Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
c.
Nr
crt.
Banca
Localitatea
Forma
juridica
Natura
capitalului
Data
autorizarii
Banca Comerciala
Romana
Bucuresti
S.A.
stat
12.11.1990
Banca Agricola
Bucuresti
S.A.
Banca Romana
Bucuresti
Pentru Dezvoltare
Banca pentru Mica Bucuresti
Industrie si Libera
Initiativa
MINDBANK
Banca Comerciala Bucuresti
Ion Tiriac
S.A.
stat
S.A.
privat
05.07.1990
autohton si
strain
S.A.
6
7
BancPost
Bucuresti
Banca Renasterea Bucuresti
Creditul Romanesc
S.A.
S.A.
Banca de Export
Bucuresti
Import a Romaniei
EXIMBANK
Banca Romaneasca Bucuresti
S.A.
privat
autohton si
strain
stat
stat si privat
autohton si
strain
stat
S.A.
privat
14.09.1993
autohton si
strain
10
Banca de Credit
Industrial
Si Comercial
Bucuresti
S.A.
11
S.A.
12
Banca de Credit si
Dezvoltare
ROMEXTERRA
Banca TurcoRomana
Bucuresti
S.A.
privat
28.01.1994
autohton si
strain
stat si privat 02.03.1994
autohton
Bucuresti
S.A.
14
Banca Bucuresti
Bucuresti
S.A.
15
Banca de Credit
PATER
Bucuresti
S.A
16
Banca Comerciala
FORTUNA
Bucuresti
S.A.
privat
02.03.1994
autohton si
strain
privat
14.04.1995
autohton si
strain
privat
15.06.1995
autohton si
strain
13
01.12.1990
14.03.1991
26.11.1991
24.12.1991
20.03.1992
Bucuresti
Bucuresti
Bucuresti
Sucursala
Sucursala
Sucursala
27.12.1979
08.02.1980
16.06.1987
constranse, in prezent, prin lege, sa deruleze doar anumite tipuri de operatiuni, din
vasta gama de operatiuni bancare. Aceasta nu inseamna, insa, ca bancile nu pot
opta pentru anumite operatiuni, specializandu-se la anumite domenii. In acest caz,
alegerea este a bancii, care, pe baza statutului propriu de functionare, isi stabileste
tipurile de operatiuni ce le va derula in functie de evolutia pietei financiar-bacare
si de strategia adoptata.
Desi legislatia a deschis portile competitiei pentru sistemul financiar si
a pus bazele unui sistem bancar orientat spre cerintele pietei, pozitia detinuta de
bancile cu traditie continua sa fie dominanta.
Bancile vechi, desi au fost nevoite sa-si restructureze si modernizeze
activitatea, pentru a corespunde noilor cerinte, au avantajul existentei unor retele
de subunitati, distribuite pe teritoriul tarii, bucurandu-se, in acelasi timp, de
pozitiile cucerite pe importante segmente de piata.
Dezvoltarea operatiunilor, a serviciilor si instrumentelor specifice va
permite, in timp, diversificarea activitatii bancare. Aceasta va duce la accentuarea
concurentei, vechea sectorizare fiind inlocuita de o reala specializare bancara, care
va depinde natura si marimea operatiunilor derulate, de categoria de clienti carora
fiecare banca li se adreseaza si, nu in ultimul rand, de calitatea serviciilor oferite
clientilor.
Ca urmare a cadrului juridic creat, intr-un timp scurt, alaturi de bancile
existente au aparut banci noi. Indiferent de originea fondurilor, bancile desfasoara
aceeasi gama de servicii, atat pentru agentii economici de stat, cat si pentru cei
privati. Se poate obsrva ca bancile cu capital privat sprijina, cu prioritate procesul
privatizarii. Bancile de stat au inca tendinta sa-siconcentreze atentia asupra
domeniilor in care au detinut monopolul operatiunilor bancare.
Bancile noi au posbilitatea derularii, inca de la inceput, a unei activitati
bancare moderne, informatizate si a atragerii celor mai profitabile companii nou
infiintate, in calitate de clienti. Nu in ultimul rand au avut sansa de a decide, pe
baza cadrului legal creat, al conditiilor concrete existente in economie si al
studiilor de marketing efectuate.
BIBLIOGARFIE
9
10