Sunteți pe pagina 1din 14

Organizarea produciei

Proiect :
Cricul auto cu un singur bra nclinat
CRD-CAR0613002

Realizat:
Catru Olga
Emciuc Alexandru
Colea Bogdan
ndrumtor:
As. drd. ing. Fleac Bogdan

ANUL IV
Grupa : 1543
2015

CUPRINS
Capitolul I
1.Teorie .....3
1.1Sistemul 3
1.2Procesul 4
1.3Productie...5
2.Contextulorganizrii....6
3.Furnizorii,segmentul de pia atins.7

Capitolul II
2.1 Lista cu operatii si utilaje folosite pentru realizarea cricului.....10
2.2 Structur arborescent....12

Capitolul III
3.1 Graficul analizei generale al procesului de producie pentru o secie de baz .......14
3.2 Graficul fluxului de producie pentru o secie de baz.. .....15

Capitolul 4
4.1 Graficul analizei detaliate al procesului de producie pentru o secie de baz ..15
4.2 Varianta mbuntit a graficului analizei detaliate.18
4.3 Varianta mbuntit a graficului de analiz general.19

Bibliografie

Scopul proiectului
Scopul proiectului Organizarea produciei pentru Cricul auto cu un singur bra nclinat

este de a reprezenta i de a parcurge etapele necesare produciei unui Cric auto cu un singur bra nclinat

Etapele necesare produciei sunt :


Identificarea obiectivului produsul necesar clientului;
Identificarea componentelor produsului ( descompunerea n subansamble);
Identificarea locurilor de munc specifice tehnologiei produsului ales unde se desfoar opera iile
de producie ;
Identificarea operaiilor principale n ordine tehnologic,necesare produciei produsului ales;
Identificarea operaiilor n ordine tehnologic, a timpilor consumai, a simbolurilor alocate
operaiilor, necesare produciei produsului ales;
Identificarea metodelor de mbuntire i realizarea acestora .

Capitolul 1
1.1 Elemente teoretice despre noiunea de sistem
Noiunile de sistem, gandire sistematic s-au cristalizat n urma dezvoltrii tehnologiilor i n
primul rnd a tehnologiilor informaionale, ca metod de descompunere a unor obiecte, noiuni complexe
n componente; analiza i dezvoltarea acestor componente n parte,innd cont de relaiile i
interconexiunile ntre ele, urmnd ca aceste componente s fie integrate ulterior ntr-un sistem.
Conform Dicionarului explicativ al limbii romne (DEX 98) , sistemul reprezint ansamblul de
elemente (principii, reguli, fore, etc. ) dependente ntre ele i formnd un tot organizat, care pune ordine
ntr-un domeniu de gndire teoretic, reglementeaz clasificarea materialului ntr-un domeniu de tiine
ale naturii sau face ca o activitate practic s funcioneze potrivit scopului urmrit.
Concepte ale unui sistem

un mod ordonat de acionare;


o totalitate ordonat de cunotine, mrimi, concepii;
un mediu n care intr un set de informaii care se prelucreaz, obinndu-se un set de mrimi de
ieire.

Tipuri de sisteme
-NATURALE-sisteme sub atomice pan la cele galactice;
-ARTIFICIALE-sisteme tehnice (maini,instalaii...) sau sisteme abstracte (matematice,filosofice),rezultat
al activitiiumane;
-SISTEME ALE ACTIVITII UMANE- sisteme de producie, sisteme economice, politice;
-SISTEME SOCIALE componentele de baz,oamenii i relaiile interpersonale ale acestora. Asigurri
sociale, organizaii neguvernamentale(ONG), sindicale etc.
Caracteristici ale unui sistem
integritatea arat c prin schimbarea oricrui element din sistem se modific ntreaga
structur a sistemului;
sumativitatea arat c schimbarea sistemului n ansamblu reprezint suma schimbrilor
elementelor componente;
mecanicizarea presupune un set de treceri ale sistemului de la starea de integritate la
sumativitate;
centralizarea reprezint interaciunea unei pri cu celelalte pri ale sistemului;
organizarea ierarhic reprezint formarea subsistemelor n cadrul structurii sistemului;
adaptabilitatea sau necesitatea ca sistemul s satisfac o clas de caliti sau performane n
funcie de scop. Comportarea unui sistem mai este caracterizat prin observabilitate,
finalitate i funcionalitate.

1.2 Elemente teoretice despre noiunea de proces


Un proces este un ansamblu de activiti corelate sau n interaciune care transform elemente
de intrare n elemente de ieire.

n cadrul unui proces tehnologic se realizeaz transformarea direct cantitativ i calitativ a


obiectului muncii/materiei prime prin modificarea:
formei;
dimensiunilor;
aspectului;
structurii;
compoziieichimice etc.
Procesul de producie este format din:

Procesele tehnologice

elementare, ncadrul crora produsul finit se obine printr-o singur operaie tehnologic;
complexe, ncadrul crora obiectul muncii este transformat n produs finit printr-o succesiune
de operaii tehnologice (exemple din industria textil: procesele tehnologice de filare /esere /tricotare
/confecionare etc.)
Procesul de munc
Reprezint activitatea prin care factorul uman (individual/colectiv) acioneaz asupra obiectelor
muncii (materiile prime /materialele) cu ajutorul mijloacelor de munc, nvederea obinerii de bunuri
materiale (produse, lucrri, servicii).
Procesul de munc coincide cu procesul tehnologic cnd executantul transform obiectul muncii
folosind propria energie. Exemple: amestecarea manual; sortarea lnii/pieilor etc. Procesul tehnologic
se separ de procesul de munc n cazul mecanizrii procesului de producie.
n cazul automatizrii, procesul de producie are loc prin aciune aautomat a mijloacelor de munc
(maini, utilaje, instalaii), ntimp ce procesul de munc se rezum la reglare, supraveghere i luarea
deciziilor.
Procesul natural
Reprezint acel proces n decursul cruia se produc modificri fizice,chimice, biologice ale
materiilor prime, sub aciunea factorilor naturali. Procesul natural se regsete doar n unele ramuri
industriale i const n transformri fizice, chimice, biologice etc. ale obiectelor muncii sub aciunea unor
factori naturali, fr participarea nemijlocit a omului. Cteva exemple de procese naturale care au loc n
sectoare productive ale economiei naionale:
n industria textil: procese de topire pentru obinerea fibrelor liberiene, uscarea materialelor;
n industria alimentar: procese de fermentaie;
n industria mobilei: procesede uscare a lemnului.
Toate procesele trebuie sa aiba :
- obiecte financiare sau nefinanciare ;
- raspundere, delegare de autoritate si recunoastere ;
- activitati specifice rezultatului dorit ;
- monitorizare ;
- imbunatatire prin analiza efectelor ;

1.3 Elemente teoretice despre noiunea de producie


Producia reprezint procesul crerii bunurilor necesare existenei i dezvoltrii societii, n cursul
cruia oamenii exploateaz i modific elementele din natur potrivit trebuinelor lor.
Produciile sunt foarte diferite. Ele pot fi difereniate, n baza multor criterii, cum ar fi:
- Dup ramura industrial de activitate: industria constructoare de maini, industria chimic,
petrochimic, industria materialelor de construcii.
-

Dup felul produsului finit: maini sau materiale procesate: combustibili lichizi, lubrifiani.

Dup modul de producere, numrul i varietatea bunurilor produse: fabricaie individual,


fabricaie n serie, fabricaie n mas.

n cadrul unei organizaii, funcia de producie trebuies fie foarte bine pus la punct, pentru
desfurarea unei bune activiti, astfel c este necesar proiectarea unor procese de producie.
La proiectarea i analiza proceselor de producie se pot utiliza diferite tipuri de diagrame i grafice,
precum sunt:
graficul fluxului tehnologic general;
graficul de analiz general a procesului de producie;
graficul succesiunii operaiilor;
diagrama de circulaie;
graficul derulrii procesului sau graficul gamei de operaii.
Prin tip de producie se nelege o stare organizatoric i funcional a ntreprinderii, determinat
de :
nomenclatura produselor fabricate;
volumul produciei executate pe fiecare poziie din nomenclatur;
gradul de specializarea ntreprinderii, seciilor i locurilor de munc;
modul de deplasare a diferitelor materii prime, materiale, semifabricate de la un loc de
munc la altul.
n funcie de aceti factori se disting:
Producia unitar (individual)
Producia de serie
n funcie de mrimea lotului:

Producie de serie mica.

Producie de seriemijlocie.

Producie de serie mare.

Compania productoare:
Tipuri de clieni:
Consumatori
Distribuitori

- service-uri auto,magazinele de profil auto;


- detailiti: S.C Teomtech S.R.L, Mobil srl, Autotalsrl ,;
- En-grositi: Yato Romania Srl

Cantiti de produse:
500 buci/zi;
11000 buci/lun;
Materie prim utilizat:
Profile formate la rece tip U - S235JR, S275JR conform EN 10025
Profile speciale tip Sigma 100x55x16x4.0 mm, X12Cr13 - X2CrNiMo17-12-2 srm din oel inoxidabil
OK AUTROD 309LSi
Bara cilindrica otel S355J2 diametru 15mm
PIULITA HEX. M10 ZN 22700b10000f2
eav rectangular i ptrat SR EN 10219-2 35x35mm
Banda Otel Laminata la Cald (BLC) S235JR
Bare din material plastic (HDPE) cu diametrul de 35mm si 50mm (injectie), (-CH2-CH-)
(Descriere metaforic
Standardul EN 10027, care are ca i obiect simbolizarea oelurilor inoxidabile, acoper toat gama de
oeluri n a crui compoziie sunt cel puin 5% elementele de aliere. Simbolizarea acestora ncepe cu
litera X, care este urmat de coninutul de carbon x 100 i de simbolizarea elementelor de aliere n
ordine descresctoare.
Exemplu: X12Cr13 - X2CrNiMo17-12-2 )
Accesorii:
nituri: trase standard neetanate, traseexpandate radial-axialeantivibraii, cu colier flotant extrem de
rezistente si etanse pentru aplicatii speciale la mijloace de transport si confectii grele.
uruburi: nituite de diverse forme.
Piulie i aibe.
carcasa plastic
Furnizorii
S-au contractat 2 firme pentru aprovizionarea cu materie prim:
productor de oel inoxidabil: Mairon Galati
producator de mase plastice : ELKA PROD COM S.R.L

Capitolul 2
2.1 List repere sau subansamble componente ale produsului
Denumire componenta

Numar
1
2

Profil Sigma
Profil tip U

Suport superior

Suport inferior

Surub principal

Piulita

Tabel 1: Lista componente

Fig. 1: Model cric


5
1
2

Aceasta figura reprezinta un model de cric CRD-CAR0613002 cu toate componentele


si subansamblurile specifice.

2.2 Lista cu operatii si utilaje folosite pentru realizarea cricului


Procese Principale
Numa
r
1
2

Denumire operatie
Debitare profile Sigma pentru segmenteacestea vor fi taiate la o lungime de 25
centimetri, fiind baza cricului
Gaurire profil Sigma pentru nituri

Utilaj folosit
masina de debitat
profile WZ125
masina de gaurit
HEP602
masina de frezat profile
Proxxon MT 300.
masina de slefuit
modular pentru
suprafete plane GPSMODULO

Frezare margini

Slefuire margini

Debitare profile tip U pentru brat


secundar- acestea vor fi taiate la o
lungime de 20 centimetri, fiind bratul
secundar pe care se gaseste piulita

masina de debitat profile


WZ125

Gaurire profil U pentru nituri

masina de gaurit
HEP602

7
8

Frezare margini

Slefuire margini

10
11
12

13
14
15
16

Debitare teava rectangulara patrata la


dimensiunea de 35mm reprezentand
suportul dintre cric si automobil
Frezare sant pentru buza automobilului
Debitare banda de otel pentru suportul de
jos al cricului la dimensiunea de 60x60mm
Sudare automata suport superior de
profilul tip U si sudare suport inferior de
profil tip Sigma + sudare piulita de suport
tip U
Debitare bara cilindrica de otel pentru
surub principal la dimensiunea de 25cm
Filetare bara pentru surubul principal

masina de frezat profile


Proxxon MT 300.
masina de slefuit
modular pentru
suprafete plane GPSMODULO

SDV
ubler 002
(STAS 022)
BURGHIU METALIC
HSS-R 3.2x36
2609255005
Cutit lateral
(Stas 1114)
Piatr abraziv

ubler 002
(STAS 022)
BURGHIU METALIC
HSS-R 3.2x36
2609255005
Cutit lateral
(Stas 1114)
Piatr abraziv

masina de debitat profile


WZ125

ubler 002
(STAS 022)

masina de frezat profile


Proxxon MT 300.
Masina combinata de
taiat si indoit otel MAXCB32

Cutit lateral
(Stas 1114)

Tractoras de sudura
Miggytrac B501
masina de debitat profile
WZ125
Strung pentru metal cu
filetare automata
BV20L1

Tabeldoua
1: Procese
principale
Ansamblarea celor
profile prin
MANUAL
prinderea cu nituri si surub principal

ubler 002
(STAS 022)
Cap de sudat VB 01
Electrozi
ubler 002
(STAS 022)
Capat de filetare 28
TPI
Se ansambleaza
piesele

2.3 Structur arborescent produs

Nivel 2

Nivel 1

Nivel 3
Tabl oel buc 1

Profil Sigma
Profile otel

Profil U
Cric cu brat inclinat

Tabl otel

Ax principal filet

Bar oel carbon

buc 1

buc 1

Piulita

Fig 2: Structura arborescenta cric

Scopul structurii arborescente pentru Cricul auto cu un singur bra nclinat CRD-CAR0613002 este
acela de a:

identifica care este numrul de piese din fiecare component pe care dorim s-l producem, innd cont de
obiectiv ( cerina pieei).

identifica care este cantitatea necesar i momentul potrivit pentru achiziie de materii prime.

2.3 Structur arborescent productie


Nivel 1

Nivel 2

Nivel 3
Profil Sigma
25 buc

Profile otel
200 buc

Tabl oel

10 buc

Profil U
25 buc

Cric cu brat inclinat


100 buc

Tabl otel
10 buc

Ax principal filet
100 buc

Bar oel carbon


17 buc
Piulita
100 buc

Fig 3: Structura arborescenta productie


Scopul structurii arborescente pentru producerea a 100 de Cricul auto cu un singur bra nclinat CRDCAR0613002 este acela de a:

identifica care este numrul de piese din fiecare component pe care dorim s-l producem, innd cont de
obiectiv ( cerina pieei).

identifica care este cantitatea necesar i momentul potrivit pentru achiziie de materii prime.

Capitolul 3
3.1 Graficul analizei generale al procesului de producie pentru o secie de baz

Fig. 4 Grafic analiza generala al procesului


de productie pentru cricul auto cu un
singur bra nclinat CRD-CAR0613002

Acest grafic are ca scop:


- S ofere o imagine de ansamblu a procesului;
- S urmreasc fiecare produs/reper principal.

3.2 Graficul fluxului de producie pentru o secie de baz

Graficul general al fluxului de producie are ca scop trasarea n faza de proiectare sau urmrirea n faza de
analiz a circuitelor pe care le parcurg diferite piese, subansamble sau produse, artnd grafic diferite etape sau
faze de producie n succesiunea lor din momentul ie irii din depozite sub form de materii prime, pn n
momentul ieirii din fabricaie sub form de produse finite.

Fig. 9 Graficul general al fluxului de


producie
Legend:

pentru fluxul principal.


pentru fluxul produs final.
pentru fluxul secundar.

Bibliografie
1. Suport Proiect Organizarea Produciei, Bogdan Fleac

2. http://www.scritub.com/economie/SISTEME-DE-PRODUCTIE42181823.php
3. http ://www.svedu.ro/curs/ei/c8.html
4. http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=68&idb
5. Costoiu Stana, Ionescu Sorin, Management Industrial, Ed. UPB Litografie, 1993

6.