Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
FEAA
FACULTATEA DE ECONOMIE
I ADMINISTRAREA AFACERILOR
Proiect la diciplina:
Sisteme i Management Bancar
Analiza evolutiei
indicatorilor pentru
Ak tia Finlanda
Echipa proiect:
Arghiroiu alexandru
Certan Andrei
Grupa:
Finante banci
15
Profesor ndrumator:
Bogdan capraru
FEAA
FACULTATEA DE ECONOMIE
I ADMINISTRAREA AFACERILOR
Descrierea sistemului
bancar din Finlanda
Economia de pia presupune existena unui sistem bancar dezvoltat, capabil
s mobilizeze disponibilitile monetare ale economiei atrase de ctre instituile
bancare i canalizarea lor, prin intermediul crediului, spre activitati economice cu
eficien ridicat.
1.1
Finlanda pe scurt
Finlanda dispune de o economie de pia
puternic industrializat, cu o producie pe cap
de locuitor la acelai nivel cu cel al Austriei,
Belgiei, Olandei i Suediei. Comerul este o
parte vital a economiei, astfel nct exporturile
reprezint o treime din PIB-ul ultimilor ani.
Annual growth %
Cresterea anuala n mprumuturi imobiliare a continuat s scad n anul 2013, chiar mai mult spre
sfritul anului. n ianuarie 2013 creterea nregistra aceeai valoare de 5,5%, dar n decembrie a
sczut la 2,3%. Volumul mprumuturilor imobiliare
din anul 2013 a fost cu 20% mai mic dect anul
anterior.
1.2
Institutii
bancare din
sistem
Cele mai multe instituii bancare din sistem sunt mici bnci de economisire
i cooperative de credit locale sau reunite sub forma unei reele de
cooperative de credit. De asemenea, deine o serie de instituii de credit
ipotecar, precum i o serie de instituii de credit strine, n special din rile
nordice vecine.
FEAA
FACULTATEA DE ECONOMIE
I ADMINISTRAREA AFACERILOR
20008(Dec)
Tipuri de bnci
Banci comerciale
15
227
42
BAnci de economii
38
14
336
Total
Banci
Comerciale
Banci
Straine
1.3
FEAA
FACULTATEA DE ECONOMIE
I ADMINISTRAREA AFACERILOR
2.1
Rdcinile Aktia i au nceputul n 1826, cnd Banca de economii Helsinki i-a nceput activitatea
financiar. n consecin Aktia este cea mai veche banc din Finlanda.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
8
Aktia s-a nfiinat in 1991 cnd Banca de economii Helsinki a fost creat n urma fuziunii a opt bnci
de economii. Anul urmtor, alte dou bnci de economii au fuzionat cu Aktia cu scopul de a dezvolta
activitatea bancar.
n 1992 n contextul expansiunii geografice a Aktia Bank, aceasta a nfiinat Aktia Fund Management
Company i n 1993 a achiziionat Sp Fund Management Company.
Prima emitere de aciuni la scar mare a avut loc n 1995. Anul urmtor, consiliul director a propus
ca dividentele s fie distribuite acionarilor.
n 1996 Aktia s-a lansat ca instituia financiar central pentru bncile de economii i bnci locale
cooperative. Aktia a gestionat plaile naionale i internaionale ale bncilor afiliate. Operaiunile au
fost desfiinate n 2013 ca rezultat al unei reglementri bancare mai stricte.
Prima banc online a Aktia a fost lansat n 1997, iar n 2000 i-a lansat i prima ramura online. n
anul urmtor au introdus servicii pentru clieni care includeau: suport la telefon i prin email
securizat 24/7.
La inceputul anului 2000 a fost discutat posibilitate cooperrii dintre Pohjola Group i Finnish Savings Bank.
Aktia a ales s nu participe, ieind din Finnish Savings Bank Group n 2013.
Cnd compania Aktia Card&Finance a fost fondat n 2005, eforturile bncii au fost direcionate spre creterea
produselor pe baz de card. Deasemenea Aktia Real Estate services a fost nfiinat n 2005.
n 2009 aciunile Aktia au fost listate pe piaa financiara Nasdaq OMX Helsinki i Veritas Mutual Non-Life
Insurance Company a fuzionat cu Aktia. Aktia are un numr mare de acionari, acesta fiind apoximativ 50,000.
n 2012 Aktia a vndut 66% din Aktia Non-Life Insurance la Folksam General i Veritas Pension Insurance. n
2013, Aktia a anuna inteia s revoluioneze sistemul bancar. Dou bnci de economii Saaristosstpankki i
Vyrin Sstpankki i-au anunat intenia de a fuziona cu Aktia.
Facultatea de economie i administrarea afacerilor
2.2
Structur
COMITETUL
DE NUMIRE
ACTIONARI
PRESEDINTI
AUDITOR
CONSILIUL DIRECTOR
COMITETUL
DE RISC
COMITETUL
DE AUDIT
COMITETUL
DE GUVERNARE
CORPORATIVA
DIRECTOR EXECUTIV
AUDIT
INTERN
COMITETUL EXECUTIV
FEAA
FACULTATEA DE ECONOMIE
I ADMINISTRAREA AFACERILOR
2.3
Indicatori de performan
Unul dintre principalele obiective ale intermediarilor finanaciari reprezint optimizarea
profitului, o banc performant beneficiind de ncredere din partea deponenilor.
Managementul performanelor se intersecteaz cu cel al domeniului de management bancar, calitatea reflectndu-se n performanele bancare, legate nemijlocit de managementul
activelor i al pasivelor bancare, i care se reflect n bilanul propriu i n contul de profit
i pierdere.
In dicator i
Pr incipa l i
rata rentabilitatii
financiare
rata rentabilitatii
economice
rata profitlui
Rata
rentabilitatii
financiare
Rata
rentabilitatii
Economice
rata utilizarii
activelor
efectul de parghie
Rata
Profitului
RRF=PN/CP100
RRE=PN/A100
MP - Marginal Profit
Exprim ctigul de valoare la o unitate
monetar investit astfel fiind un indice
important pentru acionari.
Se determin ca raport ntre profitul net i
veniturile totale
RP=PN/V100
Efectul de parghie
AU - Asset Utilisation
Se calculeaza ca raport procentual ntre veniturile
dintre operaiunile bancare i totalul activelor.
Reprezint gradul de utilizare al activelor astfel
fiind un indicator de performan.
EM - Equity Multiplier
Altfel numit Multiplicarea capitalului, evideniaz
gradul n care resursele mprumutate duc la
creterea rentabilitii capitalului propriu.
Se calculeaza ca raport procentual ntre totalul activelor i capitalul propriu.
RUA=V/A100
10
EP=A/CP100
EVENIMENTE
11
FEAA
FACULTATEA DE ECONOMIE
I ADMINISTRAREA AFACERILOR
RRF
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
1,8%
8,7%
12%
7,1%
8,5%
8,1%
8,3%
12
RRE
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
0,07%
0,34%
0,54%
0,33%
0,45%
0,47%
0,51%
13
FEAA
FACULTATEA DE ECONOMIE
I ADMINISTRAREA AFACERILOR
RP
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
4,55%
15,56%
25,57%
17,99%
22,96%
23,36%
25,92%
14
RUA
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
1,33%
2,07%
2,06%
1,83%
1,94%
2,05%
1,98%
15
FEAA
FACULTATEA DE ECONOMIE
I ADMINISTRAREA AFACERILOR
EP
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
25,71%
25,59%
22,22%
21,52%
18,89%
17,23%
16,27%
16
2.4
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Aktia
1,8%
8,7%
12%
7,1%
8,5%
8,1%
8,3%
Finlanda
10,10%
8,17%
7,45%
8,75%
8,95%
8,20%
17
FEAA
FACULTATEA DE ECONOMIE
I ADMINISTRAREA AFACERILOR
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Aktia
0,07%
0,34%
1%
0,33%
0,45%
0,47%
0,51%
Finlanda
0,58%
0,41%
0,35%
0,32%
0,40%
0,40%
18
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Aktia
25,71%
25,59%
22,22%
21,52%
18,89%
17,23%
16,27%
Finlanda
17,41%
19,93%
21,53%
27,17%
22,38%
20,50%
19
FEAA
FACULTATEA DE ECONOMIE
I ADMINISTRAREA AFACERILOR
Concluzie
Chiar dac Aktia nu este una dintre cele mai proeminte bnci din sitemul bancar Finlandez,
diversitatea serviciilior pe care aceasta le ofer clienilor si i faptul c este n continua
expansiune promite o evoluie n topul bncilor din Finlanda, avnd ca scop sa avanseze n topul
celor mai influente bnci peste poziia 5, pe care o ocup.
n ciuda faptului c pe parcursul ultimilor 7 ani aceasta nu a fost n acelai pas cu indicatorii de
performan ai situaiei generale bancare finlandeze ultimii 4 ani arat o redresare dup criza
economic. Pe parcursul anilor analizai putem observa reacia promt a Aktia Bank la criz i
msurile pe care aceasta le-a luat pentru a se stabiliza financiar i dezvolta n momente n care
alte bnci nc ncercau s fac fa efectelor crizei. Nu numai c Aktia Bank i-a revenit promt,
dar n ultimii ani a plnuit o restructurare complet a sistemului bancar finlandez i n acelai
timp a planificat fuziunea cu alte bnci, care s-a ncheiat anul acesta.
Avnd n vedere evoluia indicatorilor de performan i restructurrile din ultimii 2 ani putem
conclude c Aktia Bank PLC este o banc care promite s se dezvolte n continuare i siguran
clienilor si actuali, dar i viitori.
20
Bibliografie
Tiprit
Bogdan Cpraru - Activitatea Bancar. Sisteme, operaiuni i practici, Ed. C.H. Beck,
Bucureti, 2010
Vasile Cocri, Dan Chirlean - Management Bancar: Teorie i aplicaii, Ed. Univ. Alexandru
Ioan Cuza , Iai, 2015
Internet
http://www.fkl.fi
http://www.stat.fi
http://www.aktia.com
21
FEAA
FACULTATEA DE ECONOMIE
I ADMINISTRAREA AFACERILOR
Cuprins
5
6
8
8
9
11
17
III. Concluzie
20
21
IV. Bibliografie
22