Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Ne ntlnim cu ele la tot pasul, dar le considerm att de normale nct nu mai recunoatem
genialitatea unor tehnici i strategii de marketing din care putem oricnd nva. Cei 4 P ai lui
Kotler devin brusc mult prea puini pentru companiile care inoveaz.
tii probabil c activitatea de marketing presupune mult mai mult dect promovarea propriu-zis
a produselor. Pn la a-l vinde, produsul trece prin mai multe etape: cercetare, dezvoltare,
ambalaj, transport, customer service, branding, stabilirea preului, comunicare, advertising.
Companiile care au succes gndesc genial aceti pai. Nu las nimic la ntmplare i ncearc
permanent s fac diferena, chiar dac produsul lor nu este unul superior concurenei.
Sunt exemple de strategii de marketing de la companii cu care ne ntlnim zilnic sau pe care
le admirm din cri. Corporaii sau companii autohtone, toate au dovedit c nu (doar) produsul
este vedeta propriei strategii, ci tot ansamblul de marketing din spate.
multe tipuri de produse la ofert, din mrci i clase diferite. Gseti discounturi la
produse premium, dar i la cele mai ieftine.
lista cu beneficii: emag.ro au neles cel mai bine c un pre mic pe on-line (i nu numai)
este suspicios dac nu este nsoit de o list clar de beneficii: livrare oriunde n ar,
chiar a doua zi, customer service, posibiliti multiple de plat, desfacerea pachetului la
livrare, aducerea acestuia pn la u (i uneori dincolo de ea), stoc constant, posibiliti
de garanie extins i promtitudine n caz de probleme .a..
calendar de discounturi: eti ori ghinionist, ori neinformat dac vei cumpra de la emag
ntr-o perioad de preuri normale. De multe ori neanunate (cum a fost n noaptea de
Halloween), perioadele de discount impulsioneaz ntotdeauna vnzrile.
buzz marketing: poi s dai i gratis, degeaba ai o super-ofert dac nu ai cui s-o
comunici. Cu peste 2,5 milioane de vizitatori pe lun, orice ofert emag se face
cunoscut. Acesta este rodul unui efort de marketing incredibil: numr enorm de abonai,
campanii consecvente de email marketing i promovare on-line.
Trebuie s recunoti c McDonalds are grij s i impun propriile exigene indiferent de ar.
Gsete ntotdeauna distribuitori locali (regionali) care s le asigure uniformitatea produselor. Iar
pentru o corporaie de acest nivel, universalitatea propriilor sortimente este principalul atu. N-ai
vrea ca Mcdonalds din Romnia s i vnd cartofi prjii mai scuri dect la Budapesta (aa
cum, de exemplu, gusturile Coca Cola Company difer de la o ar la alta).
Du-te la raionul de mobil de la Dedeman. Sau intr n Mobexpert. Va trebui s faci un real
exerciiu de imaginaie ca s vezi acea canapea la tine n living.
Provocarea Ikea nu este de a i vinde produsele. Ci de a aduce oameni la magazin. Odat
ajuni la magazin, vizitatorii se transform n clieni. Cum vin oamenii la Ikea? Atrai de o
chiftea, hot-dog, tigaie, pern
Ikea nu a vndut niciodat mobil. Ikea vinde soluii: de amenajare, de depozitare, de
design. i povestete cine a desenat acel produs (un designer suedez, blond i cu ochelari, n
costum, ntr-o poz alb-negru i cu o semntura dedesubt), i explic cum a fost testat produsul
i la cte milioane de nchideri-deschideri rezist, i arat cum s-i amenajezi cutia de
chibrituri.
Pcat c personalul Ikea (Romnia) este execrabil
nainte de a ajunge pe TV, emag.ro i-a bazat strategia iniial de promovare n principal pe
email marketing. Newslettere cu un design excepional, subject lines atrgtoare, oferte i
beneficii. Pare att de simplu, dar este de fapt ntr-att de complicat nct nu-mi vine nicio alt
companie n minte care s fi mizat att de bine pe o strategie on-line. i primesc zilnic +30 de
emailuri.
Poate doar cei de la hubspot.com, specialiti nu doar n newslettere dar i n coninut de calitate.
Te copleesc cu resurse oferite gratuit, planuri i template-uri, fel de fel de instrumente
utile pentru promovarea ta on-line. Strategia lor este s i atrag atenia ca fiind experi n
ceea ce fac, iar tu ca potenial client s le acorzi toat ncrederea.
Toate aceste companii au reuit s fac din produsele lor de multe ori banale adevrate
succese pe pia. Au observat c abordrile clasice sunt ineficiente i s-au gndit s inoveze
detaliile. Uneori nici mcar nu au avut nevoie de bugete mari. Doar de curaj, nebunie i de mult
fler.