report from Education council to European Council, on the concrete future objectives of
education and training systems (2001)
http://ec.europa.eu/education/policies/2010/doc/rep_fut_obj_en.pdf
Communication from the commision to the council and to the european parlament:
Efficiency and equitz in education and training systems (2006)
http://ec.europa.eu/education/policies/2010/doc/comm481_en.pd
European Schoolnet- network of 28 Ministries of Education in Europe
The Official European Higher Education Area website 2010-2020
Eurydice- information on the European school system
eTwinning- partnerships for schools in Europe
EU education News and Policy EurActiv.com
eLearning Europa - EU eLearning news
42
II. FUNDAMENTE ALE PROIECTRII CURRICULARE
Unitatea de nvare nr. 1
1. PROBLEMATICA INSTRUIRII - REPERE TEORETICE
Lect. univ. dr. Sorin-Avram Vrtop
1.1. Problematica instruirii - repere teoretice
1.1.1. Didactica i principiile didactice
1.1.2. Predarea ca aciune generativ de nvare
1.1.3. nvarea i teoriile nvrii
1.1.4. Evaluare i rezultate colare
Obiectivele unitii de nvare nr. 1
Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili:
s aplice conceptele i teoriile moderne privind formarea capacitilor de
cunoatere;
s analizeze diferenele de paradigm i s argumenteze relevana
educaional a acestora;
s manifeste conduite metodologice inovative n plan profesional.
Concepte cheie: didactic, instruire, predare, nvare, evaluare, stil de predare, stil
de nvare, stil de evaluare
1.1. Problematica instruirii - repere teoretice
Instruirea reprezint modalitatea de concepere i realizare a
triadei predare-nvare-evaluare ntr-un curriculum colar
Modelele de concepere a instruirii au la baz psihologia nvrii i teoriile despre
nvare. Unele modele iau n considerare i alte caracteristici, precum relaiile dintre
diferitele componente ale sistemului de instruire, structura procesului de organizare a
unitilor de nvare, funcionalitatea valorilor comportamentale.
43
UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
I PROTEC IEI SOCIALE
AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013
Metodologia instruirii este sistemul de ci, modaliti, tehnici adecvate de instruire,
prin care se asigur desfurarea i finalizarea eficient a procesului de predare-nvare-
evaluare. Tehnologia instruirii subliniaz faptul c orice proces, aciune pedagogic implic
o anumit modalitate de rezolvare conform unei organizri, programri, acceptat drept
concepie pedagogic (cf. Ionescu, Chi, 1995, 139).
Teoria instruirii reprezint o abordare mai restrictiv, n sensul
normativitii tiinifice
Modelul de instruire - mediator ntre teorie i realitate
Sistem COMUNICAIONAL
Comunicare
- modern (tradiional) - logocentric-
magistrocentric
- interactiv(modern)
- nvmnt la distan
- nvmnt multi-media
Sistem ACIONAL
Aciune
a. intern:
- procesual -euristic-empiriocentric
- operaional
(acomodare-asimilare-conflict cognitiv)
- nvare deplin (Caroll, Bloom)
b. extern:
- nvare algoritmizat
- programat
- IAC-internetul
- prin obiective operaionalizate
Sisteme de instruire
Sistem INTERACIONAL
Interaciune
- situaional - teoriile ecologice
asociate celor cognitive - mediul
colar un ecosistem
- sociocentric - paradigma social -
structurarea personalitii elevului pe
baza mecanismelor mediaiei sociale
- tutorial - centrat pe activitatea
individual
Sistem INFORMAIONAL
Informaie
- paradigma informaional a prelucrrii informaiei
- organizat n jurul paradigmei cognitive, a
procesrii informaiei prelucrare contient -
didactic centrat pe cogniie
Dup I. Cerghit, Sisteme de instruire alternative i complementare, Editura Aramis, Bucureti, 2002.
Elaborarea unui sistem de instruire este posibil pe baza proiectrii instruirii
conform teoriilor nvrii, a adecvrii modelelor de instruire proiectate din aceast
perspectiv la potenialul grupului educaional, la stilul de nvare al acestuia, la nevoile
educaionale i la obiectivele (competenele) specifice pe care trebuie s le ating, conform
standardelor de performan.
1.1.1. Didactica i principiile didactice
Didactica - termenul a fost introdus n circulaie de ctre Jan Amos Comenius,
prin lucrarea sa Didactica Magna, publicat n anul 1632 n limba ceh i n anul 1657 n
limba latin. n semnificaia sa iniial, termenul didactic avea nelesul de omnes omnia
docendi artificium, adic arta universal de a-i nva pe toi totul sau ... un mod sigur i
44
excelent de a nfiina asemenea coli n toate comunele, oraele i satele oricrei ri
cretine, n care tot tineretul, de ambele sexe, fr nici o deosebire, s fie instruit n tiine,
cluzit spre moravuri bune i plin de evlavie, iar n acest chip s fie ndrumat n anii tinereii
spre toate cele necesare vieii prezente i celei viitoare i aceasta concis, plcut i
temeinic.
Principiile didactice cf. lui
Jan Amos Comenius
Principiile didactice
cf. Ioan Bonta(1986) .
Pedagogie, Bucureti:
Editura All.
Principiile didactice
o perspectiv
cognitivist
cf. Florin Frumos(2008).
Didactica.Fundamente
i dezvoltri
cognitiviste.Iai: Editura
Polirom.
Aproape toate principiile sau axiomele
didactice recunoscute n prezent se
ntemeiaz pe refleciile lui Comenius.
- educaia se va ncepe de timpuriu,
nainte ca mintea s fie corupt;
- se va proceda de la general la
particular;
- se va merge de la uor la dificil;
- nimeni s nu fie ncrcat cu prea
mult materie;
- totul se va preda intuitiv;
- n predare totul vizeaz utilizarea
prezent;
- tot ce succed va fi n legtur cu
ceea ce preced;
- totul va fi organizat pe msura minii, a
memoriei, a limbii;
- toate se vor consolida prin exerciii
continue;
- toate elementele unitare s se predea
mpreun;
- tot ce se nva trebuie predat aa
cum este i cum a aprut, adic prin
prezentarea cauzelor;
- tot ce se ofer cunoaterii s se
prezinte mai nti n general i apoi n
prile sale;
- la fiecare lucru s ne oprim ct este
nevoie pentru a fi neles;
- executarea se nva exersnd;
- exerciiul s nceap cu elemente
simple i nu cu lucruri complicate.
1. Principiul intuiiei
sau principiul unitii
dintre senzorial i
raional;
2. Principiul legrii
teoriei de practic;
3. Principiul nsuirii
contiente i active a
cunotinelor;
4. Principiul
sistematizrii i
continuitii
cunotinelor;
5. Principiul
accesibilitii
cunotinelor sau
respectrii
particularitilor de
vrst;
6. Principiul
individualizrii i
diferenierii nvrii
sau respectrii
particularitilor
individuale;
7. Principiul nsuirii
temeinice a
cunotinelor.
1. Principiul
participrii active i
contiente a
elevilor n
activitatea
didactic;
2. Principiul
caracterului intuitiv
al nvmntului
(principiul intuiiei);
3. Principiul
interdependenei
ntre teorie i
practic;
4. Principiul instruirii
sistematice i
continue;
5. Principiul
accesibilitii i
individualizrii n
predare-nvare;
6. Principiul nsuirii
temeinice a
cunotinelor i
deprinderilor.
45
Pentru care noi sftuim n primul rnd ca fundamentul s rezulte din nsi natura
lucrului, adevrul s fie demonstrat prin exemple comparative din artele mecanice,
stabilindu-se desfurarea pe ani, luni, zile i ore, i n sfrit calea ce se dovedete uoar
i precis i care duce la un rezultat fericit. (Comenius, 1970, 5).
Didactica noastr are drept prora i pupa: s cerceteze i s gseasc un mod
prin care nvtorii, cu mai puin osteneal, s nvee mai mult pe elevi, n coli s existe
mai puin dezordine, dezgust i munc irosit, dar mai mult libertate, plcere i progres
temeinic, n comunitatea cretin s fie mai puin bezn, confuzie i dezbinare - dar mai
mult lumin, ordine, pace i linite (Comenius, 1970, 6).
Opera lui Jan Amos Comenius a fost att de nsemnat prin ea nsi i prin
micarea pe care a generat-o, nct secolul al XVII-lea s-a mai numit n pedagogie i
secolul didacticii. Termenul didactic avea i nelesul de art a predrii. Poate c n
aceasta i gsete suport opinia c instruirea colar este o art. Chiar dac termenul
primete noi sensuri datorit operei lui Comenius, acesta a fost utilizat n secolul al
XVII-lea de ctre pedagogul Elios Bodinus, n lucrarea Didactica sive ars docendi (1621),
apoi de Wolfgang Ratke (Ratichius), n lucrarea Aphorismi didacticii paecipui (1629).
De asemenea, Comenius a preluat multe idei introduse n cultura timpului, fie de
mari profesori de la sfritul Renaterii (de exemplu, Ioachimus Fortius), fie de celebrii
gnditori umaniti ai vremii (de exemplu, Erasmus i Vives), care susineau c: nimic nu
este mai ucigtor n viaa omeneasc dect acea depravare a judecii care nu acord
lucrurilor preul lor. Cci de aceea ajungem s rvnim lucruri josnice, ca i cum ar fi
preioase, iar pe cele preioase s le respingem ca i cum ar fi fr nici o valoare, adic s
tratm lucrurile imprudent, prostete, vtmtor. (Comenius, 1975, 70-71).
Perspectiva clasic Perspectiva romantic Perspectiva modern
Clas de predare nvare individualizat
Abordare a clasei aproape
flexibil
Stil autocratic Atmosfer degajat Participativ
Conservator Abdicare Liberal
Accent pe disciplina predat Subliniaz metoda
Subliniaz procesul de
nvare
Rolul profesorului este dominant
Domin rolul elevului-
centrat pe elev
Centrat pe investigare-
cercetare
Materiale ajuttoare pentru
predare
Audio-vizuale Resurse pentru nvare
Disciplin Libertate Experien
Deprinderi Descoperire Creativitate
Abordare activ Reactiv Transactiv
Siguran Confuz Probabilitate
Competitiv Cooperare Cretere-dezvoltare
Activitate didactic orientat
nspre alii
Orientat nspre sine Realizare de sine
Disciplin Libertate Responsabilitate
A face lucruri la solicitarea
cadrului didactic
A face lucruri pentru A face lucruri cu (ajutorul)
Dup Davies , I.K., Objectives in Curriculum Design.New York, McGrawHill. Citat n Louis Cohen and
Lawrence Manion(2002), A Guide to Teaching Practice, Routledge, London, 3
rd
Edition. pag.23.
46
Didactica tradiional predare Coninut predat
Didactica modern predare-nvare
coninut
predat i nvat
Didactica post-modern sau
curricular
[Competene-coninuturi-metode i
strategii-evaluare]
predare -nvare -
evaluare
coninut-
predat-nvat-
evaluat
1.1.2. Predarea ca aciune generativ de nvare
A preda nu nseamn numai a prevedea, a determina schimbrile ateptate, a
stabili natura schimbrilor, a selecta i organiza materialul de nvat, a prezenta ntr-un
mod sau altul, a gestiona timpul necesar nvrii, a organiza condiiile necesare realizrii
nvrii, ci nseamn a genera nvarea la nivelul individual i al grupului educaional.
Activitatea de predare trebuie s aib n vedere att activitile cognitive, ct i pe cele
metacognitive.
Stiluri de predare
Stilul (cf. DEX) este un mod specific de exprimare ntr-un anumit domeniu al
activitii omeneti, pentru anumite scopuri ale comunicrii; fel propriu de a se exprima al
unei persoane. Talentul, arta de a exprima ideile i sentimentele ntr-o form aleas,
personal. Ansamblul particularitilor de manifestare specifice unui popor, unei colectiviti
sau a unui individ.
Stilul genereaz strategii de aciune. Este determinat de persoan, de pregtire, de
experiena profesional i personal. Stilul didactic este determinat de totalitatea
componentelor personalitii cadrului didactic. Stilul reflect conduita cadrului didactic, iar
conduita depinde de modul n care cadrul didactic i-a nsuit anumite principii, norme,
reguli dup care se ghideaz. Astfel stilul depinde de personalizarea i modul de transfer al
acestora. Nu n ultimul rnd, stilul este condiionat de contextul n care i desfoar
activitatea cadrul didactic.
Astfel, stilul deriv din fuziunea dintre personalitatea cadrului didactic, a normelor,
a conduitei i a mediului.
Tipuri de stiluri de predare:
- stilul academic -stilul solitar
- stilul raional -stilul de echip
- stilul inovator -stilul euristic
- stilul informativ -stilul de cercetare
- stilul de profunzime -stilul intuitiv
- stilul exigent -stilul rutinier
- stilul expozitiv -stilul formativ
- stilul autoritar -stilul superficial
- stilul spontan -stilul indulgent
- stilul afectiv -stilul socratic
- stilul distant
47
Metodele de predare-nvare
Metoda etimologia: n limba greac: metha spre, ctre, dincolo; odos cale,
drum.
Metoda reprezint procedeele, modalitile de aciune i cognitive de rezolvare a
sarcinilor de predare - nvare - evaluare. Transpunerea didactic a metodelor implic o
planificare a aciunilor de realizare a obiectivelor predrii - nvrii - evalurii.
Metodele reprezint o condiie extern de organizare a nvrii.
Metodele didactice nu trebuie confundate cu anumite moduri generale de
organizare a instruirii: de exemplu, Metoda centrelor de interes, Metoda Montessorri,
Metoda Freinet etc.
Metodele ndeplinesc urmtoarele funcii:
- cognitiv,
- instrumental i de organizare,
- normativ,
- formativ-educativ.
Tipuri de metode:
- d.p.d.v. istoric: tradiionale i moderne;
- dup modul de prezentare a informaiilor: verbale i concret-intuitive;
- dup gradul de activizare a elevilor: pasive-expozitive i participative;
- dup rolul didactic dominant de predare, consolidare, verificare;
- dup strategia de nvare: algoritmice i euristice;
- dup forma de organizare: de nvare individual, de predare nvare n grupuri, de
nvare frontal;
- dup tipurile de nvare: prin receptare, prin descoperire, prin cunoatere, prin aciune
practic;
- dup sursa cunoaterii (I. Cerghit, 1997, 93-99)
Metodele de predare: expunerea, conversaia, observaia, demonstraia,
experimentul, modelarea, algoritmizarea, problematizarea, descoperirea, studiul de caz,
cooperarea, simularea, asaltul de idei sau brainstorming-ul, sinectica, studiul cu cartea,
exerciiul, metoda proiectelor, lucrrile practice.
Formele predrii:
frontal urmrete principiul tratrii nedifereniate, al muncii egale cu toi elevii;
colectiv (pe clas) - un grup-clas se definete prin comunitatea scopurilor
(obiectivelor), iar aceast comunitate de finaliti este generatoare de legturi de
interdependen. Interdependena este o surs generatoare de energii favorabile
intercomunicrii, cooperrii, colaborrii;
predarea pe baz de activiti pe microgrupuri (echipe): are la baz raiuni de
ordin social-practic cultura modern valorific spiritul de echip care este
totodat i o condiie de progres; i de natur pedagogic date de
particularitile grupului: grupurile gndesc mai bine (Watson), munca n grup
faciliteaz creativitatea etc.;
predarea pe baz de activiti n perechi (doi);
forme individuale (sistem tutorial);
forme mixte.
48
Materialele didactice: reprezint ansamblul de obiecte, produse, documente i
instrumente naturale i de substituie diverse utilizate n activitatea instructiv (predare-
nvare-evaluare) i educativ pentru realizarea obiectivelor specifice.
Mijloacele de nvmnt: reprezint ansamblul de aparate sau sisteme tehnice
care mediaz folosirea materialelor didactice n scopuri instructiv-educative.
Funcii ale acestora:
cognitiv,
didactic,
formativ,
practic.
1.1.3. nvarea i teoriile nvrii
A nva nseamn a fructifica disponibilitatea nativ sub cel puin trei aspecte:
acumularea de informaie (stocare, memorare), formarea de abiliti motrice (altele dect
cele naturale), formarea de capaciti mentale (legturi ntre informaiile acumulate i
utilizarea lor) (Popescu, 2001, 35).
Stilul de nvare reflect cile concrete prin care individul ajunge la schimbri n
comportament (schimbri n sistemul dat) prin intermediul experienelor trite, al refleciei, al
experimentului i al conceptualizrii.
Metacogniia i nvarea nvrii:
Cogniia: activitatea de construcie de cunotine i produsul acestei activiti.
Obiectivul tiinei cognitive: cunoaterea ca activitate, cunoaterea actului de
cunoatere, cunoaterea propriei cunoateri, procedurile de control utilizate pentru a
dezvolta propria funcie cognitiv.
Metacogniie [meta (limba greac) dincolo de, dup, n sensul c indic un nivel
superior de referin] este definit ca fiind cunoatere despre cunoatere sau ceea ce
tim despre ceea ce tim. Metacogniia poate avea diferite forme i include totodat
cunoaterea modului despre cum i cnd utilizm o anumit strategie de nvare sau de
rezolvare a unei probleme.
Cunotinele metacognitive corespund cunotinelor pe care elevul le posed cu
privire la propriile cunotine i la funcionalitatea lor cognitiv (cum nelege, cum nva,
cum rezolv etc.). Contiina a ceea ce face presupune aciuni, abiliti, strategii
metacognitive pentru a monitoriza, regla i organiza contient procesele, strile cognitive i
afective, i pentru construirea propriilor cunotine (produse).
Caracteristicile metacogniiei pot fi exprimate n termeni de funcii i capaciti de
intervenie n propriul proces de cunoatere (nvare) de tipul:
cunoatere: ceea ce cunosc indivizii despre ei nii i despre alii, n termeni ai
procesrii cognitive;
reglare: dat de toate adecvrile cognitive, experienele i aciunile prin
intermediul cruia individul nva;
experien: oferit de situaiile i activitile care au legtur i contribuie la
desfurarea procesului cognitiv.
49
Tipologia stilurilor de nvare:
auditiv - vizual sau mixt teoretic
dependent - n cmpul perceptiv, n
gndire, de surse, dogmatic, convergent,
adaptativ, cumulativ
practic - orientat spre aciune, concepe,
proiecteaz, produce cunotine
independent - n cmpul perceptiv,
independent n gndire, divergent,
explorator, analitic, comparativ, critic
rigid
nclinat spre imagine (general sau
focalizat) i/sau interpretare (simplificat
sau multidimensional)
flexibil
reproductiv - realist, conformist, imitativ,
consumator, reactiv
tolerant - intolerant
productiv - proactiv, practic reflexiv - impulsiv
holist - creeaz generalizri, stabilete
legturi ntre domenii
nclinat spre complexitate - simplicitate
serialist - analitic temerar - precaut
intensiv - extensiv
Teorii ale nvrii
Behaviorismul Constructivismul Cognitivismul
n psihologie i educaie, nvarea este n mod obinuit definit ca un proces care
integreaz influenele cognitive, emoionale i de mediu, n dobndirea, dezvoltarea i
producerea schimbrilor asupra cunoaterii, deprinderilor, valorilor i punctelor de vedere
despre existen. Explicitrile despre ceea ce se ntmpl atunci cnd nvarea are loc
sunt oferite de ctre teoriile nvrii. O teorie a nvrii este o ncercare de a descrie i
explica modul cum oamenii nva, care, totodat, contribuie la nelegerea inerenei
acestui proces.
Teoriile nvrii nu ne ofer soluii, n schimb ne ajut s ne ndreptm atenia
asupra acelor variabile importante n construirea unei soluii optime.
Teoriile nvrii ne ajut n cel puin dou moduri:
- ne ofer un vocabular i o structur conceptual pentru interpretarea exemplelor de
nvare pe care le observ i cu care ne confruntm;
- ne ofer cadrul conceptual i practic n care putem cuta soluii.
Teoriile nvrii sunt situate n trei mari categorii sau structuri filosofice:
- behaviorismul,
- constructivismul,
- cognitivismul.
50
Behaviorismul Constructivismul Cognitivismul
nvarea se
manifest prin
schimbri n
comportament.
nvarea este un proces n care
cel care nva activ construiete
noi idei sau concepte pe baza
experienei curente i a cunoaterii
anterioare.
Primele schimbri i provocri aduse
behaviorismului au fost cele din partea
psihologiei de tip gestalt (Bode, 1929).
Psihologii din cadrul acestei orientri au
propus analiza principiilor i nu a
factorilor izolai. Aceste puncte de
vedere au fost incluse apoi n ceea ce
au devenit teoriile cognitive.
Mediul modeleaz
comportamentul.
Constructivismul are multe
variante precum: nvarea activ,
nvarea prin descoperire,
construirea cunoaterii. Aspecte
constructiviste se gsesc n
nvarea dirijat, nvarea
experienial, practica reflexiv.
- sistemul de organizare al memoriei
este un procesor activ de informaie
- cunoaterea dobndit anterior are
un rol important n nvare
Principiul
contingenei i al
ntririi sunt centrale
pentru explicarea
nvrii
Constructivismul social subliniaz
faptul c procesul cunoaterii se
realizeaz atunci cnd individul se
implic n mod social, prin
intermediul comunicrii i al
activitilor de rezolvare a unor
probleme i sarcini comune.
Teoriile cognitive depesc limitele
referitoare la analiza comportamentului
propus de behaviorism prin explicarea
nvrii pe baza proceselor care au loc
n creier.
nvarea este
achiziionarea unui
nou comportament
prin intermediul
condiionrii
Indiferent de varianta de
constructivism, acesta
promoveaz libertatea de
explorare a celui care nva n
cadrul unei structuri organizate.
Profesorul acioneaz ca un
facilitator al cunoaterii care
ncurajeaz grupul educaional s
descopere principii pentru sine i
s construiasc cunoaterea pe
baza rezolvrii de probleme reale.
Teoriile constructiviste sunt preocupate
de transferul cunoaterii i
deprinderilor, dincolo de situaia iniial
de nvare. Din aceste motive, este
acordat o mare importan prezentrii
informaiilor din perspective multiple,
utilizarea unei diversiti de studii de
caz care s conin o multitudine de
exemple. Teoriile cognitiviste afirm, de
asemenea, c nvarea eficient i
efectiv depinde de contextul nvrii,
motiv pentru care instruirea trebuie s
fie foarte specific. Totodat, este
relevant construirea cunoaterii, n
sensul c cei care nva trebuie s
aib posibilitatea de a-i dezvolta
propria reprezentare a datelor pentru a
putea nva eficient i adecvat.
Reprezentani:
B.F.Skinner,
Edward Thorndike,
Toman, Guthrie,
Hull
Condiionarea
clasic: I.Pavlov
Condiionarea
operant:
B.S.Skinner (S-R)
Reprezentani: B.S. Bruner,
Teoriile cognitiviste au la baz teorii
constructiviste precum cele formulate
de ctre Bruner, Ausubel, J. Piaget.
51
Teorii ale nvrii - Modele de instruire
Teoria nvrii prin conexiune Modelul instruirii prin conexiune (E.Thorndike)
Teoria nvrii prin condiionare Modelul condiionrii operante a instruirii (B.F.
Skinner)
Teoria condiionrii ierarhice i cumulative a nvrii Modelul condiionrii ierarhice a
nvrii (R.Gagne)
Teoria structuralismului genetic Modelul structurilor genetice ale instruirii (J. Piaget)
Teoria socio-cultural a nvrii Modelul structurilor sociale i culturale ale nvrii
(L.Vgotsky)
Teoria structurilor cognitive ale nvrii Modelul de instruire bazat pe structurile
cognitive (J.S. Brunner)
Teoria nvrii depline Modelul de instruirii depline (Benjamin S. Bloom)
Modele bazate pe:
- teoria inteligenelor multiple,
- teoria inteligenei emoionale.
Alte teorii:
Teoriile informale i post-moderne ncearc s situeze pe un plan secundar
procesul nvrii n favoarea aspectelor practice. Aceste teorii ncearc s trateze cu
ntrebarea dac nvarea trebuie neleas ca o construire de concepte care conduc nspre
o idee general sau dac nu este mai bine nelegerea ideii generale cu elaborarea detaliilor
la momente ulterioare. Alte preocupri ale acestor tipuri de teorii se refer la motivaia
nvrii; unii critici afirm c nvarea este un proces autoreglat i c situaia nvrii
ideale este una opus clasei moderne. Ali critici i cercettori susin punctul de vedere
conform cruia studiul individualizat, n afara unui grup educaional, conduce la eec.
Alte teorii postmoderne vizeaz nvarea n reea, utiliznd calculatorul i
internetul, modul de stabilire a conexiunilor (conectivism, network-learning), utilizarea i
importana mijloacelor multimedia.
Teoria lui B.S. Bloom
Cel mai cunoscut aspect al teoriei lui B.S. Bloom este taxonomia obiectivelor, aa
cum a fost prezentat n lucrarea The Taxonomy of Educational Objectives. The
classification of Educational Goals. Handbook: Cognitive domain - B.S. Bloom (editor),
M.D. Englehart, E.J. Furst, W.H. Hill i David Krathwohl. B.S. Bloom a considerat aceast
lucrare ca pe un punct de nceput, aa cum afirm n 1971, n cadrul unui memorandum:
Ideal, fiecare domeniu major trebuie s aib propria taxonomie n propriul limbaj mai
detaliat, mai apropiat de limbajul de specialitate i de gndirea experilor si, reflectnd
propriile sale subdiviziuni i nivele educaionale, cu posibile noi categorii, combinaii de
categorii i omind categoriile apropiate. (Donald R. Clark, Learning domains or Blooms
taxonomy). n cadrul fiecrui domeniu, nvarea de nivel superior este dependent de
dobndirea cunoaterii i deprinderilor de la nivelul anterior (inferior). Unul dintre scopurile
taxonomiei este de a motiva educatorii s se concentreze asupra tuturor celor trei domenii,
crend astfel o form holist de educaie. Aa cum a artat practica educaional, aceast
schem a rezolvat o necesitate i a oferit una dintre primele clasificri sistematice ale
52
procesului de gndire i nvare. Structura ierarhic cumulativ const din ase categorii,
fiecare necesitnd realizarea deprinderii sau abilitii anterioare, nainte ca una mai
complex s poat fi realizat. Datorit schimbrilor din ultimele decenii, versiunea revizuit
ofer un instrument mai elaborat pentru nevoile de zi cu zi ale educatorilor. Structura
revizuit ofer o reprezentare vizual clar i concis a alinierii dintre standardele i elurile
educaionale, obiective, produse i activiti (Krathwohl, 2002).
Etapele nvrii:
n termenii procesualitii, nvarea este analizat din perspectiva a dou mari
etape, nvarea propriu-zis i reamintirea, fiecare cuprinznd cte dou faze, dup cum
urmeaz (cf. Neacu, 1990, 41):
faza de receptare,
faza de nsuire,
faza de stocare,
faza de actualizare.
Perceperea obiectelor i a fenomenelor - este etapa cunoaterii, a nvrii
senzoriale pe baza contactului direct cu realitatea (materiale didactice intuitive; experiene),
prin mijlocirea simurilor i a mbinrii cu raionalul, formndu-se astfel imaginea asupra
realitii respective sub forma percepiilor i a reprezentrilor.
nelegerea i abstractizarea, generalizarea - este etapa nvrii contiente,
raionale, logice, abstracte. Pe baza analizei i a sintezei, se abstrag mental elementele,
semnificaiile i conexiunile eseniale, particulare i generale ale obiectului, fenomenului,
realitii studiate, rezultnd nelegerea, abstractizarea, generalizarea sub form de noiuni,
concepte, idei, teze, principii, legi etc..
Fixarea, stocarea cunotinelor - este actul de nregistrare i fixare (stocare)
mental n creier a cunotinelor, asigurnd restructurarea i integrarea continu a
sistemului de cunotine. Datorit actului de fixare, putem vorbi de fenomenul de feed-back ,
n sensul interveniei cu suplimentri, reluri, corectri de informaie. Fixarea se realizeaz
prin exerciii orale sau scrise, prin ntrebri simple i rspunsuri, rezolvri de probleme.
Studiul individual este acela care consolideaz cunotinele.
Formarea priceperilor i a deprinderilor - este etapa de formare a capacitii de
aplicare a cunotinelor, de formare a priceperilor i deprinderilor intelectuale i practice, de
proiectare i investigaie tiinific. Acest aspect al nvrii se manifest prin experienele
efectuate n clas, prin lucrri, activiti practice n cabinete, laboratoare, ateliere de
producie i proiectare.
Reactualizarea - este pus n eviden de situaia n care subiectul care a nvat
trebuie s utilizeze coninuturile fie n mod spontan, fie ntr-un mod, scop anume - de
exemplu, rezolvarea unor sarcini de lucru. Distingem actualizarea informaiilor verbale i
actualizarea deprinderilor intelectuale (ca strategii) (cf. Neacu, 1990, 41).
Evaluarea cunotinelor - este actul didactic de control care verific, apreciaz,
noteaz. Finalizarea prin not sau calificativ asigur promovarea sau nepromovarea
elevului/studentului. Evaluarea se poate integra ntregului proces de nvmnt, putnd
avea caracter curent, periodic, final. Evaluarea poate fi realizat de ctre profesor sau prin
mijloace informatice, avnd caracter de reglaj (autoreglaj pentru profesor).
53
Taxonomia lui B.S. Bloom (1913-1990)
54
Nivelul I
Obiective cadru: nsuirea de cunotine, formarea de capaciti concrete,
formarea deprinderilor intelectuale de baz;
Obiective operaionale: de cunoatere simpl, de nelegere;
Forma de nvare: stimul-rspuns, nlnuire, asociaie verbal, discriminare;
Situaii de instruire: percepere i receptare;
Metode: expunere, descriere, explicaie, instructaj, conversaie, dialog, munca cu
manualul, demonstraia.
55
Nivelul I + II
Obiective cadru: nsuirea de noiuni, propoziii inferale, formarea de capaciti
cognitive, formarea deprinderilor intelectuale;
Obiective operaionale: de nelegere, aplicare, analiz;
Forme de nvare: nsuirea de noiuni, concepte, judeci, raionamente;
Situaii de instruire: nvare prin explorare, descoperire;
Metode: conversaia euristic, dezbaterea, problematizarea, observaia,
experiena, modelarea, proiecte, documentarea, simularea, studiul de caz.
Nivelul I + II + III
Obiective cadru: consolidarea cunotinelor, dezvoltarea capacitilor intelectuale;
Obiective operaionale: aplicare, analiz;
Forme de nvare: de reguli, principii, norme;
Situaii de instruire: de nvare aplicat, practic;
Metode: exerciiul, lucrri aplicative, algoritmizarea.
Nivelul I + II + III + IV
Obiective cadru: I, II, III, competene intelectuale;
Obiective operaionale: sintez, evaluare;
Forme de nvare: rezolvare de probleme, nvarea creativ.
Etapele procesului de nvare (cf. Consiliul Naional pentru Curriculum)
Pentru a asigura o acoperire deplin a obiectelor de studiu, s-a pornit de la o
difereniere ct mai fin a etapelor unui proces de nvare. Astfel, s-au avut n vedere
urmtoarele ase etape, viznd structurarea operaiilor mentale: percepie, interiorizare,
construire de structuri mentale, transpunere n limbaj, acomodare intern, adaptare
extern. Acestora le corespund categorii de competene organizate n jurul ctorva verbe
definitorii, ce exprim complexe de operaii mentale:
Receptare, care poate fi concretizat prin urmtoarele concepte operaionale:
identificarea de termeni, relaii, procese;
observarea unor fenomene, procese;
perceperea unor relaii, conexiuni;
nominalizarea unor concepte;
culegerea de date din surse variate;
definirea unor concepte.
Prelucrarea primar (a datelor), care poate fi concretizat prin urmtoarele
concepte operaionale:
compararea unor date, stabilirea unor relaii;
calcularea unor rezultate pariale;
clasificri de date;
reprezentarea unor date;
sortarea-discriminarea;
investigarea, descoperirea, explorarea;
experimentare.
56
Algoritmizare, care poate fi concretizat prin urmtoarele concepte operaionale:
reducerea la o schem sau model;
anticiparea unor rezultate;
reprezentarea datelor;
remarcarea unor invariani;
rezolvarea de probleme prin modelare i algoritmizare.
Exprimarea, care poate fi concretizat prin urmtoarele concepte operaionale:
descrierea unor stri, sisteme, procese, fenomene;
generarea de idei;
argumentarea unor enunuri;
demonstrarea.
Prelucrarea secundar (a rezultatelor), care poate fi concretizat prin urmtoarele
concepte operaionale:
compararea unor rezultate, date de ieire, concluzii;
calcularea, evaluarea unor rezultate;
interpretarea rezultatelor;
analiza de situaii;
elaborarea de strategii;
relaionri ntre diferite tipuri de reprezentri, ntre reprezentare i obiect.
Transferul, care poate fi concretizat prin urmtoarele concepte operaionale:
aplicarea n alte domenii;
generalizarea i particularizarea;
integrarea unor domenii;
verificarea unor rezultate;
optimizarea unor rezultate;
transpunerea ntr-o alt sfer;
negocierea;
realizarea de conexiuni ntre rezultate;
adaptarea i adecvarea la context.
Metodele de predare: expunerea, conversaia, observaia, demonstraia,
experimentul, modelarea, algoritmizarea, problematizarea, descoperirea, studiul de caz,
cooperarea, simularea, asaltul de idei sau brainstorming-ul, sinectica, studiul cu cartea,
exerciiul, metoda proiectelor, lucrrile practice.
Situaia de instruire: este reprezentat de contextul general i particular n care
se desfoar activitatea de instruire i de corelaiile diferitelor categorii de factori (interni i
externi), care interacioneaz la nivel educaional i instrucional.
57
PROBLEMATIZAREA CONDIII DE EFICIEN
ELEVII SUNT PUI N
SITUAIA
Problematizarea este
modalitatea de a crea n
mintea elevului (studentu-
lui) o stare (situaie)
conflictual (critic sau de
nelinite) intelectual pozi-
tiv, determinat de nece-
sitatea cunoaterii unui
obiect, fenomen, proces
sau a rezolvrii unei pro-
bleme teoretice sau prac-
tice pe cale logico-matema-
tic sau experimental.
Problematizarea este o
metod cu caracter activ-
participativ, formativ,
euristic, capabil s
determine activitatea
individual, independent,
s antreneze i s dezvolte
capaciti, imaginaia,
gndirea logic,
convergent, divergent,
productiv, creativ,
formularea de ipoteze i
gsirea de soluii de rezol-
vare/aplicare.
Tipuri de problematizare:
a) ntrebarea-problem
b) Problema
c) Situaie-problem
Etapele problematizrii:
a)crearea/alegerea tipului
de problem
/problematizare;
b) reorganizarea fondului
aperceptiv, dobndirea de
noi date i restructurare a
celor vechi, n raport de
datele noi, ntr-un sistem
unitar adecvat rezolvrii
tipului de problem;
c) stabilirea/elaborarea
variantelor informative sau
acionale de rezolvare i
alegerea soluiei optime
d) verificarea experimenta-
l a soluiei elaborate
/alese.
Gsirea de soluii noi la o ntrebare,
situaie-problem;
- formulare i rezolvare de ipoteze;
- construirea problemei pe baza contra-
diciei dintre cunoaterea anterioar i
prezent;
- necesitatea restructurrii experienei i
cunotinelor;
- crearea unui obstacol n calea
cunoaterii obinuite (problema
constituie un obstacol n calea gndirii);
- prezentarea condiiilor, mijloacelor,
nivelului, planului de rezolvare;
- respectarea etapelor nvrii;
- evitarea confuziilor ntre problematiza-
re i exerciiul de creativitate, formula-
rea simpl de ntrebri, de comparaii,
de aplicaii, rezolvarea prin mai multe
ci cunoscute;
- asigurarea materialelor i suporturilor
didactice adecvate i necesare.
PROFESORUL SE AFL N
SITUAIA:
- de a alege/propune situaii problem
conform obiectivelor programei analitice
respectnd principiile didactice (particu-
laritile de vrst, predare-nvare de
la simplu la complex, de la particular la
general, de la general la particular,
nvarea activ i temeinic etc);
- de a sprijini i conduce noua nvare
pe baza problematizrii i mbinnd
problematizarea cu alte metode;
- de a utiliza material didactic adecvat
- de a conduce noua nvare
difereniat, n funcie de particularitile
clasei de elevi, specificul leciei etc;
- de a evalua modul de respectare a
algoritmului de lucru, al etapelor rezol-
vrii, al verificrii soluiilor, al evalurii
soluiilor;
- de a ncuraja activitatea de rezolvare
independent sau n grup a elevilor;
- de a observa ritmul de lucru i ritmul
/nivelul de cunoatere/nelegere
/analiz/aplicare/sintez/evaluare/creati
vitate;
- de adecvare a stilului de predare la
stilul de nvare al elevilor.
- de predare, prin introducerea de
ntrebri problem i sprijinirea
rezolvrii acestora;
- de nvare problematizat, cu
reactualizarea i restructurarea
cunotinelor, cu identificarea
contradiciilor, cu analiza proble-
mei n variante de rezolvare, cu
verificarea i evaluarea soluiilor,
creativitate;
- de mbinare a rezolvrii euristice
cu cea algoritmic;
- de combinare cu alte metode;
- de activizare, prin folosirea ra-
ionamentelor (inductive, deduc-
tive, transductive), asociaiilor
dup diferite criterii, analogii,
modificri, simplificri;
- de diversificare a contradiciilor
posibile ntre cunotinele
anterioare i cele noi, ntre dife-
ritele nivele de cunoatere, ntre
concepia(iile) anterioar(e) i
cea nou (cele noi); ntre teorie i
practic;
- de alegere/verificare/evaluare a
soluiei/soluiilor corecte dintr-o
succesiune dat/propus/
elaborat (aflat);
- de aplicare i verificare a
soluiei/soluiilor;
- de diversificare a rezolvrii
contradiciei prin asociaie de idei,
analize, ncercri succesive;
- de antrenare-participare a
elevului n formularea problemei
pe baza materialului anterior;
- de gsire de ctre elev a
materialului necesar rezolvrii
dup formularea-enunarea
problemei;
- de utilizare a suporturilor
didactice i a mijloacelor
didactice adecvate pentru
elaborarea i verificarea soluiei;
- de comunicare i prezentare a
soluiei elaborate;
- de adecvare, dezvoltare i
consolidare a stilului de nvare.
58
Bibliografie:
1. Bonta, I.. (1994). Pedagogie. Bucureti: Editura ALL (Metodele de nvmnt, pag. 143-
190).
2. Joia, E..(2002). Educaia cognitiv. Iai: Editura Polirom (pag. 143-154).
Condiiile nvrii eficiente:
nvarea depinde de nivelul i particularitile individuale ale elevului, studentului, de
temperament, capacitile intelectuale, particularitile afective, voluntare, caracteriale,
motivaii, aptitudini, nclinaii, interese, aspiraii.
nvarea depinde, de asemenea, de volumul, calitatea, inteligibilitatea i
accesibilitatea cunotinelor.
Transferul de cunotine depinde, de asemenea, de iradierea ideatic reciproc -
aceasta avnd rolul de a spori nivelul i calitatea nvrii. Un rol important l au
exerciiul i sistemul de exerciii, repetiiile teoretice i practice, sistematizate, alese cu
grij i efectuate la intervale optime.
O alt condiie necesar nvrii eficiente o reprezint calitatea strategiilor de predare-
nvare. La acestea se adaug competenele profesionale, pedagogice, moral-
ceteneti ale profesorului.
Calitatea vieii colare, calitatea influenelor socio-culturale reprezint o alt categorie
esenial de factori care contribuie la eficientizarea nvrii.
Materialele didactice: reprezint ansamblul de obiecte, produse, documente i
instrumente naturale i de substituie diverse utilizate n activitatea instructiv (predare-
nvare-evaluare) i educativ pentru realizarea obiectivelor specifice.
Mijloacele de nvmnt: reprezint ansamblul de aparate sau sisteme tehnice
care mediaz folosirea materialelor didactice n scopuri instructiv-educative. Acestea
ndeplinesc funcii: cognitive, didactice, formative, practice.
1.1.4. Evaluare i rezultate colare
! Evaluarea este o interogaie permanent i fundamental cu privire la rezultate
i la aciuni!
Evaluarea reprezint totalitatea activitilor prin care se colecteaz, organizeaz i
interpreteaz datele obinute n urma aplicrii unor instrumente de msurare, n scopul unei
judeci de valoare pe care se bazeaz o anumit decizie n plan educaional.
Evaluarea sau examinarea reprezint actul didactic complex, integrat ntregului
proces de nvmnt, care urmrete msurarea cantitii cunotinelor dobndite, ca i
valoarea, nivelul, performanele i eficiena acestora la un moment dat, oferind soluii de
perfecionare a actului didactic. A evalua rezultatele colare nseamn a determina msura
n care obiectivele programului de instruire au fost atinse, precum i eficiena metodelor de
predare-nvare. Aceasta este punctul de final dintr-o succesiune de aciuni cum sunt:
stabilirea scopurilor pedagogice, proiectarea i executarea programului de realizare a
scopurilor i msurarea rezultatelor aplicrii programului.
Etapele evalurii:
Msurarea rezultatelor colare prin procedee specifice, utiliznd instrumente adecvate
scopului urmrit;
59
Aprecierea rezultatelor pe baza unor criterii unitare (bareme de corectare i notare,
descriptori de performan etc.).
Formularea/Decizia: concluziilor desprinse n urma interpretrii rezultatelor obinute, n
vederea adoptrii deciziei educaionale adecvate.
Evaluarea este astfel msurarea, interpretarea, aprecierea rezultatelor i adoptarea
deciziei.
Metode de evaluare
Metode
tradiionale
Metode alternative sau complementare
probele orale
probele scrise
lucrri practice
observarea
sistematic a
activitii i
comportamentului
referatul
eseul
studiul de caz
proiectul
portofoliul
Metode care vor urmri dezvoltarea creativitii, dar
se constituie i ca metode de evaluare alternative:
a) metode bazate pe creativitatea individual:
referatul, recenzia, eseul, proiectul de
cercetare, portofoliul;
b) metode bazate pe stimularea i evaluarea
creativitii grupului: brainstorming-ul, Philips 6-
6, metoda 6-3-5, reuniunea panel, metoda
Frisco, sinectica, metode pe baza analogiei,
autoscopia;
c) metode care combin creativitatea individual
cu cea a grupurilor: metoda Delphi, studiul de
caz, nvarea dramatizat, jurnalismul colar.
Metoda de evaluare este cea care contureaz demersul de proiectare i realizare
a aciunii evaluative, de la stabilirea obiectivelor de evaluare i pn la construirea i
aplicarea instrumentului prin care intenionm s obinem datele necesare i relevante
pentru scopurile propuse. Instrumentul de evaluare este parte integrant a metodei, fiind
cel care concretizeaz la nivel de produs opiunea metodologic a profesorului pentru
msurarea i aprecierea cunotinelor i competenelor elevului, ntr-o situaie educaional
bine definit. Calitile pe care trebuie s le ndeplineasc instrumentele de evaluare sunt:
validitatea, fidelitatea, obiectivitatea i aplicabilitatea.
Aprecierea fcut de profesor i interiorizat prin explicaii acoperitoare de ctre
elev (student) devine autoapreciere. Importana acesteia crete prin efectele asupra (...)
efortului elevului. Nota profesorului are funcia de control, iar controlul admis i interiorizat
de elev, devine auto-control. (cf. Pavelcu, 1968, 64).
Metode de autoevaluare pe baza crora individul relateaz n mod explicit i
deliberat aspecte privitoare la domenii selectate din propria personalitate:
- autoaprecierea;
- tehnica CSD (Cine Suntei Dumneavoastr);
- aranjarea.
Elevii trebuie ncurajai pentru a-i forma capacitatea i abilitatea de a se autoevalua:
Ct de uor-greu am neles.......?
Ce dificulti am ntmpinat n a nelege.....?
n ce msur am rezolvat sarcina-sarcinile de lucru.....?
60
Care au fost dificultile- obstacolele pe care le-am ntmpinat n rezolvarea sarcinii
de lucru....?
Prin ce anume se deosebesc rezultatele mele de cele ale colegilor ?
Am un program de studiu individual?
n ce msur respect programul de studiu?
Ce trebuie pot face - pentru a mbunti/ ameliora programul de
studiu/rezultatele?
Ce m nemulumete cel mai mult n activitatea mea?
Rspunsurile la astfel de ntrebri, ca i altele de acest tip, pot fi consemnate n
fia de autoevaluare a elevului.
Pentru formarea deprinderilor de autoevaluare, profesorul trebuie:
- s prezinte elevilor standardele, obiectivele de evaluare i nivelele de performan;
- s-i formuleze clar ateptrile, s fie obiectiv, consecvent;
- s ncurajeze elevii s-i pun ntrebri de tip autoreflexiv i s-i consemneze
rspunsurile n fia de autoevaluare;
- s ncurajeze evaluarea n cadrul grupului sau al ntregii clase.
La sfritul fiecrei activiti instructiv-educative sau de nvare, trebuie s se
solicite elevilor s formuleze rspunsuri de tipul:
- Astzi am nvat.....
- Am descoperit/am neles ....
- Am utilizat metoda..........
- n situaii similare voi utiliza/ folosi/aplica.....
Stilurile profesorului evaluator
Profesorii se pot afla n urmtoarele situaii:
- examinatori investii datorit funciei didactice, dar care nu au caliti docimologice;
- examinatori investii datorit funciei didactice obinute i care au aptitudini de
examinator.
Dup gradul de exigen n notare distingem:
- examinatori foarte exigeni,
- examinatori normal exigeni,
- examinatori indulgeni.
Dup atitudinea i comportamentul docimologic:
- examinatori amorfi, reci, indifereni,
- examinatori egocentrici, autoritariti,
- examinatori umani, optimiti.
Factori care influeneaz evaluarea
Educaia este prin excelen interaciune ntre subiectiviti. Factorii subiectivi ns
nu pot depi anumite limite ale abaterii de la nivelul corect al evalurii. De asemenea, att
profesorul, ct i elevul, contribuie ntr-o anumit msur la condiionarea subiectiv a
evalurii.
61
Subiectivitate: influena pozitiv a factorilor subiectivi (componentele cognitive ale
actului de nelegere, afectiv motivaionale, relaional atitudinale; profesori, elevi, prini).
Subiectivism: influena negativ a influenelor subiective (influenele i efectele
neintenionate, intervenia intenionat a influenelor subiective).
Atitudinea elevilor fa de evaluare este modul n care se raporteaz la sistemul de
evaluare i notare, exprimat printr-un ansamblu de opinii, aprecieri, reacii, fapte, care au
urmtoarele proprieti: stabilitate, coeren, polaritate, influeneaz comportamentul
intelectual, afectiv-voliional, activitatea colar a elevilor.
Efectul de halo tendina evaluatorilor de a evalua o anumit caracteristic
sau o persoan anumit n funcie de evaluarea fcut anterior (de exemplu, impresia
general este bun; sau globalizarea evalurii: este o clas bun).
Stereotipiile: presupun instalarea unei fixiti a opiniei.
Efectul de contrast: const n mrirea micorarea notei/calificativului acordat
elevului n funcie de aceea/acela acordat celorlali/altor elevi.
- simultan - n cazul verificrii orale
- succesiv n cazul verificrii scrise
Eroarea de contrast nu ine seama de latura atitudinal-motivaional; profesorul nu
poate spontan sau contient s fac abstracie de contextul sau nivelul general al
evalurilor atunci cnd evaluarea se refer la un singur elev sau lucrare.
Efectul de ordine: un elev care rspunde ntr-un mod nesatisfctor, urmnd
dup un coleg care a dat rspunsuri bune, este apreciat mai sever. O variant este efectul
de ancorare sau de contaminare - ntr-un set de lucrri, o lucrare foarte bun perturb
corespondena dintre notele acordate pn atunci i cele care urmeaz, acestea fiind
raportate la lucrarea respectiv n sensul urmtor: dup lucrarea foarte bun, urmtoarele
lucrri sunt apreciate mai sever, datorit contrastului, pn cnd impresia produs de
lucrarea foarte bun se estompeaz; dup o lucrare foarte slab, urmtoarele sunt
supraevaluate, de asemenea, pn la estomparea impresiei produs de lucrarea foarte
slab.
Eroarea proximitii: este cauzat de construcia sistemului instrumentului de
evaluare, de ordinea de dispunere a itemilor, exerciiilor, problemelor, n cadrul
instrumentului de evaluare sau a tehnicii de evaluare.
Efectul oedipian(Oedip mitologia greac) (de prezicere; preconceput):
este necesar cunoaterea elevilor i evitarea prezicerii (preconceperii)
notelor/calificativelor: X va lua nota ....; Y va lua nota..... . Numai situaia concret,
pregtirea demonstrat - dovedit n cadrul examinrii-evalurii - cu aplicarea corect a
criteriilor de notare (descriptorilor de performan, standardelor de evaluare), constituie
elementele care conduc la acordarea calificativului/notei.
62
Ecuaia personal i efectul de similaritate: diferenele de la un profesor la altul;
opiunile profesorului privind valoarea i semnificaia comportamentului i a potenialului
elevilor.
Eroarea tendinelor centrale i a restrngerii de rang: tendina evaluatorilor de
a evita extremele scrii-scalei de notare.
Model de analiz managerial comparativ:
evaluarea sumativ-cumulativ - evaluarea permanent-formativ
Criteriul folosit
Evaluarea
sumativ-cumulativ
Evaluarea
permanent-formativ
Mijloace
disponibile
prioritare
-verificri pariale, aprecieri de
tipul bilan
- verificri gen sondaj - valabile
doar pentru unii elevi i doar
pentru o parte a materiei
-verificri susinute pe secvene mici
aprecieri care determin ameliorri
- verificarea ntregii materii-
elemente eseniale
- aprecieri valabile pentru toi elevii
Obiectiv principal
-evaluare cantitativ a
rezultatelor - efect ameliorativ
redus la nivelul leciei
- evaluare calitativ a rezultatelor -
ameliorarea leciei
- perfecionarea activitii de
predare-nvare-evaluare
Criteriul de
apreciere a
rezultatelor
- compararea cu obiectivele
specifice ale disciplinei de
nvmnt
- compararea cu obiectivele
concrete ale activitii de predare-
nvare-evaluare
Funcia prioritar
exercitat
-clasificare, ierarhizare a
elevilor
-stimularea dezvoltrii elevilor
Efecte
psihologice
stres, relaii de opoziie
profesor-elev/surs de stres
- relaii de colaborare profesor-elev
- dezvoltarea capacitii de
autoevaluare
Timp
evaluarea ocup 30-35% din
activitatea didactic
- evaluarea ocup 8-10% din
activitatea didactic
cf. Sorin Cristea: Dicionar de termeni pedagogici. E.D.P. ,R.A., Bucureti, 1998. pag. 158.
Exist diferene ntre evaluarea formativ i cea sumativ, exist critici care afirm
c evaluarea formativ poate s nu fie nsoit de note tot timpul, spre deosebire de
evaluarea sumativ care implic nota. Scopul evalurii formative este susinerea dezvoltrii
elevului i a continuitii procesului de nvare. Dac evaluarea formativ poate acoperi o
multitudine de aspecte, evaluarea sumativ este caracterizat de o problematic diferit.
Evaluarea formativ ofer o diagnoz permanent asupra diferitelor aspecte din cadrul
nvrii, pe cnd evaluarea sumativ are n vedere acele elemente care determin gradul
de realizare a acestora. Astfel, diagnoza din cadrul evalurii formative va determina natura
i elementele problemelor de nvare, pe cnd evaluarea sumativ va situa elevul pe un
anumit nivel, care i va permite acestuia s i continue activitatea i pregtirea ntr-un
stadiu sau la un nivel superior.
63
Evaluarea formativ Evaluarea sumativ
- Scopul este nvarea
- Realizarea unui nivel ridicat de
nvare
- Cuprinde o multitudine de aspecte i
probleme de nvare
- Diagnosticheaz natura i originea
problemelor de nvare
- Responsabilitatea pentru activitatea de
nvare o are elevul
- Conduce la un plan de aciune i
msuri corective, de ameliorare,
amplificare
- Este realizat n mod curent
- Scopul l reprezint datele pentru
evaluarea extern a colii/elevului
- Pune n eviden nivelul minim de
performan
- Trateaz cu probleme eseniale ale
nvrii
- Msoar nivelul de cunoatere
- Responsabilitatea pentru rezultate este
a profesorului
- Conduce la clasificare i selecie
- Se realizeaz la intervale mari de timp
Se pune problema n ce msur problematica i criticile aduse evalurii pot fi
ameliorate. William Edwards Deming, n cele 14 puncte ale sistemului de management al
calitii totale (1986, 23-24), afirm c:
- scopul evalurii l reprezint procesul i nu produsul,
- cooperarea este mai important dect competiia,
- gradul de calitate a mediului (educaional) i a procedeului de evaluare determin
nivelul rezultatelor.
Totodat trebuie dezvoltate capacitile elevilor de autoevaluare: s neleag i s
poat s rspund unor ntrebri de tipul: De ce? Cum? se realizeaz aceasta, cum i ajut
la mbuntirea propriei nvri, cum genereaz nvare i cum i ajut la realizarea
progresului colar i al valorificrii potenialului, din perspectiv profesional i social.
???? Tem de reflecie i aplicativ:
Identificai elementele specifice unei teorii a nvrii i artai cum acestea pot fi integrate n
cadrul proiectrii i desfurrii activitii didactice:
Exemplu: Teoria lui J.B Caroll i B.S. Bloom:
Acest model de instruire este bazat pe 5 componente structurale identificabile
n procesul de nvmnt la nivelul condiiilor interne i externe ale nvrii:
Aptitudinea pentru nvare
Capacitatea de a nelege instruirea
Perseverena n nvare
Situaia de nvare
Capacitatea instruirii
Teoria nvrii n acest context (Bloom) dezvolt gndirea pedago-
gilor precum: Comenius, Pestalozzi, Herbart, Dewey, care afirm c aproape
toi elevii pot nva eficient dac sunt asigurate condiiile necesare.
Modelul instruirii depline poate fi activat dac sunt identificate varia-
bilele care explic majoritatea erorilor care intervin n procesul de nvare:
1) caracteristicile elevului (n plan cognitiv, social i motivaional);
2) instruirea;
3) produsele nvrii.
64
???? Tem de reflecie i aplicativ:
Alctuii o list a factorilor tratai la tema anterioar i artai modul cum realizai o
abordare holist pentru o situaie de instruire concret, la unul din grupurile educaionale
la care v desfurai activitatea instructiv educativ:
Stilul de predare
-
-
Stilul de nvare
-
-
Stilul de evaluare
-
-
Metoda de predare-
nvare utilizat:
Situaia n care se afl
profesorul:
-
-
Situaia n care se afl
elevul
- grupul educaional:
-
-
Metoda de evaluare
utilizat:
Situaia n care se afl
profesorul:
-
-
Situaia n care se afl
elevul
- grupul educaional:
-
-
Observaii:
Observaii: Observaii:
Resurse bibliografice obligatorii pentru elaborarea temelor de reflecie i
aplicative:
Cristea, S.. (2005). Teorii ale nvrii. Modele de instruire. Bucureti: Editura Didactic i
Pedagogic, R.A..
Iucu R.. (2001). Instruirea colar. Perspective teoretice i aplicative. Iai: Editura Polirom.
Joia, E. (2002). Educaia cognitiv. Iai: Editura Polirom, Iai. cap.IV, pag. 95-198, cap. V.,
pag. 176-210, cap. VI., pag. 210-239.
Joia, E. (2002). Instruirea constructivist-o alternativ. Fundamente. Strategii. Bucureti:
Editura Aramis. pag. 81-86
Pintilie, M..(2002). Metode moderne de nvare-evaluare. Cluj-Napoca: Editura Eurodidact
65
Bibliografie selectiv:
1. Cerghit, I..(2006). Metode de nvmnt. Iai: Editura Polirom.
2. Cerghit, I..(2002). Sisteme de instruire alternative i complementare. Bucureti: Editura
Aramis.
3. Cerghit, I., Neacu, I., Negre-Dobridor, I., Pnioar. I.O..(2001). Prelegeri
pedagogice. Iai: Editura Polirom.
4. Cohen L. and Manion L.. (2002). A Guide to Teaching Practice, Routledge, London, 3
rd
Edition.
5. Cristea, S..(2005). Teorii ale nvrii. Modele de instruire. Bucureti: Editura Didactic
i Pedagogic.
6. Deming, W.E.. (1986).TQM, Total Quality Management, n Out of crisis, MIT Press.
7. Hilgard, E.R., Bower, G.H..(1974). Teorii ale nvrii. Bucureti: Editura Didactic i
Pedagogic.
8. Iucu R.. (2001). Instruirea colar. Perspective teoretice i aplicative. Iai: Editura
Polirom, Iai.
9. Joia, E..(2002). Educaia cognitiv. Iai: Editura Polirom.
10. Joia, E.. (2006). Instruirea constructivist - o alternativ. Fundamente. Strategii.
Bucureti: Editura Aramis.
11. Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului, Centrul Naional pentru Curriculum i
Evaluare n nvmntul Preuniversitar: Programul Naional Dezvoltarea competenelor
de evaluare ale cadrelor didactice DeCe. Bucureti: Editura Euro Standard.
12. Neacu, I..(1990). Metode i tehnici de nvare eficient. Bucureti: Editura Militar.
13. Pavelcu, V..(1968). Principii de docimologie. Introducere n tiina examinrii. Bucureti:
Editura Didactic i Pedagogic.
14. Pintilie, M..(2002). Metode moderne de nvare-evaluare. Cluj-Napoca: Editura
Eurodidact.
15. Popovici, D..(2001). Didactic. Soluii noi la probleme controversate. Bucureti: Editura
Aramis.
16. Voiculescu, E..(2001). Factorii subiectivi ai evalurii colare. Cunoatere i control.
Bucureti: Editura Aramis.
66
Unitatea de nvare nr. 2
2. CURRICULUM: ASPECTE TEORETICE
I METODOLOGICE FUNDAMENTALE
Lect. univ. dr. Sorin-Avram Vrtop
Obiectivele unitii de nvare nr. 2
Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili:
s aplice conceptele i teoriile moderne privind formarea capacitilor de
cunoatere;
s analizeze diversitatea conceptului de curriculum i s argumenteze
relevana educaional a tipurilor de curriculum;
s proiecteze coninuturi relevante pentru procesul instructiv-educativ.
Concepte cheie: curriculum, tipuri de curriculum, paradigme curriculare, arii
curriculare, produse curriculare
Curriculum-ul desemneaz ansamblul coerent de coninuturi, metode de nvare i
metode de evaluare a performanelor colare, organizat n vederea atingerii unor obiective
determinate (Videanu, 1988).
Curriculum-ul presupune un sistem complex de procese decizionale, manageriale
sau de monitorizare care preced, nsoesc i urmeaz proiectarea, elaborarea,
implementarea, evaluarea i revizuirea permanent i dinamic a setului de experiene de
nvare oferite n coal. n sens restrns, curriculum desemneaz ansamblul
documentelor de tip reglator sau de alt natur, n cadrul crora se consemneaz
experienele de nvare (Crian,1998).
Coninutul nvmntului are dou dimensiuni/componente:
1. cantitativ/cantitatea - care se refer la ct trebuie transmis nsuit la o anumit
disciplin, numrul, mulimea, mrimea, extinderea informaiei i abilitilor practice,
respectiv volumul cunotinelor teoretice i practice.
2. calitativ/calitatea care se refer la valoarea, funcionalitatea, performana,
valabilitatea, durabilitatea, fiabilitatea i eficiena formativ a cunotinelor teoretice i
practice n dezvoltarea i formarea personalitii.
Caracteristicile curriculum-ului:
coerena;
stabilitatea - constana i valabilitatea n timp a cunotinelor transmise;
mobilitatea este proprietatea curriculum-ului de a se nnoi permanent ca urmare a
progresului, dar i a perimrii informaiei;
diversificarea i specializarea;
amplificarea treptat a coninutului.
67
Funciile coninutului:
Ideal (scop) participarea nemijlocit a coninutului la conceperea anticipativ a
obiectivelor educaionale. Idealurile reprezint un set de aseriuni de politic educaional
care consemneaz, la nivelul legii nvmntului, ct i n plan operaional concret, profilul
de personalitate dezirabil al absolvenilor sistemului de nvmnt, din perspectiva
societii.
Mediere privete participarea coninutului la organizarea i desfurarea
procesului de predare-nvare, asigurnd informaiile necesare realizrii obiectivelor
instructiv-educative, att n plan general, ct i n plan operaional, intermediar i concret.
Finaliti pe niveluri de colarizare descriu specificul fiecrui nivel de colaritate,
reprezentnd un sistem de referin att pentru elaborarea programelor colare, ct i
pentru orientarea demersului didactic la clas.
Sursele coninutului sunt:
- tiina, tehnica, cultura, arta;
- obiectivele: cadru(sau generale), de referin, operaionale;
- strategiile;
- evaluarea.
Cultura reprezint ansamblul valorilor create de omenire de-a lungul dezvoltrii
istorice a societii, att n plan ideatic, ct i practic.
Cultura general reprezint ansamblul valorilor materiale i spirituale selectate din
tezaurul cultural.
Cultura general colar este ansamblul selectat din cultura general pentru
nevoile nvmntului, reprezentnd o baz ideatic i acional comun.
Cultura de specialitate reprezint ansamblul cunotinelor teoretice i practice dintr-
un domeniu, care asigur pregtirea profesional corespunztoare acestui domeniu.
Selecia i organizarea coninuturilor: acestea se realizeaz n baza unor principii
de natur axiologic, logic, psihologic, pedagogic, ergonomic i innd seama de:
- exigenele societii contemporane;
- rolul i ponderea disciplinelor i a grupelor de discipline;
- mbinarea caracterului informativ i formativ;
- creterea caracterului practic-aplicativ;
- asigurarea caracterului interdisciplinar, pluridisciplinar i transdisciplinar.
Constituirea tiinelor de grani" i a unor metateorii asupra tiinelor (teoria
general a sistemelor, cibernetica .a.) a impus apariia unor modaliti diferite de cercetare
a aspectelor comune, care, n ultim instan, pot fi considerate ca nivele sau etape ale
abordrii sistemice. n teoria tiinei apar urmtoarele modaliti de interpretare:
multidisciplinaritate, pluridisciplinaritate, transdisciplinaritate i interdisciplinaritate (Ionescu,
2001,114).
Interdisciplinar: coordonarea la nivel superior a dou discipline.
Pluridisciplinar: cooperare, fr coordonare, a mai multor discipline.
Multidisciplinaritatea apare ca form imediat premergtoare abordrii sistemice,
constnd, n primul rnd, n juxtapunerea anumitor elemente ale diverselor discipline pentru
68
a esenializa aspectele lor comune. Acest mod de abordare presupune analiza relativ
izolat a aceleiai probleme de ctre diferii specialiti, din unghiul propriilor discipline i n
funcie de obiectivele cercetrii. Ca urmare, rezultatele acestor cercetri mbogesc
cunoaterea fenomenelor cu noi aspecte, dar nu pun, nc, n eviden raporturile i
conexiunile interdisciplinare. De exemplu, studiul cunoaterii perceptive presupune
cercetarea fenomenului percepiei de ctre biochimie, fiziologie, psihologie, filosofie. Fiecare
dintre ele pune n eviden aspectele necesare conexiunii, fr a realiza ns abordarea
interdisciplinar (cf. Ionescu, 2001, 114).
Pluridisciplinaritatea presupune o comunicare simetric ntre specialitii diferitelor
discipline, ceea ce nseamn c informaiile elaborate ntr-o anumit tiin sunt preluate de
ctre tiinele care au tangen cu o problem studiat. Ca urmare, n analiza unui fenomen
se evideniaz i aspectele derivate din cercetrile altor tiine, fr ca aceste rezultate s
fie ncorporate ntr-un tablou integrativ pe baza conexiunilor interdisciplinare. Se poate
considera c problema cunoaterii" n procesul de nvmnt a fost studiat prin preluarea
informaiilor din gnoseologie sau din psihologie, fr ca pedagogia s fi elaborat un tablou
integrativ al cunoaterii i al asimilrii informaiilor n geneza lor, pe baza cerinelor specifice
ale demersului didactic (cf. Ionescu, 2001, 114).
Transdisciplinar coordonarea multinivelar a mai multor discipline sau chiar a
coninutului nvrii n diversitatea lui, pentru realizarea unor obiective i a unui ideal
comun.
- realizarea unor coninuturi integrate - contopirea coninuturilor a dou sau mai multe
discipline ntr-un sistem informatic unitar, rezultnd o disciplin integrat;
- realizarea modular modulul este un element (component, parte, secven)
autonom, care ndeplinete o anumit funcie i care poate fi integrat ntr-un sistem.
Transdisciplinaritatea se caracterizeaz prin ntreptrunderea mai multor discipline
i coordonarea cercetrilor n vederea constituirii unor noi discipline sau a unui nou domeniu
al cunoaterii tiinifice. ntr-un asemenea context, apare o nou viziune asupra
apartenenei, complexitii i importanei unui domeniu al realitii, n sensul c acesta nu
mai este considerat ca entitate proprie unei anumite tiine particulare, ci ca obiect propriu
de studiu, cu metode i legi specifice unei tiine generale. n consecin, apare ca necesar
o nou optic asupra domeniului de cercetare, o nou metodologie de investigare, precum
i o nou pregtire de specialitate care s asigure integrarea informaiilor din domeniile
conexe. Aceast orientare se afirm ca o necesitate i se manifest ndeosebi n cazul
tiinelor de grani". Biochimistul, de exemplu, nu mai este nici pur biolog i nici pur
chimist, el are nevoie de specializare n ambele tiine, n vederea interpretrii i explicrii
cu ajutorul chimiei a fenomenelor biologice (cf. Ionescu, 2001,114).
Tipuri de curriculum:
1. Din perspectiva cercetrii fundamentale:
- curriculum general,
- curriculum specializat,
- curriculum subliminal,
- curriculum informal.
69
2. Din perspectiva cercetrii aplicative:
- curriculum formal,
- curriculum scris,
- curriculum predat,
- curriculum nvat,
- curriculum testat,
- curriculum recomandat,
- curriculum ascuns (hidden).
Paradigme de tip curricula:
A. Curricula extreme
- centrate pe disciplin (materie);
- centrate pe elev (student).
B. Curricula intermediare:
- corelat pe disciplin sau pe profesori;
- fuzionat (fused curriculum);
- core curriculum (curriculum miez, nucleu, de baz, central).
Organizarea Curriculum-ului Naional:
Vrsta Clasa Ciclul curricular 7 Arii curriculare
19 XIII Specializare
18 XII
17 XI Aprofundare
16
Liceu teoretic,
tehnologic,
vocaional
X
15 IX Observare i orientare
14 VIII
13 VII
12 VI Dezvoltare
11
nvmnt
gimnazial
V
10 IV
9 III
8 II Achiziii fundamentale
7
nvmnt
primar
I
6
5
nvmnt
precolar
70
A Curriculm nucleu 70% - constituie unicul sistem de referin pentru toate
tipurile de evaluare extern a colii i care va fi consemnat la nivelul standardelor naionale
de performan.
B Curriculum la decizia colii (CDS) 30% - cuprinde urmtoarele categorii:
B1 - Curriculum extins coala urmeaz sugestiile autoritii centrale (Ministerul
Educaiei i Cercetrii), prin programele incluse n Curriculumul Naional pentru segmentul
de 30%. Este recomandat pentru elevii cu aptitudini i interese cognitive nalte ca o
modalitate de accelerare i mbogire a curriculum-ului.
B2 Curriculum nucleu aprofundat coala nu abordeaz deloc segmentul de
30%, ci aprofundeaz exclusiv curriculum nucleu. Este recomandat pentru elevii cu ritm lent
i moderat de nvare.
B3 Curriculum elaborat de coal activiti adaptate posibilitilor i cerinelor
specifice ale colii i ale comunitii locale, n general activiti trans- i interdisciplinare,
desfurate de elevi individual sau n echip, prin metode intens participative, de exemplu,
elaborarea de proiecte. Este recomandat tuturor elevilor. Pentru categoriile de elevi dotai
sau dezavantajai economic, cultural, cu handicapuri senzoriale sau motrice, cu dificulti
emoionale sau de integrare social etc., acest tip de curriculum este o ocazie potrivit de
identificare i diversificare a expresiei atitudinale.
Curriculum la decizia colii (CDS) - ansamblul proceselor educative i al
experienelor de nvare pe care fiecare coal le propune n mod direct elevilor si, n
cadrul ofertei curriculare proprii. La nivelul planurilor de nvmnt, CDS reprezint numrul
de ore alocate colii pentru construirea propriului proiect curricular.
Curriculum aprofundat - reprezint, pentru nvmntul general, acea form de
CDS care urmrete aprofundarea obiectivelor de referin ale Curriculumului-
nucleu prin noi obiective de referin i uniti de coninut, n numrul maxim de ore
prevzut n plaja orar a unei discipline. Conform Ordinului ministrului nr. 3638/11
aprilie 2001, aprofundarea se aplic numai n cazuri de recuperare, pentru acei
elevi care nu reuesc s ating nivelul minimal al obiectivelor prevzute de
program n anii anteriori.
Curriculum extins - reprezint, pentru nvmntul general, acea form de CDS
care urmrete extinderea obiectivelor i a coninuturilor din Curriculumul-nucleu
prin noi obiective de referin i noi uniti de coninut, n numrul maxim de ore
prevzut n plaja orar a unei discipline. Acesta presupune parcurgerea programei
n ntregime (inclusiv elementele marcate cu asterisc).
Opionalul - reprezint, pentru nvmntul obligatoriu, acea varietate de CDS ce
const ntr-o nou disciplin colar; aceasta presupune elaborarea n coal a
unei programe, cu obiective i coninuturi noi, diferite de acelea existente n
programele de trunchi comun.
La nivelul liceului, CDS se poate realiza prin mai multe tipuri de opionale, respectiv:
Opional de aprofundare - reprezint acel tip de CDS derivat dintr-o disciplin
studiat n trunchiul comun, care urmrete aprofundarea obiectivelor/
competenelor din curriculumul-nucleu prin noi coninuturi propuse la nivelul colii
(sau a acelora marcate cu asterisc, n cazul specializrilor pe care nu le parcurg n
mod obligatoriu la trunchiul comun).
71
Opional de extindere - reprezint acel tip de CDS derivat dintr-o disciplin
studiat n trunchiul comun, care urmrete extinderea obiectivelor-
cadru/competenelor generale din curriculumul-nucleu prin noi obiective de
referin/competene specifice i noi coninuturi definite la nivelul colii.
Opional preluat din trunchiul comun al altor discipline - reprezint acel tip de
CDS generat prin parcurgerea unei programe care este obligatorie pentru anumite
specializri i care poate fi parcurs n cadrul orelor de CDS la acele specializri
unde disciplina respectiv nu este inclus n trunchiul comun.
Opional ca disciplina nou - const ntr-un nou obiect de studiu, n afara acelora
prevzute n trunchiul comun la un anumit profil i specializare; acesta presupune
elaborarea n coal a unei programe noi, diferite de programele disciplinelor de
trunchi comun.
Opional integrat - const ntr-un nou obiect de studiu, structurat n jurul unei
teme integratoare pentru o anumit arie curricular sau pentru mai multe arii
curriculare. Acesta presupune elaborarea unei programe prin integrarea a cel puin
dou domenii aparinnd uneia sau mai multor arii curriculare; n acest caz,
obiectivele/competenele sunt diferite fa de acelea existente n programele
disciplinelor care se integreaz.
Ariile curriculare
Aria curricular reprezint un grupaj de discipline colare care au n comun
anumite obiective i metodologii i care ofer o viziune multi- i/sau pluridisciplinar asupra
obiectelor de studiu. Curriculum-ul Naional este structurat n apte arii curriculare, pe baza
unor principii i criterii de tip epistemologic i psihopedagogic.
Ariile curriculare au fost selectate n conformitate cu finalitile nvmntului,
avnd n vedere importana diverselor domenii culturale care structureaz personalitatea
uman, precum i legturile care exist ntre aceste domenii.
Ariile curriculare rmn aceleai pe toat durata colaritii obligatorii i a liceului,
ns ponderea lor este variabil n cadrul ciclurilor curriculare i de-a lungul anilor de studii.
Ariile curriculare sunt:
1. Limb i comunicare
2. Matematic i tiine ale naturii
3. Om i societate
4. Tehnologii
5. Arte
6. Educaie fizic i sport
7. Consiliere i Orientare
Produsele curriculare:
Distingem 3 categorii de obiectivri ale demersurilor curriculare:
1. obiectivri primare: planul de nvmnt i programele analitice;
2. obiectivri secundare: manuale (pentru elevi) i metodicile (manualele profesorilor);
3. obiectivri teriare: programe (orare) colare, planificri calendaristice ale materiei
(semestriale, anuale), proiecte pedagogice.
72
1. Planuri-cadru de nvmnt
Planul de nvmnt stabilete:
(a) finalitile i obiectivele generale ale pregtirii;
(b) competenele finale i standardele pregtirii;
(c) structura coninutului pregtirii, organizat modular, sub form de discipline, inter- sau
transdisciplinar etc.;
(d) ealonarea n timp a pregtirii cu precizarea: (1) succesiunii experienelor de nvare
(parcurgerii disciplinelor), (2) numrului sptmnal i anual de ore afectate fiecrui
obiect de studiu (disciplin); (3) limitelor maxime i minime ale pregtirii (nr. de ani de
studiu, posibiliti de accelerare a studiului); structura anilor de studiu, cu precizarea
succesiunii intervalelor de timp afectate studiilor, vacanelor etc.;
(e) sistemul de acces i sistemul de finalizare a pregtirii;
(f) modaliti de evaluare a competenelor i standardelor pregtirii pe parcurs i finale.
Planul de nvmnt (trebuie) reflect integral principiile curriculum-ului, exigenele
de proiectare i exigenele de reform curricular. n structura lui se regsesc: (a) un core
curriculum (nucleu, discipline obligatorii) i (b) un curriculum secundar (discipline opionale,
fused curriculum, discipline facultative curriculum centrat pe cel care nva).
Planul de nvmnt este influenat i de etosul pedagogic al educatorilor, al
culturii comunitii i de un hidden curriculum (curriculum ascuns).
Organizarea planurilor de nvmnt pe arii curriculare ofer ca avantaje:
posibilitatea integrrii demersului mono-disciplinar actual ntr-un cadru
interdisciplinar;
echilibrarea ponderilor acordate diferitelor domenii i obiecte de studiu;
concordana cu teoriile actuale privind procesul, stilul i ritmurile nvrii;
continuitatea i integralitatea demersului didactic pe ntreg parcursul colar al
fiecrui elev.
2. Profilul de formare - reprezint o component reglatoare a Curriculum-ului
Naional, care descrie ateptrile exprimate fa de elevi la sfritul nvmntului
obligatoriu i care se fundamenteaz pe cerinele sociale exprimate n legi i n alte
documente de politic educaional, precum i pe caracteristicile psiho-pedagogice ale
elevilor. Capacitile i atitudinile vizate de profilul de formare au un caracter transdisciplinar
i definesc rezultatele nvrii, urmrite prin aplicarea noului curriculum.
3. Programele analitice: programa colar este parte a Curriculum-ului Naional.
- denumit deseori analitic, este un macroproiect pedagogic al disciplinei-
domeniului de studiu, de regul structurat pe ani de studiu;
- detaliaz elementele obligatorii de parcurs la o anumit disciplin, modul,
reprezentnd ghidul fundamental al cadrului didactic;
- transcriu, traduc, n termenii logicii pedagogice a nvrii, logica tiinific a domeniului
studiat,
- construcia programei are la baz modelul pedagogic al disciplinei, din care pot fi
derivate urmtoarele elemente: (a) obiectivele generale ale domeniului, descrise sub
73
forma competenelor i capacitilor finale; (b) standardele de performan ale
capitolelor (unitilor de nvare) i modalitile de testare ale acestora; (c) unitile de
coninut care descriu succesiunea n care trebuie parcurse, nsoite eventual de
sugestii privind organizarea experienelor de nvare pentru atingerea obiectivelor
fiecrei uniti-secvene.
Programele colare stabilesc competenele, coninuturile, exemplele de activiti,
precum i standardele curriculare de performan prevzute pentru fiecare disciplin
existent n planurile cadru de nvmnt.
Programa colar descrie oferta educaional a unei anumite discipline pentru un
parcurs colar determinat.
4. Planificarea calendaristic - este un document administrativ alctuit de
profesor, care asociaz ntr-un mod personalizat elemente ale programei (competene,
coninuturi) cu alocarea de timp considerat optim de ctre acesta pe parcursul unui an
colar.
Planificrile calendaristice sunt pre-proiecte de transpunere semestrial a
programelor colare, fiind elaborate de ctre educatorii nii, pe baza didacticilor de
specialitate i a principiilor didactice.
O planificare calendaristic cuprinde:
(a) datele calendaristice precise de susinere a fiecrei activiti;
(b) obiectivele fiecrei uniti de coninut i activitile didactice;
(c) forma de desfurare a fiecrei activiti i mijloacele de realizare-organizare a
experienei de nvare;
(d) instrumentele de evaluare a fiecrei activiti didactice (teste docimologice, probe
de cunotine etc.);
(e) modalitile de stimulare a studiului independent al elevilor;
(f) perioadele, formele, metodele i instrumentele de organizare a activitii de
mbogire pentru elevii capabili de performane superioare (consultaii);
(g) perioadele, formele, metodele i instrumentele de organizare a activitilor de
retrapare a elevilor cu ritm lent de nvare;
(h) programul propriu al profesorului, de autoperfecionare pedagogic i de
specialitate.
5. Standardele curriculare de performan - sunt criterii de evaluare a calitii
procesului de nvare. Acestea reprezint enunuri sintetice n msur s indice gradul n
care sunt atinse obiectivele fiecrei discipline de ctre elevi, la sfritul fiecrei trepte de
nvmnt obligatoriu.
6. Schema orar - reprezint o particularizare a planurilor-cadru de nvmnt
pentru o anumit clas, n funcie de opiunea exprimat pentru completarea trunchiului
comun cu diferite tipuri de CDS. Schema orar pune n relaie discipline obligatorii i
discipline opionale cu numrul de ore pentru care s-a optat.
74
7. Manualul colar (manuale alternative) reprezint un document colar oficial
de politic educaional care asigur concretizarea programei colare ntr-o form care
vizeaz prezentarea cunotinelor i capacitilor ntr-un mod sistematic, prin diferite uniti
didactice, operaionalizabile, n special, din perspectiva elevului/studentului: capitole,
subcapitole, grupuri de lecii/cursuri, seminarii, secvene de nvare. Manualul are funcii de
informare, formare, antrenare, autoinstruire. Din perspectiv curricular, are calitile unui
proiect pedagogic deschis. Manualele alternative propun structuri de operaionalizare a
coninutului echivalente valoric, stimulnd realizarea obiectivelor generale i specifice
stabilite unitar la nivelul unei programe unice, deschis pedagogic din perspectiva proiectrii
i a dezvoltrii curriculare. Manualul colar este cel mai important instrument de lucru pentru
elevi, urmeaz ndeaproape programa analitic, detaliind, ntr-un limbaj adecvat, ceea ce
este necesar pentru ca elevii s poat atinge obiectivele pedagogice stabilite prin programa
colar, n condiiile definite prin principiile pedagogice generale i specifice.
Condiii pentru realizarea manualului:
- este o carte a elevului i nu a profesorului, este scris din perspectiva elevului, traduce
n limba elevilor limba savanilor; nu este chiar la ndemna oricui, nici mcar a
savanilor;
- trebuie elaborat astfel nct s poat fi folosit ca instrument de autodidaxie, este o
carte exclusiv pentru studiu independent;
- este o lucrare riguroas din punct de vedere pedagogic, trebuind s cuprind: (a)
obiectivele pedagogice urmrite enunate formulate pe nelesul elevului; (b) sarcinile
de lucru (de nvare) conexe obiectivelor; (c) informaiile utile realizrii sarcinilor de
lucru-nvare, ntr-o form clar, precis, sugestiv (ilustrate corespunztor, scheme,
grafice etc.); (d) sarcinile de lucru suplimentare pentru aprofundarea studiului; (e)
sursele suplimentare pentru completarea cunotinelor (audio, video etc.), (f) exerciii
de autoevaluare etc..
Manualul tradiional Manualul modern
Opereaz o selecie rigid a coninuturilor din
care rezult un ansamblu fix de informaii,
viznd o tratare ampl, de tip academic.
Opereaz o selecie permisiv din care
rezult un ansamblu variabil de informaii, n
care profesorul i elevul au spaiu de creaie.
Informaiile sunt prezentate ca interpretare
standardizat, nchis, universal valabil i
autosuficient. Informaiile constituie un scop
n sine.
Informaiile sunt prezentate astfel nct
permit interpretri alternative i deschise.
Informaiile constituie un mijloc pentru
formarea unor competene, valori i atitudini.
Ofer un mod de nvare care presupune
memorarea i reproducerea.
Ofer un mod de nvare care presupune
nelegerea i explicarea.
Reprezint un mecanism de formare a unei
cunoateri de tip ideologic.
Reprezint un mecanism de stimulare a
gndirii critice, divergente etc..
75
8. Metodicile sunt manuale ale profesorilor, sunt didactici de specialitate, conin
n mod obligatoriu: (a) modulul pedagogic al disciplinei; (b) tabloul complet al finalitilor i
obiectivelor disciplinei; (c) standardele de performan pe ani de studiu, semestre, capitole
(uniti de coninut, module etc.); (d) proiecte pedagogice model pentru toate activitile
didactice eseniale; (e) baterii de teste docimologice (predictive, formative, sumative); (f)
consideraii teoretico-pedagogice privind specificul disciplinei (domeniului); recomandri
bibliografice pentru aprofundarea pedagogic i de specialitate a domeniului.
???? Tem de reflecie i aplicativ:
Alctuii o list cu factorii care pot influena abordarea curriculum-ului la disciplina de
predare i evaluai rolul acestora dintr-o perspectiv holist a instruirii.
Tipul de curriculum Formal Predat nvat Testat Ascuns (hidden)
Factori interni
Profesor Factori
externi
Factori interni
Elev Factori
externi
Bibliografie selectiv:
1. Ciolan, L.. (2008). nvarea integrat. Fundamente pentru un curriculum transdisciplinar.
Iai: Editura Polirom.
2. Consilul National pentru Curriculum
3. Cristea, S..(2006). Curriculum Pedagogic.Bucureti: Editura Didactic i Pedagogic, R.A..
4. Crian, Al.. (coord.) (1994 i 1996). Curriculum colar. Ghid de elaborare. Bucureti:
Institutul de tiine ale Educaiei.
5. Dewey, J..(1977). Trei scrieri despre educaie. Bucureti: Editura Didactic i Pedagogic.
6. Ionescu, M. (coord.).(2001). Didactic modern, ed. a II-a. Cluj-Napoca: Editura Dacia.
7. Videanu, D..(1988). Educaia la frontiera dintre milenii. Bucureti: Editura Politic.
76
Unitatea de nvare nr. 3
3. TENDINE I ORIENTRI N PROIECTAREA CURRICULAR
Lect. univ. dr. Sorin-Avram Vrtop
3.1. Tendine i orientri n proiectarea curricular
3.2. Dezvoltarea i reforma curriculum-ului
Obiectivele unitii de nvare nr. 3
Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili:
s manifeste conduite metodologice inovative n plan profesional;
s proiecteze coninuturi relevante pentru procesul instructiv-educativ;
s manifeste conduite (auto) reflexive asupra activitii
didactice/pedagogice proprii.
Concepte cheie: dezvoltare curricular, curriculum difereniat
3.1. Tendine i orientri n proiectarea curricular
Elementele de care se ine seama la proiectarea unui curriculum sunt:
a. finalitile - definesc orientri valabile la nivelul sistemului de educaie i nvmnt;
b. coninutul - ansamblul deprinderilor, strategiilor, cunotinelor, atitudinilor
comportamentale, cf. obiectivelor pedagogice la nivelul planului de nvmnt, a
programei colare;
c. metodologia (ansamblul strategiilor de predare-nvare-evaluare) educaiei, instruirii;
d. evaluarea
Proiectarea este astfel un proces colectiv la care particip: autoritile educaionale,
administraia colar, profesori, elevi, grupuri sociale (prini, comunitate), experi.
Factori care influeneaz organizarea unui astfel de curriculum sunt :
- normativi i legislativi;
- cvasi-legali: sistemul de acreditare, admitere;
- extracolari: structura social, schimbrile de populaie, schimbrile economice,
familia, valorile, interesele speciale, crizele sociale, noile tehnologii, progresul de
la un nivel la altul al pregtirii;
- pedagogici interni:
a. trebuinele celui care nva: mbtrnirea sau mbolnvirea curriculum-ului este
anunat de elevi prin: abandon colar, insuccesele absolvenilor, probleme de
disciplin, rezultate nesatisfctoare la evaluarea standardizat;
b. structurile colare: randamentul profesorilor, evaluarea colilor, participarea
profesional, echipamente i faciliti;
c. dezvoltarea cunoaterii: explozia tiinific, frontiere n construirea cunoaterii
(discipline de grani; structurare a curriculum-ului din aceste perspective: (a)
tiine i matematic; (b) studii sociale i limbajul artelor; (c)educaie artistic,
muzical, psihic i sanitar);
77
d. comunitatea local: comunitile joac rolul unor adevrate coli de mentalitate;
e. progresul societii: educaia i coala nu ndeplinesc doar o funcie de
reproducere social, ci i una de nnoire social i progres economic.
Principii de proiectare curricular conform lui dHainaut (1981):
- obiectivele specifice unui domeniu (nivel de nvmnt, profil, disciplin colar),
- coninutul de date, informaii,
- condiiile de realizare,
- evaluarea rezultatelor.
Principii de proiectare curricular conform lui Wheeler:
- selectarea finalitilor, obiectivelor: trebuie stabilite pe baza diagnozei, a strii educaiei
n momentul n care se decide proiectarea unui curriculum;
- alegerea experienei de nvare: se aleg n ordinea realizrii obiectivelor, pentru
fiecare dintre acestea, una sau mai multe activiti;
- alegerea coninuturilor: trebuie s fie strict n raport cu obiectivele i scopurile propuse;
- organizarea i integrarea experienei de nvare: nelegerea coninuturilor i a
experienei de nvare;
- evaluarea eficienei: (a) evaluare: in vitro o preevaluare nainte de aplicare; (b) in
vivo pe teren n timpul aplicrii.
Selecia i organizarea coninuturilor: Aceast problematic este rezolvat pe baza
abordrii practice a unor principii de natur axiologic, logic, psihologic, pedagogic,
ergonomic i innd seama de:
- exigenele societii contemporane;
- rolul i ponderea disciplinelor i a grupelor de discipline;
- mbinarea caracterului informativ i formativ;
- creterea caracterului practic-aplicativ;
- asigurarea caracterului interdisciplinar, pluridisciplinar i transdisciplinar.
3.2. Dezvoltarea i reforma curriculum-ului
Conform modelului propus de Ralph W. Tyler, exist patru ntrebri la care trebuie
s rspund problematica dezvoltrii curriculum-ului:
Care sunt idealurile educaionale pe care coala i propune s le ndeplineasc?
Ce experiene educaionale poate coala s ofere celor care doresc s urmreasc
aceste idealuri?
Cum pot fi organizate aceste experiene?
Cum se poate determina dac aceste idealuri sunt ndeplinite?
Aceasta nseamn c proiectarea i elaborarea unui curriculum trebuie s urmeze
anumite etape:
(a) obligativitatea analizei diagnosticului;
(b) obligativitatea evalurii continue: evaluare n etapa/faza de: proiect, experiment,
corectat, re-experimentat, n vederea validrii, aplicare;
(c) obligativitatea experimentrii;
(d) obligativitatea cercetrii
Curriculum-ul elaborat n urma analizei nevoilor trebuie transpus i articulat n
cadrul sistemului de instruire.
78
Curriculum difereniat
Curriculum difereniat este definit ca o structur pentru elevi/studeni, pe baza
aptitudinilor individuale ale acestora.
Instruirea difereniat nseamn realizarea unui nvmnt pe msura elevilor,
ceea ce are ca scop formarea capacitii de autoinstruire, precum i dezvoltarea nevoii de
nvare continu. Diferenierea nu presupune excluderea programului unitar de instruire,
deoarece acesta ar conine aceleai obiective, coninuturi pentru toi, dup cum nici
instruirea unitar nu nseamn neaprat un nvmnt la fel pentru toi. mbinarea celor
dou laturi, a celei difereniate i a celei unitare, nseamn crearea situaiilor potrivite i
favorabile care s fac posibil, n cazul fiecrui elev, s i descopere interesele, aptitudinile
i posibilitile proprii pentru a se forma.
Harold Mitzel determin urmtoarele sensuri pentru o individualizare a
nvmntului:
- parcurgerea materiei ntr-un ritm determinat, specific structurii psihice a elevului;
- elevului s i se ofere posibilitatea s lucreze n anumite momente n condiii care i
corespund personal, ceea ce impune modificarea organizrii tradiionale a activitii
colare;
- posibilitatea de a aborda un subiect ntr-o faz anumit n funcie de cunotinele
acumulate anterior;
- posibilitatea introducerii unor uniti de instruire n favoarea elevilor cu cunotine
reduse sau a unora cu deprinderi bine consolidate ;
- punerea la dispoziia elevului a mai multor mijloace de instruire din care s poat
alege (conform M.E.C., Instruirea difereniat aplicaii ale teoriei inteligenelor
multiple. Ghid., 2001, 28).
Cercetrile au relevat mai multe modele, att pentru elevii cu dificulti, cu nivel
aptitudinal mediu, ct i pentru cei cu nivel aptitudinal nalt.
O prim categorie este cea inspirat de teoriile implicite (reprezentani: Robert
Tannenbaum, Renzulli Gallagher, R. Sternberg) - aici se face distincia ntre supradotarea
potenial i supradotarea ca fapt mplinit (Renzulli), distingndu-se totodat patru tipuri de
talente care, conform lui Tannenbaum, nu se regsesc la nivelul copiilor obinuii, i anume:
raritatea talentelor, surplusul de talent, cota talentelor, talentele anormale.
O a doua categorie este cea inspirat de teoriile explicite - modelele n acest caz
rezult din combinaia mai multor teorii (teorii cognitiviste: Davidson, Sternberg; teorii ale
dezvoltrii - Csikzentmihaly i Robinson, Gardner - i teorii specifice altor domenii, precum
cele din matematic sau muzic). n acest caz, supradotarea este considerat ca fiind o
reglare a proceselor informaionale, o analiz a sarcinilor i autoconducere n rezolvarea
problemelor.
Evaluarea potenialului elevilor, a grupului educaional, este prima condiie pentru o
abordare difereniat i individualizat a curriculumului. Aceasta poate fi realizat de ctre
profesor pe baza observaiilor individuale i a analizei rezultatelor i produselor elevului sau
prin evaluarea specializat, pe baz de probe psihometrice administrate de ctre specialiti
n domeniul psihologiei. n baza prelucrrii acestor date, organizarea curriculum-ului i
desfurarea instruirii difereniate pot fi realizate astfel:
a. prin organizarea elevilor sau grupului educaional n:
grupe omogene de elevi, dup criteriile nivelelor aptitudinale i ale intereselor
cognitive;
gruparea elevilor n coli speciale;
gruparea elevilor n clase omogene din punct de vedere aptitudinal.
79
b. prin accelerarea studiilor, cu precizarea variantelor de accelerare alese: admiterea
devansat n clasa I, srirea claselor, accelerarea studiilor prin ntreptrunderea
claselor, progresul continuu (sistemul creditelor), accelerarea studiilor la o singur
disciplin, accelerarea studiilor n clase speciale pentru elevi talentai (schem de orar
individualizat), accelerarea prin desfurarea unor ore suplimentare, accelerarea prin
sistem tutorial, accelerarea prin sistemul de educaie la distan, accelerarea prin stagii
de elev-invitat la o universitate.
c. mbogirea curriculumu-ului prin programe de educaie formal, non-formal i
informal:
- reducerea la minimum a programelor obligatorii n avantajul opiunilor multiple pentru
cursurile care rspund intereselor particulare,
- scutirea elevilor de anumite cursuri obligatorii pentru intensificarea eforturilor n direcia
compatibil nclinaiilor nalte,
- organizarea de ateliere, cercuri pe discipline,
- iniierea unor proiecte de cercetare,
- studiul individual dirijat,
- organizarea de tabere, academii, coli de var n vacanele colare.
???? Reflecie necesar:
Este imposibil s se afirme care experiene noi sunt dezirabile i ca atare care snt
stimulii necesari, dac nu exist o prevedere a dezvoltrii spre care se tinde; n afar de faptul
c se conteaz pe cunotinele adultului ca dezvluind cariera posibil deschis copilului. John
Dewey (1977). Trei scrieri despre educaie. Bucureti: Editura Didactic i Pedagogic. pag. 76
Pornind de la aceast afirmaie, precizai i motivai trei criterii psihopedagogice care s
fundamenteze elaborarea unui curriculum difereniat i personalizat, relevant pentru
instituia de nvmnt, pentru elev i pentru mediul socio-cultural.
1.
2.
Bibliografie selectiv:
1. Bertea, M., Universitatea Babe-Bolyai, Cluj-Napoca, Transdisciplinarity experiments in
Romania, http://basarab.nicolescu.perso.sfr.fr/ciret/bulletin/b18/b18c12.htm
2. Ciolan, L.. (2008). nvarea integrat. Fundamente pentru un curriculum transdisciplinar.
Iai: Editura Polirom.
3. Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului, Centrul Naional de Formare a Personalului
din nvmntul Preuniversitar(CNFP): Competenele profesorilor i ale directorilor de
licee din mediul rural din Romnia i din alte state din Uniunea European Analiz
comparativ.
4. Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului, Centrul Naional de formare a personalului
din nvmntul Preuniversitar(CNFP): Curriculum la decizia colii. Ghid pentru profesorii
de liceu.
5. Negre-Dobridor, I..(2008). Teoria general a curriculumului educaional. Iai: Editura
Polirom.
6. Nicola, I..(1996).Pedagogie. Bucureti: Editura Didactic i Pedagogic.
80
Unitatea de nvare nr. 4
4. ORIENTRI CONTEMPORANE N TRANSPUNEREA
PRACTIC A CURRICULUMULUI
Lect. univ. dr. Sorin-Avram Vrtop
4.1. Interdisciplinaritate, pluridisciplinaritate, transdisciplinaritate
Obiectivele unitii de nvare nr. 4
Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili:
s utilizeze adecvat conceptele i teoriile din tiinele educaiei (abordri
interdisciplinare, didactica general i a specialitii, psihologia educaiei,
filozofia educaiei, noile educaii n societatea cunoaterii);
s identifice dinamica i tendinele de pe piaa muncii i s realizeze corelarea
acestora cu procesul instructiv-educativ.
Concepte cheie: interdisciplinaritate, pluridisciplinaritate, transdisciplinaritate.
Termenul interdisciplinaritate nu este un termen tiinific care a beneficiat de o
acceptare unic, universal i imediat. Din punct de vedere epistemologic, conceptul
poate fi neles ca o form de cooperare ntre diferite discipline care contribuie la atingerea
unui scop comun i care, pe baza legturilor comune, mbuntesc realizarea cunoaterii.
Calitatea interdisciplinaritii depinde de influenele i ponderea disciplinelor n cadrul
procesului de cooperare: dac o disciplin predomin, atunci calitatea este sczut, dac
influenele sunt echilibrate, atunci calitatea este ridicat. Au existat mai multe clasificri din
acest punct de vedere (v. UNESCO, Intersidciplinarity in General Education a study by Louis
dHainaut following an International Symposium on Interdisciplinarity in General Education held at
UNESCO Headquarters from 1 to 5 July 1985. UNESCO Division of Educational Sciences, Contents
and methods of Education, May 1986, pag. 8-9.)
Pluridisciplinaritatea nseamn colaborarea dintre mai multe discipline, care
deseori nu depete anumite juxtapuneri.
Interdisciplinaritatea presupune o bun cunoatere a conceptelor din discipline
nrudite i este bazat pe o abordare sistemic.
Transdisciplinaritatea presupune o abordare mai ambiioas, asumndu-i chiar
unificarea conceptual a disciplinelor.
Forme de interdisciplinaritate:
- ntre discipline nrudite,
- interdisciplinaritatea realizat ntre tipuri de probleme,
- interdisciplinaritatea realizat ntre tipuri de metode.
Unul dintre modurile practice de a trata cu problematica interdisciplinaritii o
reprezint curriculum-ul integrat (integrarea unor arii de subiecte, tiine integrate).
Scopul unui curriculum integrat l reprezint integrarea experienelor de nvare
care sunt reale i au sens pentru cel care nva. Dintr-o alt perspectiv, termenul integrat
se refer la o metod de instruire pe baza creia subiectul lucreaz la o tem sau este
81
cuprins ntr-o activitate sau o problem real de via, a crei rezolvare implic anumite
competene din mai multe discipline sau subiecte de studiu.
Curriculum integrat este acela n cadrul cruia graniele dintre discipline sunt
depite, este bazat pe cercetarea i investigarea natural i spontan a elevului sau
grupului educaional i nu respect diferenele i diviziunile stabilite ntre subiecte sau
discipline. Se observ de aici c un curriculum integrat implic organizarea coninutului i a
procesului instructiv n jurul unor teme sau activiti, sau a unor probleme i procese, care
necesit o nvare interdisciplinar.
Exist foarte multe concepte care nu aparin unei singure discipline, n mod
special, i care l ajut pe elev s i organizeze descoperirea i achiziionarea cunoaterii la
diferite discipline sau n situaii pluridisciplinare. Aceast concepie referitoare la
interdisciplinaritate a fost dezvoltat de ctre Louis dHainaut i denumit
,,transdisciplinaritate instrumental. Aceasta a fost adoptat n diferite studii de ctre
Mnzat, Ionescu-Zanetti, G. Videanu. (UNESCO, Interdisciplinarity in General Education a
study by Louis dHainaut following an International Symposium on Interdisciplinarity in
General Education held at UNESCO Headquarters from 1 to 5 July 1985. UNESCO Division
of Educational Sciences, Contents and methods of Education, May 1986, pag. 13).
Acest tip de interdisciplinaritate ncearc s treac dincolo de graniele dintre
discipline, iar din punct de vedere epistemologic se bazeaz pe teoriile unificatoare din
natur (Barbour, 1990,138) i pe teoria sistemelor.
O alt form de predare, care nu depinde de o disciplin anume, este de a centra
procesul educaional pe nvarea unor abordri cu caracter foarte general la nivelul gndirii
i al aciunii. Aceste abordri pot fi alese astfel nct s fie aplicate la un numr ct mai
mare de situaii, care sunt comune uneia sau mai multor discipline. Acest procedeu, care
const n cutarea, analiza i nvarea unor abordri aplicabile la ct mai multe situaii
diferite, a fost denumit ,,transdisciplinaritate comportamental behavioural
transdisciplinarity (D. Hainaut, 1977, 1980). UNESCO: Curricula and life long education,
1979, pp. 337-352) ( UNESCO, Interdisciplinarity in General Education a study by Louis
dHainaut following an International Symposium on Interdisciplinarity in General Education
held at UNESCO Headquarters from 1 to 5 July 1985. UNESCO Division of Educational
Sciences, Contents and methods of Education, May 1986, pag. 14).
Din acest punct de vedere, interdisciplinaritatea reprezint abordri sau operaii
care sunt comune unei varieti de discipline sau situaii, diferena constnd n operatorul
care se aplic (de exemplu, criteriile de selecie). Astfel, aceasta este o form de
transdisciplinaritate, n sensul c se situeaz dincolo de coninutul disciplinelor;
interdisciplinaritatea nu determin esenialul a ceea ce trebuie s se nvee sau natura
abordrii, ci ofer un instrument prin intermediul cruia elevul s realizeze o abordare.
Aceast form de transdisciplinaritate este una modest i nu are nimic n comun cu o
teorie care transcende disciplinele. Denumirea este derivat, fiind mai mult o form
,,transversal de interdisciplinaritate. Din punct de vedere educaional, transpunerea
practic a interdisciplinaritii necesit cunoaterea i stabilirea:
- relevanei pentru scopurile educaionale,
- gradului de realizare a transferului a ceea ce se nva;
- nivelului de motivaie al elevului n situaiile de instruire;
- compatibilitii cu progresul nvrii;
- fezabilitii;
- problematicii evalurii.
82
Avantajele unei abordri interdisciplinare sunt analizate n strns legtur cu alte
principii, precum educaia pe tot parcursul vieii i instruirea asistat de calculator, astfel
nct acestea conduc la:
- posibilitatea introducerii unor noi coninuturi, precum cele specifice noilor educaii
(educaia pentru pace i democraie, educaia privind calitatea vieii i a mediului i
educaia pentru dezvoltare);
- ordoneaz curricula i procesul nvrii;
- democratizeaz educaia din punctul de vedere al achiziiilor elevului;
- promoveaz o abordare centrat pe probleme, care s accentueze convingerea, n
rndul celor care nva, c tiina servete la rezolvarea problemelor (UNESCO
Institute for Education, UIE Reports; A. Mahinda Ranaweera, Relevance, Balance and
Integration of the Content of General education: Achievements, Trands and issues. A
Synthesis. Hamburg, 1990, 32).
Organizarea interdisciplinar a coninuturilor care urmeaz a fi studiate prin
realizarea de legturi ntre subiecte, fr a altera specificitatea acestora, este relevant din
punct de vedere obiectiv (dezvoltarea tiinei contemporane, natura multidisciplinar a
problemelor specifice care urmeaz s fie rezolvate etc.) i din punct de vedere subiectiv (a
nevoilor celui care nva). Altfel exprimat, unitatea exist cu adevrat numai n diversitate,
ns descoperirea acestui aspect prin efort mental sistematic va constitui o realizare
intelectual. Percepia unitii i diversitii sau a specificitii lucrurilor, reprezint astfel un
el al procesului de nvare i corespunde deopotriv unei nevoi a celui care nva i unei
realiti concrete, o astfel de descoperire fiind nsoit de o satisfacie intelectual care nu
trebuie neglijat, deoarece poate contribui la un spirit de echip mult mai puternic
(Ranaweera, 1990, 32).
O problem referitoare la abordarea interdisciplinar o poate constitui lipsa de
ncredere a profesorilor ntr-o astfel de abordare, datorit faptului c nu pot percepe
ntotdeauna, ntr-un mod clar, relaia dintre profesia lor i scopurile educaiei i dintre
nevoile socio-culturale i socio-economice ale comunitii. Datorit unei concepii
superficiale despre interdisciplinaritate, aceasta este etichetat deseori ca fiind lipsit de
profunzime, abordare a unui coninut inadecvat, o abandonare a structurilor cunoaterii i
stpnirii unui subiect sau discipline. Pe de alt parte, n ce privete familia, muli prini
sunt foarte tradiionali n raport cu ceea ce nseamn educaia, teama acestora, n ce
privete interdisciplinaritatea, este c propriii copii sunt subiecii unui experiment fr viitor
(dHainaut, 1986:60, 34). Nu n ultimul rnd, dificultatea evalurii care este specific
interdisciplinaritii apare din faptul c elevul se afl ntr-o situaie apropiat realitii,
deseori de o natur complex, la care un simplu rspuns standardizat nu este ntotdeauna
ceea ce se ateapt de la el. (cf. dHainaut, 34). Unul dintre cei mai importani factori n
realizarea unui curriculum integrat este balansul dintre diferitele tipuri de discipline (tiine,
tiine sociale i umaniste, ntre subiectele academice i cele aplicative, ntre strategiile de
predare i nvare etc.). Particularitile evalurii interdisciplinare i a curriculum-ului
integrat au fost sintetizate astfel:
- obiectivele educaiei interdisciplinare sunt, n general, situate la un nivel superior
educaiei intradisciplinare;
- rezultatele ateptate n cazul evalurii interdisciplinare sunt:
- abilitatea de transfer a ceea ce s-a nvat la noi situaii,
- abilitatea de a percepe noi situaii n integralitatea lor, n diversitatea lor i n
complexitatea acestora,
- educaia interdisciplinar are loc n cadrul unei comuniti;
83
- scopul general al interdisciplinaritii este de a face elevul capabil s trateze probleme
reale, n care acesta este implicat n mod efectiv i real;
- coninutul educaiei interdisciplinare este deseori dependent de condiiile locale i
regionale (Ranaweera, 1990, 47).
????Tem de reflecie i aplicativ:
Analizai ce fel de legturi pot fi realizate ntre competenele generale i
specifice ale disciplinei de predare, ntre competenele disciplinelor din aceeai arie
curricular, ntre competenele disciplinei de predare i discipline din celelalte arii
curriculare i precizai ce soluii instructive pot fi folosite din perspectiv
interdisciplinar.
Exemplu pentru completare:
Aria curricular Om i
societate
Aria curricular
Om i societate
Aria
curricular
..................
Aria
curricular
....................
Observaii privind
abordarea
interdisciplinar
Istorie
clasa ....(a X-a)
Geografie
clasa.... (a X-a)
Unitatea de nvare nr.
Lecia/
Tema .........
Competene generale
Competene
specifice
Metode de predare
nvare evaluare,
specifice leciei/temei
Bibliografie selectiv:
1. Barbour, I.G..(1990). Religion in an Age of Science, SCM Press, London.
2. Dragu, A..(1977).Structura personalitii profesorului. Bucureti: Editura Didactic i
Pedagogic.
3. Stanciu, M..(1999). Reforma coninuturilor nvmntului. cadru metodologic. Iai: Editura
Polirom.
4. Tyler, R.W..(1969). Basic Principles of Curriculum and Instruction. University of Chicago
Press.
5. Vlsceanu, L..(coord.).(2002). coala la rscruce. Schimbare i continuitate n curriculum
nvmntului obligatoriu. Studiu de impact. Vol. 1 i 2. Iai: Editura Polirom.
6. UNESCO Institute for Education, UIE Reports; A. Mahinda Ranaweera.(1990). Relevance,
Balance and Integration of the Content of General education: Achievements, Trans and
issues. A Synthesis.Hamburg.
7. United Nations Educational, Scientific, and Cultural Organisation, International Bureau of
Education, La comptence comme organisateur de programmes de formation revisite
ou le ncessit de passer de ce concept celui de lagir competent, IBE Working Papers
on Curriculum Issues No.4, Geneva, Switzerland, September 2006.
84
Unitatea de nvare nr. 5
5. COMPETENELE - PROBLEMATIC
I MODELE DE DEZVOLTARE
Lect. univ. dr. Sorin-Avram Vrtop
Obiectivele unitii de nvare nr. 5
Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili:
s utilizeze strategii adecvate de evaluare individual/de grup;
s elaboreze instrumente de evaluare n funcie de scopul activitilor
instructiv-educative i de particularitile individuale/de grup;
s utilizeze adecvat conceptul de competen;
s raporteze conceptul de competen la problematica formrii i integrrii
sociale i profesionale.
Concepte cheie: competen, modele de dezvoltare a competenelor
Competena este o cerin standard pentru un individ, atunci cnd se afl n
situaia de a efectua o sarcin n mod corespunztor, la un anumit loc de munc. Aceasta
cuprinde o combinaie de cunotine teoretice, aptitudini i cunotine practice, utilizate
pentru a mbunti performana.
La modul general, competena este definit ca fiind starea sau calitatea de a fi
adecvat sau bine calificat, avnd astfel capacitatea de a efectua o sarcin specific.
Spre deosebire de singularul competen, pluralul competene se refer la un
grup de abiliti legate de nivelul de excelen ntr-o activitate specific, competena
indicnd doar nivelul de suficien (starea de a fi destul de bun) n ce privete cunotinele
i abilitile care permit aciunea ntr-o varietate de situaii.
Deoarece fiecare nivel de responsabilitate are propriile cerine, competenele sunt
necesare n orice perioad din viaa unei persoane i n orice stadiu i nivel al carierei.
Competena este manifestat (demonstrat) ntr-o aciune, ntr-un context anume,
ntr-o situaie diferit de la un context la altul.
Pentru a fi competente, persoanele trebuie s fie capabile s neleag i s
interpreteze contextul situaiei n care trebuie s acioneze i s dispun de un set de
aciuni practice pe care le pot realiza i pentru care au fost pregtii.
Indiferent de formarea profesional, competena crete prin experien i prin
msura n care individul nva, se adapteaz, exerseaz i profeseaz.
Conceptul de competen are sensuri diferite i continu s rmn unul dintre
termenii cei mai difuzi n sectorul de dezvoltare i de conducere, aa cum arat literatura de
specialitate despre organizaii i despre problematica profesional.
Din punct de vedere filosofic, termenul apare n lucrrile lui Platon (Lysis 2I5 A.).
Cuvntul a crui rdcin este ikano, este un derivat al lui iknoumai i nseamn a ajunge.
Limba greac veche a avut un echivalent pentru competen, care este ikantis ().
Acesta este tradus ca fiind calitatea de a fi capabil, respectiv de a avea capacitatea de a
85
realiza ceva. Nu n ultimul rnd, termenul trebuie discutat n conexiune cu alt cuvnt din
limba greac dynamis () - prin puterea interioar (preluat n limba latin prin
termenul potentia).
Utilizarea termenului de competen i adoptarea conceptului n mediul educaional
este relativ recent i a aprut mpreun cu alte abordri, cum ar fi mbinarea teoriei cu
practica, validarea nvrii anterioare, noile teorii ale nvrii, constructivismul social i
cognitivismul.
Conceptul de competen se situeaz astfel n concordan cu obiectivele i
coninuturile educaionale care vor genera dezvoltarea personal i profesional a elevilor i
studenilor i i vor conduce n situaia n care s poat fi ct mai eficieni n mediul social i
profesional.
S. Dreyfus i H. Dreyfus au introdus nomenclatura pentru nivelurile de competen
n dezvoltarea competenelor, nivelele de competen fiind prezentate n lucrarea
Raionalitate Calculativ, De la Socrate la Sisteme expert: Limitele i pericolele
Raionalitii Calculative.
Cele cinci nivele propuse de S. Dreyfus i H. Dreyfus sunt:
Novice: comportament bazat pe reguli, puternic limitat i inflexibil;
nceptor experimentat: care ncorporeaz aspecte situaionale;
Practicant: cel care acioneaz contient, pe baza unor obiective i planuri
fixate pe termen lung;
Practicant cunosctor: care nelege o situaie n ansamblul ei i acioneaz
din convingere personal;
Expert: Are o nelegere intuitiv a situaiei i observ imediat aspectele
centrale ale problematicii.
Procesul de dezvoltare a competenelor este o serie continu de aciuni i de
reflecii.
Datorit faptului c noiunea de competen se aplic att n cariera profesional,
ct i la activitile obinuite, dezvoltarea de competene pe tot parcursul vieii a fost
asociat cu dezvoltarea personal, ca un concept de management.
Conceptul de competen ocupaional a fost elaborat de ctre David McClelland,
n 1960, cu scopul de a depi conceptul tradiional de competen care era definit n
termeni de cunotine, aptitudini i atitudini. Definiia lui McClelland include imaginea de
sine, valorile, trsturile i motivele dispoziiilor care deosebesc, de obicei, pe cei cu un
nivel deosebit de performan, de cei cu un nivel de performan normal n realizarea unei
sarcini sau lucrri obinuite. Totodat, competene diferite prefigureaz performane
deosebite n diferite situaii i exist un numr limitat de competene care predicteaz o
performan deosebit a unei sarcini sau lucrri anume.
Astfel, o trstur care este o competen ntr-o anumit situaie, nu poate s
prefigureze performana dintr-o situaie cu totul diferit, care solicit un tip total diferit de
competen.
Teoria competenei contiente a fost o prim etap a celor patru stadii ale
nvrii, formulat de Maslow (1940), care ncerca s explice cum nva oamenii, trecnd
de la stadiul incompetenei incontiente la cel al incompetenei contiente, apoi la stadiul
competenei contiente i la cel al competenei incontiente. Spre deosebire de acesta,
modelul formulat de Dreyfus (1980) subliniaz faptul c atunci cnd un subiect
86
achiziioneaz o deprindere, pe baza instruirii externe, trece prin cinci stadii. Acest model
este ulterior dezvoltat de Eraut (1994).
Abordarea behaviorist subliniaz importana observrii modului cum lucreaz i
sunt efectivi cei cu un nivel ridicat de performan i necesitatea determinrii diferenelor
dintre acetia i cei cu un nivel obinuit de performan.
Aceast abordare a fost promovat de McClelland i firma sa de consultan, care
ulterior a devenit Hay-McBer. Hay Group a folosit aceast abordare a competenei n multe
companii pentru a ridica nivelul de performan.
McClelland (1973) a fost interesat de utilizarea conceptului de competen, mai
degrab dect a coeficientului de inteligen, aa cum rezult n urma testelor psihometrice,
i a artat cum pot fi identificate competenele prin intermediul interviurilor comportamentale
de tip eveniment (McClelland, 1998).
Competenele, n acest sens, sunt dobndite prin formare i dezvoltare
(McClelland, 1998) i se bazeaz pe descrierea comportamentului observabil sau de
performan in situ. Caracteristicile punctului de vedere behaviorist cu privire la competene
sunt date de faptul c acestea pot fi demonstrate, observate i evaluate.
Astfel, competenele sunt caracteristici ale unei persoane, fiind strns legate de
nivelul de performan de la un loc de munc i pot fi comune n cadrul unui grup diferit de
situaii (Delamare & Winterton, 2005; Spencer & Spencer, 1993; Gnczi, 1994).
Definiia competenei, n abordarea cognitiv, include toate resursele mentale ale
persoanei, care sunt utilizate pentru rezolvarea de sarcini, dobndirea de cunotine i
pentru a atinge un nivel bun de performan (Weinert, 2001). Aceast abordare este
utilizat adesea simultan cu cea de inteligen sau abiliti intelectuale. Abordrile clasice
cognitive se concentreaz asupra competenelor generale cognitive, incluznd modele
psihometrice ale inteligenei umane, modele de prelucrare a informaiilor i modelul de
dezvoltare cognitiv formulat de ctre Jean Piaget. O interpretare mai restrictiv a acestei
abordri cognitive se concentreaz pe competenele cognitive de specialitate. Aceste
competene de specialitate se refer la un grup de abiliti cognitive pe care individul trebuie
s le posede pentru a efectua bine sarcini specifice unui nivel special. O alt interpretare a
abordrii cognitive este diferenierea competenei de performan.
n prezent, conceptul de competen-performan a fost extins pentru a cuprinde
competene sociale, competene emoionale, situaie n care termenul competen a
nlocuit termenul iniial, de inteligen.
Tratarea dezvoltrii competenelor cognitive este juxtapus cu abordarea
constructiv prin cercetrile lui Hodkinson i Issitt (1995), care au formulat principalele
orientri pentru a sprijini dezvoltarea educaiei bazate pe competene.
Aceste orientri urmresc s utilizeze competenele efective n educaie, prin
evidenierea aspectelor eseniale ale acestora i acordnd o mare importan activitilor
de mentorat, dialogului continuu dintre elev/student i mentor, exerciiului i practicii,
rezolvrii de sarcini cu caracter interdisciplinar.
n general, abordarea social-constructivist subliniaz similitudinea dintre
competenele necesare pentru ndeplinirea cu succes a rolurilor din societate (competene
de nvare, cooperare, rezolvare de probleme, prelucrare a informaiilor, confruntare cu
incertitudini, luare a deciziilor bazate pe informare incomplet, evaluarea riscurilor) i
colaborarea n dezvoltarea competenelor (ca un sinonim pentru nvarea social-
constructivist).
87
Din perspectiva polisemantic i multidimensional a conceptului se pot desprinde
urmtoarele caracteristici definitorii (Mulder, 2002):
- abilitate periferic versus abilitate esenial;
- dependen de context versus dependen de situaie;
- reprezentare n funcie de termenii care o definesc drept cunoatere versus n
funcie de termenii care o definesc ca abilitate;
- concentrarea asupra faptului c aceasta reflect comportamentul versus
capabilitatea;
- persoana versus sistemul ca purttor de competen;
- scopul competenei ca specific versus general;
- nvare continu versus rezisten la schimbare;
- orientare spre performan versus orientare spre dezvoltare.
???? Reflecie necesar:
Analizai problematica raportrii potenialului unui elev sau al unui grup
educaional la tipologia intereselor elevului sau ale grupului.
Deoarece, prin definiie, interesul situaional este influenat de ctre factori
de mediu, obiecte, indivizi, sau deopotriv, cercetarea s-a concentrat asupra
identificrii condiiilor care contribuie la dezvoltarea acestui tip de interes. n dou
studii anterioare, Schank (1979) i Kintsch (1980) deosebesc ntre interesul care este
raportat la sentimente (interes emoional) i interesul pe care ei l-au definit ca un
rezultat al procesrii cognitive. Dei cercetrile de la momentul respectiv nu au luat n
seam deosebirea dintre interesul situaional i individual, n retrospectiv putem
concluziona c att Schank, ct i Kintsch, au descris interesul situaional. David Yun
Dai, Robert J. Sternberg (editors) (2004). Motivation, Emotion and Cognition.
Integrative perspectives on intelectual functioning and developement. Lawrence
Erlbaum Associates, Publishers, Mahwah, New Jersey, London, pag. 97.
Aplicaie:
Analizai problematica competenelor din perspectiva ciclurilor curriculare, a
ariilor curriculare i a formrii profesionale, formulnd observaii referitoare la
dezvoltarea sau ameliorarea acestora.
Disciplina de
predare/
competene /
nivele ale
acestora
Competene
caracterisitice
ciclurilor /
ciclului
curricular
Competene
caracteristice
Ariei
curriculare
Competene
caracteristice
profesiunilor /
specifice
domeniului
n care se
ncadreaz
disciplina de
studiu
Observaii
privind
potenialul,
competenele i
nivelele
acestora
elev/grup
educaional
88
Bibliografie selectiv:
1. Chamorro-Premuzic, T., Furham, A.. (2005). Persoanlity and Intellectual competence.
Lawrence Erlbaum Associates, Publishers, London.
2. Chelcea, S..(2004). Metodologia cercetrii sociologice. Metode cantitative i calitative.
Bucureti: Editura Economic.
3. Dreyfus, S., Dreyfus, H.. (February 1980). A Five-Stage Model of the Mental Activities
Involved in Directed Skill Acquisition. Washington, DC: Storming Media.
http://www.dtic.milf.
4. Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului, Centrul Naional de formare a personalului
din nvmntul Preuniversitar(CNFP): Competenele profesorilor i ale directorilor de
licee din mediul rural din Romnia i din alte state din Uniunea European Analiz
comparativ.
5. Mulder, M., Weigel, T., Collins, K.. The concept of competencein the developement of
vocational education and trainingin selected UE member states-a critical analysis.
Journal of Vocational Education and Training. 59, 1, 65-85.
6. UNESCO Institute for Education, UIE Reports; A. Mahinda Ranaweera (1990).
Relevancem Balance and Integration of the Content of General education:
Achievements, Trands and issues. A Synthesis.Hamburg.
7. UNESCO, Intersidciplinarity in General Education a study by Louis dHainaut following an
International Symposium on Interdisciplinarity in General Education held at UNESCO
Headquarters from 1 to 5 July 1985. UNESCO Division of Educational Sciences,
Contents and methods of Education, May 1986.
8. United Nations Educational, Scientific, and Cultural Organisation, International Bureau of
Education, La comptence comme organisateur de programmes de formation
revisite ou le ncessit de passer de ce concept celui de lagir competent, IBE
Working Papers on Curriculum Issues No.4, Geneva, Switzerland, September 2006.
9. www.wikipedia.competence
89
90
Unitatea de nvare nr. 6
6. SPECIFICUL PROIECTRII CURRICULARE
PENTRU ARIA OM I SOCIETATE.
APLICAII N DOMENIUL PREDRII GEOGRAFIEI I ISTORIEI
Conf. univ. dr. Liviu Neamu
6.1. Cadrul general al programrii i planificrii activitilor n domeniul Geografie
i Istorie
6.2. Proiectarea disciplinei Geografie pe niveluri de nvmnt
6.3. Organizarea competenelor pe niveluri
6.4. Modele i exemple de abordare a proiectrii didactice
Obiectivele unitii de nvare nr. 6
Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili:
s organizeze adecvat activiti didactice n funcie de tipul de lecie i n
funcie de sarcina didactic dominant;
s utilizeze metode i strategii de predare adecvate particularitilor
individuale/de grup, scopului i tipului leciei;
s stabileasc n mod adecvat materialele i auxiliarele didactice utilizate n
activitile de nvare;
s utilizeze i s valorifice n mod optim factorii spaio-temporali n vederea
eficientizrii procesului instructiv-educativ;
s manifeste o conduit metodologic inovativ n plan profesional.
Concepte cheie: proiectare didactic, competene, coninuturi, strategii, metode,
evaluare
6.1. Cadrul general al programrii i planificrii activitilor n domeniul
Geografie i Istorie
Cercetrile tiinifice mai recente asupra modernizrii coninutului nvmntului
acord o atenie deosebit metodologiei elaborrii concrete a coninutului obiectelor de
nvmnt, programelor i manualelor colare.
Proiectarea pedagogic adecveaz relaiile dintre componentele unui program de
instruire n vederea conducerii nvrii spre realizarea performanele proiectate - respectiv
formarea competenelor generale i specifice ariei curriculare Om i societate i disciplinelor
Istorie i Geografie.
n domeniile Geografie i Istorie, proiectarea asigur un demers eficient de
parcurgere a fiecrei etape, n timpul i n ritmul corespunztor, rezultnd un ansamblu de
previziuni i acte decizionale, n vederea orientrii i coordonrii pe termen lung a diverselor
elemente specifice.
91
Planul de nvmnt este documentul n care se consemneaz parametrii
generali de organizare, ierarhizare i dispunere a coninutului nvmntului pe cicluri
colare, niveluri i tipuri de coli, precum i pe clase i obiecte de nvmnt, stabilind
numrul de ore sptmnal (anual) pentru fiecare din ele. Prin modul su de alctuire i
coninutul pe care-l consemneaz, planul de nvmnt reflect orientrile tiinifice, social-
politice, psihopedagogice, care stau la baza organizrii procesului instructiv-educativ n
perioada dat.
La baza elaborrii noului Plan-cadru de nvmnt st un sistem de principii
generale care i propune s faciliteze formarea unei noi culturi curriculare:
Planificarea curriculum-ului nucleu a suferit o serie de schimbri prin inovarea
practicii educaionale, a crerii de noi modele teoretice i practice eficiente de activitate. n
aceste condiii, planificarea i proiectarea nvrii trebuie realizate n concordan cu
progresul nregistrat de grupul de elevi, cu potenialul, nevoile de nvare i interesele
acestora.
Elementul central n proiectarea didactic l constituie programa colar, document
normativ care stabilete obiectivele i standardele de performan ce urmeaz a fi atinse
prin intermediul actului didactic. Planificarea calendaristic devine un instrument de
interpretare personalizat a programei pentru acoperirea/dezvoltarea integral a
competenelor generale i specifice prin coninuturi ale nvrii.
n aceste condiii, aplicarea programelor colare pentru domeniul Istorie i
Geografie va fi realizat prin proiectarea demersului didactic personalizat i pe uniti de
nvare. Prin urmare, nvtorul i profesorul vor opta pentru o anumit asociere a
Principiul egalitii anselor, care se refer la dreptul fiecrui individ la educaia
comun, realizat n cadrul nvmntului obligatoriu, prin parcurgerea trunchiului
comun;
Principiul decongestionrii, care recomand selectarea i esenializarea
coninuturilor programelor colare i diminuarea suprancrcrii informaionale;
Principiul descentralizrii i al flexibilitii curriculum-ului care se refer la
mbinarea trunchiului comun cu curriculum-ul la decizia colii;
Principiul seleciei i ierarhizrii culturale, care a condus la integrarea
disciplinelor de studiu ntr-un sistem i interrelaionarea lor, precum i la
consacrarea conceptului de arie curricular;
Principiul funcionalitii, care recomand adaptarea disciplinelor de studiu, i
implicit a ariilor curriculare, la particularitile de vrst ale elevilor, consacrndu-se
conceptul de ciclu curricular, cu anumite finaliti educaionale i sisteme
metodologice;
Principiul coerenei, care se refer la asigurarea echilibrului optim ntre ariile
curriculare i disciplinele de studiu, n plan orizontal i vertical;
Principiul racordrii la social, care subliniaz necesitatea asigurrii unei legturi
optime ntre nvmnt i comunitate.
???? Reflecie necesar:
Ierarhizai principiile proiectrii curriculare n funcie de nevoile de nvare ale
grupului educaional.
92
elementelor programei (competene, coninuturi) cu activitile specifice (resursele de
nvare, materiale, de timp), ntr-o succesiune adecvat a unitilor de nvare.
Unitatea de nvare este definit ca o structur didactic deschis i flexibil,
avnd urmtoarele caracteristici :
coeren, din punctul de vedere al competenelor generale i specifice;
unitate, din punctul de vedere al coninutului;
continuitate n desfurare, pe o anumit perioad, n mod sistematic;
finalitate, n perspectiva evalurii.
Pentru realizarea transferului de coninuturi din programa colar, pentru domeniul
Istorie sau Geografie, n planificarea calendaristic se recomand astfel:
mprirea pe uniti de nvare;
atribuirea unitilor de nvare cu setul de competene generale i specifice;
stabilirea succesiunii de parcurgere a unitilor de nvare;
alocarea timpului considerat necesar pentru fiecare unitate de nvare.
Planificarea curriculum-ului la decizia colii (CD). Pentru c CD este, prin
definiie, o modalitate prin care colile pot lua decizii n limitele cadrului naional, dorim s
descriem elementele de planificare pentru un modul curricular din domeniul Istorie sau
Geografie. Un modul reprezint un set coerent, independent i explicit de competene de
nvare. Fiecare modul conine elementele specifice unuia corespondent din cadrul
curriculum-ului (Bennet, 2007, 17):
un scurt titlu al modulului, preferabil mai scurt dect o propoziie;
list de competene (pe care elevii vor trebui s i le dezvolte i formeze) conform
standardelor de performan pentru promovarea modulului;
criterii de performan: descrieri calitative a ceea ce trebuie s poat face elevul, care
permit emiterea unei judeci obiective privind dobndirea sau nu a unei competene de
ctre elev;
activitile de nvare: enunuri despre cum va fi organizat procesul de nvare
pentru ca elevii s-i dezvolte competenele;
probe de evaluare: un enun al probei cerute pentru autentificarea atingerii cu succes
de ctre elev a criteriilor de performan.
documentaia suport care trebuie s includ: descrierea pentru elevi a coninutului,
scopului i relevanei modulului; tipul de persoan creia i s-ar potrivi modulul;
materialele de nvare i resursele disponibile pentru a fi utilizate.
6.2. Proiectarea disciplinei Geografie pe niveluri de nvmnt
1. Competene cheie n nvmnt i competenele generale ale geografiei ca
domeniu educaional
Competenele cheie reprezint un pachet multifuncional, transferabil de
cunotine, abiliti i atitudini de care au nevoie toi indivizii pentru mplinirea i dezvoltarea
personal, incluziunea social i gsirea unui loc de munc. Acestea trebuie s se fi
dezvoltat la sfritul educaiei obligatorii i trebuie s acioneze ca fundament pentru
nvare, ca parte a educaiei pe tot parcursul vieii.
93
Comisia European, prin directoratul general pentru educaie i cultur, a realizat
un demers derulat pe mai muli ani, concretizat ntr-un raport final asupra principalelor
elemente care deriv din implementarea programului Educaie i formare 2010, n
perspectiva compatibilizrii sistemelor educaionale din rile Uniunii Europene.
Pentru a veni in sprijinul cadrelor didactice, n ceea ce urmeaz vom face o
prezentare general a competenelor cheie, aa cum au fost descrise n documentul
elaborat de Grupul de lucru al Comisiei Europene.
Cele opt domenii ale competenelor cheie sunt:
1) Comunicare n limba matern;
2) Comunicare n limbi strine;
3) Competene n matematic i competene elementare n tiine i tehnologie;
4) Competene n utilizarea noilor tehnologii informaionale i de comunicaie;
5) Competene pentru a nva s nvei;
6) Competene de relaionare interpersonal i competene civice;
7) Spirit de iniiativ i antreprenoriat;
8) Sensibilizare cultural i exprimare artistic.
Comunicare n limba
matern
Comunicarea este abilitatea de a exprima i interpreta
gnduri, sentimente i fapte att pe cale oral, ct i
scris (ascultare, vorbire, citire i scriere), i de a
interaciona ntr-un mod adecvat n cadrul ntregii game
a contextelor sociale i culturale educaie i instruire,
la serviciu, acas sau n timpul liber.
Comunicare n limbi
strine
Comunicarea ntr-o limb strin are aceleai
dimensiuni ca i comunicarea n limba matern: se
bazeaz pe abilitatea de a nelege, de a exprima i de a
interpreta gnduri, sentimente i fapte, att pe cale
oral, ct i n scris (ascultare, vorbire, citire i scriere),
ntr-o gam potrivit de contexte sociale la serviciu,
acas, n educaie i instruire conform cu dorinele
sau nevoile individului. Comunicarea ntr-o limb
strin, de asemenea, apeleaz la abiliti de mediere i
nelegere cultural.
Competene n
matematic i competene
elementare n tiine i
tehnologie
Alfabetizarea matematic este abilitatea de a aduna,
scdea, nmuli i mpri mental sau n scris, pentru a
rezolva o gam de probleme n situaiile vieii de fiecare
zi. Accentul se pune mai degrab pe proces dect pe
rezultat, mai degrab pe activitate dect pe cunoatere.
Alfabetizarea tiinific se refer la abilitatea i dorina
de a utiliza cunotinele i metodologia menit s
explice lumea natural. Competena n tehnologie e
vzut ca nelegerea i utilizarea acelor cunotine i
metode care pot modifica/schimba cadrul natural ca
rspuns la nevoile i dorinele oamenilor.
94
Competene n utilizarea
noilor tehnologii
informaionale i de
comunicaie
Competena digital implic utilizarea critic i cu
ncredere a mijloacelor media electronice la munc, n
timpul liber i pentru comunicare. Aceste competene
se refer la gndirea logic i critic, la abilitile de
management al informaiei la standarde nalte i la
abiliti de comunicare dezvoltate.
La nivelul de baz, abilitile TIC cuprind utilizarea
tehnologiei multimedia pentru a primi, evalua, stoca,
produce, prezenta i schimba informaii i pentru a
comunica i a participa n reele, prin intermediul
Internetului.
Competene pentru a
nva s nvei
A nva s nvei cuprinde disponibilitatea de a
organiza i reglementa propria nvare, att individual ,
ct i n grup. Aceasta include abilitatea de organiza
eficient timpul, de a rezolva probleme, de a achiziiona,
procesa, evalua i asimila noi cunotine i de a aplica
noile cunotine i deprinderi ntr-o varietate de
contexte acas, la locul de munc, n educaie i
instruire. n termeni mai generali, a nva s nvei
contribuie puternic la managementul traseului
profesional.
Competene de relaionare
interpersonal si
competene civice
Competenele de relaionare interpersonal cuprind
toate formele comportamentale care trebuie stpnite
pentru ca un individ s fie capabil s participe ntr-un
mod eficient i constructiv la viaa social i s rezolve
conflictele, dac e cazul. Abilitile interpersonale sunt
necesare pentru interaciunea efectiv, individual i n
grupuri, i sunt utilizate att n domenii private, ct i n
domenii publice.
Spirit de iniiativ i
antreprenoriat
Antreprenoriatul are o component activ i una
pasiv: cuprinde att capacitatea de a induce
schimbri, ct i abilitatea de a le primi, sprijini i
adapta la inovaia adus de ctre factorii externi.
Antreprenoriatul implic asumarea responsabilitii
pentru aciunile cuiva, pozitive i negative, dezvoltarea
unei viziuni strategice, stabilirea obiectivelor i
realizarea lor, precum i motivarea de a reui.
Sensibilizare cultural i
exprimare artistic
Exprimarea cultural cuprinde aprecierea importanei
exprimrii creative a ideilor, experienelor i emoiilor,
prin intermediul diferitelor medii, incluznd muzica,
expresia corporal, literatura i artele plastice.
95
Geografia, ca disciplin colar, se afl n situaia de a rspunde, cel puin la
modul formal i teoretic, la principalele exigene ale competenelor cheie stabilite de
Comisia European. Tipurile de competene sunt stabilite prin documentele curriculare i
programele analitice colare pentru clasele IX XII i ale programelor revizuite pentru
clasele V VIII.
Competenele generale ale geografiei, ca domeniu educaional, redate mai jos,
acoper cele opt domenii de competene cheie:
(1) Utilizarea terminologiei (generale i specifice) n prezentarea, descrierea i
explicarea realitii geografice (cu sisteme, structuri, elemente, procese i
fenomene caracteristice).
(2) Utilizarea corect a denumirilor proprii i a terminologiei n limbi strine.
(3) Transferarea elementelor semnificative din matematic, tiin i tehnologie
(domenii, discipline, metode, legi, modele, structuri) la studierea mediului
nconjurtor ca ntreg i a sistemelor sale componente.
(4) Relaionarea realitii geografice (elemente, fenomene, sisteme i structuri) cu
reprezentarea ei cartografic i grafic. Acesta este un domeniu de competene
care subliniaz specificul geografiei ca tiin i disciplin colar.
(5) Utilizarea elementelor de baz ale tehnologiei societii informaiei (TSI) n
instruirea prin geografie i prelucrarea informaiilor cu un coninut prevalent
geografic.
(6) Identificarea dimensiunii sociale, civice i antreprenoriale a caracteristicilor
spaiului geografic.
(7) Aplicarea unor deprinderi (abiliti) i metode generale de nvare pentru o
pregtire permanent asumat.
(8) Elaborarea unor modele antreprenoriale ale spaiului geografic.
(9) Sensibilizarea i deschiderea cultural prin structuri interdisciplinare i
disciplinare de percepere a dimensiunii culturale a existenei contemporane.
(10) Relaionarea realitilor din natur (i din sfera tiinelor despre natur) cu cele
ale societii (i din sfera tiinelor despre societate), ntr-o structur obiectiv
integrat (mediul nconjurtor) i o disciplin de sintez (geografia), care studiaz
aceast realitate integrat.
6.3. Organizarea competenelor pe niveluri
Elementul central al unei construcii teoretice referitoare la modul n care pot fi
realizate competenele pe parcursul colaritii obligatorii l constituie posibilitatea acestora
de a fi formate n timp.
Ordonarea semnific intenia de a pune de acord aceast taxonomie a
competenelor cu dezvoltarea inteligenei elevului.
???? Reflecie necesar:
Explicitai necesitatea dezvoltrii competenelor privind identificarea dimensiunii
sociale, civice i antreprenoriale a caracteristicilor spaiului geografic, prin prisma
experienelor personale la clas.
96
Pe baza unor corelaii ntre particularitile de vrst, operaiile intelectuale
predominante, clase este elaborat un sistem de 4 niveluri (corespunztoare treptelor de
nvmnt), fiecare cu fundamentarea psihopedagogic adecvat. Aceste niveluri au o
semnificaie doar n sistemul nvrii geografiei i nu reprezint o schem general valabil
pentru evoluia elevilor sau pentru structura altor discipline colare.
Nivelul primar
Nivelul gimnazial
Nivelul liceal
Nivel Vrste
(elevi)
Clase Discipline colare
1. nvmnt
primar
9 10 ani III IV tiine ale naturii
Introducere n geografie
2. Gimnaziu 11 14 ani V VIII Geografie general elemente
introductive, geografia continentelor,
geografia Romniei
3. Ciclul liceal
inferior
15 16 ani IX - X Geografia general, fizic i uman
4. Ciclul liceal
superior
17 18 ani XI XII/XIII Probleme fundamentale ale lumii
contemporane, ale Europei,
Romniei i Uniunii Europene
1. Reprezentarea spaiului geografic (de la localitate la planet);
2. Relaionarea elementelor geografice, pe baza unor surse diferite;
3. Utilizarea adecvat a limbajului specific geografiei;
4. Manifestarea unui comportament favorabil ameliorrii relaiilor dintre om i mediul
nconjurtor.
1. Utilizarea terminologiei n prezentarea i explicarea realitii geografice;
2. Utilizarea corect a numelor proprii i a unor termeni n limbi strine;
3. Transferarea unor elemente din matematic, din tiine i tehnologie n studierea mediul
terestru;
4. Raportarea realitii geografice la un suport cartografic i grafic;
5. Accesarea, prelucrarea i prezentarea informaiei cu caracter geografic prin tehnologia
informaiei;
6. Identificarea i explicarea dimensiunii sociale, civice i culturale a caracteristicilor
spaiului geografic;
7. Dobndirea unor deprinderi (abiliti) i tehnici de lucru pentru pregtirea permanent;
8. Elaborarea unor modele i soluii de organizare a spaiului geografic din perspectiva
dezvoltrii durabile.
Liceal inferior
1. Utilizarea corect a terminologiei specifice pentru explicarea mediului geografic utiliznd
limbaje diferite;
2. Raportarea elementelor semnificative din societate, tiin i tehnologie la mediul
nconjurtor ca ntreg i sistemele sale componente;
3. Integrarea aspectelor din natur i societate ntr-o structur obiectiv (mediul
nconjurtor) i o disciplin de sintez (geografia);
97
4. Relaionarea elementelor i fenomenelor din realitate (natur i societate) cu
reprezentrile lor cartografice, grafice, pe imagini satelitare sau modele;
5. Dobndirea unor priceperi, deprinderi, metode i tehnici generale de nvare (inclusiv
TIC), care s faciliteze o pregtire permanent asumat;
6. Dobndirea unor competene sociale, interpersonale, interculturale, civice i
antreprenoriale pe baza studierii geografiei.
Liceal superior
7. Utilizarea adecvat a terminologiei i a limbajelor specifice, pentru explicarea mediului
geografic;
8. Raportarea elementelor semnificative din societate, tiin i tehnologie la mediul
nconjurtor ca ntreg i la sistemele sale componente;
9. Relaionarea elementelor i a fenomenelor din natur i din societate cu reprezentrile lor
cartografice, grafice sau pe modele.
6.4. Modele i exemple de abordare a proiectrii didactice
Procesul de proiectare a curriculum-ului disciplinei Geografie trebuie s aib la
baz o abordare didactic modern, bazat pe elementele noi din tiinele educaiei i din
evoluia actual a sistemului social i educaional care influeneaz acest proces. Principala
schimbare este trecerea de la o proiectare centrat pe coninuturi ctre o evaluare
centrat pe competene, prin alocarea coninuturilor i a diferitelor suporturi (schie, hri,
grafice, desene, imagini, texte), n funcie de competenele principale ce se doresc a fi
formate la nivel general i specific.
Acest demers presupune:
a) renunarea la elemente de instruire tradiionale, nejustificabile ntr-un context
educaional inovativ: supraabundena informaional, enciclopedismul, miniaturizarea
unor capitole aparent academice, caracterul nvechit al informaiilor, excesul denumirilor
inoperante;
b) renunarea la organizarea procesului de predare-nvare la clas predominant n doi
timpi (ascultare predare), ineficient i imposibil de justificat raional;
c) proiectarea unitilor elementare de tip lecie, dup modele cu o rubricaie negociat
i asumat;
d) trecerea la generalizarea proiectrii anuale i a proiectrii unitilor de nvare, n
conformitate cu standardele din ri cu nvmnt evoluat i cu eforturile de inovare
actuale;
e) renunarea la supralicitarea principiilor didactice, foarte greu de susinut ca atare n
contextul actual;
f) introducerea unor modele de proiectare a unitilor de nvare care s se apropie de
ceea ce putem numi proiectare holistic;
g) promovarea geografiei n mediul educaional i social, prin realizarea unei pregtiri
corespunztoare a elevilor la examenele naionale, n contextul studierii geografiei
locale i al prezenei mai active n sursele de informare mass-media;
h) asumarea unor proiecte de inovare negociate;
i) raportarea concret a disciplinei Geografiei la sistemul de competene cheie al Comisiei
Europene.
98
Proiectarea instruirii, n formele sale de baz (planificarea calendaristic anual i
proiectarea unitilor de nvare), se poate realiza n momentul actual n conformitate cu
elementele metodologice principale, existente n documentele din Curriculum Naional i cu
modelele prezentate n ghidurile corespunztoare.
Bibliografie selectiv:
????APLICAIE
Realizai proiectarea didactic a curriculum-ului specific uneia dintre disciplinele
colare din domeniul Geografie, pentru nivelul gimnazial sau liceal.
Planificare calendaristic
pe uniti de nvare
Nr. crt. Instituia de nvmnt
Disciplina
Profesor
Anul colar
Clasa
Nr.ore/sptmn
Unitatea de
nvare
Competene
generale
Competene
specifice
Data Observaii
1
Planificare calendaristic
pe lecii
Nr.
crt.
Unitatea
de
nvare
Competene
specifice
Coninuturi
asociate
Resurse
didactice
Nr.ore Data Evaluare
1
1. Bennet, B..(2007). Curriculum la decizia colii. Ghid pentru profesorii de liceu. Bucureti:
Editura Atelier Didactic.
2. Dulam, M. E..(1996). Didactica geografic. Cluj-Napoca: Editura Clusium.
3. Dulam, M. E..(2002). Strategii i tehnici didactice activizante cu aplicaii n geografie.
Cluj-Napoca: Editura Clusium.
4. Dulam, M. E..(2000). Aplicarea modelului nvrii depline n predarea i nvarea
geografiei. Cluj-Napoca: Editura Clusium.
5. Ilinca, N..(2000). Didactica geografiei. Bucureti: Editura Corint.
6. Dragu, V.(coord.).(2000). Geografie, geologie. Ghid metodologic. Iai: Editura Polirom.
7. Mndru, O..(1999). Ghid de evaluare la geografie. Bucureti: Editura Corint.
8. Tomescu, V., Popa F..(1999). Metodica predrii geografiei i tiinelor naturii n ciclul
primar. Craiova: Editura Gh. Alexandru.
99
100
Unitatea de nvare nr. 7
7. NOI ABORDRI N PREDAREA GEOGRAFIEI I ISTORIEI.
PROIECTAREA EFICIENT
A LECIILOR DE GEOGRAFIE I ISTORIE
Conf. univ. dr. Liviu Neamu
7.1. Demersul metodic al proiectrii i organizrii leciilor de Geografie i
Istorie
7.2. Interdisciplinaritatea, pluridisciplinaritatea i transdisciplinaritatea n
Geografie
Obiectivele unitii de nvare nr. 7
Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili:
s aplice conceptele i teoriile moderne privind formarea capacitilor de
cunoatere;
s proiecteze eficient coninuturile instructiv-educative specifice ariei
curriculare;
s utilizeze metode i strategii de predare adecvate particularitilor
individuale/de grup, scopului i tipului leciei;
s stabileasc n mod adecvat materiale i auxiliare didactice utilizate n
activitile de nvare;
s utilizeze i s valorifice n mod optim factorii spaio-temporali n vederea
eficientizrii procesului instructiv-educativ;
s manifeste o conduit metodologic inovativ n plan profesional.
Concepte cheie: demers metodic, organizare didactic, interdisciplinaritate,
pluridisciplinaritate, transdisciplinaritate
7.1. Demersul metodic al proiectrii i organizrii
leciilor de Geografie i Istorie
Proiectarea activitilor didactice se va face din perspectiva didacticii curriculare,
adecvnd competenele, coninuturile, metodele i strategiile, evaluarea la competenele pe
care trebuie s le demonstreze elevii i la standardele de performan.
A) Forme de organizare i desfurare a activitii didactice pentru predarea
nvarea Geografiei i Istoriei
Forma de organizare reprezint modul/maniera de lucru n care se realizeaz
activitatea binomului educator-elev. Profesorul poate lucra cu un singur elev, cu un grup de
elevi, cu un colectiv permanent (clasa de elevi), cu un grup parial stabil.
101
n funcie de numrul de participani i de modul n care se structureaz relaia profesor-
elev, n procesul didactic distingem:
activiti frontale (lecia, seminarul, munca de laborator, activitile n cabinetul de
geografie, vizita, excursia, drumeia etc.);
activiti de grup (consultaii, meditaii cu scop de recuperare, exerciii independente,
cercuri de elevi, sesiune de comunicri tiinifice i referate, redactarea revistelor
colare, dezbateri pe teme de specialitate, ntlniri cu oameni de tiin, serate
geografice etc.);
activiti individuale (munca independent i studiul individual, efectuarea temelor
pentru acas, elaborarea unor lucrri scrise sau practice, rezolvarea de exerciii,
efectuarea de desene, scheme, lucrri practice pe terenul geografic, lecturarea, studiul
n biblioteca, ntocmirea referatelor, elaborarea proiectelor, modelelor, pregtirea i
susinerea unor comunicri, pregtirea pentru examene i olimpiade, elaborarea
materialului didactic, a emisiunilor la radio i televiziune);
activiti didactice n coal (lecia, meditaiile, consultaiile, studiul individual n
bibliotec, activitatea n cabinetul de geografie i n terenul geografic, activitatea
independent, cercurile de elevi, sesiunile de comunicri tiinifice i referate, jocurile i
concursurile colare etc.) i extracolare (conexe), destinate s completeze ceea ce s-a
fcut n coal, s foloseasc util i plcut timpul liber al copiilor (vizionri de
spectacole i filme, excursiile, vizitele, drumeiile, orientrile turistice, serbrile, serile
distractive, activitile n tabere).
Activitile didactice specifice ariei curriculare care conine disciplinele Geografie i
Istorie:
a) Lecia este o form de activitate didactic fundamental a diadei profesor-elev,
prin care un sistem de cunotine este perceput i asimilat activ de ctre elevi, ntr-un timp
determinat, pe calea unei activiti intenionate, sistematice, cu autoreglare, cu ajutorul
metodelor, mijloacelor i principiilor didactice, provocnd n sfera biopsihicului acestora o
modificare, conform obiectivelor operaionale stabilite.
Tipul de lecie constituie un anumit mod de construire i nfptuire a leciei,
determinat de obiectivul fundamental urmrit. Tipurile de lecii sunt: lecia de transmitere i
nsuire de cunotine, lecia de sistematizare i consolidare a cunotinelor, lecia de fixare,
lecia de recapitulare, lecia de formare a priceperilor i deprinderilor, lecia de verificare,
evaluare i notare a randamentului elevilor, lecia-seminar, lecia de lucrri practice.
n fiecare categorie de lecii exist diferite variante. Pentru transmiterea i nsuirea
noilor cunotine, la geografie sau istorie pot fi utilizate: lecia introductiv, lecia prin
activiti practice n teren, lecia de analiz a observaiilor fcute n vizite, excursii i
expediii, lecia bazat pe material demonstrativ, lecie bazat pe experiment, lecie bazat
pe elaborarea modelelor, lecie cu ajutorul mijloacelor de nvmnt, lecie cu ajutorul
manualelor i altor surse de informare, lecie bazat pe munca independent, lecie
organizat pe grupe de nivel etc..
Pentru fixarea i consolidarea cunotinelor i deprinderilor pot fi organizate: lecia
bazat pe cerine difereniate pe grupe sau individual, lecia de fixare prin activiti practice,
lecia de confecionare a materialului didactic sau a modelelor.
Pentru recapitularea i sistematizarea cunotinelor pot fi organizate: lecia cu
ajutorul planului alctuit de profesor cu elevii, lecia pe baza planului prezentat de profesor
anterior sau la nceputul activitii elevilor, lecie bazat pe scheme recapitulative, exerciii,
102
activiti practice, lecia de munc independent sau cu ajutorul fielor, lecia-vizit la
muzee sau expoziii, lecia sintetic la sfritul unui capitol, semestru sau an colar, lecie
de tip ,,proces sau analiz de caz etc..
Pentru formarea priceperilor i deprinderilor, pentru aplicarea n practic a
cunotinelor pot fi utilizate diferite variante: lecia n cabinetul de geografie sau istorie, lecia
prin analiza de caz, lecia de realizare a unor modele, lecia prin utilizarea TIC, lecia bazat
pe munca independent cu surse de informare, lecia-dezbatere.
Pentru verificarea, evaluarea i notarea elevilor sunt: lecia de verificare oral,
lucrri scrise, lecia prin mbinarea verificrii orale cu cea scris, lecia de evaluare prin
aplicaii practice sau exerciii, verificare prin teste de cunotine, verificare cu ajutorul
calculatorului, lecia de analiz a lucrrilor practice i a lucrrilor scrise.
b) Consultaiile didactice sunt activiti didactice suplimentare, n afara leciilor de
istorie sau geografie, cu caracter facultativ pentru elevi, sub forma unor ndrumri, preri
sau sfaturi, prin care profesorul i elevii vizeaz atingerea unor obiective: aprofundarea unor
coninuturi cu elevii care se pregtesc pentru olimpiade i concursuri, completarea
lacunelor, corectarea greelilor, recuperarea unor coninuturi cu elevii cu probleme la
nvtur.
Profesorul stabilete cu elevii tematica abordat la consultaii, stabilete modul de
desfurare, precizeaz momentul i durata acesteia. n cadrul consultaiilor, profesorul nu
noteaz elevii i nu i avertizeaz privind evaluarea cunotinelor. Elevii trebuie s vin la
consultaii cu ncredere n necesitatea i eficiena acestora, cu interes, fr team de
profesor, iar n timpul activitii s fie mai destini.
c) Meditaiile metodice sunt activiti didactice, relativ obligatorii, programate n
afara orelor din orar i au ca scop instruirea suplimentar de ctre profesor, n special a
elevilor cu probleme la nvtur, sau pregtirea unor examene finale. Meditaiile pot fi
organizate la cererea elevilor sau a profesorului, pentru a nltura carenele provenite din
activitatea programat n orar. O activitate proiectat i efectuat corect i eficient
diminueaz necesitatea organizrii meditaiilor.
Conceptul de meditaie didactic semnific i activitatea de pregtire independent
a leciilor i temelor, activitate desfurat de ctre elevi n internate (cmine), n sli
speciale, sub supravegherea personalului de specialitate, cunoscut actual i sub
denumirea de program after school.
d) Activiti didactice desfurate n cabinetul de geografie sau istorie
Cabinetul de geografie sau istorie este locul optim de desfurare eficient a
activitilor didactice, prin concentrarea i utilizarea mijloacelor de nvmnt i a
metodelor. Realizarea cabinetului de geografie sau istorie depinde de interesul, pasiunea,
experiena i priceperea profesorului. Cabinetul poate fi amenajat ntr-o sal de clas
obinuit, care dispune de mese i scaune. Chiar dac coala nu are la dispoziie o sal
liber, disponibil pentru amenajarea acestui cabinet, dac nu exist o sal pentru
depozitarea materialului didactic, atunci profesorul de geografie sau istorie poate ncepe
amenajarea i dotarea unei sli de clas obinuite. Profesorul trebuie s elaboreze un
proiect pentru procurarea materialelor necesare i pentru amenajarea cabinetului.
103
e) Activiti didactice desfurate pe terenul geografic
Terenul geografic cuprinde o suprafa amenajat i dotat cu mijloacele i
instrumentele necesare pentru observarea, nelegerea i cunoaterea unor noiuni,
fenomene i procese geografice, a dinamicii lor pentru formarea priceperilor i deprinderilor
elevilor. Terenul geografic este un laborator n aer liber, cu rol funcional, nu doar decorativ,
n care se vor desfura activiti didactice eficiente i unde elevii vin n contact nemijlocit
cu realitatea nconjurtoare i fac singuri observaiile. Amenajarea i dotarea terenului
geografic nu trebuie s constituie un scop n sine, ci trebuie s rspund cerinelor
programei colare privind dobndirea cunotinelor i formarea abilitilor de ordin practic.
Activitile pe terenul geografic asigur cunoaterea pornind de la concret spre abstract, de
la cunoscut spre necunoscut.
f) Cercul de geografie sau istorie cuprinde un grup de elevi care desfoar
activiti cu coninut geografic, n afara orelor de curs, pe o perioad ndelungat de timp.
g) Activitile didactice extracolare cuprind: activiti turistice colare,
plimbarea, drumeia, excursia, expediia colar. Activitile turistice colare sunt activiti
polivalente, proiectate i organizate de ctre profesor sub form de cltorii i explorri
geografice sau istorice/arheologice pe anumite distane i n anumite locuri, cu o durat
limitat. Aceste activiti reprezint mijloace deosebite pentru formarea i educarea
personalitii integrale, asigur nsuirea i aprofundarea, n mod direct, activ i contient, a
cunotinelor, formarea unor priceperi i deprinderi necesare pentru integrarea lor n via,
dinamizarea curiozitii tiinifice, a spiritului de investigaie, a imaginaiei i a gndirii
creatoare, clirea organismului i dezvoltarea fizic, formarea spiritului de echip,
stimularea curajului i a iniiativei.
???? Reflecie necesar:
Analizai formele de organizare i desfurare a activitii didactice - pentru predarea
nvarea Geografiei/Istoriei - definitorii pentru una dintre unitile de nvare
proiectate i planificate la disciplina dumneavoastr.
B) Demersul metodic al proiectrii leciei de Geografie sau Istorie ar putea
include urmtoarele etape metodice, care nu sunt absolut obligatorii n totalitate, numrul i
succesiunea lor fiind variabile:
trezirea interesului elevilor pentru studiul temei i sensibilizarea lor pentru lecie;
comunicarea competenelor urmrite, ntr-o manier accesibil elevilor i care s
contribuie la stimularea i implicarea lor intelectual, fizic i afectiv-volitiv n
activitatea didactic;
prezentarea materialului faptic ntr-un mod ct mai atractiv pentru elevi i comunicarea
sarcinilor de nvare corespunztoare;
dirijarea nvrii, respectiv acordarea de puncte de sprijin, oferirea de sugestii,
completri, comentarii etc.;
generalizarea, formarea noiunilor/operaiilor, adic obinerea performanelor prefigurate
n obiective, etap care se realizeaz, de asemenea, sub ndrumarea educatorului;
104
fixarea noiunilor i stabilirea performanei este o etap care presupune purtarea de
discuii elev-elev i elev-educator, n scopul nsuirii corecte i clarificrii noilor
reprezentri i operaii;
aplicarea n practic, etap ce presupune exerciii i probleme, analize i evaluri i
identificarea posibilitilor aplicativ-teoretice i practice ale noilor achiziii;
asigurarea feed-back-ului, ce presupune utilizarea unor modaliti de cunoatere a
efectelor aciunii didactice, att din perspectiva educatorului, ct i din cea a elevilor.
Deoarece nvarea i dezvoltarea intelectual a elevilor depind de aciunile
obiectuale i mintale efectuate de ei nii, n activitatea didactic accentul se pune pe
activitatea elevului, iar calea parcurs pentru cunoaterea tiinific real, contient i
eficient, cuprinde etapele: cunoaterea senzorial, cunoaterea raional, formarea
abilitilor, fixarea, condensarea, verificarea, evaluarea i notarea.
Pentru ca lecia s fie eficient, n sensul atingerii scopului, ea trebuie s reprezinte
o verig n lanul general de lecii, care urmresc s ndrume pe elevi de la necunoatere la
cunoatere, de la cunotine incomplete la cunotine aprofundate, complete.
Fiecare lecie trebuie s aduc ceva nou, dar care s fie strns legat de ceea ce
s-a predat anterior i de curriculum-ul care va urma. Astfel, n proiectarea unei lecii, avem
n vedere nu o lecie separat, ci o lecie ca parte a unui ntreg, ca parte a unei anumite
teme.
???? Reflecie necesar:
Dezvoltai o succesiune de etape metodice pentru cte un tip de lecie din cadrul
fiecrei categorii prezentate anterior.
C) Integrarea leciei n ntregul cunoaterii se va realiza n condiiile
dezvoltrii de activiti didactice ce vor valorifica nu doar caracterul monodisciplinar, ci i cel
interdisciplinar, pluridisciplinar i transdisciplinar al cunoaterii. Conexiunea disciplinar
cunoate trei niveluri de concretizare: interdisciplinaritatea, pluridisciplinaritatea i
transdisciplinaritatea.
Interdisciplinaritatea este o form de cooperare ntre discipline tiinifice diferite,
care se realizeaz, n principal, respectnd logica tiinelor respective, adaptate
particularitilor didactice, i-l ajut pe elev n formarea unei imagini unitare a realitii, i
dezvolt o gndire integratoare.
Pluridisciplinaritatea vizeaz juxtapunerea unor elemente ale diverselor
discipline, pentru a pune n lumin aspecte comune. Pluridisciplinaritatea este o integrare
mai accentuat, bazat pe comunicarea simetric ntre diferitele paradigme explicative.
Transdisciplinaritatea vizeaz coordonarea multinivelar a coninutului nvrii n
diversitatea lui, pentru realizarea unor obiective i a unui ideal comun. Aceasta se
realizeaz prin ntreptrunderea mai multor discipline, care duc la apariia unor discipline noi
sau la alte domenii de cunoatere. Realizarea unor coninuturi integrate, prin contopirea
coninuturilor a dou sau mai multe discipline ntr-un sistem unitar, poate genera un
domeniu integrat. Dezvoltarea unor domenii integrate va implica o proiectare modular, n
care fiecare modul este o component, parte sau secven dintr-o disciplin.
105
106
Modele cadru de proiectare a leciei de Geografie sau Istorie
1. Proiect Didactic de realizare a leciei cu tema: _______________________________
Tipul leciei : de ex.: mixt-combinat________________________________________
Analiza resurselor
educaionale
Strategii didactice Competene
specifice (Cs)
Coninuturi
asociate
C
Capaciti de
nvare
Clasa sau
grupurile de
elevi
Sarcini
de
nvare
S(Cs)
Situaii de nvare
S(Cs)
condiii externe:
materiale didactice
condiii interne:
ritmul de nvare
al elevilor, stilul de
nvare al elevilor,
grupului G1, G2, G3
Evaluare
formativ
Item(Cs)
La sfritul
leciei -----%
dintre elevii
clasei -------
vor fi capabili
s:
Cs1:
C(Cs1):
S(Cs1): S(Cs1):
condiii externe
condiii interne:
I(Cs1):
Cs2: C(Cs2): S(Cs2): S(O2): condiii
externe:
condiii interne
I(Cs2):
Cs3: C(Cs3):
Clasa de
elevi
sau:
G1: grupul
elevilor cu
ritm lent de
nvare
G2 : grupul
elevilor cu
ritm mediu de
nvare
G 3 : grupul
elevilor cu
ritm rapid de
nvare
sau:
G1: grupul
elevilor cu stil
de nvare
S1
G2: : grupul
elevilor cu stil
de nvare
S2
G3: : grupul
elevilor cu stil
de nvare
S3
S(Cs3): S(O3):
condiii externe:
condiii interne
I(Cs3):
107
Scenariul desfurrii leciei cu tema _______________________________________
Tipul leciei:_______________ mixt, combinat.______________________________
Evenimentul instrucional Durata Activitatea de nvare
Moment organizatoric
(salut, prezen)
Realizarea unui climat educaional
propice desfurrii leciei
Comunicarea competenelor
specifice
Reactualizarea ancorelor
Stabilirea legturii cu cunotinele
anterioare
Conducerea noii nvri
Dirijarea proceselor de nvare
Obinerea performanei
S(Cs1): sarcina de nvare
corespunztoare Cs1
S(Cs2): sarcina de nvare
corespunztoare Cs2
S(Sc3): sarcina de nvare
corespunztoare Cs3
dirijarea proceselor de nvare prin metode,
tehnici, strategii de predare nvare
specifice tipului de lecie, competenelor
specifice, coninuturilor, asociate, stilurilor
de nvare ale elevilor etc.
Asigurarea feed-backului
Verificarea ritmului, calitii i nivelului
noii nvri
Evaluarea
ntrebri
Chestionare
Fie de evaluare
specifice pentru: Cs1, Cs2, Cs3
Asigurarea reteniei i a transferului
(aplicrii practice)
Aprecieri i recomandri/ncheierea
leciei -Salutul
Verificarea calitii noii nvri
(cf. principiului didactic al nvrii
temeinice, active etc.)
Comunicarea unor: teme, referate, lucrri pe
grupe, a criteriilor de realizare i evaluare a
acestora.
108
2. Tipul leciei: Evaluare - se va preciza tipul de evaluare: iniial, formativ (pe
parcurs), sumativ (final)
Analiza resurselor educaionale Strategii didactice de
evaluare
Competene
specifice
de evaluat
Coninuturi
asociate
(de evaluat)
C
Capaciti de
nvare-
deprinderi
evaluate
Clasa sau
grupurile de elevi
Sarcini de
lucru
(n cadrul
evalurii)
S ()
Situaii
pedagogice
(evaluare)
S(O)
condiii
externe:fie,
teste,
chestionare,
materiale
didactice
condiii
interne: ritmul
de nvare-
lucru al
elevilor, stilul
de nvare al
elevilor ,
grupului G1,
G2, G3
Evaluare
(se va preciza
tipul evalurii:
iniial,
formativ,
final)
Item
corespunztor
competenei
de evaluat
(Cs)
Cs1: C(Cs1):
S(Cs1): S(Cs1):
condiii
externe:
condiii
interne:
I(Cs1):
Cs2: C(Cs2): S(Cs2): S(Cs2):
condiii
externe:
condiii
interne
I(Cs2):
Cs3: C(Cs3):
Clasa de elevi
sau
G1: grupul elevilor
cu ritm lent de
nvare
G2: grupul elevilor
cu ritm mediu de
nvare
G3: grupul elevilor
cu ritm rapid de
nvare
sau:
G1: grupul elevilor
cu stil de nvare
S1
G2: grupul elevilor
cu stil de nvare
S2
G3: grupul elevilor
cu stil de nvare
S3
S(Cs3): S(Cs3):
condiii
externe:
condiii
interne
I(Cs3):
109
Scenariul desfurrii leciei-activitii de evaluare
Tipul leciei:_______________evaluare________________________
Evenimentul
instrucional
Durata Activitatea de nvare
Moment
organizatoric (salut,
prezen,
organizarea elevilor
frontal, grupe etc.)
Captarea ateniei
Enunul
obiectivelor
evalurii
Administrarea probelor enunarea-comunicarea:
ntrebrilor, exerciiilor, problemelor,
fielor,
testelor
corespunztoare evalurii : Cs1, Cs2, Cs3
Administrarea
probelor prin
intermediul crora
se realizeaz
evaluarea
Rezolvarea
ntrebrilor, exerciiilor, problemelor,
fielor,
testelor
corespunztoare evalurii : Cs1, Cs2, Cs3
Evaluarea probelor
Comunicarea i
discutarea
rezultatelor
Identificarea
problemelor de
predare-nvare-
evaluare
Activiti de
retrapare
i autoevaluarea de ctre elev(i)
Analiza rezultatelor
Identificarea problemelor de nvare- rezolvare etc.
Rezolvarea aspectelor puse n eviden de rezultatele
evalurii prin activiti specifice de retrapare
Aprecieri i
recomandri/
ncheierea leciei.
Salutul
.
110
7.2. Interdisciplinaritatea, pluridisciplinaritatea i transdisciplinaritatea n
Geografie
Geografia este unul dintre cele mai vechi obiecte didactice din nvmntul colar,
care, mpreun cu istoria i limba romn, au constituit trilogia colii, au demonstrat i
demonstreaz n continuare permanena cultural
Ca disciplin de nvmnt (n coala primar, general i n liceu), aceasta face
parte integrant din procesul general instructiv-educativ, al crui scop este cunoaterea
aspectelor specifice Pmntului, n ceea ce privete natura, populaia i aezrile acestuia,
activitatea social-economic, toate n strns corelaie cauzal, omul trind n cadrul naturii,
care-i ofer toate condiiile de via, ca mediu nconjurtor.
Procesul instructiv-educativ, privit prin prisma Geografiei, trebuie s aib la baz,
n primul rnd, cunoaterea obiectiv a realitilor locale, nconjurtoare, care se realizeaz
regional, la diferite scri taxonomice.
Datorit obiectului ei de studiu foarte extins, n raport cu orizontul local mult mai
redus, Geografia recurge la dou mijloace tiinifice i didactice de reprezentare spaial:
globul i harta geografic, cu ajutorul crora poate cuprinde dintr-o singur privire ntreaga
tem analizat.
Cunotinele cptate de elevi la geografie se coreleaz i se completeaz cu cele
de la alte discipline. Noul curriculum prevede nceperea studiului organizat al geografiei nc
din primele clase, prin lecii de citire ce ofer educatorului posibilitatea de a familiariza elevii
cu unele noiuni geografice. Elevii ntlnesc n diverse lecii din cadrul disciplinelor planului
de nvmnt denumirile de deal, lac, drum, ru, vnt, cea, munte, sat, ar. Din acest
motiv, scopul predrii geografiei este concret, complex, aceast disciplin i narmeaz pe
copii cu un sistem vast de cunotine referitoare la dinamica nveliurilor Pmntului, le
formeaz deprinderi practice cu privire la aprecierea fenomenelor meteorologice,
hidrologice, le dezvolt dragostea fa de natur i societate, le formeaz deprinderi de a
proteja mediul ambiant, natura nconjurtoare.
Interdisciplinaritatea geografiei cu celelalte obiecte de nvmnt este
determinat n principal de ponderea mic pe care o are aceast disciplin n planul cadru
i apoi de aportul deosebit al tiinelor geografice n rezolvarea unor probleme globale ale
omenirii, acum, cnd tehnica s-a impus n viaa social i a generat poluarea mediului,
dezechilibrele naturale i limitarea resurselor.
Pentru nsuirea disciplinelor geografice se utilizeaz un sistem complex de
strategii didactice care stimuleaz activitatea creatoare a elevilor, ntruct permanent noile
cunotine se bazeaz pe un suport creat n leciile anterioare sau prin intermediul altor
discipline. Fiecare noiune se formeaz nu numai ca urmare a unor lecii special organizate
pentru aceasta, ci n urma unui proces ndelungat, ce-i are nceputurile n primele clase n
care se transmit cunotine de geografie. De exemplu, noiunea de hart ncepe s se
formeze n primele clase, cnd elevii dobndesc cunotine referitoare la numele rii
noastre, a vecinilor ei, a locului natal, a judeului. Aceste cunotine stau la baza formrii
unor noiuni pe care se ntemeiaz apoi alte cunotine despre hart: relief, vegetaie,
animalele, bogii naturale, hotare, ca apoi s se concluzioneze c harta este o
reprezentare micorat a suprafeei Pmntului sau a unei pri din el, ce folosete semne
convenionale.
111
Promovarea interdisciplinaritii constituie un element definitoriu al progresului
cunoaterii. Copiii nu trebuie educai pentru lumea de azi, deoarece nu se tie cum va fi
lumea lor i e nevoie s fie nvai s se adapteze. n sistemul educaional, ntr-o societate
viitoare, este nevoie de stimularea creativitii i acest lucru este posibil i prin promovarea
interdisciplinaritii.
Predarea i nvarea unei discipline au dezavantajul c folosesc perceperea
secvenial i insular a realitii unice, fcnd-o artificial. Din acest motiv, este necesar
realizarea unor conexiuni ntre anumite discipline colare pentru o percepere unitar i
coerent a fenomenologiei existeniale. Interdisciplinaritatea implic stabilirea i folosirea
unor conexiuni ntre limbaje explicative sau operaii, cu scopul diminurii diferenelor care
apar ntre disciplinele de nvmnt clasice. Intervenia profesorului determin corelaii
obligatorii prevzute de competenele cheie, programele colare i impuse de logica noilor
cunotine, fapt ce duce la interdisciplinaritate. Se pot elabora, n echip, proiecte de lecii i
chiar planificri comune a dou sau mai multe discipline.
Instruirea pluridisciplinar presupune o serie de interaciuni care se manifest
prin:
preluarea de metode, de cunotine sau a unui limbaj specific unei anumite discipline;
descrierea n paralel a aceluiai fenomen sau a unor aspecte diferite ale aceluiai
fenomen;
oferirea de cunotine necesare n alte discipline.
Predarea nvarea geografiei presupune o abordare interdisciplinar pentru a
explica fenomenele geografice, n ansamblul lor.
S considerm, de exemplu, tema Marea Neagr, abordat din perspectiva mai
multor discipline:
din punct de vedere al geografiei, se pot explica poziia geografic pe Glob i n
Europa, caracteristicile reliefului submarin, influenele climatice.
din punct de vedere al fizicii, se pot explica variaia presiunii cu adncimea, variaiile
nocturne i diurne ale temperaturii, mareele.
din punct de vedere al chimiei, se poate explica salinitatea apei marine n comparaie
cu gradul de salinitate al altor mri, metode de determinare a concentraiilor soluiilor
de sare.
din punct de vedere al biologiei, se pot explica speciile de plante i animale care
populeaz apele Mrii Negre, adaptarea acestora la mediul de via, specii pe cale de
dispariie.
din punct de vedere al istoriei, se poate explica descoperirea i cercetarea Mrii
Negre, denumirea Mrii Negre, popularea rmului.
Astfel, elevul este pus n situaia s gndeasc, s-i pun ntrebri, s fac
legturi ntre aspectele studiate la fiecare disciplin n parte i, n acest mod, nu va mai
percepe fenomenul studiat izolat, ci integrnd ceea ce a nvat despre acesta din punct de
vedere al diferitelor discipline. O astfel de abordare interdisciplinar a unitilor de coninut
din programa colar de geografie are valene pozitive, att din punct de vedere al
nelegerii coninutului tiinific de ctre elevi, ct i prin valorile i atitudinile pe care
reuete s le formeze acestora: dezvoltarea independenei n gndire i aciune,
manifestarea iniiativei i a disponibilitii de a aborda sarcini variate, manifestarea
curiozitii tiinifice i stimularea imaginaiei.
112
Legtura Geografiei cu Istoria. Frecvent, apar lecturi cu caracter istoric a cror
aciune este bine ncadrat n timp i spaiu geografic. Evenimentele i personajele istorice
sunt prezentate deseori n context geografic (adpostul sau retragerea n codri, muni ori n
peteri). Nu de puine ori, peisajul geografic, relieful, este prezentat ca martor la evenimente
sau chiar ca un participant direct care, prin transformrile de clim, a influenat pozitiv sau
negativ evenimente istorice: Ploua ntr-una i btea un vnt iute i rece care aducea
cteodat nouri albi, din care sgetau ace ca gheaa. anurile noastre erau pline de ap i
de noroi. Dedesupt umezeal, deasupra umezeal. Tunurile bteau a moarte i zi i noapte
stropeau foc peste necazul soldailor notri ( M. Sadoveanu ,,Panciuc).
Iat de ce este bine s se foloseasc modalitile cele mai bune pentru a contribui
prin fiecare lecie, prin fiecare obiect de studiu, la dezvoltarea culturii generale a elevilor,
care se realizeaz, nu n ultimul rnd, i prin geografie. De aceea trebuie s gsim o
varietate de tehnologii ale predrii, adic ,,mijlocul de a alege cel mai nimerit ir de fapte i
idei pentru a transmite minii nc minore a copiilor i a tinerilor partea esenial din
adevrurile de care este vorba ( Mehedini S.. (1996). Opere alese, pag. 131).
Proiectarea transdisciplinar.
Abordarea transdisciplinar ofer posibilitatea de a rspunde dorinei de
cunoatere i de a forma prghiile, instrumentele necesare acestei cunoateri. Avnd n
centrul ei demersurile intelectuale i afective ale elevilor, aceast activitate are ca finalitate
formarea unor competene cu caracter transdisciplinar, ce in nu numai de cunoatere, ci i
de comunicare, creaie, interaciune social. Trecnd dincolo de barierele disciplinelor
colare, putem aborda o tem geografic din mai multe perspective, pstrnd ns
caracterul ei unitar, evideniindu-i acele aspecte care sunt accesibile i importante.
Activiti transdisciplinare sunt acele activiti care abordeaz o tem general din
perspectiva mai multor discipline, chiar din arii curriculare diferite, construind o imagine ct
mai complet a temei respective. Este tipul de activitate unde cunotinele i capacitile
sunt transferate de la o disciplin la alta. Prin intermediul acestor activiti se urmrete
atingerea obiectivelor tuturor acestor discipline, ntr-un context integrat. Termenul poate fi
asociat cu cel de activitate tematic.
Diferena dintre unitatea de nvare i activitatea tematic este aceea c o
unitate de nvare urmrete atingerea obiectivelor de referin ale unei discipline, pe cnd
activitatea tematic combin obiectivele de referin ale mai multor discipline sau arii
curriculare.
Noul curriculum pentru geografie d posibilitatea educatorului de a desfura
activiti croscurriculare i transcurriculare. nvarea transcurricular nu este o cale nou,
cerinele didactice sunt legate de o reactualizare a noiunilor specifice mai multor discipline,
n forme noi i interesante, oferind o viziune de ansamblu asupra fenomenului vizat. Se
presupune o selectare i adaptare special a situaiei didactice, n funcie de corelaiile
existente ntre diferite discipline colare. Realizarea nvrii transcurriculare trebuie s aib
n vedere tratarea complementar a problemei, plecnd de la competene comune, printr-un
recurs adecvat la coninutul altei discipline colare.
113
Caracteristici ale activitilor croscurriculare i transcurriculare i argumente pentru
integrarea lor n programul activitilor didactice:
nvarea devine un proiect personal al elevului, ndrumat, orientat, animat de
ctre educator;
nvarea devine interesant, stimulativ, semnificativ;
la baza activitii st aciunea practic, cu finalitate real;
elevii particip pe tot parcursul activitilor desfurate;
activitile transcurriculare sunt n opoziie cu instruirea verbalist i livresc;
cadrul didactic trebuie s renune la stilul de lucru fragmentat, n care leciile se
desfoar una dup alta, cu distincii clare ntre ele, ca i cum nu ar face parte
din acelai proces i s adopte o tem de interes pentru elevi, care transcende
graniele diferitelor discipline, organiznd cunoaterea ca un tot unitar, nchegat;
obiective ale mai multor discipline planificate n cursul sptmnii sunt atinse n
cadrul unor scenarii/activiti zilnice care includ fragmente din disciplinele
respective sub un singur generic. Unitile de nvare ale disciplinelor se
topesc n cadrul conturat de temele activitilor transdisciplinare.
nvarea transcurricular se impune ca necesitate a eficientizrii nvmntului.
Activitile interdisciplinare au pronunate valene formative. Prin acest tip de activiti,
competenele, capacitile i cunotinele elevilor sunt transferate de la o arie curricular la
alta. Diversitatea activitilor ce pot fi lucrate favorizeaz verificarea capacitilor intelectuale
ale elevilor, creeaz un mediu ce poate face nvarea interesant i stimulativ.
Valoarea pedagogic a nvrii croscurriculare i transcurriculare:
le ofer elevilor posibilitatea de a se manifesta complet n domeniile n care
capacitile lor sunt cele mai evidente;
cultiv cooperarea, i nu competiia;
asigur o nvare activ;
elevii se deprind cu strategia cercetrii, nva s creeze situaii, s emit ipoteze
asupra cauzelor i relaiilor n curs de investigaie, s estimeze rezultatele
posibile, s mediteze asupra sarcinii date;
copilul poate fi observat mai bine de ctre educator i printe;
nvarea croscurricular i transcurricular este un instrument de apreciere
prognostic, deoarece arat msura n care copiii prezint sau nu, n mod real,
anumite aptitudini i are valoare diagnostic, fiind un bun prilej de testare i de
verificare a capacitilor intelectuale i a aptitudinilor creatoare ale acestora.
114
Model de proiectare transdisciplinar - ISTORIE I GEOGRAFIE LOCAL
Tipul de opional: la nivelul ariilor curriculare ,,Om i societate, ,,Arte
Durata: un an colar
Modul de desfurare: pe clas/pe grupe
Obiectiv transcurricular: mbogirea sferei noiunii de loc natal, prin cunoaterea zonei
geografice, a monumentelor istorice i a obiectivelor culturale din localitatea natal.
Competene generale:
Nivel primar:
1. Dezvoltarea capacitilor de percepere i reprezentare a spaiului geografic local, de
cunoatere a evenimentelor istorice i obiectivelor culturale;
2. Cunoaterea, nelegerea i utilizarea limbajului de specialitate;
3. Dezvoltarea comportamentelor favorabile ameliorrii relaiilor dintre om i mediul
nconjurtor.
Nivel gimnazial:
1. Identificarea i explicarea dimensiunii sociale, civice i culturale a caracteristicilor
spaiului geografic;
2. Utilizarea terminologiei n prezentarea i explicarea realitii geografice;
3. Elaborarea unor modele i soluii de organizare a spaiului geografic, din perspectiva
dezvoltrii durabile.
Competene
generale
Competene specifice Exemple de activiti de nvare
1.1. S se orienteze n teren
i s localizeze elemente ale
spaiului geografic;
- orientare pe harta rii i a judeului;
- orientarea dup repere naturale;
- drumeii, trasee turistice;
- concursuri de orientare turistic.
1.2. S identifice i s descrie
caracteristici ale elementelor
geografice specifice locului
natal;
- exerciii de prezentare a localitii (forme de
relief, obiective economice, culturale, instituii
etc.);
- hri, desene.
1.
1.3. S identifice i s
foloseasc informaii
provenite din diverse surse
(istorice, culturale etc.).
- colectarea i prelucrarea unor materiale
documentare referitoare la localitatea natal;
- vizionarea i comentarea unor diapozitive,
albume;
- vizite la muzee;
- ntlniri cu personaliti locale.
2.1. S foloseasc n
comunicare date geografice,
termeni istorici i culturali;
- relatri, discuii n grup;
- exerciii de completare a unor enunuri lacunare;
- rebusuri;
2.
2.2. S sesizeze i s explice
unele legturi vizibile ntre
realitile lumii nconjurtoare.
- vizite, drumeii;
- discuii n grup;
- observaii libere/dirijate;
- creaii literar-artistice;
- portofolii.
3. 3.1. S demonstreze grij fa
de monumentele istorice,
obiectivele culturale din
localitate.
- alctuire de albume pe diverse teme legate de
localitatea natal;
- aciuni de ngrijire a monumentelor;
- simularea activitii unui ghid;
- participarea la manifestri culturale.
Coninuturi ale nvrii:
1. Locul natal (definiie, elemente componente);
2. Aezarea geografic i istoricul localitii natale;
3. Obiective turistice din localitatea natal;
a. Resurse turistice antropice:
- Monumente istorice i de art;
- Muzee, case memoriale, statui, busturi;
- Monumente de arhitectur;
b. Resurse turistice naturale:
- Parcuri de recreere;
- Specii de arbori i arbuti ocrotii;
c. Manifestri cultural-tiinifice cu caracter permanent: zile aniversare, comemorative,
omagiale, serbri cmpeneti, srbtori cretine etc.;
d. Personaliti locale: istorice, culturale, tiinifice;
4. Itinerarii turistice n mprejurimile localitii natale;
5. Vizite i drumeii;
Activiti finalizatoare:
1. Drumeii, vizite i excursii ce vizeaz obiectivele turistice locale;
2. Alctuirea unui album cu imagini;
3. Expediie colar: ,,Pe urmele lui ;
4. Alctuirea unei hri turistice a judeului.
Niveluri curriculare de performan:
1. Reprezentarea spaiului geografic local;
2. Identificarea elementelor culturale i a obiectivelor turistice din localitatea natal;
3. Descrierea, prin enunuri simple, a inutului natal i a evenimentelor culturale locale,
folosind termeni adecvai;
4. Cunoaterea i folosirea unor norme i reguli de comportare n situaii variate;
5. Identificarea i valorificarea unor situaii n care se cere luarea unor decizii
personale/colective.
???? APLICAIE
Realizai o proiectare didactic interdisciplinar pentru o unitate de coninut din
cadrul disciplinelor colare din domeniul Geografie sau Istorie, pentru nivelul primar,
gimnazial sau liceal.
115
116
Bibliografie selectiv:
1. Bennett, B. (2007) Curriculum la decizia colii: ghid pentru profesorii de liceu. Bucureti:
Editura Atelier Didactic.
2. Cristea, G. (2003). Managementul leciei. Bucureti: Editura Didactic i Pedagogic,
R.A..
3. Dragu, V. (coord.).(2000). Geografie, geologie. Ghid metodologic. Iai: Editura Polirom.
4. Dulam, M.E. (1996). Didactica geografic. Cluj-Napoca: Editura Clusium.
5. Dulam, M.E. (2002). Strategii i tehnici didactice activizante cu aplicaii n geografie.
Cluj-Napoca: Editura Clusium.
6. Dulam, M.E. (2000). Aplicarea modelului nvrii depline n predarea i nvarea
geografiei. Cluj-Napoca: Editura Clusium.
7. Ilinca, N. (2000). Didactica geografiei. Bucureti: Editura Corint.
8. Mndru, O. (1999). Ghid de evaluare la geografie. Bucureti: Editura Corint.
9. Mehedini, S. (1996). Opere alese, cap. Metoda i metodica. Bucureti: Editura tiinific.
10. Tomescu, V., Popa, F. (1999). Metodica predrii geografiei i tiinelor naturii n ciclul
primar. Craiova: Editura Gh. Alexandru.
117
Bibliografie general:
1. Albulescu I., Albulescu M..(2002) Studiul disciplinelor socio-umane. Aspecte formative:
structura i dezvoltarea competenelor. Cluj-Napoca: Editura Dacia.
2. Alexandru, Gh., Voinescu, V..(1999). Metodica predrii istoriei n nvmntul
preuniversitar. Craiova: Editura Gheorghe Alexandru.
3. Anderson, Garry with Nancy Arsenault..(2000). Fundamentals of Educational Research.
2nd edition. London: Falmaer Press, Taylor and Francis Group.
4. Antonescu, G.G..(1943). Pedagogie general. Ediia a IV-a. Craiova: Editura Scrisul
Romnesc.
5. Barbour, Ian G..(1990). Religion in an Age of Science, SCM Press, London.
6. Bolovan, S.P..(2007). Didactica istoriei. Cluj-Napoca: Editura Presa Universitar Clujean.
7. Cpi, L., Cpi, C..(2005). Tendine n didactica istoriei. Piteti: Editura Paralela 45.
8. Ciolan, L..(2008). nvarea integrat. Fundamente pentru un curriculum transdisciplinar.
Iai: Editura Polirom.
9. Cristea, S..(2005). Teorii ale nvrii. Modele de instruire. Bucureti: Editura Didactic
i Pedagogic.
10. Cristea, S..(2006). Curriculum Pedagogic. Bucureti: Editura Didactic i Pedagogic,
R.A..
11. Crian, Al..(coord.)(1994 i 1996). Curriculum colar. Ghid de elaborare. Bucureti:
Institutul de tiine ale educaiei.
12. Cerghit, I..(2006). Metode de nvmnt. Iai: Editura Polirom.
13. Cerghit, I..(2002). Sisteme de instruire alternative i complementare. Bucureti: Editura
Aramis.
14. Cerghit, I., Neacu, I., Negre-Dobridor, I., Pnioar. I.O..(2001). Prelegeri
pedagogice. Iai: Editura Polirom.
15. Chelcea, S..(2004). Metodologia cercetrii sociologice. Metode cantitative i calitative.
Bucureti: Editura Economic.
16. Cohen, L. and Lawrence Manion (2002). A Guide to Teaching Practice, Routledge,
London, 3
rd
Edition.
17. Deming, W.E..(1986).TQM, Total Quality Management, n Out of crisis, MIT Press.
18. Dewey, J..(1977). Trei scrieri despre educaie. Bucureti: Editura Didactic i
Pedagogic.
19. Dragu, A..(1977). Structura personalitii profesorului. Bucureti: Editura Didactic i
Pedagogic.
20. Dragu,V..(coord.).(2000). Geografie, geologie. Ghid metodologic. Iai: Editura Polirom.
21. Dulam, M. E..(1996). Didactica geografic, Cluj-Napoca: Editura Clusium.
22. Dulam, M. E..(2002). Strategii i tehnici didactice activizante cu aplicaii n geografie.
Cluj-Napoca: Editura Clusium.
23. Dulam, M. E..(2000). Aplicarea modelului nvrii depline n predarea i nvarea
geografiei, Cluj-Napoca: Editura Clusium.
24. Dumitrescu, M..(2004). Psihopedagogia excelenei. Aspecte metodologice privind
identificarea copiilor supradotai. Craiova: Editura Arves, Craiova.
25. Felezeu, C..(1998). Metodica predrii istoriei. Cluj-Napoca: Editura Presa Universitar.
118
26. Frumos, F., Didactica. Fundamente i dezvoltri cognitiviste. Iai: Editura Polirom.
27. Hilgard, E.R., Bower, G.H..(1974). Teorii ale nvrii. Bucureti: Editura Didactic i
Pedagogic.
28. Ilinca, N..(2000). Didactica geografiei. Bucureti: Editura Corint, Bucureti.
29. Iucu, R.. (2001). Instruirea colar. Perspective teoretice i aplicative. Iai: Editura
Polirom, Iai.
30. Joia, E..(2002). Educaia cognitiv. Iai: Editura Polirom.
31. Joia, E..(2006). Instruirea constructivist - o alternativ. Fundamente. Strategii.
Bucureti: Editura Aramis.
32. Manea, M., Palade, E., Sasu, N.. Predarea istoriei i educaia pentru cetenie
democratic: demersuri inovative. Bucureti: Editura Educaia 2000+.
33. Mndru, O..(1999). Ghid de evaluare la geografie. Bucureti: Editura Corint, Bucureti.
34. Mehedini, S..(1996). Opere alese, cap.: Metoda i metodica. Bucureti: Editura
tiinific.
35. Mulder, M., Weigel, T., Collins, K.. The concept of competencein the developement of
vocational education and trainingin selected UE member states-a critical analysis.
Journal of Vocational Education and Training. 59, 1, 65-85.
36. Neacu, I..(1990). Metode i tehnici de nvare eficient. Bucureti, Editura Militar.
37. Negre-Dobridor, I..(2008). Teoria general a curriculumului educaional. Iai: Editura
Polirom.
38. Nicola, I..(1996). Pedagogie. Bucureti: Editura Didactic i Pedagogic.
39. Ockel, E..(1976). Ct poate fi solicitat copilul n procesul pedagogic. Bucureti: Editura
Didactic i Pedagogic, Bucureti.
40. Oprescu, V..(1983). Dimensiunea psihologic a pregtirii profesorului. Craiova: Editura
Scrisul Romnesc.
41. Pavelcu, V..( 1968). Principii de docimologie. Introducere n tiina examinrii.
Bucureti: Editura Didactic i Pedagogic.
42. Pintilie, M..(2002). Metode moderne de nvare-evaluare. Cluj-Napoca: Editura
Eurodidact.
43. Popovici, D..(2001). Didactic. Soluii noi la probleme controversate. Bucureti: Editura
Aramis.
44. Potolea, D..(1983). Interdisciplinaritatea-etapa superioar a investigaiilor inter i pluri
disciplinare n tiinele socio-umane. Bucureti: Revista de Pedagogie, nr. 1.
45. Potolea, D. (coord.), Neacu, I. (coord.), Iucu, R. (coord.), Pnioar, I.O. (coord.).
(2008). Pregtirea psihopedagogic. Manual pentru definitivat i gradul didactic II. Iai:
Editura Polirom.
46. Stanciu, M..(1999). Reforma coninuturilor nvmntului. cadru metodologic. Iai:
Editura Polirom.
47. Stoica, A., Mihail, R..(2007). Evaluarea educaional. Inovaii i perspective. Bucureti:
Editura Humanitas Educaional, Bucureti.
48. Tnas, Gh..(1996). Metodica predrii-nvrii istoriei. Iai: Editura Spiru Haret.
49. Tomas, Chamorro-Premuzic, Adrian Furham. (2005). Persoanlity and Intellectual
competence. Lawrence Erlbaum Associates, Publishers, London.
50. Tomescu, V., Popa F..(1999). Metodica predrii geografiei i tiinelor naturii n ciclul
primar. Craiova: Editura Gh. Alexandru, Craiova.
119
51. Tyler, R.W..(1969). Basic Principles of Curriculum and Instruction. University of Chicago
Press.
52. UNESCO Institute for Education, UIE Reports; A. Mahinda Ranaweera.(1990).
Relevance, Balance and Integration of the Content of General education:
Achievements, Trans and issues. A Synthesis.Hamburg.
53. UNESCO, Intersidciplinarity in General Education a study by Louis dHainaut following
an International Symposium on Interdisciplinarity in General Education held at
UNESCO Headquarters from 1 to 5 July 1985. UNESCO Division of Educational
Sciences, Contents and methods of Education, May 1986.
54. United Nations Educational, Scientific, and Cultural Organisation, International Bureau
of Education, La comptence comme organisateur de programmes de formation
revisite ou le ncessit de passer de ce concept celui de lagir competent, IBE
Working Papers on Curriculum Issues No.4, Geneva, Switzerland, September 2006.
55. UNESCO Institute for Education, UIE Reports; A. Mahinda Ranaweera.(1990).
Relevancem Balance and Integration of the Content of General education:
Achievements, Trands and issues. A Synthesis.Hamburg.
56. UNESCO, Intersidciplinarity in General Education a study by Louis dHainaut following
an International Symposium on Interdisciplinarity in General Education held at
UNESCO Headquarters from 1 to 5 July 1985. UNESCO Division of Educational
Sciences, Contents and methods of Education, May 1986.
57. United Nations Educational, Scientific, and Cultural Organisation, International Bureau
of Education, La comptence comme organisateur de programmes de formation
revisite ou le ncessit de passer de ce concept celui de lagir competent, IBE
Working Papers on Curriculum Issues No.4, Geneva, Switzerland, September 2006.
58. Videanu, D..(1988). Educaia la frontiera dintre milenii. Bucureti: Editura Politic.
59. Vlsceanu, L.(coord.).(2002). coala la rscruce. Schimbare i continuitate n
curriculum nvmntului obligatoriu. Studiu de impact. Vol. 1 i 2. Iai: Editura
Polirom.
60. Voiculescu, E..(2001). Factorii subiectivi ai evalurii colare. Cunoatere i control.
Bucureti: Editura Aramis.
Ghiduri:
Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului, Centrul Naional de Formare a Personalului din
nvmntul Preuniversitar(CNFP): Competenele profesorilor i ale directorilor de licee din
mediul rural din Romnia i din alte state din Uniunea European Analiz comparativ.
Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului, Centrul Naional de formare a personalului din
nvmntul Preuniversitar(CNFP): Curriculum la decizia colii. Ghid pentru profesorii de
liceu.
Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului, Centrul Naional de formare a personalului din
nvmntul Preuniversitar(CNFP)(2008): Programul naional dezvoltarea competenelor de
evaluare ale cadrelor didactice(DeCeE). Bucureti: Editura Standard.
120
Resurse internet:
Bertea, M., Universitatea Babe-Boliay, Cluj-Napoca, Transdisciplinarity experiments in
Romania, http://basarab.nicolescu.perso.sfr.fr/ciret/bulletin/b18/b18c12.htm
Consilul National pentru Curriculum www.cnc.ise.ro
Dreyfus Stuart, Dreyfus Hubert, (February 1980). A Five-Stage Model of the Mental
Activities Involved in Directed Skill Acquisition. Washington, DC: Storming Media.
http://www.dtic.milf.
www.wikipedia.competence
III. STRATEGII MODERNE
DE PREDARE-NVARE-EVALUARE
Unitatea de nvare nr. 1
1. STRATEGII DIDACTICE INTERACTIVE I ROLUL LOR
N EFICIENTIZAREA PROCESULUI DE PREDARE-NVARE
Lect. univ. dr. Luminia Drghicescu
1.1. Strategii didactice interactive - delimitri conceptuale
1.2. Rolul strategiilor didactice interactive n eficientizarea procesului de
predare-nvare
1.3. Valene formative i limite ale utilizrii strategiilor didactice interactive
Obiectivele unitii de nvare nr. 1
Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili:
s defineasc noiunile cheie, specifice acestei uniti de nvare;
s utilizeze/opereze cu aceste concepte n diverse contexte de instruire,
metodice etc.;
s argumenteze rolul strategiilor didactice interactive n eficientizarea procesului
de predare-nvare;
s compare strategiile didactice interactive cu strategiile didactice tradiionale;
s formuleze judeci de valoare privind receptivitatea cadrelor didactice fa de
evoluiile recente din domeniul metodologiei instruirii;
s identifice valene formative i limite ale strategiilor didactice interactive.
Concepte cheie: constructivism, strategie didactic, strategie didactic interactiv,
roluri ale profesorului
1.1. Strategii didactice interactive - delimitri conceptuale
Tranziia de la o cultur a modernitii, din perspectiva creia cadrele didactice i
exercit mai mult puterea dect autoritatea (Pun, 2002, 19), la o cultur postmodern,
121
UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
I PROTEC IEI SOCIALE
AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013
ale crei valori, principii, idei se afl nc n plin proces de coagulare, a nceput deja. O
schimbare de optic, de strategii i practici educaionale devine condiie sine qua non a
asigurrii calitii n educaie.
tiina educaiei se afl n era constructivist, iar constructivismul propune o
schimbare de paradigm trecerea de la un model normativ la unul interpretativ. Iat care
sunt particularitile fiecrei paradigme:
Paradigma normativ Paradigma interpretativ
(dup H. Siebert, 2001, 26)
Aplicat n tiinele educaiei, concepia constructivist propune schimbarea
paradigmei educaionale, de la transmiterea de tip behaviorist a cunoaterii la abordarea
cunoaterii ntr-un proces de comunicare i cooperare, n care elevul are un rol activ
(Pcurari, Trc, Sarivan, 2003, 33).
Centrarea pe cel care nva, pe nevoile, pe interesele i aspiraiile sale, pe
subiectivitatea sa, impune o reconsiderare a competenelor necesare pentru exercitarea
profesiei didactice, respectiv a standardelor specifice acesteia.
Valoriznd elevii, aplicnd principiile pedagogiei diferenierii i ale constructivismului
pedagogic, educatorul trebuie s i proiecteze strategia didactic astfel nct de intervenia
sa formativ s beneficieze fiecare elev, iar nvarea s devin un proces constructiv.
122
n organizarea i implementarea demersului strategic, cadrul didactic trebuie s
porneasc de la urmtoarele idei cu valoare de principii aplicative:
deplasarea accentului dinspre activitatea de predare spre cea de nvare, centrat
pe elev;
reconsiderarea rolului profesorului ca organizator i facilitator al procesului de
nvare n care sunt implicai elevii si;
contientizarea elevilor cu privire la necesitatea implicrii lor n procesul propriei
formri;
ncurajarea i stimularea participrii active a elevilor n planificarea i gestionarea
propriului parcurs colar;
diferenierea demersurilor didactice n raport cu diferitele stiluri de nvare
practicate de ctre elevi (Drghicescu, Petrescu, Stncescu, 2008, 94).
???? Reflecie necesar:
1. Identificai efectele aplicrii paradigmei constructiviste n procesul
educaional.
2. Exemplificai, pentru disciplina dvs., modaliti de aplicare a principiilor
enunate.
Strategia didactic reprezint un concept caracterizat de o pluralitate semantic.
Pentru a demonstra aceast afirmaie, propunem spre analiz un scurt inventar definiional.
Strategia didactic este:
un ansamblu de aciuni i operaii de predare-nvare, n mod deliberat
structurate sau programate, orientate n direcia atingerii, n condiii de
maxim eficacitate, a obiectivelor prestabilite (Cerghit, 2002, 276);
ansamblul mijloacelor puse n lucru pentru a atinge scopul fixat, ncepnd
de la organizarea material i alegerea suporturilor pn la determinarea
sarcinii de nvare i a condiiilor de realizare. Toate acestea vor depinde
de obiectivele propuse a fi atinse i de fazele formrii trite de subiect
(Nunziati, 1990);
o aciune decompozabil ntr-o suit de decizii-operaii, fiecare decizie
asigurnd trecerea la secvena urmtoare pe baza valorificrii informaiilor
dobndite n etapa anterioar. n acest sens, strategia devine un model de
aciune, care accept in ab initio posibilitatea schimbrii tipurilor de operaii
i succesiunea lor (Potolea, 1989, 144);
un grup de dou sau mai multe metode i procedee integrate ntr-o
structur operaional, angajat la nivelul activitii de predare-nvare-
evaluare, pentru realizarea obiectivelor pedagogice generale, specifice i
concrete ale acesteia, la parametri de calitate superioar (Cristea, 1998,
422);
ansamblu de resurse i metode planificate i organizate de profesor n
scopul de a permite elevilor s ating obiectivele date. Persoanele,
localurile, materialele i echipamentele formeaz resursele, n timp ce
modurile de intervenie (abordare), formele pedagogice i tehnicile
pedagogice constituie metodele (Parent, Nero, 1981);
123
un ansamblu de procedee prin care se realizeaz conlucrarea dintre
profesor i elevi n vederea predrii i nvrii unui volum de informaii, a
formrii unor priceperi i deprinderi, a dezvoltrii personalitii umane
(Nicola, 2003, 441);
aspectul dinamic, activ, prin care cadrul didactic dirijeaz nvarea
(Manolescu, 2008, 193).
R. Iucu, realiznd o analiz a definiiilor propuse pentru acest concept, deceleaz
urmtoarele concluzii (2008, 119-120):
strategia presupune un mod de abordare a unei situaii de instruire specifice, att
din punct de vedere psihosocial (relaii i interaciuni), ct i din punct de vedere
psihopedagogic (motivaie, personalitate, stil de nvare etc.); reprezentrile i
convingerile psihopedagogice ale cadrului didactic sunt elemente determinante n
construcia strategiei;
prin intermediul strategiei se raionalizeaz coninuturile instruirii, deteminndu-se
totodat structurile acionale pertinente pentru atingerea obiectivelor prestabilite;
programarea ca activitate distinct este subneleas;
strategia presupune o combinatoric structural n care elementele de tip
probabilist i de tip voluntar se intersecteaz n dinamica procesului la nivelul
deciziei; de remarcat decompozabilitatea acesteia n suite de decizii;
strategia are o structur multinivelar:
- metode de instruire,
- mijloace de instruire,
- forme de organizare a instruirii,
- interaciuni i relaii instrucionale,
- decizia instrucional, n care dimensiunea finalist, determinat de
focalizarea pe anumite obiective, nu rezult din suma elementelor
enumerate, ci din sinteza i interaciunea lor;
strategia se nscrie n demersul de optimizare a instruirii, fiind un mod funcional
de gestionare a resurselor instrucionale n vederea atingerii criteriilor de eficien
i eficacitate ale procesului.
???? Reflecie necesar:
Exemplificai, pentru un demers didactic susinut de dvs., modul n care se
articuleaz elementele componente ale unei strategii didactice.
n acest context, al necesitii optimizrii instruirii, strategiile didactice interactive
reprezint instrumentele ce pot fi valorificate de ctre profesor pentru a asigura eficiena
procesului de nvmnt.
Notele definitorii ale strategiilor didactice interactive sunt urmtoarele:
sunt strategii de grup, presupun munca n colaborare a elevilor organizai pe
microgrupuri sau echipe de lucru, n vederea atingerii unor obiective preconizate
(soluii la o problem, crearea de alternative) (Oprea, 2006, 26);
presupun crearea unor programe care s corespund nevoii de interrelaionare i
de rspuns difereniat la reaciile elevilor (Oprea, 2006, 26);
124
au n vedere provocarea i susinerea nvrii active, n cadrul creia cel ce
nva acioneaz asupra informaiei pentru a o transforma ntr-una nou,
personal, proprie (Oprea, 2006, 27);
stimuleaz participarea subiecilor la aciune, socializndu-i i dezvoltndu-le
procesele cognitive complexe, tririle individuale i capacitile de nelegere i
(auto)evaluarea valorilor i situaiilor prin folosirea metodelor active (Oprea, 2006,
28).
???? Reflecie necesar:
Selectai, din lista de termeni propus, conceptele relevante pentru o strategie
didactic interactiv:
tabula rasa,
participativ,
dominat de profesor,
activ,
reproductiv,
transmitere,
comunicare pe vertical,
productiv,
reflectiv,
nvare activ,
experien,
cooperare,
recipient gol,
centrat pe elev,
autonomie,
feedback operativ,
memorare prin repetiie,
ascultare activ,
bazat pe expunere,
cret i discurs.
1.2. Rolul strategiilor didactice interactive
n eficientizarea procesului de predare-nvare
Imperativul calitii n educaie oblig la o reconsiderare a demersului educaional al
profesorului, astfel nct strategiile didactice elaborate s fie centrate pe nvare i,
respectiv, pe cel care nva.
Strategiile didactice interactive promoveaz o nvare activ, implic o colaborare
susinut ntre elevi, care, organizai n microgrupuri, lucreaz mpreun pentru realizarea
unor obiective prestabilite. Cadrul didactic plaseaz accentul nu pe rolul de difuzor de
mesaje informaionale, ci pe rolurile de organizator, facilitator i mediator al activitilor de
nvare. Demersul didactic este conceput astfel nct nu l mai are n centru pe profesor, ci
pe elev. Rolul profesorului rmne unul capital, ns, renunnd la vechile practici
educaionale rigide i uniforme, el devine organizator al unui mediu de nvare adaptat
particularitilor i nevoilor beneficiarilor, facilitnd procesul nvrii i dezvoltarea
competenelor. Proiectnd i realiznd activiti de predare-nvare-evaluare bazate pe
strategii didactice interactive, cadrul didactic ofer elevilor multiple ocazii de a se implica n
procesul propriei formri, de a-i exprima n mod liber ideile, opiniile i de a le confrunta cu
cele ale colegilor, de a-i dezvolta competenele metacognitive.
125
Pentru a asigura dezvoltarea i valorificarea resurselor lor cognitive, afective i
acionale, pentru a-i instrumenta n vederea adaptrii i inseriei optime n mediul socio-
profesional, este esenial construirea unor strategii didactice bazate pe aciune, aplicare,
cercetare, experimentare. Astfel, li se va crea elevilor ocazia de a practica o nvare de
calitate, de a realiza achiziii durabile, susceptibile de a fi utilizate i transferate n diverse
contexte instrucionale i nu numai. Beneficiind de o ndrumare competent, avnd suportul
unor profesori care i respect i sunt interesai continuu de ameliorarea nivelului lor de
achiziii i competene, elevii vor avea posibilitatea s realizeze obiectivele nvrii i s
finalizeze cu succes aceast activitate. n plus, i ansele lor de reuit social vor spori
considerabil.
Percepia cadrului didactic asupra elevilor suport deci transformri radicale:
imaginea elevului - receptor pasiv de informaii, de cunotine prefabricate, este nlocuit
cu imaginea elevului activ, motivat s practice o nvare autentic, s-i formeze
competene specifice de procesare a informaiilor, de generare de noi cunotine, de
aplicare a acestora n diferite contexte etc..
Ceea ce reprezenta un obiectiv fundamental al educaiei colare - transmiterea,
respectiv acumularea de cunotine - trece n plan secund atunci cnd se dorete
promovarea, la acest nivel, a unei culturi a calitii. Acum, accentul este plasat pe modul n
care informaiile asimilate sunt prelucrate, structurate, interpretate i utilizate n situaii
variate. Astfel, elevii dobndesc competene solide, dar i ncrederea c acestea se vor
dovedi operaionale i le vor servi n mod autentic n diverse contexte de via.
Strategiile didactice interactive au un rol determinant n activitatea instructiv-
educativ, fiind prezente n toate etapele conceperii i realizrii efective a acesteia:
a) n faza proiectrii, atunci cnd profesorul, raportndu-se la celelalte componente ale
procesului de nvmnt (obiective, coninuturi, timp, forme de organizare etc.),
elaboreaz strategia didactic optim;
b) n faza de desfurare efectiv a activitii strategia didactic devine un instrument
concret care permite realizarea obiectivelor propuse;
c) n faza (auto)evalurii, alturi de alte componente ale procesului de nvmnt,
strategia didactic devine obiect al evalurii profesorului, apreciindu-se, n funcie
de rezultatele obinute, calitatea acesteia i gradul de coresponden cu finalitile,
coninutul, formele de organizare a procesului de nvmnt.
Implementarea unui sistem de management al calitii n nvmntul preuniversitar
reclam deci necesitatea organizrii unui mediu de nvare stimulativ, interactiv, care s
faciliteze participarea elevilor la procesul propriei formri.
???? Reflecie necesar:
Identificai atributele definitorii ale nvrii, n contextul utilizrii strategiilor
didactice interactive.
126
1.3. Valene formative i limite ale utilizrii strategiilor didactice interactive
Strategiile didactice interactive au efecte formative evidente, aspect care nu exclude
i posibilitatea manifestrii unor limite, n condiiile n care profesorul nu deine solide
competene de aplicare a acestora n practica educaional.
Prezentm sintetic, n tabelul de mai jos, att valenele formative, ct i limitele
strategiilor interactive:
Valene formative Limite
Strategii
didactice
interactive
formarea i dezvoltarea unor competene
funcionale, de tipul abilitilor de
prelucrare, sistematizare, restructurare i
utilizare n practic a cunotinelor;
formarea i dezvoltarea capacitii de
cooperare, a spiritului de echip;
formarea i dezvoltarea competenelor
comunicaionale;
formarea i dezvoltarea competenelor
psihosociale;
dezvoltarea stimei de sine;
cultivarea spiritului participativ;
formarea i dezvoltarea deprinderii de
ascultare activ;
dezvoltarea capacitii empatice;
formarea i dezvoltarea capacitii
reflective i a competenelor
metacognitive;
formarea i dezvoltarea capacitilor de
investigare a realitii;
formarea i dezvoltarea capacitii
argumentative;
formarea i dezvoltarea capacitii
decizionale;
formarea i dezvoltarea competenelor de
negociere;
formarea i dezvoltarea competenelor
emoionale;
formarea i dezvoltarea capacitii de a
oferi feedback i de a fi receptiv la
feedback-ul primit;
cultivarea autonomiei n nvare;
dezvoltarea motivaiei pentru nvare;
cristalizarea unui stil de nvare eficient;
dezvoltarea gndirii critice, creative i
laterale;
dezvoltarea creativitii;
dezvoltarea unor atitudini i
comportamente prosociale;
dezvoltarea capacitilor de interevaluare
i autoevaluare etc..
crearea unui climat educaional
caracterizat printr-o aparent
dezordine;
consum mare de timp;
asimilarea unor informaii
eronate, n absena
monitorizrii atente a
profesorului;
ncurajarea pasivitii unor
elevi, n condiiile n care
sarcinile nu sunt
distribuite/asumate clar i n
absena monitorizrii grupului;
dezvoltarea unei posibile
dependene de grup n
rezolvarea sarcinilor;
acutizarea unor conflicte ntre
elevi n condiiile n care
profesorul (sau liderul grupului
de lucru) nu intervine ca
mediator;
generarea unei gndiri de
grup;
abordarea superficial a
sarcinilor de lucru;
dificulti n identificarea i
evaluarea progreselor
individuale etc..
127
????APLICAIE
Analizai comparativ strategiile didactice tradiionale i strategiile didactice
interactive, raportndu-v la criteriile precizate n tabelul alturat:
CRITERII
DE ANALIZ
STRATEGII
DIDACTICE
TRADIIONALE
STRATEGII DIDACTICE
INTERACTIVE
Rolul profesorului
Rolul elevului
Relaia profesor-elev; elev-
elev
Particulariti ale nvrii
Comunicarea didactic
Modul de realizare a
feedback-ului
Evaluarea
Bibliografie:
1. Cerghit, I.. (2002). Sisteme de instruire alternative i complementare. Structuri, stiluri i
strategii. Bucureti: Editura Aramis.
2. Cristea, S.. (1998). Dicionar de termeni pedagogici. Bucureti: E.D.P..
3. Drghicescu, L., Petrescu, A.M., Stncescu, I.. (2008). Rolul strategiilor didactice
interactive n ameliorarea calitii nvrii. n Albu, E. (coord.). Educaie i comunicare.
Trgu Mure: Editura Universitii Petru Maior.
4. Iucu, R.. (2008). Instruirea colar. Perspective teoretice i aplicative. Iai: Editura
Polirom.
5. Manolescu, M.. (2008). Elementele structurale ale curriculumului colar, semnificaii i
interaciuni. Aplicaii. n Potolea, D., Neacu, I., Iucu, R.B., Pnioar, I.O. (coord.).
Pregtirea psihopedagogic. Manual pentru definitivat i gradul didactic II. Iai: Editura
Polirom.
6. Nicola, I.. (2003). Tratat de pedagogie colar. Bucureti: Editura Aramis.
7. Oprea, C.L.. (2006). Strategii didactice interactive. Bucureti: E.D.P..
8. Pcurari, O., Trc, A., Sarivan, L.. (2003). Strategii didactice inovative Suport de curs.
Bucureti: Editura Sigma.
9. Pun, E.. (2002). O lectur a educaiei prin grila postmodernitii. n Pun, E., Potolea,
D. (coord.). Pedagogie. Fundamentri teoretice i demersuri aplicative. Iai: Editura
Polirom.
10. Potolea, D.. (1989). Profesorul i strategiile conducerii nvrii. n Jinga, I., Vlsceanu,
L. (coord.). Structuri, strategii i performane n nvmnt. Bucureti: Editura
Academiei.
11. Siebert, H..(2001). Pedagogie constructivist. Iai: Institutul European.
128
Unitatea de nvare nr. 2
2. STRATEGII DIDACTICE INTERACTIVE
BAZATE PE NVAREA PRIN COLABORARE
Lect. univ. dr. Luminia Drghicescu
2.1. nvarea prin colaborare concept, efecte
2.2. Metode i tehnici de nvare prin colaborare
2.2.1. Mozaicul
2.2.2. Fishbowl (tehnica acvariului)
2.2.3. Turul galeriei
2.2.4. Interviul n trei trepte
2.2.5. Creioanele la mijloc
Obiectivele unitii de nvare nr. 2
Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili:
s defineasc noiunile cheie, specifice acestei uniti de nvare;
s utilizeze/opereze cu aceste concepte n diverse contexte de instruire, metodice
etc.;
s identifice notele definitorii ale strategiilor didactice interactive bazate pe
nvarea prin colaborare;
s analizeze metodele i tehnicile de nvare prin colaborare prezentate, din
perspectiva posibilitilor de aplicare la disciplina de specialitate;
s aprecieze eficiena metodelor i tehnicilor de nvare prin colaborare;
s elaboreze, pentru un coninut la alegere, o strategie didactic bazat pe
nvarea prin colaborare.
Concepte cheie: nvarea prin colaborare, mozaicul, fishbowl, turul galeriei, interviul
n trei trepte, creioanele la mijloc
2.1. nvarea prin colaborare concept, efecte
Organizarea unui mediu de nvare stimulativ, activizant, bazat pe strategia
nvrii prin colaborare va genera ca efect o nvare de calitate.
nvarea prin colaborare (cooperare) reprezint mai degrab o filosofie
instrucional dect o metod aparte (Negre-Dobridor, Pnioar, 2005, 168), o
filosofie care trebuie implementat n practica educaional ntruct le ofer elevilor
posibilitatea s se deplaseze ctre centrul activitii didactice, s se implice efectiv
n construcia propriilor competene cognitive, instrumental-aplicative i atitudinale.
nvarea prin colaborare (cooperare) este o strategie pedagogic ce ncurajeaz
elevii s lucreze mpreun n microgrupuri n vederea ndeplinirii unui scop
comun(Oprea, 2006, 138).
129
Cooperarea/colaborarea i competiia sunt prghii pe care cadrele didactice le
acioneaz n procesul instrucional, alocndu-le ns ponderi diferite. Raportndu-ne la
mediul preuniversitar, n mod special la activitile aplicative, constatm c elevii sunt
implicai n mod frecvent n experiene de nvare bazate pe competiie. Cu siguran c i
aceast strategie are efectele ei benefice, ns considerm c utilizarea nvrii prin
colaborare (cooperare) se dovedete a fi mult mai avantajoas pentru beneficiarii direci ai
actului educaional.
Vom ncerca s nominalizm n continuare principalele avantaje ale utilizrii
nvrii prin colaborare (cooperare), avantaje care demonstreaz c este o strategie
instrucional ce poate contribui n mod evident la asigurarea unui proces educaional de
calitate.
Astfel, nvarea prin colaborare permite:
realizarea unor interaciuni sociale multiple;
ameliorarea relaiilor interpersonale;
dezvoltarea competenelor cognitive i sociale;
dezvoltarea competenelor de comunicare;
dezvoltarea inteligenei interpersonale;
ameliorarea calitii nvrii;
participarea activ, implicarea n realizarea sarcinilor de nvare (auto)propuse;
mprtirea experienelor;
realizarea transferului de cunotine;
confruntarea ideilor;
analiza, compararea modurilor de a nva, a achiziiilor realizate;
reformularea ideilor, opiniilor;
asimilarea unor noi valori, modele culturale;
dezvoltarea responsabilitii individuale;
dezvoltarea autonomiei;
asumarea i interpretarea unor roluri variate n cadrul grupului;
cultivarea toleranei, a respectului pentru diversitate;
formarea i consolidarea deprinderii de ascultare activ;
dezvoltarea gndirii critice;
dezvoltarea unei atitudini pozitive fa de nvare;
dezvoltarea bazei motivaionale a nvrii;
consolidarea ncrederii n propriile fore;
consolidarea stimei de sine etc. (Drghicescu, Petrescu, 2007).
Nu am realizat un inventar complet al efectelor formative ale nvrii prin
colaborare. Considerm ns c acelea ce au fost menionate o recomand ca fiind o
strategie care poate ameliora vizibil procesul nvrii.
Pentru a realiza deci un nvmnt preuniversitar fundamentat pe standarde ct mai nalte
de calitate, pentru a-i ajuta pe elevi s practice o nvare de calitate, care s-i
instrumenteze n vederea unei inserii optime n mediul socio-profesional, este necesar s
organizm contexte instrucionale stimulative, n cadrul crora nvarea prin colaborare s
devin o strategie de baz.
130
Implementarea acestei strategii reprezint garantul unei nvri de calitate,
deoarece ofer elevilor posibilitatea s aplice i s sintetizeze cunotinele n variate
moduri; s verifice i s analizeze critic propriile idei; s-i confrunte propriile opinii cu ale
celorlali; s-i dezvolte inteligena interpersonal; s dezvolte atitudini i comportamente
bazate pe valorizarea propriei persoane, dar i a celorlali; s-i formeze competene
superioare de nvare; s dezvolte conduite bazate pe toleran, respect i acceptarea
diversitii e et tc c. .. .
???? Reflecie necesar:
Identificai factorii sociali care reclam utilizarea strategiilor didactice interactive
bazate pe nvarea prin colaborare.
2.2. Metode i tehnici de nvare prin colaborare
nvarea prin colaborare i subsumeaz o serie de metode i tehnici menite s
optimizeze calitatea nvrii, implicndu-i activ pe elevi n procesul propriei formri.
Vom descrie succint, n cele ce urmeaz, cteva dintre metodele de nvare prin
colaborare ce pot mbogi instrumentarul metodologic al profesorului i pot asigura,
totodat, achiziii durabile.
2.2.1. Mozaicul
Structurile cooperative de tip mozaic (Johnson, Johnson & Holubec, 1993; Kagan,
1992; Slavin, 1990) presupun formarea unor grupuri cooperative, n cadrul crora
fiecare membru al grupului devine expert n anumite probleme specifice
materialului propus spre nvare.
Schema specific procesului mozaic este urmtoarea:
Grupuri cooperative (distribuirea materialelor),
Grupuri expert (nvare i pregtire),
Grupuri cooperative (predare i verificare) (Steele, Meredith, Temple, 1998a, 42).
Se pot realiza diverse variaiuni pe tema mozaicului. n cele ce urmeaz, vom
prezenta ns etapele mozaicului de baz:
1. Formarea grupurilor cooperative i distribuirea materialelor de lucru
- profesorul mparte tema de studiu n 4-5 subteme;
- solicit elevilor s numere pn la 4 sau 5 (n funcie de numrul de subteme) i
distribuie fiecrui elev materialul ce conine detalierea subtemei corespunztoare
numrului su (elevul cu numrul 1 va deveni expert n subtema 1 etc.); li se
precizeaz elevilor faptul c vor nva i vor prezenta materialul aferent numrului lor
i celorlali colegi, fiind responsabili de rezultatele nvrii acestora;
- fiecare grup de 4 sau 5 elevi va constitui un grup cooperativ; elevilor li se solicit s
rein grupul cooperativ din care fac parte.
131
2. Formarea grupurilor de experi i pregtirea prezentrilor
- elevii care au acelai numr i, respectiv, aceeai subtem de abordat, se vor
constitui n grupuri de experi (Obs.: numrul grupurilor de experi va fi acelai cu
numrul de subteme stabilite);
- experii studiaz i aprofundeaz mpreun materialul distribuit, identific modaliti
eficiente de predare a respectivului coninut, precum i de verificare a modului n care
s-a realizat nelegerea acestuia de ctre colegii din grupul cooperativ.
3. Realizarea prezentrilor (predarea) i verificarea rezultatelor nvrii
- se reconstituie grupurile cooperative;
- fiecare expert pred coninuturile aferente subtemei sale; modalitatea de
transmitere trebuie s fie concis, stimulativ, atractiv;
- fiecare membru al grupului cooperativ are sarcina de a reine cunotinele pe care le
transmit colegii lui, experi n diferite probleme.
4. Evaluarea
- profesorul solicit elevilor s demonstreze ceea ce au nvat;
- evaluarea se poate realiza printr-un test, prin rspunsuri orale la ntrebrile adresate
de profesor, printr-o prezentare a materialului predat de colegi, prin elaborarea unui
eseu etc..
Principalele avantaje ale utilizrii metodei mozaicului sunt urmtoarele:
dezvoltarea competenelor psihosociale;
dezvoltarea competenelor cognitive;
dezvoltarea competenelor de comunicare;
dezvoltarea inteligenei interpersonale;
promovarea internvrii;
participarea activ, implicarea tuturor elevilor n realizarea sarcinilor de nvare;
analiza, compararea modurilor de a nva, a achiziiilor realizate;
formarea i consolidarea deprinderii de ascultare activ;
dezvoltarea gndirii critice i creative;
dezvoltarea bazei motivaionale a nvrii;
consolidarea ncrederii n propriile fore;
formarea i dezvoltarea capacitii de cooperare, a spiritului de echip;
formarea i dezvoltarea capacitii reflective;
dezvoltarea responsabilitii individuale etc..
n absena monitorizrii atente a lucrului n grup, este posibil s se manifeste i
anumite limite n utilizarea acestei metode:
abordarea superficial a materialului de studiu;
nelegerea i nsuirea greit a unor idei, concepte etc.;
apariia unor conflicte ntre membrii grupurilor;
crearea unui climat educaional caracterizat printr-o aparent dezordine etc..
132
???? Reflecie necesar:
Identificai posibiliti de aplicare a metodei mozaicului la disciplina pe care o
coordonai.
2.2.2. Fishbowl (tehnica acvariului)
Fishbowl (tehnica acvariului sau metoda interaciunii observate) urmrete ca
elevii/studenii implicai s fie pui, alternativ, n dubl ipostaz: pe de o parte,
participani activi la o dezbatere, pe de alt parte, observatori ai interaciunilor
care se produc (Pnioar, 2008, 360).
Utilizarea acestei metode presupune respectarea urmtoarelor etape (cf. Pnioar,
2008, 360; Cuco, 2008, 346):
1. Dispunerea mobilierului
- nainte de intrarea elevilor n sala de clas, scaunele sunt aezate n dou cercuri
concentrice.
2. Constituirea grupurilor de participani
- elevii sunt invitai s aleag scaunul unde doresc s se aeze;
- este necesar prezena altui cadru didactic, plasat n exteriorul cercurilor, care va
avea rol de observator. El va nregistra preferinele elevilor pentru anumite locuri, va
corela aceste opiuni cu datele pe care le deine deja despre participani, va observa
modul de soluionare a eventualelor conflicte etc.;
- participanii aflai n cercul din interior vor constitui grupul de discuie, iar cei plasai n
cercul din exterior grupul de observatori.
3. Prezentarea sarcinilor de lucru i stabilirea regulilor
- elevii din cercul interior vor dezbate, timp de 8-10 minute, o problem controversat;
- se comunic elevilor din grupul de discuie cteva reguli de baz:
susinerea unor idei pe baz de argumente;
exprimarea acordului cu alt vorbitor impune precizarea unor argumente
concrete i suficiente;
exprimarea dezacordului presupune respectarea aceleiai condiii.
Obs.: se pot stabili, de comun acord cu elevii, i alte reguli.
- elevii din grupul de observatori vor primi fie/protocoale de observare n care vor
nregistra date privind relaiile dezvoltate n cadrul grupului de discuie, contribuia
fiecrui elev din cercul interior la dezbatere, consensul sau conflictele generate de
subiectul analizat, modalitile de surmontare a acestora, reaciile participanilor la
discuie etc..
133
4. Realizarea sarcinilor de lucru (dezbaterea i observarea)
- elevii din cele dou grupuri realizeaz sarcinile distribuite: dezbaterea temei propuse,
respectiv completarea fiei/protocolului de observare.
5. Prezentarea observaiilor
- elevii din cercul exterior prezint datele nregistrate n fia de observare.
6. Inversarea rolurilor (i reluarea etapelor 3-5)
- elevii schimb locurile;
- se lanseaz o alt idee controversat pe care elevii din cercul interior trebuie s o
dezbat;
- elevii din cercul exterior primesc fiele de observare.
n funcie de apartenena la un anumit grup (grupul de discuie sau grupul de
observatori), elevii vor realiza diverse aciuni specifice, redate n figura de mai jos.
Utiliznd aceast metod, cadrul didactic i va asuma urmtoarele roluri:
- observator;
- motivator;
- ghid;
- facilitator;
- consultant;
- suporter;
- mediator;
- coordonator etc..
134
Avantajele tehnicii fishbowl:
formarea i consolidarea deprinderii de ascultare activ;
formarea i dezvoltarea capacitii reflective;
dezvoltarea gndirii critice i creative;
dezvoltarea competenelor de relaionare;
dezvoltarea competenelor de comunicare;
dezvoltarea capacitilor de negociere, de mediere a conflictelor;
dezvoltarea inteligenei interpersonale;
promovarea internvrii;
participarea activ, implicarea tuturor elevilor n realizarea sarcinilor de nvare;
dezvoltarea unei atitudini pozitive fa de nvare;
consolidarea ncrederii n propriile fore;
formarea i dezvoltarea capacitii de cooperare, a spiritului de echip etc..
Limitele acestei tehnici pot fi similare celor identificate la metoda mozaicului.
???? Reflecie necesar:
Identificai posibile dificulti n aplicarea tehnicii acvariului la disciplina pe care o
coordonai.
2.2.3. Turul galeriei
Turul galeriei este o tehnic de nvare prin colaborare n cadrul creia elevii,
divizai n microgrupuri, lucreaz la rezolvarea unei probleme controversate ce are
mai multe soluii posibile (Negre-Dobridor, Pnioar, 2005, 226).
Etapele specifice acestei tehnici sunt urmtoarele (Pnioar, 2005, 226; Steele,
Meredith, Temple, 1998a, 45):
1. Constituirea microgrupurilor
- elevii sunt mprii pe grupuri de cte 4-5 membri;
- pentru fiecare grup se distribuie foi de flip-chart i markere.
2. Prezentarea sarcinilor de lucru
- cadrul didactic prezint grupurilor de elevi problema pe care trebuie s o
soluioneze, menionnd c rezolvarea problemei trebuie realizat pe foile de flip-chart;
- se precizeaz, de asemenea, faptul c unul dintre membrii fiecrui grup va avea
rolul de ghid.
3. Cooperarea pentru realizarea sarcinilor de lucru
- elevii interacioneaz n cadrul microgrupurilor pentru a realiza sarcina propus;
- soluiile se noteaz pe foaia de flip-chart.
135
4. Expunerea produselor
- fiecare grup i afieaz produsul, la fel ca ntr-o galerie de art (acest aspect
explic i denumirea metodei);
- elevii care au rolul de ghid se vor plasa n locul unde este expus produsul
grupului din care fac parte.
5. Turul galeriei
- membrii grupurilor viziteaz galeria, examineaz fiecare produs, adreseaz
ntrebri de clarificare ghidului i pot face comentarii, pot completa ideile sau pot
propune alte soluii pe care le consemneaz n subsolul foii de flip-chart.
6. Reexaminarea (evaluarea) rezultatelor
- fiecare grup i reexamineaz propriile produse, prin comparaie cu celelalte i
valorificnd comentariile vizitatorilor.
Avantajele tehnicii Turul galeriei:
formarea i consolidarea deprinderii de ascultare activ;
formarea i dezvoltarea capacitii reflective;
dezvoltarea gndirii critice;
stimularea creativitii;
cultivarea respectului fa de ceilali i a toleranei;
formarea i dezvoltarea competenelor emoionale;
dezvoltarea competenelor de relaionare;
dezvoltarea competenelor de comunicare;
promovarea internvrii i a nvrii active;
participarea activ, implicarea tuturor elevilor n realizarea sarcinilor de nvare;
stimularea eforturilor de intercunoatere i autocunoatere;
formarea i dezvoltarea capacitii de cooperare, a spiritului de echip;
dezvoltarea capacitii argumentative;
formarea i dezvoltarea competenelor de evaluare i autoevaluare;
dezvoltarea competenelor instrumental-aplicative;
formarea i dezvoltarea competenelor metacognitive etc..
Limitele acestei tehnici pot fi urmtoarele:
tendina de conformare la opinia grupului;
tendina de dominare a grupului manifestat de anumii elevi, erijai n lideri;
marginalizarea sau autoizolarea elevilor care mprtesc alte opinii;
nonimplicarea unor elevi;
aparent dezordine;
dezvoltarea unei posibile dependene de grup n rezolvarea sarcinilor;
apariia unor conflicte ntre elevi;
generarea unei gndiri de grup etc..
136
???? Reflecie necesar:
Concepei o gril de observare a conduitei comunicaionale a elevilor angajai ntr-o
activitate de grup.
2.2.4. Interviul n trei trepte
Este o tehnic de nvare prin colaborare (Kagan, 1990), n care partenerii se
intervieveaz reciproc, n legtur cu un anumit subiect (Steele, Meredith, Temple,
1998b, 39).
n utilizarea acestei tehnici se parcurg urmtoarele etape:
1. Distribuia elevilor n microgrupuri
- se formeaz microgrupuri compuse din 3 elevi.
2. Precizarea temei interviului i a rolurilor implicate
- se precizeaz cele trei roluri pe care elevii trebuie s i le asume rnd pe rnd:
intervievator, intervievat, observator (motiv pentru care Interviul n trei trepte este
ntlnit i sub denumirea tehnica IIO);
- se descrie tehnica de exemplu, dac iniial elevul A l intervieveaz pe B, iar C
nregistreaz, n scris, principalele aspecte ale discuiei, ulterior rolurile se schimb,
astfel nct fiecare membru al microgrupului s exerseze cele trei roluri;
- se stabilete tema interviului n funcie de momentul aplicrii acestei tehnici n cadrul
leciei;
- se poate utiliza urmtoarea structur (Steele, Meredith, Temple, 1998b, 39):
pentru a verifica tema Care au fost punctele cheie ale temei pe care ai preg-
tit-o pentru astzi? sau Care a fost cea mai interesant parte a temei (sau cea
mai dificil)?;
pentru a anticipa coninutul ce urmeaz a fi abordat Ce aspecte ai dori s
discutai cu referire la aceast problem? sau Ce tii deja despre aceast
tem?;
pentru a mprti din experiena personal sau pentru a exprima opinii Dac
v-ai putea ntoarce n trecut, ce epoc ai alege? Ce schimbri sociale ai face?;
pentru a discuta diverse aspecte (concepte) Cum se preocup familia voastr
de problemele mediului? sau Care este ipoteza voastr n acest moment?;
pentru a rezuma ceea ce s-a predat n cadrul leciei Care vi s-a prut cea mai
semnificativ idee? De ce? sau Ce vei face pentru a aplica ceea ce ai nvat
astzi? etc..
3. Realizarea interviului
- membrii microgrupurilor exerseaz, alternativ, rolurile de intervievator, intervievat i
observator, respectnd tema propus.
137
4. Valorificarea rezultatelor interviului
- cadrul didactic poate solicita prezentarea sintetic a rezultatelor obinute n fiecare
microgrup, pentru a fi valorificate n abordarea subiectului leciei sau, n funcie de tema
interviului, colecteaz nregistrrile scrise ale elevilor i, pe baza lor, i construiete
urmtorul demers didactic.
Avantajele tehnicii Interviul n trei trepte:
formarea i consolidarea deprinderii de ascultare activ;
dezvoltarea competenelor de relaionare;
dezvoltarea competenelor de comunicare;
participarea activ, implicarea tuturor elevilor n realizarea sarcinilor propuse;
stimularea eforturilor de intercunoatere i autocunoatere;
formarea i dezvoltarea capacitii de cooperare, a spiritului de echip;
dezvoltarea capacitii argumentative;
formarea i dezvoltarea competenelor de evaluare i autoevaluare;
formarea i dezvoltarea competenelor metacognitive etc..
Limitele acestei tehnici pot fi urmtoarele:
ironizarea unor elevi;
instalarea complexului de inferioritate sau superioritate n cazul unor elevi;
contaminarea sau gndirea asemntoare;
dezinteres, neseriozitate manifestat de unii elevi;
devierea interviului de la tema propus;
manifestarea i preluarea unor comportamente negative etc..
???? Reflecie necesar:
Concepei o gril de observare a comportamentelor aferente rolurilor asumate de
ctre elevi (intervievator, intervievat, observator), n contextul aplicrii acestei
tehnici.
2.2.5. Creioanele la mijloc
Reprezint o tehnic de nvare prin colaborare, care asigur, o dat n plus,
implicarea fiecrui elev n activitatea de grup.
Aplicarea acestei tehnici necesit respectarea urmtoarelor etape i reguli:
1. Constituirea grupurilor de nvare prin colaborare
- se formeaz grupuri compuse din 3-7 membri.
2. Precizarea sarcinii de nvare i a regulilor specifice activitii n grup
- se specific sarcina de lucru;
- se anun regulile ce trebuie respectate (Steele, Meredith, Temple, 1998b, 41):
138
expunerea ideilor de ctre fiecare elev din grupul de nvare prin colaborare
este nsoit de plasarea creionului pe mas (banc);
elevul care a luat cuvntul o dat, nu mai are dreptul s intervin dect dup
ce toate creioanele se afl pe mas (n acest moment fiind evident faptul c
fiecare membru al grupului a avut prilejul s-i exprime punctul de vedere
asupra temei dezbtute sau problemei propuse spre rezolvare);
toi membrii grupului sunt egali i nimeni nu are voie s domine.
3. Cooperarea pentru realizarea sarcinii de nvare
- elevii se implic n mod egal i colaboreaz pentru realizarea sarcinii propuse,
respectnd regulile menionate de ctre profesor.
4. Prezentarea i evaluarea rezultatelor nvrii
- se prezint rezultatele/produsele fiecrui grup de nvare prin colaborare;
- tehnica poate dobndi i valene evaluative, caz n care profesorul poate alege un
creion i poate ntreba n ce a constat contribuia posesorului acelui creion la rezolvarea
sarcinii de lucru.
Principalele avantaje ale utilizrii acestei tehnici sunt urmtoarele:
formarea i consolidarea deprinderii de ascultare activ;
dezvoltarea competenelor de relaionare;
dezvoltarea competenelor de comunicare;
participarea activ, implicarea tuturor elevilor n realizarea sarcinilor propuse;
stimularea eforturilor de intercunoatere i autocunoatere;
formarea i dezvoltarea capacitii de cooperare, a spiritului de echip;
dezvoltarea capacitii argumentative;
dezvoltarea competenelor cognitive;
dezvoltarea inteligenei interpersonale;
promovarea internvrii;
formarea i dezvoltarea capacitii reflective;
dezvoltarea gndirii critice i creative;
dezvoltarea bazei motivaionale a nvrii;
consolidarea ncrederii n propriile fore;
dezvoltarea responsabilitii individuale etc..
n absena monitorizrii atente a lucrului n grup, este posibil s se manifeste i
anumite limite n utilizarea acestei tehnici:
abordarea superficial a sarcinii de nvare;
apariia unor conflicte ntre membrii grupurilor;
dependena de grup a unora dintre elevi;
marginalizarea celor care au alte opinii;
crearea unui climat educaional caracterizat printr-o aparent dezordine etc..
139
???? Reflecie necesar:
Elaborai un formular care poate fi utilizat de ctre elevi pentru evaluarea
activitilor realizate n grup.
Bibliografie:
1. Cuco, C.. (coord.). (2008). Psihopedagogie pentru examenele de definitivare i grade
didactice, ed. a II-a revzut i adugit. Iai: Editura Polirom.
2. Drghicescu, L., Petrescu, A.M.. (2007). nvarea prin cooperare garant al unei nvri
de calitate. n volumul Conferinei tiinifice Internaionale Perspective ale educaiei
sociale i emoionale, Analele Universitii din Oradea, Fascicula departamentului pentru
Pregtirea i Perfecionarea Personalului Didactic, Psihologie i Psihopedagogie
Special-Pedagogie-Metodic, Tom XI, Partea I. Oradea: Editura Universitii din Oradea,
pp. 375 385.
3. Negre-Dobridor, I., Pnioar, I. O.. (2005). tiina nvrii. De la teorie la practic. Iai:
Editura Polirom.
4. Oprea, C.L.. (2006). Strategii didactice interactive. Bucureti: E.D.P..
5. Pnioar, I. O.. (2008). Comunicarea eficient, ed. a III-a, revzut i adugit. Iai:
Editura Polirom.
6. Steele, J.L., Meredith, K.S., Temple, C.. (1998a). Lectura i scrierea pentru dezvoltarea
gndirii critice, vol. I. Cluj-Napoca: Casa de Editur i Tipografia GLORIA.
7. Steele, J.L., Meredith, K.S., Temple, C.. (1998b). Lectura i scrierea pentru dezvoltarea
gndirii critice, vol. II. Cluj-Napoca: Casa de Editur i Tipografia GLORIA.
140
Unitatea de nvare nr. 3
3. METODE I TEHNICI
BAZATE PE REZOLVAREA DE PROBLEME
Asist. univ. drd. Ioana Stncescu
3.1. Rezolvarea de probleme concept, importan
3.2. Metode i tehnici de nvare bazate pe rezolvarea de probleme
3.2.1. Brainstorming-ul
3.2.2. Tehnica 6/3/5 (brainwriting-ul)
3.2.3. Cubul
3.2.4. Metoda Frisco
Obiectivele unitii de nvare nr. 3
Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili:
s defineasc noiunile cheie, specifice acestei uniti de nvare;
s utilizeze/opereze cu aceste concepte n diverse contexte de instruire, metodice
etc.;
s identifice notele definitorii ale metodelor i tehnicilor bazate pe rezolvarea de
probleme;
s analizeze metodele i tehnicile bazate pe rezolvarea de probleme prezentate,
din perspectiva posibilitilor de aplicare la disciplina de specialitate;
s aprecieze eficiena metodelor i tehnicilor bazate pe rezolvarea de probleme;
s aplice, pentru un coninut la alegere, metode i tehnici de rezolvare a
problemelor.
Concepte cheie: metode i tehnici bazate pe rezolvarea de probleme,
brainstorming-ul, tehnica 6/3/5 (brainwriting-ul), cubul, metoda Frisco
3.1. Rezolvarea de probleme concept, importan
Una dintre intele procesului educaional este de a-i instrumenta pe elevi cu
abilitatea de a face fa situaiilor problematice cu care se confrunt, deci de a rezolva
probleme.
Spre deosebire de celelalte componente ale sistemului cognitiv (ex: procesarea
informaiei vizuale, atenia, memoria etc.), care formeaz sisteme funcionale specifice,
mecanismele rezolvrii de probleme au un caracter globalist, cuprinznd toate celelalte
sisteme. Rezolvarea de probleme este, aadar, o rezultant a funcionrii interactive a
tuturor mecanismelor cognitive.
Problema cu care se poate confrunta elevul se asociaz cel mai frecvent cu
bariera, obstacolul, semnul de ntrebare, dificultatea teoretic sau practic, lacuna cognitiv
141
toate intervenite pe traseul gndirii -, care se ce a fi nlturate, depite, rezolvate (Zlate,
2006, 316).
Pentru a putea deveni capabili s rezolve probleme, elevii trebuie s identifice i
defineasc o problem, s cunoasc metode specifice de investigare a procesului rezolutiv
(strategii algoritmice si euristice) i, de asemenea, s poat realiza raionamente.
Principalele procese rezolutive cu care elevii trebuie familiarizai sunt, n concepia
lui M. Zlate (2006), urmtoarele:
interpretarea situaiei sau reprezentarea problemei;
elaborarea scopurilor i planificarea;
memorarea evenimentelor critice;
evaluarea rezultatelor aciunii.
???? Reflecie necesar:
Argumentai importana rezolvrii de probleme n procesul nvrii.
3.2. Metode i tehnici de nvare bazate pe rezolvarea de probleme
O nvare de calitate nu poate avea loc n afara instrumentrii elevilor cu abilitatea
de rezolvare a problemelor. Tocmai de aceea, vom prezenta, n cele ce urmeaz, cteva
dintre cele mai importante metode i tehnici de nvare bazate pe rezolvarea de probleme.
3.2.1. Brainstorming-ul
Metoda brainstorming-ului (asalt de idei, furtun n creier) are drept scop emiterea
unui numr ct mai mare de soluii, de idei, privind modul de rezolvare a unei
probleme, n vederea obinerii, prin combinarea lor, a unei soluii complexe,
creative, de rezolvare a problemei puse n discuie (Oprea, 2007).
Este o metod de rezolvare creativ a problemelor, iniiat de A. Osborn n 1948.
Metoda brainstorming-ului se bazeaz pe patru principii fundamentale:
- cutarea n voie a ideilor;
- amnarea judecii ideilor;
- cantitatea mare de idei;
- schimbul fertil de idei (Oprea, 2007, 202).
Se desfoar n cadrul unui grup de participani nu foarte numeros (maxim 30 de
elevi/cursani), iar profesorul trebuie s-i asume rolul de moderator.
Durata optim pentru o edin de brainstorming este de 20-45 de minute.
n cadrul brainstorming-ului se respect un set de reguli foarte importante
(Pnioar, 2008, 328):
toate ideile au caracter de cunotine i vor fi tratate ca atare de ctre participani;
exprimarea ideilor mai neobinuite de ctre participani va fi ncurajat de
moderatorul discuiilor;
nu se va critica nici o sugestie;
142
se ncurajeaz combinaiile de idei;
regulile activitii de brainstorming vor fi afiate ntr-un loc de unde s poat fi
vzute de ctre toi participanii;
momentele de tcere (inevitabile) vor fi depite de moderator prin refocalizarea pe
o idee emis anterior, cernd participanilor extinderea, modificarea/remodelarea
acesteia;
se solicit idei membrilor tcui ai grupului, ceea ce-i investete pe acetia cu
structur de rol i de putere;
se pot folosi pauzele cu rolul de a remotiva discuia;
calitatea este mai puin important dect cantitatea, dar aceasta nu trebuie s-i
opreasc pe membrii grupului s gndeasc creativ i inteligent.
Etapele brainstorming-ului (cf. Oprea, 2007, 204) sunt urmtoarele:
1. Etapa de pregtire care cuprinde:
- faza de organizare;
- faza de antrenament creativ;
- faza de pregtire a edinei.
2. Etapa productiv, de emitere de alternative creative:
- stabilirea temei de lucru, a problemelor de dezbtut;
- rezolvarea subproblemelor de dezbtut;
- faza de soluionare a subproblemelor formulate.
3. Etapa seleciei ideilor emise, care favorizeaz gndirea critic:
- analiza listei de idei emise i evaluarea gndirii critice;
- faza optrii pentru soluia final.
Avantaje ale metodei:
stimularea creativitii;
dezvoltarea gndirii critice i a capacitii de argumentare;
dezvoltarea competenelor de comunicare;
formarea i dezvoltarea capacitii reflective;
participarea activ a tuturor elevilor/cursanilor;
sporirea ncrederii n sine i a spiritului de iniiativ;
dezvoltarea unui climat educaional pozitiv.
Limite:
consum mare de timp;
reuita metodei depinde de calitile moderatorului de a conduce discuia n
direcia dorit;
poate fi obositoare i solicitant pentru participani;
propune soluii posibile de rezolvare a problemei, nu i o rezolvare efectiv a
acesteia.
143
???? Reflecie necesar:
1. Menionai i alte avantaje i limite ale aplicrii acestei metode.
2. Realizai o edin de brainstorming, pe o tem specific disciplinei pe care o
coordonai.
3.2.2. Tehnica 6/3/5 (brainwriting)
Este asemntoare brainstorming-ului, numai c se realizeaz n scris. Ideile noi
se scriu pe foile de hrtie care circul ntre participani.
Tehnica se numete 6/3/5 pentru c exist 6 participani n grupul de lucru, care
noteaz pe o foaie de hrtie cte 3 soluii fiecare, la o problem dat, timp de 5
minute.
Etapele tehnicii 6/3/5 (Oprea, 2007, 213-214):
Fi de tip Brainwriting (Negre-Dobridor, Pnioar, 2005, 215)
1. mprirea clasei n grupe:
- colectivul de elevi este mprit n grupe de cte 6 elevi fiecare.
2. Formularea problemei i explicarea modalitii de lucru:
- fiecare grup de elevi primete cte o fi mprit n trei coloane, astfel:
PROBLEMA:
Ideea 1 Ideea 2 Ideea 3
Cursant 1
Cursant 2
Cursant 3
Cursant 4
Cursant 5
Cursant 6
3. Desfurarea activitii de grup:
- pentru problema dat, fiecare dintre cei 6 participani are de notat pe fi 3 soluii,
ntr-un timp maxim de 5 minute;
- fiele migreaz apoi de la stnga la dreapta, pn ajung la posesorul iniial;
- cel care a primit foaia colegului din stnga, citete soluiile deja notate i ncearc s
le modifice n mod creativ, prin formulri noi, adaptndu-le, mbuntindu-le i
reconstruindu-le continuu.
144
4. Analiza soluiilor i reinerea celor mai bune.
Avantaje ale metodei:
stimularea creativitii;
dezvoltarea gndirii critice i a capacitii de argumentare;
participarea activ a tuturor elevilor/cursanilor, chiar i a celor introvertii;
formarea i dezvoltarea capacitii reflective;
stimularea participanilor n a realiza analize, comparaii, generalizri;
combinarea muncii individuale cu cea pe grupe;
reducerea timpului de aplicare, n comparaie cu brainstorming-ul.
Limite:
posibilitatea apariiei unor timpi mori pentru membrii grupurilor, n momentul n
care fia de brainwriting se afl la un alt membru;
apariia unor fenomene de contagiune negativ a ideilor i a unui blocaj creativ;
se neglijeaz tratarea difereniat a elevilor, pentru c unii au nevoie de mai mult
de 5 minute pentru a gsi soluii creative i valoroase.
???? Reflecie necesar:
Enumerai cteva teme posibile pentru aplicarea brainwriting-ului n cadrul disciplinei
pe care o coordonai.
3.2.3. Cubul
Valorizeaz activitile i operaiile de gndire implicate n nvarea unui coninut.
Se folosete n scopul explorrii unui subiect din mai multe perspective.
Ofer o abordare complex i integratoare.
Etape:
1. Propunerea temei activitii
2. mprirea colectivul de elevi n 6 grupuri
3. Oferirea de explicaii elevilor:
- cadrul didactic va construi, singur sau mpreun cu elevii, un cub din hrtie pe care va
nota cerine, folosind fiecare dintre cele ase suprafee ale acestuia: Descrie!, Compar!,
Asociaz!, Analizeaz!, Aplic! i Argumenteaz pro i contra!
4. Rezolvarea sarcinilor activitii:
- fiecare dintre cele 6 grupuri va trata tema propus dintr-o anume perspectiv, astfel:
Grupa 1: Descrie
Grupa 2: Compar
Grupa 3: Asociaz
Grupa 4: Analizeaz
Grupa 5: Aplic
145
Grupa 6: Argumenteaz pro i contra
5. Prezentarea temei din perspectiva fiecruia din cele 6 grupuri:
- fiecare grup prezint tema din perspectiva pe care a abordat-o.
6. Discuii finale n legtur cu tema abordat.
Avantaje ale metodei:
dezvoltarea capacitilor de analiz, sintez, aplicare, transfer, argumentare ale
elevilor/cursanilor;
formarea unei imagini globale asupra problemei abordate;
o mai bun nelegere a problemei abordate, avnd n vedere cele ase
perspective luate n calcul;
motivarea elevilor/cursanilor pentru participarea la activitate;
activizarea elevilor;
dezvoltarea capacitilor comunicaionale.
3.2.4. Metoda Frisco
Limite:
avnd n vedere faptul c fiecare grup are de abordat o alt perspectiv, este
posibil tratarea superficial a celorlalte perspective propuse;
consum mare de timp;
posibilitatea apariiei dezordinii n timpul activitii;
neimplicarea tuturor elevilor n rezolvarea sarcinilor din cadrul fiecrui grup.
???? Reflecie necesar:
Exemplificai, pentru disciplina pe care o coordonai, modaliti de aplicare a metodei
cubului.
Aceast metod are la baz interpretarea de ctre participani a unui rol specific,
care s acopere o anumit dimensiune a personalitii, abordnd o problem din
mai multe perspective. Astfel, membrii grupului vor trebui s joace, fiecare, pe
rnd, rolul conservatoristului, rolul exuberantului, rolul pesimistului i rolul
optimistului (Oprea, 2007, 215).
Scopul acestei metode este acela de a identifica problemele complexe i dificile i
de a le rezolva n mod eficient.
Etapele metodei Frisco:
1. Identificarea problemei: cursanii i formatorul identific o problem i o propun
spre analiz.
2. Organizarea colectivului:
146
- n aceast etap se stabilesc rolurile conservatorul, exuberantul, pesimistul i
optimistul i cine va interpreta aceste roluri;
- rolurile pot fi abordate individual sau, n cazul colectivelor numeroase, acelai rol
poate fi jucat de mai muli participani concomitent, acetia formnd o echip.
3. Dezbaterea colectiv:
- fiecare interpreteaz rolul ales i-i susine punctul de vedere n acord cu rolul, astfel:
o conservatorul are rolul de a aprecia meritele soluiilor vechi, pronunndu-se
pentru meninerea lor, fr a exclude, ns, posibilitatea unor eventuale
mbuntiri;
o exuberantul privete ctre viitor i emite idei aparent imposibil de aplicat n
practic, asigurnd un cadru imaginativ-creativ, inovator i stimulndu-i pe
ceilali participani s priveasc astfel lucrurile;
o pesimistul este cel care nu are o prere bun despre ce se discut, cenzurnd
ideile i soluiile iniiale propuse. El relev aspectele nefaste ale oricror
mbuntiri;
o optimistul combate ideile enunate de pesimist, ncurajnd participanii s vad
lucrurile dintr-o perspectiv real, concret i posibil de realizat. El gsete
fundamentri realiste i posibiliti de realizare a soluiilor propuse de ctre
exuberant i stimuleaz participanii s gndeasc pozitiv.
4. Faza sistematizrii ideilor emise i a concluzionrii asupra soluiilor gsite:
- sistematizarea ideilor principale;
- formularea concluziilor cu privire la modul de soluionare a problemei iniiale (Oprea,
2007, 216).
Avantaje ale metodei:
manifestarea capacitii empatice i a spiritului critic;
dezvoltarea gndirii, imaginaiei, creativitii;
exersarea capacitii de comunicare;
dezvoltarea capacitii de argumentare i contraargumentare, conform rolului
deinut;
dezvoltarea capacitii de relaionare a participanilor;
dezvoltarea respectului fa de opiniile celorlali;
formarea i dezvoltarea capacitii de luare a deciziilor.
Limite:
posibilitatea apariiei unor conflicte ntre elevi;
imposibilitatea gsirii unor soluii adecvate de rezolvare a problemei, conform
rolului jucat;
neimplicarea tuturor elevilor, n msur egal, n cadrul activitii.
???? Reflecie necesar:
Aplicai metoda Frisco pe o tem specific disciplinei pe care o coordonai.
147
Bibliografie:
1. Negre-Dobridor, I., Pnioar, I. O.. (2005). tiina nvrii. De la teorie la practic. Iai:
Editura Polirom.
2. Oprea, C.L.. (2006). Strategii didactice interactive. Bucureti: E.D.P..
3. Pnioar, I. O.. (2008). Comunicarea eficient, ed. a III-a, revzut i adugit. Iai:
Editura Polirom.
4. Zlate, M. (2006). Psihologia mecanismelor cognitive. Iai: Editura Polirom.
148
Unitatea de nvare nr. 4
4. METODE I TEHNICI DE DEZVOLTARE A GNDIRII CRITICE
Asist. univ. drd. Ioana Stncescu
4.1. Gndirea critic concept, importan
4.2. Metode i tehnici de dezvoltare a gndirii critice
4.2.1. Metoda SINELG
4.2.2. tiu/Vreau s tiu/Am nvat
4.2.3. Tehnica ciorchinelui
4.2.4. Ghidul de anticipaie
Obiectivele unitii de nvare nr. 4
Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili:
s defineasc noiunile cheie, specifice acestei uniti de nvare;
s utilizeze/opereze cu aceste concepte n diverse contexte de instruire, metodice etc.;
s identifice notele definitorii ale metodelor i tehnicilor de dezvoltare a gndirii critice;
s analizeze metodele i tehnicile de dezvoltare a gndirii critice prezentate, din
perspectiva posibilitilor de aplicare la disciplina de specialitate;
s aprecieze eficiena metodelor i tehnicilor de dezvoltare a gndirii critice;
s aplice, pentru un coninut la alegere, metode i tehnici de dezvoltare a gndirii
critice.
Concepte cheie: metode i tehnici de dezvoltare a gndirii critice, metoda SINELG,
tiu/Vreau s tiu/Am nvat, tehnica ciorchinelui, ghidul de anticipaie
4.1. Gndirea critic concept, importan
Dezvoltarea gndirii critice a elevilor reprezint un obiectiv important pentru
procesul educaional.
A gndi critic nseamn a evalua continuu plauzibilitatea i relevana datelor
disponibile, a fi curios, a pune ntrebri, a cuta rspunsuri, a cuta alternative la atitudini
deja fixate, a adopta o poziie pe baza unei ntemeieri argumentate i a analiza logic
argumentele celorlali (Slvstru, 2009, 204).
Modalitate superioar de manifestare a gndirii, gndirea critic presupune
nelegerea informaiei, emiterea de raionamente, capacitatea de argumentare, evaluarea
ideilor.
Gndirea critic este un proces activ, care l face pe cel care nva s dein
controlul asupra informaiei, prin interogare, reconfigurare, adaptare, acceptare sau
respingere (Slvstru, 2009, 211).
149
Dezvoltndu-i gndirea critic, elevii fac progrese pe urmtoarele dimensiuni:
personal-public, heteronom-autonom, intuitiv-logic, o singur perspectiv - mai multe
perspective (Steele, Meredith, Temple, 1998a).
R. Ennis (1987, apud. Slvstru, 2009, 207) consider gndirea critic ca fiind un
ansamblu de capaciti i atitudini/dispoziii:
a se centra pe o problem;
a analiza argumente;
a formula i a rezolva probleme;
a evalua credibilitatea unei surse;
a observa i a judeca observaiile;
a elabora i a evalua deduciile;
a formula judeci de valoare;
a defini termenii i a evalua definiiile;
a identifica presupoziii;
a parcurge etapele unui proces de decizie;
a interaciona cu alte persoane;
a cuta un enun clar al problemei;
a cuta raiuni ale problemelor;
a depune un efort constant pentru a fi bine informat;
a utiliza surse credibile i a le meniona;
a ine cont de situaia global;
a nu se abate de la subiect;
a lua n considerare alternative;
a fi deschis la minte;
a adopta o poziie i a fi capabil s o modifice atunci cnd exist raiuni suficiente
pentru acest lucru;
a fi precis n cadrul subiectului;
a adopta un demers ordonat pentru a trata prile unui ntreg;
a utiliza capaciti ale gndirii critice;
a lua n considerare sentimentele i cunotinele celorlali.
n vederea promovrii gndirii critice, Steele, Meredith i Temple (1998a, 9)
prezint un set de precondiii ce trebuie respectate n cadrul fiecrei lecii, att de ctre
cadrele didactice, ct i de ctre elevi:
- trebuie gsit timp i create condiii pentru experienele de gndire critic;
- elevii trebuie lsai s speculeze;
- trebuie acceptat diversitatea de idei i preri;
- trebuie promovat implicarea activ a elevilor n procesul de nvare;
- elevii nu trebuie s aib sentimentul c risc s fie ridiculizai;
- trebuie exprimat ncrederea n capacitatea fiecrui elev de a gndi critic;
- trebuie apreciat gndirea critic;
- elevii trebuie s-i dezvolte ncrederea n forele proprii i s neleag valoarea
propriilor opinii;
- elevii trebuie s asculte cu respect opiniile diferite;
- elevii trebuie s fie pregtii pentru a formula i demonta judeci.
150
Dezvoltarea gndirii critice la elevi are avantaje de necontestat, astfel c, prin
intermediul acesteia, elevii:
analizeaz i evalueaz critic ideile;
reflecteaz la propriile aciuni i la efectele acestora;
i dezvolt capacitatea de argumentare/contraargumentare;
identific alternative i iau decizii adecvate;
sunt mai motivai n activitatea educaional;
se implic activ n propriul proces de nvare.
???? Reflecie necesar:
Identificai i alte avantaje ale dezvoltrii gndirii critice la elevi.
4.2. Metode i tehnici de dezvoltare a gndirii critice
Formarea capacitii de gndire critic la elevi se realizeaz n timp, prin exerciiu,
utiliznd metode i tehnici specifice. Vom prezenta, n continuare, cteva dintre acestea.
4.2.1. Metoda SINELG
(Sistemul Interactiv de Notare pentru Eficientizarea Lecturii i Gndirii)
SINELG este un instrument util care le permite elevilor s-i urmreasc n mod
activ nelegerea a ceea ce citesc (Steele, Meredith, Temple, 1998b, 4).
Aceast metod este centrat pe meninerea implicrii active a gndirii elevilor n
lectura unui text (Dumitru, 2000, apud. Negre-Dobridor, Pnioar, 2005, 202).
Etape ale metodei (adaptare dup Steele, Meredith, Temple, 1998b, 3-5):
1. Prezentarea temei i a textului ce urmeaz a fi lecturat
2. Inventarierea cunotinelor deja posedate n legtur cu textul:
- nainte de nceperea lecturii, elevilor/cursanilor li se cere s noteze tot ceea ce cred
c tiu referitor la ceea ce va fi prezentat n text.
3. Notarea ideilor:
- ideile sunt notate de ctre moderator la tabl sau pe flip-chart.
4. Lectura textului:
- elevii/cursanii primesc textul pe care l au de lecturat. Lectura trebuie s fie nsoit de
adnotri marginale cu anumite semnificaii:
o semnul (bif) - coninutul confirm cunotinele sau opiniile elevului;
o semnul - (minus) - coninutul textului infirm opiniile lor;
o semnul + (plus) - informaia citit este nou;
o semnul ? (semnul ntrebrii) - se consider c un anumit aspect este tratat
confuz sau exist un anumit aspect despre care elevii/cursanii ar dori s afle mai
multe informaii.
151
5. Realizarea unui tabel sintetic, dup modelul de mai jos:
cunotine confirmate
de text
-
cunotine infirmate
de text
+
cunotine noi,
nentlnite pn
acum
?
cunotine incerte,
confuze, care
merit s fie
cercetate
6. nelegerea (realizarea sensului) i monitorizarea nelegerii:
- elevii trebuie s realizeze o monitorizare a propriei nelegeri, introducnd noile
informaii n schemele de cunoatere pe care deja le posed;
- elevii realizeaz corelaii ntre noile informaii i cele cunoscute;
- se ncurajeaz stabilirea de scopuri, analiza critic, analiza comparativ i sinteza.
7. Reflecia:
- n aceast etap se revine la ideile emise la nceputul activitii;
- au loc discuii n legtur cu acestea (ce idei au fost confirmate, ce idei au fost
infirmate);
- elevii i consolideaz cunotinele noi i i restructureaz activ corpusul
cunotinelor deja cunoscute, n vederea integrrii noilor concepte;
- n aceast etap se nsuesc cu adevrat cunotinele noi, are loc procesul
nvrii durabile.
8. Discuii finale
Avantaje ale metodei:
implicarea activ a elevilor/cursanilor n actul nvrii;
dezvoltarea creativitii participanilor (n timpul primei etape);
realizarea unei lecturi profunde, contiente;
formarea i dezvoltarea capacitii reflective;
dezvoltarea capacitilor de transfer i de reorganizare a cunotinelor;
nelegerea textului lecturat;
monitorizarea nivelului de nelegere pe parcursul lecturii textului;
restructurarea cunotinelor, prin intermediul comparaiei ntre ideile exprimate n
text cu cele deinute deja de ctre elevi etc..
Limite:
lipsa de concentrare a elevilor poate duce la eecul metodei;
apariia unor ambiguiti, confuzii.
???? Reflecie necesar:
Realizai o selecie de texte-suport pentru aplicarea metodei SINELG la disciplina pe
care o coordonai.
152
4.2.2. tiu / Vreau s tiu / Am nvat
Aceast tehnic pornete de la premisa c informaia anterioar a elevului trebuie
luat n considerare atunci cnd se predau noi informaii.
Etapele activitii:
1. Prezentarea temei activitii
2. mprirea colectivului de elevi n grupe:
- cadrul didactic mparte clasa pe grupe/perechi, cerndu-le elevilor s ntocmeasc o
list cu tot ceea ce tiu despre tema dat.
4. Completarea coloanelor tiu i Vreau s tiu de pe fiele-suport:
3. mprirea fielor-suport:
- elevii primesc fie pe care este prezentat un tabel:
TIU VREAU S TIU AM NVAT
n prima coloan, elevii noteaz informaiile pe care grupele/perechile le consider
cunoscute. Acest lucru presupune realizarea unui brainstorming n ceea ce privete
cunotinele pe care elevii deja le posed n legtur cu subiectul pus n discuie. Tot
n aceast etap are loc o activitate de categorizare. Solicitndu-i pe elevi s
identifice lucrurile pe care le tiu, i ajutm s-i ndrepte atenia i asupra acelor
lucruri pe care nu le tiu.
n a doua coloan, elevii vor nota ntrebrile care apar n legtur cu tema abordat.
Aceste ntrebri au un rol semnificativ n orientarea i personalizarea lecturii. n
aceast etap se poate implica i cadrul didactic.
5. Lectura individual a textului:
- elevii vor citi individual textul.
6. Completarea coloanei Am nvat de pe fiele-suport:
- n a treia coloan se trec rspunsurile gsite n text la ntrebrile formulate anterior;
- elevii vor bifa acele ntrebri care i-au gsit rspunsul n urma lecturii textului.
7. Compararea cunotinelor anterioare cu ntrebrile i rspunsurile primite
8. Etapa discuiilor finale i a concluziilor
Avantaje ale metodei:
realizarea unei lecturi active;
dezvoltarea i exersarea capacitii de categorizare;
creterea motivaiei pentru implicarea elevilor n activitate;
stimularea creativitii elevilor;
retenie bun a cunotinelor prezentate n cadrul textului.
153
Limite ale aplicrii metodei:
dificulti n formularea unor ntrebri relevante n legtur cu tema propus;
cadrul didactic trebuie s-i exercite foarte bine rolurile de organizator i facilitator,
astfel nct activitatea s poat parcurge toate etapele i s-i ating obiectivele;
poate fi obositoare i solicitant pentru participani.
???? Reflecie necesar:
Aplicai Tehnica tiu/Vreau s tiu/Am nvat pe o tem specific disciplinei pe care
o coordonai.
4.2.3. Tehnica ciorchinelui
Ciorchinele este o tehnic eficient de predare-nvare care ncurajeaz elevii s
gndeasc liber i deschis.
Ciorchinele este un tip de brainstorming prin care se stimuleaz evidenierea
legturilor dintre idei; reprezint o modalitate de a construi sau realiza asociaii noi
de idei sau de a releva noi sensuri ale ideilor.
Ciorchinele este o strategie de gsire a cii de acces la propriile cunotine,
nelegeri sau convingeri legate de o anumit tem (Steele, Meredith, Temple,
1998b, 6).
Etapele realizrii ciorchinelui:
1. Prezentarea cuvntului-cheie sau a propoziiei-nucleu:
- cadrul didactic scrie un cuvnt sau o propoziie-nucleu n mijlocul tablei.
2. Explicarea regulilor pe care le presupune tehnica:
- cadrul didactic le ofer elevilor explicaiile necesare;
- i ncurajeaz pe elevi/cursani s scrie cuvinte sau sintagme n legtur cu tema
pus n discuie.
3. Realizarea propriu-zis a ciorchinelui:
- cadrul didactic le cere elevilor s lege cuvintele sau ideile produse de cuvntul sau
propoziia-nucleu prin linii care evideniaz conexiunile ntre acestea, realiznd astfel o
structura n form de ciorchine.
4. Reflecia asupra idelor emise i conexiunilor realizate
Reguli pentru utilizarea acestei tehnici:
o notarea tuturor ideilor legate de tema respectiv;
o lipsa judecii ideilor expuse;
o dintr-o idee dat pot aprea alte idei, astfel se pot construi "satelii" ai ideii
respective;
o apariia legturilor numeroase i variate ntre idei.
Avantajele tehnicii:
fixarea ideilor i structurarea informaiilor;
nelegerea ideilor;
154
poate fi aplicat att individual (chiar i la evaluare), ct i la nivelul ntregii clase,
pentru sistematizarea i consolidarea cunotinelor;
n etapa de reflecie, elevii pot fi ghidai, prin intermediul unor ntrebri, n ceea ce
privete gruparea informaiilor n funcie de anumite criterii.
Limite:
enunarea unor idei i urmarea unor piste nerelevante pentru tema propus;
timpul ndelungat necesar pentru aplicare;
posibila implicare inegal a elevilor n activitate.
???? Reflecie necesar:
Prezentai concepte-cheie sau propoziii-nucleu, pe baza crora s putei aplica
tehnica ciorchinelui la disciplina pe care o coordonai.
4.2.4. Ghidul de anticipaie
Este o tehnic menit s readuc n mintea elevilor cunotine anterioare legate
de o anumit tem, s le strneasc interesul i s i determine s-i
stabileasc scopuri pentru investigaia pe care urmeaz s o realizeze
(Steele, Meredith, Temple,1998b, 7).
Etape ale metodei:
1. Reactualizarea cunotinelor i stabilirea scopurilor:
- reactualizarea cunotinelor anterioare ale elevilor n ceea ce privete tema pus n
discuie;
- stabilirea scopurilor pentru investigaia ce urmeaz a fi realizat.
2. Prezentarea termenilor-cheie:
- cadrul didactic alege patru-cinci termeni-cheie, pe care i noteaz pe tabl.
3. Gruparea elevilor n perechi
4. Anticiparea (identificarea relaiilor):
- li se solicit elevilor, timp de cinci minute, s decid, prin brainstorming, ce relaie
poate exista ntre aceti termeni i cum vor fi pui ei n relaie n textul pe care urmeaz
s-l citeasc.
5. Lectura textului i controlul
- n momentul n care perechile ajung la o concluzie privind relaia dintre termeni, cadrul
didactic le cere s citeasc textul cu atenie, pentru a putea vedea dac termenii apar
n relaia anticipat de ei (Steele, Meredith, Temple,1998b, 7).
Avantajele ghidului de anticipaie:
dezvoltarea capacitii de anticipare;
valorificarea cunotinelor anterioare ale elevului;
dezvoltarea capacitilor de comunicare i de lucru n perechi;
valorificarea ntregii experiene anterioare a elevului;
dezvoltarea gndirii i a operaiilor acesteia.
155
Limite:
lipsa exerciiului poate conduce la ineficiena tehnicii, la primele aplicri;
cadrul didactic trebuie s aleag cu grij termenii cheie, pentru c pot aprea
dificulti n a stabili relaii ntre acetia.
???? Reflecie necesar:
1. Care sunt, n opinia dumneavoastr, principalele beneficii, pentru elevi i
cadrele didactice, ale utilizrii ghidului de anticipaie? Argumentai!
2. La ce lecie, din cadrul disciplinei pe care o coordonai, credei c putei
utiliza cu succes aceast tehnic?
Bibliografie:
1. Negre-Dobridor, I., Pnioar, I. O.. (2005). tiina nvrii. De la teorie la practic. Iai:
Editura Polirom.
2. Slvstru, D. (2009). Psihologia nvrii. Teorii i aplicaii educaionale. Iai: Editura
Polirom.
3. Steele, J.L., Meredith, K.S., Temple, C.. (1998a). Lectura i scrierea pentru dezvoltarea
gndirii critice, vol. I. Cluj-Napoca: Casa de Editur i Tipografia GLORIA.
4. Steele, J.L., Meredith, K.S., Temple, C.. (1998b). Lectura i scrierea pentru dezvoltarea
gndirii critice, vol. II. Cluj-Napoca: Casa de Editur i Tipografia GLORIA.
156
Unitatea de nvare nr. 5
5. METODE I TEHNICI DE NVARE INTERACTIV-CREATIV
Prof. univ. dr. tefania Zlate
5.1. Metode i tehnici de nvare interactiv-creativ
5.1.1. Metoda asocierii libere a ideilor (Sinectica)
5.1.2. Metoda piramidei
5.1.3. Explozia stelar
5.1.4. Metoda plriilor gnditoare
Obiectivele unitii de nvare nr.5
Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili:
s defineasc noiunile cheie, specifice acestei uniti de nvare;
s utilizeze/opereze cu aceste concepte n diverse contexte de instruire, metodice
etc.;
s identifice notele definitorii ale metodelor i tehnicilor interactiv-creative;
s analizeze metodele i tehnicile de nvare interactiv-creativ, din perspectiva
posibilitilor de aplicare la disciplina de specialitate;
s argumenteze rolul metodelor i tehnicilor interactiv-creative n procesul de
nvmnt;
s elaboreze, pentru un coninut la alegere, o strategie didactic bazat pe metode i
tehnici de nvare interactiv-creativ.
Concepte cheie: metoda asocierii libere a ideilor (sinectica), metoda piramidei,
explozia stelar, metoda plriilor gnditoare.
5.1. Metode i tehnici de nvare interactiv-creativ
5.1.1. Metoda asocierii libere a ideilor (sinectica)
A fost creat n 1961, la Universitatea Harvard, de ctre profesorul William J. J.
Gordon. Termenul de sinectic provine din grecescul synecticos, ce sugereaz
asocierea unor idei fr legtur aparent ntre ele.
Membrii grupului sinectic satisfac dou cerine fundamentale:
- reprezentativitatea, care se refer la domeniul tiinific din care este rezolvat
problema respectiv;
- constituia emoional echilibrat, adic nu se bucur excesiv pentru recompens
i nici nu se demobilizeaz la eec.
157
Aceast metod presupune mai multe etape:
1. Prezentarea problemei i analiza ei:
- dup prezentarea sinectic a problemei pentru care se caut soluii, problema
este fragmentat n uniti, iar acestea sunt analizate riguros;
- pe parcursul analizei se pot sugera idei pentru gsirea soluiei.
2. Excursia sinectic:
- n aceast etap se urmrete detaarea de problem, prin nlturarea ideilor
preconcepute care influeneaz procesul de creaie;
- se apeleaz la tehnici intuitive: analogii fanteziste, care propun soluii ce se
ndeprteaz de realitatea posibil; empatie, prin care se transfer identitatea de la
problem la individ; analogii simbolice, prin care problema este transpus n imagini;
inversie, prin care se schimb unghiul de abordare a problemei;
- n aceast etap se propun soluii care, la sfritul activitii, vor fi formulate ntr-o
form adecvat realitii.
3. Elaborarea unei soluii potrivite
4. Experimentarea modelului
5. Aplicarea modelului
Avantaje ale aplicrii sinecticii:
stimuleaz gndirea, creativitatea;
elimin clieele din mintea participanilor;
creeaz condiiile necesare producerii unei idei originale;
stimuleaz vederile nonconformiste i neconvenionale (Oprea, 2007, 217);
ntrete ncrederea n forele proprii, ncurajnd participanii s-i asume riscul de
a gndi i altfel (Oprea, 2007, 217).
Limitele acestei metode pot fi:
utilizarea acestei metode este mai pretenioas, deoarece coordonatorul discuiei
(cadrul didactic) trebuie s fie un fin psiholog i s aib capaciti empatice dezvoltate
(Oprea, 2007, 219);
timp ndelungat necesar aplicrii acestei metode;
existena unor exerciii creative anterioare aplicrii metodei;
poate fi mult prea solicitant pentru unii dintre participani.
???? Reflecie necesar:
1. Identificai i alte avantaje ale utilizrii acestei metode la disciplina pe care
o coordonai.
2. Cum stimuleaz metoda asocierii libere a ideilor creativitatea elevilor?
158
5.1.2. Metoda piramidei
Metoda piramidei sau a bulgrelui de zpad are la baz mpletirea activitii
individuale cu cea desfurat n cadrul grupurilor. Ea const n ncorporarea
activitii fiecrui membru al colectivului ntr-un demers colectiv mai amplu, menit
s duc la rezolvarea unei sarcini sau a unei probleme date (Oprea, 2007, 192).
C. L. Oprea (2007, 192-193) prezint etapele realizrii acestei metode:
1. Faza introductiv: sunt prezentate datele problemei de ctre cadrul didactic.
2. Faza lucrului individual:
- ntr-un interval de cinci minute, fiecare elev ncearc s soluioneze problema, lucrnd
singur;
- elevii noteaz ntrebrile ce apar n legtur cu problema luat n studiu.
3. Faza lucrului n perechi:
- elevii formeaz perechi i discut soluiile identificate n etapa anterioar;
- elevii solicit colegilor rspunsuri la ntrebrile identificate anterior.
4. Faza reuniunii n grupe mai mari:
- perechile se reunesc i alctuiesc dou grupe mari, cu numr egal de participani;
- se discut soluiile de rezolvare a problemei identificate n etapa 3;
- se gsesc rspunsuri la ntrebrile nesoluionate.
5. Faza raportrii soluiilor n colectiv:
- se analizeaz, la nivelul ntregii clase, soluiile gsite;
- soluiile pot fi scrise pe tabl pentru a putea fi vzute de toi i comparate unele cu
celelalte;
- se dau rspunsuri la ntrebrile nesoluionate, de data aceasta cu ajutorul cadrului
didactic.
6. Faza decizional:
- se alege soluia cea mai potrivit de rezolvare a problemei;
- se formuleaz concluzii cu privire la demersurile elevilor.
Avantaje ale aplicrii metodei piramidei:
dezvolt nvarea prin cooperare;
stimuleaz manifestarea spiritului de echip;
dezvolt capacitile comunicaionale;
dezvolt capacitatea de analiz, de argumentare;
sporete ncrederea n forele proprii.
Limitele acestei metode pot fi:
contribuia fiecrui participant este foarte greu de apreciat;
lipsa implicrii din partea unor elevi i transferul responsabilitilor acestora ctre
colegi.
???? Reflecie necesar:
n ce tipuri de activiti poate fi utilizat eficient aceast metod?
159
5.1.3. Explozia stelar
Metoda exploziei stelare este cunoscut i sub numele metoda starbursting (star
= stea, iar burst = a exploda) i desemneaz o metod similar brainstormingului,
cu care totui nu se confund, dei presupune organizarea clasei de elevi ntr-un
grup i stimuleaz crearea de ntrebri la ntrebri, aa cum brainstormingul dezvolt
construcia de idei pe idei.
Practic, se scrie ideea sau problema de dezbtut pe o foaie, apoi se nir, n
dreptul conceptului respectiv, ct mai multe ntrebri care au legtur cu el. La
nceput se vor utiliza ntrebri uzuale, de tipul: Cine?, Ce?, Cnd?, Unde?, Din ce
cauz?, care ulterior pot da natere altor ntrebri complexe.
Metoda presupune cteva etape distincte:
1. Propunerea problemei
2. Organizarea clasei n mai multe grupuri, fiecare dintre acestea notnd
problema pe o foaie de hrtie
3. Elaborarea, n fiecare grup, a unei liste cu ntrebri diverse, care au
legtur cu problema de discutat
4. Comunicarea rezultatelor activitii de grup
5. Evidenierea celor mai interesante ntrebri i aprecierea muncii n
echip
Avantaje ale aplicrii acestei metode:
Starbursting este una dintre cele mai relaxante i mai plcute metode didactice;
stimuleaz creativitatea individual, ct i cea de grup;
este o metod uor de aplicat oricrui tip de colectiv de elevi, indiferent de vrsta
sau de caracteristicile individuale ale elevilor;
dezvolt spiritul de cooperare i de competiie;
creeaz posibilitatea contagiunii ideilor;
dezvolt spontaneitatea i creativitatea de grup, dar i abilitile de lucru n echip;
pune accentul pe stimularea fiecrui participant la discuie;
nu necesit acordarea unei perioade prea mari de timp pentru explicaii prealabile,
ntruct este foarte uor de neles de ctre toi elevii.
Limite:
necesit timp ndelungat pentru aplicare;
lipsa implicrii din partea unor elevi.
???? Reflecie necesar:
Exemplificai utilizarea acestei metode la disciplina pe care o coordonai.
160
5.1.4. Metoda plriilor gnditoare
Trebuie menionat c aplicaiile online ctig teren pe zi ce trece, singurul
impediment pentru folosirea lor pe scar larg fiind (deocamdat) costurile relativ mari de
acces la Internet de mare vitez. Potenialul acestora se nscrie n direcia livrrii la distan
a oricrui coninut, adus la zi din punct de vedere tiinific, prelucrat corespunztor din punct
de vedere pedagogic pentru a produce nvare, ctre un numr (teoretic) nelimitat de
utilizatori. n plus, activitatea celor care nva individual utiliznd un soft educaional poate fi
monitorizat i evaluat de la distan i poate fi susinut de ctre un tutor/ cadru didactic
aflat ntr-o alt locaie. ns cel mai mare ctig l constituie posibilitatea de a nva
mpreun cu alii, comunicnd n mediul educaional virtual sau interacionnd de la distan
n cadrul simulrilor construite ca situaii de nvare.
B. Dup tipul de rezultate ateptate ale instruirii (pentru domeniul cognitiv B.
Bloom), putem distinge ntre:
- softuri care vizeaz comportamente de cunoatere;
- softuri care vizeaz capaciti de nelegere;
- softuri de aplicare;
- softuri care vizeaz capaciti de analiz;
- softuri care vizeaz capaciti de sintez;
- softuri care dezvolt competenele de evaluare.
Se identific astfel tipurile de comportamente observabile i msurabile care se
formeaz, se dezvolt sau se modific la elevi prin utilizarea unei secvene a aplicaiei. n
mod ideal, pentru un coninut dat, un soft educaional trebuie s fie proiectat pentru a
dezvolta competene pe ct mai multe dintre cele ase paliere.
Identificarea exact a tipurilor de obiective operaionale urmrite n cadrul unui soft
educaional pe fiecare secven a acestuia ajut profesorul s-i proiecteze strategia
didactic adecvat atunci cnd utilizeaz respectivul soft, precum i s elaboreze corect
instrumentele de evaluare a atingerii obiectivelor.
200
???? Reflecie necesar:
1. n ce msur softurile educaionale de care dispunei pentru disciplina
dvs. (ex.: AeL) servesc scopurilor de dezvoltare a capacitilor de gndire
de ordin superior analiz, sintez, evaluare, creare?
Lucrai n grupe de lucru de cte 3 sau 4 pentru a identifica dou exemple de
soft educaional i a le analiza prin prisma nivelului cognitiv al rezultatului
ateptat al instruirii pe care l pot viza acestea.
C. Dup tipul de strategie abordat, se pot face diverse distincii ntre softurile
educaionale cu meniunea valorii strict didactice a taxonomiei aplicaiile folosite n mod
curent n educaie combinnd dou sau mai multe strategii sau aspecte ale acestora:
- softuri ce favorizeaz strategii/ abordri de tip inductiv;
- softuri n care predomin strategii/ abordri de tip deductiv;
- softuri ce favorizeaz activiti colaborative;
- softuri care permit nvarea independent;
- softuri n care nvarea este condus/ mediat de profesor etc.
D. Dup procesele nvrii pe care le favorizeaz:
- softuri ce favorizeaz o nvare bazat pe proiect;
- softuri ce favorizeaz o nvare bazat pe resurse, etc.;
- softuri ce favorizeaz dezvoltarea structurilor cognitive;
- softuri ce favorizeaz aspectele afectiv-emoionale;
- softuri orientate spre dimensiunea acional etc.
Astfel, n cadrul softului educaional, se pot favoriza: rezolvarea de probleme,
cercetarea experimental/ de documentare, demonstraia, simularea, brainstorming-ul,
dezbaterile, jocurile didactice, aplicaii/ sarcini practice etc.
O taxonomie operaional a softului folosit n activitatea didactic este expus mai
jos (E. Noveanu, 2005):
Denumire generic Atribute educaionale
programe utilitare
Cuprind dicionare, enciclopedii, editoare de expresii
matematice, pentru chimie, fizic etc., prin utilizarea crora se
rspunde eficient unei subcategorii tematice curriculare.
Eficientizeaz traseul dintre elemente i concepte prin
suplinirea unor demersuri costisitoare de timp.
soft tematic
Abordeaz subiecte/ teme din diverse domenii ale
curriculumului colar, altele propunndu-i oferirea unor
oportuniti de lrgire a orizontului cunoaterii n diverse
domenii sau achiziia independent a unor competene
profesionale; nu au integrat o strategie didactic, modul de
lucru este stabilit de profesor.
201
Wallwisher
http://www.wallwisher.com/
Permite crearea unui avizier virtual pe care pot fi postate scurte mesaje coninnd
text, imagini i legturi. Poate fi folosit pentru brainstorming, a posta adrese de Internet utile,
cuvinte noi, termeni sau comentarii pe o tem dat. Colaboratorii pot fi invitai prin e-mail
sau cu ajutorul URLului.
Glogster
http://www.glogster.com/
Aplicaie simpl pentru crearea de postere interactive. Combin imagini, video,
muzic, fotografii, linkuri i audio pentru a crea pagini mulitmedia. Poate fi incorporat n
orice pagin web.
Wordle
http://www.wordle.net/
Transform un text scurt ntr-un nor de cuvinte. Cuvintele des folosite apar mai
mari. Poate fi modificat aspectul norului: font, culori etc. Ei pot fi printai, incorporai n blog
sau salvai.
Voki
http://www.voki.com/
Voki este un serviciu gratuit care permite crearea de avatare personalizate care
transform textul scris n mesaj vocal i pot fi folosite pe blog, profil, mesaje de e-mail sau
ca prezentri ale participanilor n proiecte.
2.2. Instrumente pentru comunicare
Skype
http://www.skype.com/intl/en/home
E un instrument gratuit de colaborare i comunicare, care permite utilizatorilor s
efectueze convorbiri telefonice prin Internet, cu numeroase faciliti, de la mesaje text la
convorbiri, videoconferine, transmitere de fiiere i vizualizarea desktopului partnenerului.
Google Groups
http://groups.google.com/googlegroups/overview.html
Este un serviciu gratuit oferit de Google pentru a crea grupuri de discuii publice
sau private, bazate pe interese comune. Permite crearea de profile ale utilizatorilor, de
mesaje i fire de discuie, postarea de fiiere. Mesajele pot fi primite automat i prin e-mail.
Alternative: Yahoo Groups
2.3. Instrumente pentru imagini
Slide
http://www.slide.com/
Instrument online gratuit pentru creare i stocare de slideshow-uri, incluznd
efecte, tranziii i muzic. Ele pot fi apoi nglobate ntr-un blog sau pagina web. Interfa
simpl, mai multe moduri de vizualizare. Alternative: Photobucket
205
Picnik
http://www.picnik.com
Editare online simpl i precis a fotografiilor: ajustare, redimensionare, rotire,
aplicare de efecte i text. Poate fi folosit pe mai multe sisteme de operare, nu necesit
download sau instalare.
Alternative: pixlr
Picasa
http://picasa.google.com/
Aplicaie gratuit oferit de Google pentru organizare, stocare i editare de
fotografii. Ofer numeroase instrumente de editare, precum i posibilitatea de a crea
slideshow-uri, colaje, publicare de albume pe Internet, pregtirea fotografiilor pentru utilizare
extern (tiparire, email), geo-tagging. Necesit download i instalare.
Alternative: Flickr
Fotobabble
http://www.fotobabble.com/
Permite adugarea unui comentariu sau a unei naraiuni la o imagine sau
fotografie. Se ncarc imaginea i apoi se nregistreaz naraiunea folosind un microfon.
Rezultatul poate fi nglobat n bloguri sau pagini web.
Alternative: Voicethread
2.4. Teste, chestionare i instrumente ludice
Hot Potatoes
http://hotpot.uvic.ca/
Ansamblu de aplicaii gratuite pentru crearea de teste interactive. ase aplicaii
pentru teste cu rspuns multiplu, cu rspuns scurt, cuvinte ncruciate, formare de perechi,
ordonare i completare de fraze. Necesit download i instalare.
ProProfs
http://www.proprofs.com/quiz-school/
Este un instrument gratuit pentru generare de teste online cu opiuni variate de
siguran, notare, limitare n timp, afiare a statisticilor etc. Conine ase tipuri de teste i
chestionare, n care pot fi incluse imagini sau videoclipuri. Testele pot fi tiprite, trimise prin
email sau nglobate n bloguri sau pagini web.
Alternative: Google Docs, Kubbu
Classtools
http://classtools.net/
Cu Classtools se pot crea uor n Flash jocuri i activiti educaionale online foarte
variate i atrgtoare, care pot fi apoi nglobate n bloguri sau pagini web.
206
- trebuie ncurajat i susinut cooperarea ntre elevi pentru rezolvarea unor sarcini de
lucru n colaborare, pentru realizarea unor proiecte n echip etc.; trebuie, n egal
msur, ncurajat autonomia n nvare (INSTRUIRE);
- elementele noi n parcursul de nvare i modalitile inovative de interaciune
trebuie introduse treptat i descrise, pe ct posibil, prin apel la experienele de
nvare tradiionale, cunoscute (INSTRUIRE).
Succint, urmtoarea schem general trebuie avut n vedere n elaborarea unei
secvene de instruire asistat de calculator, construit pe modelul pentagonal al descrierii
unui parcurs de nvare:
Elementele cheie ale proiectrii i dezvoltrii unui parcurs de nvare asistat de
calculator, pe care trebuie pus un accent deosebit, constau n perechi de caracteristici din
diverse componente curriculare:
interactivitate
evaluare formativ/ feedback
nvare difereniat
adaptabilitate (niveluri de dificultate)
alternative de expunere
a coninutului
adaptabilitate (stiluri de nvare)
personalizarea nvrii
adaptabilitate (ritm i coninuturi)
finaliti clare i precise
autonomie control al propriei nvri
nvare dirijat i
nedirijat
autonomie motivaie
???? Reflecie necesar:
Cum putei proiecta o secven de evaluare formativ interactiv, utiliznd noile
tehnologii? Ce instrumente ai putea crea (n prealabil) pentru a susine discuii cu
elevii n care ei s poat s demonstreze achiziiile nvrii din cadrul unitii de
nvare pe care o studiaz cu dvs.?
210
???? Exerciiu:
1. Adaptai un plan de lecie de la disciplina dvs. prin includerea unor
momente de lecie n care elevii s fac apel la instrumente digitale.
Bibliografie general
*** Resurse i cursuri online disponibile pe www.iTeach.ro
1. Achima-Cdariu, A..(1998). Ghid practic pentru educaie la distan. Bucureti:
Alternative.
2. Association for Educational Communications and Technology - California. Design
Guidelines and Consistency of Navigation Items. [online] http://www.coe.uh.edu/
courses/cuin7317/interface_design.html
3. Clark, R.C.; Mayer, R..(2003). E-learning and the Science of Instruction. San Francisco:
Pfeifer.
4. Clarke A., M. Costello, T. Wright. (1985).The Role and Tasks of Tutors in Open Learning
Systems. Cambridge.
5. Conole, Grainne & Martin Oliver (ed.). (2007). Contemporary perspectives in E-learning
research. London: Routledge.
6. Cuco, C..(2006). Informatizarea n educaie. Iai: Polirom.
7. Eisenberg, M.B. & Doug J. Computer Skills for Information Problem-Solving: Learning and
Teaching Technology in Context. ERIC Clearinghouse on Information and Technology.
1996. [online] http://www.ed.gov/databases/ERIC_Digests/ed392463.html
8. Evans, T. & Nation, D..(2000). Changing University Teaching. Reflections on Creating
Educational Technologies. London: Kogan Page.
9. Farrell, G.M. The Development of Virtual Education: A Global Perspective. n The
Commonwealth of Learning. [online] http://www.col.org/virtualed/index.htm
10. Glahn, C. et alii. (2007). Smart indicators to support the learning interaction cycle. In:
International Journal of Continuing Engineering Education and Life-Long Learning,
Volume 18, Number 1, 5 December 2007 , pp. 98-117(20). Inderscience Publishers,
2007. Available online: [http://www.inderscience.com/browse/index.php?journalID=6],
visited: 03.01.2009
11. Harry, K..(1999). Higher Education through Open and Distance Learning. London:
Routledge.
12. Holotescu, C..(2004). Ghid eLearning. Timioara: Solness.
13. Horton, W.; Horton, K..(2003). E-learning Tools and Technologies. Indianapolis: Wiley
Publishing.
14. Istrate, O..(2000). Educaia la distan. Proiectarea materialelor. Botoani: Agata.
Disponibil online: www.agata.ro
15. Kettner, P.M., Moroney, R.M., Martin, L.L..(1999). Designing and Managing Programs.
Thousand Oaks: Sage Publications.
16. Ley, K., & Young, D. B..(2001). Instructional principles for self-regulation. Educational
Technology Research and Development, 49(2), 93-103.
215