ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE

FACULTATEA DE MANAGEMENT
BUCURESTI 2013

PROIECT
EXTINDEREA RETELEI DE COFETARII S.C ANA PAN S.A
IN ORASUL BRASOV

NUME: Grigore Magda -Alexandra

SERIA:C
GRUPA:135

S.C ANA PAN S.A

Deschiderea unui magazin in orasul Brasov
A. INFORMATII ADMINISTRATIVE
Data infiintarii: martie 1990
Obiectivul infiintarii:
Obiectivul infiintari acestui magazin in orasul Brasov este reprezentat de productia de
produse de cofetarie, patiserie si panificatie preparate dupa retete originale, care te duc cu gandul
la savoarea bucatariei romanesti traditionale, dar si produse preparate dupa retete internationale,
la fel de apetisante si savuroase, prin folosirea unor ingrediente naturale de inalta calitate.
Numarul de angajati : 217
Numar de angajati

2012
217

2011
217

2010
215

2009
215

2008
215

Data depunerii ultimului bilant contabil :ianuarie 2013

Cifra de afaceri :
Cifra de afaceri corespunzatoare ultimului bilant depus la Administratia financiara
este de 31.639.910 RON adica 8.675.600 Euro, 1 Euro=4,64 lei
Cifra de afaceri corespunzatoare anului 2011 este de 25.143.687 RON adica
6.894.350 Euro,1 Euro=4,26 lei
Cifra de afaceri corespunzatoare anului 2010 este de 20.904.256 RON adica
5.731.900 Euro,1 Euro=4.27 lei
Profit net : 416.403 RON adica 114.180 Euro si reprezinta 1,31% din cifra de afaceri.
Pierderi : 0 RON
Procent din capitalul intreprinderii detinut de actionari privati romani:
92% detinut de George Copos
1% detinut de Alexandra Copos.

Procent din capitalul intreprinderii detinut de actionari privati inregistrati in statele membre
UE si/sau non U.E.:
5% detinut de Roza Gilio Giuzepe
2% compania Megapearl Limited.

Asociati :
Nr. Nume actionar/asociat
crt
1

Persoane fizice :
-George Copos

-Alexandra Copos
-Roza Gilio Giuzepe
2.

Nr
actiuni/parti
sociale
92%

Nationalitat
e

Adresa/Telefon

Romana

Adresa : B-dul
Poligrafiei nr. 1
C, sector 1,
Bucuresti /+4021-202-1199

1%
5%

Romana
Italiana

2%
100%

Ciprioata

Persoane juridice :
- Megapearl Limited
TOTAL

Entitati legale in care solicitantul detine aciuni i / sau drepturi de vot:

1. SC ANA HOLDING SA
Numar de parti sociale/actiuni :128.358/92%
Valoarea partilor sociale si/sau a actiunilor: 151.800.000 Euro
Numar de inregistrare : J40/2011/1993; Cod unic de identificare : 4092651
Telefon : 0212021199
2. SC ANA HOTELS SA
Numar de parti sociale/actiuni : 27.220.643/8.05%
Valoarea partilor sociale si/sau a actiunilor: 12.000.000 Euro
Numar de inregistrare : J40/7935/1993 Cod unic de identificare : 5479061
Telefon : 0212021199

3. SC ANA TELEFERIC SA
Numar de parti sociale/actiuni : 146.188/0.33%
Valoarea partilor sociale si/sau a actiunilor : 100.000 Euro
Numar de inregistrare : J08/988/1998 Cod unic de identificare : 8698066
Telefon : 0212021299

4. SC ANA IMEP SA
Numar de parti sociale/actiuni :188.171,798/78.31%
Valoarea partilor sociale si/sau a actiunilor : 63.200,000 Euro
5. FC RAPID SA :
Numar de parti sociale/actiuni :1/0,00571%
Valoarea partilor sociale si/sau a actiunilor :1.000 euro
Numar de inregistrare : J40/5310/2009 Cod unic de identificare : 18536665
Telefon : 0212021199

B. ELEMENTE GENERALE ALE PROIECTULUI PROPUS

B1 . Analiza nevoii de proiect:
O data cu trecerea timpului afacerea ANA PAN s-a dezvoltat, realizandu-se in timp o
retea de magazine, unde clientii stiu ca pot intotdeauna gasi produse de cofetarie, patiserie si
panificatie foarte bune.
Succesul cunoscut de compania Ana Pan in Bucuresti dar si studiile de piata realizate
au determinat ca printre printre obiectivele de dezvoltare propuse sa se numere si extinderea
retelei in orasele situate la o distanta relativ apropiata de Bucuresti. Astfel s-a considerat ca
orasul Brasov reprezinta o oportunitate ideala pentru deschiderea unei cofetarii ANAPAN.
B2 . Definirea scopului proiectului :
Motivul deschiderii unei cofetarii ANAPAN in orasul Brasov este acela de a creste cifra
de afaceri a firmei ,de a le oferii oamenilor care locuiesc in acest oras posibilitatea de a consuma
produse de cofetarie,patiserie si panificatie de foarte buna calitate.
B3 . Stabilirea obiectivelor proiectului :
Obiectivele proiectului trebuie sa fie :
Specifice
Masurabile
Adecvate
Realiste

Temporale/incadrate in timp.
Aceste obiective constau in realizarea unui studiu de piata in care sa se evidentieze nevoia
deschiderii unei cofetarii ANA PAN in zona centrala a orasului Brasov, utilitatea acestuia,
investitia in capital de la fiecare asociat,estimarea unui buget in termeni reali si posibilele sanse
de reusita ale noului magazin.
Obiective SMART ale acestui proiect :
Terminarea constructiei noii cofetarii pana la data stabilita.
obtinerea unui profit pe termen lung care sa asigure continuitate activitatii si mentinerea
competitivitatii pe piata.

B4 . Activitati potentiale ce trebuiesc desfasurate :

Activitatile ce trebuiesc desfasurate pentru asigurarea succesului proiectului sunt :
Activitatea 1 :obtinerea finantarii necesare,
Activitatea 2 :obtinerea aprobarilor necesare,
Activitatea 3 :realizarea studiul de piata aprofundat impreuna cu analiza rezultatelor acestuia,
Activitatea 4 : amenajarea punctului de lucru ce presupune implicit achizitionarea aparaturii
pentru productia necesara,
Activitatea 5 :selectarea riguroasa a personalului,
Activitatea 6 :achizitionarea materiei prime pentru fabricarea produselor de panificatie, patiserie
si cofetarie,
Activitatea 7 :stabilirea strategiei de obtinere a avantajului competitiv pe piata in cel mai scurt
timp posibil,
Activitatea 8 :realizarea unei campanii de publicitate si promovarea a cofetariei,
Activitatea 9 : preluarea de comenzi si vanzarea propriu zisa a produselor,
Activitatea 10 : analiza pe ansamblul firmei a activitatii si rezultatelor inregistrate.

C. MEDIUL DE PIATA
C1 .Clienti :
Clientii firmei sunt atat persoane fizice cat si persoane juridice. Persoanele fizice sunt cei
ceare aleg produsele pentru diferite ocazii cum ar fi: nunti, botezuri, zile de nastere, post sau
sarbatori religioase. Majoritatea celor care cumpr produse de la Ana Pan, in proportie de 90%95%, sunt orasenii care le iau pentru consumul lor si al familiilor lor. In general, ei au venituri
medii sau mari si locuiesc in zone centrale, ultracentrale sau in noile zone rezidentiale. Restul de
5%-10% din cumparatorii produselor sunt companii, in special lanturile de hoteluri si
restaurante.
Nume client : Identitatea persoanelor fizice este confidentiala.
Nume client : Rin Grand Hotel
Adresa : Strada Vitan - Brzeti, nr. 7D, Bucuresti, RO 042121, Romania
Forma de proprietate : privata 100%

Anul si valoarea tranzactiilor : anul 2010 - 150000 Euro

Cofetaria ANAPAN are ca obiectiv satisfacerea celor mai exigente gusturi. Produsele
acestei cofetarii respecta cele mai ridicate standarde de calitate si principii de baza ale
alimentatiei sanatoase.
C2 .Sistemul de distributie actual si previzionat :
Pentru imbunatatirea situatiei actuale se doreste achizitionarea unei unitati moderne
pentru fabricarea produselor de panificatie, patiserie si cofetarie,aceasta reprezentand o investitie
de 5 milioane Euro, ce permite obtinerea a 1700 tone produse de panificatie/an; 430 tone de
produse de patiserie/an si 475 tone produse de cofetarie/an, realizate in conditii de siguranta
alimentara conform normelor europene.
Pentru promovarea brandului Ana Pan se recurge la oferirea de produse gratuite, impartirea
flyerelor,cu scopul de a creea un esantion de clienti fideli acestui brand.
Pentru a putea onora comenzile clientilor de pe teritoriul Romaniei se va lansa un site oficial
Ana Pan, unde consumatorii pot face comenzi online, in orice cantitate dorita,la orice ora. Aceste
comenzi vor fi livrate cu ajutorul transportului de curier rapid, ce garanteaza transportul in
aceeasi zi in care se realizeaza comanda.
C3 .Concurenta :
Cei mai importanti competitori sunt Boromir, Vel Pitar si Tip Top.
Ana Pan detine o cota pe piata Capitalei de circa 15-20% pe piata produselor de cofetarie
si de 7-10% pe piata produselor de patiserie, potrivit reprezentantilor companiei.
In decembrie 2001 se formeaza S.C. Vel Pitar S.A., prin fuziunea celor patru fabrici din
industria de morarit si panificatie cumparate de Broadhurst.Vel Pitar este cel mai mare concurent
al companiei Ana Pan, intrucat este liderul industriei de panficatie din Romania ce detine o cota
de piata de 12%, inregistrand o crestere a volumului vanzarilor cu 7%. Misiunea Vel Pitar este sa
ofere produse de morarit si panificatie de cea mai buna calitate, printr-un sistem eficient si
profesional de productie si distributie, prin contributia specialistilor. Vel Pitar are peste 10.000 de
puncte de livrare. Lunar compania produce aproximativ 10.000 tone panificatie si 300 tone de
biscuiti si napolitane. Produsele lor sunt distribuite la nivel national, avand 12 centre de
productie .
Cifra de afaceri: + 20% pentru 2011, fata de 2010
Numar de angajati: 5.000
Fabrici de paine detinute: 7 capacitati de morarit si 12 de panificatie
Numar magazine detinute: 190
Cota de piata: lider pe piata de panificatie proaspata si ambalata;
Investitii 2011: 20 mil. euro, destinate achizitiei de tehnologie, modernizarea spatiilor de
productie
Grupul Boromir detine fabrici de paine in Buzau, Valcea, Sibiu si Deva. Grupul mai
detine moara Cibin din Sibiu, doua unitati de tip Comcereal, Amylon Sibiu si Extrasib Sibiu,
fiind detinut de cinci actionari persoane fizice romane.

Capacitatea totala de productie a Boromir atinge cifra de 1300 tone/zi. Grupul Boromir
controleaz circa 10% din industria de panificatiei din tara.
Cifra de afaceri: preconizeaza o crestere de 10% pentru 2009
Numar de angajati: 2.805
Numar magazine detinute: trei magazine "Avantaj", cu extinderi in 2009; 27 de magazine proprii
de mici dimensiuni in orasele unde detine fabricile de paine.
Cota de piata: 10%
Investiii 2011: circa 5 mil. Euro
Extindere: in franciza
Actionari: cinci persoane fizice
Tip Top S.R.L a fost infiintata in anul 1994 si isi propune sa ofere potentialilor clienti
achizitionarea unor produse de calitate la cele mai bune preturi.
Compania Tip top S.R.L. pune la dispozitie produse de calitate ca produse de cofetarie :prajituri,
torturi, saleuri, cozonaci, fursecuri, mancare fast food - sandwichuri, salate, pizza, produse de
patiserie - croasante si strudel. Firma are un personal de 150 angajati.
C4 .Pozitionarea produselor societatii comparativ cu cea a concurentei :
Calitatea pe care o ofera ANA PAN clientilor reprezinta un obiectiv prioritar al acestei
firme deoarece ingredientele din care sunt realizate produsele sunt ingrediente alese cu mare
atentie fiind doar ingrediente naturale. Grija si preocuparea permanenta pentru sanatatea
clientilor a facut ca la ANA PAN sa fie folosite numai materii prime proaspete, lipsite de orice
conservant. Odata preparate, produsele sunt imediat expuse pe rafturi. La dispozitia clientilor
stau permanent produse proaspete.
Spre deosebire de rigiditatea concurentilor ce livreaza comenzi doar daca se realizeaza
inainte plata acesteia, Ana Pan ofera clientilor posibilitatea de a plati anumite produse/servicii
prin card sau un avans,dupa care daca sunt multumiti vor plati si restul sumei, iar in cazul in care
produsele nu sunt corespunzatoare comenzii cerute, clientul are dreptul sa nu plateasca. De
asemenea, consumatorilor fideli li se acorda carduri de fidelitate cu ajutorul carora beneficiaza de
5% pana la 10% reducere.
Preturile cofetariei ANA PAN sunt la nivelul preturilor concurentei, ceea ce determina ca
in fiecare luna sa se lanseze noi produse de calitate superioara iar cele peste 300 de specialitati de
cofetarie sunt o dovada certa a dorintei de a oferi ce e mai bun pentru client.
C5 . Descrierea pietei pentru produsele/serviciile rezultate din implementarea proiectului:
Pentru ANA Pan este foarte importanta cresterea numarului de clienti intr-un ritm alert,
deoarece compania Ana Pan va lansa pe piata, painea si dulciurile care nu ingrasa.. Ca urmare a
lansarii acestor produse,se urmareste cresterea numarului de comenzi ai clientilor locali, dar si
din intreaga tara.
Produsele care se vor comercializa dupa deschiderea magazinului in Brazov sunt
destinate tuturor categoriilor le pesoane active,atat femeilor si barbatilor,casatoriti sau
necasatoriti,ce au venituri peste medii ,cat si copiilor,elevilor si varstnicilor care vor beneficia de

reduceri in intentia de fidelizare a acestora. Cei care vor achizitiona produse de la ANA PAN vor
fi in proportie de 90%-95% oraseni care le iau pentru consumul lor si al familiilor lor. In
general, ei au venituri medii sau mari si locuiesc in zone centrale, ultracentrale sau in noile zone
rezidentiale.

C6 .Avantajele principale ale produselor Ana Pan:

Este mult mai convenabil sau chiar rentabil pentru locuitorii orasului Brasov construirea
unei cofetarii ANA PAN in orasul lor deoarece acestia isi pot achizitiona produsele de
cofetarie,patiserie si panificatie de cea mai buna calitate la preturi atragatoare chiar din orasul
lor.
Produsele de cofetarie, patiserie si de panificatie Ana Pan sunt preparate dupa retete
originale care te duc cu gandul la savoarea bucatariei romanesti,la bucataria traditionala si la
bucatele facute cu dragoste, "ca la mama acasa". Fie c este vorba de un mic-dejun , de o nunta
sau pur si simplu de o prajitura mancata intr-o dupa-amiaza, produsele Ana Pan sunt de fiecare
data o placere.
Preturile cofetariei ANA PAN sunt aproximativ egale cu cele ale concurentei. In fiecare
luna se lanseaza noi produse iar cele peste 300 de specialitati de cofetarie reprezinta o dovada ca
aceasca cofetarie doreste sa ofere clientilor ce este mai bun.
Produsele cofetariei sunt de foarte buna calitate avand in vedere ca pentru obtinerea
acestora sunt folosite ingrediente de cea mai inalta calitate,alese cu grija dintr-o varietate de
ingrediente ,fiind doar din cele naturale.
Odata cu introducerea noilor produse din gama Slabesti mancand avantajul
produselor companiei va fi considerabil ,ceea ce reprezinta o premise importanta pentru obtinere
de principal jucator pe piata produselor de panificatie, patiserie si cofetarie. Gama "Slabesti
Mancand" consta intr-o serie de produse care promoveaz un stil de viata sntos atat pentru cei
care doresc sa slabeasc, cat si pentru cei care vor sa se mentina in forma. Pentru inceput, Ana
Pan ofera clientilor urmatoarele sortimente de produse dietetice: paine, chifle, saratele si prajituri
cu fructe. In functie de cerintele si gusturile consumatorilor, in gama Slabesti mancand vor fi
adaugate noi sortimente: cozonaci, checuri, prajituri, torturi, inghetata, bomboane si multe alte
specialitati.
C7 .Activitati de promovare a vanzarilor:
Ambalajul, marca si eticheta dar si gustul produsului sunt lucruri care realizeaz vanzarea
produsului si ajuta la o cunoastere mai rapida a produsului cautat fata de celelalte produse de
acelasi fel. Fiecare client doreste sa cumpere un produs cat mai bun la un pret cat mai mic.
Pentru a se plasa pe un loc inalt in preferintele clientilor, am optat ca pentru aceasta
companie vor fi utilizate urmatoarele mijoace in vederea promovarii produselor :

oferirea de mostre gratuite

impartirea flyerelor
panouri publicitare
spoturi publicitare .

De asemenea, clientilor fideli ai magazinelor li se pot acorda diverse oferte promotionale

la zile de nastere, onomastice sau la alte evenimente importante.
Bugetul planificat pentru promovarea cofetariei ANA PAN este semnificativ intrucat se
doreste o apropiere reala de client, ca el sa cunoasca cat mai bine produsul pe care il consuma
pentru a fi sigur de calitatea ce se investeste.
C8 . Alte elemente referitoare la strategia de marketing :
Firma doreste ca pe viitor sa mareasca aria de desfacere a acesteia. Datorita cresterii
pietei si a numarului de concurenti intr-un ritm alert, se va adopta o strategie ofensiva de
marketing ce pune in prim plan satisfacerea consumatorului in cele mai bune conditii pentru el.
Un obstacol in realizarea strategiei propuse va fi incertitudinea pietei, insa firma va adopta solutii
de viitor care vor avea ca scop mentinerea ei printre jucatorii cei mai importanti de pe piata
patiseriei, panificatiei si cofetariei.
In acest sens ,intentionam sa avem continuitatea in diversificarea lunara a produselor,iar in
viitorul apropiat Ana Pan sa fie unul dintre exportatorii de produse de profil concomitent cu
mentinerea unei calitati ridicate.

D. INVESTITIA PLANIFICATA SI PLANUL DE IMPLEMENTATARE

D1 . Valoarea investitiei(total):

41.100 Euro

din care:
-contributia din fonduri publice:0 Euro
-contributia solicitantului:41.100 Euro
-contributia in numerar:41.100 Euro
-contributia in natura:0 Euro

D2 . Scopul investitiei:
-investitie noua;
-diversificarea productiei;
-extinderea capacitatii existente;
-altele(echipamente laborator propriu, vitrine)

D3 . Tipul investitiei:
-constructie noua: 22750 Euro
-echipamente/facilitati/altele: 2300 Euro
-mijloace de transport: 11000 Euro
-capital circulant: 10000 Euro

Nr.
Explicatii
crt
1.
Constructii :
-noi

Cantitate

Pret unitar

Valoare

35 mp

650 euro/mp

22750 euro

2.

Echipamente :
2
1
1
1
2
1

700 euro
200 euro
100 euro
100 euro
100 euro
150 euro

1400 euro
200 euro
100 euo
100 euro
200 euro
150 euro
500 euro

3.

-vitrine
-cantar
-dulap
-casa de marcat
-telefon
-computer
-altele
Mijloace de transport :
-duba frigorifica
Capital circulant
TOTAL

1
-

5500 euro
-

5500 euro
10000 euro
41.100 EURO

4.

D4 . Descrierea investitiei planificate:

Investitia planificata are ca scop extinderea retelei de distributie in orasul Brasov a
produselor ANA PAN ca urmare a studiilor de piata ce demonstreaza investitia ca fiind fezabila
si datorita comenzilor clientilor din teritoriul tarii ce au inregistrat o rata mare de crestere.
Totodata, se doreste extinderea firmei, datorita diversificarii produselor si a introducerii unor
produse fara concurenta pe piata asa cum sunt cele din gama Slabesti mancand. Impactul pe
care il vor avea aceste produse se estimeaza a fi profitabil, insa dimensionarea investitiei este la
fel de importanta ca si noutatea tehnologiei de fabricare folosita si de aceea consideram ca este
esential sa se respecte punctual programarea fiecarei etape a investitiei pentru a ne mentine intre
primii jucatori de pe piata si numarul de clienti.
Investitia facuta in echipamentele necesare la deschiderea unei noi cofetarii ANA PAN au
urmatoarele roluri:
Vitrinele:sunt necesare pentru ca produsele create sa poata fi pastrate in condii optime
pana la achizitionarea acestora de catre potentialii clienti.
Dulapul :este folosit pentru depozitarea produselor de panificatie pana la achizitionarea
acestora de catre potentialii clienti
Casa de marcat:este utilizata pentru incasarea numeralului in urma vanzarii produselor .

Cantarul:este folosit pentru cantaritea diferitelor cantitati de produse,in functie de

cerintele clientilor in vederea stabilirii preturilor produselor achizitionate
Dubele frigorifice:sunt folosite pentru a transporta comenzile clientilor in diferite parti
ale orasului.Aceste masini sunt ultilizate in cazul in care clientii apeleaza la serviciile
aceste cofetarii in cazul unor evenimente cum ar fi: nunti ,botezuri,zile
onomastice.s.a.m.d.
Capitalul circulant:este reprezentat de numeralul necesar pentru achizitionarea materiilor
prime in vederea realizarii produselor finite (faina,lapte,oua etc)

Investitia trebuie sa fie realizata pentru a putea onora cererile clientilor din teritoriul
tarii.Compania trebuie sa aiba grija si preocuparea permanenta pentru sanatatea consumatorilor
ceea cea a facut sa fie folosite intotdeauna numai materii prime naturale si proaspete, lipsite de
orice conservant.

D5 . Crearea de noi locuri de munca (numar mediu anual):

Nr crt

Explicatii

1.

Studii superioare :
-contabil

2.

2013

2014

2015

2016

2017

TOTAL

1
2
2
1

1
1
-

1
3
3
1

Studii medii :
-tehnician ambiental
-brutar
-cofetar
-vanzatoare

3.

Anii

Studii generale :
-sofer

TOTAL

10

D6 . Tara/regiunea de origine a bunurilor/serviciilor achizitionate:

Bunurile achizitionate pentru desfasurarea activitatii sunt achizitionate din Germania
(echipamentele laboratorului propriu de productie) si Spania (materialele necesare modernizarii
si mobilarii cofetariei).

D7 . Programarea in timp a implementarii investitiei/operatiunii:

Programarea lunara pentru implementarea investitiei:
Data estimative de incepere: decembrie 2011
Data estimativa de terminare:octombrie 2012
Data estimative de incepere a activitatii de baza: ianuarie 2013

Planificarea lucrarilor (graficul Gantt)

Time in months (Timp in luni)
Eveniment
1
2
3
Obtinere fonduri
necesare
Obtinere aprobari
necesare
Realizarea studiului
de piata aprofundat
Analiza rezultatelor
studiului de piata
Amenajarea
punctului de lucru si
achizitionare
aparatura de
productie
Selectarea riguroasa
a personalului
Achizitionarea
materiei prime
necesare
Stabilirea strategiei
de obtinere a
avantajului
competitiv
Realizarea unei
campanii de
publicitate si
promovare
Preluarea de comenzi
si vanzarea
produselor
Analiza pe ansamblul
firmei si a
rezultatelor
ingregistrate

10

11

12

13

D8 . Aspecte legale relevante:

-Aviz sanitar.
-Autorizare de renovare.
-Autorizatie de mediu.
- Autorizatie de functionare din punct de vedere al protectiei.
-Aviz pentru incadrarea locurilor de munca.
-Aviz de import pentru diverse materii prime.
- Autorizatie pentru desfasurarea de exercitii comerciale.

E. IPOTEZE/PRESUPUNERI ECONOMICE
VANZARI
Produs
Prajituri :(amandina,savarina,ecler,cosulet cu
fructe, tiramisu,cremsnit etc)

Vanzari
300 buc /luna x 1 euro x 12 luni=3600 euro/an

Fursecuri
Cozonaci
Torturi
TOTAL

90 kg/luna x 4 euro x 12 luni=4320 euro/an

90 buc/luna x 5 euro x 12 luni=5400 euro/an
60 buc/luna x 13 euro x 12 luni=9360 euro/an
22.680 EURO

UTILITATI
Apa
Energie electrica
Energie termina
Gaze
Telefon
Internet
TOTAL

20 m3/luna x 20 lei x 12 luni=4800 lei

400 kwh/luna x 0.4 lei x12 luni=1920 lei
3 Gcal/luna x 200 lei /gcal x 12 luni=7200 lei
15 m3/luna x 2 lei/m3 x12 luni =360 lei
1000 lei/an
360 lei
14280 lei=3.305 EURO

CHELTUIELI CU SALARIILE EXPRIMATE IN EURO

FUNCTIA
Contabil
Tehnician
ambiental
Bucatar
Cofetar
Sofer
Vanzatoare
TOTAL

Salariu/luna
300
250

2013
300
250

2014
300
250

2015
300
250

2016
300
250

2017
300
250

300
300
200
150

2x300=600
2x300=600
200
150
2100
2100x12=25200

600
3x300=900
200
150
2400
2400x12=28800

3x300=900
900
200
150
2700
2700x12=32400

3x300=900
900
200
150
2700
32400

900
900
200
150
2700
32400

TOTAL CHELTUIELI CU SALARIILE PENTRU 2013,2014,2015,2016,2017 =

25200+28800+32400+32400+32400=151.200 EURO

E.1 :Situatia actuala si previzionata a veniturilor (mii euro) :

Conform tabelului de mai sus vanzarile din anul 2013 ajung la suma de 22.680 euro.
Estimativ pentru 2014 :35.200 euro
Datorita reputatiei brandului ANA PAN pe care aceasta o are,numarul clientilor va creste pe
fiecare an si o data cu aceasta crestere a clientilor va creste si valoarea vanzarilor .
Estimativ pentru 2015 :40.500 euro
Estimativ pentru 2016 :42.300 euro

Curriculum Vitae
Magda Alexandra Grigore
25ani
Contact :Strada Gura Vadului nr.3 ,sector 3 , Bucuresti
Tel :0720317293
E-mail :magda_alexandra@yahoo.com

Formare :
2000/2004

Academia de Studii Economice , Facultatea de Management , Bucuresti

1996/2000

Liceul teoretic Dante Alighieri ,Bucuresti

Experienta profesionala :

Iulie 2008-prezent : Manager de proiect S.C ANA PAN S.A

Iunie 2003-iunie 2008 Asistent Manager SKIN MEDIA

In cadrul acestui post m-am ocupat de divesre activitati din domeniul
MANAGEMENT (corescpndenta ,administrativ,secretariat)

OFFICE

Octombrie 1999-aprilie 2003- Secretara

M-am ocupat de preluarea apelurilor telefonice si a corespondentei si de distribuirea lor in cadrul

companiei, de activitati de protocol si de transmiterea anumitor documente atat in interiorul
firmei cat si in exteriorul acesteia.
Limbi straine :
Engleza :scris,citit,vorbit ( avansat)
Franceza :scris ,citit,vorbit (mediu)
Italiana : scris,citit,vorbit (mediu)