Cuprins
n ceea ce privete gradul de concentrare bancar, sistemul bancar din aceast ar este
foarte concentrat, primele dou bnci din sistem nsumnd o cot de pia de 42% din total
active bancare, iar primele 4 dein o pondere de 65%.
n anul 2009, capitalul strin este majoritar cu o pondere de 91%, asa cum reiese din
tabelul nr.1.
Tabel nr.1 Structura sistemului bancar croat din punct de vedere al provenienei capitalului,
2009
Sursa: Banca Naional a Croaiei, Standard Presentation Format 2nd quarter 2010, p. 5
http://www.hnb.hr/publikac/prezent/ebanking-sector.pdf (accesat pe data de 30.04.2010)
Competiia bancar din cadrul acestui sistem poate fi apreciat cu ajutorul indicatorului
Herfindahl-Hirschman care are valoarea cuprins ntre 1350 i 1400, ceea ce ne indic o
competiie moderat, conform tabelului nr.2.
Sursa: Banca Naional a Croaiei, Standard Presentation Format 2nd quarter 2010, p. 7
http://www.hnb.hr/publikac/prezent/ebanking-sector.pdf (accesat pe data de 30.04.2010)
Ca i indicatori ai performanelor sistemului bancar amintim rentabilitatea financiar
(ROE- Return on Equity) care, n anul 2009, avea o valoare de 6,7%, aceasta fiind mai mic
dect valoarea standard de 15-20%. De asemenea, avem n vedere i rentabilitatea economic
(ROA- Return on Assets) care, n acelasi an, avea o valoare de 1,1%, ncadrndu-se n nivelul
standard de 1-2% (tabelul nr.3).
Sursa: Banca Naional a Croaiei, Standard Presentation Format 2nd quarter 2010, p. 10
http://www.hnb.hr/publikac/prezent/ebanking-sector.pdf (accesat pe data de 30.04.2010)
Structura creditelor acordate i a depozitelor primite este redat n tabelele nr.4 si nr.5,
de unde reiese c ponderea cea mai mare este deinut de gospodrii.
Tabel nr.4 Structura creditelor acordate
Sursa: Banca Naional a Croaiei, Standard Presentation Format 2nd quarter 2010, p. 13
http://www.hnb.hr/publikac/prezent/ebanking-sector.pdf (accesat pe data de 30.04.2010)
Sursa: Banca Naional a Croaiei, Standard Presentation Format 2nd quarter 2010, p. 14
http://www.hnb.hr/publikac/prezent/ebanking-sector.pdf (accesat pe data de 30.04.2010)
Obiective
Obiectivele principale ale Bncii Centrale sunt de a menine stabilitatea preurilor, de a
susine politica economic, astfel acionnd n concordan cu principiile unei economii de
pia bazat pe concurena loial.
Funcii
Principalele
funcii
ale
Bncii
Centrale
Croate
sunt
urmtoarele:
2.4 Instrumente
Instrumentele de politic monetar folosite de banca central sunt cele care vizeaz:
- manevrarea rezervelor minime obligatorii
- operaiuni de open-market
- rata dobnzii (taxa oficial a scontului)
- alte taxe
- restriciile cantitative pentru operaiunile bancare
2.5Caracteristici definitorii
Banca Naional Croat are un capital social de 2.5 miliarde kuna.
Aciunile bncii centrale nu pot fi transferate i nu pot fi folosite ca un mijloc de
asigurare. Surplusul de venituri peste cheltuielile bncii centrale vor fi asimilate la rezerva
general n beneficiul bugetului statului.
Banca Central a Croaiei informeaza de 2 ori pe an Parlamentul Croaiei cu privire la
condiiile financiare, la gradul de ndeplinire al stabilitii preurilor i implementrii
politicilor monetare. Banca Naional poate publica rapoarte financiare i n reviste de
specialitate. Aceste rapoarte cuprind informatii referitoare la situaia macroeconomic,
sistemul financiar i monetar al statului, creditele acordate, balana de pli, rata de schimb i
stabilitatea preurilor.
3 Bnci reprezentative
3.1 PRIVREDNA BANKA ZAGREB
Banca Privredna este una din bancile de top ale Croaiei, cu o lunga istorie n
operaiuni bancare. A fost fondat n 1966 i este succesorul legal al NRH Bank, fondat i ea
n 1962. n toate etapele evoluiei sale, aceast banc a fost responsabil pentru cele mai mari
investiii n dezvoltarea turismului, agriculturii, industriei, construciilor navale, electrificare i
infrastructur, devenind un sinonim pentru vitalitatea economic, continuitatea i identitatea
Croaiei.
76,59
20,88
Petrokemija
0,12
0,12
0,11
0,06
ORIOLIK, ORIOVAC
0,05
0,05
0,05
0,05
Company
Country of domicile
Industry
Croatia
Banking
UniCreditBank dd
Banking
ZB Invest doo
Croatia
Fund management
Croatia
Sursa: http://www.zaba.hr/home/wps/portal/public/en/WCMStranice/!
ut/p/c5/04_SB8K8xLLM9MSSzPy8xBz9CP0os3hvI3cLdxMLIwt3ywAXAyM3F3dT49AwS1
9fY6B8JC55QwMDQwK6vfSj0nPyk4D2hINsxm8SSN4AB3A0wKff0jfQWN_PIz83VT84N
U8_Uj_KHEmlkZchSKWLb6CzsZGrs6FZE5qemJypX5BbkRlsKeuU6CjoiIA9y5H5g!!/dl3/d3/L2dJQSEvUUt3QS9ZQnZ3LzZfSzJHO
Ec0ODI4RzlQRDAyRkRHNTNVVjlNTTM!/?
WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/zaba_en/zabapublic/About%20the
%20Bank/Zagrebacka%20banka%20Group (accesat pe data de 30.04.2010)
Companiile asociate bncii Zagrebacka:
Company
Country of domicile
Industry
Allianz Zagreb dd
Croatia
Insurance
Allianz ZB doo
Croatia
Allianz ZB doo
Croatia
Sursa: http://www.zaba.hr/home/wps/portal/public/en/WCMStranice/!
ut/p/c5/04_SB8K8xLLM9MSSzPy8xBz9CP0os3hvI3cLdxMLIwt3ywAXAyM3F3dT49AwS1
9fY6B8JC55QwMDQwK6vfSj0nPyk4D2hINsxm8SSN4AB3A0wKff0jfQWN_PIz83VT84N
U8_Uj_KHEmlkZchSKWLb6CzsZGrs6FZE5qemJypX5BbkRlsKeuU6CjoiIA9y5H5g!!/dl3/d3/L2dJQSEvUUt3QS9ZQnZ3LzZfSzJHO
Ec0ODI4RzlQRDAyRkRHNTNVVjlNTTM!/?
WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/zaba_en/zabapublic/About%20the
%20Bank/Zagrebacka%20banka%20Group (accesat pe 30.04.2010)
Oferta de produse i servicii se adreseaz att persoanelor fizice, ct i juridice, punnd
la dispozitia clienilor si carduri, bnci de investiii, intermediere pe piaa financiar i bnci
de corespondent.
11
Bibliografie:
12